公司工作作风建设规定

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作风建设工作方案（5篇）

作风建设工作方案根据公司的发展战略和发展规划，为提高公司全体员工的工作作风和工作效率，保证集团公司全年目标的达成，改变现在工作中存在的问题。

建议从____年____月起到年底，开展“工作作风建设年”活动。

具体实施方案如下：一、工作目标以公司的发展规划为指导，全面落实张总提出的“发展是我们公司始终坚持的目标”的要求。

切实解决我公司干部职工作风和行政效能建设服务方面存在的问题，努力实现企业干部职工队伍工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高。

二、指导思想以增强工作创新意识为主线，以规范工作行为为抓手，以提高工作水平和服务质量为目标，推动公司的全面发展。

三、基本原则1.坚持围绕中心、服务大局的原则。

“工作作风建设年”必须围绕促公司的发展战略这个中心，服务于公司全年目标的达成这个大局。

2.坚持抓住关键、重点突破的原则。

“工作作风建设年”要着重抓住关键环节和重点岗位，以关键环节和重点岗位工作作风的改善与工作效能的提高，以及员工反映强烈的问题得到解决为突破口，带动整体工作的开展。

3.坚持求真务实、优质高效的原则。

工作作风建设要一切从实际出发，扎实进行，务求实效，使员工得到实实在在的便利。

四、实施步骤1.第一阶段。

思想动员，学习提高。

时间为____年____月至____月初。

主要任务是召开大会进行动员部署，开展专题讨论，为公司的“工作作风建设年”活动奠定思想基础。

2.第二阶段。

查摆问题，剖析原因。

时间为____年____月中旬至____月底。

主要任务是围绕“各部门工作存在的主要问题是什么。

”、“员工最不满意的问题是什么。

”“哪些工作作风影响全年目标的达成”三个方面的主要问题，各部门采取深入征询、印发问卷、召开座谈会等多种形式，查摆本部门工作中存在的问题，倾听员工的意见，分析原因，探求解决办法。

3.第三阶段。

集中整改，解决问题。

时间为____年____月到____月底。

主要任务是针对查摆出来的问题，坚持有什么问题解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题，集中力量进行整改，着力解决影响公司发展和全年目标达成的突出问题。

工作作风建设制度

工作作风建设制度一、制度目的为了提高全体员工的工作效率和工作质量，营造良好的工作氛围，提高企业整体形象，特制定本《工作作风建设制度》。

二、制度适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、基本要求1.遵守公司规章制度，服从公司领导和管理人员的指挥和安排；2.保持良好的职业道德和职业操守，积极履行职责；3.勤奋努力工作，不偷懒、不拖延、不抱怨；4.严格遵守保密规定，保护公司机密信息；5.与同事友善相处，互相尊重、支持和帮助；6.积极参加培训和学习，提高个人素质和专业能力。

四、具体措施1.严格执行考勤制度：准时上下班打卡签到，并按照规定完成加班手续。

2.加强沟通交流：在日常工作中注重与同事之间的沟通交流，及时反馈问题和进展情况。

同时，在会议中发言或提出建议时要注意措辞，避免言辞过激或带有个人情绪。

3.强化工作责任心：对于分配的任务和工作要认真负责地完成，不推卸责任、不拖延时间、不敷衍塞责。

同时，对于自己的工作要有计划、有条理地安排和执行。

4.加强团队合作：在团队合作中要注重相互支持和帮助，积极协调沟通，充分发挥各自的优势和特长，共同完成任务。

5.保护公司机密信息：在工作中涉及到公司机密信息时要严格遵守保密规定，保护公司利益和形象。

6.积极参加培训学习：在日常工作之余要注重学习和提高自己的专业能力和素质。

公司会定期组织培训课程，员工可以根据自己的需要报名参加。

五、制度执行1.制度执行由公司领导层负责监督，并设立专门的考核制度；2.对于违反本制度规定的员工将给予相应的处罚，并记录在个人档案中；3.对于认真执行本制度规定并表现出色的员工将给予相应的表扬和奖励。

