员工试用期转正评估审批表 (1)

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试用期转正评估表(超实用)

试用期转正评估表(超实用)试用期转正评估表
个人信息
- 姓名：
- 试用期开始日期：
- 试用期结束日期：
- 职位：
评估内容
请根据以下标准评估员工在试用期内的表现，并在每个选项后打勾或填写相应内容。

- 工作表现
- 处理工作事务的效率和准确性：
- 解决问题的能力：
- 主动性和积极性：
- 合作和团队合作能力：
- 适应能力和研究能力：
- 专业知识与技能
- 掌握岗位所需的专业知识：
- 技能的运用和发展：
- 对工作流程和规范的理解和遵守：
- 自律和责任心
- 准时完成工作任务：
- 对工作质量的要求和关注：
- 遵守公司的规章制度：
- 对工作中的失误及时主动纠正：
- 与同事及上级的合作
- 沟通和协调能力：
- 团队精神和同事关系：
- 对领导安排的积极配合：
总结评语
根据以上评估，我认为该员工是否符合转正的要求，并请在下面给出总结性评语：
总评价：（以简短的方式表达对员工的综合评价）
改进意见：（如果有需要，提供关于员工可以改进的方面的建议）
主管评定
主管姓名：日期：
员工回执
我已阅读以上评估表，并理解其中评估内容和标准。

员工签名：日期：。

试用期转正评分表(标准版)

试用期转正评分表单位：试用期转正评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为《试用期转正评分表（标准版）》，旨在规范公司员工试用期结束后的转正评估流程，确保评估的公正性、客观性和全面性。

该评分表通过详细记录员工试用期的工作表现、自我总结及部门考核意见，为公司决策提供有力依据。

二、文件结构与内容基本信息部分姓名、部门、职务、职级：用于标识被评估员工的基本信息，确保评估对象的准确性。

入职日期与试用期结束日期：明确员工试用期的起止时间，便于后续评估的时效性。

试用期个人总结主要工作成果：要求员工自我总结在试用期内完成的主要工作任务及取得的成果，展现其工作能力和贡献。

不足与改善方向：鼓励员工诚实地反思自身在试用期内的不足之处，并提出具体的改进措施或方向，体现其自我提升意识。

所属部门考核考核项目与评分权重：详细列出了包括工作能力、工作态度、工作效率、专业能力、团队精神、责任感、创新精神和综合能力在内的八项考核项目，每项均设有10分的评分权重，总计100分。

此部分由部门负责人根据员工实际表现进行打分，确保评估的全面性和细致性。

综合意见：部门负责人根据评分结果及员工整体表现，给出是否同意按期转正、建议延期转正或建议解除合同的明确意见。

转正日期与不同意转正原因同意转正日期：如部门负责人同意员工按期转正，需在此处填写具体的转正日期。

不同意转正原因：若员工未能达到转正标准，需详细说明不同意转正的具体原因，以便员工了解自身不足并作为后续改进的依据。

各级审批意见部门负责人意见：部门负责人需对员工的评估结果进行确认，并签署个人意见。

人力资源部意见：人力资源部将对部门提交的评估结果进行复核，确保评估流程的合规性和评估结果的公正性，并签署相应意见。

总经理意见：作为公司最高决策者，总经理将对员工的转正申请进行最终审批，并签署意见。

三、使用注意事项客观性：在评估过程中，应坚持客观公正的原则，确保评估结果的准确性和可信度。

全面性：评估应全面覆盖员工的工作表现、能力素质及潜力等方面，避免片面评价。

试用期员工转正审批表

员工转正审批表
姓名
性别
入职时间
部门
职务
级别
学历
专业
联系方式
试用期工作总结：
签字：日期：
试用期限
□一个月 □两个月 □三个月
工作能力
□基本完成 □独立可靠达成目标 □不能完成
工作态度ห้องสมุดไป่ตู้
□基本完成 □积极主动 □能和多方部门协作
培训状况
□合格 □成绩不合格 □优秀免予考核
部门负责人
意见
□提前转正 □正常转正 □延期转正
其他：
签字：日期：
人力资源部负责人意见
出勤：□全勤 □病假：次 □事假：次
□旷工：次
薪资：由元调整为元
其他：
签字：日期：
总经理
审批
□通过 □不通过
签字：日期：

