可口可乐网络营销策划方案范文
可口可乐公司 网络营销计划书
可口可乐公司网络营销计划书第一章、概述网络营销推广是以当今互联网为手段的一种推广方式。
利用各种手段各种媒介推广出去是自己的企业能获得更多更大的利益。
本论文从可口可乐公司的网络营销推广的目标出发，来对可口可乐公司网络营销推广方法进行分析研究；再对对可口可乐公司最强有力的竞争对手百事可乐公司的网站建设基本情况和网络营销推广方法的选择及应用进行分析，百事可乐公司的网络营销推广也是非常有效的；接着本论文对中国饮料行业网络营销推广进行研究，可知在中国，饮料企业的网络营销水平尚处于试验阶段，而且大多数企业尚未有效地挖掘新媒体的营销价值。
最后，本文对可口可乐公司的网络营销推广方法的选择及应用做了详细的分析总结出可口可乐公司无疑是饮料行业做网络营销推广最为成功的案例。
而总的来说现代企业的网络营销推广方式还有待于进一步的创作更新，可口可乐公司的方法选择及应用足让许多企业加以效仿。
关键词：可口可乐百事可乐，网络营销推广第二章、营销对象一、公司状况：公司名称：可口可乐公司The Coca-Cola Company公司简介：可口可乐公司(The Coca-Cola Company)成立于1886年5月8日，总部设在美国佐治亚州(Georgia, 简称GA)的亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项（可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三）,可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商（包括Minute Maid品牌），在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer（沙士），水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
公司宗旨：积极乐观美好生活。
公司目标：令全球人们的身体及思想更怡神畅快。
可口可乐网络营销策划书
可口可乐营销策划书一、前言 (3)二、网络市场情况分析 (3)1．市场状况 (3)2．产品状况 (3)三、网络市场细分与目标市场定位 (3)1．消费者分析 (3)2．竞争者分析 (4)四、网络营销策略 (4)1.电子邮件推广 (4)2.搜索引擎加注 (4)3。
网络联盟策略 (4)4。
加入友情链接联盟 (4)5软文推广 (5)6。
口碑推广 (5)五、实施计划 (5)1。
准备阶段 (5)2。
实施阶段 (5)3。
测试阶段 (5)一、前言随着计算机网络技术的飞速发展，电子商务作为网络技术的一种重要应用以不争的事实席卷了全球每一个角落的每一个行业.电子商务的崛起，改变了许多企业传统经营的模式，也促生了许多商业模式和新型企业。
其发展已成为一般无法阻挡的历史潮流,而如何增加网上商城平台的商户数量也逐渐走入人们的脑海中。
而目前该公司的营销模式主要处于原始的传统营销方式，即现有产品再找顾客。
而且效率低，而网络营销推广则是弥补这一缺点的方法,它提供一个买卖双方互相了解的大平台，有利于双方的交流.提高了工作效率，降低了成本，扩大了市场，给企业带来社会效益和经济效益。
相对于传统营销，网络营销具有国际化、信息化和无纸化，已经成为各国营销发展的趋势.因而，我们可以充分利用网络营销迅速的推广我们的产品及品牌.二、网络市场情况分析1．市场状况可口可乐的品牌寂静深入人心,在全世界都被认可并广泛流行，如今在网络营销突起的时刻,通过网络的途径进一步开拓市场，可口可乐将会获得更大的竞争优势和发展,因此，通过网络营销快速推广可口可乐品牌非常重要.2．产品状况a.全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力。
b.强势行销能力，体系及企业广告。
c.品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。
d.核心产品之神秘配方处於极度保密，使其流行100年後而不衰。
e.通路布建相当完整（尤其是自动贩卖机之设置），并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路。
2024年可口可乐营销策划方案范文
2024年可口可乐营销策划方案范文第一部分：市场分析1.1 外部环境分析在2024年，全球饮料市场将继续保持增长势头。
然而，随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧，传统碳酸饮料市场面临一定的挑战。
可口可乐作为全球领先的碳酸饮料品牌，需要应对这些挑战，并寻找新的增长机会。
1.2 内部环境分析可口可乐作为一个摩天大楼品牌，在全球范围内拥有广泛的知名度和良好的口碑。
然而，随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧，可口可乐需要重新定位其产品，并寻求创新，以满足不同类型消费者的需求。
1.3 目标市场分析可口可乐的目标市场是广泛的，包括青少年和年轻人群体。
这些年轻人追求个性化和多样化的体验，他们对品牌忠诚度较低，因此需要不断创新和趋势引领。
第二部分：营销目标2.1 品牌定位通过重新定位品牌形象，将可口可乐定位为一个时尚、健康和多样性的品牌。
强调产品的创新和多样化，以满足不同类型消费者的需求。
2.2 销售目标在2024年，将销售额增加10%并增加市场份额5%。
第三部分：营销策略3.1 产品策略推出米佳乐（MeCo）系列产品，这是一款以水果为主要成分的功能型饮料。
米佳乐注重健康，提供多种口味选择，并降低糖分含量。
同时，可口可乐还将继续推出经典产品，并注重包装设计的创新。
3.2 定价策略对于米佳乐系列产品，价格将相对较高，以突出其健康和高品质的特点。
经典产品的定价将保持稳定，以保持现有消费者的忠诚度。
3.3 渠道策略加强线上销售渠道，通过互联网和移动应用程序提供订购和配送服务。
在线上销售渠道中，提供定制化、个性化的购物体验，并提供相关促销活动以吸引消费者。
同时，加强与超市、便利店和餐饮集团等线下渠道的合作。
3.4 促销策略通过赞助大型体育赛事、音乐节和其他文化活动来提升品牌知名度。
同时，开展线上和线下的促销活动，如折扣、赠品和抽奖等，以吸引消费者。
