每月实际工作量统计表
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项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
3、本表可扩充。
项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
工程名称： 统计日期： 金额单位：万元
序号
分包班组名称
分包分部分项工程内容
单位
单价
计划总合同量
计划总合同额
实际完成数量
实际完成金额
备注
本月成量
累计完成量
本月金额
累计金额
填表人：部门负责人：
说明：1、分包内容为分项工程及计日工等，累计栏均为从项目开工至本月。
2、从备注中注明履约情况，属分包商的责任范围内但在项目部领用借用材料、用电等需注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。
项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
工程名称： 统计日期： 金额单位：万元
序号
分包班组名称
分包分部分项工程内容
单位
单价
计划总合同量
计划总合同额
实际完成数量
实际完成金额
备注
本月成量
累计完成量
本月金额
累计金额
填表人：部门负责人：
说明：1、分包内容为分项工程及计日工等，累计栏均为从项目开工至本月。
2、从备注中注明履约情况，属分包商的责任范围内但在项目部领用借用材料、用电等需注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。
实习工作量统计表
填报人：＿＿＿ 填报人：＿＿＿ 教务处审核人签字：＿＿＿＿＿ 教务处审核人签字：＿＿＿＿＿
折合标准 工作量
备 注
实习周数=实际指导实习时数÷ 小时( )/日 注：实习周数= 实际指导实习时数÷8 小时( 节)/ 日÷5 日/ 周 部门负责人： 部门负责人： 教务处长签字：＿＿学生数×实习类型系数) 实习指导工作量= ∑( 实习周数×指导学生数×实习类型系数) 填报日期： 填报日期：200 年 月 日
实习周数实际指导实习时数8小时节日5日周实习指导工作量实习周数指导学生数实习类型系数校外分散实习部门
郑州师专200 年 月实习工作量统计表
部门：＿ ＿（公章） 部门：＿ ＿（ ）
指导学生数 序号 姓 名 职 称 班 级
校内模拟 校外集中 校外分散实 习 实习 实习
实际指导实 习时数
实习周数
实习类型 系数
人员工作量统计表模板
人员工作量统计表模板
员工姓名
职位
任务描述
工作时间
(小时)
完成任务数
超时工作
(小时)
备注
XX
销售经理
客户拜访和销售合同签订
40
5
2
高效完成目标
XX
产品经理
产品规划和开发管理
38
3
0
顺利推进项目
XX
市场专员
市场调研和分析
35
2
0
-
XX
人力资源
招聘和员工培训
42
4
3
加班培训课程
XX
IT支持
系统维护和技术支持
说明：
员工姓名：填写员工的姓名。
职位：填写员工的职位或职责。
任务描述：简要描述员工负责的主要任务。
工作时间(小时)：记录员工完成任务所花费的总工作时间。
完成任务数：记录员工在指定时间内完成的任务数量。
超时工作(小时)：如有加班，记录员工的超时工作小时数。
备注：记录任Biblioteka 特别说明或需要关注的问题。40
5
1
紧急故障处理
XX
财务助理
财务报告和预算管理
36
3
0
按时完成报告
XX
行政助理
日常行政管理和后勤
40
4
0
-
XX
网络营销
社交媒体内容管理
37
3
0
有效提升流量
XX
产品设计师
新产品设计开发
45
2
5
加班完成设计草案
XX
客服专员
客户咨询处理
40
30
0
优秀客户服务
员工姓名
职位
任务描述
工作时间
(小时)
完成任务数
超时工作
(小时)
备注
XX
销售经理
客户拜访和销售合同签订
40
5
2
高效完成目标
XX
产品经理
产品规划和开发管理
38
3
0
顺利推进项目
XX
市场专员
市场调研和分析
35
2
0
-
XX
人力资源
招聘和员工培训
42
4
3
加班培训课程
XX
IT支持
系统维护和技术支持
说明：
员工姓名：填写员工的姓名。
职位：填写员工的职位或职责。
任务描述：简要描述员工负责的主要任务。
工作时间(小时)：记录员工完成任务所花费的总工作时间。
完成任务数：记录员工在指定时间内完成的任务数量。
超时工作(小时)：如有加班，记录员工的超时工作小时数。
备注：记录任Biblioteka 特别说明或需要关注的问题。40
5
