某珠宝首饰公司员工手册
某首饰有限公司员工手册
职员手册文件编号：皓人行【2021】GL/A001版本号：1.1人事行政部公布日期：2021年1月9日实施日期：2021年2月1日保密级不：JM送不您参加佛山市皓昕五金首饰。
本手册为您所有，我们把它定名为?职员手册?。
〔简称手册〕显而易见，手册不是一篇冗长的宣言，然而却包含着每一位职员必不可少和应该建立的信念。
手册因此也不是包罗万象的法典，然而却极其简明地阐述了属于我们大伙儿共同享有的责任、权力、义务和尊严。
我们都信仰皓昕的文化，因为我们根基上皓昕大伙儿庭的成员。
我们受一个平等制度的检验。
我们的行为，我们的态度，我们赖以生存的环境，我们所肩负的工作，都将在共同的期瞧中得到升华和改善。
我们都情愿信守同一个规那么，在愉快的合作中共同迎接布满足义的挑战。
因此，我们都会讲：我们不单咨询皓昕能为我们做什么，我们更体贴我能为皓昕呈献什么。
置身于那个团队里，皓昕的努力确实是根基我们的努力；皓昕的方向确实是根基我们的方向；皓昕的成功确实是根基我们的成功！公司理念●皓昕人标准廉洁：推行敬廉从洁，不损公胖私，不贪污，不受贿，君子爱财，取之有道，不义之财不取。
诚信：做人办事，以事实为依据，不歪曲曲折折曲曲折折折折事实，不欺上瞒下。
公正：处事应以客瞧公正的准那么，对事不对人，不因人而异，不私相授受，不揽权。
尽责：做事应该尽心尽力，全力以赴，做到最好，不马虎了事，不敷衍了事。
公德心：在日常生活的行为应有公德心，不随地吐痰，不乱丢垃圾，不破坏公物，维持公共环境健康、卫生。
●皓昕心为国争光、互谅互让。
职员行为标准公司要求每一位职员遵从公司的行为标准和各项规章制度，当职员的行为有悖于公司的行为标准和各项规章制度时，公司将遵照公司规章对职员进行处理。
1．遵守国家和公司的各项规章制度和。
2．恪尽职守，正直诚信。
3．自觉维护公司形象，保卫公司财产。
4．保守公司机密，维护公司利益。
5．服从公司及上级的工作指导与安排，努力完成工作任务。
金诺珠宝员工手册
东莞美和珠宝有限公司（试行）欢迎辞热诚欢迎您加入美和珠宝，成为美和珠宝这个大家庭重要的一员。
在今后的工作当中，我们将在共同信任与相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。
无论您担任哪个岗位，我们都需要您的帮助。
公司过去的每一点成就，都有赖于全体员工的群策群力；明天的每一个进步，从今天开始都与您的努力息息相关。
我们将继续秉承诚信立本的态度，以专业的服务精神，踏实稳健的步伐共同前行，共创辉煌！本手册的宗旨在于为您介绍公司内部最基本的规章制度，陈述公司的价值观，讲解有关公司行政及人力资源管理的政策程序，让您了解到可以享受的权利、应该遵守的规则以及应当履行的责任和义务，帮助您更快地融入团队，愉快地开展工作。
公司各项制度与管理，需要不断磨合与改善，我们会不断地进行修正，使之日趋合理完善，但在正式修改之前，请您必须严格遵守。
手册内容适用于与公司建立、或存续劳动关系的全体员工，本手册同时也适用于为公司服务的劳务派遣工。
如果您在阅读中有疑问，或需要了解更多的内容，请与您的上司或人力行政部的同事联系。
我们乐意解答您的疑惑，也会坦诚地与您进行讨论和交流。
本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，除法律许可的情形外，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。
