人力资源管理规章制度设计-最新版
新人力资源管理规章制度
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------人力资源管理规章制度第一章:总则1. 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,2. 本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展.3. 本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行.4. 员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.第二章:佣工管理1. 应聘手续所有应聘者均应填写<新进员工登记表>并提供个人简历,学历及专业技术水平等有关证明资料,并附个人2寸免冠照片4章.2. 劳动合同录用者须与公司签定《员工劳动和约》或《劳务和约》3. 个人资料：个人简历一份、身份证复印件一份、学历复印件一份、离职证明一份、4. 制服,证件及其它领用物品（人事部）5. 试用期1-3个月6. 辞职必须写离职申请说明原因，未办理离职手续公司有权不给于当月工资或福利待遇7. 归还领用物品：离职必须归还公司所以物品，第三章:考勤1. 工作时间：早上9:00—12:00 下午13:30—18:002. 打卡上下班必须打卡如未打卡请到人事部说明原因如未说明原来根据情况按照迟到、早退处理。
第四章:薪资福利1 月薪调整：工作认真负责经领导同意给以月薪调整。
2. 福利与保险员工转正以后公司购买社保。
第五章奖励制度----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1、满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖；（200元）2、技能奖金：有某项特长的员工因该特长为公司取得效益，公司给予一定奖励；3、效益奖金：每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金，一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类；4、销售奖金：市场人员在完成销售任务后的奖励；5、年终奖金：年底视公司效益评定发放给每位员工年终奖。
人力资源管理规章制度（4篇）
人力资源管理规章制度人力资源管理是指企业或组织运用科学的方法对人力资源进行有效管理的过程，包括人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方面的规范和制度。
一个科学、完善的人力资源管理制度对于一个企业的发展来说至关重要。
下面是一份关于人力资源管理规章制度的____字范文，供参考：第一章总则第一条为了规范和管理企业的人力资源，提高员工的工作效率和满意度，制定本规章制度。
第二条本制度适用于所有公司员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
第三条公司员工在入职之前，必须仔细阅读和了解本制度的内容，并严格按照本制度执行。
第四条本制度的遵守情况将列入员工绩效评估的一项重要指标，与员工的晋升、薪酬等相关。
第五条公司将对本制度进行定期评估和修订，以确保其符合法律法规和实际需要。
第六条本制度的解释权属于公司人力资源部。
第二章人员招聘第七条公司的招聘原则是“公开、公正、公平、竞争”，并遵循国家的相关法律法规。
第八条招聘流程包括职位发布、简历筛选、面试、考核、录用等环节，必须按照规定的程序和要求进行。
第九条公司将采用多种方式进行招聘，包括线上招聘网站、校园招聘、内部招聘等。
第十条招聘过程中，不得因种族、性别、宗教、民族等因素进行歧视，一律以能力和素质为评判标准。
第三章岗位要求和培训第十一条公司将明确岗位职能和岗位要求，对员工进行职业能力要求的培训，并定期进行岗位能力评估。
第十二条公司将建立健全的培训体系，包括新员工培训、技能培训、岗位轮岗培训等。
第十三条员工在入职后必须参加相应的培训，通过培训考核方可上岗。
第十四条公司将鼓励员工参加职业资格认证考试，并提供相应的培训和支持。
第十五条公司将定期组织员工进行职业发展和技能提升的培训，以提高员工的工作技能和水平。
第四章绩效考核和薪酬管理第十六条公司将建立绩效考核制度，评估员工的工作表现和贡献，并根据绩效考核结果进行激励和奖励。
第十七条绩效考核将以目标达成、工作质量、工作效率、团队合作等指标进行评估。
人力资源部管理制度模版（三篇）
人力资源部管理制度模版第一章总则第一条为了规范人力资源部的管理工作，提高部门内部运转效率，制定本制度。
第二条本制度适用于人力资源部所有工作人员，包括部门负责人及职员。
第三条人力资源部是公司的重要支持部门，负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、企业文化建设等相关工作。
第四条人力资源部的主要任务是为公司提供人力资源支持，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
第二章部门管理第五条人力资源部需严格按照公司的各项规章制度进行管理，保证部门工作的质量和效率。
第六条人力资源部设有部门负责人，负责整个部门的日常管理工作，包括人员招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等。
第七条部门负责人应具备一定的管理经验和专业知识，积极推动部门工作的发展。
第八条部门负责人应制定年度工作计划，明确部门工作目标，分解到各个职员，并监督工作的完成情况。
第九条部门负责人应定期组织部门会议，听取职员的意见和建议，及时解决部门工作中的问题。
第十条部门负责人应定期向公司领导层汇报部门工作情况，接受领导的检查和指导。
第三章人员招聘第十一条人力资源部负责公司的人员招聘工作，根据公司需要，制定招聘计划并执行。
