浅谈思科公司的品牌塑造战略
消费业务未成收入增长点重塑品牌思科调整战略
消费业务未成收入增长点重塑品牌思科调整战略路由器、转交换器是思科的绝对主业，消费品业务曾被视为主业之外的重要补充，但市场变幻莫测，钱伯斯的这一策略出现了危机做了一系列的“加法”之后，思科又开始对部分业务做起了“减法”。
近日，思科系统宣布了几项业务调整，其中包括将关闭旗下Flip视频摄像机部门，并因此裁员550人。
Flip由思科于2009年以5.9亿美元收购而来，当时思科CEO钱伯斯希望将Flip与自己旗下的有关业务结合在一起，合力打造一个强大的消费品牌。
在此次调整中，思科还将把Umi家用视频会议业务整合进思科的“网真”业务。
对此，思科发言人San Jose称，2011财年的第三、四季度中，思科将斥资3亿美元重整公司的业务。
有分析认为，思科此举是为重振公司而迈出的第一步。
思科的财报显示，在全球通信市场增速放缓的大背景下，公司业绩已经连续四个季度下滑，今年以来的股票累积跌幅超过了13%。
这与投资者早前希望思科成为首家市值达万亿美元的公司的预期相去甚远。
截至2010年年底，思科的市值为1121.3亿美元。
消费品业务表现不佳，被认为是拖累思科财报表现的原因之一，但该业务曾是钱伯斯着重发展的业务，以此作为主营的路由器、交换器等业务之外的盈利增长点。
尝试多元化早在21世纪初期，思科在路由器、转交换器市场已经占有绝对的优势。
有观点认为，此时的它即使占领了整个市场，也很难使公司规模再增长一倍，它的营业额并不会因为多卖设备而成比例的增加。
因此，它有必要拓展新的市场，寻找新的增长点。
而互联网兴起让钱伯斯看到了新利润的增长点。
2003年，思科以5亿美元的价格收购了Linksys公司――它的产品以无线路由器为主。
思科以此加大投资IP电话（VoIP）业务。
在随后的精心布局中，思科试图打造以家庭为中心，用互联网连接的消费品组合的意图越来越明显。
按照钱伯斯的预测，在互联网时代，更多的信息将通过网络传播，而每个家庭都可以抽象为一个IP地址，消费网络的市场将从2002年的37亿美元上涨到2006年的75亿美元。
cisco的互联网营销策略
汇报人：日期:•Cisco互联网营销概述•Cisco的产品与服务互联网营销•Cisco的互联网营销策略与手段•Cisco互联网营销的成功案例目•Cisco互联网营销的挑战与应对•对Cisco互联网营销的建议与展望录01Cisco互联网营销概述通过互联网营销提高Cisco品牌的全球知名度和影响力，进一步巩固品牌形象。
品牌提升市场需求激发销售渠道拓展利用互联网营销手段，向目标用户传递产品与服务信息，激发市场需求。
借助互联网营销，拓展线上销售渠道，提高销售业绩。
030201Cisco互联网营销的目标互联网营销可帮助Cisco实现全球市场覆盖，扩大潜在客户群。
市场覆盖通过互联网营销手段，精准定位目标用户群体，提高营销效率。
精准定位相较于传统营销方式，互联网营销成本更低，效益更高。
降低成本•内容营销：Cisco注重通过高质量、有价值的内容传递品牌理念，提高用户粘性。
•社交媒体营销：充分利用社交媒体平台，与用户互动，提升品牌影响力。
•数据驱动决策：基于大数据分析，精准洞察用户需求，实现个性化营销和精准投放。
•综上所述，Cisco的互联网营销策略以品牌提升、市场需求激发和销售渠道拓展为目标，体现了互联网营销在市场覆盖、精准定位和降低成本方面的重要性，同时凭借其内容营销、社交媒体营销及数据驱动决策等独特性实现了营销策略的成功实施。
02Cisco的产品与服务互联网营销Cisco的产品与服务互联网营销•Cisco作为全球领先的互联网技术公司，其互联网营销策略对于公司的成功至关重要。
Cisco的互联网营销策略涵盖了其产品与服务的各个方面，旨在通过多样化的营销手段吸引并满足客户需求，进一步巩固市场地位。
03Cisco的互联网营销策略与手段定制化内容针对不同行业和不同需求的目标受众，Cisco提供定制化的内容，以满足其特定的需求和兴趣。
创造有价值的内容Cisco通过创造高质量、有价值的内容来吸引和留住目标受众，提升品牌认知度。
如何塑造品牌以及品牌策略的重要性
如何塑造品牌以及品牌策略的重要性标题：如何塑造品牌以及品牌策略的重要性引言概述：品牌是企业的灵魂，是企业在市场中的形象和声誉的象征。
塑造一个成功的品牌需要综合考虑市场、产品、消费者等多方面因素，并制定有效的品牌策略。
本文将探讨如何塑造品牌以及品牌策略的重要性。
一、明确品牌定位1.1 确定目标受众：了解产品或服务的目标受众是品牌塑造的第一步。
不同的受众群体有不同的需求和偏好，企业需要根据目标受众的特点来定位品牌形象。
1.2 确定品牌核心价值：品牌的核心价值是企业的核心竞争力所在，企业需要明确自己的核心价值，并通过品牌传播传递给消费者。
1.3 确定品牌个性：品牌个性是品牌形象的灵魂，企业需要确定品牌的个性特点，以便在市场中树立独特的品牌形象。
二、建立品牌识别系统2.1 设计品牌标识：品牌标识是品牌形象的重要组成部分，企业需要设计符合品牌形象的标识，以便在市场中建立品牌识别度。
2.2 统一品牌视觉形象：企业在各种渠道和媒体上都要保持一致的品牌视觉形象，以便消费者能够快速识别品牌。
2.3 建立品牌声音：品牌声音是品牌形象的重要组成部分，企业需要确定品牌的声音特点，并在市场中建立品牌声誉。
三、品牌传播与推广3.1 制定品牌传播策略：企业需要根据目标受众的特点和市场环境制定有效的品牌传播策略，以便将品牌形象传递给消费者。
3.2 利用各种渠道传播品牌：企业可以通过广告、公关、社交媒体等多种渠道传播品牌形象，以提升品牌知名度和美誉度。
3.3 建立品牌口碑：良好的品牌口碑是企业的最好宣传，企业需要通过产品质量、服务态度等方面建立良好的品牌口碑。
四、品牌维护与管理4.1 品牌保护：企业需要及时注册和保护自己的品牌商标，以防止他人抄袭或侵权。
