项目管理办公室职责

项目管理办公室职责

1、项目经理职责

1.1负责向本项目部人员及其他相关方宣传本公司的质量环境和职业健康安全方针；

1.2负责对本项目部质量环境和职业健康安全管理的实施情况进行监督管理；

1.3负责编制项目进度、质量、安全、材料、成本计划并进行控制与管理；

1.4负责做好每日工作记录及对计划完成工作量的考核；

1.5负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款；

1.6负责与甲方、总包、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境；

1.7成立施工工区，严格施工区日常管理和月度考评；

1.8负责对合格供应商的评审和材料供应过程的控制和管理；

1.9负责对施工区月度完成工程量的审核；

1.10负责项目费的申请并控制支配项目费的使用；

1.11定期组织对工程的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作，每周对各岗位工作进行检查；

1.12组织召开项目例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查；

1.13组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接；

1.14组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录；

1.15负责项目重大质量、安全事故的上报、调查工作；

1.16负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。

2、生产经理职责

2.1负责向项目经理汇报现场的施工情况；

2.2负责与甲方、监理及总包单位的具体协调；

2.3负责安排施工队长的工作任务、调配施工队伍；

2.4负责对施工日记管理工作；

2.5负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施；

2.6负责协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作；

2.7负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工作；

2.8负责协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。

3、技术负责人职责

3.1组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计，并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案；

3.2解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护；

3.3组织工程测量、定位，对项目各有关工序进行技术交底，会同总包、监理单位做好隐蔽工程的验收工作；

3.4负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作；

3.5负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施；

3.6督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总工作；

3.7参加施工图、施工方案会审及交底工作并做好会议纪要；

3.8负责各类放样图和加工图、加工单的审核；

3.9负责技术复核、隐蔽验收、及时办理技术核定单。

4、质量员职责

4.1宣传质量方针，贯彻质量标准，坚持以预防为主，做好质量宣传员；

4.2负责质量计划的起草编制，检查验收施工队的工序报验，并签署意见；

4.3参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评估质量问题，改进质量管理；

4.4负责回复总包、监理有关质量问题的函件并负责落实整改有关质量问题；

4.5负责对每道工序施工前的质量交底，做好交底记录；

4.6建立质量管理制度，认真落实质量检查工作，做好检验记录，杜绝不合格品的出现，负责填写质量整改通知单和质量处罚单，杜绝不合格品的出现；

4.7认真按照图纸、产品标准及质量管理制度进行质量检验，做好检验记录；

4.8对施工现场的质量检测设备及检测方法的准确性、完整性进行检查、校核；

4.9负责重大质量事故的上报、配合调查，并督促有关部门落实整改；

4.10向施工队交底质量报验程序，组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质量评定表；

4.11负责各施工队工序质量验收，填写质量整改通知单及质量处罚单并复核；

4.12负责各种质量资料的整理、编目、归档。

5、材料员职责

5.1根据施工进度，编制材料总控制计划及月度材料采购计划；

5.2建立现场材料管理制度；

5.3建立材料台帐，对各种材料数量、规格等方面的统计、负责落实材料的进场时间；

5.4负责组织对到场材料的卸货安排工作，并对材料的质量、数量进行验收；对施工队所采购材料质量进行控制和抽检；

5.5做好材料转库、出库记录，每周不少于一次的盘点库存；

5.6负责到场材料于立面图上勾画；

5.7负责制定规范要求材料的试验计划，并组织实施；

5.8负责物资进场报验工作；

5.9负责对材料使用、浪费情况进行监控，并建立材料损耗台帐；

5.10制定库房材料管理制度，做好材料标识、码放、成品及半成品的保护工作；

5.11每周定期分析材料质量和到场问题对工程进度所造成的影响，对材料质量事故进行调查，并制订预防和纠正措施；

5.12负责各种材料资料的整理、归档。

6、安全员职责

6.1严格执行国家“安全第一、预防为主”的方针政策，遵守国家有关安全法律、法规及地方政府安全管理规定；

6.2负责施工现场安全环境及职业健康体系的建立和运行管理，并制定现场安全管理制度；

6.3建立安全培训和教育制度，对所有新进场人员进行入场教育和三级安全教育，定期组织对施工人员和项目管理人员在环境、职业健康、安全管理知识及相关法律法规等方面的教育和培训；

6.4严格执行特殊工种人员持证上岗的规章制度，做好登记造册和证件管理工作；

6.5建立安全管理处罚制度，有权对现场违章作业工人及施工队管理人员进行处罚，有权对所有项目管理人员在违反安全管理制度和违章指挥方面实行“一票否决制”或进行处罚的权利；