物流管理基础教案30页PPT
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物流管理优秀PPT讲义
概略
具体 详细
长期计划: 产品与市场发展规划;资源发展计划;生产战略计划;和 财务计划
中期计划: 生产大纲和主生产计划
短期计划: 物料需求计划;生产能力需求计划;总装配计划以及实施 过程中的作业进度计划和控制工作
八 主生产计划的概念;如何制定与实施
概念:
P268
MPSmaster product scheme将总体计划中的系列 产品分解为每一个具体时段的最终产品的生产数量 实 质上是产品的出产进度安排
核心思想:
供应链管理
十二 配送合理化的判断标志 P277
1 库存标志 库存总量:总量+用户配送后的库存量<配送前的各用户
库存量之和 库存周转:库存周转总是快于各的库存周转 2 资金标志 资金总量:占用资金总量减少为合理 资金周转:快为合理 资金投向的改变:分散改为集中为合理 3 成本和效益
成本降低而效益增高为合理
MPS所需要的信息:主生产计划大纲;预计的需求;可 用的原材料和配件;制造/采购提前期;生产准备/更换时 间;原则是利用最少的项目数进行排产;只列出相关的重 大项目;如财务;生产能力等
编制主生产计划的步骤:
1根据生产预测;已收到的客户定单;配件预测;订货政策及 批量;制定出主生产计划
2粗能力计划RCCP—Rough Cut Capacity Planning;对能 力和需求进行平衡
终送到消费者手中的这一过程被看成是一个环环相扣 的链条;这就是供应链
供应链管理:supply chain management 对整个供应链系统进行计划;协调;操作;控制和优
化的各种活动和过程;其目标就是要将顾客所需要的正 确产品right product能够在正确的时间right time;按照 正确的数量right quantity正确的质量right quality和正 确的状态right status送到正确的地点right place;并使 总成本最小
物流管理基础第四版 ppt课件
第三阶段 企业内物流一体化管理（Logistics Management）
第四阶段 供应链物流管理（Supply Chain Logistics Management）
第一节 物流概述
（二）物流管理的发展阶段
第一节 物流概述
（二）物流管理的发展阶段
❖ 1.物流功能个别管理阶段 ❖2.物流功能系统化管理阶段（Physical Distribution
美国供应链专业管理协会给供应链管理下的定义是：“供 应链管理包括了涉及外包和获取、转化的计划和管理活动， 以及全部的物流管理活动。更重要的是，它也包括与渠道 伙伴之间的协调与合作，这些渠道伙伴包括供应商、分销 商、第三方服务提供商和客户。从本质上说，供应链管理 是企业内部和企业之间的供给和需求的集成”。
费地的所有流通活动。其内容包括用户服务、需求预测、情报信息联 系、物料搬运、订单处理、选址、采购、包装、运输、装卸、废弃物 处理及仓储管理”。 4、美国物流管理协会20世纪90年代的定义 “ 物流（Logistics）是为满足消费者需求而进行的对原材料、半成 品、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、 实施与控制的过程”。 5、中国国家标准的定义（GB/18354--2001） 物流（Logistics）是指物品从供应地到接收地的物体流动过程。根据 实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信 息处理等基本功能实施有机结合。
第一节 物流概述
（四）物流活动的分类
❖ 1.按企业物流活动发生的领域划分 ❖ （1）采购物流 ❖ （2）工厂内物流 ❖ （3）生产物流 ❖ （4）销售物流 ❖ （5）返品回收物流 ❖ （6）再生利用和废弃物回收物流
第一节 物流概述
2.从物流活动主体划分
第四阶段 供应链物流管理（Supply Chain Logistics Management）
第一节 物流概述
（二）物流管理的发展阶段
第一节 物流概述
（二）物流管理的发展阶段
❖ 1.物流功能个别管理阶段 ❖2.物流功能系统化管理阶段（Physical Distribution
美国供应链专业管理协会给供应链管理下的定义是：“供 应链管理包括了涉及外包和获取、转化的计划和管理活动， 以及全部的物流管理活动。更重要的是，它也包括与渠道 伙伴之间的协调与合作，这些渠道伙伴包括供应商、分销 商、第三方服务提供商和客户。从本质上说，供应链管理 是企业内部和企业之间的供给和需求的集成”。
费地的所有流通活动。其内容包括用户服务、需求预测、情报信息联 系、物料搬运、订单处理、选址、采购、包装、运输、装卸、废弃物 处理及仓储管理”。 4、美国物流管理协会20世纪90年代的定义 “ 物流（Logistics）是为满足消费者需求而进行的对原材料、半成 品、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、 实施与控制的过程”。 5、中国国家标准的定义（GB/18354--2001） 物流（Logistics）是指物品从供应地到接收地的物体流动过程。根据 实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信 息处理等基本功能实施有机结合。
