重点工作督查督办管理制度

重点工作督查督办工作制度范文(5篇)

重点工作督查督办工作制度范文第一章总则为了加强对重点工作的监督和督办工作，提高工作效率和质量，特制定本制度。

第二章督查责任1. 各部门应明确相应重点工作的督查责任人，由部门领导指定。

2. 督查责任人应具备较高的工作能力和责任心，能够独立开展督查工作。

3. 督查责任人应按照规定的时间和要求，对重点工作开展督查工作，并及时向部门领导报告工作进展情况。

第三章督查内容1. 督查内容包括重点工作的进展情况、问题发现及时报告和协调解决等方面。

2. 督查工作应依据相关法律法规和工作要求，确保督查工作的合法性和规范性。

3. 督查工作应注重调查研究和综合分析，及时发现问题并提出解决方案。

第四章督查方式1. 督查可以采取现场检查、文件查阅、听取汇报、面谈等多种方式进行。

2. 督查过程中，应充分听取被督查单位和相关人员的意见和建议，并加以综合分析。

3. 在督查工作中，应注意保护相关人员的合法权益，确保督查工作的公正性和公正性。

第五章督查结果1. 督查结果应及时向部门领导报告，并提出问题整改的建议。

2. 针对督查结果，应及时组织相关部门和人员进行问题整改，并跟踪督办工作的进展情况。

3. 对于督查结果较好的单位和个人，应予以表彰和奖励，激励他们继续做好工作。

第六章督查报告1. 督查责任人应编写督查报告，报告内容包括督查范围、督查方式、督查发现的问题以及整改建议等。

2. 督查报告应及时提交给部门领导，并抄送给相关部门和人员。

3. 督查报告应明确要求被督查单位和相关部门和人员在一定时间内进行问题整改，并定期报告整改情况。

第七章督查工作保障1. 部门应加强对督查工作的统筹和协调，确保督查工作的顺利进行。

2. 部门应为督查工作提供必要的软硬件设施和经费支持，并及时解决督查工作中的问题和困难。

3. 部门应建立督查工作的信息化平台，便于对重点工作进行监控和汇总。

第八章附则1. 本制度的解释权归本部门所有。

2. 本制度自颁布之日起实施。

督办督查工作制度(五篇)

督办督查工作制度为更好地推动上级党委和镇党委的重大决策、重要工作部署及领导同志重要批示的贯彻落实，进一步提高____工作效率，使党委、政府督查督办工作走向规范化、制度化建设，特制定本制度。

督查督办工作以____、党的基本路线以及____精神为指导，紧紧围绕县委、镇党委中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和镇党委的各项决策和工作部署得到有效落实。

(一)、督查工作的主要任务1、督促检查上级党委、政府和镇党委、政府重大决策和重要工作部署的贯彻落实情况。

重点督查年中、年终的政策执行情况，全年工作任务完成情况，年度考核目标完成情况，阶段性工作开展完成情况，重点工程进展情况，以及各线各办每月主要工作的落实情况。

2、督促检查重要会议决议、决定的贯彻落实情况。

重点督查工作会议、党代会和人代会等重要会议的贯彻落实情况，督查应到会人员的到会情况。

3、催办党政班子联席会议、党委会议、书记办公会议、镇长办公会议及其他专题会议决定事项。

4、催办上级部门领导批示、交办事项。

5、督办新闻媒介对我镇工作的重要批评和建议。

6、督办通过各种渠道反映给领导引起重视的问题。

7、督办“民情信箱”收集的意见、建议和批评的落实情况。

8、督办机关各项制度执行落实情况。

9、督办全程办事代理室工作开展情况。

10、督办经领导批准后其他需要督查的事项。

(二)、督查工作的负责情况1、成立督查工作领导小组。

组长：副组长：成员：办公室负责督查的具体工作。

下设办公室，主任：副主任：成员：2、督查对象：镇机关各线各办及全体工作人员。

3、督查时间：根据需要定期或不定期开展督查。

4、督查记录：每次督查应如实做好记录，督查记录由负责。

(三)、督查工作的主要程序督查工作一般遵循立项登记、交办处理、催办协调、综合反馈、办结归档等程序开展。

1、立项登记。

党政办对纳入督查的事项进行立项登记，并根据督查事项的具体内容，填写《督查事项拟办呈批表》，列明主要事项、立项依据、办理要求，承办单位和反馈时限等。

重点工作督查督办工作制度范本（6篇）

重点工作督查督办工作制度范本平凉瑞格眼科督办督查工作制度为确保政令畅通，改进医院工作作风，提高工作质量和效率，制定本办法。

一、办公室是督查督办工作的职能部门，负责督查督办工作。

二、医院督查督办工作的主要任务。

紧紧围绕中心工作及日常工作，督促督办，狠抓落实。

积极有效地落实医院工作部署，会议决定事项和医院领导交办事项等。

并进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。

三、督查督办的主要事项包括：(一)上级指示精神、工作要求和文件要求；(二)各种会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和决议事项；(三)医院领导指示、交办的其他事项。