第十二条部门负责人应明确招聘职位的要求和岗位责任，并根据需求制定招聘方案。
第十三条招聘工作应遵守招聘程序，包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
第十四条招聘时应坚持公正、公平、公开的原则，不得以任何形式进行歧视。
第十五条招聘工作应注重选拔优秀人才，通过面试、综合评定等方式，选择最合适的人才。
第十六条人力资源部应做好新员工的入职手续，包括签订劳动合同、办理保险等相关事宜。
第四章培训与发展第十七条人力资源部负责公司的培训与发展工作，制定培训计划并执行。
第十八条培训计划应根据公司的战略目标和员工的发展需求进行合理安排。
第十九条培训方式可采用内部培训、外聘培训、在线培训等多种形式。
第二十条培训内容应注重员工职业素养的提升，包括技能培训、管理培训、沟通能力培训等。
人力资源管理规章制度(4篇)
人力资源管理规章制度是公司或组织制定的一系列相关的规则和制度，用于管理和监督员工的行为和工作。
这些规章制度旨在为公司提供一个秩序良好和公平公正的工作环境，确保员工的权益和公司的利益得到维护和保护。
以下是一些常见的人力资源管理规章制度：1.入职制度：规定员工的招聘流程、入职手续、合同签署等事项。
2.考勤制度：规定员工上下班时间、加班和请假的规定，以及打卡或签到的要求。
3.薪酬福利制度：规定员工工资、奖金、绩效考核和福利待遇等方面的政策。
4.岗位职责制度：规定员工各岗位的职责和权限，确保员工的工作职责明确、分工合理。
5.培训发展制度：规定员工培训、晋升、职业发展和学习机会等方面的政策。
6.绩效考核制度：规定员工绩效考核的要求和评定方法，以确保绩效公平公正。
7.纪律处分制度：规定员工违纪行为的处理措施，包括警告、停职、解雇等。
8.员工离职制度：规定员工离职的程序、通知期限和补偿等事项。
以上只是一些常见的人力资源管理规章制度，具体制度的内容和组织的需求有所不同。
这些制度的目的是为了保障员工权益，提高工作效率，维护组织的正常运转。
人力资源管理规章制度（二）第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，保证员工的权益，提升企业的发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有公司员工，必须遵守执行。
第三条本规章制度的解释权属于公司。
第二章入职管理第四条入职程序1. 员工应提供个人简历及相关证明材料，经过公司的面试和考核程序后方可入职。
2. 公司将为每位员工签订入职合同，明确双方的权益和义务。
3. 入职后员工需要参加公司组织的入职培训。
第五条试用期管理1. 员工进入公司后，享有一个试用期，试用期的时长为三个月。
2. 试用期期间，公司有权对员工的工作能力、工作态度、品德素质进行评估。
3. 试用期结束后，经公司确认无问题的员工将正式转正，签订正式劳动合同。
第六条员工档案管理1. 公司将建立员工档案，包括个人简历、入职材料、培训记录、考勤等信息。
最新人力资源规章制度（范例4篇）
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企业规章制度是企业在内部制定的一项“立法”行为，其制定可以提高企业的内部管理水平。
考虑到许多人觉得规章制度的制定十分棘手，因此需要总结以往经验教训并进行合法有效的制定。
人力资源规章制度篇1在公司下达，认真贯彻《人力资源管理规章制度》的实施意见后，我从思想上高度重视本次学习教育活动，认真学习了有关新规定新制度，并做好学习记录。
通过学习，使我认识到严格执行新规章制度的迫切性和重要性，这是我们转变观念适应新形势、新发展的需要，是公司健全完善现代企业管理制度的具体体现。
现根据学习情况，结合个人工作实际谈一点体会。
通过学习《人力资源管理规章制度》使我明确了自己的岗位要求，也对公司考核工作有了比较深刻的认识和理解，同时也提高了自己的思想认识，增强了遵纪守规的自觉性。
以往我们平时疏于学习，对规章制度学习不深，理解不够全面，对各项规章制度和岗位职责方面理解不够透彻、执行不够细致，思想上存在麻痹大意，违规违纪的现象时有发生。
在学习新制度后，特别是绩效考核制度的引入，对我的内心触动很大，如果以后不能熟悉掌握规章制度，不按照规章制度执行，就可能犯错误，甚至可能造成工作上的被动，在绩效考核中就可能会被末位淘汰，并且直接影响我个人的工作岗位和经济利益。
新制度规范和约束了员工的各种行为，指导我们在工作实践中的工作方式和工作态度，使我们的工作更加科学和更加标准化。
针对本人存在的一些问题，结合新制度的相关规定，我将采取以下改进措施：一是加强有关业务的学习、特别是规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力。
二是认真履行工作职责，严格恪守各项管理制度，将各项制度落实到业务活动中去。
三是强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，体现于行动，伴随于身边，有一分热，发一分光，做一个实实在在的燃气人。
人力资源管理规章制度(8篇)
人力资源管理规章制度(8篇)人力资源管理规章制度精选篇1依据国家法律、法规、有关政策和集团公司人力资源管理相关制度，制定人力资源管理制度。
一、人力资源管理基本原则1、以人为本，实事求是，从本企业实际出发配置人力资源；2、发扬民主，接受监督，严格依照程序，坚持公开、公平、公正、竞争择优；3、以市场为导向，优化结构，精干高效，实现责、权、利相统一；4、坚持效率优先、兼顾公平，以提高绩效为目标，强化考核，有效激励，完善薪酬激励和考核约束机制。