3.5 市场传播策略通过整合营销传播渠道，包括电视、广播、网络、社交媒体等，传达品牌形象和产品创新的信息。
网络营销策划方案百事可乐
网络营销策划方案百事可乐一、项目背景百事可乐是全球著名的碳酸饮料品牌，拥有广泛的市场份额和强大的品牌影响力。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，传统的营销方式已经无法满足品牌发展的需要。
因此，通过网络营销策划方案来推广百事可乐，提高品牌认知度，增加销售额，成为当前的重要任务。
二、目标群体1. 年轻群体：这是一个重要的消费者群体，年轻人喜欢追求新鲜感和创意，在网络上的时间较多，是网络营销的主要对象。
2. 网络用户：广大的网络用户群体，无论年龄、职业和地域都是潜在的消费者，通过网络平台广泛传播品牌信息。
三、目标1. 提高品牌知名度：通过网络平台的推广，让更多的人了解和认识百事可乐，增强品牌知名度。
2. 增加销售额：通过网络营销手段，促进消费者购买百事可乐，提高销售额。
3. 增加粉丝和忠诚用户：通过网络互动活动等方式，增加品牌的忠诚用户和粉丝数量。
四、网络营销策略1. 品牌定位和内容创意（1）品牌定位：将百事可乐与年轻、时尚、创意和活力等词语联系起来，突出品牌个性特点。
（2）内容创意：通过有趣、创造性的内容吸引用户，如搞笑视频、创意广告、奇闻异事等。
2. 社交媒体营销（1）建立社交媒体账号：在热门社交媒体平台（如微博、微信公众号、抖音、快手等）上建立百事可乐品牌账号，并定期更新内容，与粉丝互动。
（2）活动策划：针对不同节假日和特殊时刻，举办相关活动，吸引用户参与，如抽奖活动、用户生成内容活动等。
（3）KOL合作：与知名网络红人、博主等合作，进行产品推广和品牌传播，借助其影响力提高品牌知名度。
3. 在线广告宣传（1）搜索引擎广告：通过购买搜索引擎的广告位，提高品牌在搜索结果中的曝光率。
（2）Banner广告：在知名网站首页、新闻网站和社交媒体平台上投放Banner广告，吸引用户点击，进一步了解品牌。
4. 移动应用推广（1）开发移动应用：针对百事可乐的特点和消费者需求，开发与之相关的移动应用，如虚拟制作可乐的游戏、可乐配方应用等，吸引用户下载和使用。
可口可乐线上推广策划方案
可口可乐线上推广策划方案1. 引言随着互联网的高速发展，线上推广已成为企业宣传和营销的重要方式之一。
作为全球领先的饮料品牌，可口可乐公司需要制定一套有效的线上推广策划方案，以增强品牌知名度、提升消费者参与度，并在竞争激烈的市场中保持领先地位。
本文将介绍可口可乐公司的线上推广策划方案，包括目标、推广渠道以及推广活动的具体内容。
2. 目标2.1 品牌知名度提升可口可乐作为全球知名的饮料品牌，在线上推广中的首要目标是进一步提升品牌知名度。
通过线上渠道将品牌形象传达给更多的潜在消费者，以吸引更多的用户关注和参与。
2.2 互动与参与度提升除了提升品牌知名度，可口可乐还希望通过线上推广活动提升消费者的互动与参与度。
借助互联网的力量，打造与消费者真实连接的体验，在推广活动中引起用户的积极参与和共鸣，增强消费者对品牌的认同感。
3. 推广渠道3.1 社交媒体平台社交媒体平台是可口可乐线上推广的重要渠道之一。
公司应该在主流社交媒体平台上建立品牌账号，如微博、微信公众号和Facebook等，定期发布与品牌形象相关的内容，与用户进行互动。
3.2 品牌官网品牌官网是可口可乐线上推广的核心平台之一。
通过设计精美的官网页面，展示品牌形象和产品信息，同时提供消费者参与的互动环节，如线上抽奖、投票等活动，吸引用户访问和参与。
3.3 线上广告与合作可口可乐可以与其他线上平台进行合作，在其平台上展示品牌广告，扩大品牌的曝光度。
同时，也可以与其他品牌进行合作，共同推出线上活动，形成品牌联合推广的效应。
4. 推广活动4.1 线上抽奖活动可口可乐可以通过线上抽奖活动吸引用户参与。
通过在社交媒体平台和官网上发布活动信息，鼓励用户参与抽奖，赢取可口可乐的礼品和优惠券，提高用户的参与度和忠诚度。
4.2 用户生成内容比赛可口可乐可以举办用户生成内容比赛，鼓励用户分享与可口可乐相关的照片、视频或创意，以增加用户参与度和粘性。
优秀作品可以获得奖励，并将获奖作品在可口可乐的社交媒体和官网上展示。
电子商务 可口可乐网络营销方案
广告语： 1932年：太阳下的冰凉！ 1948年：哪里好客，哪里就有可口可乐！ 1980年： 一杯可乐，一个微笑。 2001年： Life tastes good ! 2010 年：你想和谁分享新年第一瓶可口可乐。 2011 年：积极乐观 美好生活 2013年：Open Happiness (开启快乐）！
网络营销策划方案
1、网络营销方式： （1）网络广告传播 （2）微博营销
2、网络营销策略： （1）产品营销策略 （2）促销营销策略
融入当地的流行时尚元素，积极利用各种影 视、歌舞和体育明星等“消费偶像”来进行有 效传播，创造流行。 广告形式青春、健康、有活力、有激情，形 式要灵活多要变。
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（3）在新产品的开发虽未有间断，但在 市场上表现卓越者却寥寥无几。
可口可乐公司的一切网络营销推广，旨在使可 口可乐的目标消费群得到广泛的告知时，将可 口可乐的产品和品牌概念通过网络营销推广的 。 方式在目标消费群中建立牢固的印象。 通过网上活动进一步提高目标消费者对可口可 乐公司的品牌认知度，促进消费者对可口可乐 饮料的尝试购买，使可口可乐在市场上的品牌 印记更加生动化。除了达到销售量的直接增长 这一目标外，品牌资产的累积将远远超出促销 投入的意义，同时巩固现有可口可乐公司在饮 料行业竞争中，长久性市场占有率奠定了市场 基础。
“
新愿欢享中国年”
可口可乐与新浪微博合作举办“新愿欢享中国年”活动，是基 于可口可乐品牌与新浪微博受众之间有着很深的契合点。这次 可口可乐微博营销活动，把可口可乐个性瓶、新年祝愿、微博 三大元素融合其中，将抽象的品牌、简便的参与方式、消费心 理和切身的体验联系在一起。
可口可乐 之
产品营销策略
可口可乐产品组合分析：共四十个小项
浅析可口可乐的网络营销策略
浅析可口可乐的网络营销策略一、本文概述随着互联网的飞速发展和全球化的深入推进，网络营销策略已经成为了企业提升品牌知名度、扩大市场份额、增强竞争力的关键手段。
可口可乐，作为全球知名的饮料品牌，其在网络营销策略上的运用和创新，更是备受关注和研究。
