企业内部培训讲师的角色定位概要

合集下载

2024年培训培训师TTT(多场景)

培训培训师TTT(多场景)培训培训师（TTT）的专业素养与实践技巧摘要：本文旨在探讨培训培训师（TTT）的专业素养与实践技巧。

我们将分析培训培训师的角色定位，明确其在组织培训中的重要性。

接着，我们将讨论培训培训师所需具备的专业素养，包括知识储备、沟通能力、团队协作等方面。

我们将探讨培训培训师在实践中的技巧，如课程设计、教学方法、评估反馈等，以期为培训培训师提供有益的参考。

一、培训培训师的角色定位1.传递知识：培训培训师需要具备丰富的知识储备，能够将专业知识、技能和经验传授给学员，帮助他们提升个人能力。

2.引导思考：培训培训师应具备启发学员思考的能力，引导学员发现问题、分析问题、解决问题，培养学员的创新意识和能力。

3.激发潜能：培训培训师要关注学员的个体差异，善于发现和挖掘学员的潜能，激发学员的学习兴趣和动力。

4.促进成长：培训培训师要关注学员的职业发展，为学员提供成长的机会和平台，助力学员实现自我价值。

5.优化组织：培训培训师要关注组织整体发展，通过培训提升组织成员的素质，推动组织文化的传承和创新。

二、培训培训师的专业素养1.知识储备：培训培训师应具备扎实的专业知识，不断更新和拓展自己的知识体系，以满足不同学员的需求。

2.沟通能力：培训培训师需要具备良好的沟通能力，能够与学员、同事和上级有效沟通，确保培训目标的实现。

3.团队协作：培训培训师要具备团队协作精神，能够与团队成员共同分担工作，共同推进培训项目的实施。

4.教学技巧：培训培训师要掌握丰富的教学技巧，能够根据学员特点和培训内容灵活运用教学方法，提高培训效果。

5.自我提升：培训培训师要具备自我提升的意识，不断学习新知识、新技能，提升自己的专业素养。

三、培训培训师的实践技巧1.课程设计：培训培训师要关注课程设计的合理性，确保课程内容与学员需求相匹配，注重理论与实践相结合。

2.教学方法：培训培训师要善于运用多种教学方法，如讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等，提高学员的参与度和学习效果。

讲师的工作职责

讲师的工作职责讲师工作职责篇1岗位职责：1、参与员工和企业发展培训需求调研，汇总整理培训需求2、分析不同岗位的培训需求，对相关的课程和学习资料进行收集和评估，选择合适的培训课程，开发和设计企业内部培训，制定培训计划；3、按照企业培训计划，负责相关模板课程的讲授工作；4、培训课程结束后，协助并参与课程的评估工作；5、根据培训效果，不断的.改进和完善培训课程和培训方式；任职资格：1、2年及以上培训经验，具备专业的培训知识以及培训能力，能根据培训者得需求进行分析，进行培训课程设计，能制定策划方案；2、具备较强的分析能力和课程研发能力；3、具备良好的演讲能力、语言表达能力；4、具备良好的沟通能力、学习创新能力5、具备一定的管理能力；讲师工作职责篇2一、工作职责：1、按照教学计划完成雅思托福课程阶段的教学以及课程辅导工作；2、专业素养好,有授课经验和教研能力；3、能开拓发掘组织多种教学方式、充分调动学生兴趣；思维灵活、富有亲和力、擅长与学生进行沟通交流；4、课堂善于创新,讲课有激情；5、协助解决招生咨询中教学的问题并对学员的英语能力进行评测；6、参加学校组织的推广和营销活动；7、负责维护与家长关系，并定期沟通学员学习情况。

二、任职要求1、学历：本科及以上学历，英语相关专业优先；2、知识：大学英语专业八级（包含）以上优先；3、经验：雅思/托福考试高分者或有海外留学、生活经历者优先，有雅思/托福培训工作经历者优先；4、能力：中文表达能力强，普通话和英语发音标准；5、技能：熟悉办公软件操作；6、素养：具有较强的幽默感，上课生动活泼，善于调动课堂气氛。

讲师工作职责篇3岗位职责：1、熟练掌握新农合大病二次报销的流程。

2、全心全意为客户服务3、具备耐心、爱心、细心岗位要求：1、大专及以上学历；2、掌握经济、金融、管理等专业知识；3、具有较强的沟通与组织协调能力及亲和力；4、具有良好的语言表达能力及分析判断能力；5、有积极进取的精神及接受挑战的性格；6、具有良好的责任心、有一定的团队协作精神。

企业教师岗位职责

企业教师岗位职责一、岗位概述企业教师是企业内部负责培训、指导员工的专业人员，旨在提高员工的专业技能和素质，促进企业的可持续发展。

作为企业教师，您将承担起重要的职责，为企业的发展和员工成长贡献力量。

二、岗位职责和任务1. 制定培训计划：根据企业发展战略和员工需求，制定相应的培训计划，确保培训内容与业务发展紧密相关。

2. 组织实施培训：按照培训计划，组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训和在线培训等，确保员工得到全面、系统的培训。