1
紧急故障处理
XX
财务助理
财务报告和预算管理
36
3
0
按时完成报告
XX
行政助理
日常行政管理和后勤
40
4
0
-
XX
网络营销
社交媒体内容管理
37
3
0
有效提升流量
XX
产品设计师
新产品设计开发
45
2
5
加班完成设计草案
XX
客服专员
客户咨询处理
40
30
0
优秀客户服务
后勤人员岗位工作量统计表.doc1
每月315小时乘以12个月3780小时
锅炉班
锅炉工
李润才
锅炉维修与保养暖气管道维修科室暖气维修外围管道检查周末和节假日值班泵房维修与保养
每月240小时乘以12个月2880小时
锅炉班
锅炉工
姜洪峰
锅炉维修暖气管道维修科室暖气维修外围管道检查周末和节假日值班泵房维修与保养
每月285小时乘以12个月Hale Waihona Puke 420小时总务科主任
杨建章
负责后勤全面工作每天全院巡查对保洁公司保安公司餐厅超市监督检查
每月240小时乘以12个月2880小时
电工班
电工
王康
科室维修配电室维护与保养制氧室
中央空调维修与维护空调管道维修平时节假日值班
每月255小时乘以12个月3060小时
维修班
维修工
吴伟东
科室上下水管道门窗等维修外围上下水管道污水站消防设施维修与维护保养控制室消防泵房日常维护节假日值班
每月258小时乘以12个月3096小时
后勤人员岗位工作量统计表
科室
岗位
姓名
主要内容
每月工作量
电工班
电工
辛三升
科室维修配电室维护与保养制氧室
中央空调维修与维护空调管道维修平时节假日值班医疗器械维修电梯维修保养
每月270小时乘以12个月3240小时
电工班
电工
冯雪涛
科室维修配电室维护与保养制氧室
中央空调维修与维护空调管道维修平时节假日值班医疗器械维修电梯维修保养
锅炉班
锅炉工
李润才
锅炉维修与保养暖气管道维修科室暖气维修外围管道检查周末和节假日值班泵房维修与保养
每月240小时乘以12个月2880小时
锅炉班
锅炉工
姜洪峰
锅炉维修暖气管道维修科室暖气维修外围管道检查周末和节假日值班泵房维修与保养
每月285小时乘以12个月Hale Waihona Puke 420小时总务科主任
杨建章
负责后勤全面工作每天全院巡查对保洁公司保安公司餐厅超市监督检查
每月240小时乘以12个月2880小时
电工班
电工
王康
科室维修配电室维护与保养制氧室
中央空调维修与维护空调管道维修平时节假日值班
每月255小时乘以12个月3060小时
维修班
维修工
吴伟东
科室上下水管道门窗等维修外围上下水管道污水站消防设施维修与维护保养控制室消防泵房日常维护节假日值班
每月258小时乘以12个月3096小时
后勤人员岗位工作量统计表
科室
岗位
姓名
主要内容
每月工作量
电工班
电工
辛三升
科室维修配电室维护与保养制氧室
中央空调维修与维护空调管道维修平时节假日值班医疗器械维修电梯维修保养
每月270小时乘以12个月3240小时
电工班
电工
冯雪涛
科室维修配电室维护与保养制氧室
中央空调维修与维护空调管道维修平时节假日值班医疗器械维修电梯维修保养
员工工作量统计表
□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日
请分管副总对该员工是否留用此岗位做出具体评议：
签名：年月日
注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
专科
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。统计单位：天）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
累计时间
临时工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日
请分管副总对该员工是否留用此岗位做出具体评议：
签名：年月日
注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
专科
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。统计单位：天）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
累计时间
临时工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
工作量统计表-工作职责细分-模板
1.编制（审核）、下发内控审计资料准备 通知及资料清单； 2.组织、指导各部门准备资料，并对提交 的资料进行审核； 3.配合会计师进行内控审计； 4.审核问题清单并监督审计中存在问题的 整改。
