医院人力资源管理制度范本
医院人事管理制度模板范文（五篇）
医院人事管理制度模板范文【医院人事管理制度】第一章总则第一条为加强医院的人事管理工作，规范人事管理制度，提高工作效率和服务质量，根据《劳动法》等相关法律法规和国家的人事管理政策，结合本医院的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本医院全体职工的人事管理工作，各部门应按照本制度的规定进行人事管理工作。
第三条本制度的宗旨是：依法公平、公正、公开、公信地管理医院的人员，维护员工的权益，建立和谐稳定的劳动关系，推动医院的长期发展。
第四条本制度的具体内容包括：人事管理范围、人事管理原则、人事管理程序、薪酬管理、职务职责、职业发展等方面。
第二章人事管理范围第五条人事管理范围主要包括：招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩、福利待遇等。
第六条招聘：医院根据工作需要，组织并实施招聘工作。
招聘程序应公平、公正、公开，遵循择优录用、人员实力与岗位要求相匹配原则。
第七条录用：经过面试、考试等程序，符合医院要求的人员被录用。
录用的人员应经过试用期，满意后方可正式聘用。
第八条培训：医院将定期组织各类培训，提高员工的技能水平和工作能力。
培训形式包括内部培训、外部培训、岗位培训等。
第九条考核：医院将根据员工的工作绩效和能力，定期进行绩效考核。
考核结果将是晋升、奖金、工资调整等的依据。
第十条晋升：医院将根据员工的工作表现和发展潜力，组织晋升考核，并进行晋升。
晋升的条件主要包括业绩、岗位要求等。
第十一条奖惩：医院将根据员工的工作表现，进行奖励和惩罚。
奖励主要包括表扬、奖金、晋升等；惩罚主要包括警告、记过、降级等。
第十二条福利待遇：医院将根据员工的工作表现和需求，提供相应的福利待遇。
福利待遇包括薪酬、医疗保险、住房公积金、年假等。
第三章人事管理原则第十三条人事管理工作应遵循以下原则：（一）公平公正原则：始终坚持公平、公正的原则，确保招聘、录用、晋升、奖惩等工作过程的公平性和公正性。
（二）择优录用原则：在招聘和录用过程中，根据岗位要求和个人能力进行择优录用，确保人员与岗位相匹配。
医院人力办事管理制度范本
第一章总则第一条为加强医院人力资源管理，规范人力办事流程，提高工作效率，保障医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括管理人员、医护人员、技术人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、高效的原则，确保人力资源管理工作科学化、规范化、制度化。
第二章人力资源规划第四条人力资源部门根据医院发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利等方面。
第五条人力资源部门定期对人力资源状况进行分析，及时调整人力资源规划，确保人力资源与医院发展相适应。
第三章招聘与配置第六条招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，严格按照岗位需求、资格条件进行招聘。
第七条人力资源部门负责发布招聘信息，组织招聘活动，对应聘者进行资格审查、面试、考核等。
第八条招聘过程中，应充分尊重应聘者的合法权益，确保招聘过程透明、公正。
第九条招聘成功后，人力资源部门与应聘者签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第四章培训与考核第十条人力资源部门负责制定培训计划，组织开展各类培训活动，提高员工综合素质。
第十一条员工根据自身需求和岗位要求，参加培训，提升自身能力。
第十二条人力资源部门定期对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第五章薪酬福利第十三条医院实行岗位绩效工资制度，薪酬与员工岗位、绩效挂钩。
第十四条人力资源部门负责制定薪酬福利制度，确保薪酬福利的合理性和公平性。
第十五条人力资源部门定期对薪酬福利制度进行调整，确保与市场接轨。
第六章劳动关系第十六条人力资源部门负责处理员工劳动关系，维护员工合法权益。
第十七条员工与医院发生劳动争议，可通过协商、调解、仲裁等方式解决。
第七章附则第十八条本制度由人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
医院人力办事管理制度范本（续）第八章工作交接与离职第二十条员工因工作需要或个人原因离职，应提前向人力资源部门提出申请。
第二十一条人力资源部门负责办理员工离职手续，包括工资结算、社会保险转移等。
人力资源管理制度医院
人力资源管理制度医院第一章总则第一条为了规范医院人力资源管理工作，提高人力资源利用效率，保障员工权益，特制定本制度。
第二条医院人力资源管理制度适用于全院职工，包括行政人员、医生、护士、技术人员和其他工作人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、互利的原则，依法管理，尊重人才，鼓励创新，提高员工满意度。
第四条医院人力资源管理包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、员工发展等方面。
各部门人力资源管理人员应遵循本制度进行管理。
第五条医院人力资源管理需与医院整体战略和发展规划相一致，确保人力资源的合理配置和有效利用。
第六条所有员工都应遵守本制度，自觉履行法定责任和义务，保护医院利益，维护医院形象。
第七条本制度有需要修订时，由医院领导小组商议决定，并报院务委员会审批。
第二章招聘与录用第八条医院招聘工作需要遵循公平竞争、择优录用的原则。
招聘工作应坚持公开、公正、公平，不得以职务、学历、性别、宗教信仰等为由歧视应聘者。
第九条招聘工作应合理确定招聘条件，进行公开招聘，公布招聘公告，接受符合条件的人员报名。
第十条招聘工作应对应聘者进行面试、考核、体检等必要程序，选择合适的人员。
录用人员需签订劳动合同，并进行培训。
第十一条对于新员工，医院需进行入职培训，包括业务技能培训、岗位培训、安全培训等。
第三章岗位培训与绩效考核第十二条医院制定员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、继续教育培训等。
第十三条培训计划应结合医院发展需求和员工个人发展需求，制定培训内容和学习时间，并安排专业讲师进行培训。