四、督查督办的程序：(一)分项。

医院领导每周要重点安排部署工作事项，常抓的劳动纪律。

工作制度检查，由办公室通知相关科室，提出要求，制定时效，明确督办事宜。

(二)检查催办。

对已转交承办科室的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，办公室要及时催办，并督促限期办理。

(三)办结反馈。

承办科室办结督查事项后，要及时报告反馈；1对上级部门转来或医院领导批查的事项，要及时反馈。

对医院重要工作部署的贯彻落实情况，要写出综合性报告，并做到有分析、有建议；对情况复杂一时难以办结的，要及时报告办理的进展情况，并作出相应说明。

五、督查督办的主要方式：(一)专项督查。

对医院重大决策、重要工作部署或医院领导批示、交办的事项，进行专项督促检查；(二)跟踪督查。

对医院的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为医院领导提供动态的督查信息，(三)联合督查。

对涉及面广、涉及科室多、情况复杂的事项，办公室应发挥综合协调作用，____相关科室由院长带队共同督促检查；(四)现场督查。

对一些重要事项，问题突出的工作，不按规范工作的个别人和事。

特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。

六、督查督办的工作要求：(一)各科室应按要求积极办理，不得拖延。

重点工作督查督办工作制度样本(5篇)

重点工作督查督办工作制度样本为进一步提高工作效率，全面提升工作水平，实现督查督办工作的规范化、制度化和科学化，确保政令畅通，特制定本制度。

一、督查督办的原则(一)办公室根据督办任务检查、协调、调度各项工作的开展、落实情况，并在督查督办过程中及时向领导反馈督查督办工作开展情况，做到讲真话、报实情、反映真实情况。

(二)实事求是。

坚持从实际出发，全面准确地了解现实情况，客观公正地反映实际问题，防止以偏概全、弄虚作假和做表面文章。

(三)提高效率。

严格按要求时限完成督查督办事项，做到高效、快捷。

(四)注重实效。

以严谨的作风、务实的态度，着眼于及时、有效地推动各项工作的落实，促进各项工作任务的完成。

二、督查督办的内容(一)年度工作会议、党组会议、局务会议、局长办公会议、专题会议做出的重要工作部署、决定和议定事项的贯彻落实情况。

(二)领导批示和交办事项的贯彻落实情况。

(三)年度重要工作目标和阶段性工作的贯彻落实情况。

(四)局长指示、批办的其它工作需要督查督办的事项。

三、督查督办的程序(一)分发。

对领导批示和交办事项由办公室人员进行登记，根据批示和交办事项内容，下发《督查督办通知单》转相关责任科室办理。

(二)承办。

承办科室应按照督办内容和时限要求认真进行办理。

如认为承办事项不属于本科室职责范围内的，应说明理由，由办公室转其他科室办理。

(三)督办。

督办事项下达后，督查人员应对承办科室落实领导批示和交办事项情况进行督办。

对有时限要求的，承办科室应在要求时限内完成。

(四)督查。

对于局领导批示的重要事项要进行实地督查，及时促进工作落实。

(五)反馈。

对承办科室上报的反馈报告及时呈送领导阅批；对不符合办理要求的，退回承办科室进一步办理。

四、督查督办的要求各科(室)要高度重视督查督办工作，及时办理督办事项。

对违反时限规定，特别是拖延、推诿而贻误工作造成严重影响的，对在督查督办时发现其人员工作态度差，敷衍了2事，完成任务不力，工作出现重大差错或监督改正事项逾期未改正的，给予批评，并追究相关人员责任。

公司重点工作督查督办制度

公司重点工作督查督办制度一、制度背景与目的随着企业的发展，各个部门和岗位间工作的复杂性和协同性也在不断增加。

为了确保公司重点工作的顺利推进和落地，需要建立一套科学有效的督查督办制度。

该制度旨在提高工作效率、统筹资源、加强沟通协调，以确保公司重点工作的高质量完成。

二、督查岗位设立公司将设立专门的督查岗位，由具备一定管理经验和专业知识的员工担任。

督查岗位需定期参与各部门工作会议，了解每个部门的工作进展情况，并根据公司设定的重点工作提取相关数据、分析问题和识别潜在风险。

三、督查督办机制督查督办机制将采取定期报告、督查会议、上级批示等方式，确保督查工作得到持续进行和高效的落实。

督查人员将负责定期向上级报告重点工作的进展情况和存在的问题，并根据上级批示及时跟踪协调解决，确保问题的及时处理和整改。

同时，重点工作的责任要落实到位，相关负责人应根据督查人员提出的问题和要求进行及时整改，确保问题不反复出现。

四、督查内容和周期督查范围包括但不限于以下内容：1.重点工作目标的是否合理、明确；2.重点工作进展是否按计划推进；3.重点工作的结果是否符合预期；4.重点工作存在的问题及解决措施的落实情况；5.重点工作的风险识别和应对措施；6.重点工作的数据分析和报告推送。

督查周期可根据工作重要性和进展情况而定，一般为每月或每季度一次，具体周期由督查人员与被督查人员商定。

五、督查报告与反馈督查人员在每次督查后需撰写督查报告，报告内容应包括以下要素：1.工作进展情况；2.存在的问题和解决建议；3.风险识别和应对措施；4.数据分析结果和报告推送。

