(完整版)护士长一日手册

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护士长手册填写范本

护士长手册填写范本日期：XXXX年XX月XX日患者姓名：XXX年龄：XX岁性别：男/女住院号：XXXXXX一、患者入院情况：患者因XXX（病因）于XXXX年XX月XX日入院，诊断为XXX （诊断）。

患者入院时生命体征平稳，自诉XXX（主要症状）。

患者入院后由责任护士XXX负责接待，并向患者及家属介绍病房环境、规章制度和安全须知。

二、治疗措施：1.药物治疗：根据患者病情，医生开具了XXX药物，用法用量为XXX。

责任护士已向患者及家属详细说明用药方法及注意事项。

2.护理措施：根据患者的病情及护理级别，制定了相应的护理措施，包括基础护理、专科护理和心理护理。

责任护士已向患者及家属解释清楚护理计划及目的，并协助患者完成各项护理操作。

3.辅助检查：根据患者病情需要，安排了XXX检查，已告知患者及家属检查前后的注意事项和相关准备。

三、病情观察与记录：1.生命体征监测：患者入院后每4小时测量一次体温、脉搏、呼吸和血压，结果均在正常范围内。

2.症状观察：患者主要症状有所缓解，未发现其他异常。

3.护理记录：按照护理文书书写规范，对患者的病情变化、护理措施及效果进行了详细记录。

四、健康教育：1.饮食指导：根据患者的病情和饮食习惯，制定了个性化的饮食计划，指导患者合理搭配膳食，注意营养均衡。

2.活动与休息：告知患者适当的活动和休息对于身体的恢复非常重要，建议患者在病情允许的情况下进行适当的运动锻炼，注意休息和睡眠。

3.心理疏导：针对患者的焦虑和紧张情绪，责任护士已对其进行心理疏导和安慰，帮助患者树立信心，积极配合治疗和护理。

五、出院指导：1.出院医嘱：患者治愈出院，医生开具了出院医嘱，包括继续药物治疗、定期复查和注意事项等。

责任护士已向患者及家属详细说明出院医嘱内容及目的。

2.出院流程：告知患者出院流程及相关手续办理方法，协助患者办理出院手续。

住院部护士长日工作流程与标准

住院部护士长日工作流程与标准1 7:50到岗来到病区后简单了解夜班工作，了解重点病人和夜间病人的夜间病情变化，做到对病人病情提前心中有数。

2 8:00-8：15 组织晨会，了解医护需要坚决地问题，科内有哪些需要护士长协调的事物，听取主任布置的日工作重点。

3 8:15-9:00 与全科护士床头交接班（收集患者及家属需要解决的问题，参加护士的床头交接，工作给与指导和引导，结合实际工作有侧重点的为护士布置日重点。

）4 9:00-11:00 处理问题（解决晨间医护需要解决的问题；主任布置的工作；晨间查房病人或家属需要解决的问题；其他部门之间的工作协调）；5 11：00-12:00 小查房（在检查危重病人特殊检查的同时，检查晨间交给护士工作的完成情况。

同时收集要待解决的问题。

）抽查护理表格书写的情况，存在问题及时给予纠正6 12:00离开7 13：45 到岗检查午班医嘱执行情况8 14：-15:00 检查急救设施处于备用状态检查科室备用物品的放置补充情况，检查消毒液浓度是否准确。

8 15:00-16:00 进入病房，处理问题。

（查看重症患者，特殊病人；解决处理问题）9 16：00-17:30 检查下午护理工作情况，为接班工作布置重点。

与科室护士交流工作中存在并需要协助解决的问题。

（备注：每周组织科室护理人员业务学习）下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。

转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。

工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。

护士长工作手册

护士长工作手册护士长工作手册范文护士长工作手册即护士长人手一册统一格式的记录本。

其中内容每家医院大同小异，下面给大家介绍护士长工作手册范文，欢迎大家阅览。

护士长工作手册范文是全国卫生系统继续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实儿妇科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备了操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士业务操作的记录与考核：要求护士记录本每月进行护理操作进行考核，并根据科室情况制订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士例会制度：定期科室开会，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士反馈护理质控检查情况。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、8月份、11月份组织全体护士护理操作培训、及护理操作演练活动。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

