车队管理制度范本三篇
车队管理制度15篇

车队管理制度15篇车队管理制度1一、安全出车(一)、出车前车况检查;1、出车前检查水、油状况。
2、检查车身广告。
3、检查车辆所载商品是否完好,并保证人员、商品在途中的安全。
4、增强防盗防抢安全意识。
(二)、出车前货单对照确认。
出车前认真核对商品与出货单,回货单是否一致。
(三)、途中安全行驶;认真遵守交通规则。
(四)、停车要安全;1、停车时不能影响正常交通,下车要锁好车门。
2、按时到岗,及时送货,不松懈出车。
3、出入库要严格按顺序和行车路线行驶,损坏货物,按价赔偿。
(五)、车体清洁;定期对车体内外完全清洁,禁止脏乱有异味,违者严正考核。
二、规范服务(一)、仪表整洁;1、穿着干净整洁。
2、车身干净、清洁,无污渍。
3、对订货客户送货要及时;4、途中耽误不能及时送货,要和公司取得联系,方便公司另行派车。
(二)、礼貌服务;1、对顾客的抱怨要有耐心倾听,做好解释工作。
反之造成投诉的每次考核50元。
2、做好客情,按规定及时调换货。
3、收集竞品终端信息并及时上报。
4、要保证终端定单的及时准确送达,端正服务态度,提高服务质量。
5、对终端店已下架产品要及时按调货单调回,并及时与终端店交接补充新货,未能及时按单调货的,除要承担临期产品个人购买的责任外,加倍考核。
6、与终端店往来中严禁发生乱赊欠行为,如因乱赊欠行为而被投诉者,每次考核50元。
情节严重并造成影响或后果的,数倍考核。
7、要保证促销政策及公司对终端店的补偿事宜准确及时落实,严禁发生模糊价格行为,如因以上原因被投诉的,每次考核50元。
情节严重并造成影响或后果的,数倍考核。
三、记录工作(一)、对每天的工作行程做好记录,确保各项数据的真实性,不得可以更改原始数据,否则,每次考核100元。
1、认真填写汽车使用记录,及时准确上报主管人员。
2、对车辆行驶状况做好记录,及时检查,保证车辆行驶安全。
3、维护公司利益,勇于揭发或及时制止可能对公司造成损害的行为。
(二)、对顾客提出的建议做好记录;顾客对本公司提出的意见和建议做好记录,回库后交专职领导。
道路运输安全生产管理制度范本(3篇)
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道路运输安全生产管理制度范本一、总则为了加强道路运输安全生产管理,保障人民群众生命财产安全,提高道路运输行业服务质量,制定本管理制度。
二、安全生产责任1.道路运输企业应成立安全生产管理领导小组,明确企业安全生产的组织责任和权限。
2.道路运输企业应设立专门的安全生产管理机构,并配备足够的安全生产管理人员。
3.道路运输企业应制定安全生产责任制,明确岗位责任和人员责任,确保安全生产工作得到有效落实。
三、安全生产管理措施1.道路运输企业应制定和落实安全生产管理制度,包括车辆安全管理、驾驶员安全培训、货物安全管理等方面的规定。
2.道路运输企业应建立完善的车辆安全检测和维护制度,定期对车辆进行检测和维护,确保车辆的安全性能达到要求。
3.道路运输企业应加强驾驶员的安全培训,提高驾驶员的安全意识和驾驶技能,确保驾驶员能够安全和合规地驾驶车辆。
4.道路运输企业应设立安全生产管理考核制度,定期对安全生产工作进行考核和评估,发现问题及时进行整改。
四、事故应急管理措施1.道路运输企业应建立完善的事故应急预案,明确各种事故情况下的应急处理流程和责任分工。
2.道路运输企业应做好事故应急救援准备工作,保证应急救援队伍的组织和装备的完备性。
3.道路运输企业应加强事故事后的处理和评估工作,总结教训,改进安全管理措施,防止类似事故再次发生。
五、监督检查和责任追究1.相关部门应加强对道路运输企业的监督检查,发现安全隐患及时进行整改,对违法违规行为依法追究责任。
2.道路运输企业应自查自纠,及时整改安全隐患,确保安全生产工作的顺利进行。
3.对于安全事故发生或者导致重大人员伤亡的,相关责任人应依法追究刑事责任或者行政责任。
六、附则凡违反本管理制度的,将依法给予相应的处罚,并依法追究其法律责任。
本管理制度自颁布之日起执行,并不时进行修订和完善。
道路运输安全生产管理制度范本(2)以下是一个道路运输安全生产管理制度的范本:一、总则道路运输安全生产管理制度是为了保障道路运输安全,防止事故发生,保护人民生命财产安全,保障国家经济社会稳定发展而制定的。
运输车辆管理制度范文(5篇)
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运输车辆管理制度范文第一章总则第一条为规范运输车辆管理工作,提高运输车辆使用效率,确保运输安全,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所属运输车辆的管理工作。
第三条运输车辆管理工作的目标是保障运输安全,提高运输效率,降低运输成本,保护环境。
第二章运输车辆的注册与备案第四条运输车辆使用人(以下简称“车主”)必须确保车辆拥有合法行驶证、车辆年审合格证明和交通运输部门颁发的营运证。
车主应当将车辆注册备案,将相关证件报送组织部门备案。
第五条车主应当及时按规定办理机动车辆的审验、检测、年审等手续,确保车辆安全、合法使用。
第六条车主应当对车辆进行定期维修保养,确保车辆处于良好的运行状态。
第七条公司应建立统一的运输车辆档案,包括车辆的相关证件、年审报告、维修保养记录等。
第三章运输车辆的使用与保养第八条运输车辆的使用必须符合相关法律法规和公司的规定。
严禁超员、超速、疲劳驾驶等违规行为。
第九条运输车辆的保养工作应按照维修保养计划进行,并与具有维修业务资质的单位签订维修合同。
维修保养记录应及时填写,并备存档案。
第十条运输车辆的驾驶人员必须具备相应驾驶证件,并按规定参加培训合格考核。
驾驶人员应遵守交通法规,确保车辆和货物的安全。
第四章运输车辆的保险与责任第十一条公司应为所有运输车辆投保交通事故责任强制保险,并根据需要购买其他商业保险。
第十二条运输车辆的驾驶人员应遵守交通法规,妥善使用车辆,严禁酒后驾车、无证驾车等违规行为。
驾驶人员应对自己的行为负责,发生交通事故后要及时报警、报告,并积极配合公司的处理工作。
第十三条运输车辆发生交通事故后,驾驶人员应当积极配合公安交通管理部门的处理,保护现场,确保安全通行。
同时,公司应及时派人到现场了解情况,妥善处理事故。
第五章运输车辆的调度与管理第十四条公司应建立健全的运输车辆调度系统,根据货物的需求进行合理的车辆配备和调度。
第十五条运输车辆的调度应根据路况、运输距离、货物重量等实际情况进行合理安排,确保运输效率和安全。
车队安全管理制度范文(三篇)
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车队安全管理制度范文一、总则为加强车队安全管理,提高车队成员的安全意识和安全素养,保障车队运作的安全、高效,制定本安全管理制度。