4.2 品牌危机处理：企业需要建立健全的品牌危机处理机制，及时应对各种可能影响品牌形象的危机事件。
4.3 品牌管理与提升：品牌管理是一个持续的过程，企业需要不断提升品牌形象，以适应市场的变化和消费者的需求。
浅谈思科公司的品牌塑造战略
中国外资２０１０年１月总第２０９期浅谈思科公司的品牌塑造战略上海大学法学院徐明摘要：在苹果公司的ｉＰｈｏｎｅ手机风靡全球时，思科一纸诉状将其告上法庭，明为侵权之诉，暗为促进合作，使双方在网络安全、消费者和商用通信领域展开合作，赋予双方产品更好的兼容性。
此外，思科公司将收购的子公司的商标逐步统一起来，通过合理的商标管理与商标发展战略，形成了ｃｉｓｃｏ商标全球的巨大影响力。
本文将从商标的传播、管理、发展和保护四个方面分析思科公司的品牌塑造战略。
关键词：思科商标传播商标管理商标发展商标保护■◆一、思科与苹果的ｉＰｈｏｎｅ商标之争２００７年．思科公司向美国加州北部地方法院递交了对苹果公司的诉讼申请．请求法院判令苹果公司停止侵犯、蓄意复制并使用思科公司的注册商标ｉＰｈｏｎｅ，并且在起诉书中申请法院禁令。
以阻止苹果公司继续盗用思科公司的ｉＰｈｏｎｅ注册商标。
思科公司认为Ｉｎｆｏｇｅａｒ公司在１９９６年３月２０日申请注册了ｉＰｈｏｎｅ商标。
是ｉＰｈｏｎｅ注册商标的最早拥有者，并已出售ｉＰｈｏｎｅ产品多年，而自己于２０００年完成收购Ｉｎｆ０即ａｒ公司后取得ｉＰｈｏｎｅ注册商标。
苹果公司则认为其产品ｉＰｈｏｎｅ手机是ｉｎｔｅｍｅｔ＋ｐｈｏｎｅ的缩写．可解释为网络电话。
ｉＰｈｏｎｅ只是一个通用名词，并不侵犯思科的商标权。
思科状告苹果商标侵权的消息在知识产权专家和律师中引起了强烈的反响。
然而．这场看似针锋相对的诉讼却出人意料地和解结案。
２００７年２月．思科和苹果公司公布了一份联合声明，两家公司在全球范围内皆可在各自的产品上任意使用ｉＰｈｏｎｅ商标，此外双方将会在网络安全、消费者和商用通信领域展开合作，从而赋予双方产品更好的兼容性。
显然．这是一场以合作为最终目的的诉讼．双方化干戈为玉帛。
家庭电话、办公室电话、手机、ＰＣ融合的潜力是无限的。
而网络则是创新的基础。
双方合作，对思科和苹果公司都将形成双赢的结局，苹果公司可以拓展更多的商业用户，而思科则恰好能借力苹果公司强大的商标优势。
cisco战略分析
贵州师范大学论文题目：浅谈CISCO无边界网络战略管理------swot战略分析学院：经济与管理学院专业：电子商务年级：2011级姓名：肖锦指导教师：杨静摘要 (2)一、概述 (2)Cisco的简介 (2)二、Cisco的战略分析 (3)(一)战略布局 (3)(二)网络设备供应 (4)（三）同行中的竞争优势 (6)三、Cisco战略的Swot分析 (7)（一）潜在内部优势 (7)（二）潜在内部劣势 (8)（三）潜在外部机会 (8)（四）潜在外部威胁 (8)（五）增长型战略 (9)（六）扭转型战略 (9)（七）多样化战略 (9)（八）防御型战略 (9)四、发展路线 (10)摘要思科系统有限公司作为全球领先的网络硬件厂商，曾创造过令人难以置信的增长奇迹，又经历过难以置信的衰退。
2003年思科的业绩开始回升。
目前，网络硬件市场日益活跃，竞争日趋激烈，思科在全球市场仍受到Juniper、Foundry、Dell等公司和国内公司华为、中兴、港湾等公司的挑战。
文章运用企业战略管理的有关理论，研究和探讨了思科公司的企业战略。
文章介绍了思科公司的基本情况，运用企业战略管理理论对思科公司的外部环境、市场状况以及内部资源和能力进行了定性分析，然后建立内部因素评价矩阵(IFE)和外部因素评价矩阵(EFE)。
运用SWOT分析法找出企业发展的优势和劣势，机会和挑战。
文章对思科公司的经营战略——企业文化和公司层战略、业务层战略中的竞争战略、技术创新战略和蓝海战略，结合我在公司工作七年的体会和当前实际进行了研究和分析。
文章还分析了思科公司存在的问题和发展方向。
思科虽然面临很多挑战，但在统一通讯(UC)的市场机会方面还有很大的发展空间。
文章还对思科中国公司在战略实施中如何建立有效的组织结构和人力资源管理进行了分析和探讨。
关键词：网络战略管理竞争战略创新一、概述Cisco的简介：1984年，思科在硅谷的圣何塞成立，创始人：斯坦福大学的一对教师夫妇，列昂纳德·波萨克（Leonard Bosack），斯坦福大学计算机系的计算机中心主任，桑德拉·勒纳（Sandy Lerner），斯坦福商学院的计算机中心主任，设计了一种新型的联网设备，用于斯坦福校园网络，将校园内不兼容的计算机局域网整合在一起，形成一个统一的网络。
企业品牌建设战略目标和建议
企业品牌建设战略目标和建议企业品牌建设的战略目标是希望在市场中建立起具有辨识度和价值的品牌形象，从而提升企业的知名度、信誉度和市场竞争力。
以下是一些关于企业品牌建设的战略目标和建议：1. 增强品牌辨识度：建立一个独特且容易被消费者识别的品牌形象，通过标志、标语等元素来展示企业的特色和价值。
建议：制定一个清晰而一致的品牌标志和标识系统，确保在不同的渠道和媒体中展示的一致性。
同时，通过运营和推广活动来提升品牌知名度。
2. 塑造品牌价值观：建立企业的核心价值观和使命，让消费者与企业建立情感上的共鸣，从而增加品牌忠诚度。
建议：制定企业的核心价值观和使命宣言，并将其融入到企业文化和员工行为中。
通过社交媒体、公众活动和赞助等方式来传递品牌的价值观。
3. 提升品牌的信誉度：建立一个良好的声誉和口碑，让消费者信任和选择企业的产品和服务。
建议：提供高质量的产品和服务，积极回应消费者反馈和投诉。
同时，加强与社交媒体的互动，积极参与社区活动，树立企业的社会责任形象。
4. 拓展品牌影响力：通过多渠道和多平台的推广活动，扩大品牌的影响力和市场覆盖面。