本文旨在浅析可口可乐的网络营销策略，通过对其在数字时代的营销手段进行深入剖析，以期揭示其成功的秘诀，为其他企业提供借鉴和启示。
本文将首先回顾可口可乐品牌的发展历程，探究其如何在历史长河中不断适应时代变迁，保持品牌的活力和魅力。
随后，将重点分析可口可乐在网络营销方面的策略和实践，包括其在社交媒体平台上的运营、内容营销、跨界合作等方面的具体做法和成效。
本文还将探讨可口可乐如何利用大数据和技术优化营销策略，提升用户体验和忠诚度。
本文将总结可口可乐网络营销策略的成功经验，并展望其在未来可能面临的挑战和机遇。
通过对可口可乐网络营销策略的深入分析，本文期望能够为企业在数字时代制定有效的营销策略提供有益的参考和启示，推动企业在激烈的市场竞争中取得更好的业绩和发展。
二、可口可乐网络营销策略概述可口可乐，作为全球知名的饮料品牌，其成功的背后离不开其独特且富有创新性的网络营销策略。
可口可乐的网络营销策略以其精准的市场定位、多元化的传播方式、高度互动的用户体验以及持续创新的营销策略为核心，形成了其独特的网络营销模式。
可口可乐在网络营销中始终坚持精准的市场定位。
无论是产品推广，还是品牌塑造，都紧紧围绕其年轻化、时尚化、健康化的品牌形象进行。
在网络平台上，可口可乐通过与年轻人喜欢的社交媒体、短视频平台等进行深度合作，精准触达目标消费群体，传递品牌理念。
可口可乐的网络营销策略注重多元化的传播方式。
除了传统的网络广告，可口可乐还积极运用社交媒体营销、内容营销、影响者营销等多种方式，将品牌信息以更加多元、生动的方式呈现给消费者。
同时，可口可乐还善于利用热点事件、节日活动等，进行主题营销，提升品牌曝光度和话题性。
【公司网络营销策划书范文】 可口可乐网络营销策划书范文
【公司网络营销策划书范文】可口可乐网络营销策划书范文公司网络营销策划书范文是怎么样的呢，包括哪些东西的呢，通过下面的信息，我们来看看。
公司网络营销策划书范文一一、公司简介本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品)，创建于XX年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。
二、公司目标1.财务目标今年(200x年)，力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番(达到3000万元)。
2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。
三、市场营销策略1、目标市场中高收入家庭。
2.产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3.价格价格稍高于同类传统产品。
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。
5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。
6.服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。
7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。
突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8.促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。
9.研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。
10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
四、网络营销战略经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。
紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。
可口可乐的网络营销策略
可口可乐的网络营销策略可口可乐是全球饮料行业的巨头之一，其网络营销策略是公司以网络为渠道，通过各种数字化方式推广和促销产品。
以下是可口可乐的网络营销策略：首先，可口可乐将社交媒体视为一个强大的营销工具。
他们在各大社交媒体平台上积极参与，包括Facebook、Instagram、Twitter等。
通过发布有趣、有吸引力的内容，可口可乐与消费者进行互动，并建立起稳固的粉丝基础。
他们利用社交媒体的特点，与消费者进行有趣的互动，例如举办线上竞赛、发布有趣的图片和视频等。
其次，可口可乐大力倡导用户生成内容（UGC）。
他们鼓励消费者在社交媒体上分享与可乐相关的照片、视频和故事，并回馈给用户。
这不仅增加了用户参与感，也帮助可口可乐扩大品牌影响力。
此外，通过激励用户生成内容，可口可乐还节省了制作原创内容的成本和时间。
第三，可口可乐通过与网红和明星合作来推广产品。
他们与各界名人合作，通过他们的影响力和有影响力的社交媒体账号，向粉丝宣传可口可乐品牌和产品。
这种合作不仅提高了产品的曝光度，也让可口可乐与明星的形象进行关联，增强品牌的知名度和吸引力。
再次，可口可乐利用数据分析来优化营销策略。
他们收集和分析消费者在社交媒体上的行为和反馈数据，以了解消费者的喜好和需求，然后根据数据的结果来优化产品和营销策略。
通过这种方式，可口可乐能够更好地满足消费者的需求，并提供更好的产品和服务。
最后，可口可乐还与在线零售商合作，通过电子商务平台销售产品。
这种在线销售渠道可以让消费者更方便地购买可口可乐的产品，并提供更高效的配送服务。
综上所述，可口可乐的网络营销策略包括利用社交媒体互动，鼓励用户生成内容，与明星合作推广，以及利用数据分析和在线零售等方式。
这些策略帮助可口可乐扩大品牌影响力，吸引更多消费者，并提高销售业绩。
可口可乐的网络营销案例
可口可乐的网络营销案例【篇一：可口可乐的网络营销案例】成功的案例1：随着互联网行业的日渐成熟，网络媒体平台也逐渐丰富，这个平台背后日益凝聚起越来越多的休闲食品和饮料的重度消费群体。
如何选择与利用网络媒体平台推广自己的品牌和产品成为众多食品企业思考的焦点。
2006年3月份，可口可乐(中国)饮料有限公司与腾讯有限公司举行了主题为要爽由自己，畅享3dqq秀的新闻发布会，双方宣布结成战略合作伙伴关系，联手打造全新的3d互动在线生活。
