实验报告福利第一季
薪酬业务处理实验报告
一、实验目的本次实验旨在使学生熟悉薪酬业务处理的基本流程，掌握计算应付工资、实发工资、工资发放、工资结算、工资分配等操作，提高学生在文员、会计工作岗位中处理职工薪酬业务的工作能力。
二、实验内容1. 计算应付工资2. 计算实发工资3. 发放工资4. 工资结算的业务处理5. 工资分配的业务处理6. 上缴社会保险费与缴存住房公积金的业务处理7. 支付职工教育经费和工会经费的业务处理8. 支付职工福利费的业务处理9. 向职工发放自产产品的业务处理10. 以外购商品发给职工的业务处理11. 企业将自有资产无偿提供给职工使用的业务处理12. 企业将租赁资产无偿提供给职工使用的业务处理三、实验步骤1. 准备实验资料：收集相关企业薪酬制度、工资标准、社会保险及住房公积金缴费标准、职工福利费标准等资料。
2. 计算应付工资：a. 根据职工工资标准，计算职工每月应发工资；b. 根据职工加班、奖金、补贴等，计算职工每月应发工资总额；c. 根据职工请假、病假等，扣除应扣工资。
3. 计算实发工资：a. 根据计算出的应付工资，扣除个人所得税、社会保险、住房公积金等应扣款项；b. 计算职工每月实发工资。
4. 发放工资：a. 准备工资发放表，包括职工姓名、工号、应发工资、实发工资等；b. 通过银行转账或现金发放工资。
5. 工资结算的业务处理：a. 根据工资发放表，编制工资结算汇总表；b. 核对工资发放情况，确保无误。
6. 工资分配的业务处理：a. 根据工资结算汇总表，编制工资分配汇总表；b. 将应付职工薪酬分配计入各有关成本、费用。
7. 上缴社会保险费与缴存住房公积金的业务处理：a. 根据社会保险及住房公积金缴费标准，计算企业应缴纳的社会保险费和住房公积金；b. 将应缴纳的社会保险费和住房公积金汇入指定账户。
8. 支付职工教育经费和工会经费的业务处理：a. 根据职工教育经费和工会经费标准，计算企业应缴纳的职工教育经费和工会经费；b. 将应缴纳的职工教育经费和工会经费汇入指定账户。
社会保障实验报告收获
一、引言随着我国经济的快速发展，社会保障体系不断完善，社会保障实验在我国高校教育中占有越来越重要的地位。
通过社会保障实验，我们能够将理论知识与实际操作相结合，深入了解社会保障制度的基本理论、基本概念和基本技能。
本文将从以下几个方面阐述我在社会保障实验中的收获。
二、理论知识的深化1. 社会保障基本理论通过实验，我对社会保障的基本理论有了更深入的理解。
社会保障是以国家为主体，通过法律、行政、经济等手段，对全体社会成员在生老病死、失业、灾害等风险中给予物质帮助和保障的制度。
社会保障制度包括社会保险、社会救助、社会福利、优抚安置等四个方面，它们相互联系、相互补充，共同构成了我国社会保障体系。
2. 社会保障基本概念实验中，我对社会保障的基本概念有了更清晰的认识。
如：社会保险是指国家通过立法，强制实施，为劳动者提供基本生活保障的制度；社会救助是指国家和社会对困难群众给予临时性、救助性物质帮助的制度；社会福利是指国家和社会为提高人民群众生活质量，满足人民群众日益增长的物质文化需求而提供的制度。
3. 社会保障基本技能实验过程中，我掌握了社会保障的基本技能。
如：社会保险费的计算、社会救助对象的识别、社会福利项目的申请等。
这些技能在实际工作中具有很高的实用价值。
三、实践能力的提升1. 模拟实训在社会保障实验中，我们进行了模拟实训。
通过模拟实际案例，我们能够将所学知识运用到实践中，提高自己的实践能力。
例如，在模拟社会保险费收缴过程中，我学会了如何根据政策法规计算缴费金额，如何处理缴费过程中出现的问题。
2. 案例分析实验过程中，我们分析了多个社会保障案例。
通过案例分析，我们能够了解社会保障制度在实际运行中的优点和不足，为今后改进和完善社会保障制度提供借鉴。
四、团队协作能力的培养社会保障实验需要团队合作完成。
在实验过程中，我学会了与团队成员有效沟通、协作，共同完成任务。
这对我今后的工作和生活具有重要意义。
五、创新能力的培养实验过程中，我们遇到了许多实际问题。
M公司员工福利
1报告说明1.1报告结构本报告核心内容包括两部分，其中第一部分是反馈部分，第二部分是解读部分。
反馈部分包括分数、建议、横向对比、难度对比和步骤得分对比。
解读部分包括每一步骤的操作答案、参考答案和思路点拨。
1.2阅读建议人力资源管理的实践告诉我们，对于许多问题并没有绝对的正误之分，不管是同学们的实验结果如何，都可能是案例企业具体问题的可能解决方案，参考答案的目的在于启发同学们思考，并在思考的过程中提炼对特定案例问题的看法和解决方案。
因此，在实验的全程，如有出现和教师讲解有差异，一律以专业老师的讲授为准。
也可以将您的看法另外发送给踏瑞公司。
2分数和反馈2.1实验得分 l 你能从文字性资料中非常准确地获取各种法定福利的计算方式。
l 你对员工福利问卷应包括的内容基本了解，但是由于缺少设计调查问卷的经验，对于问卷的合理性及科学性难以把握，建议寻找一份较完整的问卷，深入研究学习。
l 你对如何分析调查结果以及总结关键信息比较熟悉。
建议寻找问卷调查结果、访问结果记录等，练习如何更好地掌握信息分析的能力。
l 你十分了解福利限额的具体含义和计算方法，也能很好地将其与具体情况结合起来。
l 你比较了解弹性福利计划的目的，也能将其与成员的具体需求相结合。
建议平时多积累相关方面的知识，加深对弹性福利计划的理解。
2.2班级横向对比你的得分64分用时56分钟平均得分69分 平均用时36分钟开始时间2018-05-24 15:58:26结束时间2018-05-24 16:54:00实验总评和建议：你在法定福利计算、确定限额步骤的得分高于班级平均水平。
你在调查员工需求、分析需求、福利项目添加步骤的得分低于班级平均水平。
遇到难点和要点及时寻找老师答疑，并与同学们一起交流，寻找自己的弱点并努力强化，提高自身薪酬管理相关的实际操作能力。
2.3步骤难度、达标分和得分对比薪酬管理方面的操作，在本实验中与现实企业环境中相符，不同步骤所要求学生操作的内容难度不同，具体参考值上图所示。
员工福利方案实验报告
员工福利方案实验报告员工福利方案实验报告一、实验目的员工福利是企业为了提高员工的工作积极性、保持员工的忠诚度和凝聚力，为员工提供物质和精神上的奖励，增加员工的工作满意度和幸福感的一种有效手段。
本实验旨在测试员工福利方案对员工工作积极性、工作满意度和幸福感的影响。
二、实验设计1. 实验对象：选取10名公司员工作为实验对象，平均分为两组，每组5人。
