如何发挥士官在部队建设中的作用(精)

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部队士官骨干作用年终总结

部队士官骨干作用年终总结一、引言在过去的一年里，部队士官骨干发挥了重要作用，为部队的建设和发展做出了重大贡献。

本文将对士官骨干的作用进行总结和分析，并提出进一步加强士官队伍建设的建议。

二、士官骨干的作用1.提供专业知识和技能支持：士官骨干具备丰富的军事知识和专业技能，他们在部队中担任重要的指挥和管理职责。

他们的存在为官兵提供了专业的指导和培训，提高了部队整体的战斗力。

2.保障部队日常运行：士官骨干在部队管理和运行中起到了重要的作用。

他们负责协调各个部门的工作，保证各项工作的有序进行。

他们也是部队官兵之间的桥梁和纽带，能够有效解决各类问题，促进部队的和谐发展。

3.培养后备干部：士官骨干是培养军队后备干部的重要力量。

通过培养和选拔合格的士官骨干，可以为军队的领导层提供源源不断的人才储备。

士官骨干的培养不仅有助于提高部队战斗力，也为军队的长远发展打下坚实基础。

三、士官骨干作用的挑战尽管士官骨干在部队中扮演着重要角色，但也面临一些挑战。

1.人才流失问题：由于士官骨干具备较高的军事素质和专业技能，他们往往成为其他单位争相招聘的对象。

这导致一些优秀的士官骨干离开部队，对部队的建设和发展造成一定的困扰。

2.士官队伍建设不平衡：在一些部队中，士官队伍的建设存在不平衡问题。

一些部队士官骨干的素质和能力相对较低，无法满足部队发展的需要。

因此，加强士官队伍建设是当前亟待解决的问题。

四、加强士官队伍建设的建议为了更好地发挥士官骨干的作用，我们应该加强士官队伍的建设，提高其素质和能力。

1.完善培训机制：加强士官骨干的培训，提高他们的专业知识和技能水平。

建立健全的培训体系，包括理论学习、实践操作和军事演练等环节，为士官骨干提供全方位的培训支持。

2.加强选拔机制：建立严格的选拔机制，确保士官骨干的选拔过程公正、透明。

注重选拔优秀的军事人才，为士官骨干提供更多的晋升机会和发展空间。

3.建立激励机制：制定合理的激励政策，鼓励士官骨干为部队做出更大的贡献。

浅谈高级士官如何在部队当中发挥作用谢耀辉

浅谈高级士官如何在部队当中发挥作用谢耀辉摘要：士官处于兵头将尾的特殊位置，既是部队基层建设的骨干力量，也是加强官兵联系的桥梁，因此在部队管理中具有重要作用。

本文以高级士官为例，首先分析了在部队管理中的作用，然后指出工作优势，最后阐述了发挥作用的途径，以供参考。

关键词：高级士官；部队管理；作用；优势；途径在部队中，士官具有多重身份，例如战士行为的示范者、知识技能的传播者、思想生活的指导者等。

新时期背景下，部队管理工作出现了新情况、新问题，新入伍的高学历士兵虽然思想活跃、知识丰富，但是分辨能力差、心理承受能力弱，面对个人利益和集体利益的矛盾时，容易出现过激行为。

对于这种情况，应该积极发挥高级士官的作用，促进部队管理工作顺利进行。

以下对此进行探讨。

1.高级士官在部队管理中的作用1.1 思政教育辅助作用在思政教育工作面前，高级士官既是教育主体，也是教育受体，对于教育工作具有辅助作用，主要体现在以下两点：第一，高级士官能了解战士的思想情况，为思政教育活动的开展提供依据，及时发现存在的思想问题，提高思政教育的针对性，促使教育工作更加具有说服力。

第二，在高级士官的辅助下，能促进教育结构和体制的改革创新[1]。

一方面，可有效解决思想教育工作中的形式主义、主观主义问题，提高教育活动的科学性。

另一方面，能创设出轻松愉悦、民主和谐的教育氛围，增强思政教育工作的感染力，提高战士的积极性。

1.2 军事训练骨干作用军事训练复杂艰巨，实践中存在不可预测的因素，战士可能出现思想波动，高级士官了解战士的训练矛盾和思想变化，发挥骨干作用，主要体现在以下两点：第一，战斗精神是提高战斗力的关键，如何培养战斗精神，是军事训练中的一个重要内容。

高级士官从训练全程入手，采用讲、帮、想等方式，严格要求训练和考核，将强化训练、强化思想有机结合，有利于战斗精神的培养。

第二，士兵分训之后，士官对军事训练的安全性负有责任，为了预防安全事故的发生，要求在训练前开展安全教育，提高战士的安全防范意识，严格按照规范条例进行训练；训练后及时进行讲评，纠正错误的动作姿态。