第一节 物流概述
（四）物流活动的分类
❖ 1.按企业物流活动发生的领域划分 ❖ （1）采购物流 ❖ （2）工厂内物流 ❖ （3）生产物流 ❖ （4）销售物流 ❖ （5）返品回收物流 ❖ （6）再生利用和废弃物回收物流
第一节 物流概述
2.从物流活动主体划分
物流管理基础培训课件PPT课件
施
采
采
签定合同
购
确定采购方法
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
购
计
计
划 确定进货渠道
划
进货实施
图5.7 采购业务流程
机械工业出版社·广州市交通高级技工学校
2．采购的一般业务流程(2)
采购申请
选择供应商
价格谈判
采购评价
划拨货款
接受货物
签发订单 跟踪订单
图5.8 传统采购的一般流程
机械工业出版社·广州市交通高级技工学校
3．采购原则
• （1）适价。 • （2）适时。 • （3）适质。 • （4）适量。 • （5）适地。
机械工业出版社·广州市交通高级技工学校
5.1.2 流通企业物流
• 1．批发企业物流 • 2．零售企业物流 • 3．仓储企业物流 • 4．配送中心的物流 • 5．第三方物流企业的物流
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5.2 企业采购及供应物流
• 5.2.1 企业采购流程
就制造业而言，为销售而生产，为生 产而采购是一个环环紧扣的物料输入、输 出的动态过程，依次构成采购、生产和销 售等流程。而采购流程运行成功与否将直 接影响企业生产，直至最终产品的定价和 供应链的最终获利情况。因此，企业采购 流程处于企业物流流程的“龙头”地位。
机械工业出版社·广州市交通高级技工学校
5.1 现代企业物流概述
物品实体按生产工艺和生产 流程的需要，在企业内部有规 律地流动，这就是企业物流。 按企业业务性质的不同，企业 物流可分为生产企业物流和流 通企业物流两类。
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企业物流循环过程
供应物流
生产物流
供应商
现代物流管理基础课件(PPT 36张)
二、物流的效用
现在，人们已经认同“流通创造价值”，是 因为流通过程中同样凝结了人类的劳动， 产生了附加值。而物流活动创造价值在于 它在物资流转、运动过程中形成了: • 时间效用 • 空间效用（场所效用） • 形质效用（加工附加价值）
二、物流的效用
• 2.1 时间效用 • “物”从供给者到需要者之间有一段时间差，由于改 变这一时间差而创造的价值，称为“时间效用”。
一、物流的基本概念
• 物流概念的两个分支: • 一是美国少校琼西· 贝克（C· D·Baker）于1905 年提出Logistics，是美国军队在第二次世界大战 中使用的军事术语。将Logistics定义为：关于军 队移动与供给的战争科学之一。即从军事后勤角 度创立物流概念。 • 二是美国市场营销学者阿奇· 萧（Arch Shaw）于 1915年从市场分销角度创立物流概念，他在其 著作《市场流通中的若干问题》首次提出 “Physical Distribution是与创造需要不同的一个 问题”，并提到“物资经过时间或空间的转移， 会产生附加价值”。
一、物流的基本概念
• 我国2006年12月4日正式颁布、2007年5月 1日正式实施的中国国家标准《物流术语》 （GB/T18354－2006）中给物流 （Logistics）下的定义是：物流是指物品从 供应地向接收地的实体流动过程。根据实 际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包 装、流通加工、配送、信息处理等基本功 能实施有机结合。
现代社会经济活动的全部过程
1,1物流的基本概念
1.1.2 物流的定义 • 物流一词最早出现在美国。1901年，约翰· F· 格 鲁威尔（John F. Crowell）在美国政府报告《工 业委员会关于农产品配送报告》中提及配送的成 本及其影响因素，第一次论述了对农产品流通产 生影响的各种因素和费用，揭开了人们对物流活 动认识的序幕。以后出现了两个分支。
物流管理教材(PPT 97张)
第三节 现代 (一)现代运输的概念 物流功能要素
(一)现代运输的概念
运输是指用设备和工具，将物品从一地 点向另一地点运送的物流活动。
(二)运输的功能：
1.商品转移 2.商品储存
（三）运输分类
1.按运输工具分类
第三节 现代 物流功能要素
按运输工具分类，运输有五种基本的运输方式， 它们分别是铁路运输、公路运输、水运运输和航空运 输。其有关运输工具的优缺点和特征如表所示： 各种运输方式组成部分以及优缺点的比较