二、安全责任1.车队安全责任制:1.1 车队负责人是车队安全的第一责任人,负责组织、协调和监督车队安全工作。
1.2 车队安全员负责具体的安全管理工作,包括制定安全管理制度、组织安全培训、协调安全监测等。
1.3 车队成员要严守交通法规,保证车队安全运行,积极配合车队负责人和安全员的工作。
三、安全培训1.新员工培训:1.1 新员工入职时须接受车队安全培训,了解并掌握相关安全规定和操作流程。
1.2 培训内容包括车辆操作技巧、交通法规知识、应急处理等。
2.定期培训:2.1 定期组织安全培训,更新员工的安全知识和技能。
2.2 培训内容包括安全驾驶技巧、危险防范意识、事故应急处理等。
四、车辆安全管理1.定期检查:1.1 定期对车队所有车辆进行安全检查,确保车辆的安全性能和操作设备的完好。
1.2 检查项目包括制动系统、灯光系统、轮胎磨损情况、油水链路等。
2.常规保养:2.1 按照制定的保养计划,定期对车辆进行保养,包括发动机和车身的检查和维护。
2.2 保养记录要进行详细的记录,以便为车辆的后续维护提供参考依据。
3.事故报备:3.1 发生事故后,车队成员要及时报备,并按照事故处理流程进行处理。
3.2 保留事故的相关证据,配合相关部门的调查。
五、驾驶员安全管理1.资质要求:1.1 驾驶员要持有有效的驾驶证,且经过相关培训和考核合格。
1.2 驾驶员要定期参加驾驶技术培训,提高技能水平。
2.驾驶行为:2.1 驾驶员要遵守交通法规,不超速、不疲劳驾驶、不酒后驾驶。
2.2 驾驶员要保持良好的驾驶习惯,不擅自变更路线,不擅自绕过检查站。
3.安全装备使用:3.1 驾驶员要正确佩戴安全带,且要求乘客同样佩戴。
3.2 驾驶员要熟悉车辆上的安全设备,如灭火器、紧急锤等,以备紧急情况时使用。
六、应急措施1.应急预案:1.1 制定车队安全应急预案,并定期进行演练,提高应急处理能力。
2024年车队安全管理制度(三篇)
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2024年车队安全管理制度1驾驶员要坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,树立“以慢应万变,以稳保安全”的安全生产指导思想,严格遵守《道路交通安全法》和《安全生产法》,中速行驶,确保行车安全。
2车队要对驾驶员进行经常性安全生产教育、道路交通法的教育和搅拌站各项规章制度的教育,不断增强驾驶员的安全行车意识和遵纪守法的意识,确保人民生命财产的安全。
教育要做到时间、内容、地点“三落实”,要建立教育记录,要有教育组织者、受教育者的签名。
3车队要定期或不定期的进行安全生产活动(每月不少于____次),针对混凝土运输生产和道路交通状况,分析事故和事故苗头,提出具体要求,制定预防事故和事故苗头的措施。
安全活动要有记录,组织者和参加者都要在记录上签字。
4车队在新开工地开工之前对运行路线、运距、道路和交通状况以及施工现场进行勘察,确定运行路线,确定施工现场调头、支泵、卸料场地。
对施工现场的道路、场地存在的不安全隐患与施工方协商进行整改,保证运输、泵送安全。
5车队要做好执行每项新开盘工地混凝土运输任务前的安全教育,针对运距、途径路线、交通状况、施工工地现场状况,有针对性地提出安全行车注意事项和要求,保证混凝土运输任务安全、顺利的完成、并做好教育记录。
6车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查,尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光,轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混凝土积留进行检查(每周一次/台)。
发现问题及时整改,不准带病行驶。
要落实责任,检查要有记录。
7车队要依照公司的相关规定督促驾驶员搞好车辆的日常例行保养。
安排车辆进行定期一、二级检查保养,保持良好的技术状况,确保混凝土运输任务的顺利完成。
8车辆行驶速度规定。
驾驶员要树立“以稳保安全,以慢应万变”的行车安全指导思想。
执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定:在无限速交通标志的路段行驶,最高时速重车不超过4Okm/h,空车不超过5Okmm;在有限制速度交通标志的路段行驶,最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3;进入公司院内或施工工地,最高时速不得超过5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h。
车队管理制度范文3篇
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车队管理制度范文3篇车队管理系统是以车辆为基础,整合车辆数据记录、卫星定位和数据通信等功能的后台应用系统,可提供有效的车辆及驾驶员管理、实时车辆运送信息及安全监管信息。
本文是店铺为大家整理的车队管理制度范文,仅供参考。
[车队管理制度范文篇一:公司车队管理制度](一)车辆管理1、建立车辆档案。
对每台车辆的交付使用时间、运行公里、保养换件等情况记载存档,车队根据档案记载和实际运行情况,随时对车辆进行维修保养。
2、每台车必须明确专人保管。
3、车辆完成任务后必须将车辆安全停放保管好。
4、车辆如有故障,驾驶员必须在收车后或上班前将情况报告车队领导,以便及时排除。
严禁派车后才报告。
5、未经领导同意,车辆不得擅自交给外单位的其他人员驾驶;如将车辆交付给他人驾驶,造成事故,后果由本车驾驶员负责,并按车队目标管理办法规定给予经济处罚。
本车队驾驶员互用车辆必须征得车队领导同意方可用车。
6、车辆调派。
按照统一管理、统一调派的原则,车辆优先保证区人民政府领导公务用车、政府外事接待活动用车,凡属公务用车,一律由车队负责人调派,严禁私人私自接洽动用车辆;驾驶员要自觉服从工作安排,因公务外出城区以外及省内各地,驾驶员应向车队告识行车动向,不得以任何理由和借口拒不服从调派;在外执行任务,要服从用车领导的工作需要。
相对固定的公务车,如领导不用车,驾驶员必须按时上下班,车辆听从车队的统一安排调度。
7、本车驾驶员如有事或生病,必须在上班前请假,便于车队领导调整调度车辆。
8、驾驶员必须保持车辆的发动机及车身内外清洁,并保持车辆各零部件完好和发动机运转正常,有不符合以上条件的,视其情况按目标管理办法论处。
9、严禁车队的公用车辆参与私人婚丧嫁娶及公车上坟活动,违者将严肃处理。
10、驾驶人员不服从管理和调派,私自动车,经批评教育,屡教不改的,车队有权收回该车钥匙。
(二)油料管理1、车辆在出车前必须在本车队指定油站加足汽油。
