安委会工作制度
安全委员会工作制度
安全委员会工作制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理,规范安全生产秩序,防止和减少生产安全事故,保护员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规,结合公司实际,制定本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产委员会(以下简称安委会)的组织、工作职责、工作程序等方面。
第三条安委会的工作原则:(一)安全第一,预防为主,综合治理;(二)谁主管,谁负责;(三)属地管理原则;(四)依法依规管理。
第四条安委会的宗旨是:加强安全生产管理,提高安全生产水平,确保公司安全生产形势稳定。
第二章安委会的组织结构第五条安委会为公司安全生产的最高决策机构,对公司安全生产工作的重大问题进行决策。
第六条安委会设主任一名,副主任若干名,成员若干名。
安委会主任由公司主要负责人担任,副主任和成员由公司相关部门负责人、车间主任、班组长等担任。
第七条安委会设立办公室,办公室设在安全管理部门,负责安委会的日常工作。
第三章安委会的职责第八条安委会的职责如下:(一)贯彻落实国家安全生产法律法规、政策和企业安全生产规章制度;(二)研究制定公司安全生产方针、目标和计划,并组织实施;(三)监督、检查公司安全生产工作的开展情况,协调解决安全生产中的重大问题;(四)组织安全生产培训和宣传教育工作,提高员工安全生产意识;(五)组织安全生产大检查和事故应急预案的演练,提高应对生产安全事故的能力;(六)组织安全生产事故的调查处理,总结事故教训,提出整改措施;(七)定期向公司管理层报告安全生产工作情况,及时报告生产安全事故。
第四章安委会的工作程序第九条安委会会议分为定期会议和临时会议。
定期会议每季度召开一次,临时会议根据工作需要随时召开。
第十条安委会会议议程包括:(一)学习国家安全生产法律法规、政策和企业安全生产规章制度;(二)研究公司安全生产方针、目标和计划的制定和修订;(三)听取安全生产工作汇报,分析安全生产形势,解决安全生产问题;(四)组织安全生产检查,评估安全生产风险,提出整改措施;(五)组织安全生产培训和宣传教育工作计划;(六)研究安全生产事故的调查处理和整改措施;(七)其他需要研究的安全生产事项。
安全生产委员会工作制度(4篇)
安全生产委员会工作制度安全生产委员会是由企事业单位依法设立的,主要负责监督和协调企事业单位的安全生产工作。
为了确保安全生产委员会的有效运作,需要制定一套完善的工作制度。
下面给出一个常见的安全生产委员会工作制度的范本,供参考:一、任务职责1. 负责制定和完善企事业单位的安全生产方针和政策,制定安全生产计划和年度工作计划。
2. 负责制定和修订企事业单位的安全生产制度和规程,并组织实施。
3. 监督企事业单位的安全生产工作,及时发现和纠正安全隐患,提出整改意见。
4. 定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急能力。
5. 组织安全生产事故的调查和处理,提出相关的预防措施和改进意见。
6. 组织开展安全生产宣传活动,提升全体员工的安全生产意识。
7. 积极参与相关安全标准的制定和修订,推广和应用安全科技成果。
8. 定期向企事业单位的主管部门和领导报告安全生产工作情况。
二、组织机构1. 安全生产委员会下设主任和副主任,并设有若干专职、兼职委员。
2. 主任负责召集和主持委员会会议,指导和协调委员会的工作。
3. 委员根据工作需要,负责安全生产的不同领域和专题的工作。
4. 委员会可根据需要设立若干专门工作组,参与具体工作。
三、工作程序1. 委员会每年召开若干次例会,讨论重要事项和制定工作计划。
2. 主任负责提前召开会议,确定会议议程,并通知委员会成员。
3. 会议需要达到委员会成员的出席比例,才能进行正式讨论和决策。
4. 委员会成员可以提出相关议题和意见,并就重要事项进行投票表决。
5. 会议结束后,主任负责起草会议纪要,并在规定时间内向委员会成员发送。
6. 委员会成员需要按照会议纪要的要求,完成分配给自己的工作任务。
四、工作要求1. 安全生产委员会成员需要具备相关的专业知识和实践经验。
2. 委员会成员需要保守企事业单位的安全信息,不得泄露给外部人员。
3. 委员会成员需要积极履行职责,认真落实工作任务,保证工作质量和效果。
安全工作委员会工作制度
安全工作委员会工作制度第一章总则第一条为了加强我国安全管理,规范社会各单位生产秩序,防止事故发生,保护人民群众生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条安全工作委员会(以下简称安委会)是在各级人民政府或企事业单位领导下,负责组织、协调、监督安全生产工作的议事协调机构。
第三条安委会工作应坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,实行安全生产目标责任制,推动安全生产工作科学化、规范化、制度化建设。