六、制度宣传公司将通过内部通知、培训课程等方式对本制度进行宣传和推广，确保员工能够全面了解并认真执行本制度。

七、制度修订本制度的修订由公司领导层负责，并征求员工的意见和建议。

修订后，将通过内部通知等方式进行宣传和推广。

八、附则本制度自颁布之日起生效，如有任何疑问或建议，请及时向公司领导层反馈。

作风建设八项规定_关于加强作风建设的六条规定

作风建设八项规定_关于加强作风建设的六条规定一、严格执行考勤制度。

公司各部室负责人为本部室考勤制度执行责任人，各部室考勤员为考勤工作直接责任人。

考勤表必须真实准确，公司安排督查人员不定期对各部室考勤情况进行抽查，并通报抽查情况。

人事劳资部每月以各部室上交的考勤表为依据计发工资、津贴和奖金。

如发现弄虚作假或考勤结果不准确、不真实的，每次给予部室负责人经济处罚500元，给予考勤员经济处罚300元，同时责令补正。

连续弄虚作假两次或累计3次及3次以上的部室，通报批评并取消其部室及个人年度评先评优资格。

考勤工作失职，还将作为年终干部考核责任追究的依据之一。

二、严格执行请销假制度。

请假必须履行相应的审批手续，并得到批准后方可休假。

如确属紧急情况，无法履行书面审批手续，必须口头报经部室负责人和公司分管领导同意后方可休假，但在销假时须补办书面审批手续。

凡请病假者须出具相应病历和县级以上医院休假证明。

对不按规定程序进行审批而擅自休事假、病假的，按旷工论处。

经审批获得批准后，事假、病假可以冲抵带薪年休假。

冲抵之外的天数，请事假1天或请病假2天，扣发当月1天的加班工资，以此类推；每月请事假累计3天（含3天）以上、病假6天（含6天）以上，除按规定扣发加班工资外，按天数扣发当月津补贴和劳动竞赛奖。

请假制度执行抽查情况每月向各部室通报。

三、严格执行工作纪律。

严禁擅离职守和出勤不出力现象。

严禁上班时间溜岗串岗、上网炒股、上网聊天、玩电游、上网观看影视剧消遣等；严禁迟到、早退和不请假外出办私事；严禁工作时间滞留宿舍看电视或干与工作无关的事情。

一经查出有以上行为，每发现一次，经济处罚200元，累计达3次（含3次）以上，扣发当月各项奖金，并取消年终评先资格。

四、端正服务态度，提高工作效率。

全体干部员工要端正工作态度，牢固树立服务意识，提高工作效率，树立良好形象，加强廉洁自律。

各监理处和承包人工作人员来公司办理公务，各部室工作人员要热情相待，办事讲求效率，要事快办，急事即办，不互相推诿，不拖沓敷衍，如接到反映有上述现象发生,由分管领导找责任人诫勉谈话。

公司作风建设规章制度内容

公司作风建设规章制度内容第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，加强公司的管理，提高公司的综合素质，特制定本规章制度。

第二条公司规章制度是公司的基本管理规范，是公司全体员工必须遵守的行为准则。

第三条公司规章制度适用于公司内所有职工，包括管理人员、工作人员等全部人员。

第四条公司规章制度的解释权归公司董事会所有。

第五条公司规章制度的修订应经公司董事会讨论通过。

第六条公司规章制度自颁布之日起生效。

第七条公司员工在执行规章制度中如有疑问和建议，可以与公司相关负责人沟通。

第二章公司作风建设第八条公司作风建设是公司的重要方针，一切员工都应该严格遵守公司的工作规章制度，保持公司的正常运作和发展。

第九条公司工作人员应该文明礼貌，向领导和同事表示尊重，如有不满意见要能够理性表达。

第十条公司工作人员不得擅自调换工作用具，不得私自借用公司资产，不得私吞公款，不得徇私舞弊。

第十一条公司工作人员应该时刻保持良好的工作状态，兢兢业业，勤奋工作，为公司的发展贡献力量。

第十二条公司工作人员应该维护公司形象，不得在公司内传播虚假信息，不得散布谣言。

第十三条公司工作人员应该服从公司的管理，配合领导的工作安排，不得违反公司的工作纪律。

第十四条公司工作人员应该积极参加公司的培训活动，不断提高自身的专业技能和综合素质。

第十五条公司工作人员应该遵守公司的安全管理制度，保持工作场所的清洁卫生，确保工作环境的安全。

第十六条公司工作人员发现公司内存在违规违纪行为，应主动向公司领导报告，帮助公司维护正常的工作秩序。

第十七条公司工作人员对公司规章制度的违反行为，公司将作出相应处罚，包括批评教育、警告、记过、记大过等处理。

第三章公司管理制度第十八条公司应根据实际情况建立健全的管理制度，加强对员工的管理和监督。

第十九条公司应建立完善的考核制度，对员工的工作表现进行评估，及时发现问题，促进员工的进步。

第二十条公司应建立科学的奖惩制度，对员工的出色表现给予奖励，对违规违纪的员工给予处罚。

企业作风建设工作制度

企业作风建设工作制度一、总则第一条为了加强企业作风建设，提高企业员工的思想觉悟和道德品质，营造良好的企业氛围，根据国家有关法律法规和政策规定，结合企业实际，制定本制度。

第二条企业作风建设工作应坚持以下原则：（一）以人为本，注重实效；（二）制度规范，共同遵守；（三）奖惩分明，激励约束；（四）持续改进，不断完善。

第三条本制度适用于企业全体员工，包括企业领导、管理人员和普通员工。

第四条企业作风建设工作由企业精神文明建设领导小组负责组织实施，企业各部门和相关人员应积极配合，共同推进。

二、主要内容第五条企业作风建设工作的主要内容包括：（一）思想作风建设：树立正确的世界观、人生观、价值观，提高政治觉悟，坚定信仰信念，严守政治纪律和政治规矩，践行社会主义核心价值观，发扬优良传统和作风。

