采购管理系统业务处理流程
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
采购管理系统业务处理流程
1、采购管理系统业务处理流程
(1)采购需求登记:由采购部负责人填写采购需求单,指定采购物品、数量、质量标准及采购价格,并将采购需求单提交审批;
(2)采购审批:采购需求单在采购部负责人审核通过后,需提交到总经理处,总经理审批通过后,采购需求方可生效;
(3)采购订单录入:采购部负责人根据采购需求单,录入采购订单信息;
(4)采购报价:采购部负责人通过采购管理系统,发出采购报价邀请,收集供应商报价信息;
(5)供应商资信登记:采购部负责人审核报价信息,将评审合格的供应商进行资信登记;
(6)采购合同签订:采购部负责人与最终确定的供应商签订采购合同,记录采购合同信息;
(7)分管领导审批:采购部负责人将采购合同提交到分管领导审核;
(8)商品结算:采购部负责人根据采购合同,结算商品的价格;
(9)商品入库:采购部负责人根据采购合同,将商品入库;
(10)商品出库:采购部负责人根据采购需求单,将商品出库,确认收货;
(11)采购结算:采购部负责人完成采购支出,记录支出信息,关闭采购订单。