3. 课程开发和讲授：根据培训计划和员工需求，开发和讲授相关课程，提高员工的专业技能和知识水平。

4. 评估培训效果：通过各种方式对培训效果进行评估，如考试、反馈调查等，以检验员工的掌握程度，并对培训计划进行持续改进。

5. 跟进员工发展：关注员工的职业发展，为其提供指导和建议，帮助员工实现个人目标，促进企业人才梯队建设。

6. 维护培训资源：积极寻找和整合各类培训资源，如教材、课程、讲师等，确保培训工作的顺利进行。

7. 参与企业文化建设：通过培训活动的组织和宣传，参与企业文化建设，弘扬企业价值观，提高员工归属感和凝聚力。

三、工作要求1. 提高工作效率和进度：在保证工作质量的前提下，不断优化工作流程，提高工作效率，确保按时完成各项任务。

2. 保证工作质量和标准：严格遵守企业教师的工作规范和标准，确保各项工作的准确性和有效性。

3. 保持良好的工作态度和心态：积极主动地应对工作中的挑战和压力，保持良好的心态和职业态度。

4. 具备一定的专业能力和技能：深入了解相关领域的专业知识和发展趋势，持续提升个人的专业素养和能力。

5. 不断学习和创新：关注行业动态和企业发展，不断学习新知识、新技能，为企业的发展提供有力的支持。

企业培训师岗位职责

企业培训师岗位职责篇一：企业培训师岗位说明书1、工作概要：负责企业培训管理工作，监督、控制公司各类培训实施质量。

2、工作内容：（1）合理开展培训需求调查，并制定公司年度培训计划；（2）结合实际情况调整年度培训计划，并制定公司季度培训计划；（3）合理组织实施公司培训计划，保证培训计划顺利达成。

（4）建立并完善公司培训素材基础台账；（5）结合公司实际管理当中存在问题，科学开展调研工作。

合理分析培训需求，提交项目提案；（6）合理制定各类培训项目实施计划，并组织实施。

（7）有效分析培训需求，选定并安排课程内容；（8）合理设计公司培训课程体系；（9）合理编制培训教学大纲。

（10）有效组织相关人员开发培训教材；（11）结合实际情况，科学选用培训教材。

（12）合理管理公司培训教学工作，并组织实施；（13）建设公司培训师队伍，开展科学化管理。

（14）合理设计各项培训评估方案；（15）有效组织各项培训评估工作，做好总结分析。

3、工作职责：(1)负责年度、季度培训计划制定，并组织实施(2)负责公司各类培训项目开发工作。

(3)负责公司各类培训课程开发工作。

(4)负责公司各类培训教材开发工作。

(5)负责公司培训教学管理工作。

(6)负责公司各项培训评估工作。

4、主要绩效考核指标：培训达成率、培训预算控制率、课程培训效果评估良率、各类培训计划/方案/总结按时提交率、培训计划完成率、360°评估分数。

5、岗位工作关系（1）所受监督和所监督所受监督：受人力资源部经理直接监督指导。

所施监督：监督指导培训专员、兼职培训师。

（2）与其它岗位关系可直接升迁的职位：人力资源部经理可相互转换的职位：人力资源绩效主管、招聘主管可升迁至此的职位：培训专员三、任职资格说明1、基本条件年龄：28—40周岁学历：专科以上学历专业：人力资源或管理学相关专业工作经验：2年以上企业培训管理工作。

培训上岗：1）培训科目：培训师培训理论和技能知识和实战技巧2）培训时间：1个月2、能力素质组织管理：分析判断能力、执行力、沟通协调能力、团队协作能力。

在企业内设立专门岗位担任内部讲师的职责和要求是什么？

在企业内设立专门岗位担任内部讲师的职责和要求是什么？在现代企业中，知识与技能是其中最重要的一项资产，可以说企业的成功离不开员工的不断学习和不断提升。

然而，很多企业却没有开发和利用这个资产，导致员工的知识水平无法得到有效的提升和应用。

为了解决这个问题，许多企业开始内部培训，设立内部讲师的岗位，为全公司的员工提供专业化、系统化的培训，以不断提升全体员工的综合素质和能力。

内部教育讲师是企业内部的专职教师，主要职责是为企业员工提供必要的培训以便他们充分掌握需要的技能和知识，提高公司整体绩效水平。

同时，内部讲师还需要主动开发培训课程并实施其中包括课程范围、目标、教学方法等等方面的细节设计，以便让课程更加适合员工的实际情况。

内部讲师还负责跟进并记录员工培训过程中的教学效果和部门间的互通。

他们需要注意员工对培训课程的学习兴趣和知识消化能力，并及时反馈和改进培训计划和教学过程。

此外，内部讲师还应该时刻关注员工的学习成果和帮助员工解决在培训过程中遇到的问题。

为了保证员工可以尽快达到理论知识和实际操作的紧密结合，讲师需要与员工定期进行互动学习，帮助员工建立正确的思想和技能，让他们在实际工作生活中灵活运用所学知识成果，并在实践中不断完善提高自己的能力和创造价值。