建议：制定一个全面的品牌推广策略，结合线上和线下的渠道进行广告和宣传活动。
同时，与具有类似目标受众的合作伙伴进行合作，扩大品牌的曝光度。
5. 不断创新和适应市场需求：建立一个具有创新能力和敏锐洞察力的品牌形象，及时调整和适应市场的变化和需求。
建议：关注市场趋势和竞争对手的举措，持续进行产品创新和服务升级。
同时，与消费者进行互动和调研，了解他们的需求和期望，及时做出调整。
总之，企业品牌建设的战略目标是通过建立独特的品牌形象和价值观，提升品牌知名度、信誉度和市场竞争力。
通过严格执行这些战略目标，并采取适当的建议，企业可以成功建立一个有竞争力和持续发展的品牌。
Cisco的互联网营销策略
Cisco的互联网营销策略
在互联网营销活动中，Cisco采取的战略以提升客户的体验为主，从而改善客户服务，提高其市场份额。
Cisco一直专注于自己的技术能力，以便创造出有竞争力的产品和服务。
具体来看，Cisco在互联网营销中主要采取以下五个策略：
1、投资多媒体：Cisco主要通过投资视频、电子书、社交媒体等多媒体，向潜在客户传达信息以及宣传产品和服务，使他们了解Cisco的产品和服务。
2、运用搜索引擎优化：Cisco通过使用搜索引擎优化（SEO）技术来优化其网站以便在搜索引擎上获得更高的排名，从而将目标客户引入网站，大大提高了企业的影响力。
3、内容营销：Cisco还采取了内容营销策略来吸引客户，利用文章、图片、视频等内容来宣传产品和服务，并将其嵌入到社交媒体和其他网站上，大大提升了企业的知名度。
4、数字营销：Cisco还采用了数字营销策略，利用技术如营销自动化、电子邮件营销、数据分析等手段，收集、分析客户和潜在客户的数据，以便更好地满足客户需求，从而实现吸引客户及企业发展的目标。
5、社交媒体营销：Cisco还采用社交媒体营销策略，通过各种社交媒体平台传播自己的信息，建立社会关系，宣传产品和服务，以及与客户交流，以让有兴趣的客户发现Cisco的产品和服务。
以上就是Cisco在互联网营销中采取的策略，通过这些策略，Cisco可以更有效地实现其目标，即吸引更多客户，提升市场份额，促进企业发展。
科技企业品牌建设与营销策略
科技企业品牌建设与营销策略在这个科技飞速发展的时代，越来越多的科技企业如雨后春笋般崛起，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造有影响力的品牌，成为了企业发展的关键。
本文将从品牌建设与营销策略两个方面，探讨科技企业如何在这个时代中立足。
一、品牌建设1.明确品牌定位品牌定位是品牌建设的首要任务。
科技企业应根据自身优势、行业特点和市场需求，明确品牌定位。
例如，是专注于技术创新，还是关注客户体验；是主打高性价比产品，还是追求高品质。
明确品牌定位有助于企业在市场中树立独特形象，吸引目标客户。
2.塑造品牌形象品牌形象是企业对外传递的核心信息。
科技企业应注重品牌形象的塑造，通过一致的品牌视觉识别系统（如LOGO、色彩、字体等），使品牌形象深入人心。
同时，企业还应积极履行社会责任，提升品牌形象。
3.提升品牌口碑口碑是品牌建设中不可或缺的一环。
科技企业应注重产品质量，提供优质服务，让客户满意度持续提升。
企业还可借助社交媒体、线上线下活动等渠道，主动与用户互动，传播品牌口碑。
二、营销策略1.精准营销精准营销是基于大数据和技术的营销方式。
科技企业可通过收集和分析用户数据，了解目标客户的需求和行为特点，制定有针对性的营销策略。
例如，通过用户画像实现个性化推荐，提高转化率。
2.内容营销内容营销是以用户需求为导向，制作有价值、有吸引力的内容，提升品牌知名度和美誉度。
科技企业可利用官方网站、博客、社交媒体等渠道，发布行业资讯、技术解读、产品介绍等内容，吸引用户关注。
3.线上线下融合线上线下融合是科技企业拓展市场的重要手段。
企业可通过线上电商平台、线下实体店等多渠道销售产品，实现全场景覆盖。
同时，线上线下活动相结合，提高用户参与度和忠诚度。
4.合作伙伴营销科技企业应积极寻求与行业内外合作伙伴的合作，实现资源共享、互利共赢。
例如，与行业内知名企业联合举办技术研讨会，提高品牌曝光度；与渠道合作伙伴共同推广产品，扩大市场份额。
5.创新营销创新营销是科技企业保持市场竞争力的关键。
思科中国市场营销战略分析
思科中国市场营销战略分析随着全球信息化的发展和互联网的普及，互联网的应用正在改变着人们的工作和生活模式，使得企业也必须紧跟时代的要求，以满足客户不断变化的需求。
其中，市场营销作为企业最重要的一环，是企业开展业务的核心动力。
本文将以思科公司为例，对其在中国市场营销方面的策略进行分析。
I. 思科公司概述思科公司始于1984年，创始人为Leonard Bosack和Sandy Lerner，是一家以网络通信设备制造和销售为主的跨国企业，总部位于美国加利福尼亚州的圣何塞。
其产品包括路由器、交换机、安全防护、协作及数据中心应用等，业务遍及欧洲、亚洲、拉丁美洲、中东和非洲等地，拥有大量稳定的客户群体和销售渠道。
思科公司是全球网络设备供应商的领导者，在全球市场的份额占据主导地位，依靠高质量的产品，全面的支持服务和对合作伙伴的投资，获得了全球各地客户的信赖。
II. 思科在中国的市场情况中国是全球最大的网络设备市场，思科公司也有很强的市场影响力。
根据2019年第三季度的统计数据，思科在中国市场的网络设备厂商排名第三位，市场占有率为12%左右。
该公司长期以来加强在中国的市场投资和开发，自1994年进入中国市场以来，思科公司已经在中国建立了12家子公司和46家合资企业，并在全国范围内设立了100多个销售和服务机构。
思科公司在中国的主要客户包括各大运营商、领导机构、金融、医疗、高科技等行业领域。
III. 思科中国市场营销策略分析1. 品牌形象建设：思科是全球知名的网络设备厂商之一，其品牌形象一直被认为是该行业中最好的之一。
