2019中国邮政储蓄银行考试模拟题及答案4

2019中国邮政储蓄银行考试模拟题及答案4 银行招聘网为备考银行的考生们整理了各大银行的招聘信息，帮助考生了解银行招聘时间和报考条件。同时提供银行备考的流程与相关指导，并归纳网申、笔试、面试答题技巧，提高考生网申、笔试、面试成功率。

银行校园招聘主要流程有公告发出、简历投递、简历筛选、笔试、面试、体检、签约等，笔试是需要大家重点准备的，那么邮政储蓄银行考试题是什么样呢？中公金融人小编为大家整理了备考邮政储蓄银行的行测模拟题，方便大家备考。

更多有关银行校园招聘网申、笔试、面试技巧

1.有见义勇为者未留姓名，经过调查发现见义勇为者可能是甲、乙、丙、丁中的两人。为了确定到底是谁做了好事，警方询问了这四个人。甲说：是丙；乙说：是丁；丙说：如果是我，那么丁也参与了；丁说：不是我。后来证明，四个人只有一个人说了假话。根据上述条件，则甲、乙、丙、丁中见义勇为者是：

A.甲和乙

B.乙和丙

C.丙和丁

D.甲和丁

2.甲、乙、丙三人分别被中山大学、暨南大学和华南师范大学录取。对于他们分别被哪个学校录取的，同学们做了如下的猜测：①甲被暨南大学录取，丙被华南师范大学录取；②甲被华南师范大学录取，乙被暨南大学录取；③甲被中山大学录取，丙被暨南大学录取。结果，同学们的猜测各对了一半。

那么，甲、乙、丙的录取情况是：

A.甲、乙、丙分别被中山大学、暨南大学、华南师范大学录取

B.甲、乙、丙分别被暨南大学、华南师范大学、中山大学录取

C.甲、乙、丙分别被华南师范大学、暨南大学、中山大学录取

D.甲、乙、丙分别被中山大学、华南师范大学、暨南大学录取

3.小刘到W公司上班的第一天，就被公司职工自由散漫的表现所震惊。小刘由此得出结论：W公司是一个管理失效的公司，W公司的员工都缺乏工作积极性和责任心。

以下哪项如果为真，最能削弱上述论证？

A.只要领导在时，W公司的员工就会认真上班

B.W公司是一家全国连锁公司，其员工超过1万人

C.小刘一时无法适应从大学到社会的转变

D.小刘上班的这一天刚好是节假日后的第一个工作日

4.有专家指出茄子的预防疾病指数为26~29，证明它对疾病的康复具有相当高的价值。经常食用茄子有助于防治高血压、冠心病、静脉硬化和出血性紫癫。

由此可推出：

A.经常食用茄子的人不会得高血压

B.生病的人只要食用茄子病情就会得到缓解

C.专家的做法不切实际，因此不可用

D.多吃茄子有利于身体健康

5.专家指出，在一个昏暗的角落里，只点着一盏灯看书，很容易造成视觉疲劳，引发近视，这是因为如果室内光照不均匀，就需要眼睛不停地调节，而长期受到不均匀照度或眩光困扰，就可能出现近视。

由此可推出：

A.只点一盏灯看书，是近视的唯一原因

B.因为只点一盏灯，会使室内光照不均匀，所以容易导致近视

C.近视的人看书通常只点一盏灯

D.保持室内光照均匀，能有效的根治近视

1.【答案】D。解析：泰勒创建的科学管理理论的主要内容体现在作业管理和组织管理两方面。其中作业管理方面提出了三方面的内容，即：①制定科学的作业方法，以代替过去的单凭工人经验作业的方法；②科学地挑选并培训工人，使他们学会按最好的作业方法进行工作；③实行刺激性的差别计件工资制度。故本题答案为D。

2.【答案】A。解析：按参与决策的决策主体的不同，决策可以分为个人决策和群体决策。个人决策是指决策过程中，最终方案的选择仅仅由一人决定，决策权集中于个人。在个人决策中，管理者运用专业知识和过去已习得的与情境相

关的经验，在信息非常有限的条件下迅速做出选择。个人决策受个人知识、经验、心理、能力、价值观等个人因素的影响较大，决策过程带有强烈的个性色彩。群体决策是决策权由集体共同掌握的决策，决策者可以是几个人、一群人甚至扩大到整个组织的所有成员，因此受个人因素的影响较小，受群体结构的影响较大。在群体决策中，参与者的互动既可能导致优势互补，也可能导致弱势叠加。故本题答案为A。

3.【答案】C。解析：A项，职能型组织结构也称为多线性组织结构，是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。B项，事业部制组织结构又称为事业部制，是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式，是一种分权制的组织结构形式。C项，直线职能参谋组织结构的特点是：按组织职能来划分部门和设置机构，实行专业分工，并实行统一指挥；将管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥部门和人员，另一类是参谋部门和人员；实行高度集权。D项，矩阵型组织结构又称为矩阵制结构，是指把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织结构形式。综上可知“实行高度集权”的是C项，故本题答案选C。

4.【答案】B。解析：非正式沟通是指在正式沟通渠道以外信息的自由传递与交流。这类沟通主要是通过个人之间的接触来进行的，非正式沟通不受组织监督，是由组织成员自行选择途径进行的。如公司的小道消息、流言蜚语，员工生日聚会等。故本题答案为B。

5.【答案】D。解析：任务型领导者只注重任务，对职工缺乏关心，是一种以任务为中心的领导方式，即只重视高效率的工作，而忽视了人的因素，故本题答案为D。