新员工转正考核表

新员工转正考核表员工转正申请表申请日期: 年月日申请人部门现任职务入职时间年月日转正申请陈述试用期工作总结试用期员工转正审批表一、基本情况:拟转正人所属部门试用岗位入职时间年月日考核评议时间年月日二、考核评议情况说明姓名所属部门职务与被考核评议人关系考核评议结论同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正三、审批意见定性描述:直接主管上级意见 ?同意转正 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:部门负责人意见同意转正 ?不同意转正签名: 年月日试用期间出勤及奖惩情况汇总说明:1、出勤:迟到、早退次; 旷工天/ 次;事假天;病假天; 其他。

2、处罚:通报批评次;警告次;记过次;记大过次;经济处罚次;其他。

3、奖励:通报表扬次;记功次;记大功次;物质奖励次; 其他。

统计: 核实: 人力资源部门意见定性描述:同意转正建议转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:总经理意见同意转正转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日试用期员工阶段工作考核表(部门经理、主管、核心岗位适用) 姓名: _ 岗位: _ _ 得分: _ _ 考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 领导能力尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 15% 不得部署信赖，工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳，下属经常不服或反抗 7以下策划有系统，有经验，工作能力强 15尚有策划能力，工作能力求改善 13-14 策划能力称职，工作尚有表现 11-12 15% 只能做交办事项，不知策划改进 7-10缺乏策划能力，须依赖他人 7以下能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 15能胜任工作，效率较高 13-14 工作任务及效率工作无误期，表现符合标准 11-1215% 勉强胜任工作 7-10工作效率低，时有差错 7以下有积极责任心，能完全达成任务，可放心交代工作 15具有责任心，能达成任务，可交付工作。

新员工试用期转正审批表

签字：
年月日
部门综合考评意见：
签字（盖章）：
年月日
人力资源管理部门考评意见：
签字（盖章）：
年月日
月度考核得分
考核月份
考核成绩
试用期分项考评
考评项目
（本项由所属部门填写）
1、对新员工工作表现总体评价
□优；□良；□中；□差
2、是否遵守公司各项规章制度
□很好；□较好；□一般；□很差
3、工作责任心与原则性
□很强；□较强；□一般；□不强
新员工试用期转正审批表（一）
姓名
所属部门
试用岗/职位
毕业院校及
专业
试用期
起止时间
年月日至
年月日
试用
期限
□一个月；□两个月；□三个月；□六个月
试用
部门
意见
签字（盖章）：
年月日
人力资源部门意见
签字（盖章）：
年月日
领导
意见
签字：
年月日
附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》
2、《新员工试用期（综合）考评表》
□很强；□一般；□勉强；□没有
15、试用期间的成长
□很突出；□有所成长；□一般；□没有
注：请双面打印
三、对目前的工作强度感到：
□轻松，可以承担更具挑战的工作；□合适，可适当加大强度；
□刚好适合本人目前的能力；□不太适应，略感吃力
四、对目前的工作量感到：
□太多；□略多；□刚好；□略少；□太少
五、对目前的工作环境感到：
□很好；□舒适；□一般；□较差
六、对目前的工作待遇感到：
□很高；□合适；□一般；□较差
附表1：（本表由员工本人填写）
新员工试用期（自我）考评表

试用期转正绩效评估表(技术员)

试用期转正绩效评估表（技术员）个人信息- 姓名：- 职位：- 部门：- 试用期起始日期：- 试用期结束日期：绩效评估1. 工作质量请从以下选项中选择适用的描述：- [ ] 能够熟练完成工作任务并达到预期结果。