那么，内部讲师应该具备哪些基本职业素质和能力呢？下面我将逐一解析：1.熟悉各种媒介形式——内部讲师不仅要具备一般教育讲师的专业知识和技巧，更需要具备一定的技术和媒体素养。

他们应该对多媒体教学设备的使用、教学视频的制作和编辑、在线教育的环境和工具等具有深入的了解，以便将所授知识在各种媒介形式上充分地呈现和传递给员工。

2.具备团队合作能力——内部讲师应该具备较强的合作能力和沟通能力，在组织内部需要与各个部门进行有效的沟通和协商来确保培训课程的顺利实施和效果的最大化。

同时，在课堂上，讲师需要引导和鼓励员工积极参与，发挥团队合作的精神，让员工相互交流和合作，从而更加充分地掌握所学。

培训讲师培训课件(2)

。
02
培训课程的设计与开发
培训需求分析
确定培训对象
了解培训对象的背景、需求和期望，以便为他们量身定制培训内
容。
分析培训需求
通过调查、访谈等方式，了解培训对象在知识和技能方面的不足，以及他们所面临的挑战和问题。
确定培训目标
根据培训需求分析结果，明确培训要解决的问题和要达到的目标。
培训讲师培训课件(2)
汇报人： 2023-12-30
目录
• 培训讲师的角色与职责 • 培训课程的设计与开发 • 培训方法的运用与技巧 • 培训效果的评估与反馈 • 培训讲师的自我发展与提升
01
培训讲师的角色与职责
培训讲师的角色定位
01
02
03
知识传播者
培训讲师是知识的载体和传播者，他们需要将信息和技能有效地传达给学员。
馈和建议。
持续更新
根据行业发展和学员反馈，不断更新和完善课
程内容。
培训讲师的素质要求
01
02
03
04
专业知识
具备与培训内容相关的专业知识和经验。
教学技巧
掌握有效的教学方法、工具和手段，能够吸引学员的注意力
。
沟通能力
具备良好的口头和书面表达能力，能够清晰地传达信息。
组织能力
能够合理安排课程进度，处理突发状况，确保课程顺利进行
引导者
培训讲师需引导学员进行学习、思考和讨论，激发学员的学习兴趣和主动性。
实践指导者
培训讲师不仅教授理论，还需为学员提供实际操作和应用的指导。
培训讲师的职责描述
准备课程
根据培训目标和学员需求，准备相应的课程内
容。
授课

培训师的岗位职责

培训师的岗位职责(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、述职报告、心得体会、工作计划、演讲稿、教案大全、作文大全、合同范文、活动方案、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, job reports, insights, work plans, speeches, lesson plans, essays, contract samples, activity plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!培训师的岗位职责培训师的岗位职责(精选31篇)培训师的岗位职责篇11.组织开展领导力开发项目。

企业内部讲师的角色与功能

REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
讲师的素质要求
专业能力
专业知识储备
企业内部讲师应具备与所授课程相关的专业知识，能够提供深入浅出的讲解。
行业经验
讲师应具备丰富的行业经验，能够结合实际案例进行讲解，使学员更好地理解和应用所学知识。
表达能力
语言清晰
讲师应使用简洁明了的语言，避免使用过于专业的术语，确保学员能够理解。
内部讲师应具备相关领域的专业知识，能够将最新的理论、技术或业务知识传递给员工。
更新员工知识
随着行业发展和技术进步，内部讲师有责任及时更新员工的知识体系，使其与公司业务发展保持同步。
技能培训师
培训业务技能
内部讲师需针对员工的业务需求，提供技能培训和实践指导，帮助员工提升工作能力。
培养沟通与协作能力
培训与发展
培训需求分析
根据讲师的需求和企业的战略目标，分析培训需求，制定培训计
划。
培训内容与方法
培训内容应包括教学方法、课程设计、教学技巧等方面，培训方法可以采用线上或线下、内部或
外部等多种形式。
跟踪与反馈
对讲师的培训效果进行跟踪和反馈，以便及时调整和优化培训计
划。
评估与激励
1 2
评估标准
促进团队协作
增强团队凝聚力
讲师通过组织团队培训和活动，促进员工之间的交流和合作，增强团队的凝聚力。
提高团队协作效率
讲师可以帮助团队成员更好地理解和配合彼此的工作，从而提高整个团队的协作效率。
培养团队意识
讲师通过培训和分享，帮助员工认识到团队的重要性，培养他们的团队意识。