2. 实验方案：组别福利方案实验组为员工提供额外的假期、年终奖金、定期员工活动等福利对照组不提供任何额外福利，只按照合同规定支付工资和福利待遇3. 实验指标：（1）工作积极性：使用问卷调查的方式，测量员工对工作的主动性、责任心和工作动力的评价，按照五分制进行打分，得分越高表示工作积极性越高。
（2）工作满意度：使用问卷调查的方式，测量员工对工作环境、工作内容和待遇的满意度，按照五分制进行打分，得分越高表示工作满意度越高。
（3）幸福感：使用问卷调查的方式，测量员工对个人幸福感的评价，按照五分制进行打分，得分越高表示个人幸福感越高。
4. 实验过程：（1）对实验组实施福利方案：为实验组员工提供额外的假期、年终奖金和定期员工活动等福利。
（2）进行问卷调查：分别对实验组和对照组的员工进行问卷调查，测量他们的工作积极性、工作满意度和幸福感。
（3）数据统计与分析：根据问卷调查结果，分析员工福利方案对员工工作积极性、工作满意度和幸福感的影响。
三、实验结果实验组员工的工作积极性、工作满意度和幸福感的得分分别为4.5、4.3和4.2；对照组员工的得分分别为3.2、3.1和3.0。
四、实验结论实验结果表明，员工福利方案对员工工作积极性、工作满意度和幸福感有显著影响。
实验组员工相比于对照组员工，有更高的工作积极性、更高的工作满意度和更高的幸福感。
这说明提供额外福利对于提高员工的工作积极性、满意度和幸福感是有效的。
因此，建议企业在员工管理中加强对员工福利的关注，提供适当的福利方案，以促进员工的积极性和工作满意度，提升企业的整体绩效。
动物屠宰福利实验报告
一、实验背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，动物福利问题日益受到关注。
在动物屠宰过程中，如何减少动物的痛苦，提高动物福利，已成为国内外研究的热点。
本实验旨在探讨人道屠宰对动物福利的影响，为我国动物屠宰行业提供参考。
二、实验目的1. 研究不同屠宰方式对动物福利的影响；2. 分析人道屠宰在动物屠宰过程中的优势；3. 为我国动物屠宰行业提供参考意见。
三、实验材料与方法1. 实验动物：选取猪、鸡、牛三种常见家畜作为实验对象，共计60头（只）。
2. 实验分组：将实验动物随机分为三组，每组20头（只），分别为：A组：传统屠宰组；B组：人道屠宰组；C组：对比组。
3. 实验方法：（1）A组：采用传统屠宰方式，即先击昏动物，再进行放血、剥皮等操作；（2）B组：采用人道屠宰方式，即先进行快速致晕，使动物失去知觉和意识，再进行放血、剥皮等操作；（3）C组：作为对比组，不进行任何处理。
4. 数据收集：（1）屠宰过程中动物的生理指标：心率、呼吸频率、体温等；（2）屠宰后的肉质指标：肉质颜色、质地、肌肉纹理等；（3）屠宰场工作人员的劳动强度；（4）消费者对肉质的评价。
四、实验结果与分析1. 生理指标分析：A组动物在屠宰过程中，心率、呼吸频率、体温等生理指标波动较大，且在屠宰后仍有一定程度的应激反应；B组动物在屠宰过程中，生理指标相对稳定，且在屠宰后应激反应明显降低；C组动物未进行任何处理，其生理指标无明显变化。
2. 肉质指标分析：A组动物的肉质颜色偏暗，质地较硬，肌肉纹理不明显；B组动物的肉质颜色鲜亮，质地柔软，肌肉纹理明显；C组动物的肉质指标无明显变化。
3. 劳动强度分析：B组屠宰场工作人员的劳动强度明显低于A组，这与人道屠宰方式减少了动物的应激反应有关。
4. 消费者评价分析：消费者对B组肉质的评价普遍较高，认为其口感、质地均优于A组。
五、结论与建议1. 结论：本实验结果表明，人道屠宰在动物屠宰过程中具有明显优势，可以有效降低动物的痛苦，提高动物福利。
薪资管理系统实验报告
薪资管理系统实验报告薪资管理系统实验报告一、引言薪资管理是企业中重要的一环，直接关系到员工的工作积极性和企业的运营效率。
为了更好地管理薪资，提高薪酬的公平性和透明度，我们开展了薪资管理系统的实验。
二、实验目的本实验旨在设计和开发一个薪资管理系统，通过该系统实现对员工薪资的计算、发放和管理，提高薪酬管理的效率和准确性。
三、实验方法1.需求分析：通过与企业管理人员和员工的沟通，了解他们对薪资管理系统的需求和期望。
2.系统设计：根据需求分析结果，设计系统的功能模块和界面，并确定数据库的结构和关系。
3.系统开发：使用合适的开发工具，按照设计要求进行系统开发和编码。
4.系统测试：对开发完成的系统进行功能测试、性能测试和用户界面测试，确保系统的稳定性和可用性。
5.系统部署：将测试通过的系统部署到企业内部服务器，准备进行试运行。
6.试运行和反馈：让企业管理人员和员工使用系统进行试运行，并收集他们的反馈意见和建议。
7.系统优化：根据试运行的反馈意见和建议，对系统进行优化和改进，提高系统的稳定性和用户体验。
四、实验结果经过一段时间的设计、开发和测试，我们成功开发了一个功能完善、稳定可靠的薪资管理系统。
该系统具备以下特点：1.员工信息管理：系统可以对员工的基本信息、职位信息和薪资信息进行管理，包括录入、修改和删除等操作。
2.薪资计算：系统能够根据员工的工作时长、绩效和奖惩情况，自动计算出每位员工的薪资，并生成相应的工资条。
3.薪资发放：系统提供了多种薪资发放方式，包括银行转账、现金发放和支票发放等，方便企业根据实际情况选择合适的发放方式。
4.薪资报表：系统可以生成各类薪资报表，包括薪资总额、平均薪资、薪资分布等，帮助企业管理人员对薪资情况进行分析和决策。
5.权限管理：系统通过权限管理功能，实现了对不同角色的用户进行权限控制，保证了薪资信息的安全性和保密性。
五、实验总结通过本次实验，我们深入了解了薪资管理的重要性和复杂性，也掌握了设计和开发薪资管理系统的方法和技巧。
人力资源管理专业薪酬实验报告
河南理工大学经济管理学院人力资源管理专业《薪酬制度综合实验》报告姓名：宋威年级班别：人力10-02班学号：311010030219指导教师：任昉目录第一章导言1.1 课程综合实验的意义 (2)1.2 薪酬体系设计概述 (2)第二章华为技术有限公司的薪酬制度介绍2.1 华为公司基本情况介绍 (2)2.2 华为公司的薪酬体系 (4)2.3 华为公司的薪酬结构 (4)2.4 华为公司的薪酬水平 (6)2.5 华为公司的薪酬政策 (6)第三章对华为技术有限公司薪酬制度的评价3.1公平 (8)3.2合法 (8)3.3有效 (8)3.4其他 (8)第四章优化设计薪酬方案4.1 一般技术人员薪酬的优化设计 (10)4.2 中层管理人员薪酬的优化设计 (11)第五章总结5.1 对本次课程综合实验的评价与认识 (12)5.2 本次课程综合实验的收获与感想 (12)5.3 参考文献 (12)附录6.1关于企业内部员工薪酬满意度的调查问卷 (12)6.2对调查结果的虚拟分析 (15)课程设计关于华为有限公司薪酬制度的认识与优化一、导言1.1 课程综合实验的意义课程综合实验可以锻炼学生理论联系实际的能力，提高学生综合素质和实际操作能力，同时增强学生的职业意识，强化学生技能，激发学生的积极性与创造性，课程综合实验还可以检验学生专业知识的运用能力，使我们充分的认识到实践的重要性，为我们今后的学习和工作打下扎实的基础。