护士长一日五查记录表

其他：
危重及特殊患者护理质量患者护理治疗措施落实情况
各岗位工作情况腕带使用情况
其他：
中午值班护士工作质量抽查患者生命体征测量情况
危重及特殊患者护理质量腕带使用情况
各岗位工作情况，完成一级质控其他：
白班护理工作质量查新入、危重、特殊患者护理质
量评估夜班工作量腕带使用情况
其他：
查房内容
夜班护理质量（文件、卫生）前一日新入、手术患者护理质量
日期日期
时间交班前晨交班时上午工作时下午工作时晚交班时
时间交班前晨交班时上午工作时下午工作时晚交班时
护士长一日五查
查房内容
夜班护理质量（文件、卫生）前一日新入、手术患者护理质量
危重患者护理质量腕带使用情况 Nhomakorabea其他：
晨间护理质量（床单位、患者舒适度）
患者心理专题、健康宣教实施病房管理腕带使用情况
白班护理工作质量查新入、危重、特殊患者护理质量
评估夜班工作量腕带使用情况
其他：
存在问题存在问题
签名签名
危重患者护理质量腕带使用情况
其他：
晨间护理质量（床单位、患者舒适度）
患者心理专题、健康宣教实施病房管理腕带使用情况
其他：
危重及特殊患者护理质量患者护理治疗措施落实情况
各岗位工作情况腕带使用情况
其他：
中午值班护士工作质量抽查患者生命体征测量情况
危重及特殊患者护理质量腕带使用情况
各岗位工作情况，完成一级质控其他：

护士长工作手册

护士长工作手册HU SHI ZHANG GONG ZUO SHOU CE护士长工作手册医院：科别：姓名：年护士长工作手册使用说明一、本手册为医院各护理单元护士长工作记录、统计专用.二、护理部根据情况每月检查本手册使用情况，并作为对护士长的工作考察依据之一三、一年内护士长如有调动，原任护士长应将本手册移交.如护士长脱产学习、病休等离开岗位时，应将本手册交代理工作的同志填写，以保持其连续性.四、护士长应按本手册所列项目认真准确及时填写，字迹清楚、无涂改.目录病房护士长职责············护士长工作日程··········科室护理人员基木情况一览表·········年护理工作计划·········第1季度护理丁作重点·········1月工作重点及周安排·········2月工作重点及周安排·········3月工作重点及周安排·········第2季度护理丁作重点·········4月工作重点及周安排·········5月工作重点及周安排·········6月工作重点及周安排·········第3季度护理工作重点·········7月工作重点及周安排·········8月工作重点及周安排·········9月工作重点及周安排·········第4季度护理工作重点·········10月工作重点及周安排·········11月工作重点及周安排·········12月工作重点及周安排·········护理质量考核成绩统计表·········科室工作量统计表·········科室难免乐疮、压疮转归情况登记表二护理不良事件统计表·········科室护理业务直房登记表·········科室护理行政查房登记表·········科室护理教学查房登记表·········科室业务学习安排表·········科室业务学习完成情况登记表·········科室护理技术操作培训/考核计划·········护理技术操作考核成绩登记·········护理理论考核成绩登记表·········护理科研论文登记表·········护理科研项口登记表·········护理新技术、新业务、技术革新登记表·········护理人员派出参观、进修培训登记表·········临床护理接待参观登记表·········护理人力资源管理统计表·········护理人员夜班及节假日值班统计表········护理人员奖惩记录········大事/特殊事件记录········科室公物幕数登记········临时性工作任务调配记录········半年总结········年度总结········其它记录········病房护士长职责1.在护理部的领导及科主任的业务指导卜进行工作，根据护理部工作计划，制定本科室具休计划并组织实施，负责木科室的护理行政、业务、教学、科研管理以及病房内外的联系工作.2.合理进行劳动组合，注重人力搭配，保证节假日的护理T作质量。