请妥善保存此手册。
离职前，请将手册归还公司人力行政部。
预祝您工作愉快！东莞美和珠宝有限公司总经理致辞亲爱的同事：热诚欢迎您加入美和珠宝这个富有工作激情和创业理想的团队，我坚信您的加入是一个非常正确的选择。
美和珠宝以黄金加工为主业，美和人秉承创始人王志伟先生“诚信立本，品质为证”的理念，用诚信凝聚客户，用品质铸就品牌，用坚持创造辉煌。
美和人将继续传承诚信的根本，以坚实的基础，继续开创辉煌的未来。
员工是企业最宝贵的财富。
我们坚持以科学化与人性化管理相结合的原则，以高起点的管理体系要求为标准，建立与完善企业的管理体系，不断提高企业综合竞争力，发挥员工最大积极性，以达到员工与企业共同成长的最终目的。
XX首饰公司内部员工手册
XX 首饰公司内部员工手册西安XX 首饰公司简介西安XX 首饰有限公司为西安金都工艺美术集团有限公司下属子公司，由西安工美集团控股，是国家在西北地区最大的黄金首饰定点生产企业。
公司现有职工300余人，资产3000 万元，公司拥有两条先进的台湾生产流水线，年生产加工能力上吨，要紧生产黄金饰品、铂金饰品及珠宝镶嵌饰品。
公司产品以其精深的工艺，超前的款式，完善的质量保证体系和售后服务，行销西北、西南、华北、华中等地区，拥有500 余家客户，形成连锁经营模式。
2000 年公司“ XX ”牌首饰系列产品被西安市政府评为“西安市名牌产品”，“ XX 商标”被西安市工商局评为西安市闻名商标。
2001年，公司与上海老凤祥全国知名企业强强联手合作，建立了陕西省经销总代理的合作关系，同时公司成为深圳金伯爵、DDK 、天鼎、玉品轩等品牌在陕西省经销代理。
成为西北最大的首饰集散地。
各岗位职责人员的组成及工作的划分总经理：主管公司重要事务副总：主管公司各项事务大堂经理：督察大堂一切事务；柜长：各柜组事务的督导者；营业员：各柜组事务的执行者；标签组：负责标签出签；修理组：货品的修理；电脑爱护：公司电脑、打印机的正常运行；业务室：负责公司各项客户业务及市场监管；财务室：公司财政收支的核算。
岗位的内涵销售作业在制造大堂赖以生存的商品销售、制造营收，维系公司的生命力；爱护作业在保持大堂在最佳的状态来迎接顾客，使顾客有宾至如归的感受；库务作业在维系大堂（专卖店）的血脉，能源源持续的供给适时的商品，保证商品数量的确实及满足顾客的需要。
岗位讲明* 大堂主管、柜长职责1、有关公司会议的参与、建议；2、执行公司所颁布的各项制度规定；3、大堂各级人员的出勤、考核、升迁、排班、休假的治理；4、有关各项培训的规划推动；5、确保大堂服务质量的维系；6、大堂各项会议的规划召开、决议的追踪；7、大堂内部环境整洁的爱护；8、大堂营运设备的治理；9、顾客及其他部门投诉的处理事宜；10、参与制定并执行公司各种策划促销方案；11、其它有关公司交办的治理事宜。
周大福珠宝员工手册.doc
目录目录 (1)前言 (1)第一章企业文化 (2)周大福珠宝公司简介 (2)远景与使命 (2)核心价值观 (3)第二章日常注意事项 (3)第三章人事制度 (3)工作时间 (4)考勤 (4)迟到 (4)早退 (4)旷工 (5)请假 (5)加班 (5)试用与转正 (5)发薪日 (6)离职 (6)第四章激励机制 (7)绩效考核 (7)晋升 (7)表彰 (8)第五章纪律规范 (8)第六章安全生产 (8)设备与用电 (9)消防安全 (9)危险化学品 (9)公伤 (9)第七章金耗控制 (9)第八章奖惩制度 (10)第九章沟通渠道 (10)第十章服务与福利 (10)公共假期 (10)就餐 (10)住宿 (11)储物柜 (11)公共电话 (11)文体活动 (11)工会基金会 (11)社会保险 (12)第十一章管理提升 (12)文件管理 (12)管理人员日常行为规范 (12)前言欢迎您加盟周大福珠宝珠宝金行有限公司。