新时代下的士官职责担当报告

新时代下的士官职责担当报告尊敬的领导、各位同仁：士官是中国军队中的重要力量，肩负着组织与管理、训练与指导、服务保障等方面的重要职责。

在新时代的背景下，士官的职责担当显得尤为重要和紧迫。

本报告旨在探讨新时代下士官的职责担当，并提出一些相关的建议和思考。

一、围绕履行使命提升职责担当在新时代，士官的职责担当更加紧密地与履行使命密不可分。

士官要牢记入伍誓词，将党和人民的需要作为自己的使命，时刻保持对党和人民的忠诚。

担当也体现在坚决贯彻执行党和政府的决策部署，积极主动投身国家安全和军队建设的实践中，始终保持战斗力，并履行好维护国家安全、维护边疆稳定、捍卫人民利益的使命。

只有真正意识到职责的庄重性和重要性，才能准确把握职责范围，并全力以赴履行职责。

二、强化组织管理确保军队战斗力士官在组织管理中发挥着至关重要的作用，担当的职责涵盖了组织纪律、军事训练、人员管理等多个方面。

为了更好地履行职责，士官应积极学习和掌握现代管理理论，不断提升组织管理水平。

在个人技能上，士官要保持专业能力的提升，熟练掌握相关技能和知识，严格要求自己，在工作中做到身体力行、以身作则。

在团队建设中，士官要注重团队精神的培养，激发每个队员的潜力，形成良好的合作氛围。

三、注重智训提高综合素质新时代士官的职责担当还要求他们具备较高的综合素质，这需要士官通过不断学习提高自身的智力水平。

士官要主动参加培训，并将学到的知识和技能应用到实践中去，不断提高自身的指挥能力和决策能力。

此外，士官还应关注军事科技的发展，了解先进武器装备的特点和使用方法，为战场指挥和作战决策提供科学依据。

四、严格遵守纪律维护军队形象作为军队中的骨干力量，士官要以身作则，时刻保持良好的纪律作风。

艰苦卓越、刚正不阿的职责担当，需要士官时刻保持自律和严守规章制度。

士官要时刻保持崇尚实干、尊重上级和尊重战友的态度，发扬团结协作的精神，在军队中树立积极向上、坚决遵纪守法的形象。

只有确保军队内涵的凝聚，才能取得战斗力的有效发挥。

如何发挥好士官骨干作用

如何发挥好士官作用经过两年的努力，在今年我被选取为下士。

作为新时期的士官、新改选的士官，如何发挥好士官的作用，是每一名士官都要深刻思考的现实课题。

现如今部队士官队伍不断壮大，已经成为部队建设的主力军，是部队建设的骨干力量，具有相当重要的地位，是部队战斗力的基础，是基层稳定的中心。

黄金部队是一支有着特殊任务的部队，要完成好各项任务就必须建设一支过硬的士官队伍，而建设一支士官队伍的地位相当重要。

当好一名普通士官容易，但是要当好一名优秀的士官不是一件简单的事。

必须时刻提醒每一名士官摆正自己的位置，提高认识，从部队的大局出发，真正发挥好士官的作用。

必须做到以下几点：一、胜任本职工作，爱岗敬业。

不断加强做好本职工作的责任心，热爱本职工作。

首先，我们要安心服役，忠于职守，兢兢业业，踏踏实实的做好各项工作。

从细节做起，深刻认识到自己的职责，配合做好中队的各项工作。

其次，要下定决心，甘愿吃苦、乐于奉献，不怕艰难困苦，切实打牢安心服役的思想基础。

二、加强思想政治教育，抓好自身综合素质。

自觉抵制腐朽思想的侵蚀，给义务兵做好榜样，加强自身努力，端正态度。

三、精通本职工作，带领新战士迈向正确的道路。

不管是机器设备还是训练工作我们都要精通，做好各项工作的管理。

我们要时时刻刻维护好自身的形象，做好对义务兵的模范带头作用，发挥好表率作用，以良好的形象带动其他战友。

当好士官，发挥好作用，我们就要以队为家，增强大局意识和服从意识。

积极学习、努力工作、刻苦训练，对自己要高标准严要求。

履行好自己的职责，努力发挥自己的长处，改正自己的缺点，为部队建设做出自己应有的贡献，完成好上级赋予的各项任务。

以上是我对如何发挥好士官作用应做到的几点，不足之处请领导批评指正。

要在实践中总结,通过传帮带解决士官“不愿管、不敢管、不会管”的问题,不断增强管

要在实践中总结,通过传帮带解决士官“不愿管、不敢管、不会管”的问题,不断增强管篇一：充分发挥士官的骨干作用充分发挥士官的骨干作用如何抓好士官队伍的管理，充分发挥士官队伍在部队建设中的重要作用，我认为应该从四个方面加以引导：一、要充分发挥思想骨干作用，成为思想工作中的“指导员” 各级士官要努力发挥在政治思想工作中的骨干作用，成为优秀“指导员”。

一要当好“老师”。

要树立正确的世界观、人生观和价值观，始终保持政治上的坚定和思想上的坚定性，不断提高政治理论和科技知识水平，成为“不变色”的排头兵和知识的传播者。

同时，要积极当好教员、宣传员，发挥自身优势和特长，搞好对义务兵的传帮带。

二要当好“兄长”。

士官与义务兵都是普通一兵，平时联系最紧密、日常交往最直接、工作接触最广泛。

要广泛开展“双四一”活动，落实好“五同”要求，像兄长一样关心义务兵的冷暖疾苦，化解他们的思想矛盾，在言传身教、潜移默化中做好经常性的政治思想工作。

二、要充分发挥管理骨干的作用，成为训练管理中的“指挥员”履行我军新使命，必须把士官队伍培养成为能指挥、会组训、懂管理、模范作用强的训练管理骨干。

一要成为组训的行家。

各级士官要本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，认真学习训练法规和《训练大纲》，明确训练的标准要求；要通过开展示范教学、模拟组训等活动，提高“三能”、“四会”能力。