二、组织体系和责权划分指出哪个部门是是公司人力资源工作的归口管理部门，是公司人力资源工作的具体执行部门，主要职责：1、负责研究、制定并组织实施公司人力资源战略及规划；2、负责公司各单位的组织机构、定员编制、人力资源配置、新增人员审批和员工录用、退（离）休等管理办法的制订；3、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理办法的制订和组织实施；负责公司系统年金政策的制订和组织实施；负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导实施；负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、实施及管理工作；4、负责公司员工及各单位领导人员的考核、任免、调动、奖惩、退（离）休等事项的管理；负责公司系统后备干部队伍建设；5、负责公司系统员工教育、培训计划的制订，并组织实施公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训，对各单位员工培训进行指导；6、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建设工作；7、负责公司人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；负责公司系统人力资源信息化建设工作。
三、人力资源具体执行部门主要职责1、负责制订本单位中期人力资源规划及年度计划；2、负责建立和完善本单位劳动、人事、培训、薪酬福利、社会保险等人力资源管理体系的各项规章并组织实施；3、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署，具体落实各项工作，执行公司制定的各项人力资源管理制度，及时提供与人力资源工作有关的各类信息。
人力资源管理规章制度模版（3篇）
人力资源管理规章制度模版第一章总则人力资源部是一个以服务于学生会，致力于学生会的团队建设，促进学生会长远发展，努力打造金牌学生会为目标的职能部门。
我们人力资源部的工作原则为“和谐+效率”，致力于把学生会建设成为一个既能高效工作而又充满和谐的一个团队，使我们学生会在广大同学心中树立起一个高效运转，而又充满活力与和谐的团队形象。
第二章工作职能第一条执行主席团的决议。
第二条负责学生会的成员的培训工作第三条定期开展素质拓展，促进学生会内部的和谐第四条负责学生会人事档案的建立与管理第三章工作制度一、例会制度第一条两周一次集体例会，不能参加成员提前向副部请假，得到批准后，按事假或病假处理。
第二条会议议主要进行前两周工作总结，部长传达上级指示和新的任务，具体安排部门工作和具体活动的人员部署，同时内务组同学负责做好会议记录并存档。
第三条每次例会必须考勤签到，以作为部门内部考评的一个依据。
第四条例会进行期间须关掉手机或调为无声。
二、工作管理细则第一条各小组要明确自己的本职工作，在好自己的本职工作前提下，协助其他小组。
第二条部门活动进行团体协同运作的方式，一个小组作为活动总负责，其他小组分工负责。
第三条凡学生会组织的会议或活动，应出席者未经批准不参加的，作无故缺席处理。
第四条每次活动后，有负责考勤的同学认真填写“人力资源部成员考勤表”并存档，同时做好记录并存档。
以作为部门内部考评的一个依据。
第五条每个月部门通过会议考勤、工作成绩，以及工作完成质量、效率、影响等方面集体评出一名优秀部委。
三、财政管理制度第一条对于举办的活动，须先提交资金预算，报学生会批准后实施。
第二条活动结束后，应在一周内递交决算表(应包含活动的实际资金消耗、结余情况等)。
第三条发票应在决算表获批准后一周内上交上级部门。
第四条报销时，须出具国家统一印制的税务发票，发票背面应写清明细，包括时间、用途、经手人和审核人签名。
人力资源管理规章制度模版（2）1. 引言人力资源管理是企业内部的重要部门，负责管理和调动企业的人力资源。
2023修正版人力资源公司管理制度
人力资源公司管理制度人力资源公司管理制度1. 引言本文档描述了人力资源公司的管理制度。
该制度旨在确保公司能够高效地运营，并保障员工的权益。
本制度适用于所有公司内部的人力资源管理活动，并应该严格遵守。
2. 公司组织结构2.1 公司架构公司的组织结构应当清晰，并确保各个职能部门的合理配备。
公司架构应包括以下职能部门：- 人力资源部门：负责人才招聘、员工培训以及员工福利管理等工作。
- 行政部门：负责日常办公事务和物资采购等工作。
- 财务部门：负责公司财务管理和财务报表编制等工作。
2.2 管理层级公司的管理层级应当明确，每个职能部门都应有相应的主管。
管理层应具备专业的管理知识和经验，并负责监督和协调各个部门的工作。
3. 人力资源管理3.1 招聘流程公司应建立科学的招聘流程，包括以下步骤：1. 定义岗位需求：根据公司业务需求，明确招聘的岗位职责和要求。
2. 招聘广告发布：通过适当的渠道发布招聘广告，并吸引符合要求的人才投递简历。
3. 简历筛选：对投递的简历进行筛选，选出符合要求的候选人。
4. 面试评估：与候选人进行面试，并评估其专业能力和适应能力。
5. 录用决策：根据面试结果和候选人表现，做出最终录用决策。
3.2 培训与发展为了提高员工的岗位能力和绩效，公司应开展相应的培训与发展计划。
具体措施包括：- 定期组织培训活动，提供专业技能的培训课程。
- 指定导师制度，为新入职员工提供指导和支持。
- 设立岗前培训计划，帮助员工尽快适应新岗位。
3.3 绩效评估与激励公司应建立科学的绩效评估机制，评估员工的工作表现，并根据评估结果进行适当的激励措施，例如：- 提供薪资调整和奖金激励机制。
- 组织表彰活动，表彰在工作中表现出色的员工。
- 提供晋升机会，鼓励员工不断提升自己的能力。
4. 行政管理4.1 办公设施管理公司应保证办公设施的正常运行，并抽查设施设备的维护情况。
同时，制定相应的规定，规定员工对设施设备的使用权限和责任。
人力资源管理规章制度
人力资源管理规章制度人力资源管理规章制度【5篇】通过规章制度，可以确保公共资源的合理利用，保护环境和社会秩序，维护社会公正与公平。
以下是小编带来的人力资源管理规章制度，欢迎大家一起来收看！人力资源管理规章制度篇1为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据榕委办74号有关文件精神，结合我单位岗位设置方案等及单位实际，制定本实施方案。
