县委副书记在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话
2024年医院中层干部竞聘上岗演讲稿(二篇)
2024年医院中层干部竞聘上岗演讲稿尊敬的评委，各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是×××医院的一名中层干部，很荣幸能有机会在这里向大家展示我的竞聘演讲。
在这开始之前，我要先感谢评委和领导们给予我们这个机会，也要感谢同事们对我的支持和信任。
今天，我要分享的是关于医院发展和管理方面的观点，以及我作为中层干部的承诺和责任。
首先，让我们来共同思考医院的发展方向。
随着时代和科技的进步，医疗服务的需求日益增长，医院作为我们社会健康的守护者，肩负着给予人们及时、高质量的医疗保健的责任。
因此，医院的发展需要紧跟时代的步伐，拥抱创新，提供更好的服务。
作为中层管理者，在医院发展中，我们需要将目光更为长远，采取科学的管理方法，促进医院的持续发展。
首先，我将注重团队协作和人才培养。
每一个医院都是由一个个团队组成的，团队的凝聚力和效率直接关系到医院整体的发展。
因此，我将致力于建立和谐、高效的团队，鼓励员工之间的积极合作，并定期组织培训和学习，提升员工的专业水平和技能。
其次，我将强化绩效管理，通过制定科学的目标和考核体系，激励员工积极主动地工作，提升工作效率和质量。
此外，我还将积极推动信息化建设，提升医院的信息化水平，提高医疗服务的便捷程度和质量。
与此同时，在职业道德和价值观方面，作为中层干部，我将始终坚守医生的职业道德底线，尊重生命，关爱病患。
我将保持对患者的真诚和耐心，尽力为他们提供最优质的医疗服务。
在工作中，我将始终以患者为中心，全心全意地为患者服务，保障患者的权益和利益。
同时，作为中层干部，我将积极践行“以人为本”的管理理念，关心员工的成长和发展，为员工提供良好的工作环境和发展空间，使他们能够更好地发挥个人的优势和潜力。
最后，作为中层干部，我将始终保持谦虚谨慎的态度，不断学习和成长。
我将注重自身修养和能力的提升，努力成为具有领导才能的中层干部。
我将虚心向同事们学习，倾听他们的意见和建议，及时调整工作方法和策略。
2024年医院竞争上岗演讲稿模板(三篇)
2024年医院竞争上岗演讲稿模板尊敬的评委老师、亲爱的同事们：大家好！我是xxx医院的一名医疗人员，今天非常荣幸能够站在这里，与各位分享我对____年医院竞争上岗的一些看法以及我的演讲稿模板。
首先，我想强调的是，医院竞争上岗已经成为形势所迫的趋势。
在经济发展的背景下，人民的健康需求不断增加，医疗服务的需求也随之提高。
而伴随着需求的增加，市场上的医疗机构也呈现出了蓬勃发展的态势。
面对激烈的竞争，我们必须适应形势的变化，提升医院的竞争力，立足于逐渐提高人民的医疗保障水平，并为他们提供更加高效、便捷的医疗服务。
那么，如何在这样激烈的竞争环境下，提高医院的竞争力呢？我认为有以下几个方面的工作是至关重要的。
第一，加强人才培养和引进。
优秀的医疗服务离不开专业的医护人员，所以加强人才的培养和引进至关重要。
我们可以通过加大对医学院校的资助和培训计划，吸引更多的优秀毕业生加入我们的医院。
同时，加强与国际一流医疗机构的合作，引进国外专家和技术，提升医院的医疗水平和技术实力。
第二，优化医疗服务体系。
医院的核心竞争力在于医疗服务的质量和效率。
我们可以通过建立完善的医疗服务体系，提供全方位的医疗保健服务，从而获得患者和社会的认可。
在这个过程中，我们需要加强医护人员的沟通和协作能力，提高工作效率和医疗效果。
第三，创新科研和技术应用。
医学科技的进步对于提高医疗服务质量具有重要意义。
我们可以通过加大对科研项目的支持和资助，鼓励医院内部的科研团队积极开展创新研究工作。
同时，我们还可以加大对先进医疗技术的引进和应用，提高医疗服务的水平和效果。
第四，加强医院的品牌建设和宣传推广。
在市场竞争中，品牌的影响力和美誉度对于医院的竞争力至关重要。
我们可以通过加强医院的品牌建设和宣传推广，树立医院的良好形象和声誉，提高医院的市场份额和影响力。
亲爱的评委老师、亲爱的同事们，以上是我对于____年医院竞争上岗的一些看法和建议。
医院竞争上岗不仅仅是一项艰巨的任务，更是一次机遇。
在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话
在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话各位医生、护士、行政人员、技工、保洁员、后勤人员，大家好！今天我们在这里召开全员竞聘上岗动员大会，旨在以竞争促进医院治理与服务的提升。
作为一所医疗机构，我们的服务对象是患者，我们的根本使命是救治病人，把更多的人从死亡线上拉回来，这是我们最关心的事情，也是我们应该为之努力的方向。
因此，全院几乎所有岗位都将举行竞聘，以激励全员进一步提高自身素质和专业能力，全面加强服务水平和医疗质量，增强工作的责任感和效率，做到为患者提供全方位、一体化、高品质医疗服务，最终让更多患者拥有幸福的笑容。
其实，竞争本身是一种促进进步的方式，如果没有竞争，就不会有提高，也就无法满足患者的需求。
目前，我院在医疗技术方面处于领先地位，但是，在人文关怀和患者服务方面，还有很大的提升空间。
这一方面需要我们医务人员主动进取，积极学习最前沿的国际先进医疗技术，发挥我们的专业特长，为病人贡献更多的力量；另一方面，需要我们各个岗位的员工，包括行政人员、技工、保洁员、后勤人员等，积极参与，亲力亲为，共建服务品牌。
为了增强大家的竞争意识和决心，更好地完成竞聘任务，我想分享几点心得：1. 不断学习，不断进步在医疗行业里，只有不断学习的人才能成为精英。
在这个科技高速发展的时代，无论是医生还是护士，都需要密切关注相关的学术资料，跟踪先进的外科技术、微创手术和护理方法。
不定期的参加各类学术研讨会也是很有必要的。
此外，还可以加入相关的学术团体，多进行专业性的讨论，从而增加自己的学术水平。