公司企业培训师岗位职责说明范文（三篇）

公司企业培训师岗位职责说明范文一、岗位概述公司企业培训师是负责制定并实施公司内部培训计划的专业人员。

他们通过培训活动，提高员工的专业素质和技能水平，促进员工的发展和公司的发展。

在现代企业中，培训被认为是提高组织绩效和竞争力的重要手段，因此公司企业培训师的岗位非常重要。

二、岗位职责1. 制定培训计划公司企业培训师需要根据公司业务发展需要和员工的学习需求，制定年度培训计划。

他们需与公司管理层和部门经理进行沟通，了解各部门的具体培训需求，并根据公司战略目标和发展方向，确定培训重点和内容。

制定好的培训计划应具备可操作性和可度量性，能够有效衡量培训效果。

2. 选择培训方式和工具在制定培训计划时，公司企业培训师还需要选择合适的培训方式和工具。

他们需要根据员工的学习风格和学习习惯，选择最适合的培训方式，如面对面培训、远程培训、自主学习等。

同时，他们还需要选择合适的培训工具，如教材、课件、网络平台等，以提高培训效果和效率。

3. 组织培训活动一旦制定好培训计划和选择好培训方式和工具，公司企业培训师需要组织具体的培训活动。

他们需要协调各部门和岗位的培训需求，安排培训时间和地点，邀请专家和讲师进行授课，并准备好培训材料和设备。

同时，他们还需要跟进培训进度，确保培训活动的顺利进行。

4. 执行培训计划公司企业培训师不仅要组织培训活动，还需要亲自执行培训计划。

他们需要作为培训讲师，给员工进行培训，传授知识和技能，并引导员工进行实际操作和练习。

在培训过程中，他们需要及时解答员工的问题，激发员工的学习兴趣，提高培训效果。

5. 评估培训效果培训活动结束后，公司企业培训师还需要对培训效果进行评估。

他们需要根据培训的目标和内容，设计合适的评估方式和工具，如问卷调查、考试评分等。

通过评估反馈信息，他们能了解培训的有效性和改进之处，并为今后的培训计划提供参考。

6. 持续学习与发展作为一名公司企业培训师，不仅需要传授知识和技能，还需要保持自己的学习与发展。

内部培训讲师管理制度

内部培训讲师管理制度一、制度目的内部培训讲师是组织内掌握专业知识和技能、能够进行内部培训的员工，他们的管理对于组织的培训质量和效果具有重要影响。

为了规范和提高内部培训讲师的管理水平，制定内部培训讲师管理制度，旨在明确内部培训讲师的角色和职责，并对其进行绩效考核、职业发展和培训支持等方面提供指导，推动组织的培训工作更加有效和有序进行。

二、内部培训讲师的角色和职责1.内部培训讲师是指组织内具备一定专业知识和教学能力的员工，负责组织内部的培训活动，包括制定培训计划、设计培训课程、授课和评估培训效果等工作。

2.内部培训讲师必须具备较高的专业素质和教学能力，需定期参加培训讲师的岗前、在职培训，不断提升自身的专业知识和教学技能。

3.内部培训讲师需按照组织的培训需求，制定培训计划并与相关部门进行沟通和协调，确保培训内容和形式符合组织的实际需求。

4.内部培训讲师要做好培训材料的准备工作，包括整理资料、设计教案、制作讲义等，确保培训内容的丰富和完整。

5.内部培训讲师要掌握培训技巧，注重培训方法和教学手段的多样化，以提高培训的有效性和参与度。

6.内部培训讲师需要对参训员工进行评估和反馈，及时调整培训方式和教学内容，以提高培训质量和效果。

三、内部培训讲师的绩效考核与激励机制1.组织将根据内部培训讲师的教学质量、培训满意度和培训效果等指标进行绩效考核，考核结果将作为内部培训讲师的薪资调整和职业发展的依据。

