人人网商业模式共34页文档

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针对中国社区网站——人人网盈利模式分析与探索

针对中国社区网站——人人网盈利模式分析与探索
武汉

40 8 ) 3 0 1
( 汉科 技大 学 ,湖 北 武
【 摘 要】通过针对人人网的盈利模式进行详细分析,提 出了构建中国社 区网站高效率盈利模 式的几点建议 。其 中对社区网站盈利模式发展趋势预期探索,有 利于帮助企业对社区网站的盈利模 式形成新的认识,从而寻找出适合 自己的高效盈利模式 【 关键词 】社 区嘲站;盈利模式;趋势预期
一 一
AP R ,即火家 已熟悉 的 “ 种菜 ”、 “ 开农场”等,同时结合如今移 动化信息服务的流行 ,继而开发了手机人人 网软件 ,以及 “ 人 人爱购 ” ( g . e rn cm io r n e . o )率先 的电子商务的网络式营销的引 入,这 一切正是人人网走差异化盈利模式的成果 。 5 人人 网盈利模式发展趋势预期 。 针 对人人 网的盈利 模式分析 与探 讨 ,我们 大致 的发现 了其 中…些微妙的方 向: ( )人人 网正逐 步走 向多样化 ,通过 电子 商务 网络 营销 1 等特色化 商务模式 的引进 不断为 自己创造 利润 。通过 引入多种 商 业 化 网络 服 务 , 主 要 行 动 将 是 大 量 引入 各 种 网络 服 务 , 如 搜 索引擎 、网络招聘 、网络旅 游、 电子 商务等等 ,使得用 户通 过 校 内网平 台获得 各种 网络服 务的行为信息 大规模增加 。如人 人 网 电予商务策 略试水 ,带动 企业利润 的增 长,这种综合化 的营 销策略不仅 能打破如今社 区网站开发 中单 一的盈利模式 ,更能 实现市场创收 的重心化转移 ,实现从广告利益 竞争集结地 “ 红 海 ”, 向新一 片蓝海—— 电子 商务的 网络营销 模式 的跨度 。同 时借用该战 略的低成本化优 势以及 自身 的巨大用户 、资金 资源 等 潜在 优势 ,构建特 色化 商 务平 台 , 以更 好地 迎合 客户 的需 求 。当然,在这个过 渡中 ,充斥着 大量的风险 ,如 电子商务 网 站 的竞 争性 排挤 ,用 户 的不适 应 性规 避等 ,这 都是 社 区网站 在战略化转 移巾必然 面对 的 问题 。因此,在改革 的过程 中, 尚 需一套 合理的战略规 划,准确 的战略预期 ,高 强度 的抗 风险能 力,才 能在这场没有硝烟 的战争中获得胜 利。 ( )更加注 重发扬 社区网站 的特有模式——利用 自身的网 2 络社区化特 点,结合大众 口味开发客 户价值 ,即用产 品的深度 赢 得 口碑 。即服 务精确细 化,各大社 区网站的主要行动 是通 过 对 大 量 的用 户 行 为 信 息 的 分 析 , 逐 步 完 成 对 用 户 需 求 偏 好 、 行 为特点等 的细化定位 ,完 成对商业模式 的构建 。逐步脱 离曾经 的大批量页 面广 告营销 的利益 过分追逐模 式,采用到位 的服 务 来获取 用户信赖 。 总之 ,人人 网要真 正赢利,必须走特 色路线 :挖掘 网络 上 的特 殊客户—— 开发特色主题—— 吸引特色人 群 ( 集聚效应 、 口碑相 传等营 销方式 )——适 合该群体 的广 告及 电子商务等 赢 利模式 。这样才 能在如此激烈之 网络界 中站稳脚步 。 结束语 本文仅是 笔者的一个初 步尝试 ,但它积 聚着我们对社 区网 站盈利 模式 的一些思考 。我们 希望通过我们 的努力 ,能为发展 有 中 国特 色 的社 区 网站 盈 利 模 式 作 出 自 己的 贡 献 。 本论文重 点在于 以人人 网的发展模式探讨 为契机 ,以研 究 我 国现有社区 嗍站 的盈利模式 。 本文的创新之处在于:1 、特色化战略中成本化的思考。2 、分 析了人人嘲的发展模式。 由于知 识水平 的限制 ,我们只 能对 其作 出初步 的探 讨,其 中不乏许 多论述不到位之 处 。我们 希望通过今后 的学习,去探 索 ,发现符合中国的社区网站盈利模式。