2. 勇于担当，敢于负责在医院工作中，常常会出现各种各样的问题，有时候甚至是突发的状况。
我们应该要勇于面对这些挑战，并且踊跃参与解决问题的过程。
这不仅可以让我们的能力更上一层楼，还能让我们更好地服务病人，同时也会获得自我成就感的提升。
3. 以团队为重，相互配合医疗服务是一个系统性的工作。
每个岗位都有各自的职责和任务，但又不可分割地紧密相连。
2024年医院竞争上岗演讲稿样本（2篇）
2024年医院竞争上岗演讲稿样本尊敬的评委、亲爱的观众们：大家好！首先，借此机会，我想向大家致以最诚挚的问候和感谢。
我非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我作为医生竞争岗位的演讲。
作为医生，我深知医院的竞争会越来越激烈，特别是在当今社会医疗水平不断提高的背景下。
面对竞争，我们医务人员首先应该具备的是坚定的医学信仰和职业操守。
在这个行业，人们将自己的身体与生命托付给我们，我们应该以严谨、细致和真诚的态度对待每一位患者。
我们应该对病痛有深刻的理解和同情心，用尽全力为患者的健康贡献自己的力量。
而这种信念和操守正是医院竞争中最为基本、最为重要的因素。
面对激烈的竞争环境，我认为长期发展的关键是提升医院的服务质量。
为了在激烈的市场竞争中占据一席之地，医院首先需要建立起以患者为中心的服务理念。
患者是医院的核心，他们的需求和满意度决定了医院的发展和生存空间。
所以，我们作为医务人员一定要秉持着为患者尽心尽力的服务理念，不辜负他们对我们的厚望。
同时，医院还应该细化服务流程，提高服务效率。
不仅要在医疗技术上保持与时俱进，更要关注服务的细节，创造良好的就医环境，让患者感受到关怀和温暖。
另外，一个医院的声誉对于其竞争力至关重要。
良好的声誉是医院吸引患者的最有力保证，也是增加竞争优势的关键。
因此，医院应以高质量的医疗服务和优良的职业操守树立自己的声誉。
而作为医生，我们更要以身作则，严守医德，诚信为本。
只有树立良好的形象和口碑，才能在激烈的竞争中赢得患者的青睐。
此外，团队合作也是医院竞争中不可或缺的一环。
医院是一个庞大的组织机构，各个部门之间需要紧密配合才能发挥出最大的效能。
医生之间应该相互合作，互相尊重。
只有通过大家的共同努力，才能提升整体的医疗水平。
我们应该建立良好的沟通机制，通过不断的交流和学习，共同进步。
同时，我们还应该关注患者在医院就医的全过程，做好各个环节的衔接和配合，提供更加完善的医疗服务。
最后，我想表达的是对医院管理层的信任和承诺。
2024年卫生院竞争上岗演讲(2篇)
2024年卫生院竞争上岗演讲尊敬的评委、亲爱的领导们，大家好！非常荣幸能够站在这个舞台上，为大家介绍我们2024年卫生院竞争上岗的计划。
我作为团队的代表，将在接下来的时间里向大家阐述我们团队的实力、理念以及创新方案。
首先，我想重点强调我们团队的实力。
我们的团队由一群富有激情和创造力的医疗专业人士组成，他们拥有丰富的临床经验和深厚的专业知识。
我们团队的成员来自不同的领域，包括医生、护士、药剂师和管理人员，这意味着我们具备了全方位的专业知识和经验。
其次，我们团队的理念是以患者为中心。
我们深知，卫生院的使命是保障人民的健康，这也是我们义不容辞的责任。
因此，我们将始终以患者为中心，尽力满足他们的需求和期望。
我们将重视患者的隐私权和个人尊严，并为他们提供安全、舒适的就诊环境。
我们将尽力提供高质量的医疗服务，并持续改进，以满足患者不断增长的需求。
最重要的是，我们团队提出了一系列创新方案，以保持卫生院的竞争力。
首先，我们将引入先进的医疗设备和技术，以提高诊断和治疗的准确性和效率。
我们将持续培养团队成员的技能，以保持与新技术的同步。
其次，我们将提供全面的健康管理服务，包括预防保健、健康咨询和个性化的治疗方案。
我们将建立健康档案系统，对患者的健康状况进行动态管理和监测。
此外，我们还计划与社区合作，开展健康教育和宣传活动，提高患者的健康意识和自我管理能力。
此外，我们团队还提出了提高卫生院服务质量的方案。
我们将加强医疗纪律和职业操守的培训，确保所有团队成员严格遵守医疗伦理准则。
我们将提高医疗服务的效率和效果，以缩短患者的等待时间，并加强沟通与协作，提供连续性和一体化的医疗服务。
最后，我想强调我们团队的团结和合作精神。
我们将建立良好的团队合作氛围，鼓励和支持每个团队成员的个人发展和创新能力。
我们将建立有效的沟通渠道，以了解团队成员的需求和意见，共同制定优秀的工作计划，并共同努力，实现我们的目标。
最后，我想重申我们团队的愿景和使命。
县委副书记在县人民医院全员竞聘大会上的讲话
县委副书记在县人民医院全员竞聘大会上的讲话同志们：今天，是××*人民医院召开全员竞聘上岗动员大会，这是医院人事制度改革的进一步深化，也是我县事业单位改革的一场重头戏。
刚才听了周院长的动员报告及三位同志的表态发言，我们感到十分欣喜，因为这是县人民医院继病人选择医生、中层干部竞聘上岗、绩效挂钩分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前迈出了坚实的一大步，首先我代表中共××*委向人民医院多年来致力于改革所取得的丰硕成果表示热烈的祝贺！同时，希望大家能认真贯彻落实好周院长关于全员竞聘上岗的动员和部署。
下面我再提几点要求：一、要认真做好宣传发动工作。
全员竞聘上岗是对落后观念的挑战，对陈旧体制的裂变，对既得利益的调整，其艰巨性和复杂性不言而喻，因此必须用改革的精神武装群众，教育群众，引导群众，要通过多种形式，有计划地、广泛地、深入地进行宣传引导。
要根据改革的任务要求制定具体的宣传方案，要在宣传引导中提高认识，在解放思想中统一思想，在大胆实践中探索经验，进一步提高广大干部职工对改革的认识，增强心理承受能力，理解改革、支持改革、参与改革，使改革成为大家的内在要求和自觉行为。
要通过多种形式搞好宣传，在全院上下形成强烈的改革氛围。
要通过全方位、多层次的宣传，把广大干部、职工的思想认识统一到院部的决策上来，正确处理好眼前利益与长远利益；局部利益与全面利益的关系；正确处理好阵痛与长痛、小局与大局的关系。