第四条安委会对安全生产工作实施综合协调,对各级安全生产监督管理部门和相关部门的工作进行指导、协调和监督,对重大安全生产问题进行研究、决策。
第二章组织结构第五条安委会由主任、副主任和委员组成。
主任由同级人民政府或企事业单位主要负责人担任,副主任和委员由相关部门、单位的主要负责人担任。
第六条安委会设立办公室,负责安委会的日常工作。
办公室设在同级安全生产监督管理部门,办公室主任由安全生产监督管理部门负责人兼任。
第三章工作职责第七条安委会的工作职责主要包括:(一)贯彻执行国家安全生产法律法规和政策,研究和制定本地区、本部门、本单位的安全生产方针、政策和措施。
(二)组织制定和实施安全生产发展规划、年度工作计划和工作目标。
(三)研究解决安全生产重大问题,协调安全生产工作中的重大事项。
(四)指导、协调和监督各级安全生产监督管理部门和相关部门的安全生产工作。
(五)组织安全生产大检查、专项整治和事故隐患治理工作。
(六)建立健全安全生产责任制,对安全生产工作实行目标管理。
(七)组织开展安全生产培训和宣传教育工作。
(八)负责安全生产信息的收集、整理和发布工作。
第四章工作程序第八条安委会会议分为定期会议和临时会议。
定期会议原则上每季度召开一次,临时会议根据工作需要随时召开。
第九条安委会会议议题由办公室负责征集,经主任或副主任同意后,纳入会议议程。
第十条安委会会议决议事项由办公室负责记录,并及时向参会成员及相关单位通报。
安全生产委员会工作制度范本
安全生产委员会工作制度范本一、总则为了加强企业的安全生产管理工作,保障员工的生命财产安全,提高企业的安全生产水平,制定本工作制度。
二、任务与职责1. 安全生产委员会的主要任务是协助企业领导层对安全生产工作进行组织、协调、指导和监督。
2. 安全生产委员会应定期组织召开安全生产委员会会议,听取安全生产工作报告并制定安全生产目标和计划。
3. 安全生产委员会应加强对安全设施设备的检查,确保其正常运行和有效使用。
4. 安全生产委员会应定期组织安全培训和演习活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。
5. 安全生产委员会应及时处理和报告各类事故、灾害及突发事件,制定应对措施并跟踪整改情况。
三、组成与职责1. 安全生产委员会由企业领导任命,包括主任、副主任、委员等成员。
2. 主任负责召集和组织委员会会议,协调各成员的工作。
3. 副主任协助主任处理安全生产工作,并在主任不在时代行主任职责。
4. 委员按照委员会的安排,负责承担特定的安全生产工作任务。
5. 安全生产委员会成员应具备相关的安全生产知识和经验,并定期参加培训和学习。
四、制度与措施1. 建立安全生产工作制度和规范,确保各项安全管理措施的有效实施。
2. 安全生产委员会应定期制定安全生产工作计划和年度安全目标,并及时进行检查和评估。
3. 安全生产委员会应对可能存在的安全隐患进行风险评估和控制措施的制定。
4. 对于违反安全生产规定的行为,安全生产委员会应依法进行处理和追责,并进行事故调查和教训总结。
5. 安全生产委员会应建立健全安全责任制,明确各责任人的职责和义务,并落实到各个岗位和部门。
五、监督与考核1. 安全生产委员会应对各安全生产工作进行监督和指导,并定期进行考核和评估。
2. 对于安全生产工作存在的问题和隐患,安全生产委员会应提出整改措施,并进行跟踪和检查。
3. 安全生产委员会应与相关部门和机构建立联系和合作,共同推进安全生产管理工作。
六、附则1. 本工作制度的修改和补充事项由安全生产委员会提出,并经企业领导层批准后执行。
集团安委会工作制度范本
集团安委会工作制度范本第一条总则为确保集团安全生产工作的顺利开展,提高安全生产管理水平,根据国家有关法律法规和政策规定,特制定本工作制度。
第二条安委会的组成和职责1. 安委会的组成:安委会由集团董事长、总经理、分管安全的副总经理、安全管理部门负责人、各子公司和部门负责人组成。
2. 安委会的职责:(1)研究、协调、指导集团重大安全生产工作,组织安全生产检查,对安全生产工作提出建议和决定。
(2)建立事故行政责任追究制度,为调查处理安全事故提出法律依据,落实和追究行政责任。
(3)根据事故的结案规定,对各类事故进行结案和向上级报告结案建议。
(4)履行安全生产一票否决权。
第三条安委会会议制度1. 安委会会议分为定期会议和临时会议两种。
定期会议每半年召开一次,临时会议根据安全生产实际情况召开。
2. 安委会会议议题由安全管理部门提出,经集团董事长或总经理同意后确定。
3. 安委会会议决议事项由与会人员共同讨论形成,并进行记录。
第四条安全生产管理制度1. 各子公司、部门应根据国家和地方的安全生产法律法规,制定相应的安全生产管理制度,并报安全管理部门备案。
2. 安全生产管理制度应包括安全生产责任制度、安全生产培训制度、安全生产检查制度、安全事故报告和处理制度等。
3. 各子公司、部门应严格执行安全生产管理制度,确保安全生产工作的落实。