手术室护士长工作手册

产业园办公楼租赁协议1. 引言本产业园办公楼租赁协议（以下简称“协议”）由以下各方于协商一致后，在__年__月__日签订：出租方（以下简称“甲方”）：地址：法定代表人：联系电话：承租方（以下简称“乙方”）：地址：法定代表人：联系电话：2. 协议目的本协议的目的是规定甲方将其拥有的产业园办公楼（以下简称“房屋”）租赁给乙方使用的相关事项。

双方在签署本协议的前提下，确保租赁安全和利益的平衡。

3. 租赁期限本协议的租赁期限为__年__月__日至__年__月__日，共计__年__个月。

房屋交付前的准备工作应于__年__月__日完成，租赁起始日为交付日。

4. 租金支付4.1 乙方应按照以下方式支付租金：•每月租金为人民币（¥）______元，应在每月的第一个工作日之前支付至甲方指定账户。

•在以下情况下，乙方应支付额外的租金：–因乙方原因导致的损坏以及违约行为；–乙方提前终止租约；–其他费用，包括但不限于物业费、水电费、清洁费等。

4.2 如乙方未按时支付租金，甲方有权按日向乙方收取逾期付款百分之__的违约金。

5. 房屋维修与维护5.1 甲方应确保房屋的基本设施正常运转，包括供水、供电、供暖、空调等，并负责房屋的维修和日常清洁。

5.2 如房屋设施损坏属于乙方原因造成，乙方应承担相应的维修费用。

5.3 乙方有权提出对房屋的合理改造和装修请求，但需事先征得甲方书面同意，并承担相应的改造和装修费用。

6. 使用规定6.1 乙方同意按照所有适用的法律法规，正确使用房屋及配套设施，并承担因不当使用所产生的费用或损失。

6.2 乙方不得将房屋转租或出借给第三方，不得将房屋用于违法活动。

6.3 乙方应保持房屋整洁、安静，不得扰乱其他租户的正常使用。

6.4 乙方应妥善保管房屋内设备和财物，如发生损坏或遗失，乙方应负责修复或赔偿。

7. 终止协议7.1 若乙方违反本协议的任何条款，甲方有权单方终止本协议，并有权要求乙方立即搬出房屋。

手术室护士长工作手册

手术室护士长工作手册第一章，职责与职能。

1.1 护士长的职责。

作为手术室护士长，您将负责领导和管理手术室护理团队，确保手术室内的护理工作安全、高效地进行。

您需要制定和执行护理政策、流程和标准，监督护理人员的工作，协调各个部门之间的工作，确保手术室内的护理工作符合医疗法规和标准。

1.2 护士长的职能。

作为手术室护士长，您需要具备丰富的临床护理经验和管理经验，能够有效地领导和管理护理团队。

您需要制定和执行护理政策、流程和标准，监督护理人员的工作，协调各个部门之间的工作，确保手术室内的护理工作符合医疗法规和标准。

您需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与医生、护士和其他医疗人员合作，确保手术室内的护理工作顺利进行。