第十四条培训后，医院需对培训效果进行评估，对培训结果进行总结和反馈。
第十五条医院应建立健全绩效考核制度，明确考核标准、考核周期、考核程序和考核结果运用。
第十六条绩效考核应以目标管理为导向，根据员工的工作内容和绩效目标进行绩效评估，能综合考核员工在业务知识、技术能力、工作态度、团队合作等方面的表现。
第十七条医院应建立激励机制，对绩效优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行调整和辅导。
医院人事管理制度范本（5篇）
医院人事管理制度范本社区卫生服务中心人事管理制度一、人事调动制度条一条人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，经院部讨论决定，按正常程序办理。
第二条院内各科室调动按下列程序办理：1、医师调动，由医务科提出，会同人事财务与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准。
2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事财务与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准。
3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事财务与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准。
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。
第三条外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院部会议讨论通过。
条四条外单位调入人员自调入之日起，工资、奖金等福利参照员工手册执行。
第五条对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由人事科办理调出手续。
二、新毕业生入院制度第一条我院根据实际工作需要招聘相关专业应届大、中专院校的毕业生。
第二条人事科负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，提交院办公会议讨论。
第三条人事科根据院办公会议的讨论结果，报办公室登记，按相关规定进行招考。
第四条相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报办公室，由院部讨论决定录取____。
第五条人事科进行毕业生的人事关系办理。
三、引进外地专业技术人员制度第一条对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。
第二条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递交院部会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。
第三条试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由院部会议讨论正式聘用事宜。
第四条同意正式聘用后，由人事科与应聘人员签订相应的聘用合同。
第五条人事科进行外地专业技术人员的人事关系办理。
医院人事管理制度模板范本
医院人事管理制度模板范本一、总则为规范和完善医院人事管理工作，提高人力资源利用效率，确保医院的稳定发展，特制定本管理制度。
二、岗位设置与编制管理1. 依据医院设立和发展需要，确定不同科室、部门的岗位设置，并根据需要及时调整。
2. 统一设置岗位编制，严格按照编制管理，合理分配编制资源。
3. 岗位设置和编制调整需要提报申请，并经相关部门审核后方可实施。
三、招聘与聘用1. 招聘工作由人力资源部负责组织实施，确保招聘程序公正公平。
2. 根据岗位要求组织面试，并综合考虑应聘者的能力、素质、经验等因素确定录用。
3. 在录用后，通过签订劳动合同的方式明确双方权责，并按照相关法律法规规定办理聘用手续。
四、人员培养与发展1. 制定人员培养计划，根据医院发展需要和员工个人发展需求进行合理安排。
2. 组织各类培训，提升员工专业技能和综合素质。
3. 鼓励员工参加继续教育和学术交流活动，促进其个人发展。
五、薪酬福利管理1. 设置薪资管理制度，确保薪资合理且公平。
2. 根据医院经济状况和员工贡献情况，进行绩效考核和薪资调整。
3. 提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、节假日福利等。
六、绩效考核与奖惩管理1. 建立绩效考核制度，明确员工考核指标和评定标准。
2. 定期对员工进行绩效考核，评估其工作表现。
3. 根据绩效评定结果，进行奖励或惩罚。
七、劳动关系管理1. 保护员工的合法权益，维护劳动关系的和谐稳定。
2. 建立健全员工投诉处理制度，及时解决员工的问题和困难。
3. 依法处理劳动争议，维护医院的合法权益。
八、离退休管理1. 按照国家有关规定，做好离退休人员的管理工作。
2. 维护退休人员的权益，提供必要的服务和帮助。
九、人事档案管理1. 建立健全人事档案管理制度，确保人事档案安全可靠。
2. 对员工的个人资料、考核结果、培训记录等进行规范管理和保存。
十、其他事项1. 本制度的解释权归医院所有。
2. 对有违反本制度行为的人员，将依据相关规定进行处理。
医院人力办事管理制度范本
医院人力资源管理制度的范本是为了规范医院的人力资源管理，提高员工素质和能力，保障医院的正常运行和可持续发展。
以下是一份医院人力资源管理制度的范本，供参考。
一、总则1.1 医院员工均实行聘任制，以聘任合同确定劳动关系。
1.2 医院员工按聘任职位履行岗位职责，获得相应薪酬和福利。
1.3 医院员工应无条件服从管理，认真执行各项规章制度，自觉维护医院利益和医院形象。
1.4 医院员工有接受培训的义务，不断提高自身素质和能力。
1.5 医院定期对员工进行考核。
根据考核结果，决定员工的续聘、晋升、调配或解聘。
二、人力资源部工作制度2.1 人力资源部负责医院的人力资源管理工作，包括招聘、培训、考核、薪酬管理等。
2.2 人力资源部应根据医院的编制规定，结合实际情况，合理编配各科室工作人员，确保医疗和各项业务工作的正常进行。
2.3 人力资源部人员必须认真学习人事工作业务知识，忠于职守，坚持原则，秉公办事，不徇私情，不谋私利，遵守保密制度，严守机密，工作谨慎。