第五条安全生产检查与整改1. 定期开展安全生产检查,对生产场所、设备设施、安全防护设施等进行全面排查,发现问题及时整改。
2. 对检查中发现的安全隐患,应立即制定整改措施,明确整改责任人和整改期限。
3. 对重大安全隐患,应立即上报安委会,并按照安委会的指示进行整改。
第六条安全事故报告与处理1. 发生安全事故后,事故发生单位应立即启动事故应急预案,组织救援,并及时报告安委会。
2. 安委会接到事故报告后,应立即组织调查处理,并报告上级部门。
3. 对安全事故的处理,应严格按照国家法律法规和集团安全生产管理制度进行,依法追究事故责任人的责任。
安委会工作制度依据
安委会工作制度依据一、总则第一条为加强安全生产监督管理,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产许可证条例》等法律法规,制定本工作制度。
第二条安委会(安全生产委员会)是企业、单位内部负责安全生产工作的领导机构,履行安全生产领导职责,负责组织、协调、监督安全生产工作。
第三条安委会工作制度遵循依法依规、实事求是、注重实效的原则,确保安全生产工作的顺利开展。
二、组织结构第四条安委会由企业、单位的主要负责人担任主任,相关部门负责人担任成员。
安委会设立办公室,负责日常工作。
第五条安委会办公室履行以下职责:(一)组织实施安全生产规章制度和政策措施;(二)组织安全生产教育和培训;(三)组织开展安全生产大检查和专项整治;(四)组织安全生产应急预案制定和演练;(五)协调解决安全生产中的问题;(六)督促事故整改和责任追究;(七)定期报告安全生产工作情况;(八)其他安全生产相关工作。
三、工作职责第六条安委会履行以下职责:(一)贯彻落实国家关于安全生产的法律法规和政策;(二)研究和决定企业、单位安全生产重大事项;(三)组织安全生产目标考核和责任追究;(四)督促安全生产政策措施的落实;(五)组织安全生产应急救援和事故处理;(六)定期组织安全生产巡查和督促整改;(七)指导安全生产科技创新和宣传教育;(八)其他安全生产相关工作。
四、工作程序第七条安委会定期召开会议,研究解决安全生产工作中的重大问题。
会议议程包括:(一)学习国家关于安全生产的法律法规和政策;(二)分析安全生产形势,研究安全生产工作重大问题;(三)审议安全生产规章制度和政策措施;(四)检查安全生产工作落实情况,督促责任落实;(五)研究安全生产事故处理和责任追究;(六)其他安全生产相关工作。
第八条安委会办公室负责会议筹备和组织工作,做好会议记录和资料归档。
五、考核与奖惩第九条安委会对安全生产工作实行目标考核,考核内容包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产投入、安全生产培训、安全生产检查、事故处理等。
安委会日常工作管理制度
第一章总则第一条为加强安全生产管理,落实安全生产责任制,确保企业安全生产形势稳定,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司安委会及其成员,以及其他涉及安全生产管理的相关人员。
第三条本制度旨在规范安委会的日常工作,提高安全生产管理水平,保障员工生命财产安全。
第二章组织机构及职责第四条安委会由公司总经理担任主任,各部门负责人担任委员,下设办公室负责日常工作。
第五条安委会的主要职责:1. 贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策,结合公司实际情况制定安全生产管理制度;2. 研究和解决公司安全生产中的重大问题,协调各部门安全生产工作;3. 组织开展安全生产大检查,督促各部门落实安全生产整改措施;4. 对安全生产工作进行考核,对安全生产先进典型进行表彰;5. 对违反安全生产规定的行为进行查处,严肃处理安全生产事故;6. 定期向公司领导汇报安全生产工作情况。
第三章工作制度第六条安委会办公室负责以下工作:1. 负责安委会会议的组织、记录和整理;2. 负责安全生产文件的起草、审核和发布;3. 负责安全生产信息的收集、整理和上报;4. 负责安全生产培训、宣传和咨询工作;5. 负责安全生产事故的调查、处理和统计分析;6. 负责安全生产档案的管理。
第七条安委会会议制度:1. 安委会会议每季度召开一次,必要时可召开临时会议;2. 会议由安委会主任主持,各部门负责人列席;3. 会议议题由安委会办公室提出,经安委会主任同意后确定;4. 会议纪要由安委会办公室负责整理,并及时传达至相关部门。
第八条安全生产检查制度:1. 定期开展安全生产大检查,检查内容包括安全生产责任制落实、安全生产设施设备运行、安全操作规程执行等情况;2. 对检查中发现的问题,要求相关部门及时整改,并跟踪落实;3. 对整改不到位的,将追究相关部门负责人的责任。
第四章考核与奖惩第九条对安委会成员及相关部门安全生产工作进行考核,考核内容包括安全生产责任制落实、安全生产设施设备运行、安全操作规程执行等情况。
安全委员会工作制度(3篇)
安全委员会工作制度安全委员会是一个组织内部负责安全事务的机构,负责制定和实施工作制度以确保组织的安全。