人人网盈利模式分析共26页文档

人人网盈利模式分析共26页文档

有一些同学,过去交往不太深,但现在又希望建立联系,以便达 成某种目的,比如进行学术沟通,于是,在人人上通过一些方法 可以使对方感到你似乎很关注她(他),我称这些方法为:
Signaling 访问个人主页、浏览其冷清的日志和照片
Signaling 这种沟通方式非常特别,我认为是一种新的
交友方式,它既不会让别人感到你太突兀,又能帮助
人们渐进式地发展友谊,反映了人们心理中隐约而模
糊的渴望沟通的情绪。可以开发新的Signaling 模式,
帮助人们扩展交友圈。新的研究方向,但需要心理学
知识。
17
2020/5/13
人人网 社会价值分析
New mode of political reforming
Reform from your own opinion
经典案例:开心农场
日活跃用户达到12万人,活跃度达到41% 游戏活跃玩家达到1600万
11
2020/5/13
SNS—盈利模式分析
页面广告
即时通讯
虚拟货币
付费调查
特殊会员 服务
活动赞助
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2020/5/13
SNS—价值链分析
第三方应用开发商
Hale Waihona Puke 企业13广告费 影响力




社交网站
SNS服务 注意力付费
Content
1 2 3 4 5
1
社交网络 定义与性质 人人网 竞争机制分析 人人网 盈利模式分析 人人网 社会价值分析 人人网 使用说明分析
2020/5/13
社交网络服务 定义
SNS: 全称为Social Networking Service ,是指 社交网络网站。是将现 实世界中的圈子搬到网 络上,是一种“以现实 关系为基础,模拟或重 建现实社会的人际网络, 力求回归现实中”的人 际网络

人人网和新浪微博 电子商务模式分析

人人网和新浪微博 电子商务模式分析

人人网和新浪微博的电子商务模式分析一.社交媒体简介社交媒体,也称为社会化媒体、社会性媒体,指允许人们撰写、分享、评价、讨论、相互沟通的网站和技术。

所谓社交媒体应该是大批网民自发贡献,提取,创造新闻咨询,然后传播的过程。

社交媒体是人们彼此之间用来分享意见、见解、经验和观点的工具和平台,现阶段主要包括博客、论坛、播客等等。

二.人人网和新浪微博简介2.1 人人网简介人人网是第一波互联网中最红的公司之一,人人网成立于2000年,在2005年,千橡集团收购该域名,并于2006年5月重新启动该网站,经营分类信息业务。

2007年,分类信息网站人人网宣布再度关闭。

2009年8月4日,千橡集团宣布校内网正式更名为人人网。

北京时间2011年5月4日晚在美国纽交所上市交易,开盘价19.50美元,较发行价14美元大涨39.28%。

这也是近期中国IT企业密集奔赴美国上市步伐中的最新一例,显示新一轮中国IT企业海外融资热潮的到来。

2.2 新浪微博简介新浪微博是一个由新浪网推出,提供微型博客服务的类Twitter网站。

用户可以通过网页、WAP页面、手机短信/彩信发布消息或上传图片。

新浪可以把微博理解为“微型博客”或者“一句话博客”。

它全中国当前最主流,最火爆,最具人气的微博产品。

用一句话随时随地记录生活,随时随地分享新鲜事。

用最迅猛的速度发现最热、最火、最酷、最新的资讯。

随时随地关注明星动态。

三.人人网和新浪微博的商业模式分析3.1 人人网的商业模式3.1.1 人人网的战略目标以真情将用户维系在一起。

通过互动、娱乐、分享等应用元素,将“情系人人”的理念发挥到极致。

3.1.2 人人网的盈利模式主要盈利方式包括:虚拟物品出售、无线服务,和网络广告三种。

虚拟物品出售:人人网从2007年10月25日上线Gift礼品中心服务以来,用户可通过在线充值购买校内虚拟货币—校内豆,使用校内豆在礼物中心够买可以传情达意的Gift。

人人网开放第三方支付平台“校内豆”,这是人人网内通用的虚拟货币,可支付人人网上各项增值服务,已与各大银行、网银支付渠道以及第三方网络支付平台支付宝等合作,建立了完善的网上支付系统。