一、实施范围与对象本单位正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适合本实施方案。
二、岗位设置管理的指导思想和基本原则指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制、转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进财政所建设和各项事业的发展。
基本原则坚持科学合理，精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、岗位设置与结构比例岗位总量根据市、区编办核准财政所岗位总量为5名，其中管理岗位数1名、专业技术岗位数4名。
岗位类别及比例1、本单位岗位分别管理岗位、专业技术岗位二种类别2、根据岗位设置原则，二类岗位的结构比例具体控制标准如下：专业技术岗位占主体，为岗位总量的80%，管理岗位为岗位总量的20%。
岗位等级及结构比例1、管理岗位管理岗位数1个，占单位岗位总量的20%，设置九级1个。
2、专业技术岗位专业技术岗位数4个，占单位岗位总量党的80%，设置细分如下：中级岗位为1个，占单位专业技术岗位比例的25%，九级1个，占中级比例的100%。
初级岗位为3个，占单位专业技术岗位比例的75%，其中11级为3个，占初级岗位比例的`100%。
四、岗位职责与任职条件管理岗位基本条件1、遵守宪法和法律。
2、具有良好的品行。
3、岗位所需的专业能力和技能条件。
4、身体健康，能胜任本职工作。
2024年人力资源管理制度范本（二篇）
2024年人力资源管理制度范本第一章总则1、本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策，法规各项规章制度而制定。
2、本制度制定的目的是为了规范员工行为，激发员工的主动性、积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作绩效，促进本公司的经营发展。
3、本制度适用于本公司全体员工，全体员工均应按本制度各项规定执行。
4、员工应遵守本公司的各项规章制度，关心企业发展，热爱本职工作，讲究职业道德，不断的加强自身学习，钻研业务，提高业务技能，发扬团队精神，共同协作，圆满的完成各项任务。
第二章人事架构图1、组织架构图包含公司的组织部门、领导关系以及协作关系。
2、组织架构图覆盖整个公司的岗位，人员编制情况此处没有提及，部门可根据公司的发展计划人员的需求。
第三章佣工管理1、聘用。
新入职人员经部门主管面试，同意录用后到综合管理部办理入职手续。
2、入职办理。
入职时填写统一应聘表，需交____张一寸(红白底均可)及____张二寸照片、身份证复印件及相关证件复印件。
3、岗前培训。
新入职员工入职第一天需到综合办公室报到，领用办公物品及相关物件，然后进行岗前培训，合格后第二天到岗实习。
4、试用期。
新入职员工在入职后____天之内(含____日)离开公司，公司不予付薪资，七日之内后进入试用期(含前____日)，试用期为1-____月。
5、转正：根据员工的个人情况，进行试用期工作总结，须包括以下四方面内容：对公司的认知、工作的成绩、工作的不足、对公司各方面工作的建议，经上级主管的考核后决定转正日期，提交转正申请表，进而调整薪资待遇。
6、调职。
因工作需要，公司有权调动员工的职位，调职后的薪资从调职当日起按新职位薪资发放。
工作岗位变动的前一天需填写工作交接表，进行工作及资产的交接，然后将档案交至综合办公室进行审批。
7、辞职。
公司所有员工离职需提前一个月写离职申请，待一月后经上级主管同意，到综合办公室领取离职表办理离职手续，经相关人员签批，交接完工作后交予综合部，否则最后一月工资不发。
人力资源管理规章制度【5篇】
人力资源管理规章制度【5篇】人力资源管理规章制度通用【5篇】规章制度在组织和社会中促进了合作和协调。
它们提供了共同的框架和规则，使组织成员能够在一个共同的目标下协同工作。
规章制度可以明确责任和义务，促进团队合作和互助精神，增强组织的凝聚力和效率。
以下是带来的人力资源管理规章制度通用，欢迎大家一起来收看！人力资源管理规章制度通用精选篇1 人力资源管理制度第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，制定本制度。
二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。
三、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。
四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。
五、人力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。
第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。
二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。
第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。
3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。
4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。
二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部；行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。
招聘计划内容为：1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