要通过宣传，引导广大干部职工消除怕恼人，怕断奶，怕下岗，怕分流的“四怕”思想，树立不改革没出路，不学习没本事，不明责没压力，不努力没饭吃，不进取没退路的“五不”观念，从而达到想改、真改、实改的境界。
二、要切实加强组织领导。
全员竞聘上岗是一项系统工程，涉及广大职工的切身利益，关系到改革、发展、稳定的大局，为切实加强对这项工作的领导，县人民医院已经成立了医院竞聘工作领导小组及各系列竞聘委员会，负责此次全员竞聘上岗的组织、指导、协调等工作，各科室要统一思想、提高认识、切实加强领导。
2024年在全院岗位竞聘总结大会上的讲话模版（3篇）
2024年在全院岗位竞聘总结大会上的讲话模版同志们：我院在各项工作中取得了显著成就，但我们仍需清醒认识到，医疗服务水平提升和医院管理服务质量的改进是当前亟待解决的重要任务。
医院工作质量不仅关乎医院自身形象，更直接关系到卫生系统和政府的形象。
当前，我院正采取一系列措施，加大投入，加速医疗卫生事业的发展。
在此背景下，我们要抓住机遇，增强责任感和紧迫感，采取有力措施，推动医院发展。
以下是我对今后工作提出的两点要求：一、强化服务意识，进一步提升医疗服务水平医疗工作是我院最根本的职能，提高医疗服务水平是构建和谐医患关系的关键，也是医院生存与发展的基础。
我们必须坚持以“以人为本”的理念，规范医疗服务行为，转变服务作风，减少医疗纠纷。
要优化门诊服务流程，改善就诊环境，全面提高医疗服务质量。
通过多种方式降低患者费用，确保合理检查、合理治疗、合理收费。
（一）以患者满意和信赖为己任，树立白衣天使的崇高形象。
医务人员应保持整洁的着装和端庄的仪容，挂牌上岗，礼貌回答问题。
使用文明用语，杜绝禁语，从根本上改善服务态度。
加强医患沟通，体贴患者，学会同理心。
医生需擅长沟通，将自身意志转化为患者意志，共同构建良好的医患关系。
我们要努力实现患者满意，经常反思是否体现了“以患者为中心”的服务理念，将“零投诉”作为目标和努力方向。
（二）继续开展多种形式的优质服务活动，完善服务细节，确保服务内容渗透到每个诊疗环节。
在门诊和病房工作中，拓宽服务渠道，增设服务窗口，扩大服务项目，开展礼仪服务和便民服务，坚持首诊负责制，确保急救、检查、治疗和手术等环节的畅通与快捷。
要加强护理工作的星级服务，广泛开展“廉洁行医、规范服务”活动，按照医院相关规定，倡导廉洁行医之风，保障人民群众健康权益。
二、进一步加强和继续做好治理商业贿赂专项工作自去年开展治理商业贿赂专项工作以来，我院已制定一系列实施意见和规章制度，取得显著成效。
但近期出现的问题表明，治理工作仍然严峻，全院职工需保持警惕，不得麻痹大意。
在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话(院长)2篇
在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话（院长） (3) 在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话（院长） (3)精选2篇（一）各位同事们，大家好！首先，我要向大家表示感谢和敬意，感谢大家能够出席这次医院全员竞聘上岗动员大会，也感谢大家在日常工作中的辛勤付出和努力。
正是有你们的支持和合作，我们的医院才能够更加稳步向前发展。
今天，我们聚集在一起，是为了共同面对医院面临的新形势和新挑战。
随着医疗领域的不断发展和改革，我们的医院也面临着更加复杂和严峻的工作环境。
而在这个关键时刻，我们需要凝聚全院之力，共同努力，迎接挑战。
面对竞争日益激烈的医疗行业，我们必须提高自身素质和能力，不断学习和进步。
在这个全员竞聘上岗的过程中，我们将通过公平、公正的方式，选拔出最优秀的人才，并让他们在对应岗位上发挥出最大的潜力。
同时，我也希望每一位同仁都能以竞争为动力，进一步提升自己的能力和水平，积极应对新的工作任务和要求。
此次竞聘将参考每个岗位所需的专业知识、技能、经验、综合素质等方面，并将进行全面的考察和评估。
无论是新人还是老员工，只要有能力和潜力，都将有机会通过竞争脱颖而出。
同时，我们也将为那些没有参与竞聘或没有成功的同事提供必要的培训和发展机会，帮助他们提升自己，实现个人价值和职业发展。
在竞聘的过程中，我们要坚持公平、公正原则，遵循规则，确保竞争的公正性和透明度。
同时，大家也要以积极的心态参与竞争，相互之间要尊重、理解和支持。
只有通过竞争，我们才能够不断激发潜力，提高自身能力，从而为我们的医院带来更大的发展。
最后，我希望我们大家能够团结一心，共同努力，以更加昂扬的斗志和激情面对未来的挑战。
我们相信，在全体员工共同的努力下，我们的医院必将迎来更加辉煌的明天！谢谢大家！在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话（院长） (3)精选2篇（二）尊敬的各位医护人员：大家好！首先，我要对大家的付出和努力表示由衷的敬意和感谢。
在这个特殊的时期，我们所面临的挑战是前所未有的，但是我坚信，在大家的团结协作和坚守岗位的努力下，我们一定能够战胜困难，保护好每一位患者的生命安全。
2024年医疗卫生单位负责人竞聘上岗演讲稿范文（2篇）
2024年医疗卫生单位负责人竞聘上岗演讲稿范文尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我竞聘医疗卫生单位负责人的能力和决心。
首先，我衷心感谢组织给予我这次机会，也感谢各位评委在百忙之中能够抽出时间来参与评选工作。
医疗卫生事业是一项光荣而伟大的事业，关乎人民的健康与幸福。
作为医疗卫生单位负责人，我们肩负着巨大的责任和使命。
面对未来，我愿意毫不犹豫地担起这份责任，并以激情和智慧去开创未来异彩纷呈的发展。
首先，我将致力于提升医疗卫生单位的服务质量。
作为卫生单位负责人，我深知服务质量是医疗卫生工作的核心。
我将通过完善服务流程、优化服务环境，以及加强员工培训等措施，提升服务能力和水平，不断满足患者的需求和期望。