人人网商业模式浅析与探讨

人人网商业模式浅析与探讨

人人网商业模式的探析与启示摘要:人人网,是第一波互联网中最红的公司之一,于2010年11月11日,中国最大的SNS网站人人网宣布推出五款重磅新品,涉及资讯整合、分享娱乐、定位服务、社区休闲游戏和公共主页五个领域,令用户在娱乐、互动、分享等方面得到前所未有的体验。

贴合人人网“情系人人”理念和目标,此次五款新品的集中发布将进一步确立人人网在SNS行业的领先地位,并标志着人人网进入了高速增长阶段。

关键词:人人网商业模式六度空间理论社交模式目录目录 (2)1. 人人企业文化 (3)1.1. 人人愿景 (3)1.2. 人人价值观 (3)2. 人人网站功能架构 (4)2.1. 网站基本情况 (4)2.2. 网站结构 (4)3. 人人产品分析 (7)3.1. 核心产品 (7)3.2. 形式产品 (7)3.3. 延伸产品 (7)4. 人人目标用户分析 (7)从年龄看: (7)从性别看: (7)从它们最常使用的功能看: (7)从沟通的主题看: (7)从身份看: (7)5. 人人管理模式 (8)5.1. 人人网的宣传 (8)5.2. 人人网的发展历程 (8)6. 人人核心能力 (9)6.1. 移动社交化 (9)6.2. 娱乐社交化 (9)6.3. 内容社交化 (10)6.4. 购物社交化 (10)6.5. 全网社交化 (10)7. 人人盈利模式 (11)7.1. 第一种盈利模式:广告和游戏 (11)7.2. 第二种盈利模式:服务(分为互联网增值服务和无线增值服务两部分)117.3. 第三种盈利模式:电子商务 (12)7.4. 第四种盈利模式:SoLoMo (12)8. 人人启迪 (13)9. 参考文献 (13)1.人人企业文化在中国互联网业从传统门户时期进入到以网络社区为强烈特WEB2.0时代,人人公司秉承创新、奋进、谦逊的企业文化,开创引领行业方向的、可持续发展的事业,借力高速增长的中国互联网市场,发展顶尖的、可持续发展的事业。