2.4 人力资源部应经常深入科室，调查研究、了解并分析有关情况，做到反映准确、解决问题及时。
2.5 人力资源部定期召开科务会议，研究有关问题，认真开展批评与自我批评，加强团结、互助协作。
2.6 人力资源部按时完成人事统计、劳动工资等报表，并做好各种统计报表工作，统计要准确，上报要及时，定期分析统计数据，及时向院领导反馈信息，建立积累各种原始统计资料保管制度。
三、员工培训制度3.1 医院应建立健全员工培训制度，为员工提供培训机会和条件，促进员工素质和能力的提高。
3.2 员工培训包括新员工入职培训、在职员工专业技能培训、管理培训等。
3.3 医院应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定个性化的培训计划，确保培训效果。
3.4 员工培训应采用多种形式，包括内部培训、外部培训、线上培训等，提高培训的实效性。
3.5 医院应建立培训考核制度，对员工的培训情况进行考核，评估培训效果，为员工的晋升、薪酬等方面提供依据。
医院人事管理制度范例（5篇）
医院人事管理制度范例**医院人事管理制度参考范本**1. 目的和范围本制度的目的是为了规范医院的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和工作质量，确保医院的顺利运营和发展。
本制度适用于所有医院的人事管理工作。
2. 岗位设置和用工2.1 医院应根据实际情况设置合理的岗位，并按照岗位性质和需要确定招聘要求和条件。
2.2 医院应通过公开招聘的方式，进行岗位的任职申请和评选。
2.3 医院需严格按照用工合同的要求，保障员工的合法权益和福利待遇。
3. 员工入职和离职3.1 员工入职需完成相应的入职手续，包括签订用工合同、提供身份证明和相关证书等。
3.2 员工离职需提前书面通知单位，并按照规定的程序完成离职手续。
4. 员工考勤和请假4.1 员工需按照规定的时间和地点参加考勤，缺勤需提前请假。
4.2 员工请假需提前书面通知单位，并经领导批准才可生效。
5. 员工培训和绩效评估5.1 医院应定期组织员工培训，提高员工的专业知识和工作技能。
5.2 医院应定期进行员工绩效评估，根据评估结果确定员工的晋升和薪酬调整。
6. 奖惩制度6.1 医院应建立公正透明的奖励制度，对表现优异的员工予以褒奖和奖励。
6.2 医院应建立公正公平的惩罚制度，对违纪违规的员工予以相应的纪律处分。
7. 员工安全和权益保障7.1 医院应配备必要的安全设施，确保员工的工作环境安全。
7.2 医院应保障员工的劳动权益，包括工资福利、休假和社会保险等。
8. 其他规定8.1 医院应建立健全人事档案管理制度，及时记录和管理员工的相关信息。
8.2 医院应建立健全人事信息系统，提高人事管理的效率和准确性。
以上为医院人事管理制度的参考范本，具体实施细节可根据医院的实际情况进行调整和完善。
医院人事管理制度范例（2）1. 引言本章节旨在明确医院的人事管理制度，确保医院人事工作的规范性、公平性和透明度。
此制度适用于医院内各类人事行为，包括但不限于招聘、录用、晋升、离职等。
医院将严格按照本制度规定的程序和要求开展相关人事管理工作，并对不遵守制度的行为进行严肃处理。
医院人力资源管理制度范本
医院人力资源管理制度范本第一章总则第一条为了规范医院的人力资源管理工作，提高医院员工的工作质量和效率，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有员工的招聘、考核、培训、晋升、福利待遇、劳动纪律等人力资源管理事项。
第三条医院人力资源管理的基本原则是公平、公正、公开。
第四条医院人力资源管理的目标是优化人员结构，提高员工素质和绩效，保障员工的权益，实现医院和员工的共同发展。
第二章招聘与录用第五条招聘与录用应根据医院发展规划和部门需求进行，招聘方式应公开、公正、公平。
第六条医院应采取多种有效的招聘渠道，如招聘网站、招聘会等，确保招聘的广泛性和透明性。
第七条招聘工作应按照岗位需求明确岗位职责和任职资格，依据招聘程序进行面试、笔试、体检等环节。
第八条医院禁止任何形式的人情关系、利益输送、性别歧视等不正当干预招聘与录用工作。
第九条医院应按照国家相关法律法规的要求，及时办理新员工的入职手续，确保其合法权益。
第三章岗位考核与晋升第十条医院应建立科学、客观、公正的绩效考核制度，对员工的工作业绩进行定期评估。
第十一条员工的工作表现应以工作目标、完成质量、工作态度等方面为评价指标。
第十二条考核结果将作为晋升、评奖、奖惩等人事决策的重要依据。
第十三条医院制定晋升规则，依据员工的工作表现和个人素质来评定是否符合晋升条件。
第十四条晋升依据岗位要求和绩效考核情况进行，晋升应公平、公正、公开，遵循公开竞争的原则。
第四章培训与发展第十五条医院应制定员工培训计划，为员工提供必要的岗位培训、职业发展培训和继续教育机会。
第十六条员工培训应根据员工的职位需求，提供多种形式的培训，包括内部培训、外部培训、学习交流等。
第十七条医院鼓励员工参加各类职业技能考核和培训，提高员工的综合素质和职业能力。
第十八条医院建立健全员工的职业发展规划和晋升通道，为员工提供发展空间和机会。
第五章工资与福利待遇第十九条医院工资管理应公平、合理，按照国家相关法律法规的要求支付工资。
卫生院人力资源管理制度
卫生院人力资源管理制度第一章总则第一条为了加强卫生院人力资源管理，提高员工素质，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，根据国家有关法律、法规和政策规定，结合本院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于卫生院全体工作人员。
第三条卫生院人力资源管理应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开的原则；（二）竞争、激励、约束的原则；（三）培训、发展、提高的原则；（四）以人为本、注重实效的原则。
第二章招聘与配置第四条卫生院应根据业务发展和工作岗位需要，制定招聘计划，并进行招聘。
第五条招聘应以品德、能力、业绩为导向，公开选拔，竞争上岗。
第六条卫生院对新招聘的员工，应进行必要的岗前培训，使其熟悉本院文化、制度及工作要求。
第七条卫生院应根据员工的能力和岗位需求，进行合理配置，确保人力资源的合理利用。
第三章培训与发展第八条卫生院应制定员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