2.组织将根据内部培训讲师的业绩成果，设立内部培训讲师激励机制，包括表彰优秀讲师、发放奖金和提供晋升机会等。

四、内部培训讲师的职业发展与培训支持1.组织将根据内部培训讲师的培训需求和个人发展意愿，结合组织的发展规划，为其提供培训计划和培训资源。

2.组织将根据内部培训讲师的工作表现和培训需求，提供晋升和岗位转换的机会，以促进讲师的职业发展。

3.组织将组织内部培训讲师交流和分享经验的机会，开展内部培训讲师交流活动和研讨会，促进内部讲师间的互相学习和合作。

企业文化培训师的岗位职责

企业文化培训师的岗位职责企业文化培训师是负责培训和传播企业文化的专业人员。

他们在组织内部担任重要角色，帮助员工理解并内化企业的价值观、信念和行为准则，从而增强员工的工作动力和凝聚力。

以下是企业文化培训师的主要职责。

一、制定和执行培训计划企业文化培训师负责制定全面的培训计划，以确保员工对企业文化有全面深入的了解。

他们会根据公司的具体情况，制定不同层级和不同部门的培训计划，并通过内部培训、课堂讲解、学习手册、在线学习等方式进行培训。

二、开展企业文化培训企业文化培训师需要设计和开展企业内部的企业文化培训课程。

他们会深入研究公司的文化特点和发展目标，将其转化为可操作的培训内容和课程。

通过讲解企业文化的基本理念、核心价值观和行为准则，企业文化培训师帮助员工理解并应用这些概念到日常工作中。

三、开发培训资料和工具企业文化培训师负责开发和更新培训资料和工具，确保培训内容的准确性和有效性。

他们会根据培训计划，制作培训PPT、手册、视频等教材，以便员工能够更好地理解和掌握企业文化的核心概念。

同时，他们也会关注培训工具的用户体验，确保员工在学习过程中能够顺利获取所需的信息。

四、组织文化活动和培训讲座为了加强企业文化的传播和内化，企业文化培训师还需组织各种形式的文化活动和培训讲座。

他们可以组织员工参观企业的发展历程和成就展览，邀请内部或外部专家进行讲座，提供实际案例和经验分享，以便员工更好地理解和体验企业的价值观和文化氛围。

五、评估培训效果和反馈企业文化培训师需要评估培训的效果以及员工对培训内容的反馈。

他们可以通过员工调研、学习评估，以及与培训对象的交流来了解培训成效，并根据反馈进行调整和改进培训计划和内容。

六、跟踪和推进企业文化建设企业文化培训师需要与企业管理层密切合作，跟踪和推进企业文化建设的进程。

他们通过与各级管理者的沟通和协调，确保企业文化的传播和落地。

同时，他们还需要关注外部环境的变化，及时更新培训内容和方法，以适应企业变革和发展的需要。

培训师岗位职责

培训师岗位职责
岗位职责，培训师。

1. 设计培训课程，根据公司的培训需求和员工的发展需求，设计并制定相应的培训课程计划，确保培训内容符合公司战略目标和员工职业发展规划。

2. 实施培训计划，负责组织和实施培训课程，包括课程安排、培训材料准备、培训现场布置等工作，确保培训过程顺利进行并达到预期效果。

3. 培训评估，对培训效果进行评估和反馈，收集员工的培训反馈意见和建议，及时调整和改进培训计划，确保培训课程的质量和效果。

4. 培训指导，协助员工进行职业能力评估，为员工提供个性化的职业发展指导和建议，帮助员工提升职业技能和素质。

5. 培训记录管理，负责培训记录的整理和管理，包括培训课程的报名登记、培训成绩统计等工作，确保培训记录的准确性和完整性。

6. 培训项目推广，负责培训项目的宣传推广工作，包括制定宣传方案、撰写宣传材料、组织宣讲会等，吸引更多员工参与培训活动。

7. 培训成本控制，负责制定培训预算和费用控制，合理安排培训资源的利用，确保培训成本的合理控制。

8. 培训政策制定，参与公司培训政策的制定和完善，提出培训改进建议，促进公司培训体系的持续优化和提升。

以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责还需根据公司实际情况进行调整。

培训讲师岗位说明及要求

培训讲师岗位说明及要求(共3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--培训讲师岗位说明及要求一、目的1、降低企业内部员工学习成本2、培养基层及中高层主管的教练技能，创建学习型组织3、增强团队凝聚力、增加员工专业水准及行业知识4、会销，增强客户与公司链接度，加快签单率，二、培训讲师经理职责1、负责整个讲师团的专业管理2、负责召集各培训师提议的收集整理。

3、负责讲师的会销协调及安排。

4、课程教材的开发及培训。

5、负责团队业务经理及员工的培训。

6、制定培训计划。

7、年度分公司业务骨干的培训、8、定期进行外部拓展9、与分公司老总沟通团队所缺从而拟定培训计划三、讲师职责1、会销2、拟定个人专长培训课件3、行业知识、同行业产品分析优势及劣势四、讲师要求：1、个人形象:女：淡妆职业套装简洁大方男：深西服、浅衬衫、领带、短头发2、职业要求：能控场、讲台上不紧张、说话自如流利、熟练操作PPT、及办公设备3、专业要求：了解P2P行业知识4、具有较高的学习力及创新研发力5、具有演讲技巧及工作经验6、具有2项以上自我特长课程（除会销外）7、编写所负责课程的相关教材与试题（或其它考核/评估方法）。

8、根据学习与发展中心的安排时间进行授课工作。

9、负责课后的试卷批阅或考核/评估工作。

10、根据公司及员工发展的需要，内部讲师将不定期举办会议。

11、会议主要确定课程开发的方向与内容，主要依据培训的对象与目的。

12、课程名称确认后，进行内部分工，开展教材制作。

13、学习与发展中心将在费用上提供相应的支持与配合，包括购买专业书籍、成果激励等。

五：职业发展路线实习生、见习讲师、讲师、资深讲师六、讲师授课费用标准（人民币/每课时）讲师等级上班时间下班时间刚入职实习生 5 10见习讲师 20 30讲师 40 60资深讲师 70 90七、讲师晋升标准1．讲师晋升需要填写书面申请，经部门领导同意审核后签字，分公司总经理签字。