（二）学风建设：树立正确的学习观念，积极参加各类学习培训，提高业务水平和综合素质，形成良好的学习氛围。

（三）工作作风建设：严谨的工作作风，认真负责，积极主动，勇于创新，提高工作效率，追求卓越，形成高效的工作氛围。

（四）领导作风建设：以身作则，率先垂范，坚持民主集中制，尊重群众意见，关心员工成长，营造良好的团队氛围。

（五）廉洁作风建设：严于律己，廉洁自律，严守职业道德，严禁利用职务之便谋取私利，坚决反对腐败行为，营造风清气正的企业氛围。

三、工作措施第六条企业应建立健全作风建设长效机制，主要包括：（一）完善制度建设：建立健全各项规章制度，明确工作职责，规范工作流程，强化制度执行力。

（二）加强教育引导：开展有针对性的教育培训和宣传活动，提高员工对作风建设重要性的认识，树立正确的价值观和行为准则。

（三）强化监督检查：加强对作风建设的监督检查，发现问题及时纠正，确保作风建设各项要求落到实处。

（四）落实激励约束：对于作风优良、工作成绩突出的员工，给予表彰奖励；对于作风问题严重的员工，依法依规进行处理。

（五）开展效能评估：定期对作风建设工作进行效能评估，及时发现问题，不断优化工作措施。

公司作风建设管理制度

一、总则为加强公司作风建设，提高员工素质，促进公司健康发展，特制定本制度。

二、制度目标1. 增强员工的责任感和使命感，树立良好的职业道德。

2. 提高员工的服务意识，优化服务流程，提升客户满意度。

3. 加强团队协作，提高工作效率，实现公司业绩持续增长。

4. 建立健全公司内部管理机制，规范员工行为，营造良好的工作氛围。

三、制度内容1. 员工仪表与仪态（1）员工着装应符合公司规定，保持整洁、大方、得体。

（2）员工在工作时间应保持良好的仪容仪表，不得佩戴过于夸张的首饰。

（3）员工在工作场所应保持良好的姿态，站立、行走、坐姿规范。

2. 工作态度与纪律（1）员工应遵守公司规章制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

（2）员工应积极主动地完成工作任务，提高工作效率。

（3）员工应服从领导安排，团结协作，不得在工作中搞小团体、搞派系。

3. 服务意识与质量（1）员工应树立客户至上的服务理念，以客户需求为导向，提高服务质量。

（2）员工应熟悉公司产品和服务，为客户提供专业、准确的咨询。

（3）员工应耐心解答客户疑问，及时处理客户投诉，确保客户满意度。

4. 团队协作与沟通（1）员工应积极参与团队活动，增强团队凝聚力。

（2）员工应主动与同事沟通，分享工作经验，共同提高。

（3）员工应遵守公司沟通渠道，不得在非正式场合传播负面信息。

5. 诚信与廉洁（1）员工应诚实守信，不得弄虚作假、徇私舞弊。

（2）员工应廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。

（3）员工应遵守国家法律法规，不得参与违法活动。

四、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、影响公司形象的员工，给予批评教育、罚款等处罚。

3. 对严重违反本制度、造成恶劣影响的员工，视情节给予警告、记过、降职、辞退等处分。

五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

行风作风建设工作管理制度

行风作风建设工作管理制度一、总则为了加强行风作风建设，规范工作行为，提高工作效率，营造良好的工作氛围，特制定本《行风作风建设工作管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、工作目标本制度的工作目标是：1.加强组织纪律，建立良好的工作秩序。

2.强化员工的自律意识，提高工作效率。

3.建立正面榜样，塑造良好的工作形象。

4.保障员工权益，营造良好的工作环境。

三、主要内容1. 遵守工作纪律（1）准时上下班：员工应按照公司规定的上下班时间准时到岗。

（2）禁止迟到早退：员工禁止迟到早退，如有特殊情况需要请假或调班，应提前向主管汇报。

（3）禁止随意请假：员工请假应提前提出申请，并需经主管批准。

（4）禁止无故缺勤：员工应按照公司规定的出勤要求正常上班，不得无故缺勤。

（5）禁止擅离职守：员工应按照分配的工作岗位认真履行职责，不得擅离职守。

2. 建设良好的工作氛围（1）尊重他人：员工应尊重他人的意见和权益，保持良好的工作关系。

（2）团队合作：员工应积极参与团队合作，相互支持，共同完成工作任务。

（3）文明待人：员工应遵守公共场所行为规范，文明待人，不得有不雅行为。

（4）正面榜样：员工应以积极向上的态度工作，做好表率，为他人树立正面榜样。

3. 规范办公行为（1）文明用语：员工在办公场所应使用文明用语，不得使用粗俗、侮辱性语言。

（2）保护办公设施：员工应妥善使用公司提供的办公设施，不得损坏或私自带离。

（3）节约用电用水：员工应养成节约用电用水的好习惯，避免浪费资源。

（4）保持整洁：员工应保持教室和办公区整洁，不得乱扔垃圾。

4. 保障员工权益（1）合理安排工作时间：公司应根据员工的实际情况合理安排工作时间，保障员工的工作权益。

（2）提供良好的办公条件：公司应提供良好的办公条件，包括舒适的工作环境、必要的办公设施等。

（3）培训与发展：公司应提供培训与发展机会，帮助员工提升能力，实现个人发展目标。

（4）保护员工隐私：公司应保护员工的个人隐私，不得违反相关法律法规泄露个人信息。

国企公司作风建设管理制度

国企公司作风建设管理制度一、总则为了进一步加强和规范公司作风建设，提升管理效能，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本管理制度。

