一汽丰田雷克萨斯营销计划书
汽车销售计划书范文3篇
汽车销售计划书范文3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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汽车促销活动策划方案范文5篇
汽车促销活动策划方案范文5篇前言一、丰田汽车品牌简介丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司，日本最大的汽车公司，于1937年成立于日本爱知县丰田市，2008年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商，丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。
“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下，丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来，积极开拓新的业务领域和系统产品。
丰田公司的经营理念是：开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业，提供安全、环保的产品，创造更加富裕的社会，发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风，以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。
二、丰田品牌策划背景三、丰田品牌汽市场前景调查(一)调查问卷概况为了充分了解丰田汽车“召回门”事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯，我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象，采用随机发放问卷调查的方式，随机发放调查问卷60份，有效回收调查问卷60份，回收率达100%.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论(1)丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔，消费群体结构呈现年轻化趋势;(2)汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素，建立完善的汽车售后服务体系已经成为丰田汽车提升竞争力的关键一环。
(3)丰田汽车“召回门”事件的社会影响较大，重新塑造丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段。
(二)丰田汽车营销环境分析2.1宏观环境分析(2)市场消费潜力：从市场消费潜力层面看，维持我国汽车消费快速发展的基本因素没有改变，人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅，汽车消费市场潜力广阔。
(3)人口环境：中国作为世界性人口大国，同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大，另外丰田汽车进入中国汽车市场的时间比较晚，因此汽车市场前景广阔。
丰田汽车企业营销策划方案
丰田汽车企业营销策划方案1. 战略定位丰田汽车作为全球知名汽车制造企业，其产品覆盖乘用车、商用车、豪华车及电动车等多个领域。
在市场竞争激烈的环境下，我们将以“科技创新、可持续发展、安全可靠”为核心价值观，努力成为全球领先的汽车制造商。
我们的目标是提供卓越的汽车产品和服务，满足不同消费者的需求，并打造一个可信赖的品牌。
2. 市场分析2.1 客户分析我们的目标客户群体主要包括以下几个方面：- 年轻一代消费者：注重科技创新、环保及可持续发展，对新技术和新概念有较高接受度。
- 家庭用户：对安全性、舒适性和实用性有较高要求，对汽车的用户体验有着较高的期望。
- 商务用户：对汽车的品牌形象、可靠性和运营费用有较高的要求。
- 高端消费者：追求豪华及高品质的消费者，注重汽车的品牌和服务。
2.2 竞争分析丰田汽车面临的竞争主要来自以下几个方面：- 同行竞争对手：包括其他汽车制造商，如本田、日产和福特等公司，在技术创新、产品质量和品牌推广方面都是我们的竞争对手。
- 替代竞争对手：包括公共交通工具和网约车平台，如地铁、公交车、滴滴出行等，在城市出行方便性和成本效益方面具有竞争力。
- 新兴竞争对手：包括电动汽车制造商和共享汽车公司，如特斯拉和优步等，在技术创新和出行方式方面带来新的竞争。
3. 营销目标在了解市场情况和竞争对手的基础上，我们制定以下营销目标：- 增加市场份额：通过推广新产品和技术创新，提升丰田汽车在市场中的占有率。
- 提升品牌形象：通过品牌建设和市场推广活动，提升丰田汽车在消费者心中的形象和认知度。
- 提高客户满意度：通过优化产品设计和提升售后服务质量，提高客户满意度和品牌认可度。
4. 营销策略4.1 产品策略- 新产品研发：加大研发投入，开发更多环保、节能、智能的新产品，以满足年轻一代消费者对科技创新和可持续发展的需求。
- 产品定位：根据不同用户群体需求，推出专为家庭用户、商务用户和高端消费者设计的汽车产品系列。
丰田营销策划方案总结
丰田营销策划方案总结一、背景与目标随着全球汽车市场的竞争加剧，丰田作为全球最大的汽车制造商之一，面临着市场份额的保持和扩大的竞争压力。
本营销策划方案旨在通过有效的市场营销策略，帮助丰田提高品牌知名度、市场份额和销售额，巩固丰田在全球汽车市场的领先地位。
二、市场分析1. 丰田的品牌形象: 丰田作为世界领先的汽车品牌之一，以高品质、可靠性和节能环保而闻名。
丰田的品牌价值已经被广大消费者所认可，但缺乏创新和个性化的形象。
2. 汽车市场增长潜力: 在全球范围内，汽车市场的潜力仍然很大。
特别是在新兴市场和发展中国家，汽车需求正在快速增长。
这为丰田提供了机会，通过开发和推广符合当地市场需求的产品，实现市场份额的增长。
3. 营销环境变化: 随着互联网和社交媒体的普及，传统的汽车营销方式正在发生变化。
