地产广告人如何从一个“牛逼”走向另一个“牛逼”
广告公司跳槽秘籍
广告公司跳槽秘籍秘籍第一招：伺机而动，迅猛出击广告行业跳巢的高峰期一般集中在两个时段：一是岁末年初(1-3月)，许多公司经过调整，增加了招人指标，同时许多人拿了双薪，也开始四处奔波找新窝，于是每个公司都会空出大把的位置，这时候，一定要掌握先机，在春节前一个月就开始寄资料或找新公司面谈，谈好后年初就可以过去上班，如果等到春节后，许多空缺已经尘埃落定，剩下几个也会抢破无数人的头；第二个高峰期是年中(7-9月)，又过了半年，人心思动，又会在各大公司之间掀起一轮小的换位高潮，这时候趁乱出击，也会有所斩获。
在这两个时段之间，当然也会有招人，不过要想进4A，就得靠运气了，因为每个月就招那么几个人，竞争非常之大。
秘籍第二招：别出心裁，一鸣惊人作为创意人，除了靠作品说话外，写份与众不同的求职信也很重要。
你可以制造一个悬念，也可以写篇感人的长文案，你可以寄上一张钞票，也可以附上一把剪刀，你可以表现你很有创意，也可以表现你很有潜力，你可以以文字动人，也可以以画面取胜......只有别出心裁做文章，才能在众多的求职信中脱颖而出，勾起CD们想一识你庐山真面目的欲望。
不过要注意，千万别只求轰动不求形象，我曾见过两封求职信，一封的标题是“我是一只狗”，另一封的标题是“慧眼识猪，还是慧眼识珠？”看过之后真是让人哭笑不得。
秘籍第三招：广泛撒网，重点打鱼也就是说，如果没有人以身家性命做担保去引荐你(有人引荐当然最好)，而且也不知道那家公司在招人，最好就广泛撒网，把所有你想去的公司列个名单，一次寄个十多份资料出去。
如果你的作品够吸引人，总会有几家公司让你去面试的，这时候乘机多谈两家，把主动权掌握在自己手中，才不会在一棵树上吊死，而且一谈价钱就自动贬值。
另外，许多4A公司也许当时不招人，但他们会把你的资料保存起来，几个月后缺人也许还会找上你。
我的一位朋友刚到上海时，一次寄了十多家4A公司，分别在3月、4月、6月、8月、11月接到其中6家的面试邀请，打到成批的重量级大鱼。
逆袭之道房产销售转型升级秘籍
逆袭之道房产销售转型升级秘籍逆袭之道：房产销售转型升级秘籍一、引言随着经济的发展和社会的进步，房地产行业也在不断发展与变革。
作为房产销售人员，要想在这个竞争激烈的市场中逆袭成功，就需要不断地进行转型升级，以适应市场的需求。
本文将为大家分享一些房产销售转型升级的秘籍，帮助您在房产销售领域获得更大的成功。
二、市场洞察力成功的房产销售人员首先需要具备敏锐的市场洞察力。
只有准确判断市场走势和房地产项目的潜力，才能及时调整销售策略，抓住销售机会。
为了提升自己的市场洞察力，可以通过以下方法进行：1. 关注行业动态：及时了解政策变化、楼市走势等重要信息，保持对市场的敏感度。
2. 听取专家意见：参加行业研讨会、论坛，听取专家的意见和建议，深入理解行业发展趋势。
3. 与客户保持良好的互动：通过与客户的互动，了解他们的需求和喜好，为开发适销对路的房产项目提供参考。
三、品牌建设在房产销售行业中，良好的品牌形象对于企业和个人的发展至关重要。
建立和塑造个人或公司的品牌，能够在激烈的竞争中脱颖而出，增强消费者的认可度和忠诚度。
以下是一些品牌建设的建议：1. 专业形象：保持良好的职业形象，通过多方面的努力展现自己的专业能力和房产销售经验。
2. 提供优质服务：通过提供高品质的服务，使客户对个人或公司产生好的印象，从而提升品牌形象。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台建立品牌形象，发布有价值的内容，与潜在客户进行互动，增加知名度。
四、个人能力提升要实现房产销售的逆袭，个人能力的提升至关重要。
以下是一些提升个人能力的方法：1. 销售技巧的学习：通过参加销售技巧培训班、阅读专业书籍等方式，提升自己的销售能力和技巧。
2. 沟通能力的提升：沟通是销售中至关重要的一环，通过增加对话技巧的学习和实践，提升自己的沟通能力。
3. 人际关系管理：建立良好的人际关系网络，通过与客户和同行的积极沟通，扩大自己的人脉资源。
五、团队协作在房产销售领域，团队合作是取得成功的重要因素之一。
营销的5个秘密管理资料
营销的5个秘密 -管理资料秘密一：真正牛逼的应该是你朋友毕业去一家500强企业做营销岗位工作，告诉我他在那里可能会管理几百万千万的营销费用，言语之间我能感受到公司那个岗位的重要性，以及他内心的期许，营销的5个秘密。
但聊完之后我问了他一个问题，2年之后你希望自己在什么位置?如果离开那家公司你还剩下什么?他有些吃惊。
我看到很多营销人，包括我自己，曾经都有过这样的错觉。
瞧，我们这次营销活动非常成功，在业界多么轰动，彷佛告诉别人自己。
但我们很少清楚看到，到底是你牛还是你的公司牛，也许有些成功跟你没半毛关系，换个张三李四它照样成功，而你只不过刚好幸运在那个位置上而已;当然也有另一些人其实只参加了营销的某个环节，如项目研讨会或参与很边角料的工作，就觉得自己很了不起。
不管你是否已经历或正在经历，请静下来想想，抛开公司光环之后还剩下什么技能你可以带走，并且自信的通过它找到下一份工作。