通过品牌形象的建设，思科公司能够让客户和消费者对品牌产生信任和认可，并提高其市场份额。
思科不断加强与中国客户的合作关系，在中国市场上逐渐培育成为一个深受消费者信任的品牌。
2. 销售模式：思科公司采用多种渠道进行产品的销售，在中国市场上开展了直销、OEM、代理商等多种销售模式。
其中，思科公司与中国移动、联通、电信等通信运营商建立了长期稳定的合作关系，通过与各大运营商的深度合作，在中国市场占有了重要地位。
Cisco的互联网营销策略
加强售后服务
提供优质的售后服务和客户支持，增加客户对品 牌的信任感和忠诚度。
提高销售业绩
制定销售计划
根据市场需求和公司战略，制定合理的销售计划和目标。
优化销售策略
通过市场分析、定价策略、促销活动等手段，提高产品销售业 绩。
加强客户关系管理
3
注重数据分析和挖掘，为营销策略的制定提供 科学依据。
加强与其他企业合作
01
与相关企业建立战略合作关系，共同开展市场开拓和技术研发 ，提高市场竞争力。
02
加强与供应商、渠道合作伙伴等的沟通与协调，优化供应链和
渠道管理，降低成本。
与其他互联网公司开展合作，共享资源和技术，推动互联网产
03
业的创新发展。
05
cisco互联网营销的挑战与对策
竞争对手的激烈竞争
竞争对手产品差异化
面对竞争对手的激烈竞争，Cisco不断加大产品研发投入，推 出与竞争对手差异化的产品，以满足客户的个性化需求。
市场份额争夺
在市场份额的争夺上，Cisco通过提高品牌知名度、拓展渠道 等方式，扩大自身市场份额。
技术更新换代迅速
04
cisco互联网营销的效果
提高品牌知名度
通过社交媒体平台进行推广
Cisco在社交媒体平台上积极与用户互动，定期发布相关内容和活动，以提高品牌知名度。
通过搜索引擎优化(SEO)提高排名
Cisco优化其网站内容和结构，确保关键词与品牌相关，以提高在搜索引擎中的排名。
运用内容营销
Cisco通过发布高质量的内容来吸引潜在客户，提高品牌认知度和影响力。
电子邮件营销
Cisco的互联网营销策略报告
产品定位
根据Cisco产品的特点、优势和 差异化，确定其市场定位和目标 消费者。
营销渠道
通过不同的互联网营销渠道，如 搜索引擎、社交媒体、电子邮件 等，向目标消费者传递Cisco品 牌和产品的信息。
cisco互联网营销策略与其他营销策略的关系
与传统营销策略的关系
Cisco互联网营销策略与传统营销策略相互配合，通过整合营销资源，实现品牌 传播和产品推广的目标。
发展
随着互联网技术的不断发展和普及，互联网营销策略也不断发展和创新，例如社交媒体营销、移动营销、内容 营销等新兴的营销方式逐渐成为主流。
02
cisco互联网营销策略目标与定位
cisco互联网营销策略目标
01
增强品牌认知度
02
提高销量
03
建立消费者信任
通过互联网营销策略，让更多的消费 者了解Cisco品牌及其产品和服务。
定义
互联网营销策略是指利用互联网平台，运用数字技术和网络 营销手段，进行品牌推广、产品销售和客户关系管理等一系 列活动。
特点
互联网营销策略具有全球化、交互性、实时性、个性化、精 准性等特点，可以更好地满足消费者的需求，提高营销效果 。
互联网营销策略对于cisco的重要性
要点一
拓展市场
要点二
提高品牌知名度
cisco互联网营销策略未来发展挑战与机遇
面临的挑战
在数字化转型加速的背景下，cisco面临 着激烈的市场竞争和技术变革的挑战。同 时，随着消费者需求的变化，cisco需要 更加注重用户体验和服务，提高品牌忠诚 度和口碑。
VS
面临的机遇
随着人工智能、大数据等技术的快速发展 ，cisco可以利用这些先进技术提高营销 效果和效率，实现精准营销和个性化服务 。同时，随着互联网市场的不断扩大， cisco可以利用自身的技术优势和市场地 位，拓展新的业务领域和合作伙伴，实现 可持续发展。
思科的中小企业战略
思科的中小企业战略丁海骜2020年初爆发的新冠疫情，彻底摧毁了全球供应链和企业的正常业务秩序，对全球经济体造成了极大的冲击。
这种突如其来的改变，虽然对于广大的中小企业来讲，是致命的；但相对背负更多历史业务负担、体量庞大的大型企业而言，中小企业由于本身的业务敏捷度和环境适应能力都相对更有韧性，因此被广泛认为将更快从目前的混乱当中恢复出来，并且带领经济回归正轨。
“一个健康的经济增长模式，一定是中小企业发挥更大的作用。
例如在经济发达地区，整个经济是由中小企业带动的，不是大企业。
虽然有500强，有很多的超大型的企业，但是整个经济的动力还是来源于中小企业。
”黄志明，思科大中华区首席执行官日前在接受采访时反复强调中小企业目前对于中国经济环境的重要性：中国的经济要建立一个更加健康的成长发展模式，就必须拥有一个蓬勃向上的中小企业圈。
几个月前，2020年7月，思科《2020亚太区中小企业全数字化成熟度报告》连续第二年针对亚太地区14个主要市场的1424家中小企业的全数字化程度进行深度调研。
调查数据显示：新冠疫情迫使中小企业更加依赖于技术来保障业务连续性和弹性，亚太地区有94%的中小企业表示更依赖于科技的力量来确保业务发展的连续性，有近70%的亚太企业因为疫情而加快企业全数字化进程的步伐，更有86%的受访企业表示，全数字化技术将有助于建立抵御如新冠疫情等危机的能力。
“中小企业的选择不能用低端或者高端来界定。
在业务上，中小企业有很多创意，他们与大型企业唯一的区别：是中小企业的人才没那么多，没有那么专业的IT人员。
”黄志明认为，与以往普遍认识的中小企业数字化服务采购过程中，在成本和效益两者间，往往选择前者不同，现在的中小企业大多非常了解自身的需求和特点，也更清楚业务连续性的重要性，以及数字化系统后期维护成本的庞大。