第九条卫生院应鼓励员工参加各类培训、学习和进修，提高员工的专业技术水平和业务能力。
第十条卫生院应建立激励机制，对取得优异成绩的员工给予奖励。
第十一条卫生院应关注员工的职业发展，为员工提供晋升和发展机会。
第四章考核与评价第十二条卫生院应对员工进行全面考核，包括工作绩效、业务能力、工作态度等方面。
第十三条考核应遵循客观、公正、公平的原则，确保考核结果的真实性和有效性。
第十四条卫生院应根据考核结果，对员工进行奖惩，激发员工的工作积极性和创造性。
第十五条卫生院应建立员工晋升、选拔制度，确保优秀员工能够得到合理的运用和培养。
第五章薪酬与福利第十六条卫生院应建立合理的薪酬制度，保障员工的合法权益。
第十七条卫生院应根据员工的工作岗位、工作业绩、能力等因素，确定薪酬水平。
第十八条卫生院应按时足额支付员工工资，并为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十九条卫生院应关心员工的生活，为员工提供一定的福利，如带薪年假、健康体检等。
第六章劳动关系第二十条卫生院与员工建立劳动关系，应签订书面劳动合同，明确双方权利和义务。
卫生院人力资源管理制度模板
卫生院人力资源管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范卫生院的人力资源管理，提高工作效率，保障员工权益，促进卫生院的持续发展。
2. 本制度适用于卫生院全体员工，包括但不限于医生、护士、行政人员、后勤人员等。
二、招聘与录用1. 招聘需求应根据卫生院的发展计划和实际工作需要制定。
2. 招聘信息应公开透明，通过合法渠道发布。
3. 应聘人员应通过卫生院组织的面试、体检等环节，择优录用。
三、培训与发展1. 新员工必须接受入职培训，包括卫生院文化、规章制度、业务流程等。
2. 卫生院鼓励员工参加继续教育和专业培训，提升个人职业素养。
四、劳动合同与福利1. 卫生院与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 员工享有国家规定的社会保险和福利待遇。
五、绩效考核1. 卫生院实行定期绩效考核制度，考核结果作为员工晋升、调薪的依据。
2. 考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率、团队协作等。
六、薪酬管理1. 薪酬分配应遵循公平、合理的原则，与员工的工作表现和卫生院的经济效益挂钩。
2. 卫生院应按时足额支付员工工资，不得无故拖欠。
七、员工关系1. 卫生院应建立和谐的劳动关系，及时解决员工的合理诉求。
2. 员工之间应相互尊重，禁止任何形式的歧视和骚扰。
八、健康与安全1. 卫生院应提供安全的工作环境，定期进行安全检查。
2. 员工应遵守安全操作规程，参与安全培训。
九、离职与退休1. 员工离职应提前通知卫生院，并按照规定办理离职手续。
2. 卫生院应为退休员工提供必要的退休咨询和服务。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由卫生院人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
请注意，这只是一个基本的模板，具体内容需要根据实际情况进行调整和完善。
在实施前，应确保所有条款都符合当地的法律法规，并得到所有相关方的认可。
医院人事聘用人员管理制度模版（四篇）
医院人事聘用人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范医院的人事聘用工作，加强对人员的管理，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的聘用工作。
第三条人事聘用工作是医院的重要组成部分，必须按照有关法律、法规和政策的规定，遵守公平、公正、公开的原则，确保人员的素质和能力。
第四条医院人事部是负责医院人事聘用工作的职能部门，负责制定和修改本制度的相关规定，并监督执行。
第二章岗位招聘与申报第五条医院根据实际需求，通过招聘、内部调动等方式进行岗位的申报与招聘。
第六条有招聘需求的部门应根据实际情况，制定拟聘用人员的岗位职责、任职条件、任职资格等，经医院人事部审核并报批后，开始招聘。
第七条拟招聘岗位的职责、条件等应当公开，向社会公开招聘，并确保招聘程序的公平、公正、公开。
第八条符合条件的应聘者应提交个人简历、学历、学位证明、职称证书、身份证等相关资料，经过层层筛选后参加面试。
第九条面试由医院人事部组织，并邀请相关部门的负责人参加。
第十条面试内容包括应聘者的专业知识、工作经验、管理能力、沟通能力等方面。
第十一条面试结束后，应聘者按照考核成绩进行排名，并由医院人事部负责记录。
第十二条应聘者通过面试并综合排名靠前的，将进入下一环节的考察阶段。
第十三条考察环节包括对应聘者的背景调查、资格审查、体检等，考察结果将作为最终录用的重要参考。
第十四条医院应在规定的时间内完成对应聘者的考察工作，并将考察结果及时上报医院领导。
第三章岗位用工与聘用合同第十五条医院根据招聘的结果，确定岗位与用工需求，并作出录用决定。
第十六条医院在录用决定之后，应向被聘用人员发放录用通知书，并与其签订聘用合同。
第十七条聘用合同应明确被聘用人员的职责、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。
第十八条聘用合同的期限原则上应当与岗位职责相适应，符合法律法规的规定。
第四章人员管理与考核第十九条医院应建立健全的人员管理制度，包括编制管理、绩效考核、职称评审等方面的规定。
三甲医院人力管理制度范本
第一章总则第一条为加强医院人力资源管理工作，保障医院可持续发展，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度旨在规范医院人力资源管理工作，提高人力资源管理水平，优化人力资源配置，激发员工潜能，确保医院各项工作的顺利开展。
第三条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第二章组织架构第四条医院人力资源管理部门负责全院人力资源管理工作，其主要职责如下：1. 制定和实施人力资源规划；2. 负责招聘、选拔、任用、培训、考核、薪酬、福利等管理工作；3. 建立健全人力资源信息管理系统；4. 负责员工关系管理，维护和谐稳定的劳动关系；5. 负责人力资源管理的监督和检查。
第三章招聘与选拔第五条医院招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘计划和岗位要求进行。