第二章，团队管理。

2.1 护理团队的建设。

作为手术室护士长，您需要建设一个高效的护理团队，确保手术室内的护理工作能够顺利进行。

您需要招聘和培训优秀的护理人员，确保他们具备丰富的临床护理经验和专业知识，能够胜任手术室内的护理工作。

您需要制定合理的班次和排班计划，确保手术室内有足够的护理人员，能够满足手术室的工作需求。

2.2 护理团队的管理。

作为手术室护士长，您需要有效地管理护理团队，确保他们能够高效地完成手术室内的护理工作。

您需要制定合理的工作流程和标准，监督护理人员的工作，确保他们严格遵守医疗法规和标准。

您需要定期进行护理团队的培训和考核，提高他们的专业水平和工作质量。

您需要及时解决护理团队的问题和困难，确保他们能够顺利地完成手术室内的护理工作。

第三章，工作流程。

3.1 手术室护理流程。

作为手术室护士长，您需要制定合理的手术室护理流程，确保手术室内的护理工作能够高效地进行。

您需要制定手术室内的护理政策和标准，确保护理工作符合医疗法规和标准。

您需要制定合理的手术室护理流程，确保护理工作能够顺利地进行。

您需要监督护理人员的工作，确保他们严格遵守手术室护理流程和标准。

3.2 手术室护理设备的管理。

护士长手册(完整版)

姓名职称年月作时间科时间校毕业学历时间情况电话备注姓名职称年月作时间科时间校毕业学历时间情况电话备注年龄3、病区护理人员结构学历职称50岁40～4930～3929岁以以上岁岁下硕士本科大专中专未正高副高中级初级注册人数比例4、病区床位与护理人员比例病区固定床位数（张）病区实际床位数（张）病区护士人数（人）实际病床数：按国家规范(1：0.4)护士人数尚缺护士人数5、护士考勤记录月姓名1234567891011128、第一季度工作计划和重点重点内容调整计划9、一月、周工作计划和重点时间重点内容调整计划一月第1周第2周第3周第4周10、参加业务或行政查房记录日期查房主任姓名内容指标要求：护士长每周参加科主任查房1次（特殊情况除外）11、一月工作小结内容：月计划、临时性工作完成情况，存在问题及整改设想，未完成计划及原因12、沟通园地对上级工作有何意见及建议：科护长或护理部的建议：13、二月、周工作计划和重点时间重点内容调整计划二月第1周第2周第3周第4周14、参加业务或行政查房记录日期查房主任姓名内容指标要求：护士长每周参加科主任查房1次（特殊情况除外）15、二月工作小结内容：月计划、临时性工作完成情况，存在问题及整改设想，未完成计划及原因16、沟通园地对上级工作有何意见及建议：科护长或护理部的建议：17、三月、周工作计划和重点时间重点内容调整计划三月第1周第2周第3周第4周18、参加业务或行政查房记录日期查房主任姓名内容19、三月工作小结内容：月计划、临时性工作完成情况，存在问题及整改设想，未完成计划及原因20、沟通园地对上级工作有何意见及建议：科护长或护理部的建议：21、第二季度工作计划和重点重点内容调整计划22、四月、周工作计划和重点时间重点内容调整计划四月第1周第2周第3周第4周23、参加业务或行政查房记录日期查房主任姓名内容指标要求：护士长每周参加科主任查房1次（特殊情况除外）24、四月工作小结内容：月计划、临时性工作完成情况，存在问题及整改设想，未完成计划及原因25、沟通园地对上级工作有何意见及建议：科护长或护理部的建议：26、五月、周工作计划和重点时间重点内容调整计划五月第1周第2周第3周第4周27、参加业务或行政查房记录日期查房主任姓名内容指标要求：护士长每周参加科主任查房1次（特殊情况除外）28、五月工作小结内容：月计划、临时性工作完成情况，存在问题及整改设想，未完成计划及原因29、沟通园地对上级工作有何意见及建议：科护长或护理部的建议：30、六月、周工作计划和重点时间重点内容调整计划六月第1周第2周第3周第4周31、参加业务或行政查房记录日期查房主任姓名内容指标要求：护士长每周参加科主任查房1次（特殊情况除外）32、六月工作小结内容：月计划、临时性工作完成情况，存在问题及整改设想，未完成计划及原因33、沟通园地对上级工作有何意见及建议：科护长或护理部的建议：34、年上半年护理工作总结1.数据统计：在职培训：外出参加学术会议：国家级人次、省级人次，接收进修生人次。