人力资源标准化管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作，提高人力资源管理效率，保障公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习学生。
第三条人力资源标准化管理制度遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家有关劳动法律法规，符合社会主义市场经济要求。
2. 公平性原则：保障员工合法权益，实现人力资源的合理配置。
3. 效率性原则：提高人力资源管理工作效率，降低管理成本。
4. 发展性原则：促进员工个人成长与公司共同发展。
第二章机构设置与职责第四条公司设立人力资源部，负责公司人力资源管理工作。
第五条人力资源部的主要职责：1. 负责公司人力资源战略规划、实施和评估；2. 负责招聘、选拔、任用、培训、考核、薪酬、福利等管理工作；3. 负责劳动合同管理，维护劳动关系和谐；4. 负责员工关系管理，处理劳动争议；5. 负责公司内部人才梯队建设；6. 负责人力资源信息统计和分析；7. 完成公司领导交办的其他工作。
第六条人力资源部下设以下部门：1. 招聘与配置部：负责招聘、选拔、任用等工作；2. 培训与发展部：负责员工培训、职业发展等工作；3. 薪酬福利部：负责薪酬、福利、绩效考核等工作；4. 劳动关系部：负责劳动合同管理、员工关系处理等工作；5. 人力资源信息部：负责人力资源信息统计和分析等工作。
第三章招聘与配置第七条公司招聘遵循公开、公平、竞争、择优的原则。
第八条招聘程序：1. 招聘需求分析：根据公司发展战略和业务需求，确定招聘岗位、人数及任职资格；2. 招聘计划制定：制定招聘计划，明确招聘时间、地点、方式等；3. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等渠道发布招聘信息；4. 应聘者筛选：对应聘者进行筛选，初步确定面试人选；5. 面试与测评：组织面试，对面试合格者进行测评；6. 录用决策：根据面试和测评结果，决定是否录用；7. 签订劳动合同：与录用员工签订劳动合同。
人力资源管理制度范本(4篇)
人力资源管理制度范本标题：人力资源管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强本公司的人力资源管理工作，确保公司人力资源的优化配置和有效利用，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本公司的人力资源管理工作遵循人本理念，以人为本，全面发展员工的能力和潜力。
第四条人力资源管理的目标是为公司提供适应业务需求的优秀人才，确保员工的权益和福利，提升员工的工作满意度和归属感。
第二章人事管理第五条入职管理1. 新员工的招聘和录用工作应符合公司规定的程序和要求。
2. 入职前，公司需向新员工提供完整的职位说明、工资福利、劳动合同等相关信息。
3. 入职后，新员工应进行工作规章制度的培训。
第六条岗位设置与调整1. 公司负责对各岗位进行合理的设置和调整。
2. 岗位调整应按照相关程序进行，员工必须签订相应协议。
第七条员工信息管理1. 公司负责员工信息的录入、存档和更新。
2. 员工应如实提供个人信息，确保信息的准确性和完整性。
第三章聘用劳动合同管理第八条劳动合同签订1. 公司与员工签订劳动合同，明确双方的权责义务。
2. 劳动合同应包括必要的条款，如工资、工作时间、休假、福利等。
3. 劳动合同的签订应符合国家法律法规的要求。
第九条劳动合同管理1. 公司要建立严格的劳动合同管理制度，确保合同的执行。
2. 劳动合同续签或解除应按照程序和规定执行。
3. 双方解除劳动关系时，应遵守相关法律法规和公司的规定。
第四章薪资福利管理第十条薪资福利制度1. 公司应建立科学公正的薪资福利制度，合理确定员工的薪资水平。
2. 公司应按时发放员工的工资，并记录相关信息。
第十一条奖惩制度1. 公司建立健全的奖惩制度，激励员工的工作积极性和创造力。
2. 奖惩时应公平公正，不得有任何歧视情况。
第十二条健康福利1. 公司应为员工提供良好的工作环境和健全的健康福利制度。
2. 公司应定期开展员工健康体检和职业病防治工作。
人力资源管理制度范本（三篇）
人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度，保障员工的权益，提高企业管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。
第四条公司将按照国家法律法规和相关政策，制定符合实际情况的具体操作细则。
第五条公司将严格遵守和执行本制度，不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。
第二章招聘与录用第六条招聘工作由人力资源部负责，招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行，并通过公正的渠道进行招聘，确保招聘的公平性和公正性。
第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件，同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。
第八条录用新员工需要签订劳动合同，明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。
第九条新员工通过试用期后，按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。
第三章培训与发展第十条公司将根据各部门和岗位的需要，制定培训计划，对员工进行系统、全面的培训。
第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等，可以通过内部培训和外部培训的方式进行。
第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划，为员工提供晋升和职业发展的机会。