通过实践锻炼和干部的传帮带，不断提高依法施训、依法组训、训管结合的能力。

二要成为管理的能手。

士官服役时间较长，整天和义务兵在一起，“知兵”多且管理经验丰富。

要发挥士官的主观能动性，大胆管理。

要在实践中总结，通过传帮带解决士官“不愿管、不敢管、不会管”的问题，不断增强管教能力。

三要成为士兵的榜样。

士官要强化“兵”的意识，通过经常性管理和日常教育，不断增强条令意识、纪律意识和军人意识。

要严于律己，以身作则，模范带头，增强影响力和感召力。

三、要充分发挥业务骨干作用，成为本职业务的“技术员” 各类专业士官队伍，业务水平过不过硬，至关重要。

怎样发挥好士官的骨干作用

怎样发挥好士官的骨干作用/movie_2009/mov/21027.html?21027-0-23****************各位首长：为期一周的军事干部培训和基层正副书记培训已接近尾声，根据计划安排，我们直属队主要是根据如何发挥好士官骨干作用进行讨论发言，下面我就谈下我粗浅的认识，不妥之处敬请批评指正。

我团作为工程兵部队，编制的士官较多，达到总编制的一半，特别是中高级士官比例大，士官在团队的建设中发挥着很重要的作用，是团队连队建设的业务能手、中坚力量，作为给水部队中的士官队伍在服务于地方经济和部队建设中日益发挥着主力军的作用，也是连接官与兵的纽带,是部队战斗力生成的基础,是基层稳定的支柱,是部队现代化建设的基石，要让士官充分发挥骨干作用，全身心地投入到自己的本职工作当中，切实起到“兵头将尾”的作用，我认为要从以下几点做起：一是进行合理调配。

让每个士官找到自己的“舞台”，连队要根据编制的数量和现有的数量，进行统一调配，尽可能让班排的士官都达到“供需平衡”。

同时，根据其专长和岗位需求进行定位，尽可能把每名士官安排到最适合的工作岗位上，做到人尽其才。

我们还要在士官班长休假、外出学习等不在位的时候，通过士官代职等方式，可以给没能担任班长、副班长的士官提供发挥骨干作用的机会。

同时，尽可能地安排没有担任班长、副班长的士官到团支部和军人委员会中任职，积极发挥他们的文艺、体育等专长，让其在开展团支部、军人委员会工作和组织文体活动中展示才能，增强工作的信心和主动性。

二是要积极培养。

大凡在所有连队，都会有这种认识，如果不是班长服班长，在连队发言的机会就比较少，这样在官兵中的地位就不高，可能评功评奖也与他无缘，时间一长可能产生了自卑心理，工作的热情可能下降，连队干部要与士官开展谈心交心活动，全面了解他们的思想情况，然后有针对性地进行教育引导，及时帮助他们克服懒惰、享乐等思想，摒弃不良习气，让有些士官与素质过硬的老班长结成“对子”，及时弥补素质能力“短板”，以发挥骨干作用。

如何发挥士官在部队建设中的作用

如何发挥士官在部队建设中的作用单位：西安市支队职务：参谋长姓名：武宏昌二〇〇五年八月如何发挥士官在部队建设中的作用参谋长武宏昌目前，士官队伍中还存在着骨干作用不够突出、参谋作用不够主动、示教作用不够明显、表率作用不够强等问题，要解决这些问题，必须认真抓好落实《士官管理规定》，认真研究对策和方法，进一步加大深化解决“五个重点问题”的力度，才能突出发挥士官队伍作用，确保部队内部安全稳定和中心任务圆满完成。

一、重视加强教育，打牢士官的思想基础思想是行为的先导。

要提高士官队伍的素质，必须在打牢士官思想基础上下功夫。

一是抓士官人生观、价值观的教育。

教育当中，要把帮助广大士官树立正确的人生坐标、自觉把军人价值与爱国奉献紧密结合起来、正确对待工资待遇、努力保持良好的心态干工作、完成好任务当成教育的最终目标。

同时，各支队可以采用常委包片、科（室）挂队的形式，在每次的基层蹲点期间，都把士官队伍的建设当成一个重点去面2对面的帮扶指导。

每次下连、查勤、考核，都要到班里转一转、找士官谈一谈。

课堂的说教，心理上的疏导，必然会增强全体士官当好士官服好役的神圣感和使命感。

二是要加强对干部的教育。

当前有少部分干部思想认识起点不高，导致认识上对士官有偏见，认为士官再改也是个兵，管理上只要按照兵的管理方法管理就行了，心目中真正没有士官这个概念，不放心，不压担子，只把他们当成了超期服役拿工资的兵来对待管理，使他们不能独挡一面。

不少士官也感到自己虽然也带个“官”字，实质上和义务兵没有多大区别，只要把本职工作干好就行了，至于什么参谋作用、助手作用全都没有。

造成了部分士官心理上的偏差，形成了“你不放权，我不靠前”、“你不放心，我不尽心”的陋习，部分一期三年和二期三年的士官眼看晋级无望，甚至产生了做一天和尚撞一天钟混日子的想法。

要防止这种现象的发生，各级可以利用党委扩大会、季度安全双向讲评会等时机，首先对主官进行培训，学习有关文件，促使他们对士官在基层建设中的主体作用、骨干作用、参谋助手作用和纽带作用有一个明确的认识。

