强化集团公司宣传推进品牌建设增强品牌核心竞争力
大力加强制造业品牌建设实施方案
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大力加强制造业品牌建设实施方案制造业品牌建设是促进制造业高质量发展的重要举措,对于提升制造业竞争力、改善产品质量、推动产业升级具有重要意义。
本文将从强化品牌意识、提升产品质量、拓展市场推广、加强创新能力等方面,提出一套大力推进制造业品牌建设的实施方案。
一、强化品牌意识1.加强品牌文化建设:制定并贯彻企业品牌文化,树立品牌使命感和价值观,以提高员工对品牌的认同感和荣誉感。
2.建立品牌管理体系:建立品牌管理部门,设立品牌管理职位,制定品牌管理规章制度,实施品牌管理。
3.打造品牌核心竞争力:聚焦企业优势领域,进行专业化和差异化生产,提高产品质量和技术创新能力,形成品牌核心竞争力。
二、提升产品质量1.强化质量管理体系:建立健全质量管理体系,明确质量目标,完善质量控制程序和流程,加强对供应链的质量管理。
2.加强产品研发创新:增加研发投入,加强技术创新,提高产品设计水平和技术含量,满足市场需求,提升产品竞争力和附加值。
3.推行全面质量管理:引入质量保证体系,建立统一的质量标准和评价体系,加强对产品全生命周期的质量控制和监督。
三、拓展市场推广1.强化市场调研:加强市场调研力度,了解客户需求和市场趋势,及时调整产品策略,提供定制化和差异化服务。
2.提升品牌形象:通过广告和宣传推广,树立企业品牌形象,增强市场认知度和美誉度,树立品牌信誉。
3.拓展国内外市场:开展市场多元化,拓展国内外市场,不断开拓新的销售渠道,增加市场份额。
四、加强创新能力1.建立创新机制:设立创新管理部门,推动企业创新发展,建立创新激励机制,鼓励员工提出创新想法和创新项目。
2.加大科技创新投入:加大科研经费投入,鼓励企业与高校、科研机构合作,引入创新技术和创新人才。
3.搭建创新平台:建立创新研发中心,提供研发设施和创新平台,促进技术交流和合作,加强产学研合作。
五、加强品牌保护1.注册商标保护:加强对企业商标的注册和维护,确保品牌的独立性和唯一性,维护品牌的权益。
如何在品牌建设中凸显品牌影响力和核心竞争力
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如何在品牌建设中凸显品牌影响力和核心竞争力品牌建设是企业发展中非常关键的一环,企业的品牌影响力和核心竞争力的高低不仅影响着企业的生存和发展,同时也直接关系到企业在各个市场领域中的地位。
如何在品牌建设中凸显品牌影响力和核心竞争力,成为了企业市场营销策略中的重要议题。
一、打造独特的品牌形象在企业市场竞争中,品牌形象是企业与其他竞争对手分别之本。
打造一个与众不同的品牌形象,能够让企业在众多竞争对手中脱颖而出,为企业在市场中赢得更多的机会。
企业在打造品牌形象时,不仅要注重设计美学,更要考虑品牌的传播力和凸显企业核心价值。
二、强化品牌识别度品牌识别度是企业打造品牌影响力和核心竞争力的关键。
企业要加强品牌识别度,必须做好品牌LOGO、企业标志和VI设计。
这些设计方案需要符合企业文化和企业的核心竞争力,同时能够吸引消费者的注意力。
在市场中,很多著名的品牌都有着非常成功的品牌识别度,如可口可乐、麦当劳等。
在每一个人看到这些品牌时,都能够立马记起它们所代表的品牌。
三、提供优质的产品和服务企业的品牌影响力和核心竞争力来自于企业在市场中提供高质量的产品和服务。
提供优质的产品和服务,能够让消费者高度信任和认可企业,并愿意长期购买企业的产品和服务。
为了实现这一目标,企业需要高效地管理供应链、研发新产品,并注重产品质量的监督和改进。
四、强化品牌营销策略企业的营销策略对于品牌影响力和核心竞争力的贡献非常关键。
在营销策略中,企业需要考虑目标市场、客户群体和广告传播的渠道。
越来越多的企业选择通过网络直播、社交网络广告等方式,借助互联网大数据进行有效的广告宣传和推广。
在这方面,我们可以借鉴一些知名品牌的实践方法,如奔驰、苹果的营销策略等。
五、关注品牌社会责任企业的品牌影响力和核心竞争力,不只是基于产品和服务的创新和营销策略的变革。
企业在品牌建设中做好社会责任,对于提高品牌知名度、树立品牌形象也大有好处。
企业需要积极参与社会公益事业和环保行动,与消费者建立长期良好的关系和形象。
加强品牌建设和推广工作,在品牌价值、知名度和美誉度等方面实现多维度提升
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加强品牌建设和推广工作,在品牌价值、知名度和美誉度等方面实现多维度提升加强品牌建设和推广工作是现代企业发展不可或缺的一项重要任务。
品牌的成功与否直接关系到企业的发展状况和市场地位。
在如今竞争激烈的市场环境中,企业需要通过多维度的努力来提升品牌价值、知名度和美誉度,从而获得更多的商业机会和竞争优势。
首先,要加强品牌定位和标识的建设。
品牌定位是企业在市场中的独特位置和形象,是品牌核心竞争力的体现。
企业应该通过市场调研和分析,明确产品和服务的差异化优势,确定适合目标群体的定位和形象。
同时,企业应该设计有吸引力和可识别性的品牌标识,例如logo、口号等,以便顾客能够立即将品牌与企业联系起来。
其次,要开展全方位的品牌推广活动。
品牌推广是在广告、营销和公关等方面进行的一系列活动,目的是提高品牌的知名度和美誉度。
企业可以通过各种渠道,例如电视、广播、社交媒体、网站等,来展示品牌形象和产品特点。
此外,企业还可以开展赞助活动、公益慈善等社会责任项目,以提升品牌的社会形象和关注度。
品牌推广活动应该注重创新和差异化,以吸引目标群体的注意力并树立品牌的独特性。
第三,要加强品牌的口碑管理和维护。
口碑是顾客对企业品牌的评价和体验,是品牌美誉度的重要组成部分。
企业应该关注顾客的反馈和投诉,并及时解决问题,以保持良好的客户关系和口碑。
此外,企业还可以积极引导和管理顾客的口碑,鼓励顾客在社交媒体上分享他们的购买和使用体验,以提升品牌的口碑和认可度。
同时,企业还可以与重要的意见领袖和行业专家合作,通过他们的推荐和评价来增强品牌的可信度和影响力。
第四,要实施品牌的长期战略规划。
品牌建设是一个长期的过程,需要企业进行长远的规划和执行。
企业应该明确品牌的长期目标和发展方向,以及实现这些目标的具体策略和措施。
同时,企业应该定期评估品牌的效果和市场状况,根据需要调整和优化品牌战略。
品牌的长期规划和持续投入是品牌建设的基础,只有通过持续不断的努力和投资,才能在竞争激烈的市场中取得长期的竞争优势。
强化企业宣传推进品牌建设增强品牌核心竞争力
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强化企业宣传推进品牌建设增强品牌核心竞争力品牌已经成为现代经济的竞争关键之一,随着企业市场竞争的日益激烈,品牌建设也越来越受到企业的重视。
本文旨在探讨强化企业宣传对品牌建设的作用,以及如何通过宣传提升企业品牌的核心竞争力。
强化企业宣传的重要性宣传是企业品牌建设的重要组成部分,是企业向外界传递信息、展示形象、塑造品牌形象的最直接、最重要的手段之一。
宣传可以通过各种媒体传播企业的文化价值观,推动品牌建设,提升品牌的知名度、美誉度和竞争力。
因此,强化企业宣传对于品牌建设来说是至关重要的。