营销人，请尽量做到让公司的工作因你而牛逼而不是你因公司而牛逼，真正牛逼的应该是你。
秘密二：抓住一切机会从小事做起能够有机会做一些很细节与营销相关的工作，比如写帖子/文案，注册账号，管理qq群，建微博等，这些对营销人未来都是一笔宝贵的财富。
我知道很多人都不屑小事，觉得应该去做营销运营或者管理那些高大上的工作，殊不知不做小事必然管理不了大事。
常常看到一些营销团队士气低落效率很低，管理者曾没有实操经验(思路)，丢手让员工去做，由于员工经验不足看到不问题的实质，而又得不到上司的指导，结果整个项目恶性循环，团队士气越来越差，抱怨不止。
每个营销人都希望未来脱离琐事从事营销管理工作，但如果开始就不愿从小事做起，那未来必然是一个南郭先生(不排除特殊情况)。
营销的真相总是是相通的，通往真相的第一步就是训练你的营销思维，从小事抓起很有必要。
曾经我也负责过一个小企业的营销推广，开始老板答应给我招人配合工作，但最后迟迟招不到，最后发现没有人我不做那么工作就停滞了，老板是不能容忍的，管理资料《营销的5个秘密》。
房地产经纪人业绩倍增的必杀绝技
房地产经纪人业绩倍增的必杀绝技加入时间：2010-3-7 10:25:20 来源：点击：45826房地产经纪人业绩倍增的必杀绝技--------------------------------------------------------------------------------发布时间：2009年4月16日 12时7分诚成内训课程：产经纪人业绩倍增的必杀绝技一定要改变你的现状吗？一定要倍增你的业绩吗?一定要倍增你的收入吗？一定要成为地产经纪业明日的精英吗？一定要每月成交更多的顾客吗？一定要每月都有好的销售业绩吗？一定要让你的客户跟你服务推销员吗？一定要倍增你团队和你门店的业绩吗？么，你一定要亲临这场专为你准备的《地产经纪业绩倍增的必杀绝技》顶级盛会！界第一名成功学导师安东尼•罗宾说：“要赚钱靠营销，要致富靠行销”克思说：“商品的销售，就象惊险的跳跃，跳不过去这个坎，被摔伤的不是商品的本身，而是商品的生产者、经营者、销售者”国销售实战训练第一任导师刘炎说：“一个人销售能力的强弱，决定着他人际关系的大小、领导能力的高低、事业发展的快慢，生质的好坏，将决定一生的成败”界第一名行销大师亚伯拉翰认为：“有些人比一般人成功，收入是一般人的五倍、十倍、一百倍，不是因为他们比一般人聪明那么，而是因为他们销售的能力比一般人强五倍、十倍、一百倍”改变现状、提升业绩、倍增收入的您，必修要经一次的疯狂体验！产经纪行业唯一现场模拟、现场演练、销售实战技巧话术训练的销售实战教练与您亲临分享！课程目的】：通过本课程的学习, 让你快速了解成功房地产经纪人的心态与信念,卓越地产经纪人与顾客建立信赖感的技巧,顶尖销售员快速找客问题、需求和购买的能力,一流经纪人塑造房产价值的步骤与方法,销售冠军的正确锁定与解除顾客抗拒点的技巧策略,成交高手业增的方法、技巧和策略,金牌经纪人的客户服务策略与秘诀,地产经纪精英们让顾客成为房产销售员的策略,世界级成交训练的十大成技,帮助你快速提升销售能力、改变现状、提升业绩、倍增收入,倍增你团队销售业绩和企业经营业绩以至突破你自己和企业的命运课程受益】：了解成功地产经纪人在销售前的必备武器掌握成功成功地产经纪人的销售心态与信念掌握快速与顾客建立信赖感的技巧掌握找出顾客问题和需求的策略掌握找出顾客渴望购买的技巧掌握塑造房产价值的方法和策略掌握锁定顾客抗拒点的策略掌握解除顾客抗拒点的技巧掌握快速的十大成交绝技. 掌握客户投诉处理秘诀. 掌握提升客户品质的策略. 掌握让顾客成为你经纪服务推荐员的策略课程大纲】：越颠峰精英特训营——从经验突破转向实践革命：三大观念成功的精英化战略。
地产人从平庸走向卓越的十大铁律
地产人从平庸走向卓越的十大铁律你做的到吗？一、主动找工作机会，不要只是被动地静候派令。
不断有新的东西做是锻炼，重复做同一件事是磨练。
现在竞争这么激烈，努力一点才不至于被新手干掉。
二、对工作态度应该是积极进取，而不是消极无奈。
态度可以决定一切。
当你的态度确定以后，行为就会跟上，积极的态度会有积极的行为；消极的态度，会有消极的行为，两种行为的结果可想而知。
三、积极争取大工作，小工作只会使你的眼界变得狭小。
不当元帅的兵不是好兵。
这是一个英雄辈出的时代，这也是一个渴望英雄的时代，万事俱备，就看你的了。
四、乐于向困难的工作挑战，惟有通过严酷考验，才能加速成功。
从地狱出来的人是不可战胜的！要有这样的气魄，“我不下地狱，谁下地狱！”五、从事任何一项任务，不达到目的绝不轻言放弃。
世界上最容易的事就是放弃。
放弃的代价和坚持的收获是一个天一个地。
六、凡事主动。
经过时间的历练，习于主动和被动的人之成就，将有天壤之别。
主动寻找，主动发现，无中生有，在有中发现。
七、凡事要有计划。
有了计划才可以使人明确地知道努力所将获致的成果。
成功的秘诀是机遇来时已经有所准备，机遇是留给那些有准备的人们的。
有计划就意味着有准备，计划的过程是想像结果的过程，有了计划，结果就在自己的手里。
八、信任自己——惟有充满自信，做事才有魄力、才会有所坚持。
一个失去自我的人，只能是别人的影子。
大声说出自己的观点，有理有据的坚持，是生存之道。