军队士官管理制度

军队士官管理制度一、军队士官的定义和地位士官是军队中负责管理、指挥和执行任务的专业军人。

军队士官承担着训练、指导、管理和带兵等重要职责，是军队中不可或缺的力量。

士官从军事专业技能、军事素质等方面发挥着重要作用，是军队的中坚力量。

在军队组织中，士官地位尊崇，承担着军事训练、管理和指挥等工作。

二、军队士官的分类根据不同的职责和任务，军队士官可以分为军事技术士官、管理士官和后勤士官等。

军事技术士官主要负责军事技术训练、军事专业技能培训等；管理士官主要负责军队管理和组织、部队指挥以及信息管理等；后勤士官主要负责军队后勤保障和物资管理、装备维护等。

三、军队士官的选拔和培养军队士官的选拔和培养是军队建设的重要环节。

军队士官的选拔要求综合素质高，具备优秀的政治品质、军事专业技能和组织管理能力。

对于士官的选拔，一般采用竞争选拔和考核选拔相结合的方式，选取优秀人才。

军队士官的培养是通过军事学校、军事训练基地等方式进行，培养学员掌握军事基本知识和技能，熟练掌握军事管理和指挥能力。

四、军队士官的管理士官管理制度是军队管理的重要组成部分。

军队士官的管理要遵循严格的管理规章制度，保证士官能够正确履行职责，遵守纪律，提高军事素质和军事技能。

在管理士官的过程中，要重视人才培养和激励，保证士官能够充分发挥个人优势，为军队建设做出更大的贡献。

五、军队士官的职责和权利军队士官的职责是负责军事训练、管理和指挥，熟练掌握军事专业知识和技能，保障军队的组织管理和部队指挥。

士官的职责是为了保障部队的正常运转和执行任务。

在执行任务过程中，士官有权利得到上级指挥官的支持和保护，依法维护自己的合法权益。

六、军队士官的奖励和惩罚对于军队士官的工作表现和成绩，要及时给予奖励和激励。

奖励可以是物质奖励和荣誉奖励等，以激发士官的工作积极性。

同时对于士官的违规行为和失职行为，要进行严格的惩罚和处理，维护军队的纪律和形象。

七、军队士官的退役安置士官的退役安置是军队管理的一项重要任务。

如何发挥士官作用发言稿

如何发挥士官作用发言稿
尊敬的领导，亲爱的同事们：
《如何发挥士官作用》这本书是我们每个身为士官的人应该常常翻阅的一本宝贵的参考书。

作为士官，我们承担着重要的责任，我们的发言和行为对部队的运转和士兵们的生活产生着深远的影响。

因此，我们必须要充分发挥士官的作用，发挥我们应有的影响力和领导力，帮助部队更好地完成任务，保障士兵的生活和安全。

首先，我们作为士官，在日常工作中要做到身先士卒，身体力行。

我们要以自己的榜样和行为，来激励身边的士兵们，带领他们向着目标前进。

我们要勇于承担责任，始终保持积极向上的态度，带领士兵们战胜困难，敢于面对挑战。

其次，我们在日常工作中要善于倾听和沟通。

当士兵们遇到问题或者困难时，我们要耐心倾听他们的心声，给予他们建议和帮助。

我们要善于沟通，和部队领导进行有效的对话，传达部队士兵的真实情况和需求，为士兵们争取更好的福利和待遇。

最后，我们作为士官，要不断学习和提升自己。

时代在发展，新的军事技术和战术层出不穷。

我们要不断学习新知识，不断提高自己的技能和能力，使自己成为部队和士兵的可靠后盾。

在《如何发挥士官作用》这本书中，我们可以找到更多关于如何成为优秀士官的宝贵经验和知识。

让我们共同努力，发挥士官的作用，为我们的部队和士兵们做出更大的贡献！谢谢大家！。

新时期军队基层加强士官队伍建设浅析

新时期军队基层加强士官队伍建设浅析【摘要】当前，随着士官制度改革的不断深入，加强士官队伍建设越来越成为军队，特别是基层部队人才队伍建设的一个重要内容。

士官是部队建设的主体力量，士官队伍的不断扩大，士官能力素质的高低成为影响部队战斗力生成的重要因素，成为制约提升“能打仗、打胜仗”能力的突出瓶颈，如何抓好士官队伍建设已是军队基层部队目前亟待解决的问题。

【关键词】军队基层；士官队伍建设；把握“五好”一、严格按需选配，把苗子“选拔好”（一）严格按计划选配按照总部关于士官选取的规定：士官选取必须严格控制在本单位编制员额的有效比例范围内。

在控制各基层单位士官编制总数的同时，还要特别注意各期、各年度之间的梯次分布。

坚持突出重点、梯次配备、比例协调的原则，做到定量、定编、定岗。

既要制定年度总体计划，又要结合实际，区分专业和本单位的实际制定专项计划，尤其要关注重点分队、关键岗位、缺编专业，细化数量、内容和标准，防止出现专业“后继无人”和年度“断层”现象。

（二）严格按标准选配人才的选取，必须突出标准性。

标准快定质量，要坚持按照打赢标准来选取士官。

士官是“优秀士兵”的代表，因此要在选取上坚持贯彻优秀士兵的基本条件和标准，即在思想政治上，要政治立场坚定、思想品质好、上进心强、甘丁在本职岗位乐于奉献；在专业技能上，要有良好的军事素质，专业技术精湛、能胜任本职工作；在文化和身体素质上，要有较强的学习钻研精神、强健的体魄和健康的心理素质，坚决做到条件不符合的不选取、素质不过硬的不选取。