督查报告需及时提交给被督查人员和上级领导，并在反馈会议上进行详细的讲解和交流。

被督查人员应认真对待督查报告中针对本部门的问题和建议，积极整改和改进工作。

六、督查成效评估为了确保督查工作的有效性和改进督查制度的科学性，公司将建立督查成效评估机制。

通过定期对督查工作的结果进行评估分析，并从被督查人员和上级领导的角度收集评估意见和建议，进一步完善督查制度。

重点工作督查督办工作制度范本

重点工作督查督办工作制度范本
第一章总则
第一条为了加强重点工作的督查督办工作，提高工作效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于对重点工作的督察、督办工作。

第三条重点工作指的是组织重点关注、重点部署、重点推进的工作任务。

第四条督察、督办工作是指对重点工作的实施情况进行监督、检查，并对存在问题进行处理和协调。

第五条督查督办工作应遵循依法依规、公正公平、高效务实的原则。

第二章督查工作
第六条督查工作应明确督查的对象和内容，制定具体的督查方案，并明确督查的时间节点。

第七条督查工作应通过实地走访、调研、听取汇报等方式进行。

第八条督查工作应及时发现问题，及时采取纠正措施，确保重点工作顺利进行。

第九条督查工作的结果应书面整理，并向相关部门报告。

第三章督办工作
第十条督办工作应根据督查工作的结果，及时协调解决存在的问题。

第十一条督办工作应明确责任单位和责任人，并制定具体的整改措施和时间节点。

第十二条督办工作应按照任务书和工作要求进行，确保解决问题的及时性和有效性。

第四章工作责任和保障
第十三条督查、督办工作由相关部门负责，组织协调相关部门的配合。

第十四条督查、督办工作应建立工作台账，记录督查、督办的过程和结果。

第十五条督查、督办工作应建立定期汇报机制，及时向上级报告工作进展。

第十六条督查、督办工作应得到充分的支持和保障，包括人员配备、经费投入等。

第五章附则
第十七条本制度的解释权归本单位所有。

第十八条本制度自发布之日起生效。

重点工作督查督办工作制度范本(4篇)

重点工作督查督办工作制度范本一、概述本制度旨在加强对重点工作的监督和管理，确保工作的顺利进行和取得预期成果。

通过建立和落实严格的督查督办制度，可以提高工作效率，推动问题的及时解决和工作质量的提升。

二、督查的目的和原则1. 目的：确保项目按计划、按要求顺利进行，达到预期目标。

2. 原则：(1) 统一领导，明确责任：明确督查的领导和责任主体，形成统一指挥体系。

(2) 及时准确：督查要及时开展，准确把握重点工作的进展情况。

(3) 严肃认真：督查要坚持问题导向，对问题严肃追责，确保问题得到解决。

(4) 公正公平：督查要公正公平，不偏袒，不追求形式主义。

(5) 积极创新：督查要积极创新工作方法和手段，提高监督效果。

(6) 落实整改：对督查发现的问题要督促整改，确保问题得到彻底解决。

三、督查程序1. 制定督查计划：根据重点工作的进度和重要性，制定年度、季度或月度的督查计划。

2. 督查通知：在督查前，向责任主体发出督查通知，明确督查的时间、地点和内容。

3. 督查实施：按计划进行现场督查，对工作进展、问题及整改情况进行全面了解。

4. 整理督查材料：将督查过程中获得的材料进行整理，形成督查报告。

5. 督查报告上报：将督查报告上报给相关领导，包括重点工作的进展情况、问题和整改情况等内容。

6. 督查结果通知：将督查结果及整改要求通知责任主体，督促其积极整改。

四、督办的方式和措施1. 督促报告制度：对于重点工作进展情况不明、进度滞后的情况，要及时向相关领导汇报，督促查明原因并采取措施解决。

2. 例会督办制度：定期召开例会，对重点工作的进展情况进行督办，及时解决问题。

3. 工作分解制度：将重点工作分解给相关责任主体，明确工作内容、时间节点和责任人，定期与责任主体进行沟通督促。

4. 督查督办记录制度：督查和督办的过程要做好记录，形成督查督办台账，便于追踪和监督。

五、督查督办的评估和考核1. 评估指标：根据督查和督办情况，制定量化的评估指标，包括工作进展、问题解决、工作质量等方面。

重点工作督查督办工作制度

重点工作督查督办工作制度
重点工作督查督办是指对组织的重点工作进行监督检查并落实督办措施的工作制度。

督查督办工作制度的建立和执行可以有效提高重点工作的推进和完成质量，保证工作目标的实现。

督查督办工作制度应包括以下几个方面：
1. 确定重点工作：在确定重点工作时，应充分考虑工作的重要性、紧迫性和实施难度，权衡各项工作的优先级，以确保重点工作的定义准确明确。