内部讲师制度

内部讲师制度内部讲师制度是现代企业管理中一种重要的人力资源发展机制，旨在通过内部培训师资力量，提升组织内部员工的专业技能和职业素养，从而推动企业整体业务发展，增强竞争力。

内部讲师制度的实施是企业对人力资源管理的重要创新举措，通过建立内部讲师团队，可以更加有效地满足员工学习需求、提高培训效果，促进知识传承和团队合作，助力企业实现可持续发展。

内部讲师的角色内部讲师是企业内部具有专业知识和教学技能的员工，担当起培训和教育工作的重要角色。

他们承担着向其他员工传授知识、技能和经验的责任，促进员工的个人成长和职业发展。

内部讲师通常来自各个部门和岗位，拥有丰富的实战经验和行业专业知识，在培训过程中能够结合实际案例和具体业务场景，使培训内容更加贴近员工的工作实际，提高学习的实效性。

内部讲师制度的优势内部讲师制度相比传统的外部培训方式具有诸多优势。

首先，内部讲师了解企业文化和业务特点，能够更好地与员工沟通交流，促进学习氛围的形成。

其次，内部讲师可以通过日常工作中的经验案例分享和实际操作指导，使培训内容更加贴近员工的实际需求，提高学习的参与度和效果。

此外，内部讲师制度有助于培养和激发员工的内在潜能，提高员工的教学技能和领导能力，为组织的人才储备和绩效管理提供有力支持。

内部讲师制度的实施步骤要有效实施内部讲师制度，企业需要采取一系列措施。

首先，明确内部讲师的选拔标准和要求，建立内部讲师的选拔机制，通过评选和培训选拔出合格的讲师候选人。

其次，建立内部讲师团队，并为其提供专业化的培训和支持，不断提升其教学技能和专业水平。

最后，建立内部讲师的绩效考核和激励机制，激励讲师积极参与培训工作，实现内部讲师制度的可持续发展。

内部讲师制度的效果评估评估内部讲师制度的效果是企业管理的重要环节。

通过对内部讲师制度实施效果的评估，可以及时发现问题、改进培训内容和方式，提高培训的实效性和效果。

评估内容可以包括学员的满意度调查、培训效果反馈、业绩改善情况等多方面指标，通过定期跟踪和评估，及时调整内部讲师制度的实施策略，不断优化培训体系，实现内部讲师制度的长期可持续发展。