感谢您对公司的信任，成为我们集体的一员，希望您能引以为荣，更希望公司与您的雇员关系是一个长久而又互利的愉快结合，为了让您能在最短的时间内了解我公司的企业文化及管理制度，更快的进入工作状态，我们根据公司的运作实际，编写了这本《员工手册》以规范我们的言行举止，提高每一个人的素质，进而增强公司的凝聚力和竞争力，使我们的公司不断发展。
行政人事部2004年11月10日第一章企业文化周大福珠宝公司简介周大福珠宝金行有限公司于1989年在香港成立，是一家从事珠宝首饰设计、制造、出口及批发的综合性公司，是香港珠宝制造业厂商及香港珠宝玉石厂商会的成员。
本公司1995年开始在中国大陆设有加工场，现于广东省顺德市自建厂房占地7500平方米，建筑面积约6000平方米，聘用技术人员工1000余人，月产量可达80000-100000件。
主要产品为9K、10K、14K、18K黄白金和铂金PT900、PT950镶嵌钻石、宝石、半宝石等戒指、耳环、吊咀、项链、手镯、胸针。
玉雅轩珠宝员工手册
玉雅轩珠宝文化产业公司（员工手册）第一章入职程序招聘流程：第一条本着精简的原则，按需录用、量才录用、任人唯贤；第二条本着公平竞争、择优录用原则，公司给予内部和外部应聘者同等的机会。
第三条、招聘及面试流程（1）用人部门根据人员异动或业务发展需求情况，提前1个月向人力资源部提出书面用人需求，填写《人力资源需求表》；（2）人力资源部根据其部门人员编制等相关条件批复后转总经理签核；（3）人力资源部接到同意招聘批复后在1日内发布招聘信息, 按照核准的招聘提案组织面试工作；（4）根据招聘途径及应聘岗位的不同，面试分为初试和复试，特殊岗位需安排董事长面试；（5）职能及业务职位应聘者初试由人力资源部完成，初试合格的应聘者推荐至总经理复试；（6）会所职位应聘者初试由人力资源部完成，初试合格的应聘者推荐至会所相关负责人复试，复试合格的应聘者推荐至总经理处二次复试；（7）初试面试官需在面试结束后在《应聘人员登记表》上填写初试意见，以供复试面试官参考评价或给应聘者备案；（8）复试面试官需在面试结束后在《应聘人员登记表》上填写复试意见，如符合招录条件可以试用，需填写试用期岗位名称及相关备注；（9）人力资源部根据复试情况安排面试通过者入职并根据面试结果确定应聘者岗位及薪资，填写《录用审批表》交由总经理签核。
（10）新员工入职后手续办理及流程参考第二章入职程序。
附图：招聘流程新员工入职当日安排入职程序：第一条为规范新员工入司、转正管理，健全员工管理制度，特制订本管理办法。
第二条本管理办法适用对象为河南清华誉投资管理有限公司全体正式员工。
第三条新员工入司要求（一）新员工应接到人力资源部录用通知书，方可办理入司手续。
(二) 在新员工报到之前,人力资源部应确认新员工招聘卷宗内容（照片、学历证明、资格证书、体检报告等）是否齐全, 若有缺项,须补齐后方可报到。
报到时需提供：1、本人学历、学位证明原件或复印件一份；2、本人身份证原件及复印件3份；3、本人《居民常住户口本》原件及复印件一份；（须复印户主和本人页）；第四条新员工入司手续办理（一）人力资源部在新人报到的前三个工作日，发送新员工入司联络单至行政部等部门提前准备相关事宜。
某珠宝公司管理制度员工守册企业文化和日常注意事项
某珠宝公司管理制度员工守册企业文化和日常注意事项珠宝公司管理制度：