第六条招聘程序包括：1. 发布招聘信息；2. 收集和筛选简历；3. 组织面试；4. 体检；5. 录用。
第七条招聘过程中，应聘者应提供真实、完整的个人信息，医院将对应聘者的个人信息进行保密。
第四章培训与发展第八条医院应建立健全员工培训体系，为员工提供多样化、个性化的培训机会。
第九条培训内容包括：1. 职业技能培训；2. 业务知识培训；3. 道德规范培训；4. 管理能力培训。
第十条医院鼓励员工参加各类继续教育和学术交流活动，提升自身素质。
第五章考核与绩效第十一条医院应建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核。
第十二条考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作业绩；4. 团队协作。
第十三条考核结果作为员工薪酬、晋升、培训等方面的依据。
第六章薪酬与福利第十四条医院应建立健全薪酬制度，确保员工薪酬与市场水平相当。
第十五条薪酬构成包括：1. 基本工资；2. 绩效工资；3. 岗位工资；4. 补贴。
第十六条医院为员工提供以下福利：1. 社会保险；2. 医疗保险；3. 住房公积金；4. 年休假；5. 婚假、产假、丧假等。
医院人事科管理制度范文（3篇）
医院人事科管理制度范文医院人事科是医院内负责管理人力资源的部门，其管理制度的建立和完善对于医院的顺利运作和发展具有重要意义。
以下是医院人事科管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范医院人事科的管理工作, 加强对医院人力资源的合理配置和有效运用, 提高医院的综合管理水平, 特制定本制度。
第二条医院人事科是医院内负责管理人力资源的部门, 主要职责是组织实施人员招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬管理等各项工作, 并依法维护职工的合法权益。
第三条医院人事科的管理工作必须坚持党的领导, 坚持正确的政治方向, 贯彻落实党和国家的方针政策, 紧密结合医院实际, 不断创新和完善管理制度。
第二章招聘与录用第四条医院人事科根据医院的岗位需求和人员规模, 制定招聘计划, 并通过内部和外部渠道进行广告宣传。
第五条招聘和录用工作必须遵守政策法律法规, 不得有任何违法违规行为。
应充分考察应聘者的职业素养、专业技能和工作经验, 通过面试、笔试等形式进行综合评价。
第六条录用人员应签订合同,明确薪酬待遇、工作要求及其他权益, 并按照相关规定进行档案登记和人事任命手续。
第三章培训与发展第七条医院人事科应建立健全职工培训和发展制度, 根据医院的需要和员工的能力, 制定年度培训计划, 组织开展各类培训活动。
第八条培训形式可以有内部培训、外部培训、集中培训和现场实践等方式, 并通过考试或评估等形式进行培训效果的评价。
第九条医院人事科应关注员工的职业发展需求, 给予合适的晋升机会和岗位调整, 并根据员工的工作业绩和表现给予相应的奖励与荣誉。
第四章绩效考核第十条医院人事科应制定科学合理的绩效考核制度,明确考核目标和评价指标, 并进行绩效考核结果的定期通报。
第十一条绩效考核应公正、公平、公开, 考核结果作为评定员工奖惩的重要依据, 对于优秀的员工给予奖励和激励, 对于工作不达标的员工采取相应的处罚和纠正措施。
第十二条绩效考核结果应与薪酬激励相挂钩,为员工提供有竞争力的薪酬待遇,激发员工的工作积极性和创造力。
医院人事管理制度范本(3篇)
医院人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范医院的人事管理工作，健全人事制度，提高人事管理的科学化与规范化水平，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院的人事管理工作，包括人员招聘、人员培训、人员考勤、人员晋升、薪酬福利等方面。
第三条医院人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需要和人员能力选择最适合的人才。
第四条医院人事部门是负责执行本制度的具体实施部门，必须严格按照制度要求开展工作。
第五条医院在招聘岗位时应严格按照岗位需求和岗位职责制定招聘条件和考核标准，并公开招聘。
第六条医院应为全体员工提供必要的培训和进修机会，提高员工的业务素质和综合能力。
第七条医院应建立完善的考勤制度，要求员工严格按照规定时间上下班，遵守规定的休假制度。
第八条医院人事晋升应严格按照岗位要求和薪酬福利政策制定，评选出符合条件的人才进行晋升。
第九条医院应制定合理的薪酬福利制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪酬和福利待遇。
第十条医院应建立健全的人事档案管理制度，保证员工信息的安全和完整性。
第二章人员招聘第十一条医院在招聘岗位时应明确岗位需求，并根据岗位职责制定招聘条件和考核标准。
第十二条医院可以通过招聘网站、招聘会等途径公开招聘，也可通过内部推荐、临时招聘等方式招聘人员。
第十三条招聘程序包括简历筛选、面试、体检等环节，必须按照程序进行，公正选优。
第十四条招聘结果应第一时间通知应聘者，并将结果公示一段时间，接受应聘者的监督和意见反馈。
第十五条招聘过程中，必须遵守国家有关法律法规和道德规范，不得歧视任何应聘者。
第十六条招聘人员入职后，应进行全面培训，并签订劳动合同。
如有不符合招聘条件的情况，应及时解除合同。
第三章人员培训第十七条医院应根据员工的实际需要和工作岗位要求，制定培训计划，并提供相应的培训资源和经费。
第十八条培训内容包括业务知识培训、技能培训、心理素质培训等，培训形式包括内训、外聘培训。
第十九条医院应建立健全培训考核制度，评估培训效果，并为达到培训目标的员工提供晋升机会。
医院人事管理制度范本(6篇)
医院人事管理制度范本第一章招聘管理第一条我院实行公开招聘、自愿报名、全面考核、择优录用的原则招聘录用员工。
第二条各科室各部门因业务发展需要须增加人员时，须提交用人计划报人力资源部，经院长办公会研究核准确定后，由人力资源部____实施招聘事宜。
第三条凡有下列情况者，不得聘用：一)因品性恶劣，被原单位开除者；二)有司法案件在身，尚未结案者；三)吸食____者；四)患有精神病或传染病者，或健康状况较差经医院体格检查认定不适合在医院工作者；第四条应聘者必须交纳____、毕业证、执业证等相关证件复印件各一份，如提供不真实的个人资料，取消应聘资格。