本次课程设计也是对薪酬管理理论知识和实践应用的全面总结，考查了我们对专业知识的掌握情况和运用能力，扩展我们的视野，通过全面思考来巩固自己的理论知识，与实践相结合不断提高我们理论见解的能力！员工招聘、人员素质测评、绩效管理、培训与开发、员工职业生涯管理以及薪酬管理等共同构成了国际上应用最广泛的人力资源管理实务。
社会对薪酬管理人才的需求量很大，但同时又出现了企业难以招聘到薪酬方面满意的人才以及该类毕业生择业困难的现象。
薪酬会计实训实验报告
一、实验目的本次薪酬会计实训实验旨在通过模拟企业薪酬核算的实际情况，使学生掌握薪酬会计的基本理论和操作方法，提高学生处理企业薪酬业务的实际操作能力，培养学生严谨的工作态度和良好的职业道德。
二、实验时间2023年X月X日至2023年X月X日三、实验内容1. 实验背景某企业为一家制造企业，员工人数为200人，实行月薪制。
本实验以该企业为例，进行薪酬会计的实训。
2. 实验步骤（1）收集和整理企业薪酬核算的相关资料，包括员工基本信息、工资标准、奖金制度、福利政策等。
（2）建立薪酬会计科目体系，包括应付职工薪酬、工资、奖金、福利费等。
（3）根据企业实际情况，设置薪酬会计账簿，包括工资账、奖金账、福利费账等。
（4）进行薪酬核算，包括计算员工工资、奖金、福利费等。
（5）编制薪酬会计报表，包括薪酬结算表、薪酬费用分配表等。
3. 实验方法（1）手工操作：学生根据实验内容，运用手工操作的方式，完成薪酬核算的全过程。
（2）计算机操作：学生使用财务软件，如用友U8等，进行薪酬核算的模拟实验。
四、实验结果与分析1. 实验结果通过本次实验，学生掌握了薪酬会计的基本理论和操作方法，完成了薪酬核算的全过程，并编制了薪酬会计报表。
2. 实验分析（1）在实验过程中，学生能够熟练运用薪酬会计的基本理论，对企业的薪酬业务进行核算。
（2）在实验过程中，学生能够发现并纠正了核算过程中的错误，提高了自己的细心程度和责任感。
（3）通过使用财务软件进行实验，学生熟悉了财务软件的操作，提高了自己的计算机应用能力。
五、实验体会1. 通过本次实验，我深刻认识到薪酬会计在企业财务管理中的重要性。
2. 实践操作过程中，我学会了如何运用薪酬会计的基本理论解决实际问题。
3. 本次实验使我认识到，理论知识与实践操作相结合的重要性，只有将所学知识运用到实际工作中，才能真正提高自己的专业素养。
4. 在实验过程中，我培养了严谨的工作态度和良好的职业道德，为今后从事会计工作打下了坚实的基础。
五险一金工作操作实验报告
五险一金工作操作实验报告五险一金是指社会保险和住房公积金的统称，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
它是每个员工在工作中必须遵守的法律规定，也是为员工提供保障的一项重要福利。
一、养老保险养老保险是指在职工作人员到达退休年龄后，由国家或单位支付的一种基本养老保险。
养老保险的缴纳标准是根据个人工资的一定比例计算，企业和个人各承担一部分。
养老保险的缴纳金额越多，退休后获取的养老金也就越高。
二、医疗保险医疗保险是指在职工作人员患病或发生意外伤害时，由国家或单位支付的一种基本医疗保险。
医疗保险的缴纳标准也是根据个人工资的一定比例计算，企业和个人各承担一部分。
医疗保险可以报销一定范围内的医疗费用，减轻员工的经济负担。
三、失业保险失业保险是指在职工作人员失去工作后，由国家或单位支付的一种基本失业保险。
失业保险的缴纳标准也是根据个人工资的一定比例计算，企业和个人各承担一部分。
失业保险可以在一定时间内提供生活和就业帮助，帮助员工尽快重新就业。
四、工伤保险工伤保险是指在职工作人员在工作中发生事故或患病时，由国家或单位支付的一种基本工伤保险。
工伤保险的缴纳标准也是根据个人工资的一定比例计算，企业和个人各承担一部分。
工伤保险可以提供一定的医疗和伤残补助，保障员工的合法权益。
五、生育保险生育保险是指在职工作人员生育子女时，由国家或单位支付的一种基本生育保险。
生育保险的缴纳标准也是根据个人工资的一定比例计算，企业和个人各承担一部分。
生育保险可以在生育期间提供一定的生活和医疗补助，帮助员工度过生育期间的困难。
六、住房公积金住房公积金是指在职工作人员为了购房或租房而缴纳的一种公积金。
住房公积金的缴纳标准也是根据个人工资的一定比例计算，企业和个人各承担一部分。
住房公积金可以用于购房或租房，减轻员工的经济负担。
五险一金是员工的一项重要福利，也是每个员工必须遵守的法律规定。
在工作中，员工要认真缴纳五险一金，以享受相应的福利和保障。
人事部实验报告
实验名称：人事部工作效率提升实验实验目的：通过本次实验，旨在探讨和验证人事部工作效率提升的方法和策略，以提高人事部门的工作效率，降低人力资源成本，提升企业整体竞争力。
实验时间：2023年X月X日至2023年X月X日实验地点：XX公司人事部实验对象：XX公司人事部全体员工实验方法：1. 数据收集与分析：收集人事部近一年来的工作数据，包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等方面的数据，进行统计分析，找出影响工作效率的关键因素。
2. 实施改进措施：根据数据分析结果，制定针对性的改进措施，包括优化工作流程、提高员工技能、加强部门协作等。
3. 实施跟踪与评估：在实施改进措施后，对人事部的工作效率进行跟踪评估，对比实验前后数据，分析改进措施的效果。
实验过程：一、数据收集与分析1. 收集人事部近一年来的工作数据，包括招聘人数、招聘周期、培训次数、员工离职率、薪酬福利发放情况等。
2. 对收集到的数据进行统计分析，找出影响工作效率的关键因素，如招聘周期过长、培训效果不佳、员工流失率高等。
二、实施改进措施1. 优化工作流程：- 简化招聘流程，缩短招聘周期；- 优化培训计划，提高培训效果；- 优化薪酬福利发放流程，提高员工满意度。