下面是一个安全委员会工作制度的范例:1. 安全委员会的组成和职责- 安全委员会由组织内部的安全专家、管理人员和员工组成。
委员会成员应该具有相关的安全知识和经验。
- 委员会的主要职责包括:制定组织的安全政策和目标、开展安全培训和教育、制定应急预案和处置措施、评估和监督安全措施的执行情况、收集和分析安全数据、提出改进建议等。
2. 安全委员会的会议和决策- 安全委员会应定期召开会议,会议时间和地点要提前通知委员会成员。
- 会议应有议程,会议议程应包括安全工作的讨论和决策事项。
- 决策应通过表决方式进行,以多数票确定决策结果。
3. 安全委员会的报告和沟通- 安全委员会应定期向组织的高层管理人员汇报安全工作情况。
- 委员会应及时向员工通报安全事故和预防措施。
- 委员会应与其他部门和员工进行良好的沟通和合作,共同推动安全工作的开展。
4. 各部门和员工的安全责任- 各部门和员工应按照安全委员会的工作制度和安全政策履行各自的安全责任。
- 部门和员工应积极参与安全培训和教育,加强对安全风险的认识和防范意识。
- 部门和员工应及时报告安全隐患和事故,并配合安全委员会进行调查和处理。
5. 安全工作制度的执行和监督- 安全委员会应确保工作制度的有效执行,对违反安全规定的行为进行纠正和处罚。
- 委员会应定期对安全工作进行评估和监督,及时修订和更新安全工作制度。
- 委员会应随时向高层管理人员报告安全工作的进展和问题,并提出改进建议。
这个工作制度可以根据组织的实际情况进行调整和完善,以确保组织的安全工作能够有效地开展和落实。
安全委员会工作制度(2)一、安全委员会的设立与组织安全委员会是为了加强企业安全管理,保障员工的生命安全和财产安全而设立的。
根据国家相关法律法规的规定以及公司内部安全管理的需要,公司设立了安全委员会。
安全委员会由公司管理层、各部门负责人、工会代表以及安全员组成。
安委会工作制度(4篇范文)
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公司安委会制度(5篇)
公司安委会制度一、总则1、为认真贯彻执行《安全生产法》,充分发挥公司安全管理委员会(以下简称安委会)的职能,切实承担起安全管理的主体责任,特制定本制度。
2、公司安委会是在新能源公司主管部门的领导下,贯彻安全第一,预防为主的方针,制定公司安全生产方针、目标、措施,分析、研究、解决安全生产重大问题的管理机构。
3、安委会的主要任务是:组织落实新能源公司和政府部门对安全生产的指示、要求和指导、检查、监督武家山风电场区域的安全生产工作,研究安全生产工作的重大事项和措施,协调、解决施工中存在的重大安全生产问题。
二、组织机构主任:____(公司安全第一责任人)副主任:总监理工程师、公司分管安全领导、各施工单位项目经理、设计院代表成员:公司各部门经理、监理安全工程师、各施工单位安全员三、安委会职责1、根据《安全生产法》等法律、政策、法规和新能源公司有关安全生产的规章制度,确定公司武家山风电场阶段性安全工作安排,组织制定安全管理实施细则、办法、措施,指导、监督、检查各部门认真贯彻落实。
2、组织落实公司安全生产管理目标和具体要求。
3、决定工程建设中安全文明施工管理及重大措施。
4、决定工程中重大安全施工问题的解决方案。
5、组织公司综合性、专题性的安全生产工作调研、检查和考核、评估,对安全生产工作中的重大问题,及时召开专题会议研究处理。
6、定期召开安委会、季度安全分析会,查摆和分析安全工作存在的问题,明确责任主体、完成时限和质量标准,追踪落实效果。
7、协调施工单位之间涉及安全文明施工问题的关系8、对各参建单位实施考核,研究决定有关安全工作的表彰、奖励、惩处等事宜,及时总结和推广安全工作的先进经验。
9、研究确定安全教育培训目标,制定计划并检查实施效果。
10、如实、及时地向上级报告安全生产事故,对事故进行调查、分析、处理。
11、接受各级政府、新能源公司对安全生产工作的监督、检查。
四、工作制度1、安委会。
每季度召开一次,由公司安委会主任或主管安全工作的副主任主持,公司安委会成员参加。
安全生产委员会工作制度制度
安全生产委员会工作制度制度安全生产委员会工作制度一、背景介绍安全生产委员会是企业安全生产管理的重要组织,其工作制度的建立和执行对于保障企业安全生产至关重要。
本文将详细介绍安全生产委员会工作制度的相关内容,包括组织机构、职责分工、会议制度、工作流程等方面。
二、组织机构1. 安全生产委员会由企业领导任命,设立主任和副主任若干人组成,主任由企业最高管理者担任。
2. 安全生产委员会设立办公室,负责具体的日常工作,由专职人员或兼职人员组成。
三、职责分工1. 主任负责全面领导和管理安全生产委员会的工作,制定年度工作计划和目标。
2. 副主任协助主任工作,并负责具体的分工领域,如安全培训、事故调查等。
3. 办公室负责安排委员会会议的召开、记录会议内容、协调各部门的工作等。
四、会议制度1. 安全生产委员会每季度召开一次全体会议,由主任主持,副主任和委员参加。