人人网成功分析报告

人人网成功分析报告

人人网成功分析报告人人网是中国最早的社交网络平台之一,成立于2005年,曾经一度风靡一时。

本文将从多个方面对人人网的成功进行分析。

一、产品定位与创新人人网最初的定位是一个大学生社交平台,提供给用户展示个人信息、分享照片和交流的机会。

这一定位对当时的大学生群体非常吸引人,创新地满足了人们展示自我的需求。

此外,人人网还创新地引入了人际关系链,让用户能够清晰地看到自己和朋友之间的关系,增强了用户间的连接感。

二、用户黏性和活跃度人人网在用户黏性和活跃度方面做得非常好。

首先,人人网提供了多种社交功能,例如个人动态、相册、日志等,满足了用户多样化的需求。

其次,人人网积极鼓励用户互动和参与,例如通过评论、点赞等方式,让用户感到自己的存在被关注和认可。

再次,人人网还推出了各种社交游戏和应用,增加了用户的参与度和黏性。

三、市场营销和推广人人网在市场营销和推广方面采取了多种策略。

首先,人人网在创立初期通过大学校园的推广活动,迅速扩大了用户基数。

其次,人人网与各大高校合作,推出了校园专属功能和活动,吸引了更多大学生用户。

同时,人人网还与各大品牌进行合作,举办线下活动和推出专属产品,提升了品牌影响力和用户粘性。

四、商业模式和盈利方式人人网的商业模式主要是通过广告和虚拟货币的销售来盈利。

人人网充分利用了用户的社交行为和个人信息,为广告商提供了高度精准的广告投放渠道。

同时,人人网推出了虚拟货币“人人币”,用户可以通过购买虚拟物品和游戏道具等方式使用人人币,增加了用户的黏性和付费意愿。

五、面临的挑战与转型然而,人人网在后期面临了一系列的挑战。

随着微信、微博等社交平台的崛起,人人网的用户数量和活跃度逐渐下降。

人人网也曾尝试过转型,推出了人人直播、人人相册等新功能,但并未能起到明显的效果。

最终,人人网于2014年关闭了个人主页和社交功能,开始全面转型为移动广告平台。

六、总结人人网的成功源于其准确的产品定位、用户黏性和活跃度,以及独特的市场营销和推广策略。

校内网(人人网)的盈利模式分析

校内网(人人网)的盈利模式分析

校内网(人人网)的盈利模式分析
人人网是一家社交媒体公司,其盈利模式主要有以下几种:
1. 广告收入:人人网通过为客户提供广告和推广服务获得收入。

广告种类包括悬浮广告、视频广告、原生广告等多种方式。

人人网
通过精准投放广告提高广告效果,从而吸引更多广告客户。

2. 线上游戏收入:人人网通过开设线上游戏吸引用户,进而为
游戏提供付费服务,包括道具、装备等。

用户可以使用虚拟货币购
买这些服务,从而为人人网带来收入。

3. 电子商务平台:人人网上有大量的电子商务活动,如积分兑换、团购、促销等。

人人网将这些活动作为营销手段推广并赚取相
关的手续费。

4. 数据收费:人人网拥有大量用户的数据,通过对用户数据进
行挖掘和分析,人人网获得了用户的行为、兴趣爱好和消费习惯等
信息。

人人网将这些数据出售给企业获得一定的收入。

综上所述,人人网的盈利模式主要是基于广告、游戏、电子商
务和数据收费等多个方面,通过吸引用户以及满足他们的需求并提
供高质量的服务赚取利润。

校内网:社交网站的发展现状及商业模式

校内网:社交网站的发展现状及商业模式
购物专区,最大的优势在于在传统电子商务平台基础上高 度融入了SNS互动和分享的功能,令人人网用户的网上购 物多了一份随时交流、沟通和分享的乐趣,这种模式目前 在国内只有人人网实现。
目前社交网站所遇到的问题
1.用户黏性低
曾经凭借买卖朋友、抢车位、开心农场等游戏抢占大量白领用 户的SNS网站,目前面临一些难题:社交类游戏玩家出于对游戏疲 劳的反应出现集体出逃现象。大同小异的网页游戏和社交游戏只能 吸引用户的短暂注意力。厌倦了偷菜的用户发现社交网站上除了游 戏和转帖之外,就没有什么好玩的功能,新鲜感出尽造成老用户大 量流失。
4.名人效应的缺失
新浪博客和微博成功的首要因素在于它邀请了大批名人开博, 从而短时间内吸引到众多粉丝。对名人的关注可以保证用户经常持 续的登录网站,名人的主页甚至成了官方粉丝网站。FacebooK上 最红的名人粉丝数量高达千万,一些著名品牌,如星巴克、可口可 乐等粉丝也有数百万。国内社交网站极度缺乏这种水平的粉丝活跃 度。
2.社交网站“不社交”
SNS网站的核心价值是人际网络,然而人人万、开心网主要靠 的是偷菜、转帖建立的初级低层次的社交关系。用户间很难建立起 直接对话,探讨兴趣爱好。社交网站上有联系的好友多是线下本来 就认识的,并没有让用户交到更多朋友,扩大社交圈。
3.平台价值无法体现
只有提升了平台的用户使用价值才能提升平台的粘度,一个有 粘度的SNS网站,其聚合的人气和人际网络才是有价值的网络。社 交网站一直试图引入更多的功能,做生活服务的的大平台。但国内 已经有同类网站牢牢占据领先地位,如图书、电影、音乐兴趣小组 模式的豆瓣网,生活信息类网站的大众点评网等。用户有相关需求 时更愿意直接上这些网站。而社交网站无法很好的帮助用户筛选信 息,创造价值。

(完整word版)商业模式模板

(完整word版)商业模式模板

商业模式是一个非常宽泛的概念,通常所说的的跟商业模式有关的说法很多,包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥"模式、广告收益模式等等,不一而足。

商业模式是一种简化的商业逻辑。

用最直白的话告诉大家:商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱?简言之,饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱等等。

只要有赚钱的地儿,就有商业模式存在。

可以把商业模式分为两大类运营性商业模式重点解决企业与环境的互动关系,包括与产业价值链环节的互动关系。

运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识,主要包含以下几个方面的主要内容。

产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中,在这个链条中处于何种地位,企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。