本制度以提高工作质量和效率为核心，以增强服务意识、规范行为举止、树立良好形象为目标，全面推进公司作风建设。

二、组织领导公司设立作风建设领导小组，由公司主要领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责作风建设的总体规划、协调指导和监督检查。

各部门要明确作风建设责任人，确保制度的有效实施。

三、作风建设内容1. 强化服务意识：全体员工应树立以人民为中心的服务理念，主动倾听客户需求，提供热情、周到、高效的服务。

2. 规范行为举止：员工在工作中应遵守职业道德，保持正直诚信，严禁任何形式的违规违纪行为。

3. 树立良好形象：公司及员工应保持良好的社会形象，公私分明，严于律己，廉洁自律。

四、作风建设措施1. 加强教育培训：定期对员工进行作风建设相关的培训，提高员工的自我修养和服务技能。

2. 完善考核机制：将作风建设纳入员工绩效考核体系，作为晋升、奖惩的重要依据。

3. 开展监督检查：作风建设领导小组定期对各部门的作风建设情况进行检查，及时发现问题并督促整改。

4. 鼓励创新实践：鼓励员工提出改进作风的建议和方案，对于有效提升工作效率和服务质量的创新举措给予奖励。

五、责任追究对于违反作风建设管理制度的行为，根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、降级、撤职直至开除等处分。

严重者将移交司法机关处理。

六、附则本管理制度自发布之日起实施，由公司作风建设领导小组负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

结语：。

工作纪律和作风建设

工作纪律和作风建设
工作纪律和作风建设作为企业有效管理的重要组成部分，具有十分重要的意义。

它不仅关乎企业的形象和信誉，更关乎员工的素质和品质。

以下就是几条企业应注意的工作纪律和作风建设：
1.遵守工作时间，不能迟到早退，更不能旷工。

工作时间是企业为员工提供的必要条件，应该珍惜并严格遵守。

2.保障工作效率，不能虚度工作时间或进行无关工作，应认真对待每项任务，并创造更高的工作效率。

3.保密工作安全，不能随意泄露企业和客户的涉密信息。

企业信息和客户隐私都是应当尊重的，一旦泄露，不仅会给企业和客户带来不良后果，还有可能导致企业面临法律责任。

4.文明礼貌，与客户和同事要保持良好的互动，言行举止要考虑到他人的感受。

斯文得体的言行举止可以提高企业的口碑，也可以增强公司员工的集体荣誉感。

5.保持职业道德，企业员工应该具备一定的职业道德，这包括保持正直、正确地对待业务和诚实守信等方面。

遵循这些原则可以帮助员工建立良好的职业形象，也可以提高企业的软实力。

以上几条工作纪律和作风建设，是公司必须严格遵守的基本要求，同时也可以帮助公司员工提高自身素质和品质。

关于工作作风建设的工作要求

关于工作作风建设的工作要求篇一关于工作作风建设的工作要求亲爱的小伙伴们，咱今天就来好好聊聊工作作风建设这档子事儿。

为啥要提这要求呢？你想想，咱们每天风风火火地工作，要是作风不扎实，那不是瞎忙乎嘛！咱们的目标可是要把工作干得漂亮，让客户满意，让老板点赞，让自己也能挺直腰板说“我骄傲”！可现在呢，有些问题冒出来啦，比如有人工作拖拖拉拉，像个蜗牛；有人对待工作马马虎虎，简直就是“差不多先生”。

这能行？绝对不行！下面咱就说说具体要求哈。

**工作态度方面**：首先，得有个积极主动的劲儿，别等着别人催，自己就得往前冲。

每天都要告诉自己“我能行，我可以”，这精神头得足！难道你想当那个整天蔫了吧唧的“瞌睡虫”？其次，要认真负责，别把工作当成过家家。

每一个任务都得当成宝贝，精心呵护，细心打磨。

你说要是因为你的粗心大意搞砸了，这脸往哪搁？**工作任务完成情况方面**：咱得按时按质按量完成任务，别找借口，别拖延。

规定一周完成的报告，你拖到下下周，这不是给自己挖坑吗？而且质量得有保证，不能是那种漏洞百出的“豆腐渣工程”。

完成任务后，还得自己检查检查，别像个“甩手掌柜”，觉得交出去就完事大吉。

**团队协作方面**：要懂得分享，别藏着掖着自己的那点小技巧。

大家好才是真的好，懂不？遇到问题别自己死磕，得和小伙伴们商量商量，三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢！要是有人需要帮忙，别冷眼旁观，得伸出援手，不然下次你有难了，谁理你？这些要求可不是说着玩的，要是不遵守，哼哼，那可别怪领导找你喝茶，绩效奖金也得跟你说拜拜啦！大家都好好干，把工作作风搞上去，咱们一起走向人生巅峰！篇二关于工作作风建设的工作要求嘿，各位兄弟姐妹！今天咱们来说说工作作风建设这回事。