因此在其数字化进程中，中小企业对数字化系统和服务的需求，除了与大企业一样关注系统的安全、可靠性外，还需要更多的针对性支持服务和产品的自动化程度，以减少后续可能会面临到的专业性运维问题——这对于系统提供商而言，针对中小企业的产品，就不是更“简陋”、更廉价，而是要更集成，更“精密”。
思科中国市场营销战略分析
（２） 产品市场规模与结构。电信运营商 ＩＴ支出中用于 网络设备的支出规模正逐年增加，往往通过大量 ＩＴ集采压 缩 ＩＴ采购成本，支出比例有逐年降低的趋势。制造行业的 网络设备支出走势与电信运营商类似，更注重降低企业运营 成本。相比较而言，政府机构的网络设备占整个 ＩＴ投资的 比重较大，支出规模平稳上升，支出比例平稳下降，每年支 出增长率较低。电力行业的网络设备市场基本建设将继续保 持较大投资规模，发电企业近几年开始出现集团集中采购的 趋势。零售业对信息系统的依赖性更强，其网络设备支出规 模和比例大体都呈上升趋势，供应链协同、数据集中成为零 售业未来发展的重点趋势。
以提供成熟且生命周期长的技术并增加产品附加值为主；移 动互联、云计算和数据中心等新开展业务的市场定位应是技 术先进、性能卓越的高科技产品和解决方案。
（２） 企业级市场。这一目标客户群正在经历产业结构 的优化调整及工业化与信息化的深度融合，市场定位以技术 和商业模式的创新为主、适当考虑价格竞争因素。
（３） 银行金融市场及政府机构。该类型的目标顾客群 对稳定性、保密性、技术的先进性要求较突出，市场定位应 在这一水平上。
营销策略
中国市场 ２０１７年第 １０期 （总第 ９２９期）
思科中国市场营销战略分析
郭芳１，２
（１清华大学 经济管理学院，北京 １０００２０； ２瀚华金控股份有限公司，北京 １０００２０）
［摘 要］ 随着中国信息化产业进入新常态，如何将思科全球的营销战略与中国市场实际情况深度融合，在瞬息万变的 科技变革中抢占先机，成为目前亟待解决的问题。文章运用 ＳＴＰ战略模型对思科中国所处的市场环境进行细分和定位分解， 并使用 ４Ｐ／４Ｃ／４Ｒ营销组合工具从管理决策的角度对思科中国的市场营销战略进行综合分析，力求为新常态下思科中国制定 具有竞争力的市场营销战略提供一定参考建议。
科技公司如何构建具有全球竞争力的品牌
科技公司如何构建具有全球竞争力的品牌随着全球经济一体化的发展，科技公司的国际市场竞争越来越激烈。
要在国际市场占据一席之地，建立具有全球竞争力的品牌是很重要的。
那么，科技公司如何构建具有全球竞争力的品牌呢？一、重视品牌战略品牌战略是企业发展的重要组成部分，是企业竞争力的源泉。
科技公司要想在全球市场上取得成功，就必须注重品牌战略。
首先，企业要制定品牌定位，就是要明确自己的品牌目标、目标市场和受众需要。
其次，企业要建立品牌形象，就是要利用视觉设计、文字表达、口碑传播等手段来营造品牌形象。
最后，企业要加强品牌推广，就是要利用各种渠道向受众传递品牌价值，并且应根据不同的市场环境采取不同的宣传方式。
二、注重产品研发在建立全球竞争力品牌的过程中，产品质量和创新是最为关键的因素之一。
科技公司要在全球市场上取得优势，就必须提供高质量、高性能、创新的产品和服务。
要实现这一目标，企业需要不断加强自身的研发能力和技术创新，通过技术创新来赢得市场份额和品牌影响力，从而提高产品价值和竞争力。
三、建立良好的客户关系成功的品牌战略不仅仅是由优秀的产品和服务支撑的，还需要与客户建立良好的关系。
科技公司的客户关系应该是细致入微、善于沟通、快速反应和可靠性的。
通过不断强化与客户的关系，建立长期稳定的信任关系，从而更好地满足客户需求。
四、准确把握市场机会科技公司要获得全球市场的成功，就需要准确地把握市场机会。
在全球市场上，机遇和风险并存，企业必须具有敏锐的市场洞察力和风险管理能力。
应该通过市场分析，掌握市场趋势和需求，开发新的机会。
企业还应该对竞争对手和行业发展趋势进行深入的分析，以确定自身在市场中的竞争优势和定位。
五、注重企业文化企业文化是科技公司成功的重要保障。
企业文化是对企业运行、产品研发和管理等方面的诉求、价值和行为规范，从而形成一种思想、理念和信念的体系。
科技公司要建立具有全球竞争力的品牌，必须注重企业文化的建设，塑造一种让员工积极进取、鼓励创新和真诚奉献、以客户为中心的文化氛围。
科技企业的品牌建设与营销策略
科技企业的品牌建设与营销策略随着科技的不断发展，技术企业在市场中的竞争也越来越激烈。
品牌建设与营销策略成为了越来越多科技企业的关注点。
在本文中，将探讨科技企业的品牌建设与营销策略，为科技企业在市场中获得更好的竞争优势提供一些启示。
一、品牌建设品牌建设是科技企业成功的关键所在。
品牌包括企业名称、企业文化、标志和口号等。
在品牌建设中，企业需要抓住消费者的痛点，了解消费者的需要和喜好，开发出符合市场需求的产品或服务。
同时，需要在人才、技术、服务和管理等方面做到优秀。
企业需要在品牌理念、品牌形象和品牌文化等方面有所突破，从而树立具有强烈影响力的品牌形象。
二、市场定位市场定位是指确定产品的目标客户、产品的价格、产品的特点和卖点。
科技企业需要确定自己的市场定位，明确自己的产品特点及目标客户。
科技企业需要考虑如何制定适合市场的营销策略，提高销售额，增强品牌影响力。
科技产品市场竞争激烈，需要科技企业在产品的外观、功能和用户体验方面寻求差异性。
科技企业的目标客户通常是年轻、高科技的消费者群体。
科技企业的价格通常较高，需要寻求消费者信任，并提供优质的产品以赢得消费者的信赖和口碑。
三、营销策略营销策略是将市场定位与品牌建设的过程结合起来。
科技企业需要通过多种方式进行营销，以推动产品的销售和品牌推广。
营销策略包括广告推广、促销活动、网络营销和公关活动等。
科技企业需要根据目标客户制定相应的营销渠道，选择适合自己定位的宣传策略。
在广告推广方面，科技企业可以选择在电视、网络等多个渠道进行广告推广。
在网络营销方面，科技企业可以通过社交媒体、微信公众号等方式吸引更多用户。