提高品牌知名度企业的品牌知名度是其受欢迎程度的直接体现,而宣传是提高品牌知名度的重要途径。
通过广泛的宣传推广,企业可以让更多的人了解自己的品牌,提高品牌的知名度。
在宣传中,除了可以利用传统渠道,如电视、广播、报纸、杂志等,还可以通过互联网、社交媒体等新媒体进行宣传。
塑造品牌形象宣传是塑造企业品牌形象的重要途径。
通过各种信息传递渠道,如品牌标语、品牌形象广告、媒体报道等,可以让消费者形成对企业的印象。
因此,企业需要打造符合自身品牌形象的广告、图片、视频等,并针对不同的受众进行精准宣传。
提升品牌美誉度宣传可以提升品牌的美誉度,让消费者感知到企业品牌的价值与信誉。
与其他宣传手段相比,更直接、更华丽的,是品牌广告。
透过广告的小故事,品牌形象得以塑造,消费者提高品牌信任度和好感度,从而提高品牌美誉度,创造公司商业价值。
如何通过宣传提升品牌核心竞争力在日益激烈的市场环境下,企业需要通过不断的努力,才能在市场竞争中占据有利地位。
品牌建设是提升企业核心竞争力的重要手段之一,而强化企业宣传则是提升品牌核心竞争力的重要途径。
精准定位受众企业需要通过市场调研,对消费者的需求、心理以及消费行为等方面进行详细分析,从而精准定位受众群体。
只有对受众有深入的了解,才能够制定出符合市场需求的宣传策略,并在受众中传达企业的核心信息,增强品牌的吸引力和影响力。
强化企业宣传推进品牌建设增强品牌核心竞争力
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强化企业宣传推进品牌建设增强品牌核心竞争力企业宣传对于品牌建设具有重要的意义,可以帮助企业增强品牌的核心竞争力。
在当今市场竞争激烈的环境下,企业需要通过强化宣传推进品牌建设,以占据市场份额并保持竞争优势。
首先,企业宣传可以提高品牌知名度。
通过广告、宣传活动、媒体报道等方式,企业可以将品牌信息传递给更多的目标用户群体。
不断的宣传可以提高品牌在消费者心目中的知名度,并潜移默化地塑造消费者对品牌的认知与印象。
知名度增加对于企业来说十分重要,可以吸引更多的潜在客户,并提升销售额。
其次,企业宣传可以建立品牌形象。
品牌形象是企业与消费者之间的一种情感连接,代表了企业的价值观、文化以及产品或服务的特点。
通过宣传,企业可以将自己独特的品牌形象展示给消费者,从而提升品牌的吸引力和认可度。
通过宣传活动、产品包装设计、广告语等手段,企业可以营造出与众不同的品牌形象,使消费者更容易记住和认同它。
然后,企业宣传可以传递品牌价值观。
消费者在选择产品或服务时,往往会关注企业的价值观是否与自己相符。
企业宣传可以通过传递品牌的核心价值观,与消费者建立情感连接,增加品牌的影响力。
例如,企业强调环保、公益的价值观,那么在宣传中可以突出企业的环保倡导行动以及参与公益事业的活动,从而吸引消费者对该品牌的认同和支持。
此外,企业宣传可以传递产品或服务的优势和特点。
通过广告、宣传册等渠道,企业可以向消费者展示产品或服务的独特卖点,以及其在解决消费者问题和满足需求方面的优势。
宣传不仅仅是宣传自己的产品或服务,更是传递给消费者购买产品或服务后能够获得何种好处和价值。
通过宣传,企业可以让消费者更加了解产品或服务,从而增强其购买的决策信心,提高销售额。
最后,企业宣传可以帮助企业与目标用户建立长期稳定的关系。
通过宣传活动,企业可以与消费者进行互动、交流,了解消费者的需求和反馈,并根据消费者的反馈不断改进产品或服务。
这种互动可以增加消费者对品牌的忠诚度,并使其成为品牌的忠实支持者。
引导行业品牌建设加强品牌宣传提升品牌价值
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引导行业品牌建设加强品牌宣传提升品牌价值随着市场竞争的加剧,企业品牌的重要性不断凸显。
无论是大型企业还是中小型企业,都要通过品牌建设、品牌宣传来提升品牌价值,增强市场竞争力。
本文将从品牌建设的角度出发,探讨如何引导行业品牌建设,加强品牌宣传,提升品牌价值。
一、品牌建设的重要性随着消费者对品质要求的提升,品牌成为影响消费者购买决策的关键因素之一。
一个有影响力的品牌不仅可以吸引更多的顾客,还能够树立企业的形象和信誉。
因此,品牌建设对于企业的发展至关重要。
二、明确品牌定位品牌建设的第一步是明确品牌定位。
企业在选择品牌定位时,应该考虑行业特点、竞争对手以及目标消费者的需求。
通过分析市场,找到符合自身优势的定位,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、建立品牌形象品牌形象是企业在消费者心目中的印象和形象,要通过有效的市场营销手段来打造。
企业可以借助广告、宣传、推广等方式,树立积极的企业形象,增强消费者对品牌的认知和好感度。
四、提升产品质量品牌的核心是产品质量,只有提供优质的产品才能树立良好的品牌形象。
企业需要加强产品开发和研究,提高产品的质量和性能,通过产品的卓越品质来赢得消费者的信赖,并形成品牌忠诚度。
五、利用新媒体平台进行品牌宣传随着互联网的迅猛发展,新媒体平台成为企业宣传的重要渠道之一。
企业可以通过微信公众号、微博、抖音等新媒体平台,发布有关品牌的内容,增强品牌曝光度,扩大品牌影响力。
六、加强合作与联盟品牌建设不仅仅是企业内部的事情,也需要与其他企业进行合作与联盟。
通过与同行业的优秀企业合作,可以借用对方的品牌影响力和资源优势,实现品牌间的互补与共赢。
七、增加品牌投入品牌建设需要投入大量的人力、物力和财力,企业需要有意识地加大品牌投入,提升品牌建设的速度与力度。
只有加大投入,才能实现品牌建设的高效进行,提升品牌的市场份额。
通过上述措施,可引导行业品牌建设,加强品牌宣传,提升品牌价值。
企业在品牌建设过程中需要始终坚持市场导向,不断创新,不断适应市场的需求变化。
集团文化建设方案
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集团文化建设方案一、前言集团文化是一个企业精神的核心,是凝聚员工归属感、积极性和创造力的关键。
为了更好地推动集团的发展,提升品牌形象,增强企业核心竞争力,我们制定了以下集团文化建设方案。
二、建设目标1. 树立统一的集团形象:通过文化建设,使集团内各子公司形成统一的企业价值观和行为准则,从而在市场上树立起一致的形象。
2. 提升员工归属感:培养员工的团队精神和对集团的忠诚度,增强员工的归属感。
3. 激发创新活力:鼓励员工积极创新,为集团的持续发展注入活力。
4. 强化品牌影响力:通过文化建设,提升集团品牌的影响力和美誉度。
三、建设内容1. 提炼核心价值观:通过对集团历史、文化和业务特点的深入分析,提炼出符合集团发展需要的核心价值观,如诚信、创新、团结、高效等。
2. 制定行为准则:根据核心价值观,制定员工行为准则,明确在日常工作中应遵循的行为规范。
3. 建立沟通机制:加强子公司间的沟通与协作,建立定期的交流会议、内部信息共享平台等机制。
4. 推广企业文化:通过员工培训、内部活动、宣传册等多种形式,向员工传播企业文化,增强对集团的认同感。
5. 完善激励机制:建立完善的激励机制,对在工作中体现集团核心价值观的员工进行表彰和奖励。
6. 提升品牌形象:统一各子公司的品牌形象,规范视觉识别系统(VIS),提高品牌在市场上的辨识度和美誉度。
