工业园区市政基础设施建设工程项目施工组织设计

xxxx工业园区市政基础设施建设工程（一期）施工组织设计编制单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxx（盖单位章）2013年10月24日目录第一章编制依据和编制说明第一节编制依据第二节编制说明第三节编制原则第二章工程概况第三章施工组织机构第一节施工管理机构配置情况第二节施工组人员职责第三节施工组织机构的启动与高效运转第四节施工组织机构高效运转保障措施第四章施工现场平面布置第五章施工方案与技术措施第一部分市政工程部分第一节施工准备第二节施工测量第三节电气设备安装工程第四节道路工程第五节土石方工程第六节桥涵工程第七节路灯工程第八节市政管网工程第九节钢筋工程第十节桥梁工程第二部分水利水电部分第十一节主体工程第十二节导流工程第十三节临时工程第六章质量管理体系与措施第一节工程质量目标第二节施工质量控制程序第三节工程质量保证体系第四节各分项工程的质量控制措施第五节工程质量保证措施第七章工程进度计划与措施第一节工期目标及要求第二节施工进度计划第三节主要工序进度保证及材料进度计划第四节工期保证措施第五节施工进度计划控制第六节计划控制第八章环境保护管理体系与措施第九章资源配备计划第一节劳动力计划的投入第二节劳动力用量计划表第三节施工机械配置第四节主要施工机械设备表第五节原材料供应计划第六节施工现场材料、机具设备保证措施第七节施工准备及材料周转计划第十章冬雨季的施工安排第一节雨季施工安排第二节冬季施工安排第十一章安全管理体系与措施第一节安全目标第二节安全保证措施第三节文明施工措施第十二章保证民工工资措施第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面布置附表六：临时用地表第一章编制依据和编制说明第一节编制依据1、根据xxxxx工业园区市政基础设施建设工程（一期）施工招标文件、工程施工设计图纸及工程量清单等文件。

2、建筑法及有关法律、法规、质量管理体系的质量手册、程序文件、作业文件等有关内容。

3、根据国家现行的建筑工程施工质量验收规范，建设工程质量管理条例。

4、工地现场考察和踏勘所获得资料。

第二节编制说明在认真阅读xxxxx工业园区市政基础设施建设工程（一期）招标文件和设计图纸的基础上，按照业主对承包方管理的要求，通过对现场环境的仔细考察，我公司对该工程重点、难点等进行了仔细地分析和研究；对工期、施工平面布置、施工组织协调管理等进行了全面的策划；对我公司的管理方法和措施进行了充分地讨论和探讨；对承包管理的进度、质量、安全文明施工、工程造价管理等制订了具体的保证措施，对工程项目的全面控制，对项目质量、安全、进度、合同价款、文明施工进行全面管理，本着“创一流精品，树企业形象，让用户满意”的质量意识和对业主资金合理利用的原则，对工程质量终身负责的态度，以“科学、经济、优质、高效”为指导思想，结合本公司施工管理的经验编制本施工组织设计。

第三节编制原则1.严格遵守招标文件所规定的工程施工工期，招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。

2.坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。

在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。

3.合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理，突出重点，全面展开，平行流水作业、正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。

各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。

4.施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。

5.结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。

6.坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不占或少占农田，不破坏植被。

严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。

7.严格执行建设部颁发现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。

第二章工程概况工程简介：xxxxxxxxxx。

工程名称：xxxx工业园区市政基础设施建设工程项目（一期）建设单位：xxxxx工业园区管理委员会第三章施工组织机构第一节施工管理机构配置情况本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。

项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。

以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。

施工管理组织机构图第二节施工组人员职责一、项目经理职责1、项目经理为企业法人代表的代理人，代表公司对该项目的工程质量、安全、文明施工、施工技术直接负责。

严格执行国家的质量法律、法规、及建筑行业标准，公司质量文件，公司的规章制度和指令，保证工程项目质量控制体系、安全管理体系、文明施工体系的正常运行。

2、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗、质量与安全、质量与文明施工的关系，在计划布置落实施工任务时，同时落实质量、安全、工期、文明施工保证措施，确保项目质量、安全、工期、文明施工目标的实现。