2. 全体会议主要讨论安全生产工作的重点和难点问题,制定解决方案,评估工作进展。
3. 常务会议由主任、副主任和办公室负责人组成,每月召开一次,主要讨论日常工作事项,协调解决工作中的问题。
五、工作流程1. 安全生产委员会根据年度工作计划,制定月度、季度和年度的工作目标和计划,并下达给各部门。
2. 各部门按照工作目标和计划,制定具体的工作方案,并报安全生产委员会审批。
3. 安全生产委员会对各部门的工作方案进行评估和审核,提出修改意见或建议。
4. 各部门按照安全生产委员会的要求,执行工作方案,定期向委员会汇报工作进展和成果。
5. 安全生产委员会对各部门的工作进行监督和检查,及时发现问题并提出整改要求。
6. 委员会根据需要组织开展安全培训、事故演练等工作,提高员工的安全意识和应急能力。
六、工作成果评估1. 安全生产委员会每年对工作成果进行评估,制定评估指标和评估方法。
2. 委员会根据评估结果,对工作进行总结和反思,提出改进措施和发展方向。
3. 安全生产委员会将评估结果向企业领导层和全体员工进行通报,以促进安全生产工作的持续改进。
安委会工作制度
(二)安委会全体会议根据工作需要和会议议题,召集全体或部分成 员单位参加会议,也可以通知涉及安全生产工作的其他单位参加会议。 安委会成员因故不能参加会议时,其所在单位应委派其他负责人参加。
(三)安委会文件(包括会议纪要)由主任或其委托的常务副主任签 发,安委会办公室
安委会工作职责制度
安委会工作职责制度安委会工作职责制度一、工作职责安全生产委员会(以下简称安委会)是负责协调、组织、推动和监督本单位安全生产工作的领导机构。
安委会的工作职责主要包括以下几个方面:1. 履行法定职责:安委会要遵守国家有关安全生产法律、法规和政策,履行法定职责,保障单位安全生产工作的依法进行。
2. 制定安全生产规章制度:安委会要制定本单位的安全生产规章制度,明确各类事故的处置程序和责任分工,确保各类安全生产措施的落实。
3. 安全生产检查:安委会要定期进行安全生产检查,及时发现和解决存在的安全隐患,确保本单位的生产设施设备和工艺流程安全可靠。
4. 组织安全培训:安委会要组织开展安全生产培训,提高员工的安全意识和应急反应能力,确保每个员工都知晓单位的安全生产规定和紧急处理措施。
5. 安全事故报告和调查:安委会要及时报告并调查本单位发生的安全事故,查明事故原因,认真总结教训,采取措施防止事故再次发生。
6. 组织应急演练:安委会要定期组织本单位的应急演练,提高应急抢险能力,确保安全事件及时得到有效处理,并减少损失。
7. 落实安全责任制:安委会要监督各部门和人员履行安全生产责任,将安全生产作为一项重要的工作指标,并定期开展评估和考核。
二、工作机构安委会的工作机构包括主任、副主任和委员,主要由单位的领导和相关部门负责人组成。
主任是安委会的主要负责人,负责组织工作、协调安全生产工作各项事务。
副主任协助主任工作,分管具体事务,并根据需要负责特定的工作任务。
委员由各部门的负责人组成,负责各自部门的安全生产工作,并参与安委会决策。
三、工作程序安委会的工作程序主要包括以下几个环节:1. 每年初安委会进行工作计划制定,明确工作目标和重点任务。
2. 按照工作计划,安委会定期召开会议,研究、决策安全生产相关事项,并制定相应的措施和计划。
3. 安委会根据工作需要,成立临时工作组,负责具体的工作任务,如安全检查、应急演练等。
4. 安委会定期向上级主管部门报告工作情况,接受领导检查和指导。
安委会工作制度
安全生产考核制度
安全生产考核应包括但不限于安 全目标的完成情况、安全管理、 安全责任制落实等。
安全生产考核应对考核结果进行 记录,并存档备查。
对安全生产工作进行考核,确保 各项安全工作的落实和成效。
安全生产考核应每年进行一次, 如有特殊情况可随时进行考核。
对考核不合格的单位和个人应进 行整改和处罚,并对整改情况进 行监督。
《安委会工作制度》
2023-10-27
目 录
• 总则 • 工作职责 • 工作制度 • 工作程序 • 相关文件和记录 • 附则
01
总则
目的和依据
目的
为加强安全生产工作的领导,明确各级领导和员工的安全生产职责,全面推 进安全生产管理,确保安全生产目标的实现,特制定本制度。
依据
根据国家有关安全生产的法律法规和政策规定,结合公司实际情况,制定本 制度。
03
工作制度
安全生产例会制度
定期召开安全生产例会,传达上级有关安全生产 的指示和要求,总结分析本单位的安全生产形势 ,研究制定安全生产工作计划、措施和办法。
安全生产例会应对会议内容进行记录,并存档备 查。
安全生产例会应每季度召开一次,如有特殊情况 可随时召开。
每次安全生产例会必须全体成员参加,如有特殊 情况不能参加的应提前向主持人请假。
04
工作程序
制定安全生产计划
调查安全生产现状
制定目标
收集相关数据和信息,了解当前安全生产工 作的实际情况,为制定计划提供依据。
根据调查结果,确定安全生产工作的目标, 包括减少事故发生率、降低事故损失、提高 员工安全意识等。
制定计划
审核批准
