每月实际工作量统计表
项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
工程名称: 统计日期: 金额单位:万元
序号
分包班组名称
分包分部分项工程内容
单位
单价
计划总合同量
计划总合同额
实际完成数量
实际完成金额
备注
本月成量
累计完成量
本月金额
累计金额
填表人:部门负责人:
说明:1、分包内容为分项工程及计日工等,累计栏均为从项目开工至本月。
2、从备注中注明履约情况,属分包商的责任范围内但在项目部领用借用材料、用电等需注明扣除(单独列一行,金额用负数表示)。
实习工作量统计表
填报人:___ 填报人:___ 教务处审核人签字:_____ 教务处审核人签字:_____
折合标准 工作量
备 注
实习周数=实际指导实习时数÷ 小时( )/日 注:实习周数= 实际指导实习时数÷8 小时( 节)/ 日÷5 日/ 周 部门负责人: 部门负责人: 教务处长签字:__学生数×实习类型系数) 实习指导工作量= ∑( 实习周数×指导学生数×实习类型系数) 填报日期: 填报日期:200 年 月 日
实习周数实际指导实习时数8小时节日5日周实习指导工作量实习周数指导学生数实习类型系数校外分散实习部门
郑州师专200 年 月实习工作量统计表
部门:_ _(公章) 部门:_ _( )
指导学生数 序号 姓 名 职 称 班 级
校内模拟 校外集中 校外分散实 习 实习 实习
实际指导实 习时数
实习周数
实习类型 系数
人员工作量统计表模板
员工姓名
职位
任务描述
工作时间
(小时)
完成任务数
超时工作
(小时)
备注
XX
销售经理
客户拜访和销售合同签订
40
5
2
高效完成目标
XX
产品经理
产品规划和开发管理
38
3
0
顺利推进项目
XX
市场专员
市场调研和分析
35
2
0
-
XX
人力资源
招聘和员工培训
42
4
3
加班培训课程
XX
IT支持
系统维护和技术支持
说明:
员工姓名:填写员工的姓名。
职位:填写员工的职位或职责。
任务描述:简要描述员工负责的主要任务。
工作时间(小时):记录员工完成任务所花费的总工作时间。
完成任务数:记录员工在指定时间内完成的任务数量。
超时工作(小时):如有加班,记录员工的超时工作小时数。
备注:记录任Biblioteka 特别说明或需要关注的问题。40
5
1
紧急故障处理
XX
财务助理
财务报告和预算管理
36
3
0
按时完成报告
XX
行政助理
日常行政管理和后勤
40
4
0
-
XX
网络营销
社交媒体内容管理
37
3
0
有效提升流量
XX
产品设计师
新产品设计开发
45
2
5
加班完成设计草案
XX
客服专员
客户咨询处理
40
30
0
优秀客户服务
后勤人员岗位工作量统计表.doc1
锅炉班
锅炉工
李润才
锅炉维修与保养暖气管道维修科室暖气维修外围管道检查周末和节假日值班泵房维修与保养
每月240小时乘以12个月2880小时
锅炉班
锅炉工
姜洪峰
锅炉维修暖气管道维修科室暖气维修外围管道检查周末和节假日值班泵房维修与保养
每月285小时乘以12个月Hale Waihona Puke 420小时总务科主任
杨建章
负责后勤全面工作每天全院巡查对保洁公司保安公司餐厅超市监督检查
每月240小时乘以12个月2880小时
电工班
电工
王康
科室维修配电室维护与保养制氧室
中央空调维修与维护空调管道维修平时节假日值班
每月255小时乘以12个月3060小时
维修班
维修工
吴伟东
科室上下水管道门窗等维修外围上下水管道污水站消防设施维修与维护保养控制室消防泵房日常维护节假日值班
每月258小时乘以12个月3096小时
后勤人员岗位工作量统计表
科室
岗位
姓名
主要内容
每月工作量
电工班
电工
辛三升
科室维修配电室维护与保养制氧室
中央空调维修与维护空调管道维修平时节假日值班医疗器械维修电梯维修保养
每月270小时乘以12个月3240小时
电工班
电工
冯雪涛
科室维修配电室维护与保养制氧室
中央空调维修与维护空调管道维修平时节假日值班医疗器械维修电梯维修保养
员工工作量统计表
请部门负责人针对以上两项做出具体评价:
签名:年月日
请分管副总对该员工是否留用此岗位做出具体评议:
签名:年月日
注:工作量不饱和的,请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
专科
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作(即每日都需要做的工作。统计单位:天)
内容描述
发生频次