消费者越来越依赖互联网来获取购车信息和品牌评价。
因此，丰田需要将营销重点转移到在线渠道上，以更好地满足消费者的需求。
三、目标市场基于市场分析，在本营销策划方案中，我们确定了以下目标市场:1. 开发中国家市场: 丰田将加大对新兴市场的投入，特别是对中国、印度和巴西等地的市场。
这些地区的汽车需求正在快速增长，丰田可以通过提供价格合理、可靠性高的产品来满足市场需求。
2. 年轻消费者市场: 针对年轻一代消费者的需求，丰田将推出一系列时尚、个性化的汽车型号。
通过与时尚品牌合作、在社交媒体平台上推广，并提供个性化的购车体验，丰田可以吸引更多年轻消费者并增加市场份额。
四、营销策略1. 品牌定位与形象重塑: 丰田将通过创新设计、环保科技以及注重用户体验等方式，重塑品牌形象。
同时，丰田将强调自身的可靠性和高品质，以及对环保和可持续发展的承诺。
2. 市场细分与产品定制化: 丰田将根据不同市场和消费者需求进行市场细分，并开发和定制符合需求的汽车产品。
针对年轻消费者市场，丰田将推出更加时尚、个性化的汽车型号；针对发展中国家市场，丰田将推出价格合理、运营成本低的汽车型号。
雷克萨斯活动方案
雷克萨斯活动方案雷克萨斯作为世界知名的奢华汽车品牌，在市场中一直保持着高度的关注度和声誉。
为了进一步巩固品牌形象，吸引更多潜在消费者的关注，雷克萨斯近期推出了一系列令人期待的活动方案，为消费者提供了更多价值和精彩的体验。
第一部分：品牌推广与创新雷克萨斯一直都致力于通过创新的传播方式来提升品牌知名度和认知度。
他们借助高科技手段，例如虚拟现实技术和沉浸式影像展示，为用户提供了全新的汽车体验。
他们在各大汽车展览、活动中设立展览展示区域，让消费者能够亲身感受到雷克萨斯汽车的卓越品质和豪华氛围。
此外，雷克萨斯也在社交媒体平台上积极展开品牌推广，并与一些知名的时尚、艺术和运动品牌合作，通过联名合作、限量版车型等方式吸引眼球。
这样的品牌推广与创新让雷克萨斯品牌更加亲民，赢得了更多年轻人的青睐。
第二部分：奢华体验与服务雷克萨斯一直注重为消费者提供奢华体验和一流的服务。
他们在购车体验上下了很大的功夫，从进入展厅就能感受到雷克萨斯独特的质感和风格。
购车过程中的每一个细节都经过精心设计和安排，使得顾客能够体验到更加个性化的服务。
而且雷克萨斯在售后服务方面也非常出色，他们提供了七天无理由退货服务以及全面的质量保障。
此外，他们还为车主提供个性化定制服务和专业的维修团队，为车主提供了全方位的支持和保障。
第三部分：科技创新与环保责任作为一家汽车制造商，雷克萨斯一直注重科技创新和环保责任。
他们致力于推动电动汽车和混合动力技术的发展，为用户提供更加环保的出行方式。
雷克萨斯还积极参与社会公益事业，并推出了一系列环保倡议活动。
例如，他们与一些环保组织合作，进行义务植树活动，为大自然的保护尽一份责任。
雷克萨斯始终将环保理念融入到产品研发和生产中，以贡献力量构建美好的绿色世界。
结语：雷克萨斯活动方案的推出，让用户更加全面地了解和认知这个品牌。
通过创新的传播方式、奢华体验与服务以及科技创新与环保责任，雷克萨斯为用户提供了更加丰富多样的汽车体验。
丰田汽车营销策划方案
丰田汽车营销策划方案导语：策划方案是策划成果的表现形态通常以文字或图文为载体策划方案源自于提案者的初始念头终结于方案实施者的手头参考其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来并高效地指导实践行动以下是小编整理丰田汽车营销策划方案内容如下以供参考前言随着经济全球化的深入发展世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整而20XX年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战20XX年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战但尽管如此20XX年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验探索中国自主汽车品牌发展的新模式实现中国自主品牌汽车的迅猛发展具有重要的现实和战略意义一、丰田汽车品牌简介丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司日本最大的汽车公司于1937年成立于日本爱知县丰田市20XX年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来积极开拓新的业务领域和系统产品丰田公司的经营理念是：开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业提供安全、环保的产品创造更加富裕的社会发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣二、丰田品牌策划背景丰田汽车作为国际著名的汽车品牌在全球汽车市场占有的重要的市场份额然而20XX年丰田汽车公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象三、丰田品牌汽市场前景调查（一）、调查问卷概况为了充分了解丰田汽车“召回门”事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象采用随机发放问卷调查的方式随机发放调查问卷60份有效回收调查问卷60份回收率达100％.