1 次/年 1 次/年
单位时间 （小时）
48.00
48.00
150.00
80.00
合计时间 （小时）
48.00
2018年参加9000认证培训 一次，参加内控培训一 次，往返、培训每次各持 续3天。 全部时间均为参加培训时 间，不进行其他工作。 2017年度：编制、修改责 任状模板持续2周，会务 筹备并组织签订会2天。 提取具体工作时间约20小 时。 2018年度职代会：从提案 落实、筛选、整理、汇报 、完善，持续约2周。 提取具体工作时间约20小 时。
2.汇总各单位意见，提出企管部意见；
3.根据公司领导意见进行修改、完善，并
编制架构调整文件
1.设计调查问卷内容及格式并报批、修
改；
2.下发调查通知及调查问卷，收集员工意
23 员工意见调研
见并审核汇总情况； 3.根据提报问题审核责任部门反馈方案并
上报领导审核；
4.根据领导审批通过的整改方案，监督各
责任部门对问题的整改与反馈。
频次 4 个/月 21 个/月 3 个/月 1 次/月 1 次/月
1 次/季 1 次/季 1 次/季
单位时间 （小时）
6.00 0.50 0.25 1.00 2.50
30.00
24.00 1.50
合计时间 （小时）
测算依据
24.00
2名内控专员，每人每月 至少抽查2个制度（流 程），每个制度总的花费 时间约为6小时
10.50 0.75
各部门、子公司每月发起 一个重点工作提报流程
1 次/年 1 次/年
单位时间 （小时）
48.00
48.00
150.00
80.00
合计时间 （小时）
48.00
2018年参加9000认证培训 一次，参加内控培训一 次，往返、培训每次各持 续3天。 全部时间均为参加培训时 间，不进行其他工作。 2017年度：编制、修改责 任状模板持续2周，会务 筹备并组织签订会2天。 提取具体工作时间约20小 时。 2018年度职代会：从提案 落实、筛选、整理、汇报 、完善，持续约2周。 提取具体工作时间约20小 时。
2.汇总各单位意见，提出企管部意见；
3.根据公司领导意见进行修改、完善，并
编制架构调整文件
1.设计调查问卷内容及格式并报批、修
改；
2.下发调查通知及调查问卷，收集员工意
23 员工意见调研
见并审核汇总情况； 3.根据提报问题审核责任部门反馈方案并
上报领导审核；
4.根据领导审批通过的整改方案，监督各
责任部门对问题的整改与反馈。
频次 4 个/月 21 个/月 3 个/月 1 次/月 1 次/月
1 次/季 1 次/季 1 次/季
单位时间 （小时）
6.00 0.50 0.25 1.00 2.50
30.00
24.00 1.50
合计时间 （小时）
测算依据
24.00
2名内控专员，每人每月 至少抽查2个制度（流 程），每个制度总的花费 时间约为6小时
10.50 0.75
各部门、子公司每月发起 一个重点工作提报流程
工作量统计表格模板
工作量统计表格模板工作量统计表格对于管理者来说是非常重要的工具，它可以帮助管理者清晰地了解团队成员的工作情况，有助于评估工作量分配的合理性，并提高工作效率。
一个好的统计表格模板可以帮助管理者更好地组织和管理团队工作。
表格结构为了清晰地显示各项指标，工作量统计表格通常包括以下几个主要部分：1.日期：记录工作完成的日期，通常以每日为单位。
2.项目名称：列出所涉及的项目名称或任务名称。
3.负责人：记录负责完成该项目或任务的团队成员姓名。
4.任务描述：简要描述该项目或任务的具体内容。
5.工作量：记录完成该项目或任务所花费的时间或工作量。
6.状态：标记该项目或任务的完成情况，通常包括“进行中”、“已完成”等状态。
样例表格下面是一个简单的工作量统计表格模板的样例，用于记录某团队成员每日的工作情况：日期项目名称负责人任务描述工作量状态1/1 项目A 张三完成客户需求分析 4 小时已完成1/1 项目B 李四撰写项目计划书 6 小时进行中1/2 项目A 张三编写代码 5 小时进行中1/2 项目C 王五测试代码 3 小时已完成表格使用说明•填写方式：团队成员应按照实际工作情况填写工作量统计表格，确保数据准确可靠。
•更新频率：建议每日更新一次表格，及时记录工作情况。
•审查审核：管理者应定期审查表格，及时发现问题并给予指导和帮助。
结语通过合理利用工作量统计表格模板，管理者可以更好地监控团队成员的工作进度，确保项目顺利进行。
希望本文提供的模板能对您的团队工作管理有所帮助。
如果对表格模板有任何疑问或建议，欢迎随时与我们联系。
祝工作顺利！。
护理工作量统计表
2016年
病房 月工作量统计报表
