建筑工程创优策划方案

编号：SJGD.2015-02

晋中博物馆(档案馆)、图书馆、科技馆建设项目

创优策划

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目录

一、工程概况

二、创优体系的建立

三、工程项目质量创优的分阶段目标

四、质量管理制度

五、分部（分项）做法

六、涉及的强制性条文

七、确定工程亮点

八、质量控制要点

九、质量验收标准

十、工程资料的收集与整理

一、工程概况

1.1工程概况一览表

表2.1.1工程建设概况一览表

我方施工范围为：图纸暖通工程及制冷机房。

1.2工程安装设计概况

表2.2.1安装工程概况一览表

1.3工程节能设计概况

1.3.1通风与空调系统

1.3.1.1控制项

1.不采用电热设备作为供暖空调热源和空气加湿热源。

2.冷热源独立计量。

3.采用集中供暖空调系统的建筑，房间内的温度、湿度、新风量等设计参数应符合现行国家标准《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736的规定。

1.3.1.2评分项

1.选高效离心制冷机，供暖空调冷热源机组能效优于《公共建筑节能设计标准》GB50189限定值，制冷机能效提高12%；选燃气冷凝热回收锅炉，能效提高4%。

2.风管采用服务半径短、低阻部件、减低风速措施，通风空调风机单位风量耗功率优于《公共建筑节能设计标准》GB50189限定值；且冷热水管适当减低比摩阻、低阻部件，空调冷热水系统循环水泵耗电输冷（热）比比《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736规定值低25%。

3.供暖采用热效率最高的地面供暖；通风系统按功能分区，采用污染物浓度控制装置；空调按功能、朝向等分区，按功能分系统等优化供暖、通风、空调措施，能耗降低5%。

4.供暖系统过渡季采用自动控制，降低供暖负荷；通风系统过渡季有外窗时采用自然通风，无外窗时采用污染物浓度控制机械通风；空调系统过渡季全新风。

5.供暖空调按朝向分区控制；冷热源台数按负荷变化设置；

制冷机、水泵、风机采用变频技术和水力平衡措施，适应低负荷、部分房间使用。

6.设置排风热回收，回收夏冬季排风余热。

7.空调冷却水加大积水盘、设置平衡管、避免溢出；采用超低漂水率冷却塔；

8.供暖空调设自动控制，现场可独立调节。

9.主要功能区供暖（地面供暖）、通风（上送）、空调（上送侧回）气流组织满足热环境要求。卫生间、厨房排风高空排风、地下车库排至高出，杜绝串通其他空间或室外活动场所。

10.人员密集场所对室内二氧化碳浓度采集、分析、污染物超标报警并与通风系统联动。

二、创优体系的建立

山西四建集团企业核心理念：“诚信天下客户，追求过程精品”，企业精神“开拓创新，追求卓越”，正迎合了“鲁班奖”对工程建造“高水平、先进性”的要求，为确立本公司质量优异的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业在国内建筑市场的知名度，提高企业的竞争力，满足业主的要求，本工程的创优目标为鲁班奖。

2.1 项目质量管理体系

按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照ISO9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成。

2.2 创优领导小组

组长：赵军山

副组长：周飞

组员：曾维康、甄俊清

职责：

负责本工程质量创优工作的总体策划工作。

确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源配备，满足工程创优的需要。

对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目创优申报工作提供良好的

社会环境。密切关注工程创优进展情况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联络，根据所了解的情况做出相应的决策。

2.3 技术策划小组

组长：周飞

副组长：曾维康、甄俊清、曹彦宽、乔兆震

组员：崔锁柱、任峰毅、岑孚桥、左倩、乔庆

职责：

组织编制项目的施工组织设计，明确工程的各项施工方法和质量标准。

负责本项目的创优策划，落实建筑业十项新技术以及四新技术在本项目上的

推广应用，负责项目科技示范工程的申报工作。

负责施工操作规程和专项技术方案的编制和审批。

组织项目开展创优工作经验总结，对在项目施工全过程中得到的经验进行全面的总结和推广。

2.4 项目实施小组

组长：甄俊清

副组长：乔兆震、曹彦宽

组员：崔锁柱、岑孚桥、任峰毅、乔庆

职责：

按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划的分项工程质量要求，开展工程项目的施工。

按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品。

组织开展QC小组活动，利用群众性的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高。

强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源。

对于施工现场发生的质量问题，要及时进行整改，并制定纠正措施，防止再次发生。

按照本策划书的要求，做好施工过程中各分阶段创优的申报工作。

2.5 资料整理小组

组长：甄俊清

副组长：曹彦宽

组员：岑孚桥、左倩、崔锁柱、乔庆、任峰毅

职责：

负责编制、收集、整理工程施工过程的全部工程技术资料。

负责对收集的全部资料进行检查，确保准确性和完整性。

负责工程资料的组卷、编目及装订。

负责工程施工过程的影像资料的拍摄工作，确保工程项目施工各个主要阶段的影像资料齐全，并能正确反映工程的施工质量水平。

2.6 监督检查小组

组长：周飞

副组长：曾维康

组员：岳晓斌、崔玉瓒

职责：

对工程施工过程进行定期和不定期的检查，对于存在的质量问题，及时提出整改的要求。

按照国家标准施工质量验收规范的有关规定，对项目的各个工序、检验批的施工质量进行监督核查。

负责对单位工程、主要分部工程的质量进行核验，参与重要的隐蔽工程的验收。

对于项目存在的影响质量水平的各种因素进行统计汇总分析，提出改进工作