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论（1）丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔消费群体结构呈现年轻化趋势；（2)汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素建立完善的汽车售后服务体系已经成为丰田汽车提升竞争力的关键一环（3)丰田汽车“召回门”事件的社会影响较大重新塑造丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段（二）、丰田汽车营销环境分析2.1宏观环境分析(1)20XX年是中国十二五规划的关键之年同时也是包括丰田在内的世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额的机遇一年随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业发展的政策总基调的不变与此同时汽车三包政策、新能源汽车发展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场发展带来新的发展条件丰田汽车公司应充分把握这新的历史发展机遇实现丰田汽车公司在中国市场的快速发展（2）市场消费潜力：从市场消费潜力层面看维持我国汽车消费快速发展的基本因素没有改变人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅汽车消费市场潜力广阔（3）人口环境：中国作为世界性人口大国同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大另外丰田汽车进入中国汽车市场的时间比较晚因此汽车市场前景广阔（4）国际环境：20XX年国际金融危机使全球汽车市场萎缩世界各主要汽车制造商纷纷扩大在中国汽车市场的份额丰田汽车公司应把握难得的机遇加快自身发展四、丰田品牌SWOT分析丰田汽车市场在各个领域都有自己的市场份额对于现在不同的人的不同消费能力丰田汽车都可满足低、中、高市场的不同选择4.1品牌优势丰田汽车的优势很多因为日系车是公认的人性化日系车在人性化、舒适性、安全性等方面都做得十分出色特别是外观的设计非常符合国人的审美观念深得消费者的认可4.2品牌劣势丰田汽车一直在国人心中都有较好的形象从卡罗拉、佳美等车型90年代进入中国市场时就受到消费者的喜爱和一致好评但最近这几年随着日本车质量的下降最加上德系四剑客奥迪、大众、奔驰、宝马抢占中国市场份额国产汽车的崛起使得丰田汽车中国市场的整体市场份额下降4.3品牌机会丰田汽车品牌虽然比不上奔驰、宝马但它以其出色的性能、人性化、价格优势在竞争激烈的中国汽车市场占有一席之地4.4品牌威胁人们想起丰田这一日系汽车品牌就会联想到日系车的质量相对于德系车有所劣势影响到汽车消费者的消费行为同时随着德系车在中国汽车市场的份额也增加丰田汽车的竞争压力五、品牌技术优势5.1采用双VVT发动机采用双VVTi发动机可以根据汽车发动机转速等汽车行驶状况信号通过计算机对汽车燃油喷射量和喷射时间的准确控制以实现汽车大扭矩输出和低燃油排放5.2采用GOA车身独有的GOA车身可以在汽车发生碰撞时有效吸收车身碰撞能量有效分散车身碰撞能量实现对驾乘人员的安全保护实现汽车高水准的安全性能六、竞争对手营销状况分析丰田汽车进入中国市场的时间比较晚在中国汽车市场主要的的竞争汽车品牌有本田、通用等下面我就广州本田的汽车营销策略进行分析广州本田以“超期望值服务”为市场营销理念以“4S营销模式为基础以“4P服务策略”为主要内容这是它在中高档汽车取得竞争优势的关键；但随着广州本田产能的扩大和汽车市场竞争的加剧广州本田公司及时调整汽车营销策略采取差异化的营销策略加强营销成本控制加速营销创新更加注重汽车后市场的开发与管理广州本田的营销模式可以按“三个要素”进行概述营销理念：广州本田主要营销理念是以用户满意为中心好的产品加上好的服务实现客户满意；营销组织：广州本田选择专营店模式这是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式；营销策略：4P策略+服务策略七、丰田品牌汽车组合营销策略分析丰田汽车公司的营销组合策略是以消费者的需求为导向以提高顾客满意度为产品营销策略选择的根本立足点和出发点时刻与顾客保持关联开发出顾客需要的产品丰田汽车公司的营销组合策略的内容包含产品组合策略、产品定价策略、产品推广策略和产品销售渠道策略丰田汽车公司经过长期的发展在中国形成了以一汽丰田、广州丰田、雷克萨斯等三大产品销售体系下面我以广汽车丰田凯美瑞为例子分析一下丰田汽车公司的组合营销策略。
活动方案雷克萨斯
篇二：奥迪汽车营销策划书
一概述
三年前，奥迪全新q7正式在国内上市，代表着奥迪品牌开始在国内suv市场上发力，首先要抢占的就是顶级豪华suv市场。奥迪q7凭借自身不凡的魅力，在国内也受到很多消费者的关注。近日，奥迪宣称，奥迪q7这款大型suv将推出20XX新款，新车将配备新的led照明灯和人机界面的设计。
活动内容：顾客把一个星期前准备的写好的给妈妈的一封信，并且在给母亲不知情的情况下，上台演讲信的内容，带给母亲一个惊喜与感动。
演讲完毕后可获得由我们雷克萨斯赞助的礼品一份。活动二、娱乐性活动。开始时间3：10分
母亲节前三天将会通知32位车主剩下的20位车主。车主与母亲沟通好合唱一首喜爱歌曲例外母亲可以翩翩起舞儿子来唱歌。演唱完毕后，有二个要求：
五月，让我们在高歌无私而伟大的母爱的同时，能更多的理解母亲，关爱母亲，珍惜这份与生俱来的缘份。
让我们向天下的母亲共同道一声”您，辛苦了！”让我们一同祝愿全天下的母亲节日快乐。
活动目的：在本店范围内，举行“关爱母亲”的评选活动，并在母亲节前夕开
展慰问辖区光爱母亲的活动。希望通过这次活动，能够为大家提供一个沟通、交流和学习的平台，促进母子、母女之间的和谐交流，展示当代青年人积极向上精神风貌。
5.2凡是进店的新老客户，都可以在签字墙上写上对母亲的祝福，并且拍照留念，凡是签字拍照留念着赠送“世通移车便民条”和“世通t恤衫一件”。
5.3活动当天订车和提交定金的客户，均可获得现场抽奖“现金大礼”等你拿，抽多少送多少，最高金额5000元。
5.4活动当天为女性或者为母亲买（订）车的客户，均可获得“母亲健康体检一份”。
丰田营销策划方案优惠
丰田营销策划方案优惠一、市场分析1.1 市场概况丰田汽车是全球知名汽车制造商之一，拥有广泛的产品线，涵盖了小型车、中型车、SUV、跑车等多个细分领域。
丰田汽车以产品质量可靠、性能稳定、舒适性强等特点而闻名，深受消费者喜爱。
1.2 竞争对手分析在中国市场上，丰田汽车的主要竞争对手有本田、奥迪、大众等国内外知名汽车品牌。
这些竞争对手均拥有自己独特的品牌形象和产品特点，通过创新设计、高性价比等手段吸引消费者。