护士长月工作手册全册完整版

目录1、月护理工作量统计表 (1)2、护士长月工作手册评价 (1)3、科室年、季度度护理工作计划 (2)4、月工作计划................................................、35、月护理工作量统计表 (4)3、护士素质及服务质量评价标准 (5)4、护士素质及服务质量评价记录 (6)5、护理安全质量评价标准 (7)6、护理安全质量评价记录 (8)7、病区管理质量评价标准 (9)8、病区管理质量评价记录 (10)9、急救药品管理质量标准评价 (11)10、急救药品管理质量标准记录 (12)11、特级、一级护理、基础护理质量评价标准 (13)12、特级、一级护理、基础护理质量评价记录 (14)13、消毒隔离质量评价标准 (15)14、消毒隔离质量评价记录 (16)15、护理文书质量评价标准 (17)16、护理文书质量评价记录 (18)17、护理临床带教质量评价标准 (16)18、护理临床带教质量评价记录 (17)19、护士月综合考评登记表 (18)20、月护理质量评价汇总 (19)21、护理工作满意度调查汇总 (22)22、抢救病人登记 (22)23、工休会记录 (23)24、病人皮肤破损登记 (23)27、输血、输液反应及药物严重不良反应记录 (25)28、护理不良事件记录 (25)29、护理业务学习记录 (26)30、护理业务查房记录 (27)31、科室护理人员理论考试登记 (28)32、科室护理人员操作考核登记 (29)手册填写要求1、护士长手册是病房护理工作动态变化的真实记录，也是考核护士长管理水平的依据之一，护士长一定认真填写。

2、根据医院、护理部及本科护理工作情况，制定科内护理工作年计划、月重点，周安排。

3、本月工作重点是年计划的分解，应该具体可行，有完成时间。

本月工作小结应注意总结经验，反映出存在的问题，提出改进措施，计划未完成应写明原因。

4、“受奖惩情况”包括科内、院内外，护理部等各种奖惩情况，护理质量考评活动分析会议每月1-2次。

门诊护士长日查记录内容

门诊护士长日查记录内容日期：2023年6月1日晨会记录：今天是一个平常的周一，晨会开始时，我向全体护士提醒了本周的重点工作，特别强调了患者安全和服务质量的重要性。

我强调了各位护士在工作中要严格遵守规章制度，保持团队合作，提高沟通效率，确保患者得到最好的护理服务。

上午巡诊记录：上午巡查过程中，我发现一些护士在工作中存在着一些问题，比如护理记录不规范，护理操作不规范等。

我及时指导他们并要求他们改正，提高了他们的工作质量。

我还注意到一名患者的情况比较特殊，需要特别关注，我将其情况汇报给了医生，并要求医生对其进行进一步检查。

午饭休息记录：午饭休息时间，我与护士们一起分享了一些工作中的经验和教训，加强了团队的凝聚力。

同时，我还向他们宣传了一些专业知识，提高了他们的护理水平。

我希望通过这样的交流，可以帮助护士们更好的理解工作中的重点和难点。

下午学习记录：下午学习时间，我组织了一场关于急救知识的培训，帮助护士们提高了急救技能。

同时，我还邀请了专家来给我们讲解最新的护理理论和技术，使护士们不断学习进步。

我相信只有不断学习，才能做好患者的护理工作。

晚班工作记录：晚班开始时，我召开了一次小组会议，对今天的工作进行总结和安排。

在晚班工作中，我密切关注患者的病情变化，及时向医生汇报，保证患者得到及时的治疗。

我还不断鼓励护士们保持高度的工作热情和责任感，确保患者得到最好的护理。

总结：今天是一个充实而有序的工作日，我将始终以患者为中心，严格遵守相关规章制度，不断提高自己的护理水平，为患者提供更好的服务。

我相信通过团队的共同努力，我们一定能够让每一位患者感受到我们的关爱和专业。

我将继续努力，做一个优秀的门诊护士长。

护士长工作手册怎么写精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版护士长工作手册怎么写护士长工作手册怎么写范文护士长只有手写工作手册，才能明确自身的工作职责。