2、车队车辆严禁用汽油桶加油存放在车上或库房内。
货运车队的管理制度(6篇)
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货运车队的管理制度车队是公司对外的窗口,代表的是公司形象,也是公司利润的来源,为了规范车辆和驾驶员以及跟车人员的安全管理,保证公司的有序营运,特制订如下制度。
一、车辆的管理规定1、做到专人专车,专人管理,归哪位驾驶员管理,使用的车辆,就由哪位驾驶员负责到底。
2、必须保持车容整洁,按时进行保养。
3、车辆季审、年审、保险、营运证到期,驾驶员必须提前告知车队主管,由主管安排办理。
4、车辆必须停放在公司规定的场所,严禁乱停乱放。
违反一次罚款____元。
5、收车、出车必须登记公里数。
油箱口必须上锁加贴密封条。
如有损毁罚款____元。
二、驾驶员管理规定1、驾驶员必须树立良好的职业道德和驾驶作风,遵章守纪,文明行车,按时参加安全学习。
2、驾驶员出车前应对车辆水箱、润滑系统、制动系统,以及灯光,轮胎等进行例行安全检查。
不准开“病”车上路,发现一次罚款____元。
3、驾驶员必须衣帽整齐,严禁打赤膊,穿拖鞋上班。
如有违反罚款____元。
4、驾驶员上班时间,没有出车任务时,必须呆在公司休息室,以便于工作安排。
5、车队是一个服务性单位,驾驶员严禁和客户发生争执,进入客户工场,必须听从客户的指挥安排。
发生事情,立即向公司汇报,由公司出面与客户沟通,驾驶员与客户发生争执情况,视情节轻重,公司给予____元至____元处罚,三次以上及情节恶劣者,直接解除劳动合同。
6、驾驶员必须服从公司安排调度。
除特殊情况外,不得以任何借口推脱公司安排的任务,发生一次罚款____元。
三次以上直接待岗学习,待岗期间工资扣发。
7、不得发生侵害公司利益和公司名誉的事情。
如有发生,公司将直接解除劳动合同,情节严重者移送司法机关。
8、上班和出车期间严禁饮酒。
如有违反,解除劳动合同。
9、不经公司同意,严禁将车交于其他人员驾驶,如有违反罚款____元。
10、发生轻微交通事故,第一时间告知公司,能与对方私了的尽量私了。
发生严重交通事故的,必须第一时间报交警和保险,同时通知公司。
2024年车队管理规章制度(三篇)
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2024年车队管理规章制度一、车辆管理1、本公司的车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度。
2、车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。
专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。
3、各部需要使用车辆时,应事先填写“用车通知单”一式二联,经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门,由主管领导签批授权委托书到车队备案)。
4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。
5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。
6、车辆到达目的地后,按对方要求妥善停置车辆。
7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。
二、驾驶员管理1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度,安全驾车。
并遵守本公司其它相关有规章制度。
2、驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。
3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆,以保持车辆的清洁。
4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发现不正常时要立即加补或调整。
5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。
6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费,实际出车路线等其它特殊情况。
车辆驶回后应停放在公司安全地方,并将车门锁好。
7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
8、驾驶员对车队调度的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的,事后可向部长反映。
出厂后以生产销售为主,听从用车部门的工作安排。
9、驾驶员全年安全行车,未出交通事故的,按公司安全管理制度规定执行。
发生交通事故,除取消安全奖外,交通事故由驾驶员按《____年车队承包合同》的规定承担损失。
三、车队服务范围及费用分配1、车队服务范围:销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求,制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费的除外),采购部(外协加工单位不含运费,外购件除外),财务部、质管部、仓储部的零星用车。
混凝土公司车队管理制度(三篇)
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混凝土公司车队管理制度第一章总则第一条为了规范混凝土公司车队的管理,确保车辆安全运行,提高运输效率,保护环境,保障员工安全,制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土公司全体车辆驾驶员、乘务员及相关管理人员。
第三条驾驶员应具备合法的驾驶证,乘务员应具备相关工作证书。
第四条严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶、闯红灯等违章行为。
第五条车队管理人员应定期进行安全教育和培训,提高驾驶员和乘务员的安全意识和技能。
第六条凡违反本制度,且在车队管理人员核实后属实的,将给予相应的处罚和处理。
第七条凡不在本制度范围内的情况,应遵守国家道路交通法规和相关管理制度。
第八条本制度的解释权归混凝土公司所有。
第二章车辆管理第九条混凝土公司车辆的购置、使用、维护和报废管理均应严格按照国家相关法律法规执行。
第十条车辆的购置应符合公司的实际需要,车辆类型和规格应符合国家相关标准。
第十一条车辆的保险、年审、维修保养等事宜均应及时办理,确保车辆的正常运行。
第十二条驾驶员应按照公司规定的路线、速度和时间进行任务的执行,不得擅自变更路线和时间。