赢利模式设计(收入来源、收入分配):企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种,这些收入以何种形式和比例在产业链中分配,企业是否对这种分配有话语权.策略性商业模式策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用.应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面.业务模式;企业向客户提供什么样的价值和利益,包括品牌、产品等。

渠道模式;企业如何向客户传递业务和价值,包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。

组织模式;企业如何建立先进的管理控制模型,比如建立面向客户的组织结构,通过企业信息系统构建数字化组织等。

商业模式元素1.价值主张价值主张要求创业者们清晰地定义谁是业务的目标消费者、这些消费者正在被怎样的问题所困扰,你提供了怎样独特的解决方案,以及从消费者的角度而言,你的解决方案能带来什么样的好处。

2。

目标市场目标市场是指创业公司希望通过一系列营销手段充分吸引并最终将自己的产品或业务卖给他们的这一部分消费者群体。

在你的商业模式里,这一部分内容包括对于目标消费者人口结构的精确定义,以及对他们如何购买你的产品的细致分析。

网络虚拟模式 人人网 案例分析(最全面)

网络虚拟模式  人人网 案例分析(最全面)

三、人人网的商业模式
人人网是中国目前拥有较为稳定盈利受人的SNS网络之前,其主要 盈利方式包括:虚拟物品出售、无线服务和网络广告三种。
四、人人网的经营模式 定 义
人人网通过用户与用户间的口口相传来达到宣传的目的。
4.1 网络营销
1、垂直链接。 2、与网络即时通讯工具合作。 3、邮件传送方式。一方面向人人用户发出自己空间的最新动态, 让用户及时登录页面去查看,增强了用户对人人网的关注度,同时 也增加了与用户的互动性。
2.1 人人盈利模式
1、广告。广告是互联网企业的传统盈利模式。 2、游戏联合运营模式。 3、开放平台—APP应用分成模式。通过推出相应的消费系统来支 持第三方,,并从其收入中获取分成。 4、增值服务。增值服务就是想用户收费,付费用户成为会员,从 而获得普通用户无法拥有的特殊服务。 5、移动开发平台—人人网、移动运营商、第三方合作伙伴及手机 厂商的共赢。 6、电子商务。
2.2人人推广模式
1、口碑营销。人人网以实名制为基石,通过日志、群、即时通讯 、相册、留言、分享、状态等丰富的功能,让每个用户展现自我, 找到同好交流圈,需求得到最大化满足。 2、广告推广。作为国家级电视台,中央电视台的广告一直给人以 品质高,影响力大的感觉。 3、名人效应。 4、与其他网站合作。 5、金牌合作伙伴。
8.1 人人网的服务内容
1、展现自己,结识性朋友。 2、用日志和相册记录生活点滴。 3、和朋友们分享照片、群组、音乐、电影、书籍 4、第一时间了解身边好友的最新动态。 5、评价上过的课,认识选同一门课的人。 6、结识兴趣相投的朋友。 通过完善高中、初中和小学的资料,找到失散已 久的老同学。
8.2 人人网的启迪
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

人人网案例分析-PPT课件 66页PPT文档

人人网案例分析-PPT课件 66页PPT文档

用户数
目前,以人人网为代表的SNS社区, 占据了中国1.72亿的激活用户,平 均每人187位好友的实名社交关系, 这便解释了它成立短短6年便在2019 最具价值中国品牌前十强榜单中占 据一席之地的原因。
内容提要
模式分析
商业模式 技术模式 经营模式 管理模式 盈利模式 营销模式 资本模式
发展成为为整个中国互联网用户 提供服务的实名制SNS社交网站, 给不同身份的人提供了一个全方 位的互动交流平台,大大提高了 用户之间的交流效率降低了维护 用户之间交流的成本,通过提供 发布日志、保存相册、音乐视频 等站内外资源分享等功能搭建了 一个功能丰富高效的用户交流互 动平台,侧重于“实用”。
LOGO含义
LOGO由两个抽象的“人”字变形,“人” 字成圈形寓意每个人的人际圈,同时俩 个人字中间发生交集。由图形和域名共 同组合成的新标志,象征着人人网是一 个人与人的沟通,分享平台,分享真实, 沟通快乐。
网站来源
人网站原名校内网,于2019年5月创立。2000年3 月15日,人人网站在香港的母公司人人媒体控股 有限公司(renrenMediaHoldingLtd)购入香港上市 公司安佳集团有限公司(代码为0059)82%的股权, 更名为人人媒体有限公司(renrenMediaLtd),实 现了买壳上市。新闻集团以2.3亿元入股人人媒体, 持有14%股权,美国历史最悠久的风险投资公司 J.H.WhitneyCo.持有21%的股权。5月22日人人媒体
公共主页
一个开放的信 息平台,这里 有你所热爱的 一切
情侣空间
记录你们的爱 情点滴,分享 你们的爱情喜 悦,精心栽培 你们的情侣树
通讯录
查看好友详细 联系方式,与 好友交换名片
延伸产品