总之，对于科技企业来说，品牌建设与营销策略是极其重要的。
企业需要在市场定位、品牌建设和营销策略等方面寻求创新，从而在市场竞争中脱颖而出。
科技企业需要不断加强团队的合作精神，与市场步调保持一致。
在消费者群体快速变化的当下，科技企业需要通过不断的更新和创新提高品牌影响力。
品牌塑造的关键策略和成功案例分析
品牌塑造的关键策略和成功案例分析品牌塑造的关键策略和成功案例分析品牌塑造是现代市场竞争的关键战略之一，成功的品牌塑造可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文将探讨品牌塑造的关键策略，并以多个成功案例进行分析。
一、品牌定位品牌定位是品牌塑造的首要步骤。
一个成功的品牌需要有清晰的目标受众和独特的竞争优势。
首先，企业需要了解目标受众的需求和偏好，以此为基础确定品牌的核心价值主张。
其次，企业应该明确自身在市场中的竞争优势，例如产品质量、创新能力、服务水平等，将这些优势转化为品牌形象。
最后，企业需要确定自己所处的市场细分和定价策略，以确保品牌的目标受众能够接受和认可。
二、品牌形象建设品牌形象是品牌塑造的核心内容之一。
一个成功的品牌形象能够让消费者对品牌产生认同感和忠诚度。
企业在品牌形象建设中，需要从品牌名称、标志设计、产品包装、形象代言人等多个方面考虑。
首先，品牌名称应该简洁明了、容易发音和记忆，同时与产品定位相一致。
标志设计需要简洁、独特、富有辨识度，能够代表品牌的核心价值。
产品包装需要与品牌形象相一致，能够吸引消费者的注意和购买欲望。
形象代言人的选择也需要与品牌形象相符合，并且能够增强品牌的亲和力。
三、品牌传播策略品牌传播是品牌塑造的重要环节，通过有效的传播策略能够让品牌形象深入人心。
企业可以选择不同的传播渠道和方式，如广告、公关活动、赞助活动、社交媒体等。
在选择传播渠道时，企业需要根据目标受众的特点和习惯，选择能够触达到他们的渠道。
在传播方式上，企业可以通过品牌故事讲述、用户分享、明星代言等形式，加强消费者与品牌之间的情感联系。
此外，企业可以通过与媒体、社区和公益机构的合作，进一步提升品牌的知名度和美誉度。
四、成功案例分析1. Apple（苹果）品牌定位：苹果将自己定位为革命性的创新者，致力于提供领先的科技产品和卓越的用户体验。
品牌形象建设：苹果的品牌名称简洁易记，标志设计简洁而富有辨识度。
产品包装简洁大方，彰显高端品质。
如何塑造品牌以及品牌策略的重要性
如何塑造品牌以及品牌策略的重要性品牌塑造及品牌策略的重要性品牌对于企业的成功至关重要。
一个强大的品牌不仅可以提升企业的知名度，还可以建立消费者对企业的信任和忠诚度。
因此，塑造品牌并制定有效的品牌策略对于企业的长期发展至关重要。
一、品牌塑造的重要性1.1 提升企业知名度品牌塑造可以帮助企业在市场上建立起良好的声誉和知名度。
通过有效的品牌宣传和推广，企业可以使自己的品牌在目标消费者心中留下深刻的印象，从而提高品牌知名度。
1.2 增强消费者信任和忠诚度一个强大的品牌可以赢得消费者的信任和忠诚度。
消费者更愿意购买并推荐那些有良好声誉和高品质产品的品牌。
品牌塑造可以通过传递企业的核心价值观和承诺，建立消费者对品牌的信任感，从而提高消费者的忠诚度。
1.3 增加市场份额品牌塑造可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多的消费者选择自己的产品或服务。
通过塑造独特的品牌形象和个性，企业可以与竞争对手区分开来，从而增加市场份额。
1.4 提高产品或服务的溢价能力一个成功的品牌可以为产品或服务赋予更高的价值，从而提高产品或服务的溢价能力。
消费者更愿意为有品牌保证的产品或服务支付更高的价格，因为他们相信品牌的质量和信誉。
二、品牌策略的重要性2.1 定义品牌定位品牌策略可以帮助企业明确定义自己的品牌定位。
通过研究目标市场和竞争对手，企业可以确定自己的目标消费者群体以及与竞争对手的差异化优势，从而明确自己的品牌定位。
2.2 建立品牌形象品牌策略可以帮助企业建立独特的品牌形象。
通过确定品牌的核心价值观、个性和风格，企业可以在消费者心中树立起特定的形象和印象，从而与竞争对手区分开来。
2.3 提供品牌一致性品牌策略可以确保企业在不同渠道和媒体上传递一致的品牌信息。
一致的品牌传播可以增强消费者对品牌的认知和记忆，提高品牌的影响力和辨识度。
2.4 建立品牌忠诚度品牌策略可以帮助企业建立消费者的品牌忠诚度。
通过提供优质的产品或服务、建立良好的客户关系和提供个性化的消费体验，企业可以赢得消费者的信任和忠诚度，从而建立起稳定的客户群体。
思科战略
思科最后的底牌：云计算之路 ( 2011/8/8 16:11 )在思科企业的不断发展过程中，其业务已经遍及大约30个左右其核心产业的相关业务。
但如果不能认清自己的核心所在，不能了解自己的比较优势，不能发现时代的趋势，怎样的努力都只能带来不幸的结果。
辉煌一时，思科这个两位教师发展起来的一代帝国，曾经一度超过微软公司坐上IT企业第一把交椅。
更难得的是不骄不躁，认识到新时代的精神，开始转型之路，花费数十亿美元收购了WebEx、Tandberg以及Flip等企业，甚至在最新兴的社交网站领域，思科也收购了Utah Street Networks的资产社交网站。
这一系列的收购预示着思科的不断转变，我们似乎可以听到约翰?钱伯斯晚上做梦时忍不住发出的笑声，然而，好景不长，今年中旬，在宣布停止开发Flip摄像机产品和Eos社交平台之后，思科继而裁员6500人，并出售一家墨西哥工厂。
而思科的管理与业务部门重组成了其最新的改革举措。
这让我们想起了百年象尊IBM，在一百多年的发展时间里经历过多次充足转型，每次都是该企业迈向更大的辉煌。
这让一路做大的思科显得相形见绌，步履蹒跚之中，显出在新市场面前的力不从心。