根据目标,制定安全生产计划,包括具体的 工作任务、时间安排、人员分工等。
企业安委会工作制度
企业安委会工作制度一、总则为确保企业安全生产工作的顺利开展,提高企业安全生产管理水平,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。
二、组织机构1.企业安委会是企业安全生产工作的最高决策机构,由企业主要负责人担任主任,相关部门负责人担任成员。
2.企业安委会设立办公室,负责日常工作,办公室主任由企业安全生产负责人担任。
三、工作职责1.企业安委会负责研究决定企业安全生产的重大事项,制定企业安全生产方针、目标和措施。
2.企业安委会负责审查企业安全生产规章制度、操作规程和应急预案。
3.企业安委会负责对企业安全生产工作进行定期检查,对存在的问题进行整改。
4.企业安委会负责组织企业安全生产培训和宣传教育工作。
5.企业安委会负责对企业安全生产责任制落实情况进行监督考核。
四、工作制度1.企业安委会定期召开会议,研究解决企业安全生产问题,会议间隔不超过半年。
2.企业安委会会议应当有三分之二以上成员出席,所作决定应当经出席会议成员三分之二以上同意。
3.企业安委会办公室负责会议的组织和记录,形成的会议纪要应及时分发给各成员。
4.企业安委会成员应当按时参加会议,如有特殊情况不能参加,应当提前向主任请假。
5.企业安委会应当邀请企业内部相关部门及外部专家参加会议,为安全生产工作提供专业指导。
五、工作流程1.企业安委会办公室负责收集企业安全生产相关信息,提出议题和建议。
2.企业安委会办公室负责组织议题的讨论,形成会议议程。
3.企业安委会办公室负责会议的组织和记录,形成会议纪要。
4.企业安委会办公室负责将会议纪要分发给各成员,并督促落实会议决定。
5.企业安委会办公室负责定期对企业安全生产情况进行总结,向主任汇报。
六、考核与奖惩1.企业安委会对成员的安全生产工作进行考核,考核结果作为成员绩效考核的重要依据。
2.对企业安委会成员在安全生产工作中取得的成绩,给予表彰和奖励。
3.对企业安委会成员在安全生产工作中出现的失误,根据情节轻重,给予相应的纪律处分。
安委会管理制度(4篇)
安委会管理制度(4篇)安委会管理制度(通用4篇)安委会管理制度篇1安委会是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。
其主要职责是:1贯彻执行国家和上级劳动保护、安全生产的.方针、政策、法律法规,并结合本公司具体情况制订相应的规章制度;2每季召开一次安全生产委员会会议,分析总结全公司安全生产形势,研究、协调、解决有关安全生产管理问题;3全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督4调查处理全公司范围内发生的安全生产事故。
5总结推广安全生产管理经验,表彰生产先进集体和个人;安委会管理制度篇21、园区安委会应结合每个时期的特点,认真组织开展“安全生产月”、“安全知识竞赛”等群众性安全生产活动,有方案、有计划、有总结。
运用事故现场分析会、安全生产现场推进会以及简报、标语等形式,开展丰富多彩的群众性安全生产科普教育,普及安全知识。
2、有计划地对辖区内企业法定代表人、专(兼)职安全管理人员进行安全生产方针政策、法律法规、规章制度、安全管理知识教育,培训合格率100%。
3、园区安委会应督促园区各企业特种作业人员和特种设备操作人员参加安监部门指定的.培训机构举办的专业安全技术教育,取得相关操作证后,方可上岗作业。
确保园区内企业特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%。
4、园区安委会应督促园区企业开展“三级安全教育”。
各企业的职工应参加三级安全教育并经考核合格后,方可上岗:职工调动后,应重新进入厂三级安全教育:厂内工作调动、干部顶岗劳动以及脱离岗位六个月以上者,应进行车间和班组两级安全教育,考试合格后,方可从事新岗位工作。
园区各企业职工“三级安全教育”率loo%。
5、园区内发生重伤以上安全事故或恶性未遂生产安全事故时,园区行政部应组织有关人员进行事故现场教育,吸取教训,防止类似事故发生。
安委会管理制度篇3安委会下设办公室是安委会的日常办事机构,设在安全监督科,其职责是:(一)贯彻、落实国家、地方和公司有关职业安全卫生政策、法规和标准。
安委会日常工作制度
安委会日常工作制度一、总则第一条为确保安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条安委会(安全生产委员会)是公司安全生产工作的领导机构,负责对公司安全生产工作进行部署、检查、协调和督促。
第三条本制度适用于公司安委会的日常工作。
二、组织架构第四条安委会设主任一名,副主任若干名,成员若干名。
安委会主任由公司主要负责人担任,副主任和成员由公司相关部门负责人组成。
第五条安委会设立办公室,负责处理日常事务。
办公室设主任一名,副主任若干名,成员若干名。
办公室工作人员由安全管理部门和其他相关部门人员组成。