第十三条车辆的安全设备应齐全,并经定期维护和检修,确保安全设备的有效性。
第十四条车辆在运输过程中如发生故障,驾驶员应立即报告车队管理人员,并按照规定进行处理。
第十五条车辆应按时进行定期维修和保养,不得运行在发现有明显故障或不安全隐患的情况下。
第十六条车辆的报废应符合国家相关标准,报废车辆应及时注销和销毁。
第十七条车辆的停放应按规定停放在专用停车场或指定的停车场,不得妨碍交通或占用其他车辆的停车位。
第十八条车辆的使用记录、维护记录、保险记录等必须详细、真实并妥善保存,备查无误。
第十九条驾驶员在驾驶过程中应遵守道路交通规则,不得超速、压线、逆行等违章行为。
第二十条驾驶员在驾驶过程中应集中注意力,保持良好的驾驶状态,严禁酒后驾驶和疲劳驾驶。
第二十一条驾驶员在驾驶过程中遇到突发状况应及时采取应急措施,并报告车队管理人员。
车队管理规章制度范文(三篇)
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车队管理规章制度范文是为了确保车队的运营安全、保障车辆的正常使用以及加强车队内部管理而制定的一系列规定性文件。
以下是一些常见的车队管理规章制度:1. 车辆使用规定:- 禁止无证驾驶及酒后驾车;- 禁止使用超出车辆负荷的货物;- 禁止私自改装车辆。
2. 安全驾驶规定:- 遵守交通规则,不得违章行驶;- 遵守车辆维护保养规定,确保车辆处于良好工作状态;- 定期进行驾驶技能培训和安全教育。
3. 车辆维护保养规定:- 定期进行车辆保养和检修;- 做好车辆日常清洁工作;- 及时处理车辆故障和维修。
4. 出车调度和任务分配规定:- 严格按照调度安排出车;- 合理分配任务,确保任务顺利完成;- 调度员必须做好记录和通报工作。
5. 燃油使用和管理规定:- 合理控制车辆燃油消耗;- 按时加注燃油,避免出现燃油不足的情况;- 严禁私自使用车辆燃油。
6. 应急措施和事故处理规定:- 在紧急情况下,及时采取应急措施;- 对发生的车辆事故,需立即报告,并按规定处理。
7. 违纪违规处理规定:- 对违反规章制度的行为,将依据情节轻重采取相应的处罚措施;- 对于严重违纪行为,将进行问责甚至辞退处理。
这些规章制度是为了营造一个良好的工作环境,并确保车队的正常运营。
同时,所有车队成员都应遵守和执行这些规定,以保障车辆和人员的安全。
车队管理规章制度范文(二)1. 总则1.1 本规章制度的目的是为了加强车队管理,确保车队运营安全、规范和高效。
1.2 所有车队成员必须遵守和执行本规章制度,违反规定将受到相应的纪律处分。
2. 车辆管理2.1 所有车辆必须经过定期检修和保养,确保机械、电气和安全设备的正常运行。
2.2 车辆驾驶员必须持有效驾驶证,不得酒后驾驶或超速行驶。
2.3 车辆驾驶员必须严格遵守交通规则和道路安全法规,保持车辆行驶的安全和平稳。
2.4 车辆维修和保养必须按照规定的时间和标准进行,并及时记录维修保养情况。
3. 乘车管理3.1 所有乘车人员必须遵守安全乘车规定,不得随意跳车或违规站立。
车队规范化管理制度5篇
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车队规范化管理制度5篇车队规范化管理制度篇1为加强车辆的使用和管理,更好的为领导服务,特制定如下制度:1、必须保证领导用车,出车停车后,司机不准远离停车地点,保证及时行驶,避免耽误时间。
2、领导工作用车不经领导本人同意,不准私自拉人。
3、严格执行派车和行驶考核制度。
司机车出要认真进行登记,按照出车登记簿逐项填写,如发现不符之处,不予报销有关费用。
领导用车可直接通知司机,但司机要及时告知队长或主管主任。
4、车辆实行统一管理定向服务。
司机要随叫随到,服从调度,及时出车。
未经批准不准私自出车和向外借车,不准无故停车。
5、严格执行上班考勤制。
要按时上下班,不得迟到和早退,有事要请假,不准私自旷工,节假日值班车辆要按时到岗。
工作时间不出车时,要在工作岗位上待命或学习,不得外出办私事或擅离岗位。
6、要爱护车辆,注意保养。
要搞好车辆的日常卫生清洁,做到清洁入库,如回库时间过晚,应在次日提前刷好,不误出车。
车内座套要经常换洗,保持清洁。
出车前司机要认真检查车辆,以确保安全行驶,发现故障及时排除,做到小毛病维修不过夜,需要停车修理的车辆,要及时报修。
7、严格修车制度。
车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知单,报主管主任批准后,送指定修理厂维修。
司机不得自行确定加件及修理项目,更不允许个人在外随意买件。
8、加强油料管理,实行一车一本制,加油前由车队队长或主管主任签字后,到指定加油站加油。
每月由队长统计出行里程及耗油数量,并张榜上墙。
上级领导机关来岫车辆需要加油时,由队长或主管主任登记,并报主任批准。
9、严格车库管理,保证库内清洁。
日常卫生由行政科派人员负责,以保持车库内的卫生整洁。
不出车时要及时入库,不要随意停放在前后院内。
平时注意库内卫生的保持,冬季出库要及时关好库门。
外来车辆不准停在库内。
10、要做到安全行车,司机要保持头脑清醒,精力充沛,不准酒后驾驶,车辆不准带病行驶,确保行驶安全,要做到文明驾驶,安全礼让,不违章驾驶。
运输车队管理制度(三篇)

运输车队管理制度(三篇)篇一:物流车队规章制度(共6篇)篇一:物流车队管理制度物流车队管理制度一、岗位职责5、请驾驶员在出车前认真实行六检:一检转向器,二检制动、10、为了您的家庭幸福和行车安全,司机上下班时间严禁聚众赌博,违者abc绩效考核扣20分,并记过1次(由全体员工监督13、为了加快报销时效,报销路桥费的单据请您务必按行车篇二:物流车队管理制度物流车队管理制度物流车队管理制度的制定要求关键词:后勤车队管理体会做为机关车队,既在后勤方面担负着重要的组成部分,而对外充当“机关窗口”的重要作用也是无可替代的。
然而车队的后勤管理工作不仅任务繁多,承担的责任与风险也相对较多,而且在单位内部影响范围也很大。
1、车队后勤的作用及地位机关车队后勤的服务性质比较特殊,对时间的要求极为严格,这就要求我们对上领安排下来的具体工作,要第一时间去完成,这也是保障机关车队能否顺利完成其各项服务任务的前提及根本保障。
第三,控制性。
2、机关车队后勤工作中存在的一些问题2.1 管理方面存在的问题2.2 车辆维护、维修方面存在的问题3、搞好机关车队后勤及车辆维修管理的相关措施3.1 结合实际,完善相关管理制度3.2 完善监督考核制度3.3 完善奖惩制度3.4 完善车辆维护、维修配件的管理制度3.5 提高技术维修及服务水平3.6.1 车辆的维护及维修所需配件成本管理关。
配件的质量关系到车辆行驶过程中的安全性,这就需要我们在采购不同车辆的配件过程中,一定要选择质量好,符合国家标准的安全配件。