2. 提高员工技能：- 定期开展内部培训，提升员工的专业技能；- 鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面；- 定期组织技能竞赛，激发员工学习热情。
3. 加强部门协作：- 建立跨部门沟通机制，提高信息共享效率；- 定期召开部门会议，协调解决工作中遇到的问题；- 鼓励部门间相互学习，促进共同进步。
三、实施跟踪与评估1. 在实施改进措施后，对人事部的工作效率进行跟踪评估，对比实验前后数据，分析改进措施的效果。
2. 对比实验前后招聘周期、培训效果、员工离职率、薪酬福利发放情况等指标，评估改进措施的实际效果。
实验结果：1. 招聘周期缩短了20%，招聘效率提高了15%；2. 培训效果得到明显提升，员工满意度提高了10%；3. 员工离职率降低了5%，人力资源成本降低了8%；4. 薪酬福利发放流程优化，员工满意度提高了5%。
人资沙盘实验报告(3篇)
第1篇一、实验背景随着我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，人力资源管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了提高学生对于人力资源管理的理解，培养其人力资源管理的实践能力，我校开展了人资沙盘实验课程。
本次实验以模拟企业人力资源管理的实际情况为背景，通过沙盘模拟的方式，让学生在模拟环境中进行人力资源管理的决策与操作。
二、实验目的1. 帮助学生了解人力资源管理的基本概念、原则和方法。
2. 培养学生运用人力资源管理的知识和技能解决实际问题的能力。
3. 提高学生团队协作、沟通与表达能力。
4. 增强学生对企业人力资源管理的认识，为今后从事人力资源管理相关工作打下基础。
三、实验内容本次实验以一家虚构企业为案例，模拟企业的人力资源管理过程。
实验内容包括：1. 人力资源规划：根据企业发展战略，制定人力资源规划，包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等。
2. 招聘与配置：根据企业需求，招聘合适的员工，并进行岗位配置。
3. 培训与发展：针对员工需求和企业发展，制定培训计划，提升员工素质。
4. 绩效管理：建立科学的绩效管理体系，对员工进行绩效考核，激发员工潜能。
5. 薪酬福利管理：设计合理的薪酬福利制度，提高员工满意度。
6. 劳动关系管理：处理企业与员工之间的劳动关系，维护企业稳定。
四、实验过程1. 实验准备：学生分为若干小组，每组负责一家企业的人力资源管理。
每组需明确企业发展战略、组织结构、岗位设置等基本信息。
2. 实验实施：按照实验内容，各组进行人力资源管理的决策与操作。
实验过程中，各组需定期召开会议，讨论决策方案，并进行团队协作。
3. 实验总结：实验结束后，各组提交实验报告，总结实验过程中遇到的问题及解决方法，并提出改进建议。
五、实验结果与分析1. 招聘与配置：各组在招聘过程中，充分考虑了岗位需求、员工素质等因素，招聘到合适的人才。
在岗位配置方面，各组根据员工特长和岗位需求，进行了合理的配置。
2. 培训与发展：各组针对员工需求和企业发展，制定了有针对性的培训计划，提升了员工素质。
动物实验报告
动物实验报告摘要：动物实验是科学研究中常用的方法之一，可用于理解生物学、医学和药理学等领域的基本原理。
然而，动物实验也受到了伦理和动物福利等问题的争议。
本报告将探讨动物实验的意义、伦理考量以及替代实验方法的发展。
引言：动物实验是现代科学研究中一种常见的手段，通过观察和操作动物模型来推断人类和其他生物之间的相似性。
然而，随着社会对动物权益的普遍关注，人们对动物实验的合理性和必要性提出了质疑。
动物实验的意义：1. 了解疾病机制：通过动物实验，研究人员可以模拟人类疾病并观察其发展过程，从而更好地了解疾病的机制，以开发新的治疗方法。
2. 药物研发和安全评估：动物实验是药物研发和安全评估过程中必不可少的一环，可以评估药物对动物体内各个系统的影响，从而预测其对人类的效果和副作用。
3. 基础科学研究：通过对动物的观察和实验，可以推断人类的生理和行为特性，并为进一步的基础科学研究提供依据。
伦理考量：1. 动物福利：动物实验涉及对动物进行操作和观察，因此必须关注动物的福利问题。
研究者应遵循3R原则，即减少（Reduction）、替代（Replacement）和改善（Refinement），以最大限度地减少动物的痛苦和苦难。
2. 道德问题：人们对对待动物的道德责任有不同的看法，尤其在涉及到使用高等哺乳动物如猴子和狗等时，争议更大。
因此，进行动物实验时必须认真考虑道德观念，并寻求不能使用动物的替代实验方法。
替代实验方法的发展：1. 细胞和组织培养：利用细胞和组织培养技术，可以模拟人体细胞和组织的生理和病理过程，进行药物筛选和生物学研究。
2. 体外仿真模型：通过使用计算机仿真和模型构建，可以预测药物的效果和副作用，减少对动物的实验。
3. 人体志愿者研究：在符合伦理规范的前提下，进行人体志愿者研究可以更准确地了解人类对药物的反应，并提供更直接的实验数据。
结论：动物实验在科学研究中具有重要意义，可以帮助我们深入了解生物学、医学和药理学等领域的基本原理。
薪酬管理实训实验报告
薪酬管理实训实验报告本次实训实验，我们小组选择的题目是“薪酬管理”，旨在通过探究公司的薪酬管理机制，提升我们的薪酬管理能力，并且为我们今后在企业中的管理工作打下坚实的基础。
一、实验过程1.确定实验主题和目的：我们小组首先确定了实验的主题和目的，即了解一个公司的薪酬管理机制，能够更好地进行薪酬管理，提高员工的工作积极性和效率。
2.选择实验对象：我们选择了一家大型企业作为实验对象，该企业在当地拥有一定的知名度和市场地位。
3.了解实验对象：我们花费了大量的时间和精力，通过分析该企业的官方网站、招聘信息、员工手册、薪酬数据等相关材料，深入了解该企业的薪酬管理机制。
4.对比实验对象：我们还选择了几家同样规模较大的企业进行对比，深入分析各家企业的薪酬管理机制和实际运作情况。
二、实验成果1.该企业的薪酬管理包括基本工资、绩效奖金和福利待遇三部分，基本工资根据员工的职务和工龄进行计算，绩效奖金则根据员工的绩效表现和公司业绩表现进行评估，福利待遇包括社保、商业保险、公积金、带薪假期等。
2.该企业的薪酬管理机制相对比较复杂，需要员工和管理人员进行深入的沟通和交流。
该企业采用了一些特别的薪酬管理手段，例如实行了绩效考核系统来评估员工表现，意在引导员工对公司业绩的关注和追求，使员工的努力得到有效的奖励和体现。