为啥要说呢？因为咱们要把工作干出花儿来，要让别人一提起咱们就竖大拇指，可现在有些情况可不太妙啊！先看看工作态度。

有的人上班就像梦游，迷迷糊糊，一点激情都没有。

咱是来工作的，不是来度假的，好不好？**要有激情，要有热情**，每天都要像打了鸡血一样，难道你想一辈子碌碌无为？再说说工作效率。

公司作风建设实施方案

公司作风建设实施方案转眼之间，我在方案写作这个领域已经耕耘了十年，今天要给大家带来的，是一份“公司作风建设实施方案”。

咱们就直接进入主题，不绕弯子。

咱们得明确，作风建设可不是一项简单的任务，它需要我们从上到下，从里到外，进行全面的梳理和整改。

这里，我会按照“问题分析——目标设定——实施步骤——监督考核”这样的逻辑顺序来展开。

一、问题分析1.工作态度不端正。

有些员工缺乏责任心，对待工作敷衍了事，这种现象必须得到纠正。

2.工作效率低下。

由于种种原因，公司内部存在严重的拖延现象，这不仅影响了公司的发展，也降低了客户的满意度。

3.团队协作不畅。

部门之间、员工之间缺乏有效沟通，导致工作推进缓慢，甚至出现误解和矛盾。

二、目标设定我们的目标是：2.提升工作效率，确保各项工作按时完成，提高客户满意度。

三、实施步骤1.开展作风建设教育。

通过培训、讲座等形式，让员工认识到作风建设的重要性，树立正确的价值观和职业操守。

2.制定具体措施。

针对存在的问题，制定相应的整改措施，如加强工作纪律、优化工作流程等。

3.落实责任制度。

明确各级管理人员和员工的责任，确保各项工作有人抓、有人管。

4.加强监督检查。

定期对公司作风建设情况进行检查，发现问题及时整改。

5.建立激励机制。

对表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作积极性。

四、监督考核1.建立考核机制。

对各部门、员工的作风建设情况进行定期考核，考核结果作为评优评先、职务晋升的依据。

2.加强内部监督。

鼓励员工相互监督，发现违反作风建设规定的行为及时上报。

这份方案看似简单，实则蕴含了丰富的内涵。

我们需要将每一个步骤都落到实处，才能真正推动公司的作风建设。

在这个过程中，我们要保持耐心和毅力，不断调整和完善方案，确保公司作风建设取得实效。

我想说的是，作风建设不是一朝一夕的事情，它需要我们长期的努力和坚持。

让我们携手共进，共同为公司的美好未来努力！注意事项：1.别把作风建设当儿戏。

有些人可能觉得作风建设就是走走过场，这种想法要不得。

作风建设十条规定

作风建设十条规定一、遵守考勤制度：按时上下班、坚守工作岗位，做到不迟到、不早退、不旷工。

二、严守会议纪律：提前10分钟到会，手机一律关闭、静音或振动，不得讲小话或随意走动。

同时，因故不能到会的须提前1小时向主管会议领导请假审批，并将审批通过结果向综合办公室报备复核。

三、坚守工作纪律：维护办公秩序，做到仪表端庄、举止庄重;不准上班时间进行上网闲聊、炒股、玩游戏、看电影等与工作无关事项;不准在工作时间串岗、脱岗、闲聊。

四、遵循请假制度：部室负责人和以下人员请假一天内向本部门主要负责人请假，一天以上的同时向人力资源部报备并按劳资规定办理; 部室主要负责人请假一天内向主管领导请假审批，两天及以上的向局长请假并办理审批手续。

五、严禁酒后工作：工作时间，原则上不得饮酒。

工作日包括正常上班和安排加班中午休息时间除公务接待外，不得饮酒。

严禁机关人员酒后驾车。

六、公干管理规定：部室负责人及以下人员外出公干的，由部室主要负责人审批;部室主要负责人外出公干的，须提前报主管领导审批，要有计划、有方案、有实效、有反馈，并按规定程序办理。

两个部门及以上主要负责人联合外出公干的，先向主管领导报批，再向综合办公室报备综合协调，经局长批准后执行。

公务接待按相关办法执行，除年度表彰、团拜会和局长特批的其他情形外，内部接待一律只使用邮政分销酒200元/瓶内;市局机关人员下县市局调研、检查、考核等公务接待，一律在县市区局食堂就餐。