7. 营造良好的工作环境:优化办公环境,提高员工的工作舒适度;建立良好的工作氛围,鼓励员工之间的合作与交流。
8. 社会责任建设:积极参与社会公益事业,履行企业社会责任,提升集团的社会形象。
9. 强化执行力:培养员工的执行力,确保企业文化在各个层级的落地执行。
10. 建立反馈机制:鼓励员工对企业文化建设提出意见和建议,及时调整和完善文化建设方案。
四、实施步骤1. 制定计划:明确文化建设的时间表和责任人,制定详细的建设方案。
2. 培训宣导:组织员工进行企业文化培训,提高员工对集团文化的认知度和认同感。
通过品牌建设提高企业的核心竞争力
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通过品牌建设提高企业的核心竞争力品牌建设是企业发展的重要环节,它可以增强消费者对企业的信任感和忠诚度,提升企业的口碑和竞争力。
在激烈的市场竞争中,通过品牌建设提高企业的核心竞争力已成为企业发展的必选项。
一、品牌建设的重要性品牌是企业的核心竞争力,是企业长期发展的重要支撑。
品牌具有强大的影响力,可以引导顾客消费决策,提高企业产品的附加值。
通过有效的品牌建设,企业可以树立良好的企业形象,树立品质口碑,提高市场知名度,并能够抗击激烈的市场竞争。
只有具备强大品牌的企业,才能在市场中脱颖而出,争得更多的顾客和市场份额。
二、如何实现品牌建设1.建立品牌愿景企业创立品牌愿景是品牌建设的重要一步。
品牌愿景是企业长期发展的目标,它指导企业在整个品牌建设过程中的方向和策略。
建立品牌愿景的过程中,企业需要考虑自身特点,市场环境和未来发展趋势,确立明确而具有针对性的品牌战略。
2.创造品牌形象在品牌建设的过程中,企业需要创造一个令消费者信任和认可的形象。
这个形象应该满足消费者的需求和期望,让消费者感受到企业产品的品质和卓越性。
此外,企业还可以通过丰富的品牌故事和品牌元素,提高品牌的辨识度。
3.营造品牌文化品牌文化是企业的魂,它反映了企业的价值观,是企业管理和经营理念的体现。
恰当的品牌文化可以使企业的内部和外部形象更加一致,促进企业在市场中的竞争力和吸引力。
4.产品与服务品质提升在品牌建设过程中,企业的产品和服务质量是提高品牌竞争力的重要因素。
企业应该关注消费者的需求和期望,设计和生产出优质的产品,提供专业而优质的服务。
只有这样,才能获得消费者的信任和忠诚度,树立品质口碑。
5.持续的市场宣传企业的品牌建设需要不断的宣传和推广。
持续的市场宣传可以帮助企业巩固品牌形象,提高品牌知名度。
企业可以采用多种宣传工具,比如广告,公关,线下活动等等,选择合适的宣传渠道,促使品牌传播。
三、品牌建设的挑战和发展品牌建设也面临着各种挑战和发展机遇。
强化名牌意识,推进品牌建设
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强化名牌意识,推进品牌建设强化名牌意识,推进品牌建设引言:在当今竞争激烈的市场环境中,品牌已成为企业立足和发展的关键。
一个强大的品牌不仅可以帮助企业在市场中脱颖而出,还可以提高企业的竞争力和盈利能力。
因此,强化名牌意识,推进品牌建设已成为企业持续发展的必然选择。
本文将以此为主题,探讨如何强化名牌意识和推进品牌建设。
第一部分:名牌意识的重要性及其作用名牌意识是指企业在经营和发展过程中认识到品牌的重要性,并将品牌的建设和发展作为企业战略的核心内容。
在市场经济中,品牌是企业的“名片”,是企业产品与服务的象征和代表,是消费者选择的标识。
具备强大的品牌意识可以为企业带来以下几方面的作用:1. 提高产品竞争力:市场上同类产品层出不穷,而强大的品牌意识可以使企业的产品在众多竞争对手中脱颖而出,提高产品的竞争力。
2. 建立消费者信任:消费者往往更倾向于选择知名品牌的产品,因为它们代表着品质、口碑和服务。
强化名牌意识可以建立起消费者对企业的信任感,使消费者更愿意购买企业的产品和服务。
3. 打造企业形象:一个成功的品牌不仅代表着产品的品质,更代表着企业的形象和价值观。
强化名牌意识可以帮助企业打造积极、正面的形象,吸引更多的合作伙伴和人才加入企业。
第二部分:推进品牌建设的重要步骤和策略1. 挖掘核心价值:一个成功的品牌必须有独特的核心价值,能够满足消费者的需求和价值观。
企业应该对自身产品和服务进行全面分析,挖掘出与目标消费者需求最匹配的核心价值,并将其打造成品牌的核心竞争力。
2. 建立品牌定位:品牌定位是企业在市场中的位置和形象,它涉及到品牌的目标人群、产品定位和差异化竞争策略。
企业应该通过市场研究和调研,分析目标人群的需求和竞争对手的优势,确定合适的品牌定位,以便在市场中有所突破。
3. 强化品牌形象:一个成功的品牌需要一个独特的形象来吸引消费者和建立信任。
企业应该通过产品包装、广告宣传、VI 设计等方式,打造出独特、有吸引力的品牌形象,以便在消费者心中树立起积极的品牌形象。
集团品牌建设实施方案
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集团品牌建设实施方案一、背景分析。
随着市场竞争日益激烈,企业品牌建设变得愈发重要。
作为集团公司,我们需要通过品牌建设来提升企业形象,增强市场竞争力。
因此,制定一套科学合理的品牌建设实施方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 提升品牌知名度,通过品牌宣传和推广,提高消费者对我们品牌的认知度和好感度。
2. 塑造品牌形象,树立企业良好的品牌形象,增强品牌的美誉度和信誉度。
3. 扩大市场份额,借助品牌优势,扩大市场份额,提高市场占有率。
三、实施方案。
1. 品牌定位,明确品牌的核心竞争力和定位,确定品牌的市场定位和受众群体,确保品牌的独特性和差异化。
2. 品牌宣传,通过多种渠道和媒体进行品牌宣传,包括广告、公关活动、赞助活动等,提高品牌曝光度和知名度。
3. 品牌形象塑造,注重品牌形象的打造,包括企业文化、产品质量、服务态度等方面,塑造良好的品牌形象。
4. 品牌推广,通过线上线下多种方式进行品牌推广,包括网络营销、实体店铺、合作推广等,提升品牌影响力和市场份额。
5. 品牌管理,建立健全的品牌管理体系,加强对品牌形象和品牌价值的保护和管理,确保品牌的长期稳定发展。
四、实施步骤。
1. 确定品牌定位和核心竞争力,明确品牌建设的方向和目标。
2. 制定品牌宣传和推广计划,确定宣传内容、宣传渠道和宣传时间表。
3. 加强内部员工培训,提高员工对品牌的认知和理解,确保品牌形象的一致性和稳定性。
4. 建立品牌管理团队,负责品牌形象的监测、评估和调整,保证品牌建设的持续性和有效性。
五、风险控制。
1. 市场竞争风险,随着市场环境的变化,竞争压力加大,可能影响品牌建设的效果,需要及时调整策略应对市场变化。
2. 品牌形象风险,企业内部管理不善、产品质量问题等可能对品牌形象造成负面影响,需要加强内部管理和质量控制。
3. 宣传推广风险,宣传推广过程中可能出现不良信息传播或负面事件影响品牌形象,需要建立危机公关预案,做好应对措施。
六、总结。
积极推进品牌战略,提升品牌核心竞争优势
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积极推进 品牌战略 ,提升 品牌核心竞争优势
北京粮食集 团有限责任公司 张 新