可口可乐公司同时宣布，深受年轻人喜爱的可口可乐网站将借助腾讯最新推出的3dqq秀网络虚拟形象，全面升级为中国首个运用3d形象的在线社区。
带有3d人物形象的可口可乐广告这一拥有丰富活动内容和表现方式的网上空间的建立，无论对于可口可乐还是腾讯都具有里程碑式的重大意义，而它所带来的营销冲击波更是令业界侧目。
合作的缘起年轻人一直是可口可乐在市场定位和推广中很重要的一个部分。
可口可乐会不断发现他们所喜欢的生活方式和习惯，例如、音乐、、，还有网络生活等等。
从2005年起，随着与九城、天联世纪、联想等的合作，网络营销逐渐成为可口可乐整合营销的重头戏。
可口可乐在整合营销上一直寻求突破和创新，在网络营销平台上的选择上也青睐于注重创新和互动的优秀媒体。
早在新闻发布会之前，可口可乐与腾讯就有了多层次的合作并取得了理想的效果。
可口可乐发现，腾讯不仅拥有目前网络媒体中最庞大的年轻用户群，其不断完善的360度服务也已经深入到年轻人生活的方方面面。
无论是用户的活跃程度，还是其资源平台例如qq秀、qq宠物、qzone等都是非常独特和具有创新性的。
可口可乐的网络营销活动与这些受年轻人欢迎的网络内容进行嫁接，而不仅仅局限在单纯的广告投放上，正是想在一个轻松愉快的环境下和消费者达成沟通，在传递流行的、快乐的内容同时实现品牌推广的目的。
线上线下双管配合可口可乐与腾讯的战略合作通过线上与线下两个通道双管齐下并相互配合。
可口可乐营销文案策划
可口可乐营销文案策划在接下来的营销策划中，我们将以“引领新潮，分享快乐”为主题，通过多渠道的传播方式，让更多人了解并喜爱可口可乐。
一、品牌定位可口可乐一直以来都是快乐与分享的代名词，我们希望通过“引领新潮，分享快乐”的品牌定位，吸引更多年轻消费者。
在品牌形象的建设上，我们将强调可口可乐的创新性、活力和包容性，让消费者感受到这个品牌带来的美好快乐。
二、产品推广1. 新品发布为了吸引更多消费者，可口可乐将不断推出新品种。
我们将结合市场趋势和消费者口味，推出更多口味丰富、包装时尚的新品，以满足不同人群的需求。
同时，我们将通过各种媒体渠道和线下活动进行宣传，让更多人对新品感兴趣。
2. 品牌合作可口可乐将积极与各行业合作，推出联名款产品。
通过与知名品牌合作，可口可乐可以扩大自己的用户群体，提升品牌知名度和美誉度。
我们将举办线下活动，与合作品牌共同推广产品，吸引更多消费者关注。
三、营销活动1. 线下活动可口可乐将在各大城市举办线下互动活动，如音乐节、派对等。
这些活动将吸引大批年轻消费者参与，提升品牌曝光度，并增强消费者的品牌认知和忠诚度。
通过举办各类有趣的活动，我们希望让更多消费者感受到可口可乐带来的快乐和活力。
2. 社交媒体营销可口可乐将加大在社交媒体平台上的推广力度，与年轻消费者建立互动关系。
我们将通过发布有趣的内容、举办线上活动等方式，吸引更多年轻消费者关注并参与。
同时，我们将利用大数据分析，了解消费者需求，不断优化营销策略。
3. 明星代言可口可乐将邀请知名明星进行代言，通过明星影响力提升品牌知名度。
我们将借助明星的人气和影响力，吸引更多消费者购买可口可乐产品，并建立消费者和品牌之间的情感连接。
四、市场推广1. 促销活动可口可乐将定期推出各种促销活动，如买赠、打折等，吸引更多消费者购买。
我们将利用各种渠道宣传促销信息，促使消费者参与，增加产品销量。
2. 品牌形象通过与用户互动、参与公益活动等方式，塑造可口可乐积极向上、包容和幸福的品牌形象。
可口可乐网络营销方案
寻找与可口可乐品牌形象相符的合作伙伴，共同 举办线上线下联动活动，互利共赢。
数据监测与效果评估
数据跟踪
01
运用网络分析工具，实时监测营销活动数据，包括浏览量、参
与度、转化率等，为后续策略调整提供依据。
效果评估
02
设定合理的评估指标，对营销活动效果进行定期评估，总结成
功经验和存在问题，为后续网络营销方案提供改进方向。
短视频营销
短视频平台在近年来迅速崛起， 成为品牌与用户互动的新渠道， 可口可乐可以利用短视频平台打
造有趣、创意的广告内容。
AI技术应用
人工智能技术的发展为网络营销 带来新的机遇，可以通过AI算法 实现智能推荐、语音交互等创新
营销方式。
线上线下融合
网络营销与线下实体店的融合是 未来趋势，可口可乐可以通过线 上活动引导用户到线下店铺体验
制定详细的活动执行计划，确保各部门协同合作，确保活动按 时上线并顺利推进。
线上线下互动与联动
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线上引流线下
通过网络营销活动引导用户到线下门店参与活动 ，如线上领券线下消费、线上预约线下体验等， 提升线下门店流量。
线下反哺线上
在线下活动中设置与网络营销相关的互动环节， 如扫码关注、晒单分享等，将线下用户转化为线 上粉丝，扩大品牌影响力。
可口可乐网络营销方案
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目录
• 可口可乐公司及品牌简介 • 网络营销环境分析 • 可口可乐网络营销策略制定 • 网络营销实施与执行
01 可口可乐公司及 品牌简介
公司发展历程
创立初期
可口可乐公司由药剂师约翰·彼得· 彭伯顿于19世纪80年代创立，初
衷是提供一种独特的饮料。
全球化发展
可口可乐网络营销策划方案范文
可口可乐网络营销策划方案班级：工商702 姓名：王群英学号：19一:可口可乐企业背景Coca-Cola Company（可口可乐）是全球最大的饮料公司，是碳酸饮料市场的领导者及头号生产商。
Coca-Cola，是世界最知名的商标，品牌价值达到700多亿美元。
该公司同时销售四种名列世界前五名的饮料，包括Diet Coke、Fanta和Sprite。
通过世界最大的分销系统，每天有超过十亿人口在近200个国家内享用可口可乐公司的产品可口可乐公司是举世闻名的汽水大王，它在全球各地有500余种产品销售，其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。
Coca-Cola 广告遍天下。
该公司重视国际市场，在外国就地制造，就地销售，获取厚利。
1981年，该公司在国外的销售额占公司总销售额的62％，销售活动分布在145个国家和地区。
在饮料、食品和其他方面，该公司在国外拥有8家子公司。