- [ ] 经常有较高质量的工作成果。

- [ ] 工作成果有一定的质量问题。

- [ ] 工作成果质量较差，需要改进。

2. 工作效率请从以下选项中选择适用的描述：- [ ] 工作效率高，能够按时完成任务。

- [ ] 工作效率较高，能够在规定时间内完成任务。

- [ ] 工作效率一般，偶尔需要额外时间来完成任务。

- [ ] 工作效率较低，无法按时完成任务。

3. 团队合作请从以下选项中选择适用的描述：- [ ] 积极参与团队合作，与同事协作良好。

- [ ] 主动分享知识和经验，积极帮助同事解决问题。

- [ ] 偶尔出现合作问题，需要加以改进。

- [ ] 缺乏团队合作精神，影响工作进展。

4. 专业知识请从以下选项中选择适用的描述：- [ ] 具备扎实的专业知识，能够熟练应用于工作中。

- [ ] 有较好的专业知识基础，并能在工作中研究和成长。

- [ ] 专业知识有待提高，需要更多的培训和研究。

- [ ] 缺乏必要的专业知识，需加强研究和培训。

5. 个人素质请从以下选项中选择适用的描述：- [ ] 具备良好的职业道德和工作态度。

- [ ] 具备较好的沟通能力和人际关系处理能力。

- [ ] 个人素质一般，需要加以改进。

- [ ] 个人素质较差，需要改正。

总结请简要总结该员工在试用期内的综合表现和评价：{综合评价} 领导评语{领导评语} 签字员工：日期：领导：日期：。

试用期转正绩效评估表(品质控制员)

试用期转正绩效评估表（品质控制员）个人信息- 姓名：- 性别：- 出生日期：- 学历：- 工作经验：职位背景在试用期期间，员工担任品质控制员职位。

请根据以下维度对员工的绩效进行评估。

评估维度1. 工作表现请根据员工在试用期期间的工作表现，结合以下指标进行评估：- 准确性：员工在工作中的准确性和细致程度。

- 效率：员工在完成任务时的效率和速度。

- 质量控制：员工在质量控制方面的能力和责任心。

- 反馈接受度：员工接受反馈并持续改进的态度和行为。

- 问题解决：员工在解决工作中出现的问题时的能力和方法。

请在以下等级评价中选择适用等级（A、B、C、D、E，A表示最佳）：- 准确性：- 效率：- 质量控制：- 反馈接受度：- 问题解决：2. 个人素质请根据员工在试用期期间的个人素质和职业素养，结合以下指标进行评估：- 自律性：员工自我管理和克制个人欲望的能力。

- 团队合作：员工与他人合作的能力和价值观。

- 沟通能力：员工表达自己和理解他人的能力。

- 适应性：员工面对多变环境时的适应能力和灵活性。

- 主动性：员工主动承担责任和推动工作的态度和行动。

请在以下等级评价中选择适用等级（A、B、C、D、E，A表示最佳）：- 自律性：- 团队合作：- 沟通能力：- 适应性：- 主动性：3. 工作态度请根据员工在试用期期间的工作态度，结合以下指标进行评估：- 尽职尽责：员工对待工作的认真程度和责任心。

- 可靠性：员工在工作中的可信度和可依赖性。

- 合规性：员工对公司政策和规章制度的遵守程度。

- 责任心：员工对自身职责的承担和追求卓越的态度。

请在以下等级评价中选择适用等级（A、B、C、D、E，A表示最佳）：- 尽职尽责：- 可靠性：- 合规性：- 责任心：综合评价请综合考虑以上评估维度，对员工的试用期绩效进行总体评价。