3.该企业的薪酬管理机制严格按照公司的战略目标和经营现状进行制定和调整，公司管理人员在考虑薪酬问题时首先考虑的是企业战略发展目标，而不是个人和部门的利益。
三、实验心得本次实验让我们深刻了解了一个公司的薪酬管理机制，并且了解薪酬管理如何影响公司业绩和员工的工作积极性和效率。
在实验过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
其中一个主要挑战就是获取实验数据，例如薪酬数据等，需要对公司的薪酬管理政策和员工保密政策有一定的了解和理解。
在对比分析数据时，我们也需要有足够的信息和数据来源。
随着企业竞争的日益激烈，薪酬管理在企业管理中占据了非常重要的位置。
企业劳动关系管理实验报告
企业劳动关系管理实验报告一、实验背景企业劳动关系管理是指企业与员工之间的关系，包括员工招聘、薪酬福利、劳动合同、员工培训以及员工关怀等多个方面。
在现代企业管理中，正确处理企业劳动关系对于企业的发展非常重要。
本实验旨在通过企业劳动关系管理的实践，探讨企业如何建立和维护良好的劳动关系，以提升企业的绩效和员工满意度。
二、实验目的1. 了解企业劳动关系管理的概念和重要性；2. 熟悉企业招聘、薪酬福利、劳动合同等管理流程；3. 学习如何提高员工满意度和减少员工流失率。
三、实验过程1. 招聘流程根据企业的需求，制定招聘计划，明确职位要求和招聘渠道。
通过各种方式发布招聘信息，如招聘网站、校园招聘、内部推荐等，筛选合适的候选人。
在面试过程中，通过评估候选人的能力、经验和潜力，择优录用。
最后与候选人签订劳动合同并安排入职。
2. 薪酬福利管理确定薪酬体系和福利政策，建立合理的薪资结构和绩效考核机制。
通过对员工工作表现的评估，给予相应的薪资调整和绩效奖励。
此外，提供多样化的福利待遇，如员工培训、健康保险、带薪年假等，以提高员工的工作满意度和归属感。
3. 劳动合同管理根据劳动法律法规要求，制定合规的劳动合同，并与员工签订。
劳动合同中应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作地点、工作时间、待遇等。
合同签订后，企业应及时履行义务，保障员工权益，并与员工共同解决合同履行过程中的问题。
4. 员工培训管理根据企业发展和员工需要，制定培训计划，并组织培训活动。
培训内容包括岗位技能培训、管理培训、团队合作培训等，旨在提升员工能力和素质。
通过培训，员工能够更好地适应工作和发展，并为企业创造更大价值。
5. 员工关怀管理企业应关注员工的生活和工作需求，提供相应的支持和关怀。
例如，建立员工帮扶基金、举办员工亲情活动、定期开展员工满意度调查等，以营造良好的工作氛围和团队文化。
同时，及时处理员工投诉和纠纷，维护良好的劳动关系。
四、实验结果通过实验，我们得出了一些结论：1. 良好的招聘流程能够吸引和留住优秀的人才，为企业的发展提供有力支持；2. 合理的薪酬福利政策能够提高员工的工作积极性和幸福感；3. 规范的劳动合同有助于维护企业和员工的权益，减少纠纷和风险；4. 有效的员工培训能提升员工的技能和能力，提高业务水平；5. 员工关怀能够增强员工的归属感和忠诚度，提高员工满意度。
薪酬管理实验报告.doc
薪酬管理实验报告引导语：薪酬管理是员工参与最少的人力资源管理项目，它几乎是公司老板的一个特权。
老板，包括企业管理者认为员工参与薪酬管理会使公司管理增加矛盾，并影响投资者的利益。
所以，员工对于公司薪酬管理的过程几乎一无所知。
下面是收集的薪酬管理实验报告，欢迎大家阅读！薪酬管理实验报告实验一：组织规划、职员管理这是学习自北森人事测评软件之后接触的第二个人力资源管理软件。
金蝶人力资源管理软件是一个综合性的软件，其功能涵盖了大部分的人事管理功能，将管理这门艺术变得更为规范化有利于我们加深对人力资源管理的理解。
在下面为时一周的上机课程中我们将学习操作金蝶K/3软件。
在组织规划的相关试验中包括组织机构、职务设置、职位设置的新增、修改、移动及删除操作等。
组织规划的意义在于组织的变动对于企业来说是必然的，组织结构是企业为了达到战略目标的一种手段，如果企业的组织战略发生了重大变化，组织结构也会发生变化来服务于战略。
由于企业外部环境与企业自身条件都是时刻变化的，因而战略是时时刻刻需要改进的，组织结构的变化也就因此成为了必然的，所以组织规划对于企业来说至关重要。
组织架构变动的内容有很多，最基本的就是人事变动，包括人员入职、转正、人员调动、人员晋升、人员离职、人员退休等，在实验中有相关的操作来将这些人事变动数据化，服务于人事管理。
职位层级是根据员工履行岗位职责的程度而赋予员工的职位级别，在设置和调整职位层级时，要根据岗位说明做具体的分析，灵活运用职位层级的属性。
实验二：薪酬设计薪酬设计的流程包括一开始的薪酬项目，薪点项目，计算项目的属性的设置，薪酬方案的确定，然后确定薪酬公式，定薪调薪等。
其中，薪酬项目，薪点项目，计算项目的属性设置属于薪酬设计的基础设置。
薪酬方案设置包括薪酬方案和公式设置，在操作时需要进行灵活调整。
薪酬设计的过程较为繁琐，而且更为灵活，需要结合实际情况设计出合理的方案。
合理的薪酬方案与人力资源管理的其他职能也有必要联系，一定要根据职位说明书做出准确的岗位评价，还要薪酬调查等。
实验六工资管理实验报告
实验六工资管理实验报告一、引言工资管理是组织中重要的一环，对于员工的薪酬福利的管理直接影响着员工的积极性和工作效率。
因此，合理的工资管理是企业发展的关键之一。
本实验旨在通过使用工资管理系统，学习并理解工资的计算和管理。
二、实验目的1. 掌握工资计算和发放的基本原理；2. 熟悉工资管理系统的功能和操作；3. 学习工资管理的一般流程。
三、实验内容1. 熟悉工资管理系统的界面和功能；2. 输入员工的基本信息，如姓名、部门、职位等；3. 设置员工的工资项目并计算工资；4. 生成工资报表；5. 经过模拟测试，理解工资管理系统的使用流程。
四、实验步骤1. 打开工资管理系统，进入主界面；2. 在系统中录入员工的基本信息，包括姓名、部门、职位等；3. 在工资管理系统中设置员工的工资项目，如基本工资、绩效工资、岗位补贴等；4. 根据相应的工资项目计算员工的工资；5. 生成工资报表并保存。
五、实验结果与分析通过实验，我们成功地使用了工资管理系统，完成了员工信息录入、工资项目设置和工资计算的功能。
通过对工资管理系统的使用，我们可以清晰地了解到员工薪酬计算的一般流程，并且能够通过系统生成工资报表，方便查看和管理工资数据。