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近 年 来 ,北 京 粮 食 集 团 在做 市场 、做 品牌 的时 ,积 战 略 定 位 ,实施 战 略 布 局 ,大 力实 施 “ 市场 、做 品 牌 、做 做
至此集团完成了古船品牌系列米面粮油加工业产业链的打造以古船为核心的粮油食品工业在古船品牌的引领下古船米面油食品同台竞技各展风流粮油加工业完成了从亏损到65时代经贸c0pdateeijingbrand赢利的蜕变如今古船产品囊括了面粉油脂大米面包杂粮多各品类已经走出北京遍布全国各地和大江南北
时代经 贸
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目标前进 , 紧紧围绕 自己的品牌进行推广和建设 , 才能逐渐 展纲要》 在二五发展战略实施期 间, , 培育集 团母子品牌群 , 提高 品牌价 值 , 扩大 无形资产 , 打造出 塑造 自己的品牌和企业形象 ,最终成就 自己的品牌。因此, 建设知名品牌 系列 , 在 “ 三做”战略的统领下 ,通过 中长期发展规划 , 点打造 包括核心 品牌 、全 国性 品牌及若干 区域性 品牌在 内的品牌 重 粮 油食 品、 现代物流业和粮食专业物流在 内的古船品牌、 环 集群。 京粮母子品牌更紧密地结合在一起 , 形成集团优势品 京品牌和京 粮物 流品牌 ,形成 了较 为健全的 品牌体 系。 牌格局和系列 ,多品牌协调促进 、共同发展。2 0 年集团 03
品牌建设和市场营销 , 各项工作制度建立起来 , 促使一整套
“ 币”等构成的产品品牌和 “ 古 环京物流”等服务品牌为子 品牌 管 理 体 系 和 机 制 形 成 。 品牌 的母子品牌体系。 团品牌格局 基本形成 , 集 在品牌 系列 逐步优化 ,品牌实力不断增强。集团成立十年来 ,品牌建设 ( 二)突出优势 ,重 点打造 “ 古船”核心品牌
关于加强企业品牌建设的意见和思路
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关于加强企业品牌建设的意见和思路众所周知,没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌的市场是脆弱的市场,没有品牌的企业是危险的企业。
中小企业要想摆脱被市场淘汰的险境,实现企业的跨越式发展,必须走品牌发展之路。
品牌建设对企业来说是一个系统工程,品牌不是短时间能够累积起来的,它是一个循序渐进的过程。
品牌建设包括公司产品、品牌定位、品牌形象和品牌营销等方面,同时企业文化作为公司发展的一项软实力,也是实现公司品牌战略的重要组成部分。
总体来讲,品牌建设就是要提升企业的满意度、认可度和美誉度。
因此,为进一步加强中悦科技股份有限公司的品牌建设,进一步凝聚公司同仁的品牌意识,推动公司形成具有凝聚力的企业文化,打造具有公司特点的企业品牌。
现提出如下品牌建设意见。
前言当前,公司品牌建设的优略势分析1.品牌的本质——质量剑桥的策略计划研究所曾进行过一项调查,结果表明:1978年,约30%的消费者认为质量比价格更重要;而到了1981年,这一比例超过80%。
中国社会调查事务所于1997年初进的一项“中国百姓名牌意识”的调查中,当问到“你认为什么是名牌”时,被调查者中有90.16%的人认为是“产品质量好”。
2.品牌的支持者——服务IBM公司的口号是“IBM就是最佳服务”公司规定,“对任何抱怨或疑难,必须在24小时之内给予解决”亚特兰大的兰尼公司使用的IBM主机发生了故障,IBM公司在12小时之内请来8位专家,其中4位来自欧洲,一位来自加拿大,一位从拉丁美洲赶来,他们及时的为客户排除了故障。
3.品牌的脸面——形象品牌的形象表象是具有自身特色的视觉识别标识,品牌形象的根本是企业的产品,而品牌形象最终的认可是消费者,品牌在消费者心目中的位置决定了品牌的最终形象。
4.品牌的依托——文化品牌的依托——文化,主要指的是企业文化,近的案例有海底捞,海底捞火锅吃的是品质和服务,麦当劳、红豆等5.品牌的基础——管理6.品牌的活力——创新7.品牌的右臂——广告8.品牌的左膀——公关一、做好战略发展规划,明确品牌建设目标(一)公司发展的总体战略1.公司发展的理念2.公司的业务方向3.公司发展的目标(二)公司品牌建设目标1.品牌建设的愿景2.品牌的定位品牌定位是使品牌在社会公众心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动,也就是勾勒品牌形象,因此可以想象品牌定位对品牌形象的影响有多大。
公司品牌工作制度内容
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公司品牌工作制度内容一、总则1.1 为了加强公司品牌建设,提升品牌影响力和竞争力,制定本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工,对公司品牌工作进行规范和指导。
1.3 公司品牌工作应以市场需求为导向,注重品牌战略规划,持续提高产品质量和服务水平。
二、品牌战略规划2.1 公司应根据市场需求和发展规划,制定品牌战略,明确品牌定位、品牌理念、品牌形象等。
2.2 公司应定期对品牌战略进行评估和调整,确保品牌战略与市场需求和发展目标相一致。
2.3 公司应建立品牌战略实施的监督和考核机制,确保品牌战略有效实施。
三、品牌建设与管理3.1 公司应加强品牌建设投入,确保品牌建设资金的合理使用。
3.2 公司应加强产品研发和创新,提升产品质量,增强品牌核心竞争力。
3.3 公司应加强售后服务体系建设,提升服务水平,提高客户满意度。
3.4 公司应加强品牌形象塑造,通过广告、宣传、促销等活动,提升品牌知名度和美誉度。
3.5 公司应加强品牌保护,对侵害公司品牌权益的行为,应依法予以制止和追究。
四、品牌传播与推广4.1 公司应制定品牌传播与推广策略,明确传播渠道和推广方式。
4.2 公司应加强线上线下品牌传播与推广活动,提高品牌曝光度。
4.3 公司应加强媒体关系管理,与各类媒体建立良好的合作关系。
4.4 公司应加强公关活动策划与实施,提高品牌形象。
4.5 公司应加强社交媒体运营,利用微博、微信等平台,加强与用户的互动和沟通。
五、品牌培训与考核5.1 公司应开展品牌培训活动,提高员工品牌意识和素养。
5.2 公司应建立品牌考核机制,对品牌工作进行定期评估和考核。
5.3 公司应对品牌工作成绩突出的员工给予奖励,激发员工品牌工作积极性。
六、品牌合作与联盟6.1 公司应积极寻求与各类合作伙伴的合作,共同提升品牌影响力。
6.2 公司应加强与其他企业品牌的联盟,实现资源共享、互利共赢。
6.3 公司应建立品牌合作伙伴评估机制,确保合作伙伴的质量。
加强品牌建设,提升品牌价值

加强品牌建设,提升品牌价值摘要:品牌建设是企业成功的关键因素之一,不仅能够提升企业的竞争力,还能够为企业带来长期的收益。
本文将介绍如何加强品牌建设,提升品牌价值,以帮助企业更好地发展。
1. 强化品牌定位品牌定位是品牌建设的基础,它决定了企业在消费者心中的形象。
因此,企业需要明确自己的目标市场,并针对目标消费者进行研究,了解他们的需求和偏好。
这样才能够有针对性地进行品牌定位,打造与目标消费者需求紧密相关的品牌形象。