第四章绩效考核与激励第十三条公司将通过定期的绩效考核，评估员工的工作表现，并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。
第十四条绩效考核要公正、公平、透明，考核结果要与员工的工作实际情况相符合。
第十五条公司将根据员工的绩效和贡献，制定相应的薪酬激励政策，提高员工的工作积极性和责任心。
第五章薪酬福利第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效，制定相应的薪酬福利政策。
第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇，并根据公司的经济状况和员工的需求，适度增加额外福利。
第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确，同时保护员工的工资和个人隐私安全。
人力资源规章制度范本最新
人力资源规章制度范本最新第一章总则第一条目的和原则为了规范公司内部人力资源管理行为，维护公司的正常秩序，促进公司的稳定发展，特制定本规章制度。
本规章制度遵循依法经营、公平竞争、诚实守信、和谐共赢的原则，树立人本价值观，建立和谐的劳动关系，以增强公司的凝聚力和战斗力。
第二条适用范围本规章制度适用于公司的所有员工，无论其职位或级别如何，都应遵守本规章制度的规定。
第三条规章制度的执行公司全体员工应该遵守本规章制度的规定，不得擅自修改、违抗规章制度的规定，如有违反，将受到相应的法律制裁。
第二章人力资源管理第四条人才选拔公司重视人才选拔，不以任何形式限制或歧视员工在组织中的晋升或职业发展。
1.公司将通过内部选拔、公开招聘和外派培训等方式，选拔有素质、有能力的员工，为企业的发展提供源源不断的人才保障。
2.公司将建立完善的人才库，通过定期评估员工的综合素质和工作表现，激励员工的职业发展。
第五条岗位设置1.公司将根据企业战略规划及业务发展需要，合理设置各岗位，明确工作职责和要求，提供员工明确、清晰的工作方向。
2.公司将不断优化和调整岗位设置，提高工作效率和工作质量，为员工提供更好的发展机会。
第六条培训发展1.公司将建立完善的培训制度，为员工提供全方位的培训机会，提高员工的综合素质和技能水平。
2.员工应积极参与各项培训活动，不断提升自身的专业能力和综合素质，为公司的发展贡献力量。
第七条考核奖惩1.公司将建立定期的绩效考核制度，评估员工的工作业绩和综合素质，根据评估结果进行奖惩或晋升。
2.公司将根据员工的表现和贡献，给予相应的奖励，并为优秀员工提供晋升和职业发展的机会。
第八条劳动关系1.公司将建立和谐的劳动关系，保障员工的劳动权益，提高员工的归属感和满意度。
2.公司将严格执行劳动法律法规，不允许任何形式的违法违规行为，保障员工的合法权益。
第九条福利待遇1.公司将提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、医疗保险、节假日福利等，提高员工的生活质量。
2024年人力资源管理制度范本(3篇)
2024年人力资源管理制度范本第一章总则第一条本部门名称为武汉大学学生社团联合会人力资源部。
第二条本部门活动遵守国家法律法规和党的政策、武汉大学学生社团联合会章程。
第三条本部门接受共青团武汉大学委员会和武汉大学学生社团联合会主席团的领导，并对其负责。
第四条本部门职能为负责拟定人力资源发展规划，并组织实施;负责制定人力资源管理政策及规章制度，并督促执行;负责管理人员及其后备人员的考核、监督和日常管理;负责人才队伍建设工作等。
第二章组织结构第五条组织制度成员:部长一名，副部长、部委等其他成员若干名。
机构:本部下设四个小组。
(一)内务组:负责部门值班、会议记录、成长日记、签到等内部日常事务。
(二)考评组:负责对社联的成员的考评。
(三)培训组:负责素质拓展等社联社团干部的培训工作。
(四)活动组:负责开展部门及社联的活动及组织工作。
第六条人事制度各个干部的任命及选举遵守社联总则规定。
第三章权利及义务第七条成员的基本权利(一)享有平等的选举权和被选举权;(二)对部门各项活动进行讨论、建议、批评的权利;(三)参加社联及本部门各项活动的权利。
第八条成员的基本义务(一)应严格遵守国家的各项法律和学校的各项规章制度，自觉加强思想道德修养，提高思想政治素质;(二)积极参加社联及本部门的各项活动，准时参加部门例会;(三)遵守本章程及其他社联规定，认真负责完成本职工作。
第四章会议及考勤第九条会议(一)本部门每2到____周召开一次部门全体例会，会议由部长主持，特殊情况可由部长指定人代为主持;(二)遇到紧急情况可临时召开部门会议;(三)部门成员应积极参加会议，准时到场，不迟到早退，主动签到。
若特殊情况不能到场须提前用假条写明情况交于相关负责人经批准方可;(四)如有三次无故不参加例会者视为自动退出人力资源部。
第十条值班(一)本部门依据规定应在中午12:30到1:30值班;(二)值班成员须按值班表上规定的时间到值班室值班，到时签到，退时签退。
2023人力资源管理规章制度
2023人力资源管理规章制度【范本一】一：人力资源管理规章制度目的和适用范围1.1 目的本人力资源管理规章制度旨在明确公司员工的权益和责任，规范人力资源管理的流程和程序，确保公司人力资源管理工作的顺利进行。
1.2 适用范围本人力资源管理规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工以及实习生。
二：员工招聘和录用2.1 招聘计划公司将根据业务需求和岗位空缺情况，制定相应的招聘计划，并通过招聘渠道发布招聘信息。
2.2 甄选面试公司将组织专业的面试团队，对招聘的候选人进行面试和评估，并综合考虑其专业能力、工作经验和岗位要求，确定最终录用人选。
2.3 录用通知公司将向最终录用的候选人发出录用通知，并与其签订劳动合同。
三：员工岗位管理3.1 岗位职责公司将明确每个岗位的职责和要求，并与员工签订岗位职责书。