那么，究竟是什么让思科在转型之中频频露底，画虎不成反类犬，竟从全球市值第一的公司，沦落到频频出卖名下资产的地步呢?一次一次的收购到底给思科带来了什么?思科CEO约翰·钱伯斯(John Chambers)写道：“正如我所说的，我们的战略很好，但执行力不行”。
帝国的崩溃在思科企业的不断发展过程中，其业务已经遍及大约30个左右其核心产业的相关业务。
思科曾经声称其保持了12%至17%的年增长目标，但事实上，过分扩大的业务最终带来的就是思科管理注意力的大范围分散，同时，伴随其核心业务路由和交换市场则已接近饱和增长放缓，最终结果自然是思科企业凝聚力的下降和生产力的下滑，这也分明表现出思科的市场转型从未转化成收入。
目前，除却Flip摄像机产品之外，思科已经裁掉了550个工作岗位，并且合并了其贡献微薄的Linksys家庭网络业务，但思科的发展前景仍逼使其进行更彻底的改革。
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中国外资２０１０年１月总第２０９期浅谈思科公司的品牌塑造战略上海大学法学院徐明摘要：在苹果公司的ｉＰｈｏｎｅ手机风靡全球时，思科一纸诉状将其告上法庭，明为侵权之诉，暗为促进合作，使双方在网络安全、消费者和商用通信领域展开合作，赋予双方产品更好的兼容性。
此外，思科公司将收购的子公司的商标逐步统一起来，通过合理的商标管理与商标发展战略，形成了ｃｉｓｃｏ商标全球的巨大影响力。
本文将从商标的传播、管理、发展和保护四个方面分析思科公司的品牌塑造战略。
关键词：思科商标传播商标管理商标发展商标保护■◆一、思科与苹果的ｉＰｈｏｎｅ商标之争２００７年．思科公司向美国加州北部地方法院递交了对苹果公司的诉讼申请．请求法院判令苹果公司停止侵犯、蓄意复制并使用思科公司的注册商标ｉＰｈｏｎｅ，并且在起诉书中申请法院禁令。
以阻止苹果公司继续盗用思科公司的ｉＰｈｏｎｅ注册商标。
思科公司认为Ｉｎｆｏｇｅａｒ公司在１９９６年３月２０日申请注册了ｉＰｈｏｎｅ商标。
是ｉＰｈｏｎｅ注册商标的最早拥有者，并已出售ｉＰｈｏｎｅ产品多年，而自己于２０００年完成收购Ｉｎｆ０即ａｒ公司后取得ｉＰｈｏｎｅ注册商标。
苹果公司则认为其产品ｉＰｈｏｎｅ手机是ｉｎｔｅｍｅｔ＋ｐｈｏｎｅ的缩写．可解释为网络电话。
ｉＰｈｏｎｅ只是一个通用名词，并不侵犯思科的商标权。
思科状告苹果商标侵权的消息在知识产权专家和律师中引起了强烈的反响。
然而．这场看似针锋相对的诉讼却出人意料地和解结案。
２００７年２月．思科和苹果公司公布了一份联合声明，两家公司在全球范围内皆可在各自的产品上任意使用ｉＰｈｏｎｅ商标，此外双方将会在网络安全、消费者和商用通信领域展开合作，从而赋予双方产品更好的兼容性。
显然．这是一场以合作为最终目的的诉讼．双方化干戈为玉帛。
家庭电话、办公室电话、手机、ＰＣ融合的潜力是无限的。
而网络则是创新的基础。
双方合作，对思科和苹果公司都将形成双赢的结局，苹果公司可以拓展更多的商业用户，而思科则恰好能借力苹果公司强大的商标优势。
在全球部署自己的手机硬件设施和产品接口标准。
，◆二、思科公司的品牌塑造战略思科公司以法律诉讼促进合作共赢，明为法律诉讼，在苹果公司推出ｉＰｈｏｎｅ手机的次日就起诉苹果侵犯其商标权，暗为以此为筹码争取与苹果公司的合作，拓展自己的产业与产品标准，取得了良好的成效。
从此案例深入来看，分析思科公司的品牌塑造战略的意义重大。
笔者将从其商标传播、商标管理、商标发展与商标保护四个方面进行具体分析。
（一）商标传播战略：赢在“推广”商标传播是指企业以商标的核心价值为原则，在商标识别的整体框架下．选择广告、公关、销售等传播方式，将特定商标推广出去，以建立商标形象。
促进市场销售。
商标传播是企业满足消费者需要，培养消费者忠诚度的有效手段，是目前企业家们高擎的一面大旗。
２００８年ｌＯ月２０日，思科公司于北京宣布在全球启动主题为“以人为本的新网络．为你实现！”的新一轮商标推广攻势．从广告、网络等多方位立体地传播商标品牌。
根据美国相关部门以及国际圜¨◆●商标协会的调查．在网络使用中．有三分之一的使用者会因为网络上的商标形象而改变其对原有商标形象的印象，有５０％的网上购物者会受网络商标的影响。
对于思科而言，如何甥造网络商标形象成为一个重要问题。
对于高科技含量的产品和服务，制作迎合市场高层次需求的商标，除了商标的必须具备的显著性与识别性之外，还应当以更人性化、更公益化的商标传播口号加以推广．让商标更加深人人心。
在经济全球化的今天。
商标的影响力已经越来越大．在积极推动市场发展的同时．对企业发展也有着不言而喻的作用。
研究市场，结合产业结构与企业现状，实施立体商标传播，就是现代商标传播的核心理念。
（二）商标管理战略：赢在“合作”企业在产品和服务的营销和推广过程中，商标自身逐渐形成了具有一定财务价值的无形资产．成为能够给企业带来长期收益的重要资源。
商标具有价值，是财富的载体，因为商标能为企业带来较高的经济附加值，帮助企业创造更多的利润。
对思科公司的市场发展而言．最为关注是那些在某些技术方面已经领先它一两年的公司，如果在某个领域无法立足，则通过合作、收购或并购的方法来应对．利用对方公司在特定产业领域的商标优势跨越技术障碍，快速占领市场。
ＥＭＣ、ＮｅｔＡｐｐ和ＶＭＷａｒｅ等公司都可能成为继Ｌｉｎｋｓｖｓ、ＮｅｔＳ０ｌｖｅ等公司之后被思科收购的对象。
思科公司根据客户的要求来决定技术方向，从一家单一生产路由器的公司变成一家生产２５类网络通信设备的跨国公司，销售额从７０００万美元增长到１８０亿美元。
（三）商标发展战略：赢在“转变”企业拥有了自己的商标，相当于拥有了一笔无形财富．只有通过合理的发展才能产生效益。
通过分析市场、满足需求，明确产品的市场定位．仔细研究消费者的购买行为和心理需求，分析竞争对手的市场定位策略，寻找市场的突破口，建立自身产品的独特市场定位．是诸多强势商标既保持自身优势、又与竞争对手保持抗衡的生存之道。