时间
累计时间
累计时间
临时工作(统计单位:月)
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
工作量统计表-工作职责细分-模板
1 次/年 1 次/年
单位时间 (小时)
48.00
48.00
150.00
80.00
合计时间 (小时)
48.00
2018年参加9000认证培训 一次,参加内控培训一 次,往返、培训每次各持 续3天。 全部时间均为参加培训时 间,不进行其他工作。 2017年度:编制、修改责 任状模板持续2周,会务 筹备并组织签订会2天。 提取具体工作时间约20小 时。 2018年度职代会:从提案 落实、筛选、整理、汇报 、完善,持续约2周。 提取具体工作时间约20小 时。
2.汇总各单位意见,提出企管部意见;
3.根据公司领导意见进行修改、完善,并
编制架构调整文件
1.设计调查问卷内容及格式并报批、修
改;
2.下发调查通知及调查问卷,收集员工意
23 员工意见调研
见并审核汇总情况; 3.根据提报问题审核责任部门反馈方案并
上报领导审核;
4.根据领导审批通过的整改方案,监督各
责任部门对问题的整改与反馈。
频次 4 个/月 21 个/月 3 个/月 1 次/月 1 次/月
1 次/季 1 次/季 1 次/季
单位时间 (小时)
6.00 0.50 0.25 1.00 2.50
30.00
24.00 1.50
合计时间 (小时)
测算依据
24.00
2名内控专员,每人每月 至少抽查2个制度(流 程),每个制度总的花费 时间约为6小时
10.50 0.75
各部门、子公司每月发起 一个重点工作提报流程
工作量统计表格模板
工作量统计表格模板工作量统计表格对于管理者来说是非常重要的工具,它可以帮助管理者清晰地了解团队成员的工作情况,有助于评估工作量分配的合理性,并提高工作效率。
一个好的统计表格模板可以帮助管理者更好地组织和管理团队工作。
表格结构为了清晰地显示各项指标,工作量统计表格通常包括以下几个主要部分:1.日期:记录工作完成的日期,通常以每日为单位。
2.项目名称:列出所涉及的项目名称或任务名称。
3.负责人:记录负责完成该项目或任务的团队成员姓名。
4.任务描述:简要描述该项目或任务的具体内容。
5.工作量:记录完成该项目或任务所花费的时间或工作量。
6.状态:标记该项目或任务的完成情况,通常包括“进行中”、“已完成”等状态。
样例表格下面是一个简单的工作量统计表格模板的样例,用于记录某团队成员每日的工作情况:日期项目名称负责人任务描述工作量状态1/1 项目A 张三完成客户需求分析 4 小时已完成1/1 项目B 李四撰写项目计划书 6 小时进行中1/2 项目A 张三编写代码 5 小时进行中1/2 项目C 王五测试代码 3 小时已完成表格使用说明•填写方式:团队成员应按照实际工作情况填写工作量统计表格,确保数据准确可靠。
•更新频率:建议每日更新一次表格,及时记录工作情况。
•审查审核:管理者应定期审查表格,及时发现问题并给予指导和帮助。
结语通过合理利用工作量统计表格模板,管理者可以更好地监控团队成员的工作进度,确保项目顺利进行。
希望本文提供的模板能对您的团队工作管理有所帮助。
如果对表格模板有任何疑问或建议,欢迎随时与我们联系。
祝工作顺利!。
护理工作量统计表
病房 月工作量统计报表
项 住出手抢特重一二心静输静皮皮动发雾血测测吸吸备留口导会膀
院入术救级症级级电脉血脉试下静口化糖血体氧痰皮置腔尿阴胱
目 人院病病护监护护监输
注
肌脉服吸监压温
胃护 护冲
日 数数人人理护理理护液 射 注采药入测 血
期
管理 理洗
123Fra bibliotek45
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
分新新足胎会会阴乳脐 娩生生跟心阴阴道房部
儿儿血监冲理灌按护 抚洗采护洗疗洗摩理 触澡集
病区)
灌 肠 或 排 气
引理锁病 流疗穿人 管 换表 护 药扬 理
20 年 月 发理操 表论作 稿考考 件试试
均分为 分。
管理 理洗
理
本月工作重点: 本月检查所见及存在问题: 原因分析改进措施: 上月问题改进情况: 业务学习内容: 护士考核成绩:最高分
, 分,最低分
,
分,平均分为 分。
作量统计报表
灌物引气动压坠跌 P C呼 肠理流压静疮床到 I V吸
降管泵脉高高高 C C机 温护治置危危危 C
理疗管病病病 护人人人
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
合 计
项住出手抢 目院入术救