3、代表公司严格履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

4、组织项目质量、安全检查、组织分部分项工程评定，配合公司技术科和质安科对单位工程进行评定，参加单位工程交工验收。

5、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

6、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

7、接受公司的监督，按时上交各种费用。

8、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

9、按照上级规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚，确定对质量事故、安全事故经济损失在五千元以下责任者的处理。

二、项目技术负责人职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，负责项目技术工作，对工程项目施工技术全面负责。

2、组织编写施工组织设计方案，编制施工工艺组织设计，制定项目工程质量、安全技术保证措施，并监督其执行情况。

3、负责参加图纸会审，组织整理图纸会审纪要，负责向工程项目技术人员进行书面技术和质量标准要求交底，负责技术管理和技术实施情况检查和参加项目质量检查；参加分部、分项工程质量评定。

4、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告，主管工程有关定位，测量及复测等工作，审查现场试验人员提供的试验报告。

5、主持交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

6、负责向技术人员进行书面科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

三、内业技术员职责1、负责项目技术资料，质量记录的收集、检查、保管、归档工作。

2、负责项目竣工资料的整理、编目、装订和移交。

3、接受公司技术部门的业务指导，负责相关文件和资料分发、保管、上报等工作。

4、提出项目工程主要材料需用计划，参与施工组织设计（方案）的编写工作。

5、及时办理工程技术变更资料的签认。

四、施工员职责1、组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工，组织工序交接检查，加强对工序质量控制，对其所管的分部分项工程质量、安全、文明施工负责。

2、对班组进行施工技术交底、安全技术交底，组织办理隐蔽工程验收；参加分部分项工程质量验评和项目质量检查，并提交验评资料。

3、及时编制和填写各类技术资料和质量记录，保证工程技术档案完整。

4、深入施工现场解决问题，加强对混凝土、砂浆后台计量的管理，确保混凝土、砂浆强度的稳定。

及时处理施工过程中的一般质量问题，消除事故隐患。

5、负责机械设备的管、修、用，充分发挥机械设备的应有效能。

6、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

五、质检员职责：1、在工程项目技术负责人的指导下，负责本项目质量监督、检查管理的具体工作，协助工程项目技术负责人主持项目质量和质量保证体系的日常工作。

2、经常学习和宣传各种质量标准、法规及制度，协助项目经理健全各项质量管理制度。

负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定向上级报送工程质量报表。

3、协助进行各种质量教育和质量技术交底，认真检查班组落实情况。

4、协助、组织对施工全过程的工程质量内部监督、检查及各工序交接的质量验收，参加上级部门组织的检查、验收，认真做好记录，并督促检查整改措施的落实。

5、经常检查工人生产质量情况，及时纠正违章违纪行为，消除质量隐患。

6、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证单的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的质量问题提出具体的处理意见。

7、督促、检查作业班组、试验人员、测量队的有关施工技术资料的整理工作。

对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

8、审查试验室所做的各种建筑材料的的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不得批量进场，经检验不合格的材料不准使用。

9、参加质量事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。

对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

六、安全员职责：1、负责本项目安全管理的具体工作。

2、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。

3、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。

4、协助、组织对市政工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真做好记录。

5、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为，消除安全隐患。

6、参加项目组织的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。

7、参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。

七、材料采购、保管人员岗位职责1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守有关经济法规，避免产生违法或受骗上当。

2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向项目经理部提出至少三种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算办法。

3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自的分工内容的供货合同，节约流通费用价格费用。

4、必须按时、按质、按量、配套、合理、安全地运回所需各种物资。

5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时准确地向项目部提供有价值的信息。