尊重自己，甚至敬畏自己，是你不断向上的内在动力。
九、让脑筋随时转动。
对周围的一切明察秋毫，俟机提供必要的协助，这就是服务。
像蜜蜂一样勤劳。
像鹰一样机敏，像猿一样敏捷，像大象一样沉着。
十、讨论不能一味妥协。
必须互相切磋、激荡，没有磨擦就没有进步，没有磨擦，你将变得懦弱无能。
在销售部应倡导合理的“冲突”，并创造尊重“冲突”的氛围。
争论使问题更深刻，使认识更深入，使逻辑更清晰，合理的“冲突”使你对自已的弱点更了解，对别人的优势更清楚，冲突是对认识的淬炼，冲突使你更了解人性。
从牛到狮 营销人员的进化过程
从牛到狮营销人员的进化过程前几天一个和我一块出道，现在还打拼在一线的老朋友打电话和我聊天，言语间很是落寞和无奈，我们一直在交流一个问题：营销员如何突破完成自己的进化。
据了解中国有数量庞大的营销人员，据说有八千万之众，按职位和收入呈金字塔形排列，依据营销人员入行工作的时间长短和状态不同，我进行了老牛阶段，饿狼阶段，雄狮阶段的划分。
一个成功的营销人员一般需要在这三个阶段的历练之后才能找到属于自己的归属和价值。
老牛阶段处于老牛阶段的有三种人，一种是刚毕业的大学生，第二种是刚入行的非营销行业人员，第三种是烂泥糊不上墙的人﹙在这里不再探讨烂泥糊不上墙的那一种﹚。
由于没有经验，由于烂泥糊不上墙，领导无法重用你，所能干的就是当牛做马。
处于老牛阶段的营销人占70%左右。
这个阶段你可能干得很多，得到的收入可能没那么多，总之就像牛一样，吃的是草，当然挤出的是不是奶就看你的表现和水准了。
这绝不是贬低老牛阶段的营销人员，实际上当牛做马是这个阶段应该具有的心态。
由于刚入行，你可能还不了解行业情况，市场运作特点，缺乏客户开发及维护技巧，在渠道拓展及运作方面经验欠缺，总之，你还处于能力十分欠缺的状态。
在这样的情况下，就要通过像老牛一样，任劳任怨，一方面积累做事的经验，提升工作能力，另一方面积累做人的经验，提升为人的水平。
我有一个做平安保险的朋友，立足郑州市场默默无闻，苦熬四年，由于保险行业的特殊性，中间几次都快要坚持不下去，女朋友也不断施加压力，甚至放出话来，五年活不出样子来，就分手！每一次快要坚持不下去的时候，他就对自己说，我都坚持这么久了，我的春天马上就要来了。
处于饿狼阶段的主要是有相当工作经验，具备客户开发，市场操作的能力，为人方面也洞悉了领导和客户的心理的营销人员。
处于饿狼阶段的营销人占29%左右。
这类人是不满足于吃草的一类人，他们觉得肉更好吃一些，于是由食草开始向食肉转化。
饿狼阶段的营销人员由于自己已经能够独立开展工作，又能够妥善处理和领导及客户的关系，开始具备全局观念，开始从战略层面思考营销问题，开始总结做事的方法和为人的技巧，因而能够走向基层领导岗位，成为区域经理，省级经理，统领一方市场。
广告销售业绩倍增的17大绝招
广告销售业绩倍增的17大绝招（绝密）在彭小东导师的《卓越广告销售训练营》课堂上，彭小东导师根据自己多年一线的广告销售成功经历与大家分享，广告销售业绩倍增的17大绝招：一、人性提高人际交往和掌握成功的人际关系技巧的第一步是：正确地了解人和人的本性。
了解人和人性可简单概括为--"按照人们的本质去认同他们"，"设身处地认同人们"，而不要用自己的眼光去看待别人，更不要把自己的意志强加于别人。
人首先是对自己感兴趣,而不是对你感兴趣！换句话说--一个人关注自己胜过关注你一万倍。
认识到"人们首先关心的是自己而不是你"这一点，是生活的关键所在。
二、交谈当你与人交谈时，请选择他们最感兴趣的话题。
他们最感兴趣的话题是什么呢？是他们自己！把这几个词从你的词典中剔除出去--"我，我自己，我的"。
用另一个词，一个人类语言中最有力的词来代替它――"您"。
你是否对谈话感兴趣并不重要，重要的是你的听众是否对谈话感兴趣。
当你与人谈话时，请谈论对方，并且引导对方谈论他们自己。
这样你就可以成为一名最受欢迎的谈话伙伴。
三、重要人类一个最普遍的特性便是--渴望被承认，渴望被了解。
你愿意在人际关系中如鱼得水吗？那么，请尽量使别人意识到自身的重要性。
请记住，你越使人觉得自已重要，别人对你的回报就越多。
1.聆听他们2.赞许和恭维他们3.尽可能经常地使用他们的姓名和照片4.在回答他们之前，请稍加停顿5.使用这些词--"您"和"您的"6.肯定那些等待见你的人们7.关注小组中的每一个人四、赞同绝对不要忘记任何愚人都可以反对别人，而只有智者和伟人才会赞同--尤其当对方犯错误时！"赞同艺术"可概括为以下6点：1.学会赞同和认可2.当你赞同别人时，请说出来3.当你不赞同时，千万不要告诉他们，除非万不得已4.当你犯错时，要勇于承认5.避免与人争论6.正确处理冲突赞同艺术的根源在于：1.人们喜欢赞同他们的人。
广告创意人成长五步曲
广告创意人成长五步曲在这个创意人才竞争激烈的时代，如何快速成长为一名优秀的广告创意人成为了许多人的追求。
经过调研分析，我们总结了一套成长五步曲，以帮助那些想要进入广告创意行业并获得成功的人。
以下是这五个步骤：步骤一：热情学习成为一名优秀的广告创意人，首先需要对广告行业充满热情。
保持对创意、设计和市场营销的持续学习，了解最新的行业趋势和创新力量。
