中交股份汕头东海岸新城项目工程维稳处置应急预案

中交建设股份公司

汕头市东部城市经济带新津河外沙河口治理及

综合开发工程

工程维稳处置应急预案

中交股份汕头东海岸新城项目

新溪片区经理部

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目录

1.总则......................................................................................... 错误!未定义书签。

1.1 编制目的.......................................................................... 错误!未定义书签。

1.2 编制依据.......................................................................... 错误!未定义书签。

1.3 适用范围.......................................................................... 错误!未定义书签。

1.4工作原则........................................................................... 错误!未定义书签。

2.组织指挥体系及职责............................................................. 错误!未定义书签。

2.1 应急组织机构.................................................................. 错误!未定义书签。

2.2应急组织机构职责........................................................... 错误!未定义书签。

2.3应急电话........................................................................... 错误!未定义书签。

3.预防和预警机制 ................................................................... 错误!未定义书签。

3.1加强防范意识................................................................... 错误!未定义书签。

3.2预警信息收集................................................................... 错误!未定义书签。

3.3信息报送和处理............................................................... 错误!未定义书签。

4.应急响应................................................................................. 错误!未定义书签。

4.1分级标准........................................................................... 错误!未定义书签。

4.2 预案启动.......................................................................... 错误!未定义书签。

4.3 现场处置.......................................................................... 错误!未定义书签。5．响应结束.............................................................................. 错误!未定义书签。

1.总则

1.1 编制目的

建立健全本项目部群体性事件应急处置机制，提高应变和处置能力，最大程度地预防和减少群体性事件的发生，维护正常生产秩序。

1.2 编制依据

《中华人民共和国突发事件应对法》、

《中交广州航道局有限公司群体性突发事件预防和处置办法》

1.3 适用范围

本预案适用于因各种矛盾引发，在本项目工地突然发生的员工群众（包括施工协作单位员工、施工区附近居民、渔民）群访、聚集、滋事、械斗等对项目部正常生产秩序以及对人命、财产产生重大影响时，采取的应急处置工作。

1.4工作原则

预防为主，防患未然；依法办事，按政策办事；教育疏导，防止激化；依法及时，果断处置。

2.组织指挥体系及职责

2.1 应急组织机构

项目部成立工程维稳处置应急指挥部，由项目经理担任总指挥，项目副经理担任常务指挥及副总指挥，总指挥部下设各分部应急小组。具体机构设置见下图。

2.2应急组织机构职责

(1) 组织、指挥、协调群体性事件的应急处理工作。

(2) 研究解决事件处置过程中的重大事项，决定应对措施。

(3) 决定事件的信息发布、舆论引导工作。

(4) 现场指定各有关部门应急工作职责。

(1) 协助总指挥指挥、协调应急处理工作。

(2) 现场指定各有关部门应急工作职责。

(3) 总指挥不在现场时，替代总指挥。

(1) 严格执行总指挥、副总指挥的各项命令。

（2）做好各职能小组之间的协调工作，保证各职能小组之间的沟通顺畅。

(3) 做好双方当事人的协调工作，保证双方能以冷静克制的态度处理事情。

（1）严格执行总指挥、副总指挥的各项命令。

（2）做好事件现场的处置救援工作，保证能快速展开救援工作。

（3）准确掌握事件附近的情况，保证能最快时间把伤员送到就近医院。

（1）严格执行总指挥、副总指挥的各项命令。

（2）做好事件现场的管控工作，保证事件处于可控状态。

（3）及时和公安局相关政府部门联系，保证事态不扩大。