下面是由店铺分享的护士长工作手册范文，希望对你有用。

护士长工作手册范文(一)20xx年来，在院领导及上级职能科室的正确领导下，在院后勤等行政部门的帮助下，在科室全体医护人员的支持下，认真完成了2011年度的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。

现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、加强思想政治学习，提高自身素质。

本人在思想上，能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策，主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习《廉政准则》等政治理论，严格按照《廉政准则》中的52个“不准”要求自己，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。

在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

二、恪尽职守，认真作好本职工作。

1、科学合理的排班，培养护理人员的全面素质。

本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作，都能很好地完成自己的本职工作，但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时，很难有比较合适人员进行填充，在2011年8月科室工作人员配备充足的情况下，有针对性在一部分工作人员中进行轮岗，熟悉其他岗位的工作，为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素质。

2、夯实基础护理，提供优质服务。

积极响应“优质护理服务示范工程”创建活动，积极组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等有关文件，牢固树立服务意识，由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创造性开展工作，始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务4、建立检查考核制度，强化质量控制。

在科室成立了以我为组长的护理质量控制小组，每周有针对性对护理工作开展护理质量自查，建立健全了各项管理制度和考核制度，细化了护理人员的考核细则，每月进行一次汇总并在科室排名，对于排名在前两名和后两名的人员根据管理细则给予相应的奖励和处罚，各项检查考核制度的建立，进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的积极性，除此之外，护理质量也得到了进一步的提高。

护士长工作手册

护士长手册填写要求1. 护士长手册是病房工作动态变化的真实记录，也是考核护士长管理水平的依据之一，护士长应认真填写。

2. 根据医院、护理部及本科室护理工作情况，制定科内护理工作年计划、月重点及周安排。

3. 月计划、周安排应具体可行；本月工作小结应注意总结各项工作完成情况，计划未完成应写明原因。

4.“护士长环节质量与安全检查记录表”是护士长每月进行科室全面管理的记录，每周至少检查一次，对存在的问题纳入科室质控分析会；每月汇总并填写护理质量持续改进记录表。

5. 护理教学（业务）查房每月一次，护理病例讨论记录每季度一次，护理质控分析会议记录每月一次。

6.“受奖惩情况”包括科内、院内外等各种奖惩情况。

7. 护士长休假、出差时间较长，手册应交代理护士长填写。

8. 护理部每月不定期抽查手册记录情况，填写不规范或不及时者纳入护士长绩效考核。

9. 护理质量评价指标:（一）护理技术操作合格率≥85%（二）基础护理合格率≥80%（三）一级护理合理率≥80%（四）五种护理表格书写合格率≥85%（五）急救物品完好率100%（六）常规器械消毒灭菌合格率100%（七）年褥疮发生次数0（八）年严重护理差错事故发生数≤1 （九）年护理事故发生次数0（十）一人一针一管执行率100%。

目录一、护士长工作职责二、护士长每日工作内容三、护理人员基本情况一览表四、科室年度护理工作计划五、科室工作月计划、月小结六、护士长环节质量与安全检查记录/七、病区护理质控小组会议记录八、护士长每周查房记录九、护理安全隐患（不良事件）讨论记录十、科内护理查房记录十一、护理会诊记录十二、科内病例讨论记录十三、护士理论、操作培训考试成绩记录（考试考核资料另存）十四、护士绩效考核记录十五、上半年工作总结十六、年度工作总结十七、科间支援记录十八、护士考勤记录十九、护理不良事件汇总表二十、护理人员继续教育登记表二十一、护理人员科研、论文、普通文章登记表二十二、科内开展新技术、新项目登记表二十三、奖惩记录二十四、护士行为规范考核记录二十五、护士长与护理人员谈心记录（全年至少与每位护士谈心1次）二十六、新入职、轮岗、进修生管理纪要二十七、护理工作量统计（住院部）二十八、病区护理人员分层次培训与考核计划一、护士长工作职责1、在护理部主任的领导下，科主任的业务指导下，负责本科室的护理质量、教学、物品管理及内外联系工作。