同时，我也将注重医疗卫生单位与患者之间的沟通和互动，听取患者的意见和建议，不断改进和完善服务内容，真正做到以人为本。
其次，我将积极引进先进的医疗技术和设备，提升医疗卫生单位的技术水平。
随着科技的进步和医学的发展，越来越多的先进技术和设备涌现出来，给医疗卫生工作者提供了更多更好的工具。
我将积极跟踪时代发展的脉搏，及时引进先进的医疗技术和设备，提升医疗卫生单位的技术水平。
通过提高诊疗水平，减少误诊率和并发症发生率，为患者提供更加安全、高效、精准的医疗服务。
第三，我将加强协作与团队建设，营造和谐的工作氛围。
医疗卫生工作是一个团队性强、协作性强的事业。
作为医疗卫生单位负责人，我将注重团队精神的培养和团队协作的建设。
我将通过明确岗位职责，完善工作流程，制定良好的激励机制，激发每个员工的工作热情和创造力。
同时，我将注重员工的培训和成长，通过专业培训和学术交流，提升员工的专业技能和知识水平。
只有建立和谐、团结的工作氛围，才能够凝聚员工的力量，提高整体绩效。
第四，我将做好风险防控，确保医疗卫生单位的安全和稳定。
医疗领域是一个高风险的行业，肩负着重大的责任和挑战。
作为医疗卫生单位负责人，我将高度重视医疗安全和风险防控工作。
单位竞争上岗动员会上讲话
单位竞争上岗动员会上讲话各位同事：大家好！今天我们召集这个竞争上岗动员会，是为了迎接即将到来的激烈竞争。
作为我们的团队成员，每个人都将面临来自外部和内部的竞争。
我们需要做好准备，齐心协力，共同应对挑战。
首先，我要提醒大家，竞争是不可避免的。
无论是在市场上还是在内部，我们都会遇到各种形式的竞争。
但是，我们不能被竞争吓倒，而是要以积极的态度去迎接它。
竞争可以激发我们的潜能，促使我们不断进步。
其次，我们需要做好准备。
在竞争中，只有做足准备，才能在关键时刻把握住机会。
我们要加强学习和培训，不断提升自己的专业技能和能力；要了解市场动态，及时调整战略，把握市场机遇。
最后，团队合作是我们战胜竞争的关键。
在竞争中，没有一个人是孤立的，团队的力量是无穷的。
我们要相互支持、相互鼓励，共同面对困难，共享成功的喜悦。
在未来的竞争中，只有我们齐心协力，共同努力，才能赢得更多的机会和成功。
让我们紧密团结，携手并进，为我们的团队荣耀而努力奋斗！谢谢大家！在竞争激烈的环境中，我们必须保持警惕和紧张的状态，不能有丝毫懈怠。
我们需要不断学习和改进自己，不断挑战自己的极限，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
同时，我们也要深入了解我们的竞争对手，了解他们的优势和劣势，才能更好地应对竞争。
当我们了解了对手的情况，我们就能找到针对性的应对策略，保持一步领先。
在竞争中，我们也要保持开放的心态，虚心学习。
无论是成功还是失败，都是宝贵的经验。
成功的经验能让我们更加坚定自信，失败的经验能让我们更加谦逊谨慎。
只有不断总结和学习，我们才能在竞争中不断进步。
最后，我相信在大家的共同努力下，我们一定能够战胜各种竞争，取得更好的成绩。
让我们鼓足干劲，竭尽全力，向着共同的目标努力前行。
再次感谢大家的支持和配合，相信我们的团队团结一致，勇往直前，一定能够迎接挑战，创造更加辉煌的业绩！让我们携手并肩，共同加油！谢谢！。
医院竞争上岗演讲稿（五篇）
医院竞争上岗演讲稿尊敬的评委、亲爱的观众们：大家好！我是来自**医院的医生**，今天非常荣幸站在这里，向大家展示我对医院竞争上岗的理解和思考。
首先，我认为医院竞争上岗意味着医院要面对激烈的市场竞争和瞬息万变的医疗环境。
面对日益增长的人口需求和人们对医疗质量的追求，医院必须注重提高医疗服务的品质和水平，才能在竞争中脱颖而出。
医院要关注市场动态，及时调整发展战略，以满足患者的多样化需求。
只有在紧跟时代步伐和适应市场需求的基础上，医院才能在竞争中立于不败之地。
其次，医院竞争上岗需要不断提高医院管理水平和医疗技术能力。
作为医院的从业人员，我们要积极学习医疗前沿知识和专业技能，不断提升自己的业务水平，保证能够为患者提供高质量、安全的医疗服务。
此外，医院的管理层也应注重有效的管理，采用先进的管理方法，提高医院的效益和竞争力。
只有集中智慧和力量，医院才能在激烈的竞争中立于优势。
再次，医院竞争上岗需要注重团队协作和人才培养。
医院是一个以医生为核心的团队组织，医生的素质和能力直接关系到整个医院的声誉和竞争力。
因此，医院要注重医生的培养和队伍建设，通过培训和激励机制，提高医生的业务水平和团队合作能力。
同时，医生也要注重与其他科室和医务人员的沟通和协作，形成合力，提高工作效率和质量。
只有团结协作，医院才能在激烈的竞争中不断壮大。
最后，医院竞争上岗还需要注重医疗文化和服务理念的建设。
医院的核心价值是为患者的健康服务，医疗文化和服务理念的形成和传承非常重要。
医院要倡导“以患者为中心”的服务理念，提供人性化、贴心的服务。
同时，医院要重视医疗质量和安全管理，建立健全的制度和流程，确保医疗行为符合规范和标准。
只有以人为本，医院才能竞争上岗，赢得患者的信赖和支持。
以上就是我对医院竞争上岗的理解和思考。
作为医务人员，我将始终坚持自我学习和提升，不断追求卓越。
我相信，只要我们团结一心，努力拼搏，医院就一定能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为人们信赖和依赖的医疗健康机构。
竞聘动员大会领导讲话稿
竞聘动员大会领导讲话稿各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家在百忙之中能够参加今天的竞聘动员大会。
这是一次难得的机会，我们齐聚一堂，共同谋划公司的未来。
在此，我代表竞聘领导团队向大家表示衷心的感谢！作为一家优秀的企业，我们的发展必须与时俱进，与市场脉搏同步。
在国内外经济形势变幻莫测的背景下，我们面临着前所未有的机遇和挑战。
正是在这样的大环境下，我们需要勇于担当、积极进取，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