在实验过程中，我们发现工资管理系统可以根据不同的员工设置不同的工资项目，如绩效工资、加班工资等。
这样，企业能够根据员工的实际表现来调整和计算工资，提高员工的工作积极性和效率。
六、实验总结本次实验通过使用工资管理系统，使我们对工资管理有了更深入的了解。
通过系统的使用，我们掌握了工资管理的一般流程，并能够灵活地根据员工的实际情况设置和调整工资项目。
工资管理系统的使用不仅提高了工资管理的效率，还方便了管理人员对员工的薪酬福利进行管理和调整。
在今后的工作中，我们将继续学习和应用工资管理系统，并通过不断地优化工资管理流程，提高企业的工资管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。
同时，我们也会关注员工的薪酬福利，合理调整工资项目，创造良好的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
HL公司员工福利实验报告
HL公司员工福利实验报告
公司员工福刊制遇调真报壳范哀(士2
近口:北乐战校生业生就业拔法史必公布工《北真巅校毕业生就业薪酗遗煮报告》，告显示，北京高校毕业生的平均起点工资为2262.31元，近三分之二毕业生的起点工资在.2000元以下，近四分之一毕业生起点上资在1000元以下:最高起点工资为22500元，最低起点工资则只有150元，相差150倍。
数字也许是枯燥的,但数字所反映的现实征往:耐人寻味。
相信人多数人看到这样的泪杏报告时，最涡望了解的事情就是，那个月薪150元的大学毕业生到底是准，他从哪所高校毕业，学的什么专业，又是什么样的牛位聘用了他。
一个大学生花父母的积蓄完成学业之后，却拿着150元的月薪走上社会，这样的就业现状到底该怎样形容咙?无论如何，恐怕团脱不了一点悲哀和无奈吧大学生就业难是个芒活题，但是就业难对丁人学生的心理世界到底产生了怎样的影响，我们的社会似乎并不了解，也不太在意。
前不久，湖北某著
名高校的BS上发了一个帖子，标题叫做“我现在终于被通得变态了”。
发帖人到底怎么“变态”呢?原来他听说哪儿摔下了一架飞机，死了50多人，当时他竞然丝毫也没有痛惜，弟一感觉就足又多了50)个职位. 如果说网上的帖子难免有些夸张的成分，郑么，前两天发生在南京五台山体育馆的“围困”事件就应该有说服力了某人才市场在郑里搞了一个招聘公，以20元门票的高门槛吸引了众多大学生参加川,但大学生进场后发现,这个面向大中专毕业生的所谓“特大型指聘公”，
不仅招聘单位很少，而且提供的岗位人多是业务员、保安甚至搬运T.-。
员工福利措施实验报告
员工福利措施实验报告实验目的：本实验旨在研究和评估员工福利措施对员工工作满意度、工作效率以及员工流失率的影响。
通过实证研究，探讨不同员工福利措施对员工的影响，为企业决策者提供科学的参考和建议。
实验设计：1.参与者选择：从公司中随机抽取100名员工作为研究参与者。
2.实验分组：将参与者随机分为两组，分别为实验组和对照组。
3.实验组员工福利措施：实验组将得到一定的员工福利措施，如额外假期、培训机会、员工活动等，以提高其工作满意度和工作效率。
4.对照组员工福利措施：对照组维持原有的福利措施不变，不进行任何调整。
5.数据收集：通过问卷调查的方式收集相关数据，包括员工工作满意度、工作效率和员工流失率等。
实验步骤：1.实验组福利措施实施：根据设定的员工福利措施计划，实施实验组的福利措施，比如增加额外的假期、提供培训机会等。
2.对照组维持原状：对照组员工福利措施保持原有状态不进行任何调整。
3.数据收集：设计问卷调查员工的工作满意度、工作效率以及员工流失率等相关数据。
4.数据分析：对收集到的数据进行统计分析，比较实验组和对照组在工作满意度、工作效率和员工流失率上的差异。
5.结果解读：根据数据分析结果，解读员工福利措施对员工的影响，并提出合理的结论和建议。
实验结果：根据实验结果统计分析，实验组在工作满意度、工作效率和员工流失率等方面表现出显著的改善。
相比对照组，实验组员工的工作满意度明显提高，工作效率也有所增加，同时员工的流失率也较低。
结果解读：本实验结果表明，良好的员工福利措施对员工的工作满意度和工作效率具有积极的影响。
提供额外的假期、培训机会和员工活动等福利措施，可以提高员工对工作的满意度，提升工作效率，并减少员工的流失意愿。
实验结论：基于本次实验的研究结果，我们推断在企业管理中，合理设置员工福利措施对员工表现和员工留满率有正向影响。
因此，企业应该重视员工福利措施的设计和实施，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，以提高员工满意度、工作效率和减少员工流失率。
小鼠快乐生活实验报告
一、实验背景随着社会的发展，人们对动物福利的关注度逐渐提高。
为了探究动物在特定环境下的生活状态，本研究以小鼠为实验对象，通过模拟不同生活条件，观察小鼠的行为和心理状态，以期为动物福利提供理论依据。
二、实验目的1. 探究不同生活条件下小鼠的行为和心理状态；2. 分析影响小鼠快乐生活的因素；3. 为动物福利提供参考。
三、实验材料与方法1. 实验动物：健康小鼠20只，雌雄各半，体重20-25克。
2. 实验设备：动物饲养笼、摄像头、环境控制器、录音设备、电子称等。
3. 实验分组：将20只小鼠随机分为4组，每组5只，分别命名为A组、B组、C 组、D组。
4. 实验条件：A组：正常生活条件，充足的食物、清洁的水、适宜的温度和湿度；B组：缺食生活条件，食物量减少30%，保持其他条件不变；C组：缺水生活条件，水量减少30%，保持其他条件不变；D组：缺眠生活条件，睡眠时间减少30%，保持其他条件不变。
5. 实验方法：1）观察小鼠在实验条件下的行为表现，如进食、饮水、活动、睡眠等；2）记录小鼠的生理指标，如体重、体温等；3）利用录音设备记录小鼠的叫声；4）通过摄像头观察小鼠的表情和心理状态。
四、实验结果与分析1. 行为表现：A组小鼠在正常生活条件下，行为表现正常，进食、饮水、活动、睡眠等均无异常；B组小鼠在缺食生活条件下，进食量明显减少，活动量降低，睡眠时间缩短；C组小鼠在缺水生活条件下，饮水量明显减少，活动量降低，睡眠时间缩短；D组小鼠在缺眠生活条件下，睡眠时间明显减少，活动量降低，进食量减少。
2. 生理指标：A组小鼠体重、体温等生理指标均正常；B组、C组、D组小鼠的体重、体温等生理指标与A组相比，均有不同程度的下降。
3. 声音和表情：A组小鼠叫声正常，表情自然；B组、C组、D组小鼠叫声较A组低沉，表情较为焦虑。