２００３年，思科公司花五亿美元收购了美国的“ｎｋｓｙｓ公司．四年之后．钱伯斯宣布公司将取消“ｎｋｓｙｓ商标，取而代之的是思科商标。
思科制作了一项商标演进计划，逐步将消费级产品商标标识从“ｎｋｓｙｓ转换为“ｎｋｓｙｓｂＹＣｉｓｃｏ。
如今，随着消费级产品业务集团的成立。
这一转换也已经完成。
今后“ｎｋｓｙｓｂｙＣｉｓｃｏ和Ｃｉｓｃｏ将是思科分别针对消费级和企业产品线的两种商标，短期内并存使用。
思科表示，他们将视消费者反响决定下一步商标策略。
如果反映良好。
未来思科很可能彻底万方数据经营管理放弃“ｎｋｓｖｓ商标，统一使用Ｃｉｓｃｏ。
据美国相关部门调查显示，当能就会承担所谓的商标退化成通用名称的后果。
商标退化一旦形提及中小企业或小型办公室，家庭办公室等小型网络设施时，绝大成，商标将不再具有区分功能，彻底丧失其识别性，这对商标权人多数人最先想到“ｎｋｓｙｓ，从１９８８年ＬｉｎｋｓｙＢ诞生至今，已经成为无疑是一个巨大的损失。
在苹果公司使用前，已经有几个公司在使家庭和中小型企业联网产品领先厂商，它占有３０％以上的零售店用ｉＰｈｏｎｅ商标．如果思科不及时采取措施，杜绝此类现象的发生，市场并通过电子零售商引领网络销售。
就会使得ｉＰｈｏｎｅ商标广泛应用于此类网络电话或手机上，成为此“ｎｋｓｖｓ商标在美国的消费者中有很好的知名度，但在全球市类商品的通用名称，丧失了其应有的区别作用。
消费者在购买其他场却不及思科，获得了较少的商标优势。
此外，思科一直计划将其厂家生产的标有ｉＰｈｏｎｅ名称的商品时，不会再将其来源与思科相商标从以技术领先的高端产品商标变为被普通消费者接受的大众联系。
那么，思科的注册商标ｉＰｈｏｎｅ就形同虚设，毫无意义了。
产品商标。
笔者认为主要有ｉ种选择：第一，把商标延伸到消费领根据《欧共体商标条例》第５０条的规定：如果商标退化并不是域，赋予商标更多的内涵，这一点需要思科进行大量的市场运作，由于商标所有人的作为或不作为所引起的，则不应该撤销商标注但投资较大；第二，重新建立针对消费者的新商标，但时间较长；第册。
此时，商标权人对于失去显著性而通用名称化的商标，仍然可三，通过兼并整合的方式，从外部购买一个商标．对其发展而言最以继续享有商标权。
思科如果想继续持有ｉＰｈｏｎｅ商标，那么就应为适合。
而“ｎｋｓｙｓ在小型网络设施上享有很高的知名度，思科收该加强保护，防止退化。
为防止ｉＰｈｏｎｅ成为通用名称，在宣传、使购该公司后。
经过四年完成了第一次商标发展：从“ｎｋｓｙｓ到用中应将自己的商标与商品名称结合起来使用，并在商标上标明“ｎｋｓｖｓｂｙＣｉｓｃｏ商标的发展，如今，思科已经掌握小型网络设施为注册商标，如标出Ｑ、ＴＭ或“注册商标”字样。
一旦发现他人误将的技术，因此用Ｃｉｓｃｏ商标取代“ｎｋｓｖｓ商标的时机已成熟，在市自己的商标作为商品名称使用，应予及时制止。
场全球化的影响下。
ｃｉｓｃｏ商标以其困际知名度会为思科拓展更多◆三、结语：品牌为闪。
业绩为果的消费者市场。
研究思科公司的商标传播、商标管理、商标发展和商标保护战（四）商标保护战略：赢在“维权”略，对于企业知识产权战略的制订，尤其在商标权领域的战略制订商标的知名度和信誉是企业多年心血的结晶，产品质量、销售有着重要意义。
以思科与苹果的ｉＰｈｏｎｅ商标之争为例，思科公司量、宣传广告、售后服务质量等多方面因素综合形成了商标的品牌以法律诉讼促使两家公司合作达成共赢。
正如思科总裁钱德勒表效应。
一个商标的驰名度，对企业而言，往往是稳定市场和较高利示：“明天的ｉＰｈｏｎｅ将不再是今天的ｉＰｈｏｎｅ，未来家庭电话、手机、润的保证。
正因为如此。
一些不法分子通过各种侵权形式，以极低工作电话和个人电脑融合所带来的潜力无穷无尽，这正是我们非的成本盗用知名商标、假冒知名商标。
堂而皇之地登上商店柜台，常重视商标保护的原因所在”。
此外，思科公司还与ＩＢＭ、ＨＰ等大造成消费者的混淆，侵占市场，不仅获取非法超额利润，使商标权公司合作，依靠自己的渠道合作伙伴，部署经销本公司９０％以上人处于困境。
严霞者甚至影响企业的生存和发展。
企业不论是为维的商业和企业产品，使其在网络领域的地位更加不可撼动。
护消费者利益还是自身利益，都须拿起法律武器。
参考文献：商标的生命在于使用，然而，当商标所具有的显著特征减弱，【１】郑成思．知识产权论．法律出版社，２００３逐渐演变为特定商品的通用名称时，商标退化对企业是十分不利【２】苏丹．商标与企业品牌经营．理财圆桌，２００６；８的。
在思科与苹果公司的ｉＰｈｏｎｅ商标之争的案例中，苹果公司就ｆ３１梁燕君．”呵护”商标—．积累企业的无形资产．中吵企－：，文化，曾提出过ｉＰｈｏｎｅ已经退化成为通用名称．整体可以理解为“网络２００３：１电话”或是“与网络互连的手机”，ｉＰｈｏｎｅ作为商标的显著性较低，【４】王玉．”ｉＰｈｏｎｅ”花落谁家，由两巨头商标之争看商标退化．中众多商家都用其来指代网络电话或者与网络互连的手机，且有理华商标，２００７；２由认为思科在这些公司使用的过程中可以制止而未制止。
思科可（责任编辑：张雄墀）（上接第１０５页）十当控股股东的最终控制权相对较大时，可以促使投资支出的增加，使公司的负债比率下降，倾向发更多的现金股利。
总体来说。
最终控制人的存在对公司持续发展有益，这验证了余镜怀（２００７）所说的，在股权高度分散的情况下，因小股东在治理偏好上存有搭便车的问题．不具有参与公司治理的能力与动力，因此弱化了对公司经营者的内部监督；同时伴随着股权的分散．管理者控制问题趋于严重，若在缺乏其他治理机制的情况下，将会导致更高的代理成本。
·当控股股东的最终控制权与现金流量权的偏离程度较小时，公司的投资支出相对更多，公司的负债比率更低，发放的现金股利更少，即较小的控股权与现金流量权的偏离度，有利于公司正面的决策。