3.2 岗位晋升和调岗公司鼓励员工不断学习和提升，对于符合晋升条件的员工，将按照公司晋升规定进行评估和晋升。
四：员工薪酬福利4.1 薪酬制度公司将根据员工的工作表现和业绩，制定相应的薪酬方案，并按照约定的时间和方式支付薪酬。
4.2 福利待遇公司将提供符合国家法律法规和公司规定的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。
五：员工培训和发展5.1 培训计划公司将根据员工的工作需要和职业发展需求，制定相应的培训计划，并提供培训资源和支持。
5.2 培训效果评估公司将定期对员工进行培训效果评估，以确保培训的有效性和效果。
【范本二】一：人力资源管理规章制度宗旨和适用范围1.1 宗旨本人力资源管理规章制度旨在保护员工的合法权益，促进员工和公司的共同发展，建立良好的工作关系和秩序。
1.2 适用范围本人力资源管理规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工以及合作伙伴和外包人员。
二：员工入职和离职流程2.1 入职手续新员工入职时，需提交个人相关证件和资料，并与公司签订劳动合同，并完成相关培训。
2.2 离职手续员工离职时，需提前提出离职申请，主动与上级进行沟通，并完成相应的离职手续。
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编制时间： 20XX 年 X月 XX日人力资源管理规章制度编制：＿＿审核：＿＿批准：＿＿编制日期：编制单位：目录第一篇人力资源管理规章制度 (2)第一单元概述 (2)第二单元聘用 (3)1.、一寸免冠照片2张。
(4)2、身份证复印件1份。
（原件当面交验后退还本人） (4)3、学历证书及证书复印件1份。
（如上） (4)第三单元职务任免 (5)第四单元人事变动 (5)第五单元离职 (5)1、一年记过3次的； (6)2、连续旷工3日的； (6)3、工作疏忽、贻误重大事项，致使公司蒙受重大损失的； (6)4、品德不端、行为不检，屡次教育仍然不改的； (6)5、擅自在其它公司工作或在外兼职者； (6)6、员工在试用期内经考核不合格者； (6)7、其它原因。
(6)第六单元考勤 (6)第七单元绩效考核 (7)第八单元福利待遇 (7)第九单元员工培训 (8)第十单元人事档案管理制度 (8)人力资源管理制度 (8)第一单元培训管理制度 (9)第二单元考勤制度 (10)一> 考勤签到制度 (11)二> 假期及假期待遇 (11)三> 迟到、早退、旷工及其管理规定 (12)第三单元绩效考核管理制度 (13)第二篇人力资源管理流程图 (14)第一篇人力资源管理规章制度第一单元概述一> 为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。
二> 本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。
三> 本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。
四>本公司员工均应遵守各项规单元制度。
第二单元聘用五>各部门根据工作需要，每年四季度上报次年度人员需求计划。
人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。
六> 本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。
七>本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。
八>本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。
九>对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额>件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。
十>招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。
十一>录用人员接到通知后，次日到公司报到。
录用人员在人力资源部人员引领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1.、一寸免冠照片2张。
2、身份证复印件1份。
（原件当面交验后退还本人）3、学历证书及证书复印件1份。
（如上）附：录用人员《背景调查表》1份。
十二>应聘人员交齐证件、材料后，人力资源部与该员工签订《员工试用期合同》，并安排新员工到对应部门报到，人力资源部出具《聘用员工入职单》，1 试3份交于入职部门、公司财务部、考勤员，接收部门接收到新员工安排入职后，需填写《回执单》，交于人力资源部存档。
向试用人员发放办公用品及公司的画册及《员工手册》。
培训部负责进行公司有关制度、公司企业文化的岗前培训，用人部门自行负责职责、岗位所必须的基础知识的岗前培训。
十三>新进人员的试用期依据签订劳动合同年限约定试用期限，试用期满转正需经过考核。
依据考核结果给出试用者是否符合公司要求，合格者录用为公司正式员工，不合格者予以办理辞退手续，表现优秀者可经部门同意，报分管领导，经总经理批准后提前转正。
用人部门须填《新员工试用期鉴定表》，录用员工需填写《转正申请表》，经批准后方可转正。
十四>新进人员于试用期间应遵守本公司一切规单元制度，品行和能力欠佳的，不适合本职工作的，公司有权依据考核结果给予辞退。
十五>新入职员工薪资依据试用期标准支付，试用期间工资金额为转正后薪资的80%。
十六>新入职员工在试用期间经考核不合格停止试用的，其薪酬按公司与试用员工的《试用期合同》执行。
第三单元职务任免十七> 本公司员工必须具备以下资格，才能担任相关职务：1、公司高级管理人员，应具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。
2、部门经理及部门经理以上人员，应具备大专以上学历，熟悉业务，具有多年实际工作经验，工作表现和成绩优异的不受此限。