七、电子办公规定：各部门机关人员要加强电子办公学习，掌握电子办公操作技能。

上班时间须即时登录OA办公系统和局长办公QQ群处理公务。

凡中途外出公干，局长助理以上管理人员须在局长办公群中报告。

八、机关服务规定：遵守“首问责任、层级管理”原则。

严禁“门难进、脸难看、事难办”的现象。

对内对外接待和工作协调须使用文明用语，坚决杜绝“生、冷、硬、横、吵、吼”等行为。

不得违规违纪办事，不得有贪污挪用等违法乱纪行为，做到廉政勤政、文明办公、优质服务，树立良好形象。

公司作风建设工作实施方案

公司作风建设工作实施方案公司作风建设工作实施方案一、背景公司作风对企业的发展和成长具有至关重要的影响。

公司作风是企业在长期经营过程中形成的各种文化、习惯和行为，它直接关系到企业形象、管理水平和员工素质。

高效的公司作风可以产生强大的凝聚力和竞争力，有利于企业的稳步发展和成功的实现战略目标。

然而，在实际工作中，公司作风问题时有发生，不仅会影响员工的工作积极性和创造力，还会给企业的形象和声誉造成负面影响。

为此，本方案旨在通过对公司作风进行规范、优化和提升，推进企业发展和形象提升。

二、目的本方案的目的是通过公司作风建设的实施，使企业员工更加自觉地遵循公司规章制度、尊重职业道德和伦理，更好地服务于客户，提高企业的管理水平和竞争力。

三、实施方案1.明确准则公司作风包括内部作风和外部作风。

内部作风主要是指企业内部员工之间的相处方式和行为习惯，外部作风则是企业对外的形象和印象。

企业应制定明确的规章制度，明确工作职责和岗位职责，引导员工尊重职业道德和伦理。

企业还应建立现代化的管理制度和优良企业文化，以提高员工的情商和专业素养，推进公司作风建设。

2.提高管理水平企业应当重视管理水平的提高，加强内部管理和监督机制的建立和完善。

对于员工的工作态度和行为进行全面的考核和评估，对于工作积极性的表现给予表扬和奖励，对于工作失误和不当行为进行批评和处罚。

建立和健全企业内部的沟通机制，加强员工与公司管理层的沟通，对于员工的心理需求和工作情况进行全面的了解，及时解决员工的困难和问题，减少不愉快的工作体验。

3.培训教育企业应加强员工的职业培训和素质教育，提高员工在业务技能、管理能力和服务理念上的水平。

对于不同岗位的员工进行不同的培训，针对性培养员工的综合素质和专业技能。

培训内容应包括公司的文化、价值观、企业精神等，引导员工树立正确的工作态度和风范，增强员工责任感和使命感，提高公司在职工心中的形象和信誉。

4.制度完善企业应制定健全的公司制度，规范公司和职工的行为准则。

公司作风建设实施方案

公司作风建设实施方案一、背景介绍在现代企业管理中，作风建设是一项非常重要的工作。

良好的企业文化和作风可以提高员工的凝聚力和积极性，促进企业的持续发展。

因此，我们公司决定制定一份作风建设实施方案，以帮助公司达到更高水平的发展。

二、目标1.建立健康、积极向上的企业文化。

2.提高员工的工作效率和工作态度。

3.增强员工之间的合作精神和团队意识。

4.培养员工的创新能力和职业道德。

5.提升公司的竞争力和品牌形象。

三、实施步骤和措施1.加强企业文化建设确立并弘扬核心价值观，制定明确的企业价值观和行为规范。

通过定期组织员工培训和激励活动，推动员工从内心认同企业文化，形成良好的行为习惯。

2.建立有效的沟通机制3.加强员工培训和教育组织不定期的员工培训和教育活动，包括职业道德教育、业务技能培训等。

通过提供学习机会和资源，激发员工学习的动力，提高员工的专业素养和能力水平。

4.建立绩效考核和奖惩制度建立科学合理的绩效考核机制，给予优秀员工适当的激励和奖励，并对不良员工进行惩罚和教育。

通过有效的激励措施和奖励机制，激发员工的工作积极性和凝聚力。

5.加强团队建设组织团队建设活动，包括团队拓展训练、团队文化建设等。

通过培养员工之间的互信和合作意识，提高团队的凝聚力和战斗力。

6.加强内外部形象塑造通过加强对公司员工的形象塑造和宣传，提高员工的自豪感和归属感。

同时，加强对外部合作伙伴和社会公众的形象宣传，树立公司的良好品牌形象。

四、预期成果1.公司文化和作风得以提升，形成具有核心价值观的企业文化。

2.员工的工作效率和工作态度得到明显提升。

3.员工之间的合作精神和团队意识得到增强。

4.员工的创新能力和职业道德得到培养和提升。

5.公司的竞争力和品牌形象得到显著提升。

五、实施计划和时间表1.第一阶段（1个月）：制定企业文化和作风建设的目标和核心价值观，并进行内部宣传。