可以通过参加相关的学术课程、研讨会和培训来拓宽视野，提升自己的专业知识。
步骤二：观察并洞察市场成为一名出色的广告创意人需要有敏锐的观察力和洞察力。
观察并了解目标受众的需求和心理，关注各种市场趋势和消费者行为。
积极参与社交媒体和与人交流，观察人们的互动和反应。
通过积累市场洞察，可以更准确地把握消费者需求，为广告创意提供更好的方向。
步骤三：锻炼创造力广告创意的核心是创造力。
通过锻炼创造力，可以培养出色的创意思维和想象力。
可以参加各种创意活动和比赛，时常进行头脑风暴和团队协作，通过不断尝试和实践来挑战自己的创造力。
此外，培养艺术和设计素养也是十分重要的，可以通过学习绘画、摄影和设计软件来提高自己的创意表达能力。
步骤四：磨练沟通技巧成为一名优秀的广告创意人需要具备良好的沟通技巧。
与客户、团队成员和其他利益相关者保持良好的沟通和协作是至关重要的。
除了文字表达能力外，还需要学会有效地运用图像、声音和视频等不同媒体来传递信息。
多参与社交活动、演讲和展览等场合，提高自己的沟通能力和表达能力。
步骤五：不断学习和改进成为一名优秀的广告创意人需要不断学习和改进。
保持对行业的关注，紧跟技术和市场的发展，不断学习并尝试新的方法和工具。
同时，接受反馈和批评，从失败中吸取教训，持续改进自己的创意水平和工作方式。
与行业内的导师和专业人士保持联系，寻求他们的意见和建议，共同进步。
通过以上五个步骤，相信每个有梦想的人都能够快速成长为一名优秀的广告创意人。
记住，成功需要不断努力和积累，只要坚持不懈，就一定能够实现自己的目标！在广告创意行业，能够快速成长并获得成功是每个创意人的梦想。
企业广告职业经理人生存法则
企业广告职业经理人生存法则中国企业广告职业经理人如何从优秀到卓越，彭小东老师在很多地方培训时就讲过；中国老板究竟需要什么样的广告职业经理人，答案其实非常简单。
中国老板需要的广告职业经理人就是老板的心腹，彭老师有一篇文章《忠诚胜于能力》引发很大的争议。
要为老板多考虑，站在老板的角度去思考问题。
职业经理人也难，既要面对老板更要面对员工；广告职业经理人因为本身就具有超级敏感性，就是老板屁股上的一根活跃的筋，你让他坐的舒服他就舒服，你让他不安，他就站也难受坐也难受。
其实这都是敏感惹的祸，位置敏感、客户敏感、花钱敏感、管理敏感、赚钱也敏感，虽然老板满口信任，发誓完全托付，其实是严防死守，用的很阴谋也用的很无奈。
这个位置的经理人就是敏感，几乎就是生在老板的生理敏感地带。
中国老板的眼睛里就从来没有过完美的广告职业经理人。
这个广告职业经理人角色很很难完美。
过度嚣张就会让老板厌恶，过度小心的又让老板感觉小家气，狡猾圆润的又让老板担心，骄傲自负的又让老板教育，弄的时而大汗淋漓，时而如履薄冰。
对于中国企业的老板来说，广告总裁是个花钱的超级敏感角色，老板和雇员都很清楚，这个游戏的规则里太需要小心翼翼的周旋，太需要柔道的功夫了。
而对于中国广告公司和媒体来说，广告职业经理人，一个出卖专业，赚着客户来公司的角色，老板拿什么挽留住这样的一群智慧超级发达的人也很考验老板的大脑。
一．做中国企业老板的广告职业经理人需要智慧和技巧（生存能力的基础就是专业和勤奋）做中国企业老板的广告职业经理人很难，企业的广告职业经理人通常被称为广告总裁，难就难在很难做个有骨气的人，不是老板压迫他不能发出声音，而是一发出声音，稍微高点，就会因为不低调被立即干掉，所以他们都形成了外表狂妄，内心谨慎，外面是龙，回到老板身边是虫的悲剧形象。
所以无数的广告总裁都是名声在外，本来已经是广告江湖，名满天下，结果只能是小心谨慎，连连作揖，别说我，低调的好，让我多活两天吧。
一个从业10年的地产销冠,突然决定转行……
在地产黄金时期，销售工作收入可观 ，让晴姐实现了买房置业的梦想。然 而，随着政策收紧和销售环境转向冷 淡，收入难突破，甚至出现了佣金难 发的情况。这使得晴姐开始思考职业 发展的新方向。
晴姐在文章中提到，地产销售行业的 想象空间已经消失，销售节奏平稳， 对于年轻销售而言，市场项目减少， 销售难有项目做。这种行业变化对晴 姐的职业发展产生了深远的影响，促 使她开始寻找新的职业机会。
对于想要离开地产行业的销售员，可以考虑学习新的技能或者提升自己的学历，以 便更好地适应新的工作环境。
对地产销售行业的评价与反思
地产销售行业的发展与政策、市场等因素密切相关。 政策的变化、市场的波动都会对销售市场产生影响， 因此销售员需要时刻关注市场动态和政策变化。
地产销售行业是一个充满挑战和机遇的行业。在这个 行业中，销售员需要具备高超的销售技能和人际交往 能力，同时也需要承受较大的压力和竞争。
对未来职业发展的思考
01 02 03
寻找新的发展机会
晴姐认为，转行卖保险可以让她寻找新的发展机会，并且 可以利用自己的经验和资源来拓展自己的业务。同时，她 也认为这个行业有着广阔的市场前景和机会，可以为她带 来更多的发展机会和挑战。
提升自己的能力
晴姐认为，转行卖保险可以让她提升自己的能力和素质。 在这个行业中，她需要学习更多的知识和技能来为客户提 供更好的服务，并且需要拓展自己的人脉和资源来扩大自 己的业务。这些都可以帮助她提升自己的能力和素质。
激烈。