竞聘动员大会的召开，是我们正式启动新一轮领导选举的标志。
在这个过程中，我们将进行公平、公正、公开的竞争，选拔出最具实力和潜力的领导团队，为公司的稳定发展提供更强有力的支持。
同事们，作为领导，我们不仅要有眼光，更要有担当。
我们要站在更高的角度，更广的视野，审时度势，决胜千里。
我们要勤于学习，不断提升自己的能力和素质。
只有这样，我们才能够更好地指引公司的方向，引领团队向前发展。
同时，作为领导，我们要有真诚的情感和高尚的品德。
我们要立足于公司的使命和价值观，为员工创造良好的工作环境，激发他们的潜能和积极性，使每一位员工都能够充分展现自己的才华和价值。
只有这样，我们才能够建立起一个团结、和谐、向上的团队。
同事们，竞争是一把双刃剑，既可以激发创新和活力，又可能引发纷争和冲突。
在竞聘过程中，我们要把握好度，保持公平公正，不偏袒任何一方。
同时，我们也要尊重每一位参与竞聘的同事，尊重他们的努力和付出，无论结果如何，我们都应该互相支持、互相鼓励，在团队中形成一股向上的力量。
最后，我想强调的是，竞聘不仅是个人的竞争，更是团队的竞争。
无论谁成为领导，我们都是同一艘船上的人，我们应该携手并进，共同承担责任和压力，共同创造辉煌。
团结合作、相互支持是我们前进的基石，也是我们领导团队的宗旨。
在新的征程上，让我们以更加昂扬的斗志，更加饱满的激情，共同书写成功的篇章！让我们用智慧和汗水，开创公司更加美好的未来！谢谢大家！。
在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话
在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话各位医院全员竞聘上岗的同事朋友们，大家好！很高兴能够在这里和大家一起参加全员竞聘上岗动员大会。
竞争无处不在，只有拥有优秀的素质、过硬的技能和卓越的综合能力，才能在竞争激烈的医疗岗位中立于不败之地。
这次竞聘不仅仅是对人才的一种挑选，也是对人才实力的一次体验。
在岗位上任职，更是无以复加的责任和担当。
首先，我要从自身的实际出发，为大家分析一下在此次竞聘中的优秀素质以及对于医院的重要意义。
在我看来，优秀素质的方方面面都需要着眼，从细节做起，从日常的工作内容到个人素质，都要精益求精。
其中，首要的就是勇于承担责任的担当精神，只有敢于担责才能更好地为病人提供优质的医疗服务。
同时，在实际工作中需要具备良好的沟通协调能力，以便更好地与病人及其家属沟通交流，使其安心就医。
其次，工作中必不可少的技能水平也是我们需要关注的一个方面。
技能水平不仅仅是指我们对医疗操作的掌握程度，更重要的是在面对突发情况时的应变能力。
这包括但不限于应急处置、灾难抢救、负重前行，以及无时无刻的科学精神等。
只有在深厚的医学专业知识基础上，同样需要我们自身的想象力和灵活性，这才是我们必须通过技能提升来实现的目标。
最后，我认为作为综合素质的一部分，专业背景和经验也是我们需要考虑的一个方面。
并不是说，拥有背景或博士学位是一种必要条件。
但从整体上来说，经验是参与过之前的医疗工作，对实际工作有了真正的理解，并能够更好地将理论知识转化为实践。
在这种情况下，我们将更加深入地了解医疗中的顶级难题并通过分析解决能力来提高自己的实践能力。
总而言之，这次全员竞聘上岗，除了考验大家的专业素质和能力外，更是在考验我们的责任心和担当精神。
只有不断的学习进步并勇于与病情抗争，在具体工作中有建设性地解决问题和破冰，才能真正成为我们医院中的可信赖的科室医生。
最后，祝愿大家考试顺利、工作扎实。
让我们共同努力，共同进步，为医院提供更好的服务，为人民的健康贡献自己的一份力量。
县委副书记在县人民医院全员竞聘大会上的讲话_0
县委副书记在县人民医院全员竞聘大会上的讲话县委副书记在县人民医院全员竞聘大会上的讲话同志们：原创文章今天，是××*人民医院召开全员竞聘上岗动员大会，这是医院人事制度改革的进一步深化，也是我县事业单位改革的一场重头戏。
刚才听了周院长的动员报告及三位同志的表态发言，我们感到十分欣喜，因为这是县人民医院继病人选择医生、中层干部竞聘上岗、绩效挂钩分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前迈出了坚实的一大步，首先我代表中共××*委向人民医院多年来致力于改革所取得的丰硕成果表示热烈的祝贺！同时，希望大家能认真贯彻落实好周院长关于全员竞聘上岗的动员和部署。
下面我再提几点要求：一、要认真做好宣传发动工作。
全员竞聘上岗是对落后观念的挑战，对陈旧体制的裂变，对既得利益的调整，其艰巨性和复杂性不言而喻，因此必须用改革的精神武装群众，教育群众，引导群众，要通过多种形式，有计划地、广泛地、深入地进行宣传引导。
要根据改革的任务要求制定具体的宣传方案，要在宣传引导中提高认识，在解放思想中统一思想，在大胆实践中探索经验，进一步提高广大干部职工对改革的认识，增强心理承受能力，理解改革、支持改革、参与改革，使改革成为大家的内在要求和自觉行为。
要通过多种形式搞好宣传，在全院上下形成强烈的改革氛围。
要通过全方位、多层次的宣传，把广大干部、职工的思想认识统一到院部的决策上来，正确处理好眼前利益与长远利益；局部利益与全面利益的关系；正确处理好阵痛与长痛、小局与大局的关系。
要通过宣传，引导广大干部职工消除怕恼人，怕断奶，怕下岗，怕分流的“四怕”思想，树立不改革没出路，不学习没本事，不明责没压力，不努力没饭吃，不进取没退路的“五不”观念，从而达到想改、真改、实改的境界。
二、要切实加强组织领导。
全员竞聘上岗是一项系统工程，涉及广大职工的切身利益，关系到改革、发展、稳定的大局，为切实加强对这项工作的领导，县人民医院已经成立了医院竞聘工作领导小组及各系列竞聘委员会，负责此次全员竞聘上岗的组织、指导、协调等工作，各科室要统一思想、提高认识、切实加强领导。
2024年医院领导竞争上岗精彩演说材料