1.3 市场需求分析中国汽车市场的需求呈现多样化的趋势，消费者对于汽车的需求不再仅仅局限于基本的交通工具，也更加注重汽车的舒适性、安全性和环保性能。
此外，消费者对于汽车品牌和形象的认可度也越来越高。
二、产品定位丰田汽车在中国市场的产品定位为高品质、高性价比的汽车制造商。
丰田汽车将以优质的产品质量、卓越的动力性能和丰富的配置选项来满足消费者多元化的需求。
三、营销目标3.1 增加市场份额通过提升产品形象和品牌认知度，以及灵活的市场营销策略，丰田汽车旨在增加在中国市场上的份额。
3.2 增加销售数量通过开展各类促销活动，提供多样化的购车方式和金融服务，丰田汽车的目标是增加销售数量，提高市场占有率。
四、营销策略4.1 品牌建设丰田汽车将通过品牌塑造提升产品的形象和认知度。
品牌建设包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等方面。
丰田汽车致力于打造高品质、可靠性能的汽车品牌形象。
4.2 产品差异化竞争策略丰田汽车将推出不同细分市场的产品系列，以满足消费者不同需求。
例如，推出小型车系列以应对城市交通拥堵问题，推出豪华SUV系列以满足消费者对于空间和豪华配置的需求。
4.3 价格策略丰田汽车将制定灵活的价格策略，根据市场需求和竞争对手的行情进行调整。
通过提供适当的价格优惠、购车补贴等手段，吸引消费者的购车需求。
4.4 渠道拓展丰田汽车将积极拓展销售渠道，与各地经销商合作，搭建完善的销售网络体系。
除传统经销商模式外，丰田汽车还将通过在线销售渠道和合作伙伴的协助来提升销售数量。
一汽丰田营销策划方案
一汽丰田营销策划方案一汽丰田是中国汽车市场的主要参与者之一，在国内拥有广泛的市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，一汽丰田需要制定一系列有效的营销策划方案，以在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势。
1.1 汽车市场概况中国是世界上最大的汽车市场之一，汽车销量持续增长。
随着人们生活水平的提高和城市化进程的加快，越来越多的家庭和个人拥有购买汽车的能力和需求。
然而，在中国的汽车市场上，竞争激烈，市场份额分散。
1.2 一汽丰田的竞争优势尽管市场竞争激烈，但一汽丰田凭借其品牌知名度、产品质量和服务水平等方面的优势在市场上占据一定的地位。
同时，一汽丰田还拥有一系列独特的技术和设计优势，使其能够满足消费者不断变化的需求。
1.3 潜在市场机会中国汽车市场的快速增长为一汽丰田提供了巨大的潜在市场机会。
随着消费者对汽车的需求不断增加，一汽丰田有机会进一步扩大市场份额，并满足不同消费者的需求。
二、目标群体针对不同的产品线和市场需求，一汽丰田应该确定不同的目标群体，并制定相应的营销策划方案。
2.1 小型车市场小型车市场在中国具有巨大的潜力，特别是在城市化进程不断加快的情况下。
一汽丰田可以将重点放在年轻人和女性消费者群体上，并且在设计、价格和功能等方面满足他们的需求。
2.2 中高级车市场中高级车市场在中国逐渐成熟，一汽丰田可以通过提供更豪华、更高性能和更科技化的产品来吸引更多的消费者。
同时，一汽丰田还可以通过开展专属活动和提供个性化服务来满足消费者对品牌的认同和追求。
2.3 SUV市场SUV市场在中国的销量一直保持较高增长率。
一汽丰田可以通过不同的产品系列来满足不同消费者的需求，如豪华SUV、城市SUV和越野SUV等。
同时，一汽丰田还可以加强SUV的品牌形象，如户外探险、越野赛事等。
三、产品推广为了提高产品的市场知名度和关注度，一汽丰田可以采取一系列的产品推广措施。
3.1 广告宣传通过各大媒体渠道进行广告宣传，包括电视、互联网、报纸和杂志等。
丰田汽车活动策划方案
丰田汽车活动策划方案概述：本文档是针对丰田汽车公司活动策划的详细方案，旨在提供全面的活动规划和组织实施的建议。
下面将从活动目标、活动内容、活动预算、活动推广等方面进行详细阐述。
1·活动目标1·1 主要目标：●增强丰田汽车品牌知名度和形象●提高潜在客户对丰田汽车的认知和兴趣●增加销售量和市场份额1·2 次要目标：●加强与现有客户的互动和忠诚度●增强经销商的销售技巧和服务水平●建立与相关合作伙伴的合作关系2·活动内容2·1 主题活动：根据活动目标和公司定位，结合当前市场热点，选择具有吸引力和创新性的主题进行活动策划，例如“丰田汽车科技之夜”、“绿色出行暨环保大使选拔”等。
2·2 活动形式：●新车发布会：邀请媒体、经销商和潜在客户参与新车发布会，展示最新的丰田汽车产品。
●试驾体验活动：为潜在客户提供试驾体验，让他们感受丰田汽车的卓越性能和舒适性。
●汽车展览会：参与国内外著名汽车展会，展示丰田汽车最新产品，并提供详细的介绍和互动体验。
●经销商培训：组织销售和服务技能培训，提升经销商的专业能力和服务水平。
3·活动预算3·1 活动经费估算：●活动策划费用：元●场地租赁费用：元●媒体宣传费用：元●活动执行费用：元●奖品和礼品费用：元●其他费用：元3·2 预期效益：●增加销售额：元●增加品牌知名度：%●提高客户满意度：%4·活动推广4·1 媒体合作：与主流媒体建立合作关系，进行广告投放、新闻稿发布和专访等，提高活动的曝光度和影响力。
4·2 数字营销：通过社交媒体平台、电子邮件营销和网站推广等方式，增加活动的在线宣传和参与度。
4·3 合作推广：与其他相关品牌、协会和机构进行合作，共同推广活动，扩大活动的影响范围。
附件：●活动预算表●活动安排时间表●活动宣传策划案●媒体合作协议书法律名词及注释：1·版权：指创作者对其创作作品享有的法定权利，包括复制、发行、展示等权利。
丰田营销策划书
丰田营销策划书篇一：丰田营销策划1154110231王猛篇二：丰田汽车营销策划案前言随着经济全球化的深入发展，世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整，而20XX年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬，包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。
