煤矿生产技术管理办法标准版本

文件编号：RHD-QB-K2075 （管理制度范本系列）

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煤矿生产技术管理办法

标准版本

煤矿生产技术管理办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。

第一章总则

第一条为规范平陆晋平煤业有限责任公司（以下简称平陆晋平煤业）生产技术管理，理顺采区、工作面的设计报批程序及图纸的发放程序，细化作业规程、操作规程、措施的编制审批贯彻学习程序，加强技术档案的管理，进一步明确责任，确保矿井的安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于平陆晋平煤业井下生产技术管理。

第三条凡参与采（盘）区图纸设计报批，操作规程、作业规程及措施编制审批的技术员必须持有助

理工程师及其以上聘任证书或经平陆晋平煤业任命的技术人员，参与会审图纸、作业规程及操作规程的主任工程师必须是经平陆晋平煤业的认命。

第四条每季度召开一次技术例会，会议对采（盘）区、工作面设计报批、图纸设计、作业规程执行过程中存在的问题进行协调处理，不断完善采（盘）区及工作面设计报批、图纸设计及作业规程的管理，总结本季度技术管理情况，对下季度技术管理作出具体安排和布置。

第二章组织机构及职责

第一条平陆晋平煤业成立技术管理组，技术管理办公室设在生产调度部，组成技术管理网络。

组长：矿长、总工程师

副组长：生产矿长、机电矿长、通风矿长、安全矿长

成员：机电管理部、通风管理部、安全监察部、生产调度指挥部等各部室的单位正职、主任工程师和技术员，井下队组的队长和技术员。

第二条职责

矿长：

负责平陆晋平煤业采（盘）区及工作面图纸设计和作业规程的签发。

总工程师：

1、负责主持每季度召开的技术例会；

2、负责平陆晋平煤业设计策划、组织设计会审、上报设计的签发等；

3、负责牵头组织作业规程、操作规程和重点工程措施的会审和签发，以及每月作业规程的复查。

生产矿长：

1、负责参与每季度召开的技术例会；

2、负责参与平陆晋平煤业生产业务设计策划、设计会审、施工组织设计会审等；

3、负责牵头组织生产方面一般性措施会审和签字。

4、负责参与生产方面重点工程的措施、作业规程和操作规程的会审和签字。

机电矿长：

1、负责参加每季度召开的技术例会；

2、负责平陆晋平煤业机电业务设计策划、施工组织设计会审等。

3、负责牵头组织机电方面一般性措施会审和签字。

通风矿长：

1、负责参与每季度召开的技术例会；

2、负责参与平陆晋平煤业通风业务设计策划、

设计会审、施工组织设计会审等；

3、负责牵头组织通风方面一般性措施的会审和签字。

生产调度部：

1、负责牵头组织每季度的技术例会，并做好会议记录；

2、负责采（盘）区设计方案的输出、评审及验证工作，并上报集团公司。在批准的采（盘）区设计方案的基础上进行采（面）区设计。

3、负责采（盘）区、工作面设计说明书的编制及相关图纸的设计工作；

4、负责对井下各施工队组进行技术交底，作业规程措施的首审，各生产工种操作规程的编制；

5、负责牵头组织作业规程的复查；

6、负责技术档案资料的收集和整理。

7、负责对违反《生产技术管理办法》规定的单位和个人进行考核。

8、负责在批准的采（盘）区及工作面设计的基础上，进行本部室业务范围内相关图纸的设计；

9、负责对防治水有关方面的措施进行技术交底并首审，测量操作规程的编制，负责参与作业规程的复查；

10、负责本部室业务技术档案资料的收集和整理；

11、负责参与作业规程措施及图纸的会审。

12、负责参与作业规程措施及图纸的会审，并参与作业规程的复查。

机电管理部：

1、负责在批准的采（盘）区及工作面设计的基础上，进行本部室业务范围内相关图纸的设计；

作规程的编制，负责参与作业规程的复查；

3、负责机电技术档案资料的收集和整理；

4、负责参与作业规程措施及图纸的会审。

5、负责在批准的采（盘）区及工作面设计的基础上，进行本部室业务范围内相关图纸的设计；

6、负责本部室业务技术档案资料的收集和整理；

7、负责参与作业规程的复查、作业规程措施及图纸的会审，并参与作业规程的复查。

安全监察部：

负责参与作业规程措施及图纸的会审，并参与作业规程的复查。

通风管理部：

1、负责在批准的采（盘）区及工作面设计的基

础上，进行本部室业务范围内相关图纸的设计；

2、负责对涉及到通风方面的措施进行技术交底，并首审，通风操作规程的编制，负责参与作业规程的复查；

3、负责通风有关技术档案资料的收集和整理；

4、负责参与作业规程措施及图纸的会审。

施工队组：

1、负责编制作业规程和措施，并进行初审；

2、负责本队技术档案资料的收集和整理，按规定报送生产技术部；

3、负责按时参加规程措施的复查及本队规程措施的会审。

第三章采（盘）区及工作面设计管理办法

第一节采（盘）区设计内容

第一条、各部室需要准备的资料：

1、生产调度部

负责采(盘)区设计方案的输出，评审及验证工作，并上报集团公司。在批准的采（盘）区设计方案的基础上进行采（面）区设计。负责采（盘）区设计说明书的编制及相关图纸的设计工作，内容包括：（1）采（盘）区的几何尺寸、位置、边界、煤柱及邻近采（盘）开采情况；

（2）采（盘）区巷道布置、各巷道断面及支护形式、掘进设备、采掘比例关系及采掘工程图；

（3）采煤方法、回采工艺、顶板管理办法及其选择依据、开采程序、采掘设备、采（盘）区生产能力及回采、掘进工作面个数、采（盘）区服务年限、工作制度；

（4）采（盘）区主要经济技术指标；

（5）采（盘）区设计预算；