2.第二阶段（3个月）：组织员工培训和教育活动，加强团队建设和沟通机制的建立。

公司关于进一步加强作风建设工作实施方案

公司关于进一步加强作风建设工作实施方案一、背景和目的近年来，我公司在经济发展的同时也面临一系列新的挑战和问题，作风建设成为推动公司发展的关键因素。

为了进一步加强作风建设，提高全体员工的工作效率和素质，特制定本方案，以确保公司各项工作的顺利进行。

二、总体要求1.加强作风建设，树立正确的工作态度和价值观。

要求全体员工要忠于职守、勤奋工作、高效执行，并以主动创新的精神推动工作进展。

2.坚持依法合规，强化执行纪律。

要求全体员工严格遵守法律法规和公司制度，做到言行一致，遵守规章制度。

3.建立健全激励和约束机制。

要对合格的员工给予适当的激励，对违反规定的员工采取相应的纪律处分，形成良好的工作氛围。

三、具体措施1.宣传教育（1）组织开展作风建设知识培训。

建立精心制定的培训课程，并邀请相关专家进行培训，提高员工的工作素质和意识。

（2）通过内部刊物和公告栏等渠道宣传公司的作风建设和相关政策，增强公司内部的凝聚力和向心力。

2.建立和完善规章制度（1）制定和修订相关工作制度，明确工作流程和责任分工，减少工作中的腐败和不规范行为。

（2）建立严格的考核评价机制，将作风建设纳入绩效评估体系，对员工的工作态度和执行力进行综合评价。

3.搭建沟通交流平台（1）定期召开员工大会，让每一位员工都有机会表达自己的观点和建议，促进员工之间的交流和团队协作。

（2）建立建议箱和投诉平台，鼓励员工提供良好的建议和意见，及时解决问题，改进工作。

4.建立激励机制（1）发挥激励作用，对工作突出、成绩优秀的员工进行奖励，充分调动员工的积极性和创造力。

（2）建立荣誉评选制度，对优秀员工进行表彰，形成良好的工作氛围和激励机制。

5.加强监督和问责（1）建立健全内部监督机制，对工作中存在的问题和不足进行及时发现和纠正，确保工作的顺利进行。

（2）对违反公司规定的人员进行相应的纪律处分，形成约束和警示作用。

四、组织实施1.人力资源部门负责制定培训计划和执行培训。

公司作风建设工作实施方案

公司作风建设工作实施方案一、方案背景公司作风建设是加强公司内部管理，规范员工行为的重要途径。

作风建设涉及到公司员工的全面素质和团队协作能力，对公司的发展具有关键性的作用。

因此，加强公司作风建设，引导员工积极向上、团结协作，成为公司推进企业文化建设、提高企业形象的一项重要工作。

二、目标本方案的目标是培养一支优秀的企业文化团队，提升公司内部管理水平和员工素质。

通过营造良好的企业文化氛围，提高员工幸福指数和公司的核心竞争力。

具体目标为：1.制定科学有效的企业文化工作计划，确保文化建设工作有条不紊地推进；2.优化公司管理流程，提高工作效率，进一步规范员工行为；3.建设团结向上的口碑，树立公司良好的形象；4.提高公司内部协作能力，提高工作效率，更好地服务客户。

三、实施步骤1. 制定企业文化建设计划（1）确定企业文化建设理念。

确定企业文化建设的基本理念，并将其落实为具体的工作原则，引领企业文化建设的全过程。

（2）制定具体计划。

根据企业现状和发展需要，制定具体的企业文化建设计划。

明确任务分工，严格执行考核制度，确保各项工作有序推进。

2. 加强员工培训（1）员工自我修养。

鼓励员工自我修养，提高个人素质。

提供相关技能培训和职业道德教育，为员工个人职业发展提供支撑。

（2）加强团队培训。

组织团队培训活动，提高员工团队意识和协作能力。

通过不同形式的培训活动引导员工，增进团队协作意识，推动企业文化建设。

3. 突出文化建设（1）营造文化氛围。

通过企业文化建设，加强员工的自信和责任心，树立起公司团结协作、开放创新的企业文化形象，打造具有公司特色的企业文化品牌（2）规范员工行为。

制定文化建设规章制度，要求员工严格遵守公司制度，提高员工素质和行为标准，确保公司内部管理严格规范。

4. 推进企业文化建设（1）深化文化制度建设。

建立健全文化制度体系，使文化建设与企业管理相互依存，提高企业文化建设的客观性、系统性和规范性。

（2）压实企业文化建设责任。

整顿工作作风规章制度

整顿工作作风规章制度
第一章总则
第一条为了加强全体员工的工作作风建设，提高单位的整体形象和工作效率，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全体单位员工，包括领导和普通员工。