地产销售行业的收入可能逐渐减少。由于开盘减少，“日光”减少等因 素，佣金难以发放，可能会导致地产销售行业的收入逐渐减少。
对个人职业发展的建议与指导
建议销售员在换工作之前多做一些调查和准备，以便更好地适应新的工作环境。
房地产最牛逼的广告语
房地产最牛逼的广告语（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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挑战营销老大从勇争老二开始
挑战营销老大：从勇争老二开始引言在竞争激烈的市场中，每个企业都希望成为行业的领导者。
然而，要在竞争激烈的市场中取得成功，需要有一个有效的营销策略。
本文将介绍如何从勇争市场第二名开始，逐渐挑战行业的营销领导者。
背景在一个行业中，通常会有一个或几个市场领导者，他们在市场份额和品牌知名度方面占据主导地位。
挑战这些行业巨头需要一定的策略和计划。
而作为挑战者，第一步通常是争取市场份额的第二名。
第一步：了解目标市场在挑战市场领导者之前，我们必须对目标市场进行深入了解。
这包括了解目标市场的规模、潜在客户的需求、竞争对手的策略等。
通过了解目标市场，我们可以更好地定位自己的产品或服务，找到与竞争对手的差异化，从而吸引更多的客户。
第二步：制定明确的目标挑战市场领导者需要明确的目标。
我们需要确切地知道我们想要在市场上实现什么样的位置和地位。
这样的目标可以激励团队，并为我们的努力提供一个具体的方向。
第三步：提供差异化的产品或服务市场领导者之所以占据领先地位，是因为他们有独特的产品或服务。
要挑战市场领导者，我们需要提供与竞争对手不同的产品或服务。
这可以是更好的质量、更低的价格、更好的用户体验等。
通过差异化，我们可以吸引那些对领导者提供的产品或服务不满意的消费者。
第四步：定位自己的品牌要挑战市场领导者，我们需要建立一个强大的品牌形象。
品牌是消费者对企业的认知和信任。
通过定位自己的品牌，我们可以在消费者心中建立一个独特和积极的形象。
在市场上争夺第二名的时候，我们需要让消费者看到我们的存在，并让他们认识到我们的独特之处。
第五步：加强营销和宣传要挑战市场领导者，我们需要加强营销和宣传。
这包括通过广告、公关活动、市场推广等方式来提高品牌知名度。
我们需要让更多的人知道我们的产品或服务，并吸引更多的潜在客户。
此外，我们还可以通过与媒体和意见领袖的合作来提高品牌的认知度和口碑。
第六步：持续创新和改进挑战市场领导者需要不断创新和改进。
我们需要密切关注市场的变化和竞争对手的动态，及时调整我们的策略和产品。
销售人员必读----如何由菜鸟变为顶尖高手经历
销售人员必读----如何由菜鸟变为顶尖高手经历如梦魇般的日子，徐徐展开。
翻开厚厚的笔记本，总是如此的忙碌。
潦草的字迹下，掩藏的是一颗奔腾的心。
硅步的反复将证明征程的辛酸；勤奋的日夜将收获幸福的人生。
酒酣胸胆尚开张，鬓微霜，又何妨！持节云中，何日遣冯唐？会挽雕弓如满月，西北望，射天狼！----------题记考虑了很久，还是决定把这几年的经历写出来。
1、对工作年龄在5年以下的同学可能有点帮助（尤其是做销售）2、未来肯定是要写的。
趁这段时间有空赶紧执行3、我不怕别人砸砖，因为脸皮很厚说明：文中涉及到的客户名称和价格，专业的部分多为杜撰。
请大家不要揣测。
就算您猜中了，最好也不要说出来。
我公司目前没有招聘计划。
对于大家的认同和肯定，我只有投入更多的精力来回报大家！01 03年9月到04年6月之间，我在深圳基本上在被骗和骗人的循环中度过。
皮包公司骗我，为了拿到活命的工资，我又只好去骗客户。
农村苦孩子求学后毕业，社会上没有任何关系。
没办法，我要生存。
往往穿的人模狗样，和客户谈几千万，上亿的项目，其实中午快餐都吃不起，只能躲起来吃方便面。
可能长相比较奸诈，我始终骗不到一个客户。
实在支撑不下去了，只好另谋高就。
7月1日，来到现在供职的公司面试，一面之间，被老板绝世的风采深深吸引。
我，被征服了。
那是相当的彻底。
从此，定下两个目标：1、30岁之前坚持做销售；2、和公司一起打拼伟大的事业。
02 前途是光明的，道路是曲折的。
古之人诚不予欺也！没有钱租房子，我不得不经常流离失所。
赖在朋友家的地板上，蜷缩在别人家的沙发边。
石椅上，天桥下，似乎都有我疲倦的轮廓。
拖着破烂的皮箱，扛着蛇皮袋，昏黄的灯光将我落魄的身影拉的好长好长。
没有钱坐公交车，我只能顶着烈日，步行很远很远见客户，即使这样，还被客户赶出门。
没有钱吃饭，就只能捡别人扔掉的烂青菜叶子。
经常饿的肚皮贴后背。
三个月过去了，上帝并没来可怜我，更没有同情我。
一单未出。
身心俱碎，我向老板辞职，打算回农村喂猪。
做好三件事 让房产广告赚回更多白银
导正确 、 实的经 营思路 的贯彻 ， 务 房地
产广告经 营才把 真金 白银赚 到 了 自己
在 西 安 城 墙 和 护 城 河 举 办 了 隆 重 的
启 动仪 式和 放 养活 动 ， 走进 社 区放 也 养 观 赏 鱼类 ， 以政 府 红 头文 件 的形 并
式 ，对参 与 的楼 盘 进 行命 名 并 颁 奖 ，