（三）严格按程序选配基层对于士官的选取，要严格按照“本人申请、班排推荐、民主评议、支部决议”等组织程序，而后再通过机关考评、组织审批的基本选取程序逐次进行。

针对每个环节，可结合本单位实际进行细化，逐项落实。

坚决禁止任何单位或个人随意扩大或更改选取条件、范围和名额，要分阶段有步骤地将士官选取的条件、名额、程序、对象、结果及时公布，确保选取公开、公平、公正。

做一名 “给力” 的好士官四会教练员精品教案

“四会”优秀政治教员评比竞赛做一名“给力”的好士官【教育目的】通过教育，使广大士官进一步明确自身职责，不断强化责任意识、守纪意识和模范意识，立足本职岗位，干好本职工作。

【教学内容】一、这些现象你意识到了吗二、这些场景你还记得吗三、做一名“给力”的好士官【教学时间】20分钟【教学方法】集中辅导、组织讨论、撰写体会。

各位战友，大家好，这段时间，我和其他干部在一起交谈的时候，大家不约而同谈到一个问题：现在真正“给力”的士官太少了。

认为有少数士官训练不积极、工作不尽心、管理不自觉，甚至连义务兵都比不上。

听到这些说法，我内心很焦虑，我们士官是部队建设的中坚力量，是基层教育、训练、管理和专业技术上的骨干，怎么会出现这样的问题呢？今天，我就围绕“做一名‘给力’的好士官”这个话题，和我们的士官战友作个交流。

首先进入第一个问题：一、这些现象你意识到了吗？第一种：选前拼命干，选后松一半。

有心的同志可能已经注意到了，在前段时间团里开展的“爱岗敬业之星”评比中，士官刚刚占到51%，相对于士官的能力素质来说，这是一个偏低的比例。

许多基层干部谈到，现在不少战士，转了士官后，军事训练很少自我加压了，常说的口头禅就是：吃老本就够了；日常教育不积极，总认为自己受部队教育多年，思想过得硬；工作任务也不往前冲了，美其名曰把机会让给别人；艰苦奋斗的传统也忘了，抽名烟、穿名牌，动不动就说咱“不差钱”。

第二种：宁愿当老兵、不愿当骨干。

今年初的时候,有一名班长来找我,问我能不能想想办法:让他不当班长了。

找“关系”不当班长！这还是我第一次遇到。

这名班长说：“这些年在部队，党入了，功立了，晋级是不想了，提干又超龄了，想一想，再拼命干也没有啥意思。

”后来一了解，有这种想法的班长还不是个别，大家认为骨干当得再好，“肩上不扛星，说话没人听”、“撑破天立个功，干到底还是个兵”，不如当个老兵落个轻闲，反正工资也不会少一分，出问题还不用担责任。

第三种：倚老卖老，喜欢随时摆点“谱”。

部队士官下一步工作总结

部队士官下一步工作总结
作为部队士官，我们肩负着重要的责任，需要不断总结经验，提高工作水平，
为部队建设和发展做出更大的贡献。

下面我将就部队士官下一步工作总结进行讨论。

首先，作为部队士官，我们要不断提高自身素质和专业技能。

只有不断学习、
积累经验，才能更好地履行自己的职责。

我们要加强军事理论学习，提高军事素养，不断提高指挥和管理能力，为部队的训练和作战提供更好的保障。

其次，我们要注重团队建设和协作能力。

部队士官是团队的重要组成部分，要
善于团结同志，协调各方面工作，发挥团队的力量，共同完成各项任务。

只有团结一心，才能更好地完成各项任务，为部队的建设和发展做出更大的贡献。

再者，我们要注重实战能力的提高。

部队士官要时刻保持战备状态，不断提高
实战能力，以应对各种复杂的作战环境和任务。

只有在实战中不断磨练，才能更好地完成各项任务，保卫国家的安全和利益。

最后，我们要注重军纪和作风建设。

部队士官要带头遵守军纪、遵守法律法规，做到廉洁自律，严守纪律。

只有严明的军纪和良好的作风，才能更好地团结同志，激励士兵，为部队的建设和发展提供坚强的后盾。

总之，作为部队士官，我们要不断总结经验，提高工作水平，为部队建设和发
展做出更大的贡献。

只有不断努力，才能更好地完成各项任务，为保卫国家的安全和利益贡献自己的力量。

希望各位部队士官能够牢记使命，勇于担当，为部队的发展谱写新的篇章。

如何发挥士官骨干的作用

⑩ｏ ⑥ｏ士官骨干的作
严格士官骨干的行政管理。基层
工作中，士官骨干与领导接触得多，贴得
近，他们如果只重使用，于管理，容对疏很易出现 “ 殊兵 ” 象。这会在一定程度上特现影响部队管理教育的效果。因此，待士官对骨干应该一视同仁，格要求。基层干部应严在生活上关心帮助他们，但决不能给他们任何特权和特殊待遇。同时要加强教育，严
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如何适新势建适本应形，立应单
位管理工作队伍现状和士兵特点的管理教育模式，是基层部队管理教育工作面临的新课题。实践中，来越多的基层干部越力、斗力就强。基层干部要下功夫提高士战官骨干的思想政治素质、导管理能力、领专业技术水平、身体心理素质、作事业心和工
位为单位战斗力提升的 “ 助推器” 。士官服役时间长，专业技术精，是战备、训练、保
养、护等专业的技术能手。要在科技练兵维活动中，断提高他们的专业技术水平，不使他们“ ” 更“ ”“ ” 更“ ” 专的专、精的精。要发挥他们在战备、训练和各项工作中的骨干作用，用他们的丰富经验、湛技术对年轻利精战士搞好 “ 、、 ” 次，传帮带。其士官骨干要将自己定位为干部管理部队的得力助手，通过自己的工作使基层干部的工作得到有效的延续和补充。单位开展的各项活动，要需