20XX年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战，但尽管如此20XX年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。
在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。
为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性，组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划，从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验，探索中国自主汽车品牌发展的新模式，实现中国自主品牌汽车的迅猛发展，具有重要的现实和战略意义。
2 一、丰田汽车品牌简介丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司，日本最大的汽车公司，于1937年成立于日本爱知县丰田市，20XX年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商，丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。
“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下，丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来，积极开拓新的业务领域和系统产品。
丰田公司的经营理念是：开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业，提供安全、环保的产品，创造更加富裕的社会，发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风，以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。
二、丰田品牌策划背景丰田汽车作为国际著名的汽车品牌，在全球汽车市场占有的重要的市场份额，然而20XX年丰田汽车公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战，本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划，重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。
丰田汽车营销策划书前言
丰田汽车营销策划书前言第1篇：丰田汽车营销策划书前言前言：我们说丰田公司是日本第一流的企业，大多数人都不会有异议吧!与世界级的汽车生产商相比，丰田公司汽车的销售量虽不及gm、福特和戴姆勒·克莱斯勒，但就营业利润来讲，它却是当之无愧的冠*。
有不少经济杂志的专栏和出版物从不同的角度解释了丰田是如何一步步强大起来的，其强大的根源究竟在哪里。
虽然各种说法都有一定的道理，但透彻完整地剖析丰田公司的成功之谜，却并非易事。
本书将焦点放在很少有人提及的金融、财务以及现金周转战略之上，试图揭示丰田强大的真正原因。
众所周知，丰田公司诞生自丰田自动纺织机制造所(现在的丰田自动纺织机股份公司)，起初是该企业的一个风险投资项目，1933年才开始成为该公司的汽车部。
意识到纺织机制造业逐渐衰退的危机感，果断地向汽车制造业这一新兴事业发起挑战的丰田喜一郎，可以说与今天的周转现金经营者有着同样的魄力。
1937年8月28日，丰田汽车工业股份公司正式成立。
成立后的第一份营业报告显示，当时材料和零部件的调配极度困难，虽然在极力降低生产成本，但由于材料和零部件费用过高，最终还是出现了财政赤字。
丰田公司运行最为艰难的时期应是1949年至1950年。
丰田公司至今仍流传着当时的丰田如何直面经营危机的一段小*曲：面对资金周转不灵的局面，作为社长的丰田喜一郎在某一天早晨闯进了日本银行未完，继续阅读 >第2篇：汽车营销策划方案前言汽车营销策划方案前言篇一:上海大众汽车营销策划方案摘要针对目前安庆汽车发展已进入成长成熟期阶段的市场现状，大众汽车以其车型众多，*价比高，受到了广大消费者的青睐。
但是伴随着竞争的加剧，提升市场份额的问题迫在眉睫。
我们团队通过收集资料、问卷调查和实地走访等方式，从*别、年龄、职业、品牌、价格、工作环境、购买情形、个人偏好等多方面进行了统计调查。
根据stp营销战略分析法，对大众汽车进行了市场细分、市场选择和市场定位，并结合市场环境分析法和swot分析法确定了目标市场为30-45岁年龄段的消费者。
雷克萨斯轿车进入中国市场的营销策略规划设计
日系豪华雷克萨斯轿车进入中国市场的营销策略规划设计第一章中国市场的宏观情况一、中国GDP分析根据国家统计局在其网站发布的新闻稿，经初步核实，2009年我国GDP现价总量为340507亿元，比初步核算数增加5154亿元。
其中，第一产业增加值为35226亿元，比初步核算数减少251亿元，增长速度为4.2%，与初步核算速度相同。
第二产业增加值为157639亿元，比初步核算数增加681亿元，增长速度为9.9%，比初步核算数提高0.4个百分点。
第三产业增加值为147642亿元，比初步核算数增加4724亿元，增长速度为9.3%，比初步核算提高0.4个百分点。
二、中国汇率调整分析自2005年以来，人民币汇率走势以2008年7月为界，形成两条截然不同的曲线：2008年7月之前的三年，人民币累计上涨21%；2008年7月之后，人民币兑美元汇率锁定在6.83的水平，变动不大。
由于金融危机冲击，美元指数从今年三月以来持续下跌，这也令以盯住美元为主的人民币对其他货币跟着走软。
以中间价计算，2009月6日，人民币兑美元6.8370，兑欧元、日元和英镑分别为8.5886、6.9418和9.6839，但到了2009年12月3日，人民币兑美元中间价报 6.827。
两者比较，人民币兑美元略微升值0.15%，但人民币兑欧元、日元和英镑分别贬值19.86%、12.09%和17.43%。