庆 的 发 展 起 到 了积 极 作 用 。 ０
率非常 高 ，而且 还起 到 了很 强 的展示
效果。
三是与 跨 国集 团联 手 ，打造报 纸
“ 金 订户 ” 黄 。和 记 黄 埔 集 团 是 一 家 业
厦的大部分 职员都属 “ 白领人 士” 报 ，
务 遍布全球 ５ ３个 国家 ， 植根 于香 港的
额 完 成 经 营 任 务 。 金 融 危 机 导 致 全 球
职能 部 门打 交道 ，这就 给 了我们 一个 提示 ，如果 能够把 政府 职能 部 门的作
用力 进行有 效地整 合 ，强化 营销 的权 威 ， 仅 丰 富 了 我 们 的 产 品 品 类 ， 会 不 也 直 接 增 强 营销 效 果 。 ２０ ０ ８年 下 半 年 ， 西 安 地 铁 建 设 在 动 工 之 际 ， 们 率 先 推 出 地 铁 物 业 营 我
善 用 政 府 资 源 ， 足 功 夫 打 造 权 威 下 房地 产行 业 一个 显 著 的特 征 是 ，
凉” 的想 法 ， 致力 于 打造 专业 媒 体 （ 版 面） 和专 业 团 队 ， 不仅 做 好本 职 工 作 ，
还要有 能力成 为客 户的顾 问 、 谋 ， 参 直 接影 响客户 的广告投 放决 策 ， 以个 人 、
目前 ，房产 事业 部继 续在加 强 与
传媒.广告人的两种活法(传媒)
次地，检视着自己的虚荣心与自尊心。
将所有的“心有不甘”，化成一句话——客户是我们的衣食父母。
广告公司也是通往企业市场部（或企化部）的一个捷径。
按照一般的工作流程，企业与广告公司直接对接的就是市场部，在服务过程中，广告人不仅能了解到企业市场部的一些运作，而且能建立相对应的人脉关系，为自己跳槽铺路。
就企业来说，广告人了解广告公司运作，了解整个行业的广告运作，企业也需要引进这样的人。
所以，在广告公司服务企业的过程中，经常会出现“客户从广告公司挖人”的现象。
所以，在工作中遭遇困难的时候，广告人一般会暗暗发誓——再做两年打死我也不做广告了，结果年年都下决心，年年都做着广告。
这就是广告人的精神胜利法。
广告人需要有点阿Q精神，广告人多少也有点阿Q精神，那些性格太暴的，脾气太犟的，说话太直的，都不适合做广告，如果做了，要么改变自己，要么转行走人。
2、广告，只是把它当兼职来做广告行业中有一个很普遍的现象，那就是说话的不做事，做事的说不上话。
广告这个职业，做上两、年就成了老油条了。
也不是说做广告的不敬业，做广告的就爱跳槽。
而是因为广告实在太不稳定，你忠诚，但公司要是关门散伙你还是得走人。
广告公司的极度不稳定性让广告人没有安全感，所以很多做广告的都会兼职做做其它的活。
除了炒炒私单以外，有很大一部分会选择开酒吧、咖啡馆、礼品店等，当当小老板，确保有份不失业的工作。
这样，原本兼职创业的广告人，变成了兼职做广告。
投入在广告工作上的事情，绝对不会比干自己的活卖力。
有更甚者，自己本身有注册的广告公司，由于业务不好，利用打工的名义跑到别的公司去揽业务，这种做法虽然不道德，但着实大有人在。
很多广告新人从一行开始，就已经有创业的目标了。
在广告公司做事，他们打着两种算盘，第一：学习广告公司的经营运作，提升自己的管理能力；第二：利用公司平台积累自己的客户资源，一有机会就带走单干。
只要广告人是以创业为目标，无论面对怎样恶劣的职业环境，这都是可以克服的。
互联网广告时代广告主如何转型
互联网广告时代广告主如何转型广告行业融入了互联网基因，进入互联网广告时代，但是有许多人依然保持着传统的思维来运转互联网广告，这样的做法无疑是会碰壁的，传统行业在面对这个新兴市场，需要加速思维的转变，掌握好互联网思维的精华才能在互联网广告业沉着地稳步前进。
不过在广告无忧看来，想要转型的广告主，除了互联网思维还需要了解以下几个方面。
第一，用户至上。
传统经济的企业强调“客户(顾客 )是上帝。
〞这是一种二维经济关系，即商家只为付费的人提供效劳。
然而，在互联网经济中，只要用你的产品或效劳，那就是上帝。
因此，互联网经济崇尚的信条，是“用户是上帝。
〞第二，体验为王。
大家要知道，互联网时代是一个消灭信息不对称的时代，是一个信息透明的时代。
在互联网时代，顾客的消费行为发生了变化。
在没有互联网的传统时期，商家跟消费者之间的关系，是以信息不对称为根底。
但是，有了互联网之后，游戏规那么变了。
他们鼠标一点就可以比价，而且相互之间可以方便在网上讨论，消费者变得越来越有主动权，越来越有话语权。
传统的基于信息不对称的营销，其效果会越来越小，而在互联网经济里，产品的用户体验会变得越来越重要。
今天，所有的产品高度同质化，但最后，你发现能胜出的决定性要素，其实是用户体验。
第三，免费的商业模式。
互联网经济强调的，首先不是如何获取收入，而是如何获取用户。
这正是传统厂商容易误读互联网的地方。
很多厂商进入互联网的时候，一上来就想着怎么赚钱，简单地认为只要有了互联网的技术，有了互联网作为分销、推广平台，成功就会水到渠成。
这样的认识一定会导致失败。
第四，颠覆式创新。
在互联网上，颠覆式创新非常多，也发生得非常快。
现在颠覆式创新越来越多地以两种形式出现。
一种是用户体验的创新，一种是商业模式的颠覆。