首次,各种车辆的配件采购价格的控制。
3.6.2 车辆的油耗成本管理3.6.3 建立车队内部的安全小组利用车队的技术骨干以及后勤部门的相关人员,组建内部安全小组,专门对车队车辆的安全检查及维修后的复查工作。
并对维护及维修的过程所需配件等做详细记录,为以后的维护、维修工作做好基础工作,还可以对配件的领取、应用有一个具体的记录。
3.6.4 日常工作的管理4、结语篇三:物流部车队管理制度物流部车队管理制度一、车辆管理制度第九条物流用车应设置车辆使用表,由物流统计于每次加油及修养时记录,以了解车辆受控状况。
车队管理规章制度(4篇)
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车队管理规章制度第一章总则第一条车队管理规章制度是为了规范车队的运营和管理,维护车队成员的权益,提高车队的综合竞争力和形象,确保车队的安全、有序和高效运作。
第二章组织机构第二条车队设有总队,下设若干分队。
总队负责全车队的日常管理和决策,分队负责具体的运营和管理工作。
第三条车队总队由总队长领导,分队由队长领导。
第三章入队与退出第四条申请人必须具备驾驶证、车辆合法所有权并符合车队招募条件方可申请入队。
第五条车队成员应按照车队管理要求,严格执行车队制度,不得擅自离队或退出,如确需退出,需提前向车队总队申请并经审核批准。
第六条未经车队总队批准,离队一年内不得再次加入车队。
第七条成员有下列情况之一的,车队总队有权予以除名处理:(一)违反管理规定,损害车队利益的;(二)不听从上级指挥,严重扰乱车队管理秩序的;(三)盗窃、抢劫、敲诈勒索等违法犯罪行为的;(四)严重违反交通规则,造成严重后果或丧失公信力的;(五)其他影响车队形象和声誉的行为。
第四章车辆管理第八条车队成员在加入车队后,应经过车辆审核并将车辆信息如实填报给车队总队。
第九条车辆必须按照国家交通部门的相关规定进行合法登记和年检,并保持车辆的合法使用和操作。
第十条车辆必须按照车队要求安装车载定位设备和车载摄像设备,并保持良好的工作状态。
第十一条车辆必须按照车队的要求进行保养和维修,并及时缴纳相关费用。
第十二条车队总队有权对车辆进行定期检查和维护,并对不符合要求的车辆予以限制或暂停运营。
第五章运营管理第十三条车队成员应具备一定的驾驶技术和安全意识,确保驾驶过程中的安全和可靠。
第十四条车队成员应按照车队的运营规范和时间要求,合理分配运营任务,并按时完成任务。
第十五条车队成员应遵守国家的交通规则和道路交通安全法律法规,不得超速、乱停乱放、闯红灯等违法行为。
第十六条车队成员应保持良好的服务态度,对乘客亲切友好,并妥善处理好日常运营中出现的问题和纠纷。
第六章奖惩措施第十七条对于表现良好的车队成员,车队总队将给予奖励,包括但不限于表扬、奖金、晋升等。
车队规范管理制度(三篇)
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车队规范管理制度是指为了提高车队运营效率和安全管理水平,确保车队成员遵守相关规章制度而制定的一系列规范和管理措施。
1. 车辆管理:a. 车辆保养:要求定期保养、维修车辆,确保车辆运行正常。
b. 安全检查:要求进行车辆安全检查,包括刹车、灯光、轮胎等部分的检查,确保车辆安全。
c. 使用规范:要求规范车辆使用行为,禁止超速、闯红灯等违规行为。
2. 驾驶员管理:a. 岗前培训:要求新入职驾驶员接受专业培训,熟悉相关规章制度。
b. 驾驶证管理:要求驾驶员持有效驾驶证上岗,定期更新驾驶证信息。
c. 疲劳驾驶防范:要求驾驶员遵守驾驶时间规定,禁止疲劳驾驶。
3. 行车安全:a. 安全装备:要求车辆配备必要的安全装备,如灭火器、应急锤等。
b. 事故处理:要求驾驶员在发生交通事故时,及时报警并妥善处理,确保安全。
c. 车辆距离:要求驾驶员保持安全距离,避免追尾、碰撞等事故。
4. 乘客服务:a. 服务态度:要求驾驶员礼貌待客,热情服务乘客。
b. 交通文明:要求驾驶员遵守交通规则,不私自拒载、绕路等。
c. 乘车安全:要求驾驶员车辆内保持整洁,座位安全稳固。
5. 违规处罚:a. 违规行为:列举车队内驾驶员违规行为,包括超速、酒驾、闯红灯等。
b. 处罚措施:规定相应的违规处罚,如扣分、罚款、停职等。
c. 自律意识:培养驾驶员的自律意识,提高规范遵守水平。
以上是车队规范管理制度的一些内容,具体制定还需根据车队的实际情况和法律法规进行调整和完善。
车队规范管理制度(二)一个良好的车队规范管理制度可以确保车队运营的高效和安全。
以下是一些常见的车队规范管理制度的例子:1. 驾驶员资质要求:车队应确保所有驾驶员都拥有合法有效的驾驶证,并且符合相关的驾驶经验和健康条件要求。
2. 驾驶员行为规范:驾驶员应遵守交通规则、文明驾驶、不超速、不违章停车等,严禁酒后驾驶或使用手机等干扰驾驶行为。
3. 车辆维护和保养:车队应设置定期检查和维护车辆的制度,确保车辆在良好的技术状态下运行。
车队管理制度3篇
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车队管理制度3篇篇一:车队管理制度车队管理制度1、为了加强车队管理,提高经济效益,确保我公司煤炭道路运输平安,规范车队对外服务,特制定本制度。
2、车队管理人员、车辆、驾驶员、及车队延长的相关业务人员均应严格遵守本制度。
3、车队管理实行车队长负责制,下设若干岗位办理下列业务:(1)车队经营:包括自有车辆经营和管理车辆统一对外服务经营,相关业务经营等。
(2)车队管理:包括车辆、驾驶员、押运员管理、培训、车辆调度、车辆检测、修理、养路费、保险、事故处理、索赔、档案、规章制度、动态监控管理等等。
4、车队应加强对外经营工作,提高第三方物流量,制造更好的经济效益,尤其是提高自有车辆的货运量和出勤率,机会成熟时,还应考虑车队作为一个整体统一对外应标,提高煤炭物流市场占有率、知名度和影响力。
5、车队同时还应加强内部管理工作,根据车队的相应规章制度管理好车队的相关业务,尤其注重提高管理车辆的延长服务工作,使托付单位感到宾至如归,提高分散力,统一对外服务和形象,共创经济效益。
6、为了更充分地利用我司的经营优势,分享和扩大无形资产,提高经济效益,我公司同意有条件地接受托付管理外部车辆。
一般程序如下:(1)托付方提出车辆托付管理申请;(2)审查托付方的资格:公司原则上只接受财务状况和信誉良好的单位托付,如托付方为个体或单位但状况不明的,须报公司审查,方案运输剧毒品的须报董事会商量通过;(3)缴纳车辆风险金3000元/车,驾驶员和押运员学习押金共2000元/车和至少半年的管理费(标准为300/月,特别状况另定);(4)签订《车辆管理协议书》(另附),签订《煤炭道路运输平安责任状》(另附);(5)送驾驶员、押运员(经审查合格的)培训直至取得相应证书;(6)向运管处申请新增车辆,直至批准;(7)购买车辆;(8)办理保险手续:公司原则上要求全额购买保险,并且将保费转帐到我公司由我公司代办,特别状况须向董事长批准方可办理;(9)办理营运牌证。