符合应聘条件者由人力资源部____相关部门进行招聘考试，择优录取，进入试用程序。
第五条新进员工由各职能部门部安排试用期工作岗位。
第六条新进人员试用期为____个月，具有中级及中级以上职称的专业技术人员试用期为____个月。
如试用期内工作表现达不到医院用人要求，考试考核不合格者，医院可视情况延长一个月试用期或终止试用期。
第七条员工在试用期内，由所属科室或部门的负责人对其工作业绩、工作能力、工作态度、个人品质、现实表现等方面进行综合考核。
人力资源部____相关部门进行理论和技能考试，考试合格者进行体检，并将科室考核、部门考试及体检结果报院长办公会审批，确定录用人员____，符合医院用人条件的签订聘用制合同，进入人事代理程序。
第二章新进人员的待遇第八条新进的全日制本科及本科以上学历的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，具有中级或中级以上职称的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，试用期未满一个月，不享受试用期工资。
第九条新进专业技术人员签订聘用制合同后工资按____省事业单位同级别的专业技术人员工资标准发放，具有中级或中级以上职称的可同时享受奖金及其他福利待遇；其他新进人员须满一年并且获得相关执业证后方能享受奖金待遇；新进护士未取得执业证之前按____元/月标准发放工资；新调入的具有初级或中级职称的专业技术人员无需交纳合同保证金。
医院人力资源管理制度范本
第一章总则第一条为加强医院人力资源管理工作，优化人力资源配置，提高医疗服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括管理人员、医护人员、技术人员、后勤保障人员等。
第三条医院人力资源管理遵循以下原则：1. 法治原则：遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益。
2. 公平原则：公平竞争，公正评价，公开透明。
3. 效率原则：提高工作效率，降低管理成本。
4. 发展原则：促进员工成长，实现医院可持续发展。
第二章人力资源规划第四条医院人力资源部门根据医院发展规划和业务需求，制定人力资源规划。
第五条人力资源规划内容包括：1. 人员需求预测；2. 人员配置方案；3. 培训与开发计划；4. 薪酬福利体系设计；5. 人力资源管理制度完善。
第三章员工招聘与配置第六条医院招聘员工遵循公开、公平、公正的原则，通过多种渠道发布招聘信息。
第七条招聘流程包括：1. 招聘信息发布；2. 应聘者筛选；3. 面试与考察；4. 体检与背景调查；5. 录用通知与入职。
第八条医院根据岗位需求和员工能力，合理配置人力资源，确保各部门、各岗位人员结构合理。
第四章培训与开发第九条医院建立完善的员工培训体系，提高员工业务能力和综合素质。
第十条培训内容主要包括：1. 专业知识与技能培训；2. 医德医风教育；3. 职业素养培训；4. 管理能力培训。
第十一条医院鼓励员工参加各类职业资格考试，提升自身职业资格。
第五章薪酬福利第十二条医院建立具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。
第十三条医院为员工提供以下福利：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 婚假、产假、丧假等；5. 员工体检。
第六章人力资源考核第十四条医院建立科学、合理的考核制度，对员工进行定期考核。
第十五条考核内容包括：1. 工作绩效；2. 工作态度；3. 业务能力；4. 团队协作。
第十六条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第七章人力资源退出第十七条医院对不符合岗位要求、工作表现不佳的员工，按照规定程序进行辞退。
最新医院人力资源管理制度(5篇)
最新医院人力资源管理制度(5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院人力资源管理制度
医院人力资源管理制度一、总则为了加强医院的人力资源管理工作，提高医院的综合服务水平和管理效率，确保医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、人力资源管理目标1. 为医院提供合格、专业的人才；2. 提高员工的绩效和工作效率；3. 保障员工权益，提升员工满意度；4. 构建和谐、团结的组织文化。
三、人力资源管理机构1. 医院设立人力资源管理部门，负责制定和实施人力资源管理政策，监督和指导各部门的人力资源管理工作。
2. 人力资源管理部门设立专职人员，具备较强的人力资源管理专业能力和沟通能力。
四、人才招聘1. 招聘原则：择优录用、公平竞争。
2. 招聘程序：编制岗位需求计划、发布招聘广告、面试选拔、录用。
五、员工培训1. 制定培训计划：根据员工的工作需求，制定相应的培训计划。
2. 开展培训活动：通过内部培训、外部培训、培训交流等形式，提高员工的专业能力和职业素养。
3. 评估培训效果：培训结束后进行培训效果评估，及时修正培训计划。
六、绩效考核1. 制定绩效考核标准：明确员工的工作目标和绩效考核标准。
2. 进行定期考核：按照工作要求和考核标准，对员工进行定期考核，并给予相应的奖惩措施。
3. 督促改进：根据绩效考核结果，帮助员工制定改进方案，激励员工提高工作绩效。
七、员工激励1. 制定激励计划：根据员工的工作表现和贡献，制定相应的激励计划，包括晋升、奖金、荣誉等奖励。
2. 实施激励方式：及时落实激励计划，激励员工提高工作积极性和工作热情。
八、员工福利1. 福利制度：医院建立完善的员工福利制度，包括养老保险、医疗保险、住房补贴、节假日福利等。
2. 健康管理：提供员工健康管理服务，包括健康体检、心理咨询、职业病防护等。
九、员工关系1. 加强沟通：建立员工沟通渠道，及时了解员工需求和心声，保持良好的员工关系。
2. 处理纠纷：妥善处理员工之间的纠纷和投诉，维护良好的工作环境。
十、违纪处分1. 违纪行为：对员工存在的违纪违规行为，采取相应的处分措施，包括批评教育、警告、记过、降职、辞退等。
医院人事管理制度范本(四篇)
医院人事管理制度范本第一章总则第一条为规范医院人事管理工作，提高人力资源的有效利用，建立科学、公正、公平的人事管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有职工及相关人事管理工作。