在国外的装瓶厂子公司有15家，在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司，参加可口可乐公司的出口活动可口可乐早在1927年就在中国天津可口可乐是中国最著名的国际品牌之一，在中国软饮料市场上占主导地位，系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。
目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料，令消费者在各种场合都有丰富选择可以怡神解渴。
可口可乐积极推进本地化进程，目前所有中国可口可乐装瓶厂使用的浓缩液均在上海制造，98％的原材料在中国当地采购，每年费用达8亿美元。
可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达12亿美元。
到2005年，在中国内地已建有29家装瓶公司及35家厂房。
目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为20瓶 (每瓶8盎司或237毫升)。
目前可口可乐中国系统员工已超过30,000人，99％的员工为中国本地员工。
可口可乐中国系统在中国已经捐资超过5,000万人民币，支持了众多全国性和地区性社会公益事业。
可乐活动促销方案策划书
一、活动背景随着市场竞争的加剧，可乐品牌为了提升市场占有率，增强消费者粘性，特举办此次可乐活动促销。
本次活动旨在通过创新促销方式，吸引更多消费者关注和购买，提升品牌形象，扩大市场份额。
二、活动目标1. 提高可乐品牌的知名度和美誉度。
2. 提升产品销量，增加市场份额。
3. 增强消费者对品牌的忠诚度。
4. 拓展销售渠道，提高销售网络覆盖率。
三、活动主题“畅享可乐，快乐无限”四、活动时间2023年X月X日至2023年X月X日五、活动对象全国范围内18-45岁的可乐消费者六、活动内容（一）线上活动1. 线上答题抽奖：- 消费者关注可乐官方微信公众号，参与线上答题活动，答对一定数量的题目即可获得抽奖资格。
- 奖项设置：一等奖（可乐一瓶）、二等奖（可乐两瓶）、三等奖（可乐四瓶）、幸运奖（可乐六瓶）。
2. 线上互动话题：- 发布“畅享可乐，快乐无限”话题，鼓励消费者分享自己与可乐的故事，互动点赞数最多的前10名可获得神秘大奖。
3. 线上优惠券发放：- 在官方微信、微博等平台发放优惠券，消费者凭券可在指定门店或线上商城购买可乐产品享受折扣优惠。
（二）线下活动1. 门店促销：- 活动期间，全国范围内指定门店推出可乐产品特价促销，如买一送一、满减等活动。
- 设立专区展示可乐新品，吸引消费者关注。
2. 街头快闪：- 在人流量较大的商圈、广场等地进行可乐品牌快闪活动，通过现场互动、品尝等活动吸引消费者。
3. 校园活动：- 在高校举办“可乐知识竞赛”，引导学生了解可乐品牌文化，增强品牌影响力。
七、活动宣传1. 线上宣传：- 利用官方微信公众号、微博、抖音等平台进行活动预热和宣传。
- 与知名网红、KOL合作，进行产品推广和互动。
2. 线下宣传：- 制作活动海报、易拉宝等宣传物料，在门店、商圈等地进行张贴。
- 与当地媒体合作，进行活动报道。
八、活动预算1. 线上活动：优惠券制作费用、奖品采购费用、线上广告费用等，预计XX万元。
可口可乐网络广告策划书 (修改)
可口可乐网络策划书前言主要通过了解现在可口可乐的市场现状，分析饮料的发展趋势，了解竞争对手的营销和广告策略，确定现阶段可口可乐应采取的营销和广告策略，使可口可乐在激烈的市场竞争环境中迈向新的起点。
一、市场分析（一）营销环境分析1.企业市场营销环境中的宏观制约因素转到了21世纪，社会的物质生产得到了极大的丰富，人们的生活水平有了很大的提高，中国市场处在一个不断满足人们日益增长的物质文化需求的大环境中。
中国的国民经济在不断增长，人均消费水平也在逐年增长，人们追求健康、时尚生活的消费观念在逐年增强。
我国饮料工业是食品工业中发展最快的行业之一。
（1）市场的政治、法律背景：中国加入WTO，国家政策鼓励开放性市场，政府有关部门尊重市场发展规律，对饮料市场给予正确引导、合理监督，在竞争中求发展成为市场经济锐不可挡的趋势。
健全的法律制度向全世界提供了一个自由、开放、稳定、竞争的中国市场，确保所有企业的正当利益得以实现。
（2）市场的文化背景：改革开放以来，中国人不断追求卓越追求进取的执着精神及年轻一代倡导时尚、健康、快乐、崇尚自我、标榜自我的开放风格正好与可口可乐公司形象及其广告塑造的生活方式相吻合。
中国政府倡导建设和谐性社会，全民族关注自然和健康的人数在不断增加，而可口可乐公司在这个时刻推出的"健怡可乐"非常接近可口可乐的原味及其都市时尚感的形象既符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张，又顺应了消费者需求低热量健康饮食的选择，必将受到广大消费者的欢迎。
2.企业市场营销环境中的微观环境分析总体来说可口可乐拥有比较稳定和坚固的供应商及规模的中间商,供应链相对清晰,而且根据实际的情况不断调整自己的供应链,价值链,这于缔造可口可乐的稳固王国不无关系, 美国软饮料行业内部基本上只有两个竞争者(因为两个公司占70%的市场占有率),但是这两个品牌在顾客感受和印象上有一定的差异,而且两大可乐公司在软饮料行业都具有悠久的历史和巨大的广告投入,历史和广告影响使可口可乐和百事可乐这两大品牌成为美国文化的象征. 由于种种原因(锁定的购买者,秘密的配方, Coca Cola, 限制性的行业内部竞争)形成了巨大的行业垄断.目前可口可乐更朝新的方向继续发展, 1,扩大消费者的范围--顾客选择,2成为价值链的管理者--价值获得3 ,对销售渠道进行重组--战略控制4,关键业务的确定与拓展--范围界定5.进军国际市场.6,从追求市场份额转变为努力增加股东的价值。
可口可乐促销活动策划方案(实用21篇)
可口可乐促销活动策划方案(实用21篇)(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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可口可乐网络营销策划方案
可口可乐网络营销策划方案随着互联网的快速发展，越来越多的企业开始将网络营销作为重要的推广手段。
在饮料行业中，可口可乐充分利用网络平台的广泛覆盖优势，发挥其品牌影响力，提升品牌认知度和客户忠诚度。