三、工作职责第六条安委会职责:1. 贯彻执行国家安全生产法律法规和政策,研究和部署公司安全生产工作。
2. 组织制定公司安全生产规章制度、安全技术措施规划和安全生产工作计划。
3. 监督公司安全生产责任的落实,协调解决安全生产中的重大问题。
4. 组织公司安全生产大检查,开展安全生产专项治理活动。
5. 负责公司重大事故隐患的排查治理和重大危险源的监控。
6. 组织公司安全生产培训和宣传教育工作。
7. 组织公司应急预案的编制和演练。
8. 组织安全生产奖惩工作,对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
9. 完成公司领导交办的其他安全生产工作事项。
第七条安委会办公室职责:1. 负责安委会会议的组织和记录。
2. 负责安全生产文件的收发、传阅、归档工作。
3. 负责安全生产信息的收集、整理和发布。
4. 负责安全生产许可证、资质证等证件的申请、换发和年审工作。
5. 负责安全生产举报投诉的处理。
6. 负责安全生产宣传教育培训工作的组织实施。
7. 负责安全生产宣传资料的编写和制作。
8. 完成安委会交办的其他日常工作事项。
四、工作流程第八条安委会会议制度:1. 安委会原则上每季度召开一次会议,特殊情况可随时召开。
2. 安委会会议议题由办公室负责征集,主任审批。
3. 会议通知由办公室负责发送,参会人员按时参加会议。
公司安委会制度范文(3篇)
公司安委会制度范文一、引言公司安全委员会(以下简称安委会)是依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规设立的,旨在加强公司安全生产管理,保障员工的生命安全和财产安全。
为了规范安委会的组织机构和职责,提高安全生产管理水平,制定本制度。
二、安委会的组织机构(一)主任委员安委会主任委员由公司领导担任,负责组织、协调和指导安委会工作。
主任委员应当具备相关安全生产管理经验和技能。
(二)成员安委会成员由公司各部门负责人担任,涵盖技术、管理、生产等各个方面的专业人员。
成员应当具备一定的安全生产管理知识和技能。
三、安委会的职责(一)制定公司安全生产方针和政策,并组织实施;(二)建立健全安全管理制度和规章制度,推动落实并检查执行情况;(三)组织开展安全生产教育培训,提高员工的安全生产意识和技能;(四)对公司的生产设备、工艺流程和作业环境进行安全评估和监测;(五)落实事故隐患排查治理制度,及时消除各类安全隐患;(六)组织协调应急救援工作,确保应急预案的科学性和有效性;(七)评估和推动公司安全生产管理水平的提升;(八)接受上级安全监督部门的指导和监督,积极配合相关安全检查和评估工作;(九)及时报告和处理发生的安全事故和事故隐患。
四、安委会的工作程序(一)定期会议1. 安委会每季度召开一次全体会议,主任委员主持。
2. 安委会会议应当以安全生产工作为中心,研究并解决安全管理中的关键问题。
3. 安委会会议要求成员认真执行,会议纪要应当详细记载并报送公司领导。
(二)临时会议1. 安委会主任委员有权召集临时会议,以解决紧急情况和重大问题。
2. 临时会议通知应提前至少24小时,参加成员应当全程参与会议并提供建设性意见。
(三)工作调查1. 安委会有权派遣成员进行各类工作调查,了解安全生产情况。
2. 工作调查应当制定工作计划,明确调查目的、范围、时间和人员,并及时回馈调查结果。
(四)报告和通报1. 安委会要求各部门每月报送安全生产工作情况报告,报告内容包括事故、隐患排查治理、培训工作等。
安委会会议制度范文(三篇)
安委会会议制度范文工作制度为了促进公司更好、更快的发展,使公司的安全生产管理工作得到进一步完善、安全生产管理制度能够更好的与实际相结合,使全公司的安全生产管理工作始终处于公司的掌控之中,特制定如下公司安全生产管理委员会工作制度:一、公司安全生产管理委员会成员由公司总经理任命,随着时间的推移,成员、职务的变化应及时更改。
二、公司安全生产管理委员会每月应不少于一次召开全员参加的定期的工作会议,本公司安委会例会定于每月的____-____日召开。
会议的主要议题为:1、学习“中华人民共和国建筑法”、“中华人民共和国安全生产法”以及国家、建筑行业颁发的最新的法律、法规。
2、学习各工种安全生产操作规程以及施工现场的各项管理制度、安全生产纪律。
3、学习市、区、镇上级机关下发的各种文件、要求、指示等。
4、总结上一个月全公司的安全生产情况,对安全生产工作做得好的项目部进行表扬、奖励。
对公司安委会组成的联合检查组进行检查时发现有安全隐患存在或发生安全生产事故,安全生产工作做得不好的项目部进行批评、处罚。
5、布置安排下一个月公司安委会的工作任务。
6、对安委会成员进行安全生产责任制执行情况的评议、考核7、公司安委会成员进行全年安全生产工作总结,公司总经理、公司安全生产管理委员会主任予以考评。
安委会会议制度范文(二)安全生产会议管理制度1目的安全例会是安全工作组织协调和信息反馈的一种形式,能及时收集各部门安全工作动态,以便采取针对性措施,指导安全生产。