2024年医院领导竞争上岗精彩演说材料尊敬的评委们，各位领导，亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢评委们给我这次机会，让我有机会与各位分享我对医院领导竞争上岗的见解和理念。
在未来的医院领导竞争中，我将以“卓越、创新、共赢”为核心理念，秉持“以人为本、协作共赢”的价值观来领导我们的医院团队。
卓越是一切的基础。
作为医院的领导者，我将始终坚持卓越的标准，不断追求卓越的目标。
因为我深信卓越是我们医院发展的关键，也是我们为患者提供优质医疗服务的基础。
在我的领导下，我们将不断提高医院的服务水平，引进先进的医疗技术和设备，提高医护人员的专业素养，推动医院管理的现代化和科学化。
我将倡导建立严格的绩效考核制度，激励医护人员不断学习进步，不断提高自身的专业能力和服务质量。
只有通过不断的卓越追求，我们才能在医疗领域中立足，以专业、可信赖的形象为人们所认可。
创新是医院发展的动力。
在当今快速发展的社会中，医疗技术也在不断创新。
作为医院领导者，我将积极推动医院的创新发展，不断引领医疗技术的进步。
我将与各界专家密切合作，积极开展科研项目，推动医院技术的创新与应用，不断提高医疗服务的水平和质量。
同时，我也会着眼于医院管理的创新，引入先进的管理理念和方法，提高医院的运行效率和服务质量。
我将积极推动“互联网+医疗”模式的发展，通过信息化技术，提供更便捷、高效的医疗服务，为患者带来更好的医疗体验。
共赢是医院发展的目标。
作为一家医院，我们的目标是为患者服务，为社会健康事业做出贡献。
在我的领导下，我将注重与社会各界的合作，积极开展公益活动，为社会提供更多福利和便利。
我将倡导团队合作精神，鼓励医护人员积极参与医院的建设和发展，并给予他们更多的权利和回报，使他们对医院的发展充满激情和动力。
我相信，只有实现了医院和团队与患者、社会的共赢，我们才能真正实现可持续发展，赢得更多人们的信任和支持。
尊敬的评委们，亲爱的同事们：作为一名医院的领导者，我深知自己肩负着巨大的责任和使命。
医院领导竞争上岗演讲
医院领导竞争上岗演讲尊敬的评委、亲爱的同仁们：大家好！我是医院领导竞选者XXX，今天非常荣幸站在此地，向大家展示我的理念、能力和决心。
作为一名医院领导，我始终坚持把以人为本作为核心价值观，以提高医疗质量和满意度为目标，致力于打造一个高效、和谐、共享的医院。
下面我将从三个方面向大家介绍我的计划。
首先，我要加强团队建设。
医院是由无数个组成部分构成的，每个人都是医院建设的重要一环。
我将加大对员工的培训力度，提高专业素养和服务水平，让每个员工都能发挥出最大的潜力。
同时，我将建立一套完善的绩效评估体系，为优秀的员工提供晋升和发展的机会，激发每个人的工作热情和积极性。
其次，我要推动信息化建设。
信息化是未来医院发展的方向，我将投入更多的资源，推动医院信息化建设。
通过引进世界领先的信息管理系统，提高医疗服务效率，降低医疗错误风险，让医务人员可以专注于患者的治疗。
同时，我还将加强与患者之间的信息沟通，通过建立在线预约系统、电子病历等，为患者提供更加便捷的医疗服务。
最后，我要注重公益事业的发展。
作为一家医院，我们肩负着救死扶伤的使命，我们不能止步于本院的发展，更要为社会贡献我们的力量。
我将加强与社区、学校的合作，组织义诊活动、健康讲座等，以提高社会公众的健康素养。
同时，我将鼓励医务人员参与公益活动，积极履行社会责任。
尊敬的评委、亲爱的同仁们，以上是我作为医院领导竞选者的三个主要计划，我相信只有通过这些计划的实施，才能够推动医院的发展和进步。
我深知作为一名领导，责任重大，但我愿意承担起这重任。
我将以团结协作的态度，与每一位员工携手并进，共同努力，为医院的美好未来贡献自己的力量。
谢谢大家！。
在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话
在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话尊敬的全体医务人员：大家好！首先，我要对大家在这次疫情中的无私奉献和勇敢担当表示崇高的敬意和衷心的感谢！正是因为有你们的一份坚守和付出，我们才能够战胜病毒，守护生命。
今天，我们召开这场全员竞聘上岗动员大会，旨在进一步激发我们的工作热情，调动起每一位医务人员的积极性和创造力。
今年的疫情对我们每个人来说都是前所未有的考验。
从疫情初期到现在，我们医院作为全市疫情防控的主战场，承载着巨大的责任。
无论是病区的医护人员，还是后勤和行政人员，全体员工都在这场战斗中发挥了巨大的作用。
然而，面对疫情的扩散以及风险和压力的不断增加，我们仍然需要更加紧密地团结在一起，共同面对挑战。
在这次疫情之中，我们所面对的并不仅仅是医疗工作上的巨大压力和需求，更重要的是我们心理上的压力和疲惫。
长时间的高强度工作，让我们身心俱疲。
因此，我在此呼吁大家要关注自己的身心健康，积极调整自己的状态，时刻保持一颗平常心，只有这样，我们才能在这场抗疫战斗中持续发挥我们的力量。
而今天，我们召开全员竞聘上岗动员大会，为的就是调动大家的积极性和主动性。
在这次疫情中，我们遇到了很多困难和挑战，但同时我们也发现了一些问题和不足。
这次竞聘上岗，就是希望通过竞争来发现和选拔出更多的优秀人才，为医院的发展注入新的活力。
在竞聘上岗中，公平、公正、公开是我们的原则。
无论您是哪个科室的医护人员，还是行政部门的工作人员，只要您具备一颗对工作的热爱和对患者的责任心，都有机会在这次竞聘中脱颖而出。
请大家放平心态，相信自己的实力和能力，相信我们一直以来践行的价值观和中医精神。
只有大家全力以赴，在这场竞争中尽展所长，我们才能够选拔出更多的英才，为医院的发展壮大贡献力量。
同时，竞争不仅仅是为了选拔出更多的优秀人才，更是为了提高我们整体的工作质量和效率。
通过竞争，我们可以激发工作的热情，提高团队的凝聚力，进一步推进医院的发展。
我们要以医院的整体利益为出发点，不断完善自己的工作和技能，努力为患者提供更好的医疗服务。
医院卫生院科级干部竞争上岗动员大会上的讲话