人人网案例分析_图文_图文

人人网案例分析_图文_图文

SNS介绍 人人网概况 模式分析 SWOT分析
未来展望
商业模式 技术模式 管理模式 盈利模式 营销模式
人人网定位自身为一家
Web2.0城市门户,提供分类信息 等便民服务, 从而打造一个强大
的社区平台。其风格将不同于猫 扑的“时尚”“娱乐”,而是侧重于“ 实用”。
校内网:在校学生 2009.8.4更名为 人人网:在校学生、白领为主的 社会大众
装扮自己的风格,让主页展现主人 的内心世界
Vip会员
人人世界内高贵身份的象征,拥有 装扮、音乐、域名、爱购、娱乐等 众多特权
人人礼物
好友间感情传递的高质量载体,在 人人的世界里传递祝福礼物是必不 可少的
人人生活汇
现实生活特权的大集汇,及时提供 购物、娱乐、时尚等给方面的优惠 资讯
装扮商城
各种装扮的集中营,购物车功能, 一次搞定装扮主页的所有需求
SNS介绍 人人网概况 模式分析 SWOT分析
未来展望
商业模式 技术模式 管理模式 盈利模式 营销模式
人人网的管理理念是以人为本:坚持以员 工为本,尊重人、理解人、关心人、依靠 人、发展人。
人人网非常重视对用户隐私权的保护,采取了相关 的措施,承诺不会在未获得用户许可的情况下擅自将用 户的个人资料信息出租或出售给任何第三方。
虚拟物品出售:人人网从2007年10月25日上线 Gift礼品中心服务以来,用户可通过在线充值购 买人人豆。人人网个人主页的VIP服务,虚拟物 品的销售收入以及主页装扮可以通过“人人豆” 来进行。所得收益将由人人网与第三方按比例 分成。
虚拟物品出售 无线服务 网络广告
无线服务:手机人人是人人网2008年年初正式 推出的,手机人人已经与诺基亚维信、UCWEB 等达成合作关系,并正在探索更多方式扩大手 机校内在无线领域的发展。08年底人人的无线 版日活跃度就高达160万。