本文将构建一份可口可乐的网络营销策划方案，包括目标市场、营销策略、网络媒介和营销效果评估。
一、目标市场针对可口可乐的目标市场，我们可以将其分为下列几类：1.学生可口可乐的饮料口感适合各年龄段的消费者，但是由于价格的限制，难以获得中低收入家庭的认可。
因此，可口可乐应注重发掘大学和中学生这个具有市场前景的消费群体。
2.青年群体青年群体是可口可乐的目标市场之一。
他们活跃在各大社交平台上，喜欢分享自己的感受和观点，因此将其视为可口可乐的目标市场是合理的。
3.上班族对于上班族而言，快捷便利的购买和消费体验是重要的选购因素。
与此同时，良好的口感和品質也是他们的消费需求之一。
可口可乐可以针对上班族人群的消费习惯，通过便利店渠道，适当降低价格，提高整体营销效果。
二、营销策略1. 科技营销为了满足年轻消费群体爱玩科技的需求，可口可乐可以利用AR技术，在用户喝可乐时为其提供虚拟体验，通过立体投影等技术，向用户展示可口可乐的品牌形象和特点。
2. 社交营销越来越多的人开始使用社交媒体，可口可乐可以在微信、微博、FACEBOOK和Instagram等社交平台上进行营销推广，利用话题、明星热点或者活动等方式吸引目标客户的关注，增强品牌影响力和传播效果。
3. 明星代言针对大众消费者群体，可口可乐可以邀请年轻、时尚、具有吸引力的明星作为品牌代言人，利用明星效应提升品牌形象，提高品牌的美誉度和信赖度。
三、网络媒介1. 微信公众号可口可乐可以在微信公众号上实现优质内容的供应，有效吸引目标客户的关注和达到粉丝互动、线下活动、品牌宣传和产品推广的效果。
2. 新浪微博新浪微博是中国最权威的社交平台之一，可以有效扩大可口可乐的品牌口碑。
在这里，可口可乐可以展示产品的特点，分享品牌文化，依靠滚动营销的创意策略提高用户的互动性和忠诚度。
可口可乐视频营销策划方案
可口可乐视频营销策划方案一、背景分析随着移动互联网的快速发展和社交媒体的普及，视频营销已成为现代营销策略中不可或缺的一环。
可口可乐作为全球知名的饮料品牌，需要通过创新的视频营销策略来吸引消费者、增强品牌影响力和市场份额。
本方案将探讨可口可乐的视频营销策划，以增加品牌曝光和提升消费者对产品的认知和好感度。
二、目标与目标受众1. 目标：通过视频营销策略，提升可口可乐产品的认知度、好感度和销售量。
2. 目标受众：广大消费者、互联网用户以及年轻人群体。
三、营销策略1. 制定清晰的品牌定位- 通过分析市场调查和数据研究，确定可口可乐的核心价值和定位。
- 明确可口可乐在消费者心目中的形象，例如快乐、时尚、年轻。
- 将品牌定位融入视频营销中，突出可口可乐的独特卖点。
2. 找准目标受众并进行细分- 根据市场调研和数据分析，确定可口可乐最有潜力和影响力的目标受众。
- 将目标受众细分为不同的人群，例如年轻人、体育爱好者、时尚爱好者等。
- 根据不同人群的兴趣和喜好，制作相应的视频内容，以引起他们的共鸣和兴趣。
3. 创造有创意的视频内容- 通过提供富有创意和有趣的视频内容来吸引目标受众的关注和共鸣。
- 使用情感化的故事情节，以及幽默或感人的元素，使观众产生共鸣和情感连接。
- 结合可口可乐的核心价值和品牌形象，设计视频场景和角色形象，以突出品牌的个性和特点。
4. 利用社交媒体平台进行传播- 在热门社交媒体平台上发布视频内容，如YouTube、抖音、微博等。
- 提供多种视频格式，以适应各个平台的特点和用户需求。
- 鼓励用户在社交媒体上分享和评论视频内容，增加品牌曝光度和用户参与度。
- 通过社交媒体平台上的精准定向广告，将视频内容投放给目标受众。
5. 加强与明星和大型事件的合作- 与知名明星合作，制作有创意的视频，以增加品牌的知名度和吸引力。
- 利用大型事件，如体育比赛、音乐节等，制作定制视频内容，吸引目标受众的关注。
- 在合作视频中灵活运用明星的形象和可口可乐的品牌理念，以增加品牌认知度和好感度。
可口可乐移动营销策划方案
可口可乐移动营销策划方案一、前言随着移动互联网的发展和智能手机的普及，移动营销成为各大企业推广销售的重要手段之一。
可口可乐作为全球领先的饮料生产商之一，也积极拓展移动营销渠道，借助移动技术提升品牌知名度，扩大市场份额。
本文将详细介绍可口可乐的移动营销策划方案，包括市场分析、目标群体定位、竞争对手分析、营销目标、策略选择与执行、预算和评估等内容。
二、市场分析根据调研数据显示，移动设备用户已超过全球总人口的一半，并且智能手机使用率越来越高。
特别是年轻人群体，智能手机使用率达到90%以上。
随着移动支付、社交媒体和即时通讯等功能的不断发展，移动设备已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，利用移动营销平台来提升品牌知名度和销售量具有巨大的潜力和空间。
三、目标群体定位可口可乐的目标群体主要是年轻人和年轻家庭，他们是可口可乐的主要消费者。
此外，用户我们还会进一步定位到移动设备使用率较高的用户群体，尤其是喜欢社交媒体、游戏和在线购物的用户。
四、竞争对手分析在移动营销领域，可口可乐面临来自百事可乐和红牛等竞争对手的竞争。
百事可乐拥有与可口可乐类似的产品线和市场份额，红牛则专注于能量饮料市场。
在移动营销方面，百事可乐和红牛均积极拓展社交媒体、移动游戏和在线购物等渠道，与可口可乐形成竞争。
五、营销目标基于市场分析和竞争对手分析的结果，可口可乐的移动营销目标如下：1. 提升品牌知名度：通过移动设备广告和游戏等活动，增加可口可乐品牌在目标群体中的知名度。
2. 增加销售量：借助移动营销平台，推广新产品和优惠活动，提高销售量。
3. 提高用户参与度：通过移动应用程序、社交媒体和游戏等互动形式，增加用户参与度和品牌黏性。
六、策略选择与执行1. 移动应用程序开发：开发一款可口可乐移动应用程序，为用户提供产品信息、优惠活动、线上购物和个人互动等功能。
2. 社交媒体推广：在主流社交媒体平台上建立可口可乐的品牌页面，定期发布产品推广、活动信息和用户互动内容，吸引用户关注和参与。
可口可乐促销策划方案
可口可乐促销策划方案怎样写促销,本章我们就一起来看看知名品牌可口可乐的促销策划方案，希望对你有所启示。
可口可乐促销策划方案一、可口可乐市场分析可口可乐公司诞生于1886年，总部在美国的亚特兰大，是世界软饮料销售的领袖和先锋，拥有近400种饮料品牌，畅销世界200多个国家和地区。
20xx年可口可乐品牌价值高达674亿美元，位居全球榜首。
1927年可口可乐在中国设立了第一家分公司，1979年又重返中国。