医院(卫生院)科级干部竞争上岗动员大会上的讲话同志们：为进一步深化我院干部人事制度改革，不断激发队伍管理的生机和活力，经院党支部决定对聘期届满和空缺（含新设）的科级领导职位实行新一轮竟聘上岗。
今天我们在这里召开全院科级干部竞争上岗工作的动员大会，主要是对这次竞争上岗工作进行动员和部署，下面我谈三点意见。
一、充分认识这次科级干部竞争上岗是贯彻党的十*大精神，落实《党政干部选拔任用工作条例》而采取的具体措施，深化干部人事制度改革，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，把优秀人才集聚到干部队伍中来，这是党的十*大对干部人事制度改革工作提出的具体要求。
我们正是基于落实十*大精神和《党政领导干部选拔任用条例》开展这次科级干部竞争上岗的，目的就是从制度上，机制上规范领导干部选拔任用工作，这次竞争上岗是为推进我院工作的全面发展提供组织保证的落实需要。
当前我院的工作面临着各种各样的新的挑战，工作任务越来越多，希望通过这次竞争上岗，进一步优化中层干部结构，提高中层干部队伍的整体素质，为促进我院工作的全面发展提供强有力的保证。
二、这次科级干部竞争上岗工作的总体安排。
㈠这次竞争上岗的目标职位有XXX个，具体是：办公室（3职）政工科（2职）财务科（1职）总务科（2职）医务科（1职）护理部（2职）门诊部（2职）㈡参加竞争上岗对象的基本条件和资格基本条件：1、认真学习马列主义、毛泽东思想、*****，具有较高的履行职责所需的理论政策水平。
2、有较强的政策意识和创新能力，能正确行使赋予的权利、热爱本职工作。
3、遵纪守法、作风正派、善于团结同志，有较强的组织协调能力。
资格：行政科室：①连续三年考核合格以上。
②50岁以下（19XX年1月31日后出生），具有高中以上学历。
③35岁以下（19XX年1月31日后出生），具有大专以上学历。
业务科室：①连续三年考核合格以上。
②50岁以下（19XX年1月31日后出生），具有大专以上学历。
2024年在全院岗位竞聘总结大会上的讲话精编(2篇)
2024年在全院岗位竞聘总结大会上的讲话精编尊敬的领导、各位同事：大家好！很荣幸能够在2024年的全院岗位竞聘总结大会上发言。
在过去的一年里，我们共同经历了许多的挑战与变革，取得了覆盖面广、影响深远的成绩。
首先，我要向全院的同仁们表示诚挚的感谢和崇高的敬意。
正是因为你们的辛勤付出与智慧贡献，我们才能够在各项工作中取得如此出色的成果。
回顾过去一年，我们在困难和压力面前展现了高度的团结和韧性。
全院各个岗位的同事们不畏艰辛，勇往直前，以实际行动践行了“责任、创新、担当”的工作理念，并在多个方面都取得了显著的成绩。
在工作岗位上，我们始终坚守担当精神，积极履行职责。
每一位员工都以高度的责任心和敬业精神，完成了各项工作任务。
无论是工作中的挑战、困难，还是需要付出额外努力的时刻，大家都毫不退缩，始终保持着高昂的工作热情。
正是因为大家迅速反应、主动担当，我们能够高效地完成了目标任务，确保了工作的顺利开展。
在团队合作方面，我们取得了令人瞩目的成绩。
每个岗位都是整个团队中不可或缺的一部分，只有大家紧密合作才能够将各项工作推动得更好、更快。
在过去一年的工作中，我们建立了更加高效的沟通机制，增强了团队的凝聚力和协作能力。
大家之间积极互动、相互支持，不断激发着团队创造力和凝聚力，为实现全院发展目标共同努力。
在工作创新方面，我们取得了许多令人振奋的成果。
面对前所未有的挑战，我们积极思考、勇于尝试，推出了一系列的创新举措。
不断改进工作流程、提高工作效率，努力挖掘和培养创新人才，让创新成为我们工作的一种常态。
在过去一年的实践中，创新观念已经深入人心，并且在许多岗位上得到了落地应用。
我们相信，只要我们保持创新的态度，并持续推动创新能力的提升，我们将能够在未来的工作中创造更大的价值，并迈向更高的成就。
然而，尽管过去的一年取得了许多成就，但我们也要清醒地认识到仍然存在着不足与挑战。
首先，我们需要进一步加强沟通与协调能力，促进各个岗位间的信息共享和合作互动。
2024年医院中层干部竞聘上岗演讲稿（二篇）
2024年医院中层干部竞聘上岗演讲稿各位领导各位评委：你们好!非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会，我把这次竞争当作是一次自我挑战。
在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候，我说：我参加了，至少说明我有这个勇气;我不参加，那我就输掉了我自己。
我输掉的是一份自信。
于是，我报名了，不管能否胜出，我都会以平常之心去对待。
胜者，不是王;败者，也不是寇。
今天，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的情况下，实现自己的人生价值。
以一名普通护士的身份，来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘，我愿在竞聘中认识自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议。
众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献。
医院的繁荣有在座领导的功劳，也有全院职工的心血。
因此，可以说，不管是昨天，还是今天、明天，我们都是和医院紧密连在一起的。
假如，竞聘成功，我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。
在市场经济发展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益激烈的今天，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。
假如，竞聘成功，工作上我会以身作则。
个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。