2. 确定督查督办责任人：确定专门负责督查督办工作的责任人，负责协调资源，制定具体的督查督办计划，并监督落实。

3. 建立监督检查机制：建立监督检查机制，包括定期检查、临时检查、日常检查等，以确保重点工作的进展情况得到及时监控。

4. 制定督办措施：根据重点工作的具体情况，制定相应的督办措施，明确责任、时间和目标，并制定相应的考核评价办法，对落实情况进行评估。

5. 落实督办措施：对于落实情况不达标的重点工作，要采取相应的督办措施，包括对责任人进行约谈、通报批评、采取激励措施等，以推动工作的完成。

6. 完善工作记录和报告制度：建立健全的工作记录和报告制度，及时收集和整理重点工作的相关信息和数据，为督查督办提供有力的依据。

通过建立和执行重点工作督查督办工作制度，可以确保重点工作的顺利推进和完成，提高工作效率，同时也能够发现和解决工作中存在的问题和困难，促进组织的持续发展。

重点工作督查督办工作制度样本

重点工作督查督办工作制度样本
重点工作督查督办工作制度是指通过建立一套科学、规范的工作流程和制度，对重点工作进行督查和督办，以确保工作的质量和进度。

下面是一个重点工作督查督办工作制度的参考：
1. 建立督查督办机制：在组织中设立专门的督查督办小组或部门，负责统筹、协调和监督重点工作的推进。

2. 制定督查督办方案：根据重点工作的性质和要求，制定相应的督查督办方案，明确目标、任务、责任人和时间节点等内容。

3. 确定督查督办方式：根据实际情况，选择合适的督查督办方式，如定期召开会议、进行现场检查、开展问卷调查等，以便全面了解工作进展和存在的问题。

4. 设立督查督办表格和报告：制定统一的督查督办表格和报告，收集相关数据和信息，并进行分析和评估，及时发现和解决问题。

5. 实施督查督办措施：依据督查督办方案，采取具体措施，如约谈责任人、提出整改措施、加强资源调配等，推动工作按计划进行。

6. 监督落实整改：跟踪督查督办措施的执行情况，确保整改措施得到有效落实，达到预期效果。

7. 定期评估和总结：定期对督查督办工作进行评估和总结，总结经验教训，提出改进意见，不断完善督查督办机制和工作制度。

通过建立和实施重点工作督查督办工作制度，可以提高工作的效率和质量，保证重点工作顺利推进，实现组织目标的落实。

督查督办管理制度(四篇)

督查督办管理制度第一条为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司的健康发展，同时进一步提高各部门（单位）工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合本公司实际，特制定本制度。

第二条督查督办工作的主要任务与内容（一）公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况；（二）公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况；（三）各部门（单位）工作计划中列明的事项；（四）公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项；（五）公司领导交办、批办、查办的事项；（六）同级部门（单位）委托的督办事项；（七）其它确需督查、督办及领导临时交办的事项。

第三条组织领导建立以行政管理部为主、其它职能部门为辅的督查工作体系，行政管理部专门设立督查岗位，配备专职人员，负责本制度的督促执行。

第四条公司其它部门（单位）要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和公司领导的要求，落实各项督查工作。

第五条行政管理部通过《督查、督办工作联系单》履行日常督查督办工作。

第六条工作程序督查督办工作包括。

督查立项与任务分解、领导批示、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。

（一）督查事项立项。

督查立项由行政管理部统一管理，督查事项立项的主要范围与督查督办工作的主要任务与内容基本一致。

（二）公司领导批示。

行政管理部对需要列入督查督办的事项，在《督查、督办工作联系单》中列明督查事项的内容、完成期限、工作要求、立项部门等，报分管领导批准后，下发承办部门（单位）实施。

（三）承办。

相关部门（单位）接受督查任务后，应按照要求迅速组织实施，在规定时限内办理完结，同时反馈办理结果。

办理情况报告要实事求是，结论准确、完整，对需要整改的问题，须提出具体的整改措施。

督查事项形成的文件、资料必须齐全。

接受督查督办事项的部门（单位）承办完成时限为《督查、督办工作联系单》或公司领导批示中指定的时间，对在规定时间内未能如期办结的事项，承办部门（单位）要及时报告原因和进展情况。