企业培训师岗位职责

企业培训师岗位职责一、岗位职责概述企业培训师是公司人力资源部门的紧要人员之一，负责策划、组织和实施企业内部培训计划。

他们需要依据公司的战略目标和员工需求，设计并交付培训方案，帮忙员工提升本领和技能，实现个人和公司的共同发展目标。

二、岗位职责1. 培训需求分析•分析公司战略目标和业务需求，了解员工的培训需求。

•针对不同岗位，开展职位本领模型和培训需求调研。

•与部门负责人和员工进行沟通，了解培训需求，并提出相应的培训建议。

2. 培训计划订立•依据培训需求，订立年度培训计划，并得到相关部门的认可。

•设计培训课程目标、内容和方法，订立培训教材和教案。

•协调培训时间和场合，布置培训师和讲师资源。

3. 培训资源准备•找寻并筛选外部培训机构和讲师资源，与其进行合作洽谈。

•开发和维护内部培训资源，包含培训课件、培训视频等。

•确保培训设施设备的正常运行和维护。

4. 培训课程交付•依照培训计划进行培训课程的交付，包含线上和线下形式。

•使用多种教学方法，如讲授、案例分析、小组讨论等，提高培训效果。

•监督培训过程中学员的学习情况，供应必需的辅导和支持。

•收集和整理培训反馈看法，对培训课程进行不绝优化和改进。

5. 培训效果评估•设计培训效果评估方案，包含培训前后考核和满意度调查等。

•收集和分析培训效果数据，评估培训的实际效果和影响。

•依据评估结果，提出改进看法和培训调整建议，为公司供应决策支持。

6. 培训管理与协调•协调各部门，订立并执行培训管理规范和流程。

•监督培训预算和资源的合理利用。

•组织和参加内外部培训研讨会、沟通活动等，提升团队学习本领。

三、管理标准1. 岗位要求•具备本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景。

•具备肯定的培训项目管理和培训师相关工作经验。

•熟识不同培训方法和教学技巧，具备肯定的培训设计本领。

•具备良好的沟通协调和组织管理本领。

•具备良好的团队合作精神和快速学习本领。

2. 岗位权限•负责订立和执行公司内部培训计划。

内训师的职责

内训师的职责随着企业内部培训的发展，内训师的角色变得越来越重要。

内训师是负责组织和开展企业内部培训的专业人员。

他们的职责是确保员工能够获得必要的培训和发展，以提高他们的技能和知识，从而更好地履行他们的工作职责。

内训师的职责是评估培训需求。

他们需要了解企业的业务和员工的需求，通过与管理人员和员工的沟通，确定培训的重点和方向。

内训师还需要根据员工的工作职责和能力水平，制定个性化的培训计划，确保培训的针对性和有效性。

内训师的职责是设计和开发培训课程。

他们需要根据培训需求和目标，设计和开发相应的培训课程。

这包括编写培训材料、制作培训PPT等。

内训师还需要不断更新培训内容，以适应不断变化的业务环境和技术发展。

内训师的第三个职责是组织和实施培训。

他们需要安排培训时间和地点，并确保培训设施和设备的正常运行。

内训师还需要担任培训讲师的角色，向员工传授知识和技能。

在培训过程中，他们需要与员工进行互动，解答他们的问题，并提供必要的指导和支持。

除了组织和实施培训，内训师还需要评估培训效果。

他们需要收集员工的反馈意见，了解培训的效果和影响。

内训师还需要进行培训评估，通过考试、问卷调查等方式，评估员工的学习成果和培训的效果。

根据评估结果，内训师可以调整培训计划和方法，以提高培训的效果。

内训师还需要与企业的管理层和人力资源部门合作，制定和实施绩效管理和职业发展计划。

他们需要了解员工的职业发展需求，为员工提供必要的支持和指导，帮助他们实现个人和职业目标。

内训师的职责是多方面的。

他们需要评估培训需求、设计和开发培训课程、组织和实施培训、评估培训效果，并与管理层和人力资源部门合作，制定和实施绩效管理和职业发展计划。

通过这些工作，内训师可以帮助企业提升员工的能力和素质，促进企业的发展和创新。

企业内部培训讲师的角色定位概要

企业内部培训讲师的角色定位当今,培训越来越受到企业的重视,许多员工都会感受到培训投入逐年增加,这是值得培训管理者欣喜和骄傲的事情。

但诸多培训管理者也面临着一个难题,那就是内部培训讲师队伍建立的迫切性和人力供给不足的矛盾。

大量培训实践证明,承担培训授课教学的主要力量还是要内部培训讲师承担,外部讲师的质量构成、成本以及组织效率都要求我们不能依赖外部教学资源。

内部讲师队伍建设应该还是培训工作的根本。

一、当前内部讲师定位缺陷提到培训,许多人都会将之等同于“授课”,因此,提起“培训讲师”,也便认为就是教学授课等工作。

笔者研究了大部分企业的内部讲师管理制度,和招聘广告中的提到的讲师岗位责任,大多是这样描述的:“根据安排的课程开发任务搜集素材,进行培训教材编写;”、“完成总公司培训部组织的各项培训任务;”、“课前应备有考核试题并负责课后批阅,以便得到学员反馈的信息;”、“宣传公司的企业文化、培训理念;”、“守时、积极、负责,确保授课效果。

”等等。

可以看出,这样的角色定位,主要集中在教学授课层面,其它培训活动以“各项培训任务”一概而过。

这样的角色定位显然不全面、不明确、无层次,无指导性。

为什么呢?根本原因是培训管理者,尤其是讲师管理制度的编撰者缺乏结构化的培训管理模型认识,更没有认识到内部讲师的潜在能力。

二、结构化培训模型的四个层次个人认为,培训管理可以分为四个层面,策略层面、运作层面、项目层面、教学层面。

相邻层面中的培训活动是具有逻辑关系的。

策略层包括培训规划、培训组织、培训整体运作及策略实现控制;运作层面包括年度计划、资源组织与管理、项目操作、运作质量控制;项目层面包括项目计划、项目准备组织、项目实施及项目评估;教学层面包括课程开发、教学组织、教学授课及教学评估等活动。

内部讲师实际上具有双重角色,一是管理者,二是讲师。

企业培训与高校教育截然不同,培训活动远比学校教育复杂的多,企业培训要求内部讲师全方位参与,而不仅仅是写个教材,教完课就草草收场。

培训讲师的工作职责是

培训讲师的工作职责是
培训讲师的工作职责是:
1、培训规划和计划：协助培训经理进行培训需求调研工作，参与拟定培训的具体规划、实施计划和实施方案，协助进行培训课程管理，确保培训计划符合培训需求。

2、培训资源管理：培训需求，在培训经理指导下，收集、评估相关课程、研究资料；开拓并维护合适的研究与培训渠道根据企业培，确保培训资源的丰富性与适用性。

3、培训授课：了解学员需求，参与培训授课，编制培训讲义、做好备课工作，丰富课程内容，设计课程结构，做好现场把控，根据课程反馈不断完善培训课程。

4、培训效果总结：做好培训记录并跟进培训后的效果反馈；分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议；对培训效果进行评估，并提交分析报告。