2. 树立品牌形象品牌形象是品牌建设的核心,它是消费者对品牌的认知和感受。
通过选择合适的品牌名称、标志和口号,企业可以在消费者心目中形成独特的品牌形象。
同时,品牌形象需要与品牌定位相一致,以确保消费者能够准确识别和记忆品牌。
3. 深入挖掘品牌核心价值品牌核心价值是企业在市场竞争中的优势所在,它是品牌建设的灵魂。
企业需要确定自己的核心竞争力,并将其融入品牌建设中。
通过深入挖掘品牌核心价值,企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,提升品牌的竞争力和认知度。
4. 建立品牌声誉品牌声誉是企业在消费者心目中的信誉和形象,对品牌的发展至关重要。
为了建立良好的品牌声誉,企业需要保证产品和服务的质量,提供优质的客户体验,并积极回应消费者的反馈和意见。
通过持续的努力,逐步树立起品牌的良好声誉,增加消费者对品牌的信任和忠诚度。
5. 加强品牌推广品牌推广是提升品牌认知度和价值的重要手段。
企业可以通过各种渠道和媒体进行品牌推广,如广告、公关活动、社交媒体等。
同时,有效的品牌推广应该结合品牌定位和目标消费者的特点,以达到最佳的传播效果。
6. 建立品牌联盟品牌联盟是企业合作的一种方式,通过与其他品牌合作,可以共同分享资源,提升品牌的影响力和市场占有率。
建立品牌联盟需要寻找与自己品牌定位相符合的合作伙伴,并制定明确的合作计划。
通过共同的努力,品牌联盟可以实现互利共赢,为企业带来更多的机会和优势。
7. 关注品牌保护品牌建设的成果需要得到保护,防止被侵权或假冒。
强化品牌建设 提升企业竞争力

司 占营 邸 惠芳
河南郑煤矿建设有 限责任公 司) 郭静 (
摘 要: 本文立足建筑 施工企业实际 , 分析企业品牌建设的途径 、 存在 的问 加强 内部规范管理 、 塑造 良好的企业形象作为品牌建设 的重要内容 。 题, 提出了建筑施工企业品牌建设 的几点思路。 在 施 工 现 场 标准 化管 理 的基 础 上 不 断 创 新 , 以安 全 生产 为突 破 口 , 把 关键词 : 企业管理 建筑施工 品牌建设 生活卫生、 工地宣传、 文明建设 、 综合治理、 民便 民等纳入创建文 明 爱
随着 市 场 经 济体 制 的不 断 完 善 , 场 竞 争 越来 越激 烈 , 牌 对于 工 地 工 作 之 中 , 造 文 明 、 洁 、 市 品 塑 整 有序 的工 地 形 象 , 建 设 施工 中总 结 在 企业的意义也越来越重要。 目前 , 建筑市场也 同样 由低价位报价 竞争 出一 整 套 文 明 施 工 的规 范 标 准 。 极倡 导与 环 境 和谐 相 融 , 化建 设 积 优 时 代过 渡 到 了品牌 竞 争 的时 代 。 中 小 建筑 施 工 企 业 品 牌 建 设 问题 还 环 境 , 造 文 明形 象 , 升 企 业 品 牌 形 象 。 塑 提 没 有 引起 企 业 管理 层 的重 视 , 其 原 因 , 了 中小 建 筑 施 工 企业 本身 究 除 在品牌建设中,要十分重视品牌资源的集成和文化影响力的集 所具 有 的行 业 特殊 性 之 外 ,也 与 很 多企 业 对 于 品 牌 的 真 正 内涵 和 定 聚 。 在 施 工 现场 全 面 导 入 C 形 象 策 划 , 不 断优 化和 完 善企 业 形 象 I 并 义没有清晰的 了解 , 对实施 品牌战略的重要性认识 不够有直接关系。 规范。为发挥统 一形 象的集聚效应 ,应逐年加大统一形象的推进力 施工企业在当前建筑市场形势较 好的情况下 , 如何落实科学发展观 , 度 , 在企业各种设备上统-N作企业形象标志 , 所有工地都 由外到 内 把握机遇 , 保持 企业健康 、 平稳 、 快速的发展 , 如何打造强势 品牌 , 是 逐步达到 了统一规范标准 , 借助施工现场这一得天独厚 的载体 , 向社 摆在 我 们 面 前 非 常重 要 的新 课题 。 会公众展示企业独特 的理念文化 , 在社会上树立企业 的整体形象, 提 1建 筑 施 工企 业 品牌 建 设 应 遵循 的途 径 升 企 业 品 牌 的社 会 知 名 度 和 公 众 美誉 度 。 在 世 界经 济 危 机 的 背景 下 ,企 业 谋 求 以 品 牌 管理 为 中心 的差 异 要 十 分 重视 在 总 承 包 项 目管理 中发 挥 品 牌 文 化 的凝 聚 力 和 影 响 化优势 , 通过 品牌 的力量去赢得业 主、 客户 的信 赖 , 无疑是 企业发展 力 , 总 分 包 关 系 中倡 导 和 谐 相 融 的合 作 关 系 , 在 促进 工程 项 目总 包 和 的重要保证 。 品牌 已成 为建筑施工企业生存与发展 的重要支柱 , 成为 分包 队伍 的 文化 融合 。 把统 一 形 象和 文 明 施工 等规 范 要 求覆 盖 到分 包 建筑施工企业参与市场竞争 的利器 ,品牌必然是未来建筑施工企业 队伍 中去 , 高文 明 施工 的水 平 , 造 文 明 、 洁 、 序 的生 活 环境 , 提 创 整 有 同 核 心竞 争 力 的 重 要 组 成 部 分 。 企 业 品牌 建 设 应 遵 循 从 创 建 品 牌 工 时还建立各种协调机制和途径 , 加强沟通联 系, 营造优势互补、 减少文 程—— 塑造统一形象——培植 品牌之路。 化冲突的工作氛围, 确保标志性工程的质量和 文明施工 的水平。 精心打造 品牌 工程 , 追求卓越 ” 将“ 的企业理念熔铸在工程 产品 2 建筑施工企业品牌建设存在 的问题 之 中。 品 牌 建 设 中要 致 力 于 “ 品、 在 名 名人 、 企 ” 品 牌 发展 思 路 。 名 的 作 建 筑 施 工 企 业 虽 然 在 市场 和 客 户 中 已经 形成 了独 特 的行 业 品 牌 为建筑 施 工 企 业 要 形成 和 谐 为本 , 求卓 越 的企 业 理 念 , 聚 企 业 品 文化 , 追 凝 企业品牌优势也 已成为企业核 心竞争 力的重要组成 内容 , 品 但 牌 理 念和 价 值 观 , 达 企 业 对 发 展 的 目标 追 求 。 同 时 , 要 十 分 重视 牌 建设 在 围绕 企 业 中 长 期 发展 目标 ,适 应 市 场 变化 方面 还 存 在诸 多 表 还 把 品 牌工 程 建 设 作 为培 育 企 业 精 神 的 熔 炉 ,把 诚 信 经 营 原 则凝 聚 在 不相 适 应 的地 方 , 要 是 : 主 对 业 主 的服 务 理 念 、 务 规 范 之 中 , 透 到产 品 的质 量 意 识 和 经 营道 服 渗 21 品 牌 意 识 差 、 牌 观 念 弱 , 品牌 工 作 存 在 片 面 认 识 。 由于 . 品 对 德之中 , 树立一大批先进典型 , 成为引领员工做好 各项工作 的示范群 建筑施工企业 ,特别是中小建筑施工企业的 自身特点及生存环境 的 体。在重大品牌工程建设 中培育和提炼企业精神 ,丰富拓展企业精 制 约 , 不少企业经营者长期 以来 重战术 , 战略 , 轻 有时 为了眼前利 益 神, 成为企业发展教育的生动教材。 甚至违反职业道德和法律 法规 , 经营 的盲 目性 、 投机性 、 随意性特点 集聚品牌 形象资源 , 努力塑造和谐统一规范的良好企业形象。 把 突 出。 经营者对 品牌资产 的特殊性 认识 不足 , 衷于对企业短 期利润 热
如何打造企业核心竞争力?