商业模式颠覆就是你把原来很贵的东西，能想方法把本钱降得特别低，甚至能把原来收费的东西变得免费。
用户体验的创新呢就是你把一个过去很复杂的事变得很简单。
互联网思维是传统企业转型所必须掌握的，但是要想在互联网广告业中站稳脚跟、持续开展还需要考虑到更多方面，互联网思维是个好工具，但并不能包治百病，归根结底还需要广告主们与时俱进地学习更多。
【广告策划营销方案】牛逼的广告文案要天马行空
牛逼的广告文案要天马行空天马行空无拘无束式的创意是自由飞翔的小鸟，热情奔放的豪爽是阳光灿烂的日子生活需要乐趣。
浮躁的时代你和我的心总是找不到方向，牛逼的人总自以为是即便是苦逼的草根这个时代也要爽一把。
生活需要阳光生活需要滋养，每一段经历都是人生中不可缺少有的风景，我们要笑要闹要跳心态好一切皆好，脸上有微笑是聚光，聚光就有好运。
脸上死气沉沉老是是阴天自然是苦瓜了，总是阴沉沉的还有什么好事归你。
对于一个从事营销创意策划文案工作者来讲，你的工作是帮助客户解决困难而不是制造麻烦。
一潭死水式的人专业水准再高也弄不出恰到好处的文案，客户急脾气你比他还急你肯定要多走弯路碰的头破血流。
经常有人自我夸奖以自己搞了多年文案自居，牛逼不要紧要有牛逼的资格。
一篇文案好和不好并没有什么标准，有人说好也有人说不好这也实属正常。
笔者认为好的文案要被多数人认可的同时要经得住考验，说的通俗一点就是能为所服务的单位带来兴奋点带来收获。
好创意来源于体验生活过去有一首家喻户晓的诗，锄禾日当午，汗滴禾下土。
谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。
农民在正午烈日的暴晒下锄禾，汗水从身上滴落在禾苗生长的土地上。
可谁又知道盘中的饭食，每颗每粒都是农民用辛勤的劳动换来的呢？这就是对生活的体验和感悟，艺术家和作家的作品如不接地气不体验生活创作出来的作品是无病呻吟式堆积。
当我们看到上述文字描述农民辛苦的劳作内心除了感恩和珍惜粮食同时，在我们脑海里呈现的是农民在农田劳动时的情景一粒粮食一滴汗、、、、、、、、、是谁？要问你服务于谁。
你的客户是金融大亨你必须要了解金融方面的常识，你的客户是建筑商是盖楼房的，你必须要了解他们要我们做的是好的创意文案卖个好价钱。
农民种田，工人做工，公鸡打鸣母鸡下蛋，春生夏长秋收冬藏就是自然规律。
有限资源无限整合，有限空间无限想象这就是创意策划，这就是写好文案的基础好文案要有点神经质不管你是张三还是李四砖家还是专家，这个时代是创新的时代更是有激情和创意的时代。
广告策划人跳槽指南8条没人敢告诉你的潜规则
广告策划人跳槽指南，8条没人敢告诉你的潜规则一次失败的跳槽不会影响你的一生，但至少会影响你一年。
很多时候你看到的跳槽建议都过于冠冕堂皇，他们不肯说一些真正有用的大实话。
如果你已经辞职，或者正在寻找新的机会，请务必参考这8个建议。
这是我在广告圈从业多年的所见所闻总结而成，你从任何地方都不会看到如此中肯，如此站在广告从业者角度上提出的建议。
很可能某些内容会让某些公司破口大骂，但那正是你应该着重考虑的部分。
你不是去学习的，是去赚钱的在我刚刚入行没多久的时候，我们的老板在开会的时候说：“你们入行还没多久，重要的是学习，赚钱都在以后呢”。
他之所以这样说，是因为跟我关系比较好的一个同事昨天刚刚提完加薪，他说考虑一下。
在他说完这些话的第二天，同事就提出离职了。
紧接着没几天，我也提出辞职走人了。
工作确实是一个不断学习的过程，但是首先要明白员工和企业之间是一种雇佣关系，你干活他付钱，双方都互相认可的情况下谈一个合理的薪水。
如果你真的什么都干不了只能来学习，对方也不会雇用你。
为了能让你产出更大的价值，公司对你做出相应的培训，这不是义务教育，而是人员效率最大化的一种方式。
就算要谈感恩，也要先把双方摆到一个平等的位置上再说。
学习是你自己的事，你是来工作的，是来用能力换取报酬的。
所以如果遇到一家公司一副高高在上的姿态跟你说“你是来学习的”，你就得好好考量一下了，因为他们会总觉得自己聘你是瞧得起你。
15号发工资不是财务问题，是态度问题这条建议可能触碰很多公司的神经，但是这种制度也触碰了很多从业者的痛点。
对于很多从业时间不长的广告人，基本上是没有积蓄的。
如果换了一家公司告诉你，我们的工资核算是从每个月的1号-30号，更夸张的是核核算日是从25-26号，发工资是在每个月15号。
这意味着你可能得饿半个月的肚子。
他们一般解释为是财务问题，其实真正的原因是——抠！越来越多的正规公司已经做到每个月最后一个工作日发工资，薪资核算时间是在26日-25日，小小差异背后是对于员工的态度问题。
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地产广告人如何从一个“牛逼”走向另一个“牛逼”
说到房地产广告行业，先从当年一个房地产广告圈的故事讲起吧。
这是关于当时最牛逼、最不羁的名宿杨海华跑到陕西做广告的故事：
他给这个卖不动的楼盘起名“掌灯时代”，意思是全西安就这一个明厨明卫的楼盘。
结果遭致除大老板之外所有副总、营销总监们的反对，认为不符合调性。