第三条本制度内容包括人事管理的基本原则、工作职责和权限、人事管理的流程和程序、人事信息的管理、人事考核与激励、人事争议的处理等。
第四条本医院人事管理工作遵循公开、公正、公平、择优的原则，实行责任制和绩效管理，注重人才培养和激励，营造良好的人事管理环境。
第二章工作职责和权限第五条人事部门负责医院的人事管理工作，具体职责包括：（一）编制人事管理相关制度和规定；（二）组织实施招聘、录用、任用、调动、晋升、离职等工作；（三）组织实施人事考核和激励措施；（四）组织实施人事信息的管理和维护；（五）负责人事争议的处理和解决。
第六条各部门负责人负责本部门职工的人事管理工作，具体职责包括：（一）制定本部门的人事管理规定和措施；（二）组织实施岗位招聘、录用、培训等工作；（三）负责本部门职工的绩效考核和激励；（四）负责本部门职工的调动、晋升和离职等工作。
第三章人事管理流程和程序第七条医院人事管理工作的流程和程序如下：（一）招聘：医院按照需要，组织招聘工作，制定招聘方案，公开征聘，并按照公正公平的原则进行选拔。
（二）录用：医院根据面试、考核等结果，确定录用人员，并签订合同。
（三）任用：医院根据人员素质、能力以及岗位需要等因素，确定人员的具体岗位和职责。
（四）调动：医院根据工作需要，组织实施内部人员的调动工作，并签订相应的调动协议。
（五）晋升：医院根据人员的工作表现和发展潜力，确定人员的晋升条件和程序，并进行评审和决策。
（六）离职：医院根据法律法规和合同约定，解除与职工的劳动关系，并支付相应的经济补偿。
第四章人事信息的管理第八条医院建立健全人事信息管理系统，确保人事信息的及时、准确、完整、保密。
第九条医院人事信息管理系统应包括以下内容：（一）职工的基本信息，包括姓名、性别、年龄、学历、工作经历等；（二）职工的工作记录，包括入职时间、岗位调整记录、晋升记录等；（三）职工的考核和绩效记录，包括考核结果、奖励信息等；（四）职工的离职信息，包括离岗时间、原因等。
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第一章总则第一条为了完善医院人力资源管理制度，加强医院人力资源管理，促进医院队伍建设，依照国家及地方相关劳动人事管理的规定，参照国内外企业人力资源管理的有关规章制度，特制定本规定。
第二条医院人力资源管理突出以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人力资源管理，提高员工素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动医院事业稳步发展。
第二章编制与定编第一条医院各部门用人实行定岗定员。
第二条医院各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由各部门提出方案报医院董事会及院长批准后，在人力资源部备案后实施。
人力资源部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。
第三条各部门根据医院业务发展需要，或根据临时业务需要，制定年度、季度用工计划，经董事会和院长批准后，在人力资源部备案。
第四条因工作需要，各部门增加员工时，原则上应不超出本部门的用工计划。
第三章医院员工招聘管理规定第一条为了适应医院不断发展壮大的需要，及时为医院提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现医院人力资源的合理配置。
第二条医院的招聘形式分为社会公开招聘及内部招聘两种。
招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。
在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。
第三条招聘程序1. 申请：各用人科室、部门填写《人力资源需求申请表》，经部门主管签字批准后交至人力资源部。
2. 审核：人力资源部核查申请部门的编制情况及用工计划，如不属于计划内招聘，应在一个工作日内退回《人力资源需求申请表》。
申请部门须向董事会进行特批。
批准后再提交给人力资源部。
3. 发布信息：人力资源部根据《人力资源需求申请表》要求，着手招聘。
通过各种有效途径向医院内部员工和社会发布招聘信息，并负责收集和整理应聘资料。
4. 内部应聘：内部员工应聘时，应填写《内部应聘申请及审核表》并上交人力资源部。
5. 面试：人力资源部根据《人力资源需求申请表》，对获得的简历进行初选，将初选合格的简历转交用人部门，用人部门挑选适合的简历，通知人力资源部安排面试。
人力资源部负责安排面试日程，通知用人部门，并对应聘者进行仪表、求职动机与期望工资、所学专业及业绩、语言表达能力等方面的初试。
然后由用人科室、部门主管对应聘者进行专业知识面试，必要时通过现场操作考察其专业知识的深度及广度。
人力资源部、用人部门经理在《面试记录表》中填写面试意见。
如属于内部招聘，用人部门还应与应聘者的科室、部门主管进行协商，以免影响其他部门正常工作。
6. 录用：用人部门决定录用后，由人力资源部向应聘者发出《录用通知》，并填写《员工登记表》，交人力资源部存档。
7. 员工入职：新员工到人力资源部报到，应提供相关证件及其复印件（身份证、毕业证、资格证、执业证、职称证等）。
7.1新员工入职当天签署《劳动合同》、《保密协议》，发放《员工手册》及相关工作、生活用品。
7.2新员工入职当天填写《到职通知单》，将新员工介绍给用人部门及相关部门。
7.3新员工入职一周内必须到指定医院进行体检并将体检结果上交人力资源部。
体检不合格的，原则上不予试用。
7.4新员工入职后一个工作日内，更新员工通讯录及部门编制、组织结构图等。
7.5每周根据新员工入职情况组织新员工入职培训。
8. 试用：新员工试用期按《劳动法》有关规定执行，试用期发试用工资，不足一星期者不发工资。
内部招聘的员工免试用期。
9. 转正：9.1人力资源部在员工试用期结束前一周，通知待转正员工所属部门主管填写《转正考核表》，并通知其本人上交个人试用期总结。
9.2人力资源部将待转正员工的试用期总结和《转正考核表》交至院部和董事会审核。
9.3经院部和董事会批准后，人力资源部签署《转正通知》。
9.4人力资源部主观与待转正员工谈话，并发放《转正通知》。
9.5员工转正当月人力资源部办理员工转正后的人事手续，即社会保险和住房公积金。
9.6员工转正后其所享受的工资标准按照招聘时商定的标准执行。
