长兴传媒集团“三步走” 做好违法广告清理工作

长兴传媒集团“三步走”做好违法广告清理工作

一、立足长远，早谋划。早在2009年，集团就组织力量，集中对所有播出平台进行全方位排查，对每一个在播广告进行了梳理，重点对在播的保健品、美容化妆品、医疗机构、药品、医疗器械等五大类广告进行了清理，据不完全统计，2009年涉嫌违规广告和不雅画面广告达400多万元。从2009年底开始，逐月减少不规范广告，到2010年7月底，不规范广告已全部清屏。此后，凡不符合规定的广告一律不再承接。

二、管办分离，明职责。强化广告业务管理，建立健全审批、监管等各项制度。集团广告经营、监督管理和发布上载分离。广告营销中心负责经营，总编室负责广告监管，制作出版中心负责发布。其中，广告营销中心增设广告管理岗位，在广告部主任审核后再由专人进行广告合同签定和播出前的“两步”审查，即：第一步主体资格审查，只有通过才能签定投播合同；第二步是视音频内容审查，合同签定后由专人审看，通过才能安排播出。

三、严格督查，抓考核。集团将广告纳入监视、监听范畴，编辑《监视（监听）每周报告》，《新闻宣传月度质量监测报告》，进行实时监控，发现问题，狠抓整改，务求实效。由于人为原因出现违法广告，第一次由分管领导出面对负责

人进行诫勉谈话，第二次给予按违法广告额的3～5倍扣罚任务数，第三次则视情况报送集团党委研究处理。同时，建立广告经营人员诚信档案，如有违法违规情况，将记入经营人员的诚信档案，影响下一轮广告经营竞争分值。