当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生矛盾冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。
假如，竞聘成功，我对科室的护理工作将实行人性化的管理。
用有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。
用制度和岗位职责去管理人。
做到大事讲原则，小事讲风格。
对同事多理解，少埋怨;多尊重，少指责。
用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的尊重。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
县委副书记在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话在**人民医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话（县委副书记）同志们：今天，是**人民医院召开全员竞聘上岗动员大会，这是医院人事制度改革的进一步深化，也是我县事业单位改革的一场重头戏。
刚才听了周院长的动员报告及三位同志的表态发言，我们感到十分欣喜，因为这是县人民医院继病人选择医生、中层干部竞聘上岗、绩效挂钩分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前迈出了坚实的一大步，首先我代表中共**委向人民医院多年来致力于改革所取得的丰硕成果表示热烈的祝贺！同时，希望大家能认真贯彻落实好周院长关于全员竞聘上岗的动员和部署。
下面我再提几点要求：
一、要认真做好宣传发动工作。
全员竞聘上岗是对落后观念的挑战，对陈旧体制的裂变，对既得利益的调整，其艰巨性和复杂性不言而喻，因此必须用改革的精神武装群众，教育群众，引导群众，要通过多种形式，有计划地、广泛地、深入地进行宣传引导。
要根据改革的任务要求制定具体的宣传方案，要在宣传引导中提高认识，在解放思想中统一思想，在大胆实践中探索经验，进一步提高广大干部职工对改革的认识，增强心理承受能力，理解改革、支持改革、参与改革，使改革成为大家的内在要求和自觉行为。
要通过多种形式搞好宣传，在全院上下形成强烈的改革氛围。
要通过全方位、多层次的宣传，把广大干部、职工的思想认识统一到院部的决策上来，正确处理好眼前利益与长远利益；局部利益与全面利益的关系；正确处理好阵痛与长痛、小局与大局的关系。
要通过宣传，引导广大干部职工消除
怕恼人，怕断奶，怕下岗，怕分流的“四怕”思想，树立不改革没出路，不学习没本事，不明责没压力，不努力没饭吃，不进取没退路的“五不”观念，从而达到想改、真改、实改的境界。
二、要切实加强组织领导。
全员竞聘上岗是一项系统工程，涉及广大职工的切身利益，关系到改革、发展、稳定的大局，为切实加强对这项工作的领导，县人民医院已经成立了医院竞聘工作领导小组及各系列竞聘委员会，负责此次全员竞聘上岗的组织、指导、协调等工作，各科室要统一思想、提高认识、切实加强领导。
科主任作为第一责任人，要亲自组织、靠前指挥，做到计划周密，措施有力，步子稳妥，任务不打折，矛盾不上交，切切实实负起责任，把全员竞聘上岗当作当前一项中心工作抓紧抓好。
三、要处理好改革、发展和稳定的关系。
要充分预见全员竞聘上岗这项改革工作的复杂性和艰巨性，坚持积极稳妥的原则，做好深入细致的思想政治工作，要对广大职工面对面进行宣传解释、说服教育，特别是落聘、分流人员，触及切身利益较大，要与他们密切联系，沟通协调，确保改革、发展、稳定三不误。
要认真宣传政策，加强沟通，及时掌握职工的思想动态，要消除思想障碍，努力化解矛盾，把思想工作做深、做细、做实、做到每个人，要教育广大职工识大体，顾大局，服从安排，支持改革，要在政策许可的范围内切实解决落聘分流人员的后顾之忧。
把做好思想政治工作与落实改革措施结合起来，确保思想不散，秩序不乱，工作不断，人员妥善安排，改革顺利推进。
四、要按时完成改革任务。
对于全员竞聘上岗这项改革工作，人民医院已经组织力量进行了调查研究、摸清情况，制定了切合实际的
改革意见，今天又召开了改革动员大会，出台改革文件，周院长也对改革进行了总体部署，各科室要组织职工认真学习医院改革文件精神，统一思想，形成共识，按照改革方案，全面组织实施，严格按照时间安排表，分步实施，不折不扣地完成全员竞聘上岗任务。
五、要进一步深化医院各项改革。
医院是国家整个组织机构系统的重要组成部分，是国民经济和社会事业发展不可缺少的一支重要力量。
应当肯定。
多年来，人民医院为促进全县经济和社会发展做出了积极贡献，但由于医院是在计划经济体制下建立和发展起来的，与市场经济体制有许多不相适应的地方，这不仅阻碍了自身的发展，而且制约了与市场经济体制的接轨。
所以，医院改革是大势所趋，不可逆转。
改革的过程就是探索的过程，创新的过程，也是对各级领导干部思想解放程度的检验，我们人民医院的领导能结合医院的实际，从更新观念转换机制入手，大胆地探索具有特色，符合实际的改革路子，这正是深化全县事业单位改革过程中需要大力弘扬的。
接下来关键要把改革与医院的长远发展紧密结合起来，这次改革并不意味着一改永逸，大功告成，改革的路还很漫长，要通过不断深化改革，实现进人机制、用人机制、分配机制、激励机制、约束机制、投入机制的创新，要把改革与创建文明行业、文明窗口、基本现代化医院紧密结合起来，树立敬业、严谨、廉洁、文明的医院新形象。
同志们，加快基本现代化医院进程取决于改革的力度，改革是当前面临的紧迫任务。
能否抓住机遇，应对挑战，促进医院的发展，减少改革的阵痛，降低改革的负面影响，保证改革的成功，这是对我们的又一次考验，我们要以高度的政治责任感，统一思想，坚定信心，知难而进，扎实工作，圆满完成全员竞聘上岗工作，促进医院全面发展，促进全县经济
建设和社会事业不断向前发展，以实际行动落实好十六届三中全会精神，以全新的面貌迎接基本现代化医院的达标验收，同时为促进全县事业单位改革作出我们应有的贡献。
谢谢大家！。