1.员工入职管理
（1）招聘流程：职位发布、简历筛选、面试安排、录用
（2）入职手续：签订劳动合同、办理社保、公积金等
（3）新员工培训：介绍公司组织架构、员工职责和权益、工作流程等
2.员工考核管理
（1）基础考核：规定员工的工作标准、准确率、效率等，定期进行考核
（2）绩效考核：根据员工的工作表现、客户反馈、销售业绩等方面进行考核，制定奖惩措施
3.员工福利管理
（1）薪资管理：确保员工的工资合理、透明，发放及时，做好相关数据记录
（2）保险管理：提供员工健康保险、意外险等，保障员工的应急安全
（3）活动管理：定期组织员工活动，增强员工间的互动和凝聚力
4.员工流程管理
（1）请假管理：规定员工请假流程和时间，严格控制假期时间（2）出差管理：制定出差行程表，申请出差经费，确认出差计划（3）加班管理：记录员工加班时间，安排补休或加班津贴
企业文化：
1.公司愿景：打造国际级珠宝品牌，传承中华文化
2.核心价值观：“专业、质量、诚信”
3.管理理念：平等、公正、透明、人性化
4.员工精神：勤奋、拼搏、敬业、创新
日常注意事项：
1.保持办公环境的整洁、安全
2.保护公司机密，禁止外泄
3.遵守公司制度和管理规定，严格执行考核制度
4.提高个人素质和业务水平，不断学习和进步
5.维护企业品牌形象，珍视客户信任
6.发现问题及时汇报，共同维护公司发展稳定。
某珠宝销售员工手册及仪容仪表规范话术_
某某珠宝公司员工手册目录 INDEX第一章纲要第二章岗位职责第七章店面销售流程及话术第八章珠宝的概念及文化第九章珠宝知识第十章首饰的选择及佩戴美学第十一章售后服务细节第十二章旧料回收及调换细节第十三章消防、安全与意外事故处理第十四章附则第一章纲要1、本手册属于某某珠宝有限公司内部资料，员工离职时必须交还公司；2、所有员工必须把此手册作为工作的行为准则严格遵守，如有违背，按相关规定严格执行处罚；3、此手册的执行由店员和店长相互监督执行，公司将不定期派专人抽查执行情况，发现违规行为将及时处理。
4、次手册为公司财产，使用时需保护好，严禁乱涂乱画，撕页等行为各岗位职责__________________________________________________________一、人员的组成及工作的划分总经理：主管公司重要事务营运总经理：主管公司各项事务营运部：负责协调门店正常运营及绩效考核于行为规范监督货品部：负责公司各项客户业务及市场监管；店经理：督察门店一切事务；组长：各柜组事务的督导者；营业员：各柜组事务的执行者；维修技师：货品的维修；标签部：负责标签出签；电脑维护：公司电脑、打印机，网络的正常运行；策划部：负责活动策划网络部：负责活动推广，线上维护财务室：公司财政收支的核算。
工程部：门店，公司设备维修，维护物料部：公司，门店物料采购，分配工作流程店长组织岗位职责一、教育管理：1、把公司利益放在首位，教育全体员工时刻维护公司及品牌利益和形象。
对公司和专柜的销售业绩、进货渠道、营销计划、管理制度、财务报表、客户资料等信息严格保密；2、加强店员的思想教育，有计划的开周员工例会，总结本周的工作，制定下周的销售计划。
3.以身作则，引导员工正确思想观念。
二、商品管理：1、督促货品的要货、上货、补货，每周一统计补货品种、数量、款式，详细填写要货清单传回公司；2、商品陈列，做好卖场生动化，产品陈列和POP维护工作，保持产品和促销品的整洁和标准化陈列3、及时到公司领取新上柜货品，保证新货及时上柜，并将旧料及时交回公司，以便公司统—安排进货；4、做好上柜货品的验收，发现质量问题、数量、重量差错第一时间上报，否则视为验收无误；5、根据季节、节庆氛围需要对商品陈列、柜台装饰进行调整，适时给客户耳目一新的感觉；6、严格执行公司下达的商品价格变动，如有折扣、价格优惠须向上级主管申请，获得批准后方可执行。