人院病病 日数数人人 期 合 计
护理质量持续改进月工作小结(病区)
重特二心输输静皮皮抽发雾 测测吸吸 留口导尿膀
症一级电液血脉试下血口化 血体氧痰 置腔尿管胱
工作量表格范本
工作量表格范本1.今天公司给一个工作量统计表,要自己填写自己每天的工作内容以及每首先你不要用郁闷那种心态去考虑这些事情,也不是你说的所谓的监控。
第二、比较大的公司上级领导对下级员工的工作掌控、绩效考核等以此为依据的。
更能了解下属的工作状态,提出合理的改善建议。
第三、这对你是非常好的,你可以明白每天干了什么、没有干什么,什么事情没有干完,明天继续。
现在职场上很多员工不知道每天忙了什么,每次写个月度总结,年度总结就成了一种负担,如果你工作有记录的话,你想想会怎样的方便。
第四、通过梳理你每天的工作,你可以在下月进行改善,实际上一种职业生涯的在规划。
第五、别说你们公司提了工作量统计表,就算没说此事,建议你也一定要自己做这些事,难道你不想熬上来,难道你不想领更高的工资,只有严格要求自己,才能在职业生涯中晋升的更快。
祝你成功。
2.EXCEL表格汇总我有三个表格,但是需要汇总,因为每天的工作量大说明:1、若想用通用公式对分表项目汇总,分表的格式必须相同,如积分都应在Z列等。
2、在各分表的Z列公式前添加“--”,令其显示为可计算的数值。
3、在A和B列,输入各表最全的日期和每日最多的不重复的操作人人名,如绿色区域。
4、在C3输入公式“=SUMPRODUCT((INDIRECT(C$2&"!A2:A70")=$A3)*(INDIRECT(C$2&" !F2:F70")=$B3)*INDIRECT(C$2&"!Z2:Z70"))”,将其复制到全区,即可求出指定日期指定人员在各分表积分之和,如黄色区域所示。
3.如何设计一个统计每月工作量的excel表格我觉得数据透视表就可以了。
数据透视表的操作流程打开Excel,找到菜单中“数据”选项中“数据透视表和数据透视图”。
进入向导。
向导中有三个步骤:1.指定待分析数据和数据源类型:选择第一个“MicrosoftOfficeExcel数据列表和数据库”2.建立数据源区域:这个系统会默认。
科室工作量统计表
项目
科室
一级护理3分
二级护理2分
特级护理0.2分
静脉输液人数0.5分
出院人数0.5分
新入院人数0.5分
核对者
总得分
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
妇产科
神经内科
心内科
消化内科
普外肿瘤科
肝胆泌尿科
神经外科
骨科
普内呼吸科
肛肠科
儿科
五官科
感染科
75%
10
9
5
90%
55%
4
2
1
50%
50%
79%
60%
4
27日
25分钟
黄筱萍
8
6
4
75%
66%
8
8
6
100%
75%
7
5
3
71%
60%
82%
68%
5
23日
20分钟
黄筱萍
8
6
4
75%
66%
10
8
7
80%
87%
4
3
2
75%
66%
77%
76%
依从性=观察期间实际执行手卫生次数/观察期间手卫生机会数× 100%正确率= 手卫生正确次数/手卫生执行次数×100%
肾内科
血液内科
2021年院感科科室手卫生依从性统计表
月份
观察日期
观察持
续时间min
观察者
医生
护士
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目组计划工作量 5月个人总 5月项目总 5月项目 5.20 5.21 5.22 5.23 5.24 加班统 工作量/小 工作量天 总工作量 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 计 时 数 /小时
项目组费用金额 5月份项目 5月份其 组费用金额 他费用金 (元) 额(元)
注:项目组在每个月月底填写本月完成工作量,并提交下月的总体工作量
序号 项目名称
项目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ员 姓名
4.26 4.28 4.29 4.30 5.04 5.05 5.06 星期六 星期一 星期二 星期三 星期日 星期一 星期二
1
2
3
2014年5月份工作量统计表
每天个人工作量统计时间/日期 5.07 5.08 5.09 5.10 5.12 5.13 5.14 5.15 5.16 5.17 5.19 星期三 星期四 星期五 星期六 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期一