精益生产试题

精益生产试题

一、填空题（每空1.5分，共30分）

1. 精益生产方式的核心是：零库存和快速应对市场变化。

2. 生产要素的5MQS分别指：人、机器、物料、作业方法、管理、品质、安全。

3. 精益生产方式采用拉式控制系统。

4. 丰田生产方式的两大支柱是准时化和自働化。

5. 6S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。

6、精益生产的五项原则是：定义价值、价值流、流动、拉式和完美。

7、请列举四个现场改善经常用到的精益工具： 6S 、减少生产准备时间、培养多能工、

防错设计。（ TPM 、标准作业、均衡生产、价值流、生产线布局优化）

二、判断题（正确的划“√”，错误的划“×”，每题2分，共20分）

1. 价值只能由最终客户确定。（√）

2. 精益生产之品质目标是不产生不良品。（√）

3. 控制生产速度的指标是生产节拍。（√）

4. 只有不增加价值的活动，才是浪费。（×）

5. 实施精益生产方式的基础是6S管理。（√）

6. 节拍时间即周期时间。（×）

7. 精益生产方式采用推动式控制系统（×）

8. 标准化作业主要包括标准节拍、标准顺序和标准手持。（√）

9. 精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。（√）

10. 连续流生产的核心是多个流。（×）

三、单项选择题（每题2分，共30分）

1、看板的三大作用不包括（ C ）

A. 传递生产信息

B. 保证生产现场的标准操作

C. 识别浪费

D. 控制生产系统动态的自我完善

2、不是实施精益生产的具体手法的是（ C ）

A. 生产同步化

B. 生产均衡化

C. 生产人性化

D. 生产柔性化

3、以下不属于看板分类的是（ A ）

A. 管理看板

B. 传送看板

C. 生产看板

D. 临时看板

4、精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（ D ）

A. 小型化的设备

B. 设备的管线要整齐并有柔性

C. 物品在加工时的出入口要一致化

D. 设备要落脚生根

5、推行设备Ｕ型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、（ A ）、人与设备分离。

A. 培养多能工

B. 单能工

C. 生产节拍

D. 生产任务

6、精益生产的经营思想是（ D ）

A. 成本中心型

B. 售价中心型

C. 服务中心型

D. 利润中心型

7、一个流生产是指将作业（ A ）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A. 场地、人员、设备

B. 场地、人员

C. 人员、设备

D. 场地、设备

8、控制生产速度的指标是（ B ）

A. 设备

B. 生产节拍

C. 库存

D. 材料

9、以下不是精益生产主要特征的是（ B ）。

A. 拉动式生产

B. 推动式生产

C. 最大限度的减少库存

D. 实现准时化生产

10、下面的不是“一个流”生产的要点的是（ A ）。

A. 经济批量

B. 按节拍进行生产

C. 培养多能工

D. U型布置

11、以下不是U型线的原则的是（ C ）

A. 立式作业的原则

B. 步行的原则

C. 多个流原则

D. 作业公平原则

12、下列不属于动作浪费的是（ C ）

A. 走动

B. 左右手交换

C. 库存

D. 单手空闲

13、生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（ C ）

A. 连续流

B. 顺序流

C. 单件流

D. 快速流

14、“拉动”一词是指（ B ）

A. 上工序带动下工序

B. 下工序带动上工序

C. 上、下工序同步进行

D. 以上皆不是

15、流动思想的最终目标是实现（ D ）

A. 零库存

B. 拉动式生产

C. 单个流

D. 完全消灭整个生产过程中的停顿

四、简答题（每题10分，共20分）

1. 精益生产追求的７个“零”极限目标

零切换浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零事故

2. 工厂中常见的八大浪费

不良的浪费、加工的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费、等待的浪费、管理的浪费