- 综合评级：A/B/C/D/E推荐意见请根据以上绩效评估，提供对员工转正的推荐意见。

- 推荐转正原因及建议：- 不推荐转正原因及建议：经理评语请经理根据员工的试用期绩效，提供个人评语。

职员转正考核审批表

□延期（需说明）：
□终止试用期（进入离职程序）
职务级别
转正薪金级别
签名：日期
总裁意见
签名日期
□
综合素质较差，无潜力可挖
部门负责人综合考核评估意见:
□优秀□良好□合格□不合格签名：日期：
部门负责人意见
□ 转正□延期转正□终止试用期
岗位名称：
建议职务级别：
建议薪金级别：
部门负责人对该职员试用期间的工作绩效表现和胜任力的评价以及转正建议：
签名：日期
主管领导意见
签名日期
综合部意见
意见
□转正，转正日期为年月日。
6、做好机房日常监控和登记。
7、基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。
2、试用期本人收获、需继续加强的方面、及其他体会的总结（可另附试用期总结）
自从2011年10月份刚进入公司，我是第一次接触公司、接触房地产行业商业、接触网络管理及维护。虽然我所熟悉的只是电脑软硬件的非常简单的基本维护。所有的第一次，让我没有任何准备，同样也打消了任何顾虑，人生就是这样，所有的一切都是要从第一次开始，没有接触过、干过并不可怕，领导给了我机会，让我有了一次尝试，一次展现自己的平台，那么我一定会更加倍努力做好工作才是最大的回报。
网络管理员不仅要关注网络系统本身，更应该重视运行在网络系统之上的各种企业关键业务系统，保证企业关键业务系统的连续性。要保证关键业务系统的连续性，就需要进行高效的网络管理。对于企业来说，不仅是要实现网络系统的互连互通和关键业务的使用，更进一步的是，能让关键业务能够安全、有效、持续地运转。而网络设备越多，网络设备管理的工作就越来越繁重，网络故障也频频出现，当系统出现故障后，不能及时发现、诊断。可能，就因为一个小小的网络设备故障，导致企业整个业务无法运转。

员工试用期转正审批表

考勤人员签字：
日期：
部门意见：
部门负责人签字：
日期：
考核结论：
□转正录用：转正时间为年月日；
□延长试用期；
□予以辞退
转正工资：
月薪：元/月；年薪：元/年；
享受补贴及其他：
人事主管签字：
日期：
总经理意见：
签字：
日期：
备注：
试用期员工转正审批表
员工姓名
性别
出生年月
入职时间
试用
计划
试用部门
试用岗位
试用期限
专业
试用期待遇
拟转正时间
部门指导人
员工自我评定
员工签字：
日期：
基本考核
工作状况：
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
部门负共次；旷工共天；
病假共天，事假共天；其他假共天；

员工转正评估审批表

签名：日期：
总经理意见：
签名：日期：
表格填写说明：
1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写；
2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部；
3、表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。
试用期间对主要工作的总结可分成**大部分：********工作等，具体工作汇报如下：
一、XXXXXX工作
1.****；
2.****；
二、XXXXXXX
1.****；
2.****；
3.****；
三、
……
多月来，在**带领以及关爱下，和同事们的热心帮助下，取得了一定的进步。
综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：
1.站位、格局不够高，离领导要求还有一定的距离；
2.对公司战略统筹及对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
3.对部门的管理还做不到多动嘴、少动手，后期需要尽可能给部门同事更多的机会去磨砺技术。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
□1□2□3□4□5
总经理意见：1、主要工作源自绩及不良情况报告：2、综合评语：
结论：
【】完全胜任本职位工作，建议提前转正；
【】胜任本职位工作，建议按期转正；
【】基本胜任本职工作，需要改进之处如下：建议延期（）个月转正；
改进建议：
【】不能胜任本职位要求，建议辞退。
签名：日期：
综合部意见：
【】提前转正【】按期转正【】延期转正【】辞退
□1□2□3□4√5
团队合作
□1□2□3□4√5
总经理填写

试用员工转正审批表

试用员工转正审批表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：试用员工在公司表现良好，被认可为可以转正员工，这是一件令人欣慰的事情。

但在员工转正之前，通常需要进行员工转正审批流程，以确保公司的稳定和员工的素质。

为了规范这一流程，公司通常会制定一份【试用员工转正审批表】，用来记录员工在试用期间的表现和评价，从而作为参考依据进行审批工作。

一、员工基本信息姓名：性别：年龄：工作岗位：入职日期：试用期起始日期：试用期结束日期：二、试用期工作表现评价1. 在试用期间的工作态度和精神状态：员工在试用期内是否积极主动，对工作充满热情，能够主动解决问题、乐于学习和不断进步等。