关于部队士官管理的几点建议

关于部队士官管理的几点建议作者：谷智国侯元强车志鹏张青生宋海龙徐英俊陈晋来源：《科技视界》 2011年第26期谷智国1 侯元强1 车志鹏1 张青生2 宋海龙1 徐英俊1 陈晋1（1.中国人民解放军65541部队辽宁瓦房店116300；2.中国人民解放军73883部队福建南平353000）【摘要】随着士官在我军所占比例增大，士官在部队的作用也越来越大。

因为士官兵头将尾的特殊地位，导致他们既是管理者，也是被管理者，本文从如何对士官进行管理和士官如何进行自我管理两方面进行了探讨，希望对部队士官管理有所帮助。

【关键词】士官；管理士官是指从服现役期满的义务兵中选取，或者直接从非军事部门具有专业技能的公民中招收，并被授予相应军衔的志愿兵役制士兵。

按照工作性质分为专业技术和非专业技术士官，在各方面都发挥着重要作用。

他们在部队工作多年，具备较高的理论素养和娴熟的专业技能，能熟练掌握手中的器材装备，在执行急、难、险、重任务中起骨干作用；因为是基层真正的“老兵”，对部队各种条令条例和规章制度了如指掌，能在日常工作和生活中，起到表率作用；因为兵龄长、年龄大、工作经验多、生活阅历较丰富，能当好战士的“领路人”；因为在立功受奖、入党、学驾驶、婚姻、家庭等问题上都有经历，能成为战士的“主心骨”，带领战士处理好各种问题；因为肩负带兵重任，在与战士同吃、同住、同操作、同训练、同娱乐的过程中，能正确履行好自己的领导职责，为部队的安全稳定和全面建设作出应有的贡献等等。

士官作为部队中的“兵头将尾”，在基层行政管理中具有双重身份。

他们既是被管理者，又是管理者；既是被监督者，又是监督者。

如何更好地进行部队士官管理，本人认为应当从管理和被管理两个方面着手。

从管理方面要注意以下几个方面：一是要充分发挥士官在部队管理教育中的“参谋”、“助手”和骨干作用，发挥他们服役期长、“知兵”程度比较高、在做经常性思想工作上的“天然优势”。

二是要积极发挥士官的“传帮带”作用。

部队士官作风建设述职报告大全

部队士官作风建设述职报告大全部队士官作风建设述职报告1尊敬的领导：近一年来，我严格自身要求、自觉遵守条令条例和部队的各项规章制度，积极主动参加连队组织的各项工作、活动，认真完成上级赋予的各项任务，个人素质得到了一定提高，较好发挥了一名部队士官的作用。

现将本人近一年来的工作、生活、学习等情况向领导和同志们作述职如下：一、政治思想方面一年来，我认真学习创新理论，自觉用创新理论成果武装自己的头脑。

平时注重对政治理论的积累，积极参加以坚定理想信念，忠实履行使命，深入培育当代革命军人核心价值观为主题教育活动的各项政治教育。

加强了对人生观，价值观的改造，坚定了献身国防，干好本职工作的信心，决心。

二、工作生活方面我热爱本职工作，爱岗敬业。

有强烈的事业心，责任感。

在__机工这个岗位上，我思想稳定，正确对待组织安排。

自担任副班长以来，我积极配合班长定期对设备进行保养，维护。

狠抓本班内务建设，致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体。

作为一名士官，我能积极参加连队组织各项军事训练，不断提高自身的军事素质和业务技能。

日常生活中，我严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，珍惜集体荣誉。

在领导和同志们的帮助下，我严于律己、努力工作，很好地完成了上级赋予的各项工作任务。

三，自觉抵制灯红酒绿的影响，认真从反面教材吸取教训。

认真学习国家的法律法规。

自觉维护纪律的严肃性，不折不扣地执行_的条令条例和各项规章制度，遵守安全规定和保密规定。

从细微处严于律己，养成言行一致、令行禁止的作风。

并借作风纪律教育整顿活动的东风，及时发现解决存在的问题。

部队士官作风建设述职报告2尊敬的中队领导、战友们！时光飞逝，转眼间一年一度的士官等级评定已经展开，我是__年_月入伍的陕西籍战士。

一年来在中队领导的正确领导下在战友关心帮助下，我能够勤于工作，认真履行职责，作为一名士官自身在思想、工作、学习上也有了明显的进步，现把一年来的思想、学习、工作状况述职如下：一、思想方面这一年中本人思想稳定积极要求上进，能够努力学习政治理论，始终能够做到政治上合格。