至今已在中国投资达12亿美元，到20xx年，在中国内地已建有29家装瓶公司及32家厂房，拥有中国籍员工2万人。
产品以可口可乐、雪碧、酷儿等为主导产品覆盖碳酸饮料、果汁饮品、汽水、茶饮料等几大领域。
可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位，在中国碳酸饮料市场的占有率超过52％，连续八年被选为中国最受欢迎的饮料。
1.可口可乐公司在中国市场的外部环境分析对可口可乐在中国市场的外部环境分析，有利于找出外部环境为企业提供的可以利用的发展机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁，以此作为公司在中国市场制定战略目标和战略的出发点、依据和限制的条件。
1.1.可口可乐的宏观外部环境分析对可口可乐公司中国市场的宏观环境分析，是确认和评价政治法律因素、经济因素、技术因素、和社会人文因素等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。
1.1.1政治法律因素环境分析。
可口可乐在改革开放的初期重返中国。
几十年来，我国政治环境稳定，民族团结统一，经济环境相对稳定，人民生活水平逐步提高。
借着我国改革开放吸引外资，支持外资企业来中国投资的春风，可口可乐公司在中国有了巨大的发展。
经过二十多年的发展。
虽然我们还处在社会主义初级阶段，社会制度还不够完善，但我国政府支持外资，尤其是支持国际知名片牌在中国发展的政策一直相对稳定，政府的产业政策和税收政策也相对稳定，这给可口可乐在中国的发展壮大提供了良好的政治法律环境。
二、市场环境分析3.定价1）在谷歌、百度、新浪、腾讯等网站投入广告费用：1000，000 2）动漫设计、广告植入：300，0003）网络视频、论坛、博客费用：80，0004）移动、电子附件费用：20，0005）关系营销：50，0006）网站促销、活动费用：30，000三、市场预测1“可口可乐”亦远较其他类似饮料，更为有利。
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可口可乐网络营销策划方案班级：工商702 姓名：王群英学号：19一:可口可乐企业背景Coca-Cola Company（可口可乐）是全球最大的饮料公司，是碳酸饮料市场的领导者及头号生产商。
Coca-Cola，是世界最知名的商标，品牌价值达到700多亿美元。
该公司同时销售四种名列世界前五名的饮料，包括Diet Coke、Fanta和Sprite。
通过世界最大的分销系统，每天有超过十亿人口在近200个国家内享用可口可乐公司的产品可口可乐公司是举世闻名的汽水大王，它在全球各地有500余种产品销售，其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。
Coca-Cola 广告遍天下。
该公司重视国际市场，在外国就地制造，就地销售，获取厚利。
1981年，该公司在国外的销售额占公司总销售额的62％，销售活动分布在145个国家和地区。
在饮料、食品和其他方面，该公司在国外拥有8家子公司。
在国外的装瓶厂子公司有15家，在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司，参加可口可乐公司的出口活动可口可乐早在1927年就在中国天津可口可乐是中国最著名的国际品牌之一，在中国软饮料市场上占主导地位，系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。
目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料，令消费者在各种场合都有丰富选择可以怡神解渴。
可口可乐积极推进本地化进程，目前所有中国可口可乐装瓶厂使用的浓缩液均在上海制造，98％的原材料在中国当地采购，每年费用达8亿美元。
可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达12亿美元。
到2005年，在中国内地已建有29家装瓶公司及35家厂房。
目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为20瓶 (每瓶8盎司或237毫升)。
目前可口可乐中国系统员工已超过30,000人，99％的员工为中国本地员工。
可口可乐中国系统在中国已经捐资超过5,000万人民币，支持了众多全国性和地区性社会公益事业。
二：现状分析尽管取得如此辉煌业绩，但是可口可乐公司今日的心情已经与20年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。
那些年，进军中国市场的外国饮料，基本上感受不到中国饮料企业的压力。
十几年中，中国各地曾经先后出现过十几家“可乐”型饮料企业，最后几乎都无声无息地消失了。
如今，当可口可乐以及百事可乐在中国市场已具有相当影响力时，却又感受到近几年中国饮料企业强烈的竞争压力。
主要原因是中国的饮料工业企业生产的具有民族特色的品牌已经经过自强不息的努力，成长壮大起来了。
去年6月，中国饮料工业协会郑重推出中国饮料工业“十强”。
这些名牌饮料都是我国饮料的佼佼者，涵盖了我国主要饮料大类，具有较高的知名度和市场占有率。
例如中国饮料十强中的健力宝、娃哈哈、椰树、乐百氏、露露等都是获得中国驰名商标称号的中国民族饮料工业的代表。
可口可乐除了要面对外部企业的压力，还不得不面对其他的威胁。
例如：1．中国经济的迅猛发展，产品的多样性使消费者消费越发理性。
中国的消费者从对品牌的盲从到理性的选择，再加上可选择的范围越来越广，分割了可口可乐的许多消费者。
2．青少年作为可口可乐主要消费群体的新生代,有追新求异的特点。
他们多为独生子女，在优越环境下成长，他们追新求异，并有叛逆思想，很难培养产品忠诚度。
??同时每年都会有很多新品种出现，在价格与品牌背景上已与洋品牌接近，如乐百氏生产的脉动、康师傅的尖叫、汇源的他—她、农夫果园等等。
作为中国市场后来者的百事可乐狠打青年牌，以更胜一筹的广告策略，博得一大批青少年的亲睐。
3．在新产品的开发虽未有间断，但在市场上表现卓越者却寥寥无几。
虽然可口可乐拥有先进的产品研发和健全的销售网络和系统的优势，而且在2000年出提出将从软饮料公司向‘全’饮料公司转换，并以创新作为发展的主题。