评价：2. 工作责任感和团队合作精神：员工是否具备良好的工作责任感，能够按时保质保量地完成各项任务，并且能与团队成员和谐相处，积极参与团队协作。

3. 工作表现和绩效评价：员工在试用期间的工作表现是否符合公司的要求，是否能够达到工作目标并获得良好的绩效评价。

4. 缺点改进和自我提升：员工在试用期间是否能够认识到自身工作中存在的不足之处，并积极主动改进，以及是否有自我提升的意愿和努力。

三、上级评价和审批意见审批结果：□ 转正□ 不转正备注：四、人力资源部综合评估1. 试用员工是否符合公司转正要求：2. 员工在试用期间的表现和发展潜力：3. 是否有转正的必要和合适性：五、审批流程和结果根据【试用员工转正审批表】和公司相关规定，经过综合评估和审批流程，最终得出员工是否可以转正的结论，做出相应的决定并通知员工。

以上就是关于【试用员工转正审批表】的详细内容，通过这份表格可以全面记录员工在试用期间的工作表现和发展情况，为公司做出合理的转正决策提供参考。

希望公司能够根据实际情况制定和使用相关表格，并为员工的发展提供有效的支持与指导。

第二篇示例：试用员工转正审批表为了保证公司员工队伍的稳定性和高效运转，公司在员工试用期结束后需要对员工进行转正评估。

针对这一过程，公司需要制定一份试用员工转正审批表，以便对员工的工作表现进行全面评估和审批。

试用期员工工作考核表(转正评估表)实习生转正考核表

1、本人确认此表作为试用期是否符合转正条件/试用期合格与否的考核依据，签字即表示对本评估表内容充分了解，并无任何异议。
2、本人同意公司（包括公司指定人员或部门）可依据以上考核指标的全部或任一项，随时对本人进行工作能力考核，如未满足上述指标和要求的为不合格条件，公司有权依法解除与本人的劳动合同或直接做出调整本人岗位的决定，本人应当服从。
试用期员工工作计划考核表（转正评估表）
指标
目标（按重要程度排序，不超过5项）
衡量标准（需要量化，如完成时间、达成率等）
权重
结果/实际完成情况Байду номын сангаас
上级评分
工作成果 80%
综合素质20%
例如：工作态度及工作精神、积极性
例如：团队协作
工作评价结果：
指导伙伴签字：日期：
工作评价结果/转正与否：
直属领导签字：日期：
被评估人签字：日期：
备注：1、此考核表的考核总权重为100%，考核总评分为100分；2、考核评分的合格基准线为80分。

新员工试用期转正审批表正式版

新员工试用期转正审批表正式
版
新员工试用期转正审批表
附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》
2、《新员工试用期（综合）考评表》
附表1：（本表由员工本人填写）
新员工试用期（自我）考评表
注：请双面打印
附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）
新员工试用期综合考评表（员工）
注：请双面打印
试用期员工转正申请表
注：本表原件由行政人事部留存归档
编号：
员工试用期转正考核表
新员工试用期转正考核表姓名：岗位：
新员工试用期总结
新员工试用期转正申请表。

新员工试用期转正考核及审批表

新员工试用期转正审批表
姓名
部门
岗位
入职时间
年月日
考核日期
年月日
转正审批
部门负责人意见
试用期核心工作内容：
工作完成情况：出色的超前完成任务完成情况一般
在既定时间内完成任务，有所突破未按时完成任务
工作态度：优秀良好一般较差
工作能力：优秀良好一般较差
其他：
评价意见：提前转正按期转正建议调岗终止合同
签字：
分管领导审批
审批意见：
签字：分管副ຫໍສະໝຸດ 裁审批审批意见：签字：
人力资源部复核意见
复核意见：
签字：
总裁
批复
审批意见：
签字：
新员工试用期工作总结
姓名
部门
岗位
新员工在试用期间的工作总结：（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；及对今后工作的设想、建议）。
员工签名：日期：年月日

员工转正考核审批表.