如何打造企业核心竞争力?企业竞争力是指企业在市场竞争中具有的地位,也是企业成功的关键。
如何提升企业的竞争力?打造企业的核心竞争力是非常必要的。
下面将从四个方面探讨如何打造企业核心竞争力。
一、注重研发创新科技是企业的核心竞争力之一。
企业可以通过加强研发创新,不断推出具有市场竞争力的新产品,从而提高自己在市场的地位。
特别是在现代化的社会中,竞争越来越激烈,这就要求企业需要不断推陈出新,提升品牌核心竞争力。
企业还可以利用科技手段,提高生产效率,大幅降低成本,提升产品的质量和可靠性。
二、强化品牌形象建设企业品牌形象是企业核心竞争力的重要部分,企业要建立自己的品牌,树立自己的品牌形象。
企业要投入大量的人力、财力和物力,对产品的包装、广告、宣传等多个方面进行深入细致的研究和推广,让消费者对企业的品牌看到企业的高品质、服务及节约成本的形象,并进一步提升品牌的知名度。
在建立品牌形象的过程中,企业还需要注重品牌文化和价值观的传递,通过打造独特的品牌文化,让消费者更愿意与企业建立长期合作关系。
三、提高生产制造能力企业核心竞争力的一个重要方面是生产制造能力。
借助先进的生产设备和技术手段,可以提升产品的制造效率和质量,并且大幅降低生产成本,这样能够提高企业在市场上的竞争力和发展速度。
而通过不断创新,才能不断跟上市场的需求,追求和满足客户的需要,这样才能真正强化自身的竞争力。
四、加强人才队伍建设企业核心竞争力的另一个关键方面是人才队伍建设。
企业必须要拥有足够有实力的人才队伍,来推进企业的发展和创新。
拥有高素质的人才队伍,能够让企业在市场竞争中更具优势,同时在高速的发展之中也能够更健康地发展。
因此,企业应该注重人才队伍的培养,加强人才队伍的建设,提升团队整体素质,精心培植核心创造力、营销力和技术力,努力打造具有核心竞争力的人才队伍,成为企业发展的重要支撑。
最后,企业需要全面考虑、系统打造,以形成明确、系列化的企业战略,从而可以更好的树立自身的核心竞争力,提升公司的综合实力以及市场竞争力。
推进品牌工程建设增强创先争优实效
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推进品牌工程建设增强创先争优实效摘要:本论文探讨了如何推进品牌工程建设以及增强创先争优实效在现代商业环境中的重要性和实施方式。
首先,文中强调了品牌工程的重要性,它有助于提高企业的市场竞争力,增强品牌认知度和客户忠诚度。
其次,探讨了创先争优的概念和关键要素,以及成功案例的分析,为企业提供了在追求卓越时的有益参考。
接着,提出了一系列具体措施,包括制定品牌计划、建立管理体系、加强宣传、员工培训和持续改进。
关键词:品牌工程;创先争优;品牌管理引言在竞争激烈的商业环境中,品牌的建设和创新是企业取得成功的关键。
本论文旨在探讨如何推进品牌工程建设,以及如何增强创先争优实效。
品牌工程建设不仅提高了企业的市场竞争力,还增强了品牌的认知度和客户忠诚度。
同时,创先争优是实现卓越的关键,通过创新和卓越实践,企业可以在竞争中脱颖而出。
本文将深入分析品牌工程的重要性、创先争优的要素和成功案例,提出具体的实施措施,并强调持续改进的必要性。
这将有助于企业实现长期成功和可持续增长。
一、推进品牌工程建设(一) 品牌工程建设的重要性品牌在现代商业中扮演着至关重要的角色。
随着市场的不断发展和竞争的激烈化,品牌成为企业区分自身与竞争对手的有力工具。
建设品牌有助于提高产品或服务的认知度,增强消费者忠诚度,提高市场份额,从而增加企业收入。
品牌工程建设是企业战略的核心组成部分,不容忽视。
品牌工程建设的重要性不仅在于在竞争激烈的市场中脱颖而出,还在于建立长期稳定的客户关系。
一个强大的品牌可以增加客户信任,降低市场风险,提高企业的市场地位。
此外,品牌也是企业文化和价值观的象征,能够吸引与之共鸣的员工和客户。
(二) 目标和意义品牌工程建设的目标是塑造和推广企业的品牌形象,以在市场中取得竞争优势。
这包括建立积极的品牌声誉、提供一致的品牌体验以及满足客户需求。
品牌工程的意义在于提高企业的市场价值,增强企业在消费者心目中的地位,促进可持续增长。
品牌形象的积极塑造可以使企业更容易吸引新客户,并留住现有客户。
如何加强品牌建设和品牌管理,提升品牌知名度和影响力以及市场竞争力

在当今竞争激烈的市场环境下,品牌建设和管理成为企业提升竞争力、赢得市场份额的关键因素之一。
一个强大的品牌不仅具有高度的知名度和影响力,还能为企业创造长期的价值和可持续的竞争优势。
本文将从品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面探讨如何加强品牌建设和管理,提升品牌知名度和影响力以及市场竞争力。
一、明确品牌定位,树立独特形象品牌定位是品牌建设的基础,也是塑造品牌形象的关键。
企业应该明确品牌的核心竞争力和差异化优势,明确目标受众和市场定位,打造独特的品牌形象。
在品牌定位过程中,需要对市场进行深入的调研和分析,了解消费者需求和竞争对手情况,以便更好地找到自己的定位点,与众不同。
二、构建多元化的品牌传播渠道品牌传播是提升品牌知名度和影响力的重要手段。
企业应该构建多元化的品牌传播渠道,包括传统媒体、新媒体、线上线下等多个方面。
在使用传统媒体时,可以选择电视、广播、报纸等途径进行品牌宣传;在运用新媒体时,可以通过社交媒体、微博、微信等平台与消费者进行互动;在线上线下相结合的方式下,可以开展线下推广活动、参加行业展会等形式,扩大品牌的曝光度和影响力。
三、注重品牌口碑和用户体验良好的品牌口碑和用户体验是提升品牌知名度和影响力的重要因素。
企业应该注重建立良好的品牌口碑,通过提供优质的产品和服务,赢得消费者的认可和信赖。
同时,还应该关注用户体验,提高产品的品质和性能,追求完美的客户服务,不断优化用户体验,从而增强品牌形象和竞争力。
四、加强品牌管理,保护品牌价值品牌管理是提升品牌市场竞争力的重要环节。
企业应该建立完善的品牌管理体系,包括品牌战略规划、品牌标识管理、品牌守护等方面。
在品牌战略规划上,需要定期评估品牌的市场地位和竞争优势,及时进行调整和策略更新;在品牌标识管理上,需要保护品牌知识产权,防止恶意抄袭和盗用;在品牌守护上,需要加强对品牌形象的监控和维护,及时回应消费者的反馈和需求。
五、与社会进行良好互动,树立社会责任形象一个具有社会责任感的品牌更容易获得消费者的认可和支持。
某某公司高质量发展经验交流材料:提高核心竞争力,增强核心功能,筑牢可持续高质量发展根基