做兵头将尾发挥模范作用

二、士官队伍在基层中队的地位及作用四是充分利用士官文化水平相对较高，专业技术精的优势，发挥士官掌握科技装备使用的“小技术员”的作用。
随着科技强警步伐的不断加快，技术复杂的装备器材也必将随着形势的发展逐步进入生活、进入训练、进入执勤中，而能够掌握和操作这些先进装备的，不少都是专业性士官。他们从一入伍起，就系统地学习了每种装备的技术性能和操作方法，再经过多年的实践，技术水平已渐趋成熟。因此，在使用这些装备时，既要让士官成为使用先进装备的战斗员，更要发挥他们掌握科技装备的技术员作用，组织士官对这些装备进行经常性维修和保养，使之始终处于良好的战备状态，充分发挥高科技装备的性能和威力，为维护社会稳定、圆满完成各项任务发挥作用。
三、当前基层中队士官队伍现状
一是物质待遇提高后，使有些士官“兵”的观念淡薄，对自身的要求有所放松。
一些战士转为士官后，每月都有一定的收入，有的人就自然而然产生了我是拿工资的，跟你们拿津贴的不一样的感觉，从而忘掉“兵”的身份，放松要求，不乐意当普通一兵，无论是劳动还是训练执勤不再像以前一样积极，在工作中不但起不到先锋模范的作用，有时甚至会引起不良反应。
二、士官队伍在基层中队的地位及作用三是充分利用士官熟悉部队生活、组织能力强的优势，发挥士官当好日常生活“小管理员”的作用。
士官在部队服役时间较长，对部队各项规章制度和条令条例比较熟悉，安排他们担任“三互”小组长或中队值班员，鼓励他们大胆参与管理，加强日常生活监督检查，可以及时纠正部队管理中的不良倾向，堵塞一些漏洞和死角。
一、士官的由来及发展历程
中华人民解放军军士官制度于2009 年12月1日实行重大改革。中央军委颁发了《深化士官制度改革方案》，修改的要点包括：1、适当扩大士官的编制规模；2、调整士官结构比例和服役时间；3、改进士官的选拔方法；4、完善士官培训体系，强化士官资格培训；5、健全士官管理体系；6、调整完善士官工资待遇体系；7、调整士官军衔设置。其中士官军衔由现行6个衔级调整为7个衔级，称谓由低至高为下士、中士、上士、四级军士长、三级军士长、二级军士长、一级军士长。

部队士官年度工作总结5篇

部队士官年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，作为一名部队士官，我始终坚守岗位，尽职尽责，为部队的发展贡献了自己的力量。

在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以期更好地为今后的工作提供经验和指导。

二、工作内容及成果1. 军事训练：在过去的一年里，我始终坚持以训练为中心，不断提高自己的军事素质。

参加了多次军事训练，包括体能训练、技能培训和实战演练等。

通过不懈努力，我成功完成了各项训练任务，取得了优异的成绩。

2. 部队管理：作为士官，我在部队管理方面发挥了自己的作用。

积极参与制定和执行部队规章制度，确保部队秩序井然。

同时，我还注重与战友们的沟通与协作，努力营造团结、和谐的氛围。

3. 执行任务：在过去的一年里，我参与了多次执行任务，包括巡逻、警戒、救援等。

在执行任务过程中，我始终坚守职责，克服困难，圆满完成了任务。

4. 思想政治工作：我始终注重思想政治学习，积极参加各类教育活动，提高自己的政治觉悟。

同时，我还积极向身边的战友传播正能量，帮助他们树立正确的价值观。

三、工作收获与感悟1. 提高了军事素质：通过一年的训练，我不仅提高了自己的体能和技能，还学会了如何在恶劣环境下保持冷静和应对能力。

2. 增强了团队协作能力：在部队生活中，我深刻体会到了团队协作的重要性。

只有与战友们紧密协作，才能完成任务。

3. 提高了解决问题的能力：在执行任务过程中，我遇到了许多困难和挑战。

通过不断学习和实践，我学会了如何分析问题、解决问题。

4. 增强了责任感：作为士官，我深刻认识到自己的责任重大。

我必须时刻保持警惕，为部队的安全和稳定贡献自己的力量。

四、存在问题及改进措施1. 军事技能还需进一步提高：尽管我在军事训练方面取得了一定的成绩，但我仍需要继续努力，提高自己的军事技能。

2. 沟通协调能力有待加强：在部队管理中，我需要加强与战友的沟通，以便更好地协作和完成任务。

3. 应对突发事件的能力需要提高：在执行任务过程中，我遇到了许多突发事件。

加强士官管理,发挥骨干作用

加强士官管理，发挥骨干作用新的《兵役法》颁布实施后，士官在部队的比重不断加大，这对部队建设无疑是有益的，但士官在许多方面都介于干部和义务兵之间，这种中间成份，情况特殊，给我们的思想工作提出了挑战：有的士官因为工作原因，一年到头很难参加一次完整的政治思想教育，有的士官因管钱、管物，与外界接触多，思想上容易受到社会上一些不良风气的影响。

士官工作点分散，单独行动多，人员难控制，思想难见面。

，随着军龄年龄的增长，一方面实际问题逐渐增多，考虑婚恋问题、家庭问题困难的现象比较普遍，另一方面其性格、更加成熟，思想问题一般不会轻易暴露。

目前，基层干部大多是院校毕业的学生官，与土生土长的士官相比，年纪轻，军龄短，使一些年轻基层干部感到开展思想工作有难度，要做好士官思想工作，加强士官队伍的管理，发挥其骨干作用，应当注意解决几个方面的问题。

1、结合士士官特点加强针对性教育，针对士官制度改革后，士官实行分期服役的特点，加强国防教育和服从大局意识教育，树立接受祖国挑选的思想。

加强抵制酒绿灯红侵蚀的教育，筑起拒腐防变的思想防线，加强法纪教育和艰苦奋斗教育，增强遵纪守法的的观念和爱国奉献意识2、要坚持制度，做好经常性的思想工作。

要把做好士官经常性思想工作作为各级党组织和各级干部共同的职责，又要有明确的责任者，防止‚谁管谁都不管的现象‛，经常分析士官的思想变化，纠正‚应急性分析多、经常性分析少‛的倾向，单位领导每月至少要与所属士官交心一次，遇到特殊情况要随时与其谈心。