网络经济学下人人网的商业模式和盈利模式

网络经济学下人人网的商业模式和盈利模式

网络经济学下人人网的商业模式及盈利模式商业模式就是“如何吸引人气?”,盈利模式则是“如何赚钱?”。

可见,成功的网站既要有好的商业模式,也要有成功的盈利模式。

商业模式:如何创造人气?一、软文营销软文营销是目前SNS网站比较好的方式之一,只有让网络行业内部的人士了解SNS、使用SNS,它才能逐步发展起来。

二、好友邀请营销邮件邀请都是来自于朋友,在虚拟的世界里唯一能信任的就是朋友了。

三、口碑营销四、内容营销靠网站本身的内容,例如人人网中的明星公共主页、新闻、论坛、日志等。

五、友情链接通过“人人连接”技术,人人网将与土豆网、56网、网易有道、集合网、天极网、课乐网、豆瓣等各大垂直领域网站实现全面连接。

有了人人连接,人人网就不需要做内容了。

人人网目前拥有一亿活跃用户,通过人人连接,人人网的用户不用注册就可以直接进入第三方合作伙伴的网站。

而第三方网站用户产生的内容,也可以提供给人人网和自己的用户,产生加倍效应。

六、活动营销线下的活动是能够快速提高知名度和口碑的主要宣传方式。

活动也是传统网站增加会员积极性的重要方式之一,对于SNS来说,活动是最有效最直接的宣传方式。

七、广告八、线上活动人人网的线上活动极为丰富,包括应用、游戏、互动聊天界面等等。

盈利模式如何创造财富?一、主页的广告收入人人网有着庞大的用户群,该群体是很多公司的潜在客户群,所以人人网的广告主自然是大牌企业。

而且,人人网“从认知到欲望、从欲望到行动或搜索、从搜索到分享”分享就是SNS存在的最大价值,而分享的过程就是产品购买满意度最大化实现的工程。

分享作为口碑营销的最大化手段,让人人网这种能够直接影响购买人群的平台更具有营销价值。

二、互联网增值服务----虚拟货币(人人豆)游戏及会员制度。

人人网开通了网页版的游戏,例如:猫游记.给校内的用户提供了更好的上网选择,大大增加了校内的黏性.在游戏中在添加相应的增值服务,这自然是校内的盈利之源。

虚拟货币,即紫豆,用户通过货币支付购得紫豆,以获得人人网的特殊服务。

人人网的盈利模式

人人网的盈利模式

网络经济下人人网的盈利模式【摘要】现如今,在众多的社区网站中,人人网的知名度越来越高。

本文就以目前中国注册用户最多、认知度最高的社区网站——人人网为研究对象, 从网络经济下的盈利模式对其进行简单探析,并给中国的互联网企业以启迪。

【关键字】人人网网络经济盈利模式一、人人网简介人人网于1999年5月创立。

2000年人人网站在香港的母公司人人媒体控股有限公司购入香港上市公司安佳集团有限公司82%的股权,更名为人人媒体有限公司,实现了买壳上市,开始在香港主板正式挂牌交易。

2001年因控股股东要求出售控股股份,香港股市代码为0059的“人人媒体”停牌。

2005年人人网再次被被千橡陈一舟赋予了生命完成了一个6年的轮回。

2006年以“本地人,新发现”的思路切入“生活消费资讯”拉起了新的战役号角。

但遗憾的是,半年多以后,因发展过慢,人人网在2007年再一次关闭。

2008年日本软银集团以3.84亿美元投资千橡(人人公司的前身)持股40%成为公司第一大股东。

2009年更名为人人网。

2011年人人网在纽约证券交易所上市,人人公司以8000万美元全资收购视频分享网站56网此交易将在2011年第四季度内完成。

通过此次收购,56网将成为人人公司的全资子公司,56网联合创始人兼首席执行官周娟也将加入人人公司管理层担任副总裁。

人人网意在创造为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站。

它给不同身份的人提供了一个互动交流平台,提高用户之间的交流效率,通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能,搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。

二、人人网的特点1.用户身份的真实人人网刚建立之初,就限制特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册,保证了用户绝大多数都是在校大学生。

2.社会交往的群体性和开放性。

人人网与QQ、飞信、MSN不同的是:人人网的交友模式是“找到老朋友,结识新朋友”,从而不断的扩大自己的交友圈。

3.交流方式的多样性。

人人网商业模式课件

人人网商业模式课件
➢品牌具有亲民性。首页中有“给我们提意 见”链接,页面友好。
➢人力 ➢品牌 ➢技术
PPT学习交流
9
➢人力 ➢品牌 ➢技术
PPT学习交流
10
➢人人网刚建立的时候,注册用户绝大多数 都是在校大学生;
➢2007年11月,正式开通白领、高中网络。
➢客户细分 ➢客户关系 ➢客户渠道
PPT学习交流
11
➢提供功能全面的用户交流服务:日志,相 册,留言,状态,聊天,分享,社交游戏, 评论等;
Presentation
PPT学习交流
1
人 人 网 简 介 ➢ 人人大事记


➢web 2.0

➢开放平台
术 的
➢数据挖掘技术

➢人人桌面&移动客户端


➢ 价值主张

➢ 核心经营行为

➢ 核心资源
商 业
➢ 客户

➢ 盈利模式

➢ 合作伙伴
PPT学习交流
2
人 人 网 简 介 ➢ 人人大事记


➢web 2.0

➢开放平台
术 的
➢数据挖掘技术

➢人人桌面&移动客户端


➢ 价值主张

➢ 核心经营行为

➢ 核心资源
商 业
➢ 客户

➢ 盈利模式

➢ 合作伙伴
PPT学习交流
3
2005年12月 校内网正式成立
2007年3月 手机开通海外大学SNS网站
2007年11月 正式开通白领、高中网络
2009年7月 开放APP平台
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36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
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1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
40、学而
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