艾蒂诺珠宝有限公司员工手册152页
艾蒂诺珠宝有限公司员工手册152页第十三章报销与借款 1、经办人按照实际发生金额规范填写费用报销单，将完整有效的费用单据（包括发票、收据、车票、机票等原始单据），按照大小整齐地粘贴在《报销单据粘贴单》上。
经办人有两人以上时，由一人作为报销人，其他人签字证明。
2、报销单经部门负责人复核签字后，报分管副总（总监）签字审核。
3、分管副总（总监）签字后呈财务经理审批。
费用超过五百元的，财务经理转报总经理审批。
第十三章报销与借款 4、财务经理、总监，总经理审批签字后，由财务经理交出纳核对。
5、出纳核对无误后，通知报销人领款。
6、特殊部门、特殊情况可由部门经理直接呈总经理审批后，再交财务审核单据。
第十三章报销与借款第三条：费用审批权限 1、主管、经理级以下人员且金额不超过五百元以下的费用支出报分管副总（总监）审批（详见财务审批权限表）。
2、超过五百元的费用支出以及主管、经理级以上人员的费用开支须报总经理审批。
第十三章报销与借款第四条：出差报销公司对出差的员工按规定标准给报销食宿费用和交通费用。
并给予一定的生活补贴，具体报销标准如下： 1、短途出差（一）当日可往返的出差，可凭票按实报销。
（二）当日返回超过下班时间，不能回公司就餐的，可以给予每人每餐15元误餐费（限于午餐与晚餐，凭发票）。
（三）外勤人员已发放伙食津贴，故不再另列支误餐费报销。
第十三章报销与借款2、远途出差（一）交通费、膳食费、住宿费报销标准：职务住宿标准出差补贴飞机火车汽车副总 300 200 经济舱软卧计程车总监 250 150 经济舱软卧计程车经理 200 100 经济舱硬卧视情况职员 200 60 经济舱硬卧视情况第十三章报销与借款（二）下级随同上级出差可以享受交通费、膳食费、住宿费最高级别，但补助费不变。
3、差旅费报销注意事项：（一）享受出差补贴的员工，不得报销个人餐费；（二）客户招待费与差旅费分别报销。
所有招待费用的支出须经过分管副总（总监）授权；（三）未带货的普通员工不得报销的士费，特殊情况应请示副总（总监）以上人员；（四）出差往返所发生的交通费、膳食费、住宿费凭相关费用单据按标准报销，超支自负；第十三章报销与借款4、出差人员返回公司后，应及时核销相关费用。
珠宝行业员工守则-员工手册
珠宝行业员工守则-员工手册珠宝行业员工守则-员工手册1一、要求1、员工发型端庄，文静，发色自然。
2、女员工淡妆上岗，清爽，自然，禁止浓妆艳抹，香水不行过浓，不得在顾客面前化妆。
3、保持口腔卫生，上岗不得饮酒，不得吃带有异味的食物。
4、严禁涂指甲油，指甲内不得留有污垢，保持手部卫生清洁。
二、仪表1、着工装上岗，要求工装整齐无无迹，一扣对齐，扣子无脱落，不挽袖，卷裤脚。
2、工牌必需明显端正地佩戴在左上胸，不准佩带他人工号牌上岗。
3、员工上岗应穿黑色皮鞋，并保持光滑，禁止穿破旧变形的皮鞋或休闲运动鞋，严禁拖踏。
三、饰物1、女员工上岗时最多只能戴一枚戒指，一副耳钉（直径不大于1厘米）及一条项链（不得佩带戴装饰品夸大其词的饰品）。
2、手表式样不得过于夸大、艳丽。
除公司规定外，不得佩戴与工作无关的其他徽章及物品上岗。