重点工作督查督办工作制度

重点工作督查督办工作制度
是指针对重点工作进行督查和督办的一套工作制度，旨在确保重点工作的顺利完成。

以下是一般情况下的重点工作督查督办工作制度的主要内容：
1. 重点工作确定：由上级主管部门确定年度或季度的重点工作，明确任务目标和工作重点。

2. 督查责任分工：明确各级领导和部门的督查责任，明确责任主体和督查机构。

3. 督查计划制定：结合重点工作的实际情况，制定督查计划，明确督查内容、时间和具体要求。

4. 督查方式和手段：根据不同的工作内容和实际情况，采取多种方式和手段进行督查，如会议督查、现场督查、检查材料等。

5. 督查报告和通报：督查机构要及时向上级主管部门报告督查情况，同时向相关部门和责任人通报督查结果。

6. 督办措施和考核奖惩：对于督查发现的问题和存在的困难，及时采取督办措施，确保问题得到解决。

同时，对于完成任务优秀的单位和个人予以奖励，对未完成任务或工作不力的单位和个人进行考核和奖惩。

7. 督查结果总结：根据督查结果，进行总结和分析，及时提出改进工作的意见和建议，为下一阶段的重点工作提供参考。

通过建立和完善重点工作督查督办工作制度，可以加强对重点工作的监督和管理，提高工作效率，确保重点工作的顺利完成。

同时，也能够发现和解决工作中存在的问题，促进工作的持续改进。

督办督查工作制度范本（5篇）

督办督查工作制度范本第一章总则第一条为了加强对工作任务的执行和工作进展的监督，提高工作效率和质量，落实工作责任，特制定本制度。

第二条本制度适用于全体工作人员。

第三条督办督查工作是对工作任务的执行情况进行监督、检查和督促，确保任务按时完成。

第四条督办督查工作的目标是提高工作效率和质量，防范工作中的问题和风险，及时解决问题，推动工作顺利进行。

第五条督办督查工作应坚持公正、客观、科学、准确的原则，确保信息的真实性和可靠性。

第六条督办督查工作的方式包括书面督办、现场督查、座谈会等。

第七条督办督查工作的结果应及时向有关领导汇报，涉及的问题应及时处理和解决。

第二章督办督查工作流程第一节督办工作流程第八条督办工作的周期一般为每个工作周期的开始和结束阶段。

第九条督办工作的主要环节包括督办任务的确定、执行情况的监督、问题的解决和结果的反馈。

第十条督办任务的确定应由领导或主管部门根据工作计划和任务要求进行安排，并书面通知到相关人员。

第十一条督办任务的执行情况应由相关人员按照任务要求进行具体的行动，并按时上报相关工作报告。

第十二条出现问题时，相关人员应及时上报问题，并按照规定的程序进行处理和解决。

第十三条督办工作的结果应由相关人员及时向领导或主管部门进行反馈，并提出工作建议和改进意见。

第二节督查工作流程第十四条督查工作的周期一般为每个阶段的开始和结束。

第十五条督查工作的主要环节包括督查计划的制定、督查组的组建、实地督查和督查报告的编制。

第十六条督查计划的制定应由领导或主管部门根据任务要求和工作进展进行安排，并确定督查的重点和范围。

第十七条督查组的组建应由相关人员组成，人员的选拔应考虑到专业能力、经验和责任心等因素。

第十八条实地督查是指督查组前往工作现场进行实地查看、听取汇报，了解工作情况和存在的问题。

第十九条督查报告应由督查组根据实地督查的情况进行撰写，要真实反映工作情况和问题，并提出整改意见和建议。

第三节督办督查工作的要求第二十条督办督查工作要确保信息的真实性和可靠性，不得故意歪曲和隐瞒事实。

公司重点工作督查督办制度-

千里之行，始于足下。

公司重点工作督查督办制度-公司重点工作督查督办制度一、制度目的和意义公司重点工作督查督办制度是为了促进公司重点工作的顺利实施和完成，确保公司目标的达成。

通过督查和督办，可以及时发现和解决工作中存在的问题和困难，提高工作效率和质量，强化公司的管理和执行力。

此外，制定和实施该制度还可以促进公司的内部沟通和协作，增强团队的凝聚力和合作力。

二、制度适用范围该制度适用于公司的各个部门和项目，不论是日常运营还是特定项目，都可以根据需要进行督查和督办。

三、制度内容和流程1. 确定重点工作：公司领导根据公司战略和年度计划，确定当年的重点工作，包括目标、任务和时间表等。

2. 制定工作计划：各部门根据公司的重点工作，制定具体的工作计划，明确分工和责任，确保每个环节都有明确的目标和时间要求。

3. 督查进展：公司领导定期组织督查工作，了解重点工作的进展情况，包括完成情况、困难和问题等。

督查可以通过会议、报告和现场调研等方式进行。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

4. 发现问题：在督查的过程中，如果发现工作中存在问题和困难，应立即解决。

如果问题超出部门的解决范围，应及时向上级报告并寻求支持。

5. 督办解决：针对发现的问题，公司领导要及时进行督办，责成相关部门和责任人加快解决进度，确保问题得到妥善解决。

6. 反馈和总结：在问题解决后，应及时向相关人员反馈情况和结果，并进行总结和归纳，为下一阶段的工作提供经验和教训。

四、制度执行和监督1. 公司领导是该制度的主要执行者，负责组织和协调重点工作的督查和督办工作。