项 住出手抢特重一二心静输静皮皮动发雾血测测吸吸备留口导会膀
院入术救级症级级电脉血脉试下静口化糖血体氧痰皮置腔尿阴胱
目 人院病病护监护护监输
注
肌脉服吸监压温
胃护 护冲
日 数数人人理护理理护液 射 注采药入测 血
期
管理 理洗
123Fra bibliotek45
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
分新新足胎会会阴乳脐 娩生生跟心阴阴道房部
儿儿血监冲理灌按护 抚洗采护洗疗洗摩理 触澡集
病区）
灌 肠 或 排 气
引理锁病 流疗穿人 管 换表 护 药扬 理
20 年 月 发理操 表论作 稿考考 件试试
均分为 分。
管理 理洗
理
本月工作重点： 本月检查所见及存在问题： 原因分析改进措施： 上月问题改进情况： 业务学习内容： 护士考核成绩：最高分
， 分，最低分
，
分，平均分为 分。
作量统计报表
灌物引气动压坠跌 P C呼 肠理流压静疮床到 I V吸
降管泵脉高高高 C C机 温护治置危危危 C
理疗管病病病 护人人人
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
合 计
项住出手抢 目院入术救
人院病病 日数数人人 期 合 计
护理质量持续改进月工作小结（病区）
重特二心输输静皮皮抽发雾 测测吸吸 留口导尿膀
症一级电液血脉试下血口化 血体氧痰 置腔尿管胱
病房 月工作量统计报表
项 住出手抢特重一二心静输静皮皮动发雾血测测吸吸备留口导会膀
院入术救级症级级电脉血脉试下静口化糖血体氧痰皮置腔尿阴胱
目 人院病病护监护护监输
注
肌脉服吸监压温
胃护 护冲
日 数数人人理护理理护液 射 注采药入测 血
期
管理 理洗
123Fra bibliotek45
6
7
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9
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13
14
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16
分新新足胎会会阴乳脐 娩生生跟心阴阴道房部
儿儿血监冲理灌按护 抚洗采护洗疗洗摩理 触澡集
病区）
灌 肠 或 排 气
引理锁病 流疗穿人 管 换表 护 药扬 理
20 年 月 发理操 表论作 稿考考 件试试
均分为 分。
管理 理洗
理
本月工作重点： 本月检查所见及存在问题： 原因分析改进措施： 上月问题改进情况： 业务学习内容： 护士考核成绩：最高分
， 分，最低分
，
分，平均分为 分。
作量统计报表
灌物引气动压坠跌 P C呼 肠理流压静疮床到 I V吸
降管泵脉高高高 C C机 温护治置危危危 C
理疗管病病病 护人人人
17
18
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29
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合 计
项住出手抢 目院入术救
人院病病 日数数人人 期 合 计
护理质量持续改进月工作小结（病区）
重特二心输输静皮皮抽发雾 测测吸吸 留口导尿膀
症一级电液血脉试下血口化 血体氧痰 置腔尿管胱
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目组计划工作量 5月个人总 5月项目总 5月项目 5.20 5.21 5.22 5.23 5.24 加班统 工作量/小 工作量天 总工作量 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 计 时 数 /小时
项目组费用金额 5月份项目 5月份其 组费用金额 他费用金 （元） 额(元）
注：项目组在每个月月底填写本月完成工作量，并提交下月的总体工作量
序号 项目名称
项目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ员 姓名
4.26 4.28 4.29 4.30 5.04 5.05 5.06 星期六 星期一 星期二 星期三 星期日 星期一 星期二
1
2
3
2014年5月份工作量统计表
每天个人工作量统计时间/日期 5.07 5.08 5.09 5.10 5.12 5.13 5.14 5.15 5.16 5.17 5.19 星期三 星期四 星期五 星期六 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期一