四、行为举止1、标准站姿两腿立正，脚跟并拢，两脚呈V状分开，脚跟成60度站立，挺胸，收腹，沉肩，身直，保持微笑，不得前仰后依靠他物，不得兜手叉腰，抱肩或背手，不得动张西望，摇头晃脑或愣神。
2、行走姿态，行走应轻快，矫键，挺胸收腹，目视前方，两肩平齐，步态自然大方。
3、引领顾客：走在顾客前方一侧，距离不宜过大，并以余光回顾顾客是否跟上转弯处应回身以手势引导，对迎面而来的顾客应侧身相让，不近身（20公分），不超越同行的顾客，不与顾客争道抢行。
（因事须要超越要礼貌致歉）柜台纪律：1、工作时间着工装，佩带工号牌，扎头发，戴手套。
2、工作时间不得大声喧哗，打闹，必需举止谈吐文静，礼貌待人。
3、工作时间不得在柜台内更换衣服，脱鞋，坐地，化妆。
4、工作时间不得在柜台内扎堆闲聊，嬉笑打闹，看书看报，干私活，打瞌睡。
5、工作时间不得趴。
蹬，靠柜台或货架，不得托腮，抱肩，叉腰，兜手，背手，不做不礼貌，不文静的动作。
6、工作时间不得会客待友，吃东西，会客如有特别状况需经过经理同意和批准到指定区域。
会客不超过5分钟。
7、工作时间不得外出本店，如有特别状况须要离岗经过经理批准方可离岗（时间不得超过10分钟）8、不得私自佩戴店内销售商品。
某珠宝公司管理制度员工守册企业文化和日常注意事项(制度范本、DOC格式)
某珠宝公司管理制度员工守册企业文化和日常注意事项(制度范本、DOC格式)珠宝公司员工管理制度为了更好地规范公司内部管理，保障员工的工作权益，提高工作效率，制定以下公司员工管理制度，供公司员工认真遵守和执行。
第一章总则第一条目的和依据为规范员工的行为，保护员工的权益，提高员工的工作效率，特制定本规定。
本规定制定依据《劳动合同法》、《劳动保障监察条例》等法律法规。
第二条适用范围本规定适用于珠宝公司所有员工。
第三条员工权利和义务公司员工享有下列权利：1.自由选择、进入和离开预定工作岗位。
2.参加各种业务技能和安全技能教育及培训。
3.享有公平合理的薪酬和福利待遇。
4.参加各种符合工作需要的公开竞赛与考试。
5.享有劳动保护、休息休假权益和辞退赔偿等。
公司员工应当履行下列义务：1.遵守国家及地方的法律法规和法律法规。
2.认真完成预定工作任务，不得无故缺勤，擅离职守。
3.严格遵守工作守则，防止公司威信受损，不得拖延、怠慢或违反规章制度。
4.认真遵守珠宝公司各项制度，不得泄露公司机密资料。
5.不得利用工作关系从事非法活动，不得利用公司的职权谋取不正当利益。
6.尊重领导和同事，团结协作，共同为公司的发展贡献力量。
第二章员工的健康和安全第四条工作环境公司需要提供员工舒适、安全、卫生和无害的工作环境，满足员工健康和安全的要求。
第五条工作装备公司需要提供相应的工作装备，协助员工完成各项工作任务。
第六条保险安全公司要为员工购买合适的工伤保险和其他适当的保险，确保员工在工作中行使自己的权利和义务时得到保护。
此外，公司应建立相应的环境管理和安全管理制度，以确保员工的健康和安全。
第三章工资待遇第七条工资结构公司应按照工作量和劳动力的不同程度，制定不同的工资标准，并在明确的时间上发给员工。
第八条工资支付公司按照程序和时间表，按月发放工资，以确保员工能够按时收到工资。
第九条奖金公司可根据业绩和员工贡献，向员工发放相应的奖金，以激励员工赢得胜利。
某珠宝城员工管理手册
某珠宝城员工管理手册两年的进展，建国珠宝城经历了从小到大、由弱变强的进展过程，并奠定了珠宝城在嘉兴的行业的领导地位。
今天的珠宝城已经从我的个人事业转化为一个属于全体员工与社会化的企业，企业的进展已经深深地与员工与社会紧密地联系为一体。