2. 各部门和责任人要按照公司的要求和时间表，如实开展工作，确保工作的顺利进行。

3. 监督人员可以是公司领导、相关部门或者第三方专业机构，负责对督查和督办工作进行监督和评估，确保工作的公正和有效。

五、制度优势和挑战通过实施公司重点工作督查督办制度，可以带来以下优势：1. 提高工作效率：督查和督办可以发现工作中的问题和困难，及时解决，提高工作的效率和质量。

重点工作督查督办工作制度

重点工作督查督办工作制度一、背景介绍为了加强对重点工作的管理和督查力度，提高工作执行效率，确保重点任务顺利完成，需要建立健全重点工作督查督办工作制度。

二、目的和意义督查督办工作制度的建立旨在提高对重点工作的监督和控制能力，确保工作按期完成，推动工作的有效开展。

具体目的和意义包括：1.确保重点工作的顺利推进和落实。

2.加强对工作进度和质量的监控和检查。

3.及时发现和解决工作中的问题和难题。

4.提高工作执行效率，确保工作按时完成。

三、工作内容和流程3.1 工作内容重点工作督查督办工作主要包括以下内容：1.制定重点工作计划和目标。

2.组织部署工作任务和工作责任。

3.监督工作进展和执行情况。

4.召开工作例会和汇报会议，及时解决工作中的问题。

5.协调各相关部门的配合，推进工作的顺利进行。

6.完成工作任务后的总结和评估。

3.2 流程重点工作督查督办工作流程如下：1.制定重点工作计划和目标：根据工作的重要性和紧急性，制定相应的工作计划和目标，并明确责任人和时间节点。

2.组织部署工作任务和工作责任：将工作任务和责任分配给相应的责任人，明确工作要求和完成时间。

3.监督工作进展和执行情况：通过定期例会、工作报告等形式，监督工作的进展和执行情况，及时发现和解决问题。

4.召开工作例会和汇报会议：定期召开工作例会和汇报会议，与相关部门进行沟通协调，解决工作中的问题。

5.协调各相关部门的配合：确保各相关部门的配合和支持，推动工作的顺利进行。

6.完成工作任务后的总结和评估：在工作任务完成后，对工作进行总结和评估，提出改进措施和建议。

四、责任分工和监督机制4.1 责任分工重点工作督查督办工作的责任分工如下：1.领导层：负责制定重点工作计划和目标，建立重点工作督查督办制度，并监督工作的执行情况。

2.监督部门：负责监督工作的进展和执行情况，及时发现和解决问题。

3.责任人：负责具体的工作任务完成，按时提交工作报告和进展情况。

4.2 监督机制为了确保重点工作督查督办工作的有效进行，需要建立相应的监督机制：1.定期例会和汇报会议：定期召开工作例会和汇报会议，监督工作的进展和执行情况。

重点工作督查督办工作制度（五篇）

重点工作督查督办工作制度一、目的规范学校重点工作管理，完善监督机制，确保政令畅通，使学校领导重要批示、学校重要工作的布置、会议重要决定等重点工作按计划实施。

二、范围适用于学校领导的重要批示、行政办公会议重要事项及其它重要事项的督查与督办。

三、定义工作督办。

代表学校校分管领导督促、跟踪重要事项的进展情况并向主要领导汇报、提出奖惩建议。

四、职责1、纪委工作者代表负责重点工作的确认及督办结果的审核；此项工作纳入中层领导和分管校领导的绩效考核中的重点工作。

2、纪委工作者负责督办事项的整理、组织相关部门跟进、向管理者汇报，提出处理建议报管理者；3、责任部门：负责督办事项的完成并承担相关责任；4、相关部门。

负责协助督办事项的完成并提出建议。

五、内容1、纪检办公室负责将拟办的事项整理好，要求有明确的督办事项、承办部门、完成时间、检查人和要求等。

报分管领导审核批准；2、将督办工作交由承办部门并组织检查。

了解工作进展完成情况并向分管领导汇报。

3、责任部门应把工作进展情况如实汇报并承担相关责任。

4、负责与责任单位做好工作总结并提出处理建议。

5、其它需要协助的部门按要求做好相关工作。

六、奖罚1、责任单位对所督办的工作未按要求完成的工作或工作不到位的，对责任单位第一责任人进行绩效考核。

造成影响或损失的专项处理。

2、责任单位对所督办的工作按要求完成出色的，按绩效考核办法进行重点工作奖励，特别突出的专项奖励。

重点工作督查督办工作制度（二）濮阳市畜牧兽医综合执法督查督办工作制度第一条为贯彻落实农业部兽医局、中国动物疫病预防控制中心，省农业厅、省畜牧兽医局重要工作部署，及时办理省农业厅、省畜牧兽医局领导和所领导的批示件以及其他交办事项，提高工作执行力，推动督查督办工作制度化、规范化，制定本制度。

第二条督查督办工作是指对重要工作部署、重要会议议定事项、领导同志重要批示和其他举报、交办案件的落实和办理情况进行督查督办。

第三条督查督办工作坚持突出重点、讲求时效、确保落实的原则，做到事事有着落、件件有结果。

重点工作督查督办工作制度样本(2篇)

重点工作督查督办工作制度样本为进一步提高工作效率，全面提升工作水平，实现督查督办工作的规范化、制度化和科学化，确保政令畅通，特制定本制度。

一、督查督办的原则(一)办公室根据督办任务检查、协调、调度各项工作的开展、落实情况，并在督查督办过程中及时向领导反馈督查督办工作开展情况，做到讲真话、报实情、反映真实情况。