10. 招聘流程图（见图1）11. 新到员工报到流程图（见图2）12. 新员工转正流程图（见图3）第五章员工正式聘用的规定第一条新员工试用期满，由本人对试用期工作情况进行总结，经所在部门和人力资源部签署意见，报院长和董事会批准。
第二条经批准可以聘用的员工，人力资源部与其办理转正手续、社会保险手续及其他相关手续。
第三条员工被正式聘用后，按其所聘职务享受相应的工资、福利待遇，其工作按所聘职务或医院领导的安排进行。
第四条医院有权根据员工的能力、工作表现和医院的实际需要，将员工调至需要的部门和岗位，将给予员工接触不同层面工作的机会，促进个人能力提高。
第五条医院内部空缺职位，员工可报名参与或举荐其他人才。
员工岗位变动后，薪资级别将随之调整。
员工有权提出调整工作岗位的申请，医院将根据具体情况给予及时反馈。
第六章劳动合同管理制度第一条总则1. 为了维护医院和员工双方的合法权益，劳资双方一旦确定劳动关系，即须签订劳动合同。
2.订立、变更和履行劳动合同，应当遵守法律、法规，遵循平等自愿、公平公正、协商一致、诚实信用的原则，保障员工的人格尊严、安全健康和获取劳动报酬、参与民主管理等权利。
第二条劳动合同内容劳动合同文本应当载明医院的名称、合同履行地以及员工的姓名、性别、居民身份证号码等基本情况，并具备以下条款：1.劳动合同期限，一年为一个合同期；2. 工作内容及要求；3. 工作时间和休息时间；4. 劳动保护和劳动条件；5. 劳动报酬；6. 劳动纪律；7. 劳动合同终止的条件；8. 违反劳动合同的责任。
除前款规定的必备条款外，医院和员工双方可以协商约定试用期、培训、保守商业秘密、社会保险和福利待遇等事项。
第三条劳动合同的订立1. 劳动合同应当在员工第一个工作日之前以书面形式订立。
劳动者不愿签订劳动合同的，医院不予录用。
2. 劳动合同文本一式两份，医院和员工双方各执一份。
第四条劳动合同的变更1. 经医院和员工双方协商一致，劳动合同可以变更。
变更劳动合同应当采用书面形式，注明变更日期，并须员工签字，加盖医院公章。
2. 当事人一方要求变更劳动合同的，应当将变更要求书面送交另一方，另一方应当在收到之日起十五日内作出书面答复。
逾期未作出书面答复的，视为不同意变更劳动合同。
第五条劳动合同的解除和终止1. 经医院和员工双方协商一致，劳动合同可以解除。
解除劳动合同应当签订书面协议，双方各执一份。
2. 若员工有重大失职或被依法追究刑事责任，医院可以随时解除劳动合同，不承担任何责任。
3. 若医院违反约定不履行合同条款，或严重违反劳动法的规定，员工可以随时解除劳动合同，不承担任何责任。
4. 若因为其他原因，一方要解除劳动合同，须以书面形式提前通知另一方。
解除劳动合同时的责任可由双方协商处理，协商不成的，按劳动法的规定处理。
第七章员工培训制度第一条总则1. 凡本院员工，必须参加医院所举办的有关教育培训，包括新员工入职培训及在职相关业务教育培训等。
2. 通过新员工入职培训和在职业务培训，使员工深入了解医院和业务开展情况，培养积极的竞争意识，提高业务能力，使之成为医院的优秀员工，并保证员工不因知识贬值而导致职业生涯的危机。
3. 医院倡导知识共享，提倡员工把自身所持有的知识技能、经验、所学到的新知识、新观念等通过内部讲座、内部讨论等形式贡献出来，以实现资源共享、共同成长。
第二条入职培训1. 新员工入职培训由人力资源部组织，在新职工报到后进行，时间一般为两天。
2. 新员工入职培训程序为以下几个阶段：2.1人力资源部组织的岗前培训；2.2各主管部门组织的岗前培训；2.3现场培训。
3. 人力资源部组织的岗前培训的内容包括：3.1医院概况和目前的发展状况；3.2医院的经营宗旨和发展目标；3.3医院的机构设置和组织；3.4医院的各项管理制度；3.5医院各部门的业务范围和经营项目；3.6医院对员工职业道德、行为规范、工作能力等方面的要求。
4. 各主管部门的岗前培训负责人和现场培训负责人必须是新进员工的未来主管。
5. 各主管部门组织的岗前培训的内容包括：5.1本部门的业务范围和职责；5.2本部门每天例行的业务和临时性业务；5.3本部门工作计划和发展计划；5.4本部门的各项管理制度；5.5本部门从事具体工作的工作方法和思维模式，以提高工作效率。
6. 现场培训的主要内容包括组织员工到工作现场实地学习，结合现场情况介绍有关工作，增加员工对所从事工作的的感性认识。
7. 新员工入职培训的教育培训计划表由人力资源部负责和各主管部门负责人拟定。
第三条在职培训1. 在职员工的培训教育分为内部培训和外部培训，由人力资源部负责组织和管理。
2. 人力资源部每年年初和年中进行员工培训需求调查，年初调查主要针对培训的内容、级别、参加人员等情况进行统计和分析，而年中调查主要针对年初培训效果、满意度以及下半年培训要求进行统计和分析。
3. 人力资源部根据年初培训调查情况以及医院业务发展要求，制定年度、季度培训计划，根据年中调查情况调整年度培训计划。
4. 培训组织和管理4.1根据各部门提出的培训申请，可由医院内部提供培训资源的，应优先进行内部培训；确定医院内的资源无法满足培训需求的情况下，挑选适当的外训机构或外部专家进行培训；4.2甄选培训机构与课程，安排培训时间，并在医院内部公布年度、月度培训计划。
确定参加培训人员名单；4.3组织培训工作。
每次培训，参加人员必须填写《培训签到单》，否则视为没有参加；4.4每次培训完毕由员工填写《员工受训意见调查表》，对调查内容进行总结、分析；4.5培训结束后，应根据培训内容对参加培训人员进行考核，并写出培训报告，交人力资源部存档，作为今后定薪、定职的考核依据；4.6对于考试不合格的员工进行再培训，超过三次考试不合格者，应对其进行转岗或辞退处理。
5. 对于上级主管部门下发的培训通知，由办公室负责登记送院长审批，经批准后根据通知要求安排相关人员参加培训，并报人力资源部存档。
第八章工资和福利制度第一条目的按照医院经营理念和管理模式，遵照国家及地方有关劳动人事管理政策和医院有关规章制度，特制定本制度。
第二条指导原则1. 工资分配遵循各尽所能、按劳分配原则；2. 工资支付遵循诚实信用原则；3. 坚持薪酬保密原则；4. 构造适当的工资档次落差，激励员工工作积极性。
第三条适用范围本制度适用于医院全体员工，包括医护人员、行政、后勤人员。
第四条工资结构医院采用结构工资制，即：员工工资=基本工资+职务津贴+职称津贴+岗位津贴+全勤奖金+电话补贴+加班费具体工资结构视职位而定。
第五条工资标准详见附表第六条支付方式1. 员工工资以现金形式直接发放；2. 医院规定每月15日为支付工资日，发放前一个月的工资。