某某公司高质量发展经验交流材料:提高核心竞争力,增强核心功能,筑牢可持续高质量发展根基近年来,公司在推进现代企业治理体系和治理能力现代化,提升核心竞争力、增强核心功能的过程中,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一,不断培育、提升自己的核心竞争力,增强核心功能,走可持续高质量发展之路。
一、深入推进人才强企工程,打造一流员工队伍公司拓宽人才视野,在“四支队伍”人才后备上做足文章、下大力气,突出做强经营管理干部队伍、加油(气)站经理人队伍、客户经理人队伍、新能源人才队伍。
牢固树立“创新是第一动力,人才是第一资源”的理念。
主动承接集团公司和甘肃公司人才强企工程,大力实施“人才强企十大专项行动”,深化“生聚理用”人才发展机制,推进人才发展体制机制改革,培育造就关键人才,激活用好现有人才、战略储备接替人才,适时引进紧缺人才,全面提升人才价值,以一流人才队伍支撑企业高质量发展。
强化考核评价机制,全方位、多角度、近距离考察识别干部。
综合评价政治素质、专业能力,针对部分干部观念滞后,改革创新意识不强,思想解放程度不够,安于现状,患得患失,不想为、不愿为、不敢为、不善为的问题,要坚持理论武装,加强学习,提升素质,进一步解放思想,向陈旧观念开刀。
健全完善干部考核机制,建立干部选拔、交流、退出机制,向懒散懈怠下药,激发干部潜能和活力。
强化人才保障机制,畅通人才发展通道,培育和留住高水平复合型人才队伍。
针对当前员工队伍年龄结构、知识结构、专业结构不够优化,一岗多能的复合型人才较少的情况,持续推进青年人才“雏鹰”计划和年轻干部“金鹰”计划,选拔优秀青年骨干开展挂职培养、轮岗交流、基层锻炼,有序推动新老交替。
健全骨干人才培育机制,加强加油站经理人、客户经理人、新能源人才以及高技能人才队伍建设,发挥好骨干人才的引领、示范、带动作用,激发高质量发展的源头活水。
二、全力核心竞争力,增强核心功能在同质化竞争的当下,必须扬长避短,细分市场,培育竞争优势,从发挥品牌优势、提供差异化服务、完善服务功能、保证数质量等方面,融入“批零一体化”营销理念,开展组合营销、精准营销,正确处理量价效关系,动态优化营销策略,确保市场研判处在先、营销举措灵活跟进、市场先机精准捕捉,充分体现“四种能力二立足市场,精准发力,打好“油卡非润气”组合拳。
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强化企业宣传推进品牌建设增强品牌核心竞争力同志们:今天公司组织这一次座谈会,目的有两个,一是结合群众路线教育实践活动第二阶段有关要求,利用这次座谈会深刻查找本人在“四风”方面存在的问题,二是表示安排部署今后一个阶段新闻宣传任务,动员广大员工为公司的宣传贡献一份力量,营造良好舆论环境,推动公司创新发展。
我们都知道,新疆新兴国贸是整个新疆新兴钢铁的后勤保障、利润源泉和前言阵地,承担了两个生产厂的销售、采供、物流、资金管理于一体的龙头公司,所有业务旨在实现统一市场、统一销售、统一采供、统一物流的管控局面,重点工作就是把产、供、销、运用、资金这五个利润源泉想方设法做到最优化,从而使两个钢厂轻装上阵抓好生产,达到稳产、顺产,实现低成本效应,让生产厂主要运营人、机、料、法、环等生产要素,做好生产保障。
因此,新兴国贸对新兴钢铁整体利润完成起着至关重要的作用。
当前,我们国家经济正处于转型升级的关键时期,经济环境错综复杂,经济既有增长动力,也有下行压力,这给钢铁行业运行带来不确定性,使钢铁企业生产经营面对较大困难和严峻挑战,而近两年来,随着疆内各钢铁企业的迅速达产达效,疆内钢铁企业之间的竞争日趋激烈,加之受国际欧债危机和国内大环境影响,钢铁行业面临着生存上的严重挑战。
目前出现的困难是客观的,是暂时的,也是企业做大做强过程中必须接受的考验。
公司无力改变外部宏观经济形势,只能从自身着手,内强素质、紧盯关键、狠抓管理、苦练内功、挖掘潜力的同时外塑形象、以公司自身的更好应对外部市场形势的更差,在危机中寻找机遇,在困境中奋发图存,在逆流中扬帆远航。
因此,新兴国贸需要在增强内功、降低原料采购、物流运输等生产成本的同时,扩大“新兴钢铁”品牌宣传效益,塑造良好企业的形象,为企业发展创造一个宽松的外部环境。
为什么加强企业新闻宣传报道工作?企业形象是企业最重要的无形资产。
企业对内对外新闻信息宣传工作是企业宣传思想工作的重要组成部分,也是企业工作的重要组成部分。
在企业,新闻信息宣传不仅发挥着耳目和喉舌、桥梁和纽带的作用,而且日益成为推动和促进企业各项任务完成的重要力量和重要手段。
新闻宣传具有传播范围广、社会影响大的特点。
在塑造企业形象方面发挥着重要作用。
新闻宣传部门要加大对外宣传力度.不断把企业的好做法、好经验、好典型宣传出去,塑造企业良好的形象,才能为企业发展赢得更加优化的外部环境。
企业宣传工作的作用有哪些?市场经济形势下,企业宣传工作到底重要不重要,还要不要,在部分干部和员工中存在着许多模糊认识。
这其中,一种典型的偏见是:企业作为市场经济的微观主体,追求经济效益最大化是企业唯一的目的,因此,企业不需要做这类“虚”工作,也不需要这类“虚部门”。
但事实究竟是不是这样呢?答案显然是否定的。
一是沟通纽带作用。
宣传报道,及时地报道企业内部发生的系列事件,宣传内部的发展路线、方针、政策等等,担负着单位的上情下达,下情上知内外交流的重要职能,把职工和同行业的思想直接反应给上级领导部门,再把上级部门的决议、文件精神、工作任务等通过宣传报道传达到下级部门和广大职工群众中去,无形中形成一条重要的沟通纽带。
二是服务作用。
通过对企业的新思想、新技术、新经验等内容的宣传和报道,帮助企业解决实际工作中各方面出现和存在的难题和不足,加强职工和居民群众的密切关系,更好地服务于企业基层,直至社会各阶层。
三是榜样作用。
运用宣传报道的说服力、影响力去鼓舞先进,鞭策后进,把职工凝聚在一起,使职工心往一处想,劲往一处使,俗话说“榜样的力量是无穷的”通过宣传报道不但能推动单位的健康、有序的发展,而且还能促进社会的进步。
四是精神阵地的作用。
可以通过各种文学形式在宣传报道上发表职工各自的喜怒哀乐,抒发自己的情怀,从而使广大职工精神焕发,相互激励和自我鞭策,充实自己的精神阵地,用先进的知识、先进的思想武装头脑,拓展平台展现自我,最大限度地发挥他们的主观能动性,随时为企业的生产、经营和发展壮大贡献自己的青春和聪明才智。
五是塑造企业外部形象的主要渠道。
随着企业市场竞争的日趋激烈,“品牌立企”已经成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。
