维修主管职位说明书 (2)

维修工职位说明书

岗位名称维修主管岗位编号

所在部门生产计划部所在二级部门

直接上级技术工程师直接下级维修工岗位分析日期2012年2 月岗位定员1名

岗位概述：

主要负责公司维修技术相关工作

职责与工作任务

职责一职责表述：负责内、外修任务的日常监督管理工作职责权重: 35%

工

作

任

务

1. 按规定对内外修的工作实施监督，保证效率和质量工作时间比: 35%

2. 对内外修的所有确认工作直接负责工作频率: 每天

3. 适当参与内外维修实施

职责二职责表述：负责日常的维修组管理工作职责权重: 25%

工

作

任

务

1．管理日常耗材工作时间比: 15% 2．管理设备、工具工作频率: 每天3．管理人员

4．6S现场管理

职责三职责表述：负责维修数据记录管理职责权重: 10%

工

作

任

务

1．监督维修人员的原始记录实施情况工作时间比: 10% 2．对记录进行处理，按要求录入到指定报表并进行管理工作频率: 不定

职责四职责表述：负责维修品出入库管理职责权重: 10%

工

作

任

务

1．监督或直接实施出入库工作时间比: 10% 2．协调处理出入库中间遇到的一切问题工作频率: 每天3．负责安排库房相关的盘点工作

4．负责管理报废和报废利用等实施

职责五职责表述：负责直接对维修商进行管理职责权重: 5% 工1．按要求执行对维修商的监督管理工作时间比: 10%

作任务2．做好相应记录工作频率: 不定3．对供应商定期实施直接评价，以报表形式上报

职责六职责表述：负责与外部服务部的直接联络职责权重: 5%

工

作

任

务

1．负责维修收费的直接联络确认工作工作时间比: 5% 2．负责直接与各服务部联络各类返修退货问题工作频率: 不定3．有义务给服务工程师处理问题建议和意见

职责七职责表述：负责培训内部维修人员职责权重: 5%

工

作

任

务

1．接受直接技术或公司相关培训工作时间比: 5% 2．培训维修人员专业维修技能或知识基础工作频率: 1月1次3．形成自学的良好习惯

职责八职责表述：配合处理生产现场和新品等技术问题职责权重: 5%

工

作

任

务

1．配合工程师处理现场的技术问题工作时间比: 5% 2．配合新品试装主管处理新品问题工作频率: 不定3．配合新品试装主管处理特殊的生产任务

职责

九

职责表述：领导临时安排工作、配合其他相关部门工作等工作时间比: 5%

关键环境/OHS岗位

职责一熟悉各项安全应急预案，负责办公区域的环境安全监督检查，发现异常情况及时处理和报告；职责二负责消防、办公设备安全等安全检查工作；

职责三

岗位权限：

权限一维修一切流程的直接决定权

权限二维修人员的管理权

权限三维修物料、工具的需求权

权限四维修技术的培训权

权限五直接代表公司与维修商联络

权限六

工作接口部门：

内部接口生产部、品管部、物流部、客户服务中心、研发部

外部接口生产厂家、维修商

任职资格：

教育水平中专及以上

专业电子专业或硬件维修相关专业

培训经历受过专业维修培训

经验有3年以上的管理方面的经验

知识有一定的计算机软硬件和电子基础知识

技能技巧有较强的动手能力和分析能力，焊接技术过关

个人素质品德过硬，心态积极，学习力强，责任心强，压力承受力较强个人发展渠道：

换岗

晋升车间主任、技术工程师

其他