货运车队的管理制度(五篇)
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货运车队的管理制度一、接受车辆调度员的工作安排,服从指挥,准时出车,如有不服者每次罚款____元,无故不按时出车者,每次罚款____元。
二、驾驶员送货或运送公司物资,必须做好货物的装卸、保养、交接工作,并按《财务报销制度》规定的事项处理,如没有做好交接手续造成损失,或运输途中丢失、损坏的,均要负赔偿责任,并承担采取补救措施所发生的相关费用,这些赔偿将在工资扣减。
对于货物装载不符合要求的,驾驶员可拒出车。
三、随车的各种配件、工具(包括装卸用具)均由司机负责保管,遗失按原价赔偿。
四、汽车的各零部件非正常损坏所造成的损失,不论主观或客观原因均由驾驶员负责赔偿。
五、出车前必须认真检查车辆,违者罚款____元,保持车辆整洁,拖板原则上十天清洗一次,驾驶室需保持整洁,如发现烟火损坏痕迹罚款____元。
六、车辆实行强制性保养,司机需根据本车《车辆档案》记录,需保养的定时进行保养,由维修主管具体安排时间,保养后,需保养签名确认。
七、路桥费实报实销,如发现虚报,则按虚报金额十倍罚款,在路上补胎、维修及各种罚款,如发现有虚假、欺骗行为,由公司派人到事故现场侦查、核实为依据,按核定后的虚报金额的十倍罚款。
八、经批准享受手机补助的司机,需要全天开机,如有证明关机,每次罚款____元,如因欠缴电话费造成停机,取消当月话费补助,并从停机日至重新开通之日止,每天罚款____元。
九、除拖头司机外,一律不得借公款,司机需及时报销,拖头司机借公款后,必须收车后清账,发现欠款者,按所欠金额的十倍罚款,公司将随时抽查。
十、要严格遵守国家的交通法则,严禁酒后开车,违者罚款____元(经二人证明)。
十一、送货到客户处,要遵守客户的有关制度,并要礼貌待客,积极主动配合卸货,把货卸在指定地点后,才算完成送货工作。
在任何情况下,不得与客户发生冲突,遇事向调度及公司领导反应,违者罚款____元一次。
十二、司机必须负责所驾车辆的部分小修和保养工作,如加水、加机油、换灯泡、换轮胎、检查轮胎气压、外观螺丝的紧固等种种小修和保养工作。
道路运输安全管理制度范本(三篇)
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道路运输安全管理制度范本一、总则为了保障道路运输的安全,提高运输业的服务质量和安全水平,根据国家相关法律法规的要求,制定以下道路运输安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有从事道路运输活动的企事业单位、个体户和驾驶员。
三、安全管理责任1. 企事业单位应当配备专门的安全管理人员,负责制定、实施和监督企业的安全管理制度和措施。
2. 个体户应当自己负责制定和执行安全管理制度和措施。
3. 驾驶员应当严格遵守交通法规,确保车辆和货物的安全运输。
四、安全管理制度1. 车辆安全:企事业单位、个体户和驾驶员应当定期对车辆进行检查和维护,确保车辆的技术状态良好,安全装备完善。
2. 驾驶员安全:企事业单位和个体户应当对驾驶员进行安全教育和培训,驾驶员应当按规定进行驾驶证和从业资格证的培训和考试。
3. 运输安全:企事业单位和个体户应当建立健全货物包装和装卸的标准和程序,确保货物的安全运输。
4. 应急管理:企事业单位和个体户应当制定应急预案和演练计划,建立应急救援队伍,能够及时应对各类突发事件。
5. 安全监管:相关部门应当加强对道路运输的监管,定期进行安全检查和评估,对存在问题的企事业单位、个体户和驾驶员进行整改和处罚。
五、安全教育和培训1. 企事业单位和个体户应当定期开展安全教育和培训,向驾驶员和相关人员传授交通法规和安全操作知识。
2. 驾驶员应当参加规定的驾驶证和从业资格证的培训和考试,确保具备安全驾驶的能力和知识。
六、安全管理记录和报告1. 企事业单位和个体户应当做好安全管理的记录工作,记录车辆的维护保养情况、驾驶员的培训情况等。
2. 发生事故、违法行为等安全事件时,应当及时向相关部门进行报告,配合相关部门进行调查和处理。
七、监督检查和处罚1. 相关部门应当定期进行安全监督检查,对存在违法违规行为的企事业单位、个体户和驾驶员进行处罚。
2. 企事业单位、个体户和驾驶员应当配合监督检查工作,提供相关证明材料和信息。
车队驾驶员管理制度7篇
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车队驾驶员管理制度7篇车队驾驶员管理制度篇1为进一步规范驾驶员管理,力求安全、节约、高效,更好地为局机关工作服务,特制定本制度。
一、驾驶员必须严格遵守道路交通法规。
自觉参加安全学习活动,增强安全意识,要时时、事事、处处注意行驶安全,防止交通事故发生。
二、驾驶员要爱岗敬业,热情服务。
做到出车准点、礼貌待人。
要爱车、护车,及时检查、清洗、保养和修理车辆,保持车容整洁,车况良好。
三、驾驶员行车时,要集中精力开车,无特殊情况不得使用手机。
要保持车上备用胎、维修工具等必备用品的良好使用,长途出差时,要配备好急用药品、饮用水等相应物品,确保行车顺利。
四、驾驶员不得擅自出车或将车辆转借给他人使用。
驾驶员应自觉服从办公室的统一调度。
出车须持有办公室签发的派车单或经办公室相关人员通知,出车时应及时做好《出车登记》。
对无派车单出车或擅自改变派车单指令、绕道、变更地点、推迟返回等行为,均视为私自出车。
发现违规私自出车者,除批评教育外,还要视情给予经济处罚和行政处分。
特殊情况用车,可以先口头请示,经办公室同意后出车,事后补办派车单。
五、驾驶员无出车任务时,不得随意串岗、离岗。
要根据办公室的安排协助做好其他工作。
要保证手机、小灵通正常开通,及时回复办公室呼叫,贻误工作的要追究责任。
六、驾驶员因违章而发生的罚款,一律不予报销。
因违章被公安交通管理部门记分的,要相应扣去平时考核分。
七、加强对驾驶员车辆油耗的考核。
驾驶员按月如实、准确填报行驶里程及油耗量,办公室综合季节、路况等因素合理确定每辆车的百公里耗油标准,以此作为驾驶员月度考核评优的依据,并对节油效果明显的驾驶员给予相应奖励。
八、加强监督考核。
对违反制度者,按局机关工作人员平时考核办法作扣分处理,并视情节及认识情况给予待岗、下岗培训乃至开除等行政处理。
车队驾驶员管理制度篇2一、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通法》及有关《交通安全管理》的规定,并严格遵守本公司制定的其它与交通安全相关的规章制度,安全驾车出行。
公司车队管理制度6篇