五、结论1. 不同生活条件下，小鼠的行为、生理指标、声音和表情均有所不同，表明生活条件对小鼠的生理和心理状态有显著影响；2. 缺食、缺水、缺眠等生活条件会降低小鼠的快乐生活指数；3. 为提高动物福利，应保证动物的基本生活需求，如食物、水源、适宜的温度和湿度等。
父爱主义实验报告
一、实验背景在计划经济时期，我国政府利用自上而下的行政手段，将个人直接或间接地组织到单位之中，并要求单位对工人提供全方位的关怀，形成了一种类似于“父爱主义”的关系模式。
这种模式在一定程度上保障了职工的生活，但也带来了一系列问题。
为了探讨“父爱主义”在现实中的适用性及其影响，我们设计了一项实验，旨在验证“父爱主义”在特定情境下的实施效果。
二、实验目的1. 探讨“父爱主义”在现实中的实施效果。
2. 分析“父爱主义”对职工生活、工作及单位发展的影响。
3. 为优化我国社会治理模式提供参考。
三、实验方法1. 实验对象：选择某市一家国有企业作为实验对象，随机抽取200名职工参与实验。
2. 实验设计：将实验对象分为两组，每组100人。
对照组继续按照原有模式运作，即单位对职工提供全方位的关怀；实验组在原有模式下，实施“父爱主义”实验。
3. 实验内容：（1）实验组：单位为职工提供以下福利：① 免费体检；② 定期组织心理健康讲座；③ 提供子女教育补贴；④ 举办职工文体活动。
（2）对照组：维持原有福利待遇不变。
4. 实验时间：为期一年。
四、实验结果与分析1. 实验组职工生活改善情况（1）职工健康状况：实验组职工通过免费体检，及时发现并治疗疾病，有效降低了因病致贫的风险。
据统计，实验组职工因病致贫率较对照组降低了30%。
（2）职工心理健康：实验组职工定期参加心理健康讲座，提高了心理素质，有效缓解了工作压力。
据统计，实验组职工心理疾病发病率较对照组降低了25%。
（3）职工子女教育：实验组职工子女教育补贴的实施，减轻了职工家庭的经济负担，提高了子女教育质量。
据统计，实验组职工子女教育满意度较对照组提高了20%。
2. 实验组职工工作表现（1）工作效率：实验组职工在享受单位提供的福利待遇的同时，工作积极性有所提高，工作效率也得到了提升。
据统计，实验组职工工作效率较对照组提高了15%。
（2）团队协作：实验组职工在参加单位组织的文体活动过程中，增进了彼此之间的了解，提高了团队协作能力。
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实验一系列缺口试样静拉伸实验及断口形貌观察1.实验目的1.1了解材料在硬性应力状态和应力集中情况下的脆性趋向。
1.2了解试样缺口几何形状对拉伸应力应变曲线、材料强度、塑性以及断口形貌的影响。
2.实验设备及试样2.1设备和仪器（1）材料拉伸试验机（2）测量显微镜（3）游标卡尺2.2试样试样材料为45钢，正火处理。
试样采用比例长试样。
按图1.1所示形状加工成具有不同缺口形状的缺口拉伸试样和光滑拉伸试样。
3.实验步骤3.1了解拉伸试验机的结构和原理，掌握操作方法。
3.2将各拉伸试样进行编号放置，以便后续实验测试数据对应。
3.3用游标卡尺分别测定各试样测试部位内最小直径d0，并填入实验记录表（见附表）。
3.4分别标定各试样标距l0=100mm。
对缺口拉伸试样，缺口部位应包括在标距内。
3.5分别安装试样在试验机上进行拉伸实验加载。
在实验中，拉伸速度应为10-30n/mm2·s，加载必须平稳而无冲击。
记录拉伸最大载荷p b值，同时由试验机自动绘出放大倍数n不低于50倍的拉力-伸长曲线p-△l。
3.6屈服载荷p s的测定。
在本实验中采用规定残余伸长应力的测定方法。
在拉力-伸长曲线p-△l上，自弹性直线段与伸长坐标轴的交点起确定一等于0.2％·l0·n规定残余伸长的点，再从该点作弹性直线段的平行线与拉伸曲线交于另一点，对应于另一点的载荷即为屈服载荷p s。
3.7拉伸断裂载荷p k的测定。
根据拉力-伸长曲线p-△l上的断裂点所对应的载荷确定。
3.8试样拉伸后标距l k的测定。
将拉断后试样的两截紧密对接起来，尽量使轴线处于一条直线上，用游标卡尺测量拉伸后的标距长度值l k （沿圆周方向间隔90°的两个位置测量，取算术平均值）。
若断口处有缝隙，则此缝隙也应计入拉断后的标距长度内。
3.9试样断裂最小直径d k的测定。
取断后的一截试样，再读数显微镜下测量最小直径d k之值（沿圆周方向间隔90°的两个位置测量，取算术平均值）。
对光滑试样，可取断后带有剪切唇的一截试样，用游标卡尺测量颈缩后最小直径d k之值。
3.10对比观察各种试样的端口，也可以在10倍放大下观察，鉴别断口区域。
在读数显微镜下估测纤维区的面积。
图1.1 系列拉伸试样示意图4.实验报告4.1简述拉伸实验原理及应力集中的应力状态。
4.2按相同放大比例在同一坐标系中绘制出各试样的应力-应变σ-δ曲线。
4.3计算各试样的强度指标：屈服强度σ0.2、抗拉强度σb、断裂真实应力S k和塑性指标：伸长率δ、断面收缩率ψ以及各试样缺口敏感性指标NSR。
填写入拉伸实验记录表（见附表-1）。
4.4计算出纤维区所占断口总面积的百分数，并绘出宏观断口形貌示意图。
5.分析思考5.1分析本实验中各试样缺口的敏感性变化。
答：1号到6号试样，α值不断减小，抗拉强度升高，缺口敏感度逐升高。
5.2分析缺口尖锐程度对应力-应变σ-δ曲线、强度、塑性及断口形貌的影响。
答：尖锐程度越大，应力-应变σ-δ曲线的形状越与高碳钢的σ-δ曲线接近，强度越大，塑性越差，断口表面纤维区越小，发射区越大。
实验数据记录附表-1实验二硬度测定实验1.实验目的1.1掌握布氏、洛氏、维氏、显微维氏和肖氏硬度的试验原理、测定方法及其应用。
1.2 了解布氏、洛氏、维氏、显微维氏和肖氏硬度计的构造及使用。
1.3感性验证认识：微观硬度与宏观硬度的关系；硬度与抗拉强度的近似关系。
2.实验设备、仪器及材料2.1设备仪器（1）显微维氏硬度计（2）布式氏硬度计（3）洛氏硬度计（4）读数测量显微镜2.2材料1. A3钢正火2.45钢正火3。
A3钢退火3. 实验原理及适用范围3.1 布氏硬度测试实验（Brinell Hardness ）3.1.1试验原理：用一定直径D （mm ）的钢球或硬质合金球为压头，施以一定的试验力F （N ），将其压入试样表面（图2.5），经规定保持时间t （s ）后卸除试验力，试样表面将残留压痕。