3、要坚持原则，增强做士官思想工作的有效性。

坚持思想工作的原则性和战斗性，防止用许愿的方法哄骗人，用‚扣帽子‛吓唬人。

坚持思想工作的党性原则和‚大道理‛管‚小道理‛的原则，克服上课时讲大道理，工作中讲‚小道理‛，私下‘讲歪道理’的倾向，做到讲‚大道理‛贴近现实，讲‚小道理‛不偏方向，同时，还要坚持解决思想问题与解决实际困难相结合，做到讲‚情‛不忘讲‚理‛，讲‚利‛更要明‚义‛。

浅谈如何发挥好基层部队士官队伍的骨干作用

浅谈如何发挥好基层部队士官队伍的骨干作用当前随着兵役制度的改革，士官队伍不断壮大，士官在部队建设中的作用越来越重要，士官普遍具有较高的军事素质和较强的组织指挥能力，他们不但能够独立完成任务，还能协助中队干部带领其他战士完成任务，在基层部队的管理中起着承上启下的作用，因此士官的作用能否发挥好，直接关系着基层部队的工作能否深入有效的开展。

可以说士官队伍是部队建设中的一支不可缺少的骨干力量。

但是由于当前对士官的管理制度还不够成熟，基层干部对于士官的管理还缺乏经验，以及一些士官的选拔培训存在的漏洞，使得士官队伍建设出现了很多新情况和新问题，这些新情况新问题，给部队的管理工作带来了一定的难度，具体来说，主要有以下几个方面的特点。

一是物质待遇提高后，使有些士官“兵”的观念淡薄，对自身的要求有所放松。

一些战士转为士官后，每月都有一定的收入，有的人就自然而然产生了我是拿工资的，跟你们拿津贴的不一样的感觉，从而忘掉“兵”的身份，放松要求，不乐意当普通一兵，无论是劳动还是训练执勤不再像以前一样积极，在工作中不但起不到先锋模范的作用，有时甚至会引起不良反应。

二是随着年龄、兵龄的增长，有些士官出现了不服从管理，消极应对的思想。

一些战士转为士官后，基层干部和义务兵也开始看重他们，把他们当成中队建设的“顶梁柱”,加之士官大多土生土长，在中队的资历比大部分干部还长，有些人就有了自满情绪，容易产生我与干部差不多的思想。

有的中队干部在管理上认为他们年龄大,兵龄也比较长，所以在日常管理活动中拉不下面子，迁就照顾，没有按照条令条例对他们实施严格的管理教育，容易使士官养成当“特殊兵”的思想。

三是由于受一些不良思想影响，使得一些士官对工作产生了厌烦情绪，“混”的思想增长，很多士官的工作积极性不高。

有些人转了士官后，考虑到自己反正提干或转第二期也没指望，干好干坏都是一个样，如认真了有时还要得罪人，不如混混日子算了，反正每月工资不会少，产生了与其辛辛苦苦干，不如舒舒服服混的想法。

部队士官五年述职报告

部队士官五年述职报告尊敬的领导：您好！我是XX部队的一名士官，感谢您给予我撰写述职报告的机会。

在过去的五年里，我在部队的岗位上尽职尽责，努力提升自我能力，并积极履行职责，服务国家、服务军队。

以下是我过去五年的工作总结与心得体会。

一、工作总结1.执法纪律的严格执行作为士官，严格执行军纪规章，对部队成员进行日常纪律教育和执法，以确保单位纪律的严守。

通过组织和参与各类军事演练，加强部队战斗力提升，提高全体官兵的军事素养。

2.组织训练和绩效考核负责组织部队的日常训练和绩效考核工作，确保官兵保持良好的体能和战斗素质。

积极引导官兵树立正确的训练态度，提高团队合作意识，培养良好的军事作风。

3.情报收集与分析负责情报的收集和分析工作，为上级指挥提供可靠的情报支持。

通过调研、分析和评估，及时掌握敌情、友情和我方部队情报，为指挥决策提供科学依据。

4.组织安全保卫工作组织和指导部队的安全保卫工作，确保部队设施和装备的安全，保障官兵人身安全。

通过加强安全教育和演练，提高官兵应急处置能力，有效应对各类突发事件。

5.宣传思想教育负责宣传思想教育工作，积极传达党和政府的方针政策，加强官兵的政治思想教育。

通过组织各类宣讲和座谈会，加强政治意识、观念和思想教育，增强官兵的思想认同。

二、心得体会1.加强专业能力的提升作为士官，专业能力是必备的素质之一。

在过去的五年中，我不断学习和研究，提升了自己的技能和知识水平。

通过参加各类培训和学习，我学到了许多实用的技能，也丰富了自己的知识储备。

2.团队协作的重要性无论在军队还是在任何一个组织中，团队协作都是至关重要的。

作为士官，我意识到团队的力量是无穷的。

通过与战友们的合作，我更加深刻地体会到了团队协作的重要性，也学会了如何与他人合作，取得更好的成绩。

3.充分发挥士官的作用作为士官，我承担着带兵育人的重任。

在过去的五年中，我努力发挥自己的优势，用自己的言行和榜样影响部队中的每一位官兵。

我始终坚持以身作则，严谨要求自己，塑造积极向上的形象，以带头作用引导他人。