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公司车队管理制度6篇
范本一:日常维护与保养制度
此制度范本聚焦于车辆的日常维护和保养工作,要求司机每日对车辆进行常规检查,包括
轮胎气压、油液水平及各类灯光信号是否正常。
同时,制定详细的保养计划,确保车辆按
时接受专业的保养服务,从而延长使用寿命,减少故障率。
范本二:车辆使用与调度制度
该制度规定了车辆使用的申请、审批流程以及调度原则。
明确指出用车需提前申请,并由
专人负责调度,以确保车辆合理分配,避免资源浪费。
还包含紧急情况下的临时调度方案,保证企业运营的灵活性。
范本三:安全管理与应急响应制度
安全是车队管理的重中之重。
这份制度强调定期的安全培训和事故预防措施的重要性,并
建立了完善的应急响应机制,以便在事故发生时迅速有效地进行处理,最大程度地减轻损失。
范本四:节能减排管理制度
随着环保意识的增强,企业车队也应承担起绿色出行的责任。
本制度提倡使用节能型车辆,规定了油耗记录与分析的标准流程,鼓励司机采取节油驾驶技巧,并对表现突出的司机给
予奖励。
范本五:费用控制与报销制度
为了控制成本,该制度详细列出了车辆使用的各项费用标准,包括燃油费、维修费、过路
费等,并明确了报销流程和审核标准。
通过严格的财务管理,确保每一笔支出都合理且透明。
范本六:驾驶员管理与考核制度
优秀的司机队伍是车队顺利运行的基础。
这一制度范本制定了司机的招聘标准、培训计划、日常行为规范以及绩效考核体系。
通过对司机进行全面的管理与公正的考核,激发其工作
热情,提升整体服务质量。
总结:。
车队管理规章制度范文

车队管理规章制度范文一、总则1. 本规章制度是为了加强车队管理,规范车队运营行为,确保车队安全、高效运营而制定的。
2. 车队管理应以合法经营为基础,遵守交通法规,做到安全第一、服务至上。
3. 车队管理应按照科学、民主、法制的原则进行,坚持依法管理,严肃纪律,保证程序合法、程序公正、程序严肃。
二、组织管理1. 车队应设立组织机构,包括车队领导、管理人员和各车辆驾驶员。
2. 车队领导应具备合法经营资格,并具备车辆运营管理经验。
3. 管理人员应具备相关管理知识和技能,能够熟悉运营环境,做好车队管理工作。
4. 驾驶员应具备驾驶技能和道路交通安全知识,持有相应驾驶证件。
5. 车队要建立健全组织管理制度,明确各职责权限,实行科学决策、民主管理、法制运作。
三、车辆管理1. 车队管理应建立车辆档案,记录车辆的基本情况,包括车辆型号、车牌号码、购置日期、使用状况等。
2. 车队要定期对车辆进行检查和维修,确保车辆在良好运行状态下进行运营。
3. 车队要建立车辆年检和定期检修制度,确保车辆符合相关安全标准。
4. 车队要确保驾驶员每天对车辆进行检查,包括轮胎压力、燃油、润滑油等。
5. 车队要加强对车辆使用的监督和管理,禁止超载、超速等违规行为。
四、驾驶员管理1. 车队要严格按照驾驶员资格和经历要求录用驾驶员,并确保驾驶员持有有效驾驶证件。
2. 车队要对驾驶员进行岗前培训,提高其道路交通安全意识,并定期进行继续教育。
3. 车队要建立驾驶员考核制度,对驾驶员的安全操作行为、服务态度进行评估。
4. 车队要加强对驾驶员的日常管理,严禁酒驾、超速等违规行为。
5. 车队要建立健全驾驶员奖惩制度,对安全驾驶和服务优秀的驾驶员进行表彰和奖励,对违规行为进行处罚。
五、安全管理1. 车队要建立健全安全管理制度,明确责任分工,加强安全意识教育,做到事故预防、安全生产。
2. 车队要制定紧急事故应急预案,提前做好应急准备,保障乘客生命财产安全。
3. 车队要加强对车辆和驾驶员的安全培训,提高其应对突发事件的能力。
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车队管理制度范本三篇一、车队长职责车队长是公司经理工作中的助手,在经理的领导下搞好公司的各项工作,并切实抓好具体分管工作。
负责填好派车单,并及时为用车单位搞好预约登记等用车计划。
对司机进行考勤,作好节假日加班人员的安排及司机的各项出勤情况的统计上报工作。
安排检查驾驶员的夜班工作是否符合要求。
协助经理做好公司对外联系工作,处理好车队与外单位,特别是主管理部门的联系工作。
发生问题及时上报公司。
做好公司各项物资的采购工作,随时了解掌握库存情况,做到各种帐目清楚,采购的物资要手续齐全、及时。
负责车队的全面工作,抓好车队领导班子建设,组织落实车队承包方案,保证各项任务的顺利完成。
代表车队同公司签定各项协议,负责车队的各项经费的收支,力争做到精打细算,开源节流,及时总结各项工作,及时处理、审批各项报表计划。
负责车队职工的思想教育工作,加强车队的队伍建设,团结同志、关心职工生活。
协调车队对外关系,经常征求用户意见,不断提高车队整体素质,提高管理水平以适应公司不断发展的需要。
二、调度职责1、负责车队所有车辆的调配工作,根据领导和用户的要求及时安排好车辆。
2、科学合理调配车辆,认真要做到公平、公正合理,一视同仁。
3、充分发挥提高所在车辆的利用率,及时掌握所有车辆的运行情况和车辆性能发现问题及时处理解决以免给工作带来不利影响。
4、接听领导或用户电话时要做到“文明礼貌”耐心周到。
5、遇有重大接待任务时应提前组织安排好人员车辆,排除隐患,保证行车安全,以便更好地完成各项任务。
三、驾驶员守则1、驾驶车辆时必须拾携带驾驶证和车辆有关证件。
2、不准驾驶与驾驶证不相符的车辆。
3、不得将车辆擅自交给他人驾驶,严禁交给无驾驶证的人驾驶。
4、出车执行任务时不准擅自离开车辆,不准擅自开车办私事。
5、不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。
6、不准在驾驶车辆执行任务期间饮酒,闲谈或有其它妨碍安全行车的行为。
7、定期对车辆进行保养,保持车辆的内外卫生,搞好优质服务。
四、劳动纪律1、接时上班,不迟到、早退,有事请假。
2、上班要遵守劳动纪律,不得擅离职守。
3、服从领导分配的工作,执行调度安排。
4、保持库房和车辆的卫生整洁。
5、上班时间不准饮酒,禁止做与工作无关的任何活动。
6、值夜班驾驶员应坚守岗位不得出私车脱岗。
7、由于脱岗擅离职守给工作造成影响的视情节给予处罚。
一、车辆管理1、本公司的车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度。
2、车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。
专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。
4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。
5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。