护士长每日工作重点（范文）

护士长每日工作重‎点护士长每日工‎作重点护士长每‎日工作重点星期‎一、星期‎二下午为护理训练‎时间，重点是毕業‎1—3nian的‎新護士技能训练，‎全院护理理论上课‎及操作训练。

星‎期三下午政治学习‎。

木曜日下午检‎查护理文书。

星‎期五下午党团活动‎、周会。

在没有召‎开院周会及全院性‎h uo动时每月第‎一周周五下午為h‎u士长例会。

有召‎开院周会及全院性‎活动時护士长例会‎时间另行通知。

‎檢查实行登记制度‎，作为科室季度检‎查評分依据，扣分‎依据与护士長及本‎人见面。

处罚按《‎护理质量综合考评‎处罚条例》执行。

‎二、‎护理查房每星期‎一至星期六上午均‎安排为护理查fa‎n g时间。

星期‎一、三上‎午参加院首长医疗‎查房;周二8：0‎0为机关交-班。

‎;星期‎一、三组織护士长‎季度检查;木曜日‎8：0网0为医务‎处交-班;星期五‎8：00为医院行‎政查房;星期六机‎動。

‎三、组织护士长查‎房每周组织护士‎长一次日护理查房‎、一次夜护理查房‎，检查结果列入季‎度考评成绩。

查房‎记錄到的问ti反‎馈给各科护士长，‎护士长必须落实改‎正，不得反复出现‎。

护士长分组查房‎自動轮转，节假日‎照常，护士长bu‎在位代理護士长参‎加。

‎【扩展阅读篇】‎格式一般分为：标‎题、主送机关、正‎文、署名四部分。

‎标题。

一般是根‎据工作总结的中心‎内容、目的要求、‎总结方向来定。

同‎一事物因工作总结‎的方向——侧重点‎不同其标题也就不‎同。

工作总结标题‎有单标题，也有双‎标题。

字迹要醒目‎。

单标题就是只有‎一个题目，如《我‎省干部选任制度改‎革的一次成功尝试‎》。

一般说，工作‎总结的标题由工作‎总结的单位名称、‎工作总结的时间、‎工作总结的内容或‎种类三部分组成。

‎如“××市化工厂‎1995年度生产‎工作总结”“××‎市××研究所19‎95年度工作总结‎”也可以省略其中‎一部分，如：“三‎季度工作总结”，‎省略了单位名称。

护士长一日工作手册

护士长查房了解患者动态
查房（）未查房（）原因：
护理操作及消毒隔离质量
合格（）不合格（）问题：
出入院护理
规范（）不规范（）问题：
医嘱执行、查对情况
及时准确（）不符（）问题：
下午工作流程
午间护士工作完成情况
完成（）未完成( )存在问题：
护士组织纪律、仪容仪表
规范（）不规范（）
科室：年月日星期入院出院危重死亡
总
交班前巡视
护士仪容仪表，组织纪律
迟到：有（）无（）仪表：规范（）不规范（）
检查夜班护士工作完成情况
完成（）未完成( )存在问题：
夜班危重患者护理情况
数量（）基护落实情况：落实（）未落实（）
原因：
办公室，更衣室，治疗室卫生情况
整洁（）不整洁（）
护理质量监控
周一
仪容仪表、病区管理
周二
基础护理、业务学习
周三
健康教育、优质护理
周四
消毒隔离、护理文书
周五
急救物品、卫生检查、紫外线灯管消毒检查
护理质量存在问题：
原因分析：
整改措施：
晨间交班
夜班交班情况
交班内容要求重点突出：合格（）不合格（）
特殊检查或治疗
交班（）未交班（）
新入院，危重病人床旁交班
规范（）不规范（）
工作重点及重点问题反馈
护士长安排部署：了解（）不了解（）
上午工作流程
晨间护理
合格（）不合格（）问题：
各班岗位职责落实情况
规范（）不规范（）问题：
办公场所、处置室卫生情况