一方面,企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。
另一方面,企业要通过自己的品牌赢得更多的客户,争得更大的市场份额,取得竞争优势,这就必须发挥企业的宣传功能。
这两年来,新兴钢铁不断加强宣传队伍建设,各公司健全了以公司党群口为中心和基层通讯报道员为骨干的二级通讯报道网络。
加大对外宣传报道力度,每年都有多篇反映企业发展、管理创新等方面的新闻报道在各级报刊上刊登,提高了企业知名度,树立了良好外部形象,在企业与政府社会、客户之间架设了一条沟通的桥梁。
六是创造良好发展环境的主要手段。
市场经济竞争激烈,企业如何应对变化,加快发展?如何创造一个良好的发展环境来保证企业每一项经营决策的执行和落实?发挥好企业的宣传功能可以收到意想不到的效果。
因为企业的决策,通过宣传部门采用适当的形式可以真实、准确、及时地传达到企业的各个层次,以达到转变思想,统一认识,凝聚力量,形成共识的目的。
企业还可以利用自身的宣传工具将厂务公开、生产经营状况、企业发展动态、先进事迹以及关系员工切身利益的热点难点问题等及时公之于众,鞭挞后进,鼓励先进,唤起员工的认同感和积极性,形成良性的发展机制,推动企业健康发展。
同时,还可以将员工中的思想动态、意见和建议及时通过宣传工具反馈到决策层,便于马上纠正和改进,调整策略,让经营策略更具实效性和现实性。
七是培育企业文化的主要方式。
活动礼仪和文化宣传是传播企业价值观、企业理念、企业精神和企业道德,推动企业文化建设最直接的表现形式。
从载体意义上说,没有活动礼仪和文化宣传就没有企业文化。
当前,企业间的竞争已经从产品、技术竞争越来越转向人才的竞争和文化的竞争。
而一个好的企业文化是吸引和留住人才的关键因素。
如何将企业文化的理念、精髓和内容导入员工的头脑中,宣传是至关重要的一部分。
例如:国贸公司在员工中倡树“敢于担当、敢于突破、敢于胜利”、“同心同德攻坚破难、全心全意降本增效”、“增强三感、自我加压、自我超越”、“强化问题意识、树立底线思维、弘扬担当精神”等管理理念,一方面由政工部牵头,通过电子屏、展板、宣传册等媒介向外界宣传,另一方面广泛向员工灌输,并在灌输中不断提炼,将符合企业文化的重大活动、先进事迹、先进人物制作成图片、文字新闻等资料,及时广为宣传,发扬光大。
而这些宣传性的资料又逐渐形成系统,也成为了员工学习工作生活的一个部分,在培育员工向心力、凝聚力和上进力、吸引外部人才等方面存在着不可或缺的重要作用。
如何加强企业新闻宣传工作?新闻宣传是展示企业形象的窗口,是营造舆论氛围的工具,也是培养人才的一个渠道。
在不断变化的新形势下,如何进一步发挥好新闻宣传工作对企业发展的服务作用?这是一个重要的问题,要解决这个问题,要从提高新闻宣传工作质量入手,要进一步增强新闻宣传工作的针对性、实效性和吸引力、感染力。
要把增强实效性作为新闻宣传工作的出发点和落脚点,把增强吸引力和感染力作为方法和手段,把增强针对性作为提高实效性的关键环节,努力促成企业与员工目标统一的共鸣,最终把公司做强企业的奋斗目标转化为员工的统一行动。
一、提高认识,增强责任意识。
认识是行动的前提。
新闻宣传工作究竟能够起到什么作用,对企业有什么意义。
这是各级管理人员和所有员工首先需要明确的问题。
第一,要充分认识到,新闻宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道。
随着市场竞争的加剧,提高企业知名度已经成为企业持续发展的主导战略。
一方面,企业要通过较高的知名度、良好的信誉赢得政府部门的支持、合作伙伴的协作和客户的信赖。
另一方面,企业要通过自己的形象和信誉赢得更多的客户,争得更大的市场,获得更强的竞争优势。
这就必须发挥企业的新闻宣传功能,在相关的媒体上刊登、发表企业的先进做法、工作动态、优良业绩等新闻宣传稿件,让社会和客户认识企业、了解企业、关注企业。
第二,要充分认识到,新闻宣传工作是思想政治工作与企业生产经营的最紧密的结合点。
生产经营的新业绩层出不穷,企业改革和管理的新成果层出不穷,广大员工立足岗位奋发有为的新形象层出不穷,这些,都需要挖掘和总结,因此,企业的发展形势越好,越应该重视和加强新闻宣传工作。
第三,要充分认识到,新闻宣传工作是培育企业文化的主要方式。
当前,企业竞争已经从产品、技术竞争转向人才的竞争和文化的竞争。
企业留住和吸引人才要靠好的企业文化,企业增强凝聚力和感召力也要靠好的企业文化。
如何将企业文化的理念、精髓和内容导入员工头脑中,新闻宣传是至关重要的一个手段。
二、加强领导,明确主攻方向。
在提高认识的基础上,还要加强对新闻宣传工作的组织和领导,确保工作收到实效。
第一,要坚持“三贴近”方针,明确工作方向。
敏锐性是新闻宣传工作的生命线,新闻宣传要“贴近实际、贴近生活、贴近群众”,具体到基层,就是要立足于生产经营的实际,关注热点、焦点、重点问题,充分表达广大员工的愿望和心声。
这是新闻宣传工作的敏锐性要求,也是新闻宣传工作的方向。
新闻宣传工作要认真研究新形势、新规律、新特点,要把增强实效性作为新闻宣传工作的出发点和落脚点,要把增强吸引力和感染力作为方法和手段,要把增强针对性作为提高实效性的关键环节,努力促成企业与员工目标统一的共鸣。
第二,要坚持“面向一线”的原则,切实为生产经营服好务。
新闻宣传工作怎样立足于生产经营实际,具体说,就是要立足生产、深入基层、服务员工。
新闻要笔端向下,重点报道生产和管理方面的经验性内容,图片要镜头向下,多反映一线员工的工作和生活场面,让员工成为画面的主角。
第三,要保持齐头并进、均衡发展的工作态势,实现立体宣传。
在形式上要追求全面。
在组织开展工作时,既要重视图片,也要抓好网络。
在内容上要追求深入,不仅要抓好工作动态报道,也要抓好经验总结和推广,既要反映面,让社会各界知道企业的工作基本情况,也要突出点,让人家知道企业的工作基本特点。
只有这样,才能收到良好的新闻宣传效果。
三、积极加强与社会新闻媒体的沟通联系,加大文化宣传力度。
企业的新闻宣传可以借助报纸、杂志、互联网等媒介,将生产经营动态,企业管理、改革创新、挖潜增效各种举措,勇担社会责任的良好形象宣传出去。
这样可以让社会充分了解企业,增强企业的知名度和美誉度,树立企业良好的社会形象。
四、遵循规律,把握工作主动权。
新闻宣传工作既要着眼于实际问题的反映,又不能局限于就事论事。
第一,要把握好准确与深入的关系。
新闻宣传工作承担着统一思想、明确认识的任务。
“统一”什么样的思想,事关公司改革、发展、稳定的全局,不能与核心管理思想有任何偏差,因此首先要准确把握思想。
只有准确地把握要宣传什么,掌握宣传任务的精神实质,才能更好地深入贯彻。