(二)实事求是。

坚持从实际出发，全面准确地了解现实情况，客观公正地反映实际问题，防止以偏概全、弄虚作假和做表面文章。

(三)提高效率。

严格按要求时限完成督查督办事项，做到高效、快捷。

(四)注重实效。

以严谨的作风、务实的态度，着眼于及时、有效地推动各项工作的落实，促进各项工作任务的完成。

二、督查督办的内容(一)年度工作会议、党组会议、局务会议、局长办公会议、专题会议做出的重要工作部署、决定和议定事项的贯彻落实情况。

(二)领导批示和交办事项的贯彻落实情况。

(三)年度重要工作目标和阶段性工作的贯彻落实情况。

(四)局长指示、批办的其它工作需要督查督办的事项。

三、督查督办的程序(一)分发。

对领导批示和交办事项由办公室人员进行登记，根据批示和交办事项内容，下发《督查督办通知单》转相关责任科室办理。

(二)承办。

承办科室应按照督办内容和时限要求认真进行办理。

如认为承办事项不属于本科室职责范围内的，应说明理由，由办公室转其他科室办理。

(三)督办。

督办事项下达后，督查人员应对承办科室落实领导批示和交办事项情况进行督办。

对有时限要求的，承办科室应在要求时限内完成。

(四)督查。

对于局领导批示的重要事项要进行实地督查，及时促进工作落实。

(五)反馈。

对承办科室上报的反馈报告及时呈送领导阅批；对不符合办理要求的，退回承办科室进一步办理。

四、督查督办的要求各科(室)要高度重视督查督办工作，及时办理督办事项。

对违反时限规定，特别是拖延、推诿而贻误工作造成严重影响的，对在督查督办时发现其人员工作态度差，敷衍了2事，完成任务不力，工作出现重大差错或监督改正事项逾期未改正的，给予批评，并追究相关人员责任。

单位督查督办工作制度(5篇)

单位督查督办工作制度第一章总则第一条为规范单位督查督办工作，保障工作的顺利进行，制定本工作制度。

第二条单位督查督办工作制度是指将督查和督办有机结合起来，通过开展督查，发现问题，在进行督办，推动问题的解决，从而提高单位的运行效率和工作质量的制度。

第三条督查是指对单位的各项工作进行检查和评估，发现问题，为下一步推动问题解决提供依据和数据。

第四条督办是指在督查的基础上，对发现的问题进行跟踪和催办，推动问题尽快解决，并确保问题的解决质量和效果。

第五条单位督查督办工作要坚持问题导向，聚焦重点，实事求是，公正透明。

第六条单位督查督办工作要充分发挥各级领导的责任和作用，形成合力，确保工作的顺利开展。

第七条单位督查督办工作要按照法律法规的要求，遵循程序，保护被督查督办单位和相关人员的合法权益。

第八条单位督查督办工作应定期评估和总结，及时调整工作策略和措施，不断提高工作效果。

第二章督查的任务和职责第九条单位督查的任务是对单位的各项工作进行检查和评估，发现问题，为下一步推动问题解决提供依据和数据。

第十条单位督查的职责包括：（一）组织开展综合督查，对单位的各项工作进行全面、深入的检查和评估；（二）发现问题，并进行整理、分析、总结，形成督查报告；（三）提出问题解决的建议和措施，并协调各方力量，推动问题的解决；（四）督促督办单位按时解决问题，并跟踪问题解决的进展和效果；（五）定期向上级汇报督查工作的进展情况和结果。

第十一条单位督查应当遵循以下原则：（一）依法依规，实事求是，公正透明；（二）突出重点，抓住关键，确保工作的针对性和实效性；（三）形成合力，明确责任，全面推进问题的解决；（四）及时跟踪，强化督办，确保问题的解决质量和效果。

（五）保护被督查单位和相关人员的合法权益。

第三章督查的程序和方法第十二条单位督查应遵循以下程序：（一）确定督查任务和范围，明确督查目标和要求；（二）组织督查人员，制定督查计划和方案；（三）组织督查调研，搜集相关资料和信息；（四）开展实地走访，听取意见和建议；（五）整理督查材料，形成督查报告；（六）交办问题和提出建议；（七）跟踪督办，督促问题解决；（八）评估和总结，改进工作方法和措施。

重点工作督查督办工作制度范例(三篇)

重点工作督查督办工作制度范例公司重点工作督查督办工作制度一、制度目的为了确保公司重点工作有序开展，提高工作效率和质量，特制定本制度，明确重点工作的督查督办程序和责任，确保工作的顺利推进。

