《公司价值观培训》PPT课件

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六、论绩嘉奖
论绩嘉奖是我们日常工作 中不可缺或少的 。我们会 争取机会开表扬个人成就， 并且会嘉奖为公司取得成 功而付出贡献的员工。
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心一始终坚持的原则
1、人的价值高于物的价值。
2、集体价值高于个人价值 （集体价值是个人价值得以 实现的保证）。
3、社会价值高于利润价值。
这是提升“心一”在公众中
如果有—如何发挥；如果不足够 — 如何强化 和培养。
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1、对过去失败的分析
*时间、地点： *事情发生的背景：失败的起因是什么？什么加
剧了失败的程度？哪些本是可以避免的等。 *属于自己的责任：知识、经验、技能、性格。 *属于别人的责任：是否自己选择了错误的支持
（依赖）对象？在别人的责任中，哪些与自己 有关？这种经验对你的重要性等。
不够勤奋 成功的秘诀是： 把“抱负”放到“努力” 的锅中，用“坚韧”的小火炖熬，再加 上“判断”做调料。
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企业人工作的基本守则
守则1 永远比上司期待的工作成果做得更好 守则2 懂得提升工作效能和效率的方法 守则3 一定在指定的期限完成工作 守则4 工作时间，集中精神，专心工作 守则5 任何工作都要用心去做 守则6 要有防止错误的警惕心 守则7 做好整理整顿 守则8 秉持工作的改善意识 守则9 养成节省费用的习惯
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2、对自己未来期望的 分析
*我到底要成为一个什么样的人？ *成功对我来说到底是什么？ *我的成功要分几个阶段来实现？ *需要我努力的是什么（知识、经验、技能、
人格）？
*可能遇到的困难和阻力是什么？ *需要什么人的帮助（哪些方面）？ *如何获得他人的帮助等。
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3、作出自己的计划
欢迎参加价值观培训
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心一 电脑
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1.尊重个人 2.正直不阿 3.相互信任 4.信誉至上 5.自强不息 6.论绩嘉奖
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一、尊重个人
我们深信只有适当地 尊重个人，才能令公司有 效地运作。这个理念也是 公司进行人力资源再造的 原因和动力所在。
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二、正直不阿
在现今日益复杂的商业社 会，正直和诚实无疑是任何 组织及个人在力求争取及保 持公众尊重时必须具备的条 件。所以我们一直坚持走 “做正货”的路。
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三、相互信任
我们必须在一个能相互信 任、相互依靠的环境下工作， 并深信每个同事能自律地完 成任务。与此同时，我们也 应该克尽己任，贯彻互相约 束精神。
的社会形象所必须的。
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公司鼓励员工的自 我实现
我们正视员工个体间的差别， 鼓励与帮助每个员工在不同层面 上争取个人成功和自我实现。我 们相信在现代社会中,作为一个企 业,大面积的自我实现是我们心一 成功的必要条件和重要标志。
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价值观与我们的工作
价值观是我们工作的导向
价值观支配着我们的行动
共同的价值观让我们为共 同的目标的实现而共同努 力
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松鼠的精神——有价
值的工作
松鼠为了过冬，为了储存粮食不至于冬 天会饿死努力于是他们忙碌地工作着：松鼠 轻快地从树林中跑出来，穿过草坪，然后爬 到喂料器上，接着它们往嘴里塞满向日葵的 种子，再跑回树林中去。它们往返一次大约 需要3分钟50秒，也就是说，一个小时大约 能往返16次。松鼠的工作不仅仅是搬运向日 葵的种子，它们之所以有动力，是因为它们 从事的工作对它们来说很重要，它们的工作 不仅仅重要，确切地说是有价值。
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案例说明：
1、明白我们让我们生活的这 个世界变得更加美好。
※ 关键在于你怎么理解，而不是工 作本身。
※ 重要的是你的工作如何帮助到他 人，而不是零星的、孤立的工作 ※ 结果：自信——一种与爱和恨同 等重要的情绪。
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2、每个人都朝着一个共同的目 标努力。
※ 共同的目标意味着大家都要认可，而 不仅仅是宣布一下已。信任和把员工放 在首位，才能获得人们对目标的支持。
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我们生活在一个快速变化的 勇气,信念和能力去挑战变化。
挑战变化最重要的是培养超越自
我的人生追求,不满足已有的成绩, 勇于在工作和生活中为自己设定 更高的目标。
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1）每个阶段要解决什么问题？ 2）需要学习和改善的是什么？ 3）如何 克服个性上的障碍？ 4）需要什么资源的保障？ 5）如何在困难的时候激励自己？ 6）交结什么样的良师益友？ 7）可否利用组织的资源等。
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4、重在实施（执行）
1）任何成功都是有代价的 2）成功的大敌是自我 3）成功的主要障碍是：拖延、缺乏自信、
※ 只有你在你的生活中贯彻始终，并坚持让他 人也那样做，价值观才能真正成为价值观。
※ 在一个实现了双赢的组织中，价值观才是真 正的老板
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关于职业生涯设计
1、认识自己
1）画你的生命曲线 成功
失败 过去 将来
现在
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分析自己
A、成功 — 过去成功原因 *时间、地点： *自己的努力：运用了什么知识、经验、技能， *他人的帮助：借助了什么 *自己有什么感受 *这些成功的因素对未来的成功期望有什么帮助，
※ 目标是现实与理想境地之间的一枝枝 标杆，可以有效地集中我们的注意力， 促进工作。
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3、所有的计划、决定和行动都 必须以价值观为指导。
※ 目标指向未来，而价值观指向现在，目标只 要制定即可，价值观则必须贯彻始终，目标可 以改变，价值观则可以供你依赖的磐石；目标 促使人们开始行动，价值观则让人们持之以恒 地付出努力。
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四、信誉至上
公司的信誉靠员工来建立， 因此我们必须履行我们许下 的服务诺言，赢得公司内外 以及公众的信任，为公司建 立良好的信誉。
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五、自强不息
不断地自我完善是赢得公众 信任的条件，公司致力为员工提 供培训的机会，而员工应该不断 更新及提升个人的技能，让我们 共同承担责任，达到精益求精、 力求上进的目标。这是我们“心 一”发展的动力源泉。