最近，人民币对美元汇率再次出现单向升值走势，自2010年9月初以来，人民币对美元中间价已由6.8126元对1美元上升为6.6997元对1美元，升值幅度已超过1.5％。
相对于节节创出新高的人民币，美元则持续下滑，美元对主要货币都出现了疲软态势，人民币对美元汇率近一年都处在调整阶段，美元下滑早在预料之中，随着世界经济复苏的脚步，市场投资愿望将上升，因此避险资金也将抛弃美元，因此长期看，美元指数或将继续下跌。
三、2009年，尽管金融危机对中国的影响并不如西方世界巨大，然而消费者基于危机之年的风险预期，使得大宗消费支出受到了一定程度的抑制，购置房产、汽车、大宗家电产品等计划在一些消费者中被延迟搁置。
(营销策划)雷克萨斯策划
（营销策划）雷克萨斯策划目录一、市场环境分析1（一）宏观环境分析1（二）产业环境分析21、波特五力模型分析2（三）企业自身分析91、行业现状分析92、 SWOT分析10二、营销战略12（一）市场细分12（二）目标市场131、选择目标市场的依据132、目标市场选择13（三）市场定位131、外观方面132、内饰方面143、动力方面14三、市场营销组合策略14（一）产品策略14（二）价格策略17（三）渠道营销171、直接渠道营销策略：172、间接渠道营销策略：183、营销渠道管理：18（四）促销策略181、人员促销182、地点促销193、媒体宣传194、网络促销19（五）财务分析20四、参考文献22一、市场环境分析（一）宏观环境分析1、政策环境（Politics）对于我国汽车市场增速放缓的大趋势是产业理性的回归。
连续七年保持两位数高速增长速度的先例是绝无仅有的，我们国家之所以出现了前些年的持续性高速增长，主要是得益于国家扩大内需的拉动政策和对市场的扶植政策。
在新一轮国家调整了汽车市场的发展政策以后，汽车市场的发展趋势一直在持续上升。
2、经济环境(Economy)在连续5年的全球危机冲击下，世界经济发展遭遇了严峻的挑战。
2009年，经济增速下行及其引发的各种矛盾将进一步显现，不确定。
不稳定因素增多，我国国际经济环境将面临严峻复杂性的挑战。
3、文化环境(Society)人类某种长久的社会生活，逐步会形成某种特定文化，包括对某一事物的态度。
看法。
价值观念。
道德规范以及世代相传的风俗习惯等。
文化分为核心文化和亚文化，核心文化是人们持久不变的核心信仰和价值观，它具有世代相传性，并有被社会机构予以强化和不易改变的特点。
亚文化是按民族。
经济。
年龄。
职业性别地理。
受教育程度等因素划分的特定群体所具有的文化现象，它根植于核心文化，单比核心文化容易改变。
比如2003年中国汽车最“尴尬”的车型：高尔夫。
4、技术环境(Technology)汽车是一种高科技产品，其新产品的开发必然涉及新技术的应用。
【随心所控,以意驭动】全新LEXUS雷克萨斯新车上市发布会策划方案
环境布置——室外
环境布置
环境布置
升空汽球
活动当天在展厅外围，放置专为雷克萨斯新店开业特 意定制统一金黄色印有雷克萨斯标志的升空汽球。让 每位来宾与途径展厅的途人感受雷克萨斯品牌的尊贵 与其他品牌的差异性。
环境布置——室外
主题墙
把本次活动的主题LOGO及展示元素制作成主题墙，放在4S店入口处，让每位来宾在第一时间感觉到视觉的冲击。
广告宣传片
流程安排
分项
交流互动促 销时段
时间
20：00——20：10 20：10——21：00
21：00
项目
粤语相声表演 限时团购 活动结束
流程细节
灯光打亮，LED屏换主题画面，两名相声演员上台 表演
进行限时秒杀、购车送大奖活动
活动完成礼仪及工作人员例队欢送来宾
执行细节
执行细节
客户邀约 （活动前3天）
环境布置——仪式活动区
主舞台
T型钢化玻璃舞台的设置，使展车如明星般登场。主背景墙中间嵌入高 亮LED屏，配合活动环节更换不同的背景画面，让仪式更加生动。
主题画面
流程安排
流程安排
分项
前期 布场 准备
上市 仪式
时间
8：00——17：00 16：00——18：00 17：00——18：00 18：00——19：00
/GS350高性能豪华运动轿车
提炼核心词
和谐
纯粹
自然
对雷克萨斯消费者的分析
➢ 35岁-45岁之间有相当经济实力 ➢ 个性沉稳；成熟稳重；处事精明；注重生活品质 ➢ 追求驾驶中的乐趣、舒适性以及高科技智能性
活动概况
活动主题：“随心所控，以意驭动” ——全新LEXUS雷克萨斯GS250/GS350新车上市发布会 活动时间：2012年5月19日晚7:00-9:00 活动地点：顺德LEXUS雷克萨斯4S店展厅内 拟邀嘉宾人数：150人
雷克萨斯IS营销策划及晋源书法字帖销售团队创业计划书
营销策划作业之雷克萨斯IS营销策划学校：重庆师范大学涉外商贸学院专业班级：电子商务1班策划人员：目录●摘要●中国市场状况分析●品牌市场定位●竞争车型分析●S WOT分析●网络营销策划●营销推广方式●风险控制与对策●结束语●摘要中国汽车工业自1953 年以来经过了几十年的发展，现在成为汽车生产大国，特别是在国家经济保持高速增长的背景下，每年汽车行业保持两成左右的快速增长。
在汽车产销量快速增长的背后各大企业,各种车型的市场份额博弈将更加激烈，日系车越发强势，新能源汽车不断涌现都将是今后汽车业发展的新态势。
●中国市场状况分析近来年，随着我国经济的高速发展，家用轿车的普及率大幅提高，许多家庭都成了有车一族，同时，我国小轿车市场也迎来了新的发展趋势。
中国的家用轿车，真正开始于上世纪90年代中期，此前的乘用车主要用于公务，商务领域。
在2002年以前，中国轿车的市场还处于初期，市场比例很小。
不仅汽车厂商和轿车产品不够丰富，而且有经济实力的购买人群也不够多。
最近五年，国内汽车消费不再单一，由于家庭化汽车消费的普及，国内的汽车消费也开始朝多元化的趋势发展。
人们对汽车的认识已经从单一的，片面的价格配置考量逐步发展到向汽车的本质因素转移。
调查结果显示，外观，发动机技术，安全装备成为消费者主要考虑的要素。
●品牌市场定位雷克萨斯（LEXUS）创立于1983年，是日本丰田集团旗下全球著名豪华汽车品牌。
雷克萨斯汽车以宁静和豪华的乘坐感受赢得到了绝大部分车主的认可，并且其出色的造工、稳定的质量以及良好的口碑，使雷克萨斯的车型已经成了购买豪华汽车消费者选购不会忘记的一员。
其中的雷克萨斯IS车系，是品牌中最饱含运动细胞的成员。