珠宝城始终认为，企业与员工、社会是共进共退的，并同时从社会获取进展的动力与资源，促进企业的不断进步，为员工提供优厚的福利待遇，为社会制造更大的财富。
珠宝城一贯奉行诚信经营、规范管理，主动承担扩大就业、增进税收、参与公益的社会责任，赢得了社会、国家的认同、赞誉。
通过全公司员工的积极工作、社会的大力支持，建国珠宝城已经进展为一个快速成长型企业：组织管理日臻完善，公司制度日益健全，企业文化日趋稳固。
作为一个社会化的企业，珠宝城的管理按照集体决策的体制运行，在企业内部，个人利益务必服从于企业的整体利益，企业的利益务必符合社会与国家的需要。
非常感谢所有认同与选择珠宝城的员工，但选择珠宝城不仅仅是选择认同，更是选择了一种责任。
在珠宝城这个体系里，每一个员工都务必树立起为工作、为同事、为企业主动承担责任的意识，这是珠宝城企业文化最核心的价格观。
这就要求我们每一个新进入企业的员工务必主动融入企业这个大家庭中，以主人翁的立场来展开自身的工作。
在珠宝城体系中，个人的价值与企业、社会的价值是息息有关的。
企业价值的实现依从于社会价值的需要，企业价值的实现程度决定个人实现与实现程度的多少。
珠宝城对人才的使用是“不拘一格、大胆任用”，只要愿意融入珠宝城的企业文化，认真汲取企业与行业的进展经验，遵循“敬业为本、团队第一”的团队精神，进入公司不分先后或者时间的长短，公司将按照“注重潜力、面向未来，大胆提拔”的原则予以任用，每个员工都将获得良好的进展空间。
最后，希望我们每一个加入珠宝城的员工能够积极地投身于进展“百年珠宝城”的历史使命与挑战中来，利用珠宝城这个平台，为把珠宝城打造成最优秀的连锁企业与服务品牌而努力奋斗，以建国珠宝城企业的不断壮大来报效家人、报效企业、报效社会，实现自我价值。
深圳市XX珠宝有限公司员工手册(PPT155页)
祝各位员工在宗旨
永续经营，产业报国
粤豪愿景
与自然共存，与社会共融，与市场共生，做最优秀的 珠宝供应商，让更多的人因粤豪的发展而受惠。
粤豪人才观
粤豪信任每位员工的高度自律性，依赖于全体员工的 勤劳与奉献而存在和发展。
粤豪需要信守诺言、行事敏捷、善于合作，不推诿责 任，不隐瞒事情后果，为达成任务感到自豪的人。
公司提倡全体员工拥有健康丰沛的人生。我期待看到你在这和谐、 理想而富有激情的环境中奋发有为，与公司一起成长。我将为您 所做出的努力表示由衷的敬意！
董事长:周厚厚
二00七年十一月一日
总经理致辞
欢迎您加盟粤豪珠宝有限公司，成为我们粤豪团队中的一员！粤 豪公司是一个正在拓展中的企业，故而十分重视人才的发掘和培 养。
粤豪需要对生活充满热情，高度渴望成功的人，他们 的热情深具感染性，能有效的鼓舞同伴。
粤豪行动口号
目标一致、同步行动、全力以赴，超越期望！
公司简介
深圳市粤豪珠宝有限公司是一家集研发、加工、生产、销售为一 体的大型珠宝首饰企业。公司于二零零三年三月在粤东隆进珠宝 首饰有限公司的基础上，经过优化与整合正式投入运营。
千秋伟业，继往开来，粤豪珠宝的光辉历程将不断激励、鞭策着 粤豪人的开拓与创新。面对新的国际经济形式，公司率先接轨国 际化管理运作、接轨专业领域先进技术、接轨国际主流市场，粤 豪珠宝正朝着产业集约化，管理人性化，品牌市场化的方向扬帆 迈进！
第一章 招募录用
第一条： 粤豪人力资源招募的基本目的，是从外部 引进一些综合素质良好、具有协作精神、能与粤豪一 起成长的人才资源。粤豪人力资源招募的基本准则是 公正、公平和公开。
本手册产权属于深圳市粤豪珠宝有限公司。此手册谨 献给所有热爱珠宝事业、积极进取、愿意与粤豪一起 成长的粤豪人！