3、中级以下人员，除司机、保安外，均须具备中专以上学历，其自身>件符合所任职务、所在岗们的要求。
十八>公司财务总监、总经理助理、副总经理等高层管理者，以及各职能部门经理由董事长直接聘任。
各职能部门副经理以下人员由分管公司根据用人计划要求及结合实际业务开展需要，报董事长批准，由人力资源备案。
十九>公司员工职务任免经核定由人力资源部以文件形式，发文通知各职能部门。
第四单元人事变动二十>公司基于工作上的需要，可随时调动员工的工作或服务地点，被调员工不得以任何理由拒绝及推诿。
二十一>被调员工接到《调令》后，需在2个工作日内办妥移交手续。
人力资源关于《调令》一试3份交于被调员工的原部门，即将调入部门，及财务部各1份，并附《回执》存档。
第五单元离职二十二>员工离职包括辞退、开除、辞职、退休等情况。
二十三> 公司对违纪员工，经劝告、教育、训诫、而不改者，有辞退的权利。
对于工作中的失误，部门可视情节严重依据《员工手册》相关规定给予处分。
二十四>公司对以下行为之一者，给予辞退：1、一年记过3次的；2、连续旷工3日的；3、工作疏忽、贻误重大事项，致使公司蒙受重大损失的；4、品德不端、行为不检，屡次教育仍然不改的；5、擅自在其它公司工作或在外兼职者；6、员工在试用期内经考核不合格者；7、其它原因。
二十五>公司按相关规定辞退员工时，应提前通知被辞退人员，由其直属领导向员工出具《离职表》，按规定办理手续。
二十六>公司员工因个人提出辞职的，应首先向主管领导申请，经批准后，出具局面辞职申请书，向人力资源申请《离职表》，由直接主管领导签发意见，部门经理审核同意，董事长署名后由人力资源部门等相关部门办理交接手续，并在2个工作日内办完手续。
二十七> 公司员工无论以任何理由提出辞职申请，必须提前7-15日提出，以便工作顺利交接。
第六单元考勤二十八>公司考勤依照公司考勤管理制度执行。
第七单元绩效考核二十九>公司员工的绩效考核为月考核，每个月25号进行考核，具体参照《绩效考核管理办法》。
三十> 公司员工依据各部门绩效考核表，经分管公司领导签字转呈董事长批复后，由人力资源部汇总整理，行政职能部门员工先个人评定，再由部门负责人评定，最终由绩效考核小组，共同评定，得出结果。
人力资源部负责汇总整理、存档，并交于财务部一份，列入当月工资绩效考核成绩。
三十一> 考核小组人员应严守秘密，不得营私舞弊。
第八单元福利待遇三十二>为了保障公司员工享受国家法定福利、激发员工的工作积极性和主动性，为员工提供良好的节假日福利，特制定员工福利管理制度。
三十三>本着公平、公开的原则，所有正式员工均可享受公司的各项福利。
三十四>公司按照国家相关法律规定为公司员工提供有法定节假日的11天带薪假期。
三十五>公司女职工在妇女节（3月8日）当天可休假半天。
三十六>公司在传统节日向每位员工发放价值不等的实物，如汤元、粽子、月饼等。
三十七> 社会保险公司根据国家规定，为每们正式员工按时足额缴纳社会养老保险和医疗保险。
三十八> 健康体检公司每年4-5月份为所有正式员工安排一次体检活动。
第九单元员工培训三十九> 公司员工培训根据《培训管理制度》及培训流程严格执行。
第十单元人事档案管理制度四十>公司人事档案管理归公司人力资源部负责。
四十一>人力资源部负责公司所有员工人事档案的立卷、归档、补充、借阅、管理等事项。
四十二> 员工借阅人事档案须向人力资源部领取<人事档案借阅申请表》，经填写人力资源部经理签字批准后方可借阅。
人力资源部需记录<人事档案借阅登记表》。
人力资源管理制度第一单元培训管理制度一>员工培训的目标与宗旨1、为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。
2、培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。
3、公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。
4、培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。
二>培训的组织策划和实施1、总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。
2、各公司人事行政部门负责培训的具体实施。
3、公司其它各部门负责人应协助人事行政部门进行培训的实施、督促，同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。
三>培训的形式与方法1、公司的培训形式包括公司内部培训和员工自我培训。
内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。
2、职前教育：公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。
职前教育由公司人力资源部统一组织、实施和评估。
3、岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训。
岗位技能培训由各部门进行规划与执行。
由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人事行政部门，再将其汇总报人力资源部，由人力资源部根据需求统筹制定培训方案，呈报董事长核准后，由人力资源部会同各公司人事行政部门共同安排实施。
4、部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。
同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务应具备的知识。
部门内部培训由各部门组织，定期向人事行政部门通报培训情况。
5、临时培训：各级管理人员可根据工作、业务需要随时设训，人事行政部门予以组织和配合。
四> 培训结束后，要开展评估工作，以判断培训是否取得预期的效果。
评估的形式包括：考卷式评估、实际工作验证评估等。