从第一代开始，已经立定决心要挑战宝马3系在豪华运动房车这一级别的地位。
IS系列的中国车主大部分都是追求精致生活品质的一群高级白领阶层，他们有着自我的审美标准以及自信的看法。
同时，也许不少车主也希望通过自己的座驾向路人展示自己的品味。
【完美蜕变】雷克萨斯ES系列汽车新品发布会活动策划方案
目标识。
场
星光大道
地
在雷克萨斯4S店入口处至签
规 划
到处铺设红地毯及运用灯光
渲染效果，营造星光大道的
时尚感，为来宾准备尊贵的
礼遇。
星光大道
采用绚烂的LED三眼灯进行渲
染，并于正大门入口处至展
场 地
厅门口铺设华丽的红地毯，
规
地毯两侧布置以LED梦幻灯，
划
营造出星光大道般的感觉，
让来宾感受到雷克萨斯细致
茶歇区
新品发布会场内左侧设置茶
歇区，供来宾无限量品尝。
场 地 规 划
茶歇区 茶歇区提供各式美味糕点以及饮料，供来宾在赏车之余品尝，体现雷克萨斯的周到。
场
地
规 划
围挡区域
区域围挡，保证场地灯光制
造的效果，同时制造来宾视
觉舒适度。
来宾按现场指引 进行签到，在内 场茶歇区自取食 物等候发布会的 到来，也可与销 售顾问进行交流
深新款的品牌形象
发内场发布会的 结束，内场展厅 的灯光亮起，三 款新车型高调现 身，来宾移步至
展厅品鉴
18:30-19:00 迎 宾 签 到
19:15-19:25 4S店代表致词
活
19:00-19:05 主 持 人 预 告
19:25-19:30 宣传短片播放
动
流
程
19:05-19:10 开场《荧光舞》
场
地
规
划
外场车展
在室内展厅前方的设置外场 雷克萨斯的其他车系展示区， 让来宾感受雷克萨斯的独特 魅力。
场 地 规 划
外场车展区
在外场时段，将现场氛围投射于暗 灯的展厅的外玻璃墙面上，用于灯 光渲染气氛，让场外路过的人都能 感受到活动的热闹气氛。
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雷克萨斯2010年在中国市场的销售情况非常好，年初制定的5万辆销售目标，达到52933辆，销售量与2009年相比增长了50%以上。2009年8月引入的ES240和2010年8月同时上市的三款小排量车型，一上市就得到了买家的喜爱。2010年8月24日，雷克萨斯小排量车三箭齐发，正式推出RX270、IS250和IS250C三款搭载3.0L排量以下的发动机的车型，并将雷克萨斯品牌的入门价格拉至36.9万元。这被看作是雷克萨斯的“纠错”之举。雷克萨斯正在摆脱笼罩了一年之久的召回阴霾。
3机会雷克萨斯与中国新兴汽车产业扩大新能源汽车政策的积极应对十分吻合，这证明丰田汽车运用新兴国家市场的产业政策，不断推进高端品牌市场的拉动力。无疑，雷克萨斯通过30%找到了市场转型的新制造支撑点和利润平衡点。从国外经验看，新能源汽车形成量产、产业扶持政策到位，行业出现快速发展。2008年前三季度，在全球汽车行业恶化严重的情况下，混合动力乘用车实现销量40.51万辆，同比增长6.69%；日本自动车工业会数据显示，从1999年至2006年，日本混合动力车销量平均增速达到了42.39%，同期汽车销量增速则为-0.31%。
竞争总述
雷克萨斯的主要竞争对手奔驰、宝马、奥迪
分销总述
机会和威胁分析
1优势自1993年以来，LEXUS雷克萨斯在油电混合动力道路上始终引领前行，是最早进入中国市场的混合动力车品牌，先进完善的技术，高端配置，高智能安全便捷的人性化服务和一直以来金牌的售后服务，这些都给消费者留下了不可磨灭的印象。LEXUS雷克萨斯目前是国际车坛中拥有最多量产混合动力车型的豪华车品牌。
油电混合动力车中国市场营销策划案策划适用时间段2009年七月初至2010年二月底
(一)前言
(二)营销目标
(三)雷克萨斯在中国的发展
(四)新能源汽车中国市场环境---雷克萨斯营销环境分析
(五)雷克萨斯中国市场SWOT分析
(六)营销策略
(七)具体营销执行方案
(八)营销预算
前言雷克萨斯在中国还有一个名字叫---凌志，是丰田汽车公司于80年代在北美市场推出的豪华轿车系列。自1989年LEXUS雷克萨斯推出汽车市场以来，一直在为创造精致风格独特的汽车而努力奋斗。当然，严谨要求的背后，需要有高度的创意、超群的技术和稳定可靠的性能作为后盾。这些素质已经成为LEXUS雷克萨斯的运作准则。提供最完美的驾乘体验的理念是雷克萨斯在全球取得成功的关键。凌志是强调舒适的，强调安静的，强调合理的。所谓合理，就是又要像沃尔沃那样安全，又不像沃尔沃这么笨重；又要像奔驰这么高贵，又不像奔驰这么老气横秋；又要像宝马这么时尚和新潮，又不像宝马那么嚣张。所以，要找到一个合理的定位，而且有一个口号叫做“追求完美”。开凌志车的主要是商人，男和女都有，年轻人多，年老的少；还有专业人士、政府官员。什么是混合动力车？混合动力汽车就是在纯电动汽车上加装一套内燃机，其目的是减少汽车的污染，提高纯电动汽车的行驶里程。混合动力汽车的燃油经济性能高，而且行驶性能优越，混合动力汽车的发动机要使用燃油，而且在起步、加速时，由于有电动马达的辅助，所以可以降低油耗，简单地说，就是与同样大小的汽车相比，燃油费用更低。
在不购买新能源车的原因中，近四成被访者认为“车价太高”阻碍了他们购买新能源车。就目前市场ห้องสมุดไป่ตู้最为成熟的混合动力轿车来说，虽然能节油20%左右，但造价比同等车型要高出三分之一，高昂的价格无疑是制约新能源车发展的最大因素。其次，对新能源车“技术不信任”“担心维修便利性”“燃料添加不方便”等原因也是消费者不考虑购买新能源车的理由。相对于技术成熟稳定的普通汽油车而言，新能源车还属于新生事物，消费者对它们的认识还不足。可见，提高新能源车技术在消费者心目中的认知是厂商和政府需要大力解决的问题。
自进入中国市场以来，LEXUS雷克萨斯LS600hL及RX400h油电混合动力车型在各自的车系中分别占据了25%及30%的销售份额，这足以证明国内豪华车消费者对于先进的LEXUS雷克萨斯油电混合动力科技的认可和信赖。
新能源汽车普遍受到消费者的关注，这说明在厂家和媒体的大力宣传下，消费者对新能源汽车的认知程度越来越高。