(3)商流与物流一起克服了商品生产与消费之 间的三种间隔：即所有权间隔、空间间隔和时 间间隔。
2.物流与商流的区别
第一节 现代 物流概述
商流是指在商品交换中，所发生的由货币形 态转化为实物形态或由实物形态转化为货币 形态的过程，换句话说商流完成的商品价值 的转移；物流则是指物品的物理移动过程， 它完成的是物品使用价值的转移。
第一节 现代 二、物流的定义 物流概述
（一）定义：
• 即物品从供应地向接收地的实体流动过程。
（二）物流的内涵
4. 1.物流是一种创造价值的活动。 物流是一种经济活动，反之则不属 于物流范畴。 5.有物品就有物流，物流具有普遍性。 2. 6.物流是物品物质实体流动。 物流是物品有效率、有效益的流动。 3. 7.物流包括运输、搬运装卸、储存、 物流是不断满足客户需求的过程 包装、配送、流通加工等基本功能。
5.按运输中途是否换载分类
第三节 现代 二、仓储 物流功能要素
(一)仓储的概念 (二)仓储的功能
(1)仓储是社会生产顺利进行的必要过程 (2)调节生产和消费的时间差别，维持市场稳定。 (3)劳动产品价值的作用 (4)流通过程的衔接 (5)市场信息的传感器 (6)开展物流管理的重要环节 (7)提供信用保证
现代物流管理基础教材(PPT 31页)
2、物流的定义
我国 我国国家标准GB/2001《物流术语》的物流定义
物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要 将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息 处理等基本功能进行有机结合。
（1）物流是物品物质实体的流动。 （2）物流是物品由供应地流向接收地的流动，即它是一种满 足社会需求的活动，是一种经济活动。 （3）物流包括运输、搬运、储存、保管、包装、装卸、流通 加工和物流信息处理等基本功能活动。（物流活动构成） （4）物流包括空间位置的移动、时间位置的移动以及形状性 质的变动，因而通过物流活动，可以创造物品的空间效用、 时间效用和形质效用。 （5）物流最基本的特性之一，就是它的普遍性。
一、关于物流的定义
（Logistics）
二战期间，美国从军事需要出发，在战时对军火进行的供 应中，首先采用了“物流管理”（logistics management） 这一词，并对军火的运输、补给、屯驻等进行全面管理。 二战后，“物流”一词被美国人借用到企业管理中，被称 作“企业物流（business logistics）。
（1985年）物流（Logistics）是为满足（C消LM费）2者00需5年1月1日更名为: 求而进行的对原材料、中间库存、最终美产国供品应及链相管理专业协会 关信息从起始点到消费地的有效流动，(C以SC及MP为,C实ouncil of Supply Chain 现这一流动而进行的计划、管理和控制M过ana程ge。ment Professional)
1、物流概念的起源
美国
1916年：美国阿什·沙（A.W.Shaw）在关于《Some Problems in Market Distribution》中首次使用了物流的 概念。 1918年：英国利费哈姆，“即时送货股份有限公司” “物流活动的早期文献记载”。 1935年：美国全国销售协会使用了Physical Distribution。 “物流（PD）是包含于销售之中的物质资料和服务于生产地 到消费地流动过程中伴随的种种活动” 。
物流管理物流管理基本原理PPT
现代物流管理的特点
以 实 现 客 户 满 意 为
以 整 体 最 优 为
以 信 息
;
重 效 率
为
更
中
重
心
效
果
第
目
一
的
目
标
5
2 2物流战略
2 2 1物流战略的基本概念
物流战略的定义
▪ GB：为寻求物流的可持续发展;就物流发展目标以及达成目 标的途径与手段而制定的长远性 全局性的规划与谋略
6
2 2 1物流战略的基本概念
材料物流成本
最狭义的 物流成本
支付运费 支付仓储费 包装材料费 其他向外支付的物流费用
狭义物流成本 本内部运费 本内部仓储费包装间接费 其他本内消费的物流费用
26
2 3 3物流成本的分类
以活动为基础的物流成本分类
直接成本
以活动为 基础的物 流成本
间接费用
日常费用
那些为完成物流工作而直接发生的费用 那些为完成物流工作而间接发生的费用 类似于会计中的管理费用
第2章物流管理基本原理
1
本章主要内 容
物流成本 物流质量
物流战略 物流原理
物流标准化
物流服务
物流效益
2
2 1物流管理的基本概念
2 1 1物流管理定义
GB：为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平;对物 流活动进行的计划 组织 协调与控制
物流管理是对原材料 半成品和成品等物料在内外流动的全过程 所进行的计划 实施 控制等活动 这个全过程;就是指物料经过的 包装 装卸搬运 运输 储存 流通加工 物流信息等物流运动的全部 过程
物流战略目标
物流战略步骤 物流战略态势
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