6、车辆到达目的地后,按对方要求妥善停置车辆。
7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。
二、驾驶员管理2、驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。
3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆,以保持车辆的清洁。
4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发现不正常时要立即加补或调整。
5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。
6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费,实际出车路线等其它特殊情况。
车辆驶回后应停放在公司安全地方,并将车门锁好。
7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
8、驾驶员对车队调度的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的,事后可向公反映。
出厂后以生产销售为主,听从用车部门的工作安排。
1、迟到、早退(按一个月计算),三次(含三次),取消当日出勤,并取消年终评优和各项奖励。
2、不执行车队各项规章制度,车在人不在,延误出车任务,给学院造成不良影响的驾驶员,车队开会要提出批评,并取消当日出勤,同时取消年终评优和各项奖励。
3、工作时间酒后驾驶车辆,发生交通事故的驾驶员,除个人全部赔偿双方的经济损失外,上报学院人事处按规定处理。
4、发生交通事故,车辆损失的大小、责任,按交通事故处理办法执行。
给学院造成很坏影响者,上报学院人事处按规定处理。
5、车队全体驾驶员,由于个人原因,延误了正常发班车及其它公务用车,未能在指定时间到达出车地点,教师有反映的,当天按旷工处理。
6、未经车队同意,开私车或将公车交给他人代开,发生各种交通事故,各种刑事犯罪,学校不承担任何责任。
根据管理制度的有关规定,上报学院按规定处理。
7、对车辆检查不及时,发生人为损坏车辆的驾驶员,将根据事故责任的经济比例(交通事故处理办法)给予经济处罚,同时取消年终评优和各项奖励。
8、周六、周日、节假日及晚间值班司机,不认真巡视车队库房内外,发生事故者,将上报学院人事处按规定处理,值班司机玩忽职守,工作时间随意漏岗,一经发现,将取消当日出勤及年终评优。
9、要加紧强学习和定期培训。
10、以上规定结合东北师范大学人文学院车队考评办法同时执行,如同学院相关规定发生冲突,按学院规定执行。
为加强公司车队车辆管理,合理安排车辆使用,确保车队管理工作更加科学。
规范。
制度化,增强安全行车意识和责任心,调动驾驶员的积极性及最大程度地发挥其主观能动性,更好地为公司发展提供优质服务,结合实际情况,制定本管理制度。
一、车辆调度管理使用办法1、车辆使用安排由车队统一负责管理,具体安排车辆的有关事宜。
钥匙统一交由门卫室存放,车管人员根据公司用车轻重缓急的原则安排用车。
用车情况统一调度、合理安排。
2、一律由单位车队长签发派车单,特殊情况也可直接安排司机出车,当日必须补写派车单。
3、节假日应安排司机在公司值班。
4、货物运输应尽量提前一天向车队申请。
5、所有车辆完成当日任务后,必须将车停放在公司院内,车队随时检查。
6、未经领导或车队队长批准,驾驶员不得私自出车。
三、车队长职责2、负责处理本单位管辖机动车和驾驶员的有关事项,负责新车上牌、机动车和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、异动登记等有关业务工作。
负责车辆的路桥费、油票及各项交通管理规费车船使用税的交纳。
主动协助交警部门处理本单位辖区内驾驶员的交通违章、交通事故及与之有关事宜。
4、负责车辆统一调度,合理安排车辆使用,随时保持通讯联系畅通,认真做好上传下达工作。
为所有车辆建立技术档案,详细记录车辆基本状况,维修保养情况等等。
5、坚决贯彻执行公司有关决定,认真做好车队内部的管理工作,以身作责、严格要求自己。
待人热情、对人和气,团结同志、公平处事,搞好车队的内部团结稳定。
6、加强对外联系,妥善处理有关事宜,协调车队与公司各单位关系。
7、维护车队和驾驶员的正当利益,尽力为驾驶员排忧解难。
9、负责监督审核车辆维修与备件采购,登记审核车辆使用情况的油耗和费用并进行考核。
10、负责检查单位车辆安全技术状况,检查机关车队所有车辆收车后的入库停放。
五、驾驶员职责1、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排,严格遵守公司的规章制度。
专职司机应爱车、护车。
各车专职驾驶员有义务搞好所驾车辆的内、外清洁卫生,做到整车清洁、室内舒适。
5、加强安全学习,加强行车安全意识和责任感。
严禁驾驶员违反操作规程,严禁驾驶员违法违规行车、停车,预防和避免交通事故的发生。
严格遵守交通法规,增强安全行车意识。
做到安全驾驶、文明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客,不得私自出车,严禁酒后驾车。
6、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。
7、驾驶员完成当日任务后,应将车辆及时入库,停放安全可靠,不得私自将车在外停放、寄宿,防止车辆被盗和损坏。
严禁驾驶员擅自出车。
9、待人和气、搞好团结,相互之间不得拨弄是非,维护车队团结,维护车队集体利益。
10、货车运输︰①装车前,应根据装车货物的特性,先检查车辆是否符合货物装车的要求,罐车阀门是否严密,罐体无泄漏,车厢不潮湿,干净无污染,防雨物品是否齐全,捆扎绳网是否齐全。
②装车时驾驶员应在现场监督,查看货物装卸是否整齐规范,重心是均匀,并且核实货物数量,并在出货明细表签字为准。
③装车完毕,应根据货物特性,货物加盖防雨篷布塑料纸,并捆扎牢固,避免损坏及丢失。
④妥善保管回收货款回收,返回公司及时上交。
六、车辆修理办法1、车辆修理应坚持保证安全需要和注意节约的原则,经车队研究同意后,定点维修、统一结算。
2、车辆送厂时,驾驶员应候车监修,在维修过程中如有与《报修单》不符,必须及时报请车队,说明损坏的实际情况,经同意后方可增加修理项目,同时将更换的旧配件收回,修复后由司机负责检查试车,核实维修单上所修项目、款数并签字负责。
3、车辆不得擅自进厂维修与保养,更不得多开、虚开维修发票;不得擅自更换车辆内外设施;不得擅自决定更换车辆配件。
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