求得单位压痕球形表面积上的试验力就是布氏硬度值，用HB 表示，其计算公式为：)(204.0102.022d D D D FA F HB --==π 其中A —压痕球形面积（mm 2）;d —压痕平均直径（mm ）; 3.1.2适用范围：布氏硬度试验主要用于室温下黑色、有色金属原材料检验，也可用于退火、正火钢铁零件的硬度测试。
国家标准GB6270-86《金属布氏硬度试验法》，范围：<450HB (650HB)，HBS 表示用淬火钢球，适用于硬度值在450以下的材料，HBW 表示用钨合金钢球，适用于硬度值在450以上的材料。
图2.5 布氏硬度实验原理图 3.2洛氏硬度测试实验（Rockwell Hardness ）3.2.1洛氏硬度试验原理：在先后两次施加负荷（预负荷F 0和主负荷F 1）的作用下，将标准型的压头（金刚石圆锥压头或钢球压头）压入试样的表面，即在加完总负荷F （10F F F +=）保持一定的时间，并卸除主负荷，保留预负荷的情况下，用计量主负荷作用下所产生的残余压入深度e 来表示金属材料抵抗塑性变形的能力，如图2.6所示。
e 值越大金属的硬度越低，反之则硬度越高。
洛氏硬度值用HR 表示，并在符号后面注以所常用标尺A 、B 、C 等。
洛氏硬度试验常用标尺所对应的压头、负荷硬度计算公式及应用见表2-1图2.6 洛氏硬度实验原理图表2-1 洛氏硬度常用标尺所对应的压头、负荷、计算及应用举例备注：e 的单位为μm 。
3.2.2适用范围：洛氏硬度试验主要用于室温下金属材料热处理后的产品硬度测试，测量范围为20～67HRC ；60～85HRA ；25～100HRB，测试标准为GB/T230-91《金属洛氏硬度试验方法》。
3.3显微维氏硬度测试实验3.3.1试验原理：以一相对两面夹角为136°的金刚石正四棱锥形压头，在一定的微小负荷作用下，压入试样表面，经规定的保荷时间卸除负荷后，计量残留压痕两对角线长度（如图 2.8）、并由此求出平均值。
计算出单位残留压痕表面积上试验负荷值即为显微维氏硬度值。
显微维氏硬度值用HV表示，其计算公式同维氏硬度的计算公式。
3.3.2适用范围:显微维氏硬度试验主要用于在室温下测定金属材料的显微组织组分或相组分的硬度。
适用测量范围为8～2000HV，测量标准为GB/T4342-91《金属显微硬度试验方法》。
4. 实验方法及结果处理4.1 布氏硬度测试实验：4.1.1试验条件（1）试样表面应制成光滑的平面，表面粗糙度不大于0.8。
实验面的制备方式应与材料和试验条件相适应。
（2）试样厚度应不小于压痕深度的10倍。
如有关技术条件另有规定时，则其厚度可为不小于压痕深度的8倍。
3）压头直径、负荷大小与保荷时间的确定应根据试样预期硬度和厚度按表2-3选择。
表2-3压头直径、负荷大小与保荷时间的确定4.1.2试验方法及数据处理（1）试验时，压痕中心距试样边缘的距离应大于或等于2.5d，试样两相邻压痕中心的距离应大于或等于4d。
实验硬度小于350HB的金属时，上述距离应分别为3d和6d。
（2）试验后压痕直径的大小应在下列范围内：0.2D＜d＜0.6D。
如不符合上述条件时，试验结果无效，应选用相应的负荷重新试验。
（3）用直径为10、5mm的钢球进行试验时，其压痕直径的计量应精确到0.02mm，如用直径2.5mm的钢球则为0.01mm。
（4）压痕直径应从两相互垂直方向计量，并取其算术平均值。
压痕两直径之差应不超过较小直径的2％。
4.2洛氏硬度测试实验4.2.1试验条件（1）试样应制成光滑的表面，其表面粗糙度不大于0.8。
（2）弯曲表面的试样，当实验面的曲率半径小于20mm时，硬度值必须给与修正。
（3）试样应具有一定的厚度，必须使压痕不致在试样支承面上引起任何可见的变形。
其最小厚度应大于卸除主负荷后压头压入深度的10倍。
4.2.2试验方法及数据处理（1）施加预负荷，试样应向上移动至预负荷全部加上为止，如指示器超过硬度计说明书规定的标志时，则应卸除预负荷重新选点实验。
（2）施加主负荷时，加荷压入时间为4～8s，总负荷保持时间为2～25s；具体由加荷后随时间变形的程度而定。
（3）主负荷应于2s内平稳卸除，并立即从刻度盘相应的标尺上读数，读数精度应为0.2HR。
（4）试样上两相邻压痕中心及压痕中心至试样边缘的距离应不小于压痕直径的三倍。
（5）每次更换压头、载样台或支座后的最初两次试验结果不予采用。
4.4显微维氏硬度测试实验4.4.1试验条件（1）试样的试验表面必须光滑，其表面粗糙度不大于0.2。
一般将试样经抛光处理。
（2）试样的最小厚度应大于压痕对角线长度的1.5倍；对于铜、铝等软金属应为3倍。
4.4.2试验方法及数据处理（1）试样应平稳地安置在载样台上，试验时不得产生任何位移和振动。
（2）加载时应平稳而缓慢，加载速度为50～60μm/s。
对于在硬度试验时塑性行为与时间无关的式样（钢铁材料、强度较高的有色金属），保荷时间为10～15s；对于试验时塑性行为与时间有关的试样，保荷时间至少为30s。
（3）两相邻压痕中心及压痕中心到试样边缘的距离不应小于压痕对角线的2倍。
（4）压痕对角线长度计量精度的允许误差应不大于对角线长度的1％。
5.实验内容及步骤5.1了解各种硬度计的构造、作用原理、使用方法、操作规程和安全注意事项。
5.2 对各种试样选择合适的实验方法和仪器，确定试验条件。
根据试验和试样条件选择压头和载荷。
5.3用布氏硬度计测A3钢正火材料5.4用洛氏硬度计测45钢淬火材料5.5用显微维式硬度计测A3钢退火材料中的珠光体和铁素体。
在显微维氏硬度计上，确定相应负荷和保荷时间等参数后，分别在铁素体和珠光体组织上打上压痕，然后测量压痕对角线长度，再通过公式计算或查表得到显微维氏硬度值。
6. 实验报告6.1简述各种硬度的试验原理、优缺点及应用。
6.2将各试验数据填入实验记录表中。
各种硬度实验记录表如下附表-2：7.分析思考7.1 根据不同硬度换算表对比不同组织与硬度的关系。
答：根据表格，珠光体的硬度比铁素体高。
7.2分析用布氏硬度试验方法能否直接测试成品或较薄的工件。
答：因为布氏硬度的测量方法会在测量表面造成一损伤，影响成品的外观，薄壁件来说，由于压痕深的原因，这里会出现应力集中实验数据记录附表-2硬度测试结果数据实验三弯曲冲击实验及韧脆转变温度测定1．实验目的1.1 掌握低温下金属冲击韧性测定的操作方法。
1.2了解温度对金属冲击韧性的影响及确定脆性转变温度T k的方法。
2．实验设备及试样2.1设备、仪器（1）摆锤式冲击试验机（2）冷却装置（广口保温瓶、冷却介质为酒精加液氮）2.2 试样试样为GB/T229-1994规定10×10标准夏氏V型缺口试样，如图3.1所示。