预埋件计算规范

去除时间限制及相关安装说明：

1、安装过程中需要产品代码时，填写EC-C01

2、安装过程中需指定License文件时，请选择光盘中的\LICENSE\LICENSE-DAR\license.txt，即可去除时间限制。

3、如果在Windows XP中安装客户端或单机用程序，必须确保Windows XP升级到SP2。

4、如果选择SQL Server 2000做后台服务器，必须升级到SP3以上。首先安装Other tool中的数据库，然后再安装所需的客户端程序。

5、如果只在本机使用，建议只安装Stand-alone版本即可，这样只会在本机安装MSDE引擎，用于学习软件使用和一般项目管理足够用了。

6、安装指南可参考光盘\Doc-V5.0\IT下的adminguide.pdf，内有详细的安装说明。

7、最后说一句，P3确实是非常牛的项目管理软件！

1、工程模式

工程组、工程、目标工程不限

每个工程可达10万条工序

自动进度计算和资源平衡

进展骤光灯和自动进度更新

显示进展线、前锋线

20级工作分解结构（WBS）编码

工程识别编码

24个用户可自行定义的作业分类码，可用于选择、排序、分组分析

16个用户自定义数据项

多个工程汇总成新工程

赢得值分析评价完成情况

保存历史数据

合并多个工程

总体更新用于一次修改批量数据

用户自定义的计划模板（子网络）

真正的同时多用户功能：多人同时更* Web 向导，用于Internet/Intranet Primavera 中国唯一总代理新、分析、制作报表

可对工程设定多级权限

与Microsoft Office 兼容的图形* 可按任意作业分类码和资源组合来组用户接口

显示进展线、前锋线/td>

20级工作分解结构（WBS）编码

2、进度计算

关键路径法（CPM）计算

单节点网络图（PDM）方式

自由浮时和总浮时计算

支持完成－开始、开始－开始、开始－完成和完成－完成四种作业关

关系线上可显示延时

每工程可使用31种作业日历

时间单位可为小时、天、周、月

10种进度限制条件

9种不同的作业类型

作业上可设置停工和复工日期

可中断的和可连续的进度计算

3、资源和费用管理

作业栏位中可显示多个资源

资源也可有日历

每个工程资源和费用的种类无限

平衡和平滑时，作业可以分解、延长和压缩

簇资源设置资源的层次结构

非线性资源用量可用户定义

带平滑的向前和向后平衡都行

可变的资源单价和限量

资源可驱控作业的工期

赢得值（BCWP）直方图，表格和曲线

预算值（BCWS）直方图，表格和曲线

费用差值和进度差值计算

每个工程可有无限个费用科目

跟踪预算、本期实际费用、累计实际费用、完成百分比、赢得值、尚需费用，完成时费用

自动计算费用规则功能，用户可定义计算规则

4、报表和图形

150多个预先定义好的报表、矩阵报表和图形，可自定义页眉和页脚

绑带Infomaker制表软件

完全可自定义显示和输出

Web 向导，用于Internet/Intranet发布报表和图形

无限显示视图

可按任意作业分类码和资源组合来组织工程轮廓图

作业可汇总，分组，与目标比较

时标网络图既显示横道，又可带逻辑关系

可颈状显示横道，及按作业分类码显示不同的颜色和花纹

网络图中也可显示时标

资源/费用直方图，表格和曲线

多层次的排序和选择（过滤器）

用户可定义横道、开始和完成端点的颜色、形状、大小、位置

界面语言可选择，可形成各种语言的报表

打印时可指定页数及自动调整大小

OLE用于挂接文本、电子表、图形和影象

5、数据交换和二次开发

与ODBC兼容的数据库

含开发引擎RA，任何与OLE 2.0兼容的开发工具均支持

Primavera Post Office 允许远程工作，双向审阅计划和进度更新

可采用与MAPI/VIM兼容的邮件系统来互换工程和作业数据

可读写MPX文件与MS Project兼容

可输入/输出dBASE、Lotus、ASCII

与SureTrak（小P3）共享数据

6、配置与延伸

DataStore for Primavera-P3与Oracle的双向数据接口。

PowerVision ——滚动计划发布和执行情况赢得值分析软件，专为P3开发。

Monte Carlo for Primavera-风险分析软件，可与P3连用。

２００１年２月，当渝怀铁路其他工地轰轰烈烈地大干的时候，十大控制工程之一的长寿长江特大桥却因设计方案问题，设计图纸还没有

出来。身为大桥局渝怀指挥部指挥长的刘崇梁，深感压力重大。他说：“虽然图纸未到不是我们的过错，但是渝怀铁路通车的目标工期已定，

我们决不能在大桥局修建的长寿长江特大桥上拖渝怀线的后腿。”

为了克服施工难题，大桥局渝怀指挥部领导召集大桥局、大桥局五公司、设计院及很多曾为九江长江大桥和芜湖长江大桥做出过突出贡献

的桥梁专家组成了长寿长江大桥水中墩施工方案的专家组进行攻关克难。

要知道，像施工栈桥这种大型临时设施在图纸未到的情况下提前进行施工，是要担很大风险的：那个时候既没有测量控制网，也没有主桥

线路坐标，万一栈桥施工在主桥范围内或相差太远，必将进行改道或返工，那将会给施工单位造成很大的损失。但这一切没有压倒这些大桥人

，为了不滞后工期，项目经理朱云翔在职工大会上向大家说?押“即使是铤而走险?熏我们也要开始干”。

当长寿大桥项目部总工程师带领着一批精干的工程技术人员拿出几套施工方案进行比选时。双壁钢围堰和双壁吊箱钢围堰这两种方案成为

专家组讨论热点。有着九江长江大桥和芜湖长江大桥成功施工经验的双壁钢围堰方案，有很多专家表示赞同，但利用双壁钢围堰施工方法要经