第三条全体员工必须遵守本规章制度的规定，按照规定的要求行事，不得擅自变通。

第四条领导干部应带头遵守规章制度，起到表率作用。

第五条员工在执行工作时，应该强调团队合作，互相支持，共同努力，达成共同目标。

第六条员工在处理工作中遇到问题应及时向领导汇报，并寻求解决方案，不得私自处理或者置之不理。

第二章工作作风要求
第七条全体员工应保持良好的工作态度，认真负责，工作态度端正。

第八条全体员工应遵守单位的工作纪律，不得迟到早退，不得私自外出。

第九条全体员工应该热爱工作，勤奋努力，不得懒惰敷衍。

第十条全体员工应该保持团队合作精神，互相协作，互相支持，不得拉帮结派。

第十一条全体员工应该注意培养自己的专业技能，不断提升自己，适应工作发展的需要。

第十二条部门领导要关心员工的工作生活，提供必要的帮助和支持。

第十三条部门领导要及时对员工的工作进行评估和指导，帮助员工不断提高工作能力。

第十四条企业应建立健全的奖惩机制，对工作表现优秀的员工进行表彰奖励，对工作不力的员工进行处罚指导。

第三章工作作风整顿措施
第十五条开展工作作风整顿活动，对员工进行集体教育和提醒，引导员工树立正确的工作作风。

第十六条对存在工作作风问题的员工进行个别谈话，指导其改正错误，及时整顿。

第十七条对拒绝整顿的员工进行严肃处理，如果情节严重，可以开除。

能力作风建设规章制度

能力作风建设规章制度一、总则为加强和改善全体员工的工作作风，提高组织的凝聚力和凝聚力和执行力，提高整体业绩和绩效，制定本规章制度。

二、目的及依据为明确和规范全体员工的工作行为，树立正确的职业道德和职业操守，并退伍员工工作相关问题，明确责任和义务，加强组织和管理，提高质量和绩效，规定如下：三、法律依据本规章制度的制定和审定依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动保护法》《中华人民共和国员工技能培训梯度法》等政策法规。

四、主要内容1、员工应该做到：（1）勤奋工作，勇于担当；（2）严格遵守公司规章制度，不得有违法违纪行为；（3）维护公司形象，严守商业秘密；（4）保持团结合作，不得损害公司利益。

2、部门领导应该做到：（1）加强部门管理，确保员工遵守规章制度；（2）鼓励员工创新，促进团队合作；（3）及时处理工作中出现问题，确保部门运转顺畅；（4）提升员工能力，营造良好的工作氛围。

3、公司领导应该做到：（1）制定公司发展战略，明确发展目标和方向；（2）倾听员工意见，为员工提供必要的支持和帮助；（3）关心员工生活，提高员工福利待遇；（4）加强对全体员工的培训和指导，提高整体素质和绩效。

五、保障措施1、建立健全能力作风建设相关制度，加强对员工的培训和教育；2、建立监督机制，加强对员工的管理和监督，依法处理违规违纪行为；3、建立奖惩机制，激励员工积极工作，奖励表现优异者，惩罚违法违纪者。

六、绩效考核1、根据员工的工作表现和绩效，进行定期考核，评选出表现优秀的员工，并给予奖励；2、根据员工的违规违纪行为，给予相应的处罚，包括警告、记过、降职等。

七、审批和实施1、该规章制度由公司领导审批通过，并向全体员工宣布；2、公司各部门领导负责该规章制度的实施和执行，确保全体员工遵守。

八、免责声明该规章制度未尽事宜，由公司领导负责解释，并有权对该规章制度进行修改和补充。

以上规章制度自发布之日起生效。

公司工作作风建设规定

公司工作作风建设规定XXX关于进一步加强工作作风建设的若干规定为进一步加强测绘公司作风建设，完善工作机制，提高工作效率，做到有令必行、有禁必止，确保各项工作规范化、制度化运行，特制定本规定。

第一条严明工作纪律1.顾全公司大局，服从管理规定和工作安排，维护公司形象，保持上下一致，确保政令畅通，加强团结意识，增强凝聚力，自觉营造和积极维护精诚团结、拼搏奋进、相互协作的工作氛围。

2.明确岗位责任制，全体人员依据岗位职责要求，及时、准确的完成各项工作，对于急、难、重的工作任务，要自觉主动加班、加点完成。

对完成任务存在困难的，应及时向经理汇报，在经理的统一部署下尽最大的努力完成工作任务。

在工作过程中，禁止扯皮、懒散、故意推脱。

3.严格遵守考勤制度，按规定时间上下班，因公出差、因事休假应按规定提前办理出差、请假手续，离岗期间应提妥善交接工作并向关联人员告知；严禁无故迟到、早退、旷工；假期结束后应及时按程序销假。

第二条进步工作效率4.牢固树立效率意识，工作中坚决服从上级安排，接受任务不讲条件、不钻空子，完成工作不拖延、不打折扣，承担责任不寻借口、不找理由。

5.内、外业之间、各项目组之间增强沟通，做好衔接，简化公司内部办事流程，进步办事效能，确保项目工作进度。

6.实施限时办结制。

工作人员应遵循及时、规范、高效、负责的原则，按照规定的时间、程序和要求完成交办的工作。

关于特殊情况不能定时办结的，应及时向经理和项目方说明情况。

第三条优化服务质量7.牢固树立服务意识，以诚恳热情的服务态度，勤勉务实的工作作风，高质量、高效率为建设单位做好服务工作，禁止压件、卡件。

8.关于委托项目做到全程跟踪服务，工作过程当中出现问题及时与项目单位沟通联系，自觉做到接待热心、解释耐心、接受批评虚心。

第四条切实履行职责9.实施首问负责制。

各组组长要精通本小组分管业务和经手的项目情况，对分管项目负责到底直到最终完工托付。

组长要定期向公司经理汇报工作进度，面对项目方疑问和要求及时作出回应，耐心说明情况，。