□优秀
□良好
□合格
□不合格
签名：
日期：年月日
□转正确认岗位名称试用起止日期
部门负责人意见
□延期转正
□不予转正建议辞退
建议薪资级别
自
年月日至
年月日
g
用心整理可以编辑的 word 文档
部门负责人对该员工试用期间的工作绩效表现和胜任力的评价以及转正建议：
签名：
意见确认岗位名称
人力资源部门意见
具成本意识，尚能节省
成本意识低，稍有浪费
成本意识差，常有浪费
个人抱负与企业目标统一、品德廉洁、言行诚信愿为实现企业目标服务，品行诚实、作风端正言行正常、尚能洁身自爱言行随便、偶或有越轨行为具备良好合作精神，虚心接受他人意见
具备合作精神，愿意接受他人意见
维持一般合作关系，尚能与人共事
缺乏合作精神，与人共事较多磨擦积极吸取各方面知识，学习能力强，自我开发热情高能主动学习岗位相关知识与技能，有自我提高意识学习意识一般，进步较慢得过且过，无进取心严于律己，以身作则能遵守公司制度及行为规范基本遵守公司制度自我约束能力差，时有违规行为
□
基本没有企业忠诚度，时常或偶尔侵占
□
□
企业利益
有自觉地、较强的承担责任的态度，可
□
□
放心交付工作
□ 有承担责任的意识，可交付工作
品德信念 □
□ 有一定责任感，尚能交付工作
□
□ 缺乏责任感，工作推诿卸责
□
具备本岗及相关工作专业知识，能胜任
□
□
本岗工作
基本具备本岗及相关工作专业知识，可
□
□
以担任本岗工作

试用期满评价及转正审批表

备注
试用期员工表现出的能力弱势或不足
总体评价
□优秀□良好□合格□基本合格□不合格其它评价意见：
录用建议
□按期结束试用，正式录用
□延长试用期，再考察，试用期延长
个月（或至
□提前终止试用，建议终止日期
年
月
□不适合岗位要求，不予以正式录用，解除劳动合同
□其它（请说明）
年
月
日
日）
定岗建议
拟定岗位名称
□同入职时任职岗位 □其它（请注明）：
是否有很强责任意识
是否有很强团队意识
对企业是否忠诚,是否稳定
工作绩效
身体状况
绩效表现
健康情况
试用期整体工作绩效表现（包括工作数量、工作质量、工作效率等）身体状况是否能满足岗位要求
总分
用人部门评价
标淮
评价结果
分 100% 80% 60% 40%
35
超越
超出预期表现
符合
基本符合
5 5 5 5
优秀优秀优秀优秀
良好良好良好良好
合格合格合格合格
基本合基格本合基格本合基格本合
格
10 极高高中
低
20%
不符合
不合格不合格不合格不合格不稳定
评价得分
35
优秀
良好
合格
基本合格
不合格
否决如身体状况不能满足岗位要求，原则上 □能□
项不予正式录用
否
试用期员工表现出的突出能力
员工试用期满评价及转正审批表
员工姓名
学历
试用期起始日
任职部门毕业院校及专业
任职岗位

试用期员工转正申请审批表

签名：日期：年月日
总经理意见：
签名：日期：年月日
劳动合同期限
年月日-年月日
年限பைடு நூலகம்
年
备注
试用期员工转正审批表
姓名
工号
部门
岗位
加入公司时间
年月日
试用期期限
年月日至年月日
员工试用期自我评价及个人意愿：
签名：日期：年月日
部门负责人评价及意见：
签名：日期：年月日
分管领导评价及意见：
签名：日期：年月日
行政人事部意见：
人事档案资料齐全。新员工入职培训考核成绩：分；试用期动态跟踪考核平均分：分；转正后级别为级级等，转正待遇从年月日