在新华社对新能源汽车的购买意向调查中，仅有7.8%的被访者表示“肯定会”买，超过七成以上的被访者态度不明朗，尚处于观望阶望，其中表示“可能会”买的占30.3%，“不一定”的占30.1%，“可能不会”的占15.2%。同时，另有16.5%的被访者明确表示“肯定不会”购买新能源车，新能源车购买欲望低，车价太高是主因。
可见提高新能源车技术在消费者心目中的认知是厂商和政府需要大力解决的问五雷克萨斯油电混合动力车市场swot分析优势自1993年以来lexus雷克萨斯在油电混合动力道路上始终引领前行是最早进入中国市场的混合动力车品牌先进完善的技术高端配置高智能安全便捷的人性化服务和一直以来金牌的售后服务这些都给消费者留下了不可磨灭的印象
产品卖点：创造力：引领时代，创新前行
爆发力：双重动力，澎湃激赏
静谧力：宁静优雅，尊崇备至
生命力：纯净科技，绿动未来
去年，“2010 LEXUS雷克萨斯中国精英赛”，于2010年5月在“天府之国”成都的麓山高尔夫球场再次上演，激烈的比赛，丰富的休闲活动，以及以苏格兰风笛为开场的颁奖晚宴给我们的客户留下了深刻的印象。顾客们的笑颜是我们进取的最大动力。为此，在2011年，我们将以更高的标准打造“LEXUS雷克萨斯中国精英赛”。
2009年3月25日，2010款雷克萨斯RX系列正式在国内上市，此次上市的车型分别是RX350豪华版、尊贵版，新车售价请详见下表：RX350豪华版 79.2 万元、RX350尊贵版 85.8万元。2005年LEXUS雷克萨斯RX300随LEXUS雷克萨斯品牌进入中国市场，2006年2月，动力升级后的RX350被同步引进中国，2007年1月，象征丰田混合动力系统的豪华SUV车型RX400h登陆中国市场，继丰田之后再一次面向了环保市场，经过近几年的市场培养，雷克萨斯RX系列已经在中国的豪华SUV市场拥有了一批稳定的用户群，并且还在不断推进中。
2009年1月，LEXUS雷克萨斯油电混合动力运动型豪华轿车GS 450h正式登陆中国市场，GS 450h突破性地将环保与动力完美融合，以纯净的绿色动力、超乎想象的加速性能和顺畅宁静的驾乘体验，呈现出前所未有的动“净”之力，即刻改写完美极速定义。LEXUS雷克萨斯油电混合动力将对感观豪华的追求，升华至对环境的爱与关怀，为汽车未来倾注纯净动力，深层次勾勒出豪华汽车产品的未来发展趋势。
2劣势
（1）品牌层面在奔驰、奥迪的百年沉淀面前，雷克萨斯的历史就像是一个小学生。根据调查，中国高档车消费者往往最在意的就是品牌积淀和历史。雷克萨斯进入中国面临的最大问题依然是消费者对它“豪华血统”的认知挑战。
（2）车价过高成阻碍雷克萨斯油电混合动力车均价都在百万上下，而目前自主品牌所推出的新能源汽车远远低于雷克萨斯的报价，高价位，让众多高端客户宁愿放弃而选择历史悠久系出名门的其他豪华车。
4威胁
（1）宏观方面金融危机的大背景下，据统计数据显示，2009年3月份，全球市场豪华车品牌都出现不同程度的销量下滑：宝马集团汽车销量同比下滑17.2%，奔驰同比下滑16%，奥迪汽车全球销量则同比下滑10.7%。而在中国市场，3月份，豪华车的销量也出现了8%的大幅度下挫。
（2）微观方面雷克萨斯在华共有经销商47家，同覆盖全国86个城市，拥有136家经销商的奥迪、120家经销商的宝马和120家经销商的奔驰相比，雷克萨斯有限的销售网络覆盖也使销量快速突破成为难题。国内自主品牌的快速发展，引进先进技术，提高产品性能，完善服务理念，车型增多开始涉及高端领域，这都为雷克萨斯在中国的营销增添了不少阻力。
行动计划
预算
分三期投入，第一期09年7月至09年9月底大规模广告投入，在央视及地方卫视，各大报纸杂志，以“轰炸”方式让所有消费者认知雷克萨斯，预计投入四千万（包括广告制作及形象代言及后俩期广告）；第二期10月初至12月底，只做电视广告，频率降低，做路牌广告制作POP版，开展宣传活动，高尔夫和全国试驾游活动，这俩项活动在自身出资冠名的基础上寻找合作伙伴，如高尔夫球场等，预计投入二千万；第三期12月初至次年二月底，过年销售高峰期，增加广告播出频率，回访参加活动的客户，邀请新老客户VIP，举办新年会，预计投入八百万。共计六千八百万，具体细则根据实际情况可作出调整。
在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
雷克萨斯将秉承“四赢”政策，即顾客、经销商、代理商和厂家四方共同获益，共同保证雷克萨斯在中国市场长期健康地发展。
控制
我们计划了严格的控制措施来密切监控质量和顾客服务满意度。这将使我们能够迅速地对任何可能发生的问题做出反应。其他早期的预警信号也会被监控，例如每月销售额（按细分市场和渠道划分）和每月开支，以便判断是否偏离了计划。
【三】雷克萨斯在中国的发展
2007年1月，LEXUS雷克萨斯油电混合动力车型引入中国市场。第一款进入中国市场的是全球首创油电混合动力豪华SUV车型RX 400h，为中国豪华车消费者带来了消费观念的革新。
2007年8月，LEXUS雷克萨斯顶级旗舰型豪华轿车LS 600hL同步进入中国市场。LS 600hL以其尖端技术、卓越的驾驶性能、安全保障和豪华享受，将油电混合动力车型的巅峰巨作展现于中国消费者面前，一上市即荣获“中国金车奖”、“年度最佳豪华轿车”、“年度技术领先奖”、“年度进口乘用车”、“车界王者（环保之王）”等多项殊荣，获得广大消费者及媒体的一致赞誉。
目标和问题
营销战略
营销推广主题：LEXUS以“开启智能新时代”为主题，通过对智能、科技和环保的重新诠释，向世人完美展现了其品牌的超凡魅力。LEXUS雷克萨斯油电混合动力，融会创造力、爆发力、静谧力和生命力，动力以h次方倍增，彰显“力h”之新境界。
传递给顾客的信息：“Hybrid?蓝”，混动家族徽章。“Hybrid?蓝”，跃动中国。
2010款RX350分为豪华型和尊贵型，尊贵型带有全景天窗，座椅记忆等配置，另外作为改款车型，2010款RX350车型将在外形及内饰方面做出改动，配置及安全性方面也经过了调整。对于这款豪华型SUV来说，新车的目标客户群主要是针对于那些拥有一定资产的老板以及家庭富裕的用户。在这个豪华SUV市场中，宝马X3以及奔驰GLK等产品将会是雷克萨斯RX系列最有竞争力的对手，尤其是未来在奥迪Q5选择国产后，国内首款国产豪华型SUV将会更加冲击这些进口产品的市场份额。此外，以英菲尼迪为代表的一系列日系豪华品牌SUV亦是其强劲的市场竞争对手。