二、适用范围本制度适用于公司各级部门的重点工作。

三、工作程序1. 部门制定重点工作计划各部门在每年初制定重点工作计划，并明确工作目标、时间节点和责任人。

2. 主管领导审定计划各部门主管领导对重点工作计划进行审定，并对工作目标和时间节点进行评估和调整。

3. 重点工作督查会议定期召开重点工作督查会议，由主管领导主持，各部门负责人和相关人员参加。

会议主要内容包括：- 重点工作进展情况汇报：各部门负责人对重点工作的进展情况进行汇报，包括完成情况、存在问题和解决方案等。

- 问题分析与解决：对重点工作中出现的问题进行分析，并找出解决方案。

- 督查任务分配：根据重点工作计划和进展情况，确定各部门下一阶段的工作任务和责任。

- 督查督办要求：明确各部门在下一阶段的工作要求和督查跟踪方式。

4. 工作进展跟踪各部门负责人在会议后按照分配的任务进行工作推进，并定期向主管领导进行进展报告。

5. 问题解决反馈各部门负责人在工作过程中遇到问题时，应及时向主管领导汇报，并提出解决方案。

主管领导对问题进行指导并跟进解决情况。

6. 工作总结评估每个阶段结束后，各部门负责人对重点工作进行总结评估，并向主管领导提交工作报告，包括工作完成情况、问题解决情况和提出的改进意见。

四、责任分工- 主管领导：负责重点工作的审定、督查和解决工作中遇到的问题。

- 各部门负责人：制定工作计划、推进工作、解决问题并汇报工作进展。

- 相关人员：配合各部门负责人完成工作任务，并提供必要的支持。

五、违纪处罚对于不按照本制度执行重点工作的人员，视情节轻重给予相应的纪律处分。

六、制度实施本制度由公司行政部门负责制定、解释和执行，各部门负责人应进行相关人员的培训和宣传，并确保制度的有效执行。

2024年分公司工作督查督办管理考核制度样本（三篇）

2024年分公司工作督查督办管理考核制度样本督办流程及相关要求如下：一、督办方式通过公示办理结果等方式进行督办。

二、延期处理1. 对于因特殊情况逾期未办结的督办事项，首次可申请延期，需说明原因，并依据分管领导及督办领导的意见重新设定办结时限。

2. 第二次申请延期时，需经公司总经理签署意见，并明确限时办结，不得再次延期。

公司总经理督办的事项原则上不得申请延期。

3. 申请延期需填写《督办事项延期办理申请表》，详细阐述延期原因及所需时间。

三、催办机制对于未在规定时间内反馈且未申请延期的交办事项，总经理工作部将填写《督办事项催办通知单》，经督办领导签署后下发至承办部门。

四、反馈流程承办部门需及时、准确地向总经理工作部反馈办理情况及结果，总经理工作部则负责汇总反馈情况，并定期向领导汇报。

五、审核程序1. 承办事项办结后，应迅速上报总经理工作部进行审核。

日常督办事项由总经理工作部根据具体情况审核，决定退办或办结存档。

挂牌督办事项需经总经理工作部初审后转报分管领导签署意见，再行决定退办或办结存档。

总经理督办事项需经总经理工作部初审、分管领导签署意见后，上报总经理批示，最终由总经理工作部根据批示执行退办或办结存档。

总经理工作部应在规定工作日内（自接到承办部门上报之日起算，节假日顺延）完成审核工作。

六、退办处理对于退办事项，总经理工作部将依据领导意见明确退办原因及完成期限，并通知承办部门及分管领导。

七、归档管理督查落实情况及重要基础资料需组成案卷归档，供日后查询。

同时，需交党委工作部、人力资源部作为干部奖惩和任免的依据。

八、督查督办要求1. 紧密围绕公司中心工作，突出重点，强化督查检查，提升工作效率，完善监督机制，确保公司决策和部署得到有效执行。

2. 督查督办作为领导职能，各部门、子公司需高度重视并认真执行。

3. 所有督办检查事项均需及时办理，按时完成，严禁推诿拖延。

及时报告完成情况和工作进度。

未规定时限的事项一般应在两周内办结。

重点工作督查督办工作制度样本(4篇)

重点工作督查督办工作制度样本第一条为了加强对重点工作的督查督办，提高工作效率和质量，制定本工作制度。

第二条重点工作是指对经济建设、社会发展、环境保护、安全生产等方面具有重要意义、重大影响的工作。

第三条重点工作的督查督办主要由相关部门和领导组织实施，主要包括以下职责：（一）制定重点工作的年度计划和目标，并组织实施；（二）组织相关部门和人员进行重点工作的督查，及时发现和解决问题；（三）对重点工作进行督办，确保工作进度和质量；（四）汇总和分析督查督办情况，提出改进措施和建议。

第四条督查督办的具体步骤如下：（一）确定督查督办的重点工作，并制定工作计划；（二）组织相关部门和人员进行实地考察和调研，了解工作进展情况；（三）收集和整理相关资料和数据，进行分析和评估；（四）召开专题会议，进行督查督办工作的动态调度和协调；（五）追踪督查督办工作的进展情况，及时解决问题和提出建议；（六）定期汇报和总结督查督办工作的情况，提出改进意见和建议。

第五条督查督办工作应注重以下几个方面：（一）加强统筹协调，确保各相关部门的配合和支持；（二）及时发现和解决问题，确保工作进度和质量；（三）加强沟通和协作，做好与基层单位和群众的联系工作；（四）完善督查督办的工作机制和方法，提高督查督办的效率和质量。

第六条各相关部门应按照本制度的要求，认真履行职责，加强工作协调和沟通，确保督查督办工作的顺利进行。

第七条本工作制度自发布之日起生效，任何单位和个人不得违反本制度。

如有违反，将依法追究责任。

以上就是重点工作督查督办工作制度的范文，供参考使用。

具体制度应根据实际情况进行制定和调整。

重点工作督查督办工作制度样本（2）一、背景与目的重点工作督查督办工作制度旨在加强对重点工作落实情况的监督与督促，确保工作任务按时完成，提高重点工作的效率和质量。

二、适用范围本制度适用于各级机关、企事业单位等开展重点工作督查督办工作的情况。

三、职责分工1. 主管部门：负责制定全面的重点工作督查督办方案，明确工作目标，安排具体任务，并组织实施；负责建立健全重点工作督查督办的工作机制，确保各环节衔接顺畅；负责制定相关制度和操作规范，监督和指导下级机构的重点工作督查督办工作。