2适用范围本制度适用于湖南衡利丰陶瓷有限公司各部门。
3安全例会形式____公司安全生产委员会全体成员会议,由总经理主持或委托厂长主持。
3.2车间安全员会议,由安全部主持。
3.3二级安全会议,由部门负责人主持。
4安全例会频次____公司安全生产委员会会议每季召开一次。
4.2车间安全员会议每月召开一次。
4.3二级安全生产会议每月不得少于一次。
5安全例会内容安全例会组织学习上级有关文件精神和公司安全管理制度,通报事故情况,全面掌握安全工作状态并及时解决会议上提出的问题,并督促执行。
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5、定期召开安委会、季度安全分析会,查摆和分析安全工作存在的问题,制定整改措施,明确责任主体、完成时限和质量标准,追踪落实效果。
6、对企业安全生产实施考核,研究决定有关安全工作的表彰、奖励、惩处等事宜,及时总结和推广安全工作的先进经验。
7、监督企业安全投入计划的制定和实施。
3、对安委会会议中汇报研究的内容,安委会办公室要认真做好记录,会后及时整理编发会议纪要。对公司安委会决定的事项,有关责任部门及公司要认真抓好落实,及时反馈信息,确保整改质量。安委会办公室要抓好追踪落实,并将有关情况及时在安委会上通报。
4、对安全生产中发现的重大问题和重要事项,安委会委员要及时向安委会主任、副主任或办公室汇报。
3、安委会的主要任务是:组织落实路局、京铁辆工贸公司和政府部门对安全生产的指示、要求,指导、检查、监督区域内安全生产工作,研究安全生产工作的重大事项和措施,协调、解决安全生产中的重大问题。
二、组织机构
主 任:总经理。
副主任:主管安全工作的副总经理及领导班子其他成员。
安委会制度
,充分发挥公司安全管理委员会(以下简称安委会)的职能,切实承担起安全管理的主体责任,特制定本规则。
2、公司安委会是在北京京铁辆工贸公司领导下,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,制定公司安全生产方针、目标、措施,分析、研究、解决安全生产重大问题的管理机构。
2、专题安委会。由安委会主任或主管安全工作的副经理主持,安委会成员及列席成员参加。根据安全形势需要,不定期召开。
会议主要议题包括:传达部、局、京铁投资管理中心对安全工作的决定、指示及要求,通报全局安全形势,查找公司安全生产中存在的主要问题,提出公司开展安全大检查或专项整治工作的决定或通知,确定下一步安全工作重点及相应的措施要求,协调各公司的有关事宜,明确责任、限期整改,抓好落实。通报有关事故的定性定责情况,分析原因,提出整改意见和处理建议。
8、组织、监督企业制定各种预案并进行演练。
9、研究确定安全教育培训目标,制定计划并检查实施效果。
10、如实、及时报告安全生产事故,对事故进行调查、分析、处理。
11、接受路局有关部门、办事处和执法部门对安全生产工作的检查、监督。
安委会办公室工作职责:
1、起草、印发公司综合性的安全工作文件、通知,转发上级有关安全工作的指示及其它文字材料。
6、完成安委会交办的其它工作。
四、工作制度
1、安委会。每季度召开一次,由公司安委会主任或主管安全工作的副主任主持,公司安委会成员及列席成员参加。
会议主要议题包括:各部门汇报所包保范围内的安全情况,及本季度安委会提出问题的整改情况,总结本季度安全工作情况,查找存在的问题,分析发生的原因,提出解决意见,研究下月安全重点工作措施。根据需要,安排有关企业领导列席参加会议,汇报安全专题内容。
2、指导防火委员会等专项安全管理机构的工作,组织落实工贸公司安全生产管理目标和具体要求。
3、检查各部门安全生产情况,针对问题和隐患,督促、组织部门及时整改消号。
4、组织公司综合性、专题性的安全生产工作调研、检查和考核、评估,对安全生产工作中的重大问题,及时召开专题会议研究处理。
2、筹备公司安委会例会和安全工作会议,做好会务工作,并对决定的事项予以督办
3、牵头进行或参与开展综合性、专题性的安全工作调研,检查及考核评价,安全管理人员专业培训教育。
4、保管安委会的有关基础资料台帐,统一管理“安全生产问题库”,督促问题的整改。
5.沟通、协调、指导多集经企业的安全工作。
成 员:综合部部长、财务部部长。
安委会下设办公室。办公室设在综合部。
三、安委会职责
1、根据《安全生产法》等法律、政策、法规和铁道部、京铁投资管理中心有关安全生产的规章制度,研究确定公司安全生产的长远规划、年度计划和阶段性安全工作安排,组织制定安全管理实施细则、办法、措施,指导、监督、检查各部门认真贯彻落实。
五、有关要求
1、召开安委会例会,安委会委员必须亲自参加,特殊情况不能按时参加者,必须向安委会主任或副主任请假,并指派部门其他负责人参加,安委会办公室要建立签到制度。
2、主管安全部门每季度可以根据公司安全生产中所存在的问题和季节性工作特点,负责起草拟定会议议题,并于会前2日内书面报送安委会。经安委会主任或副主任审批签发后发至各位副主任、委员及列席部门。对安委会确定的议题,各有关公司、部门要认真做好汇报准备。