海华笑而不语，老板一看面子上挂不住了，大喊一声：别吵了，就掌灯了！！！！杨海华眼前一亮，马上说：“这名字可不是我起的，是你们老板起的，就掌灯”……据说，“就掌灯”在“西安人，看看你小便时的样子”等SLOGAN的助阵下，卖的风风火火。
那是个疯狂的年代，那是个英雄辈出的年代。
文视、揽胜、瑞得、世纪瑞博、东方博文、典晶、万有引力、洋正……凭借各自核心竞争力各霸一方，在视觉、创意上将一个个楼盘演绎得淋漓尽致，而月费也从最早的每月五六万不断攀升，八万、十万……直至后来有的甚至发展到月费30万元！！！
2008年以后，地产寡头时代的逐步到来，中小型房地产公司逐步退出市场，狼多肉少直接造成了广告公司业务的萎缩，连几家号称从不竞标的大腕儿都不得不面对新兴小公司的同台竞技。
尤其近两年，互联网经济的冲击，开发商对广告设计的依赖大不如前，费用也大幅收缩。
就在前不久，地产行业老大万科为了降低成本费用，据说要求全国万科楼盘与广告公司的合作，取消月费制，转而改为计件制或打包制。
于是有人预言：广告业会继纸媒之后消亡！
正如一位业内资深广告人发出的感叹：“中国广告业的发展和国外最大的不同，就是从不以数据说话，国外各种策略都是以调研为主，中国房地产广告公司之所以不能成为4A，是因为凭个人喜好定义社会喜好，以为凭自己的力量就可以统摄全社会审美取向，自大自空到两脚不沾地。
行市好的时候，大家都是奔跑着杀鸡，造成了以感觉说话的广告创意时代，现在买家不靠感觉买房了，市场不买房了，广告一夜之间就什么都不是了，广告只能让有想法的更加激昂。
可是现在市场并没有太多发酵空间了……
上帝为你关闭了一扇门，一定会为你开扇窗。
本来就思维活跃的广告人自然不会坐以待毙，就像一老广告人所言：队伍在，自然有战场。
他们的战场在哪里呢？
出路一：变身整合商
虽然进入了新常态，但策略建议对于甲方而言仍具价值，广告公司的优势在于项目跑得多，所以见得多，可以通过对活动资源、媒体资源等各类资源的整合，为甲方提供一站式服务，相当于替开发商完成了策划部要做的事情。
比如，能帮甲方请到一次成龙，说不定相当于接了两个项目的顾问费。
出路二：进军互联网
圈里著名的大咖老韩，两年间砸自己的钱砸出了好几个互联网销售、传播平台，现在已经成功转型，上门找他要渠道的开发商比比皆是。
如今的开发商更倾向于谁有客户听谁的，广告公司可以借助互联网整理出自己的客户群，比如，可以通过搭建微信平台、实行社群化互动、成立联盟等手段，实现客户资源积累与共享。
出路三：搞大新经济
当市场浮夸风不再，不如换一种风格，好好说话，活出自我。
从自媒体、新思路入手，凭借多年的圈内经验，逐渐建立并掌握另一个载体。
比如许多广告公司都不约而同地杀入微信营销行列！但这条路很艰险，要面对占有天时地利的传统媒体人为主导的微信营销业务的冲击，如果不拿出剑走偏锋的劲儿，还真不如苦哈哈做老本行儿。
出路四：走出地产圈
长期以来在开发商快扎猛打的要求下，地产广告人们练就了在几个月内就能让全中国知道某个品牌的生猛本领。
走出地产圈，还有汽车、快销品、农产品等更多领域有待发酵。
一些难以在高手林立的同行中脱颖而出的广告公司，迅速调整战略，另作它途，反而成为另一行业的翘楚。
出路五：公司瘦身员工变合伙人
健康瘦身即降低每月的必要成本，为了最大化降低硬性成本，可以采取wework形式的社会合伙人制度，放下老板心态，最终利益面前共同分账。
工作地点、工作方式都更加灵活，甚至不需要办公室。
这种方式或许也更为90后所接受。
更为大胆的思路是广告公司可以瘦身到5个人，行政、财务全部外包，这5个人主要负责项目前期头脑风暴与后期质量把控，具体执行工作由分散在各处的人员完成，这种工作模式下，以前KPI行政考核统统灰飞烟灭，人人按合约工作，只有合作方，再无上下级。
出路六：有效增值
增值主要是在两方面：一方面是为开发商提供更多增值服务，让开发商觉得花一样钱补五样，怎么补？当然是要比以前多想一点、多干一点、多说一点、甚至多陪一会儿；另一方
面是尽量用更值的员工，以前一组需要四个人：AE+创意+文案+设计，现在好的员工一个人可以干完四个人的活，给双倍工资还能省俩人工。
出路七：多元化经营
地产上下游多点同时推进经营，不想做代理公司的广告公司不是一个好的金融平台。
更何况某家专业媒体已经攒出一家投资基金，专门帮合作伙伴解决金融问题，所以想客户之所想，只要客户需要，帮忙砍下门窗采购价格也不是不可能。
出路八：拼体力
这条听起来有点悲壮，不过也是个活下去的办法，毕竟任何项目还是离不开视觉设计。
所以广告公司可以通过流水线式的管理实行标准化生产，设立研发团队，按产品形态、建筑风格、环境特点等，做出范本广告，各个项目只要换效果图、换名称、换logo即可，以此来争取更多大客户。
总结：每一个广告公司的老板都清楚，项目接的越多离死越近，新进人员水平、素质提高与新接项目的速度不成正比，一般超过20个项目就看到了天花板，因此，应变、思变、求变，成为活下去的必经之路。
前不久，遇到当年广告界泰斗，当时他的公司流水过亿，现在很多广告公司老板皆出自他门下。
现在的他开了一个不大的饭馆，笑看风云淡。
“我现在一个月连几万块钱都花不出去，活得很惬意，广告这活儿，太累了”，他说……
所以放眼如今的房地产广告行业，转型和升级将是今后一段时间内的主题。
来源:和讯网。