5、参与企业员工和企业发展培训需求调研，汇总并整理培训需求;
6、分析不同岗位的培训需求，对相关的课程和研究资料进行收集和评估，选择合适的培训课程，开发和设计企业内部培训，制定培训计划;
7、按照企业培训打算，卖力相关模块课程的讲授工作;
8、培训课程结束后，协助并参与培训课程的评估工作。

培训计划方案设计培训讲师

一、培训背景随着我国社会经济的快速发展，企业对人才培养的需求日益增长。

为了提高企业内部培训质量，提升员工的专业技能和综合素质，企业需要一支专业的培训讲师队伍。

本方案旨在设计一套完整的培训计划，为培训讲师提供专业化的培训，使其具备良好的授课能力和培训技巧。

二、培训目标1. 提升培训讲师的专业素养，使其具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。

2. 培养培训讲师的授课技巧，提高授课效果，激发学员学习兴趣。

3. 强化培训讲师的沟通与团队协作能力，提升培训团队的整体水平。

4. 使培训讲师掌握培训计划设计的方法和技巧，能够独立设计高质量的培训课程。

三、培训内容1. 培训讲师职业素养- 培训讲师的角色定位- 培训讲师的职业道德与行为规范- 培训讲师的自我认知与自我提升2. 培训课程设计与开发- 培训需求分析- 培训目标设定- 培训内容设计与开发- 培训方法与技巧3. 授课技巧与课堂管理- 课堂导入与破冰- 案例分析与讨论- 互动式教学- 课堂反馈与评价4. 沟通与团队协作- 培训讲师的沟通技巧- 团队协作与冲突管理- 培训团队的凝聚力与执行力5. 培训计划设计- 培训计划概述- 培训计划编制方法- 培训计划实施与评估- 培训计划优化与调整四、培训方式1. 讲师授课：邀请资深培训讲师进行专题讲座，分享经验与技巧。

2. 案例分析：通过实际案例，让培训讲师了解培训计划设计的全过程。

3. 互动讨论：分组讨论，提升培训讲师的团队协作与沟通能力。

4. 实操演练：培训讲师现场进行培训计划设计，并由导师点评指导。

5. 考核评价：通过理论知识考试和实操考核，检验培训讲师的学习成果。

五、培训时间与地点1. 时间：为期5天的封闭式培训，每天8小时。

2. 地点：企业内部培训中心或外部专业培训机构。

六、培训效果评估1. 理论知识考核：培训结束后，对培训讲师进行理论知识考试，检验其掌握程度。

2. 实操考核：培训讲师现场进行培训计划设计，由导师进行点评和评分。

企业培训导员工作职责

企业培训导员工作职责职位概述企业培训导员是负责组织和实施企业内部培训计划的专业人员。

他们的主要职责是为员工提供必要的培训和发展机会，以提高他们的工作能力和职业技能。

工作职责1. 制定培训计划：根据企业发展战略和员工培训需求，制定详细的培训计划，包括培训内容、形式、时间和地点等。

2. 组织培训活动：负责组织和安排培训活动，包括预订培训场地、配备培训设备、邀请培训讲师等。

3. 设计培训课程：根据培训目标和员工需求，设计和开发相关的培训课程，包括教材、教案和课程评估等。

4. 进行培训讲解：担任培训讲师的角色，进行培训讲解，向员工传授相关知识和技能。

5. 提供培训支持：在培训过程中提供及时的支持和指导，回答员工的问题，解决他们在研究中的困难。

6. 评估培训效果：负责评估培训的效果，收集员工的反馈意见，根据评估结果进行培训改进和调整。

7. 管理培训记录：维护员工培训记录，包括培训内容、培训时间、培训成绩等，确保培训档案的完整性和准确性。

8. 跟踪员工发展：跟踪员工的研究进度和发展情况，提供个性化的职业发展建议和指导。

任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，教育学、心理学、人力资源管理等相关专业优先。

2. 培训经验：具备一定的培训经验，熟悉成人研究理论和培训方法。

3. 沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与员工、领导和培训讲师进行有效的沟通和协调。

4. 组织能力：具备较强的组织能力，能够高效地组织和安排培训活动。

5. 分析能力：具备较强的问题分析和解决能力，能够识别培训需求和提供相应的解决方案。

6. 自我研究：具备积极主动的研究态度，关注培训领域的最新发展，并不断提升自己的专业能力。

总结企业培训导员是帮助员工提升职业能力的重要角色，他们通过制定培训计划、组织培训活动、设计培训课程等方式，为员工提供全面的培训支持和指导。

拥有教育背景、培训经验以及良好的沟通、组织和分析能力是成为一名优秀的企业培训导员的基本要求。