但现实却不如人意，快速消费品行业特点决定每类产品都将由1—3个品牌占绝对优势，但茶饮料不如康师傅绿茶、娃哈哈；果汁做不过鲜橙多、汇源；矿泉水赶不上乐百氏、农夫山泉；本身又不能与众多的低档品牌为伍，而看家的碳酸饮料城市里有百事的挤压，农村里的非常可乐已先入为主。
因此可口可乐不得不在它的营销策略上做出一系列的调整，以迎合中国广大消费者的喜好。
三：网络营销策划方案1：网站营销信息爆炸时代，网上最稀缺的资源是什么？是人们的注意力，信息经济因此又被称为注意力经济。
英特尔前总裁格罗夫曾称，"我们正在置身于一场争夺眼球的战争"，他认为要通过多媒体技术的发展将那些在电视及其它媒体前消磨时光的人们的眼睛吸引到电脑前来；而对于各企业而言，最重要的则是将人们的眼睛从别人网站前吸引到本站点来。
对可口可乐来说，争夺眼球是难上加难的事。
它产品单一，风味百年一贯制，又在各种传统媒体上从不间断地大做广告，且遍街都能买得到。
人们闭眼就能想出它的样子，回忆出它的滋味，何需睁大眼睛上网去找？看来它的网站将因无人光顾而不具备竞争力了。
但且慢，可口可乐对任何广告向来以"无孔不入，一掷千金"著称，更何况对年轻人主宰的互联网呢？但是我们又不得不正视摆在我们面前的客观现实，那就是如何吸引顾客的眼球。
那就让我们为可口可乐来一个网站营销策划方案吧。
1-1网站定位我们都知道可口可乐的产品早已为人们所熟悉，它的味道，气味，人们闭眼就能知道。
那针对其产品特点，我拟订了基于文化的网络营销策略，即将可口可乐定义为具有文化内涵的品牌而不仅是饮料来宣传。
从其悠久历史出发，强调它与美国文化发展的难以割舍的血缘联系，重点定位培养各阶层顾客对可口可乐品牌的忠诚度上。
这一策略不仅弥补了因产品单一带来的建站题材单一的弱点，而且强化了其竞争优势。
因为堪称与美国文化熔铸一体的产品品牌屈指可数，二战后一本畅销书作者罗伯．斯哥特上校就写道："美国与民主、火腿、汉堡包、可口可乐．．．．．．"。
将"可口可乐是美国文明史的一部分"这一营销基调确立后，就赋予了该网站以不尽的创意空间和炒作题材，也传承了美国文化那种巨大的包容性、强烈的扩张欲和旺盛的生命力。
在建站手法上则着力于各种出奇不意的花样和噱头，刻意追求光怪陆离的视觉效果。
就像我在上文所提到的一样，现在的青年已不单在于追求产品的口味，质量，他们还需要产品给他们带来巨大的冲击。
为取悦青年人，我们可以不惜叛逆正式英语，在页面中大量使用各类俚语、俏皮话、涂鸦文体和变形文字，甚至页面间的链接也只重意趣而不讲逻辑。
当然，我们不止要抓住青少年的需求，还应考虑到不同的消费人群。
为给老年人一丝饱经沧桑后的抚慰，可以开设二战回眸栏目，正经八百地讲述当年可口可乐与美军大兵们在欧洲大陆及太平洋上荣辱与共的铁血历程，期望激发旧日的荣耀以维系对其品牌的忠诚；对疲于奔命的中年人，它是主导快餐饮料自不待说，网页上还有卡通、保龄、艳星、电子卡、有奖竞猜、小恶作剧、文体和娱乐等五花八门层出不穷的名堂，意在使人能从中得到片刻松弛。
整个网站营造出一种"留连戏蝶时时舞，自在娇莺恰恰啼"的热闹纷繁场面，这在全互联网中就会显得极为独特。
根据迈克尔．波特著名的竞争优势理论，"别具一格"是获取竞争优势的主要手段之一。
所以除去自身品牌优势不谈，可口可乐站点怪异和独特喜剧的风格，地道的美国万花简和西洋景形式，生动、亲切、变幻莫测的各级页面时刻吸引着无数的观光客。
这在网络营销上一定会取得极大的成功。
1-2网站特点我想可口可乐给许多人的第一感觉就是青春，蓬勃，朝气。
就像它所带来的产品一样，火红，热烈。
那红色的大胆运用，又是几个企业所能做到的呢。
所以网站还是应该突出强调这一特点。
以红色为底调，大面积绚烂。
其次每帧首页可以设置一段开场白，彼此间可以互无关联，但却能给人很好的喜剧效果。
除去大轰大嗡外，可口可乐在搞笑上无所不用其极。
使用变形词就是手段之一。
在体育与文娱栏目中，可口可乐鼓吹它与体育及文娱界有长久的联系，为突出"长久"一词，它将"long"故意拚成"loooooooong"；将"yippee!"（"哇噻！"）写成"yippeeeee!"，凡此种种，不一而述，加上口语化表述，使人仿佛从页面上就能看到百老汇滑稽名角鼓足腮邦作秀时的夸张神态。
以上手法意在网上创造出一种可乐文化，它并不期望网民点击鼠标来购买可乐，而是要让大众时时掂记着这一站点，时时来逗趣，看看有何"可乐"。
当然，这种做法不是什么人都能模仿的。
它同时也使可口可乐公司付出了庞大的投入。
正如波特在《竞争优势》中警告的，别具一格的竞争定位是以高昂投入为代价的。
可乐文化是一种快餐文化，其特点是一次性、感性化、表层化和快捷化等。
这种网站的运作除去公司商务人员、一大批信息人员、计算机和网络工程师外，还至少有一支喜剧创作班子，不断策划出各种新奇的页面和玩意儿来，才能满足网民的猎奇心理。
1-3可口可乐客户在线调查表当然，这些花花手段充其量只是视觉佐料而已，美国文化的主要特点是实用主义。
可口可乐在网络营销上是极其认真的，它向全网渗透、扩张的意图也是强烈的，与网民交互中获得信息的欲望也是实实在在的。
在网络调查栏目中，可以设计如下一批问题：您最常访问哪些类站点（科学、商业、政府、卫生、教育、新闻、运动、娱乐、游戏、地理．．．．．．）？您是如何找到可口可乐站点的（搜索引擎、从报纸或杂志上看到、从朋友处听到、从一个您本人不太喜欢的人处听到、本人是可乐迷专程找上门来的、只是偶然撞上、从别的站点链接过来的）？您最后一次访问本站是（昨天、上周、上个月、很久以前）？您访问过本站几次（１至２次、３至６次、６次以上）？您最喜欢本站哪些页面或栏目（选择目录．．．．．．）？您认为本站点哪些页面或栏目不需要（选择目录．．．．．．）？您认为本站还应增加哪些内容（游戏、不同品牌的信息、可下载的（新资料、旧素材、）其它内容）、建站者信息．．．．．．）？您认为本站在网上排名第几（您所访问过的前５％以内、前１０％以内、排名再后些）？所有这些数据对于任何认真开展网络营销，同时又拥有一支数据分析队伍的企业来说，是一笔无可估量的财富，它将在站点改进、建立客户数据库、开展精确营销、个性化服务和培养顾客忠诚度、增强品牌竞争力等方面发挥极其巨大的作用。
1-4站点商业背景分析可口可乐差不多在任何地方都销势甚旺。
它占据了全球软饮料市场的50％。
包括百事可乐在内的其他任何竞争对手都无法望其项背。
公司至今已有112年历史，其名闻遐迩的品牌被《金融世界》杂志估计为全球最有价值的品牌之二，高达434亿美元。