《高级财务管理》综合练习题

《高级财务治理》综合练习题（04秋）

一、名词解释：

1、目标逆向选择

2、公司治理结构

3、企业集团财务治理体制

4、财务中心

5、财务总监委派制

6、财务监事委派制

7、财务主管委派制 8、财务监理委派制 9、财务战略

10、财务政策11、预算操纵

12、预算操纵循环

13、预算监控14、投资政策

15、投资方式

16、投资质量标准 17、投资财务标准 18、商标置换模式

19、经营力置换模式20、并购战略目标

21、杠杆收购

22、股票对价方式23、卖方融资

24、标准式公司分立

25、融资政策26、融资关心

27、杠杆融资

28、治理层收购29、MBO信托融资打算30、税收筹划

31、剩余股利政策32、定额股利政策

33、股票合并

34、经营者薪酬打算 35、财务危机预警系统

二、推断题：

1、企业集团本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。（）

2、推断一个“企业集团”是否是真正的企业集团，要紧看它是否是由多个法人构成的联合体。（）

3、企业集团的成败尽管有着如此或那样的各自不同的缘故，但最为关键的则在于两个方面：核心竞争力与核心操纵力。（）

4、在财务治理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多

层级复合结构特征。（）

5、推断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势或优势的财务环境，要紧在于当前既有的、静态的、账面意义的财务资源规模的大小。（）

6、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。（）

7、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区不，只有量的差不。

（）

8、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，因此，面临的财务风险也较小。

（）

9、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，因此，成员企业能够脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。（）

10、企业法人财产所有权（法人产权）区不于出资人的财产所有权，具有独立性与不可随意分割的完整性。（）

11、由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。（）

12、从资本杠杆效应来讲，母公司拥有子公司的股权比例越高，资本杠杆效应就越大，也就越能提高母公司的资本酬劳率。（）

13、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效操纵是一对矛盾。

（）

14、集权制意味着母公司或治理总部统揽集团及各成员企业

一切大小事务。（）

15、母公司与控股子公司之间实质上也是一种托付代理的关系。（）

16、在集权财务体制下，财务公司在行政与业务上同意母公司财务部的领导，二者是一种隶属关系。（）

17、财务中心是隶属于母公司财务部，本身不具有法人地位。（）

18、集权制与分权制的区不在于总部对整体财务资源的整合程度。（）

19、集权制与分权制的利弊表明：集权制必定导致低效率，而分权制才有可能提高效率。（）

20、站在母公司角度，支持其决策的信息必须具备两个最差不多的特征：真实有用性与时效性。（）

21、本质上讲，财务主管委派制既属于财务监督范畴，又是一种财务决策机制。（）

22、从战略角度看，财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行互逆性调整。

（）

23、稳固进展型的财务战略实质上是企业集团的并购财务战

略。（）

24、企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期。

（）

25、财务战略总体目标的规划与定位的立足点是集团的战略

进展结构规划。（）

26、证券投资组合与投资经营的多元化没有专门大的差不。

（）

27、从稳健策略考虑，初创时期股权资本的筹措应当强调一

体化治理原则。（）

28、从初创期的经营风险与财务特征动身,处于该时期的企业

集团应采取高股利支付政策。

（）

29、在进展期，企业集团所面临的财务问题大部分集中在资金短缺上。（）

30、企业集团成熟期的战略实施与战略治理，首先不是针对战略本身，而是针对战略制定与实施者。（）

31、调整期财务战略是防备型的，在财务上既要考虑扩张与进展，又要考虑调整与缩减规模。

（）

32、就其本质而言，现代预算制度方式与传统打算治理方式并无多大差异。（）

33、预算亦即打算的定量化，它反映着预算活动的水平及支持这种活动所需要的实物资源。（）

34、预算亦即打算的定量化，它反映着预算活动所需的财务资源和可能制造的财务资源。（）

35、在预算操纵的兑现奖罚上，最重要的是两点：透明与严肃。（）

36、预算治理组织中，居于主导地位的是母公司董事会及预算委员会。（）

37、预算工作组是在预算委员会领导下要紧负责集团预算编制、预算监控、预算协调、预算信息反馈等日常治理工作的预算执行机构。（）

38、关于产业型企业集团而言，母公司所关怀的利润要紧是通过资本市场价值实现而实现的。（）

39、资本预算的投资项目与资本预算的来源项目通常应当实现相互匹配。（）

40、从投资的角度，资本性投资项目通常差不多上基于实现母公司战略目标而提出的，体现着母公司的战略进展意图。

（）

41、在制定投资政策时，应确立投资领域，并将偏离集团核心能力有效支持的投资活动排除出去。

42、为适应市场竞争，企业集团必须选择一个完全随机变动的投资方式。（）

43、关于资本型企业集团，如何实现资本的保值增值是母公司关注的核心点。（）

44、关于产业型企业集团，治理总部或母公司所实施的资本运作，其目的与资本型企业集团是一致的，即资本的保值与增值。（）

45、准确把握质量与成本的关系，凭借质量与成本的双重优势来强化市场竞争优势，是确定投资质量标准必须权衡考虑的一个核心问题。（）

46、资产必要收益率实际上包含了两个层次，一是项目资产必要收益率；二是总资产必要收益率。（）

47、在投资收益质量标准的确定上，必须考虑时刻价值与现金流量两方面因素。（）

48、一般而言，营业利润占利润总额比重越小，表明企业利润来源的基础越是稳固，收益的质量也就越高。（）

49、税法折旧政策具有严格的法律效力，对企业集团如此不