管道施工技术方案

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4.2 管道施工技术方案

4.2.1 工程概述

本期工程管道主要包括设备工艺管道和厂平管道两部分组成。主要管道类型有:碳钢管、镀锌钢管、ABS塑料管、UPVC管等,安装方式有:焊接和粘接。敷设方式分埋地和非埋地管道两种。

4.2.2 施工工艺流程

4.2.2.2埋地钢管施工工艺流程

注:△为质量控制点

质量控制点明细表

4.2.3 非埋地钢管施工工艺

4.2.3.10 管道安装

4.2.3.11 检验

管道安装结束后,应组织有关人员对整个系统进行全面检查,如:管道安装的直线度、水平、坡度以及管道规格、材质、阀门、走向(流程)、支吊架及管道支吊架焊接质量等。管道的检验与测试由项目监理负责审批,并参加检验。

不锈钢管道安装注意事项

4.2.3.12

ABS管的安装

1 综合说明

1.1 工程概况

工程设计规模:年产三万吨生活用纸

建设单位(业主):广西贵糖股份有限公司

建设地点:广西贵港市幸福路100号

1.2 工程主要内容

年产三万吨生活用纸技改工程的造纸车间设备及管道、自动化仪表、电气设备安装,内容如下:

浆料制备设备:车间或工段中的设备、槽、罐、机架、操作平台等非标设备(各种浆池、搅拌器除外),各类白水池、输送系统的设备安装。

管道安装:厂房内所有管道、阀门、管件,以及管道防腐刷漆、保温、等。

造纸机安装:包括本体及随机辅助装置。

电气设备安装:干式变压器、高低压开关柜、传动柜、动力配电箱和控制箱、电缆、电缆桥架、接地系统、照明、起重机安全滑触线等。

自动化仪表安装:OCS、DCS系统,纸机本体PLC及各类仪表、调节阀、仪表电缆、桥架、仪表气管等。

1.3 工期要求

本工程工期要求2002年5月18日进场,要求:

2002年5月20日纸机TM1底轨开始预埋,2002年11月22日纸机TM1冷试车结束,2002年11月25日投料生产;

2002年7月1日纸机TM2底轨开始预埋,2003年3月1日纸机TM2冷试车结束,2003年3月20日投料生产;

后加工工段200年10月1日开始至2002年11月20结束。

我单位在确保工程质量和安全的前提下总工期订为天(2002年5月20日~2003年月日)

1.4 本工程安装工程的主要特点

⑴工作面比较狭窄,工期要求紧。

⑵.自动化控制程度高,进口设备多,安装时还须按外方专家的在求进行。

⑶.纸机主要部件(扬克缸)直径大,体重吊装中要作为重点保护。

(4)纸机速度快,安装精度高。

1.5 编制依据

广西贵糖股份有限公司提供的《年产三万吨生活用纸技改项目浆料制备、造纸机、管道、自动化仪表及电气安装招标邀请函》、施工图纸和相关的国家、行业法规及标准。

2.施工组织机构及岗位职责

2.1 施工组织机构

2.2 岗位职责

项目经理:对质量、进度安全全面负责、动态管理,负责项目的成本控制,

劳动力配置,人员考核及分配;

项目总工:主管技术、质量、安全管理工作,对重大技术、质量、安全的工作、决策参与处理,负责项目ISO9002贯标工作,参加工程预验收、总体竣工验收;

项目副经理:负责总体工程进度控制、生产调度,施工过程动态控制,负责对内、对外协调;

技术质管部:负责施工前技术准备,施工过程中技术、质量管理,交工验收、工程资料归档;

工程管理部:现场物质供应,机工具、车辆管理,负责生产调度、计划统计、安全生产控制;

综合管理部:财务、工程预决算、成本管理,负责职工食宿及现场治安保卫。

3.质量承诺及质量保证措施

3.1 质量承诺

按照ISO9002质量标准和本公司质保体系文件要求,我们一定以良好的工作质量和服务质量,实现对用户的承诺,把优质的产品奉献给用户和社会,为此特制定本工程项目质量目标:

(1) 单位工程质量一次交验合格率100%;

(2) 分部工程质量优良率80%以上,主要分部必须达到优良;

(3) 分项工程质量优良率在85%以上,主要分项必须达到优良;

(4) 确保优良工程。

3.2 质量保证体系

6

项目经理:工程质量第一责任人。

项目总工程师:工程质量工作主管领导。

技术质管部:制订施工技术方案和关键工序、特殊工序工艺方案,负责实施指导和检查;制订不合格品的纠正、预防措施,并监督实施。工程管理部:负责施工人员上岗资格管理及组织培训,全面协调现场施工质量与工期、安全的矛盾,负责成品保护、机工具管理及保证物资采购质量。

综合管理部:负责用户的服务及施工合同的管理等。

专业工程师:负责制订施工项目的具体质量标准及技术保证措施,指导施工。

施工队(组):加强队(组)质量管理,做好质量自检;施工作业人员遵守工艺纪律,严格按工艺规定和操作规程的要求进行作业。

公司技术质监处、工程管理处、经营处等部门对本工程进行检查指导及监督。

3.3.控制工程质量的组织措施

3.3.1 施工指导文件审批制度

施工组织设计、施工方案、作业指导书必须在主管技术人员编制后,由项目总工程师审核,项目经理批准,施工组织设计和施工方案还应向监理报审备案。

3.3.2 隐蔽工程验收制度

凡上一道工序的施工结果要被后一道工序所履盖时,均应在本道工序自检、复查合格后,约请建设方、监理一起进行隐蔽工程验收,验收结果应填写在《隐蔽工程验收记录》里,并经三方签证后作为竣工资料归档保存。

3.3.3 技术交底制度

技术交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:

⑴当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真地系统的学习,并及时参加建设方组织的设计交底会。

⑵施工组织设计编制完毕并送监理确认后,由项目工程师组织项目部人员和队、组、班长认真学习施工方案,并进行技术、安全书面交底,列出监控部位和监控要点(见各专业施工方案中施工流程图标注)。

⑶本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,在安排施工任务的同时,必须明确技术、安全交底的要求,做到交底不明确不上岗,

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