高级管理会计理论与实务(郭晓梅)答案 (2)
高级管理会计理论与实务(郭晓梅)答案
思考题见各章正文相关部分第一章习题1、管理会计：2)3)6)8)9)财务会计1)4)5)7)2、价格、交货期、售后服务成本，差别在于是否有考虑产品寿命周期成本。
顾客导向。
价值源于顾客需求,管理会计必须反映这部分成本，提供相关信息。
上述各举动分别从时间、质量等方面提高了顾客价值，从而改变了竞争地位。
管理会计必须能分析企业的竞争地位，分析竞争对手信息,提供质量、时间、成本等方面的信息.讨论题：1、竞争激烈、顾客需求多样等。
针对收集的资料展开讨论。
信息主要是全球性资源成本、时间、质量等诸多方面的比较等。
第二章习题1、1)1月2月4月的差异比较进行调查.2)采购部门对采购部门设置质量考核指标等。
3)生产部门：改进工艺等等2、1)变动成本法下：5。
5元/单位完全成本法7.5元/单位2)变动成本法:利润60万，完全成本法利润100万,差额40万.源于期末存货的固定制造费用:20*2=40万。
3)参见教材相关部分。
3、产量扩大,完全成本法下，单位成本下降，库存带走了部分固定性制造费用，使当期利润上升。
但长期看，这部分固定性制造费用将随存货出售而转出,使利润下降。
该方法无法长久，对公司造成存货积压及其他不利影响。
公司业绩计量注重生产忽视销售,可以考虑改变成本计算法为变动成本计算,并增加其他考核指标。
4、现有的分配方法:制造费用分配率：总制造费用60万/总工时4000=150元/小时A分配14*150=2100元加直接材料1200+直接人工14＊12=3468单位制造成本3468/580=5.98B分配480*150=72000元加直接材料2800+直接人工480*12=单位制造成本80560/13500=5。
96新的分配方法：变动制造费用:30万*40%=12万，其中6万与直接工时相关6万与质量检验次数相关A零件制造费用分配各分配率乘相应动因数量,合计8606.935,单位成本：14。
84B零件制造费用分配合计42249。
2022年-2023年高级会计师之高级会计实务练习题(二)及答案
2022年-2023年高级会计师之高级会计实务练习题(二)及答案大题（共10题）一、甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司，在创业板上市。
2014年年报及相关资料显示，公司资产、负债总额分别为10亿元、6亿元，负债的平均年利率为6%，发行在外普通股股数为5000万股，公司适用的所得税税率为25%。
近年来，受到顾客个性化发展趋势和“互联网＋”模式的深度影响，公司董事会与2015年初提出，要从公司战略高度加快构建“线上＋线下”营销渠道，重点推进线上营销渠道项目(以下简称“项目”)建设，以巩固公司的行业竞争地位。
项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成，预计总投资为2亿元。
2015年3月，公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。
部分参会人员的发言要点如下：(1)经营部经理：在项目财务决策中，为完整反映项目运营的预期效益，应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。
(2)投资部经理：根据市场前景、项目运营等有关资料预测，项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率，具有财务可行性。
(3)董事会秘书：项目所需的2亿元资金可通过非公开发行股票(定向增发)方式解决。
定向增发计划的要点包括：①以现金认购方式向不超过20名特定投资者发行股份；②发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票价格均价的90%；③如果控股股东参与定向认购，其所认购股份应履行自发行结束之日起12个月内不得转让的义务。
(4)财务总监：董事会秘书所提出的项目融资方案可供选用，但公司融资应考虑资本成本、项目预期收益等多项因素影响。
财务部门提供的有关资料显示：①如果项目举债融资，需向银行借款2亿元，新增债务年利率为8%；②董事会为公司资产负债率预设的警戒线为70%；③如果项目采用定向增发融资，需增发新股2500万股，预计发行价为8元/股；④项目投产后预计年息税前利润为0.95亿元。
假定不考虑其他因素。
2022年-2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二
2022年-2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二大题（共10题）一、2018年初春的一天，在一个行政事业单位多位会计师组成的微信群，大家围绕行政事业单位会计最新改革动态进行了讨论，集中就财会25号《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(简称“新制度”)与现行行政事业单位会计制度相比的重大变化等热点问题进行了探讨。
以下是各位会计师发言之要点。
1.A事业单位张先生：新制度在系统总结分析传统预算会计体系的利弊基础上，构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。
“适度分离”就是指适度分离政府预算会计和管理会计功能，决算报告和财务报告功能，全面反映政府会计主体的预算执行信息和财务信息。
2.B事业单位张先生：上述张先生所言正确，进一步说，“适度分离”主要体现在以下三个方面：一是“双功能”，二是“双基础”，即权责发生制和收付实现制同时适用于同一业务，国务院另有规定的，依照其规定。
三是“双报告”，通过财务会计核算形成财务报告，通过预算会计核算形成决算报告。
3.C 事业单位汪女士：新制度有机整合了《行政单位会计制度》《事业单位会计制度》和医院、高等学校、科学事业单位等行业事业单位会计制度的内容。
在科目设置、科目使用和报表项目说明中，区分为行政和事业单位；在核算内容方面，基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项，同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项；在会计政策方面，对同类业务尽可能作出同样的处理规定。
4.D事业单位赵先生：新制度全面引入了权责发生制，并对收入和费用两个财务会计要素的核算内容，并原则上要求按照权责发生制进行核算；增加了应收款项和应付款项的核算内容，对长期股权投资采用权益法核算，确认自行开发形成的无形资产的成本，要求对固定资产、公共基础设施、保障性住房和无形资产计提折旧或摊销，但暂不引入坏账准备等减值概念，来确认预计负债、待摊费用和预提费用等。
高会考评结合考试高级会计实务试卷二答案12篇
高会考评结合考试高级会计实务试卷二答案12篇篇1：高会考评结合考试高级会计实务试卷二答案案例分析三（本题10分）1.问题（1）中的答案二（李霞违反了诚实守信、廉洁自律会计职业道德要求）是正确的。
（1分）理由：诚实守信是指会计人员应当作老实人，说老实话，办老实事，执业谨慎，信誉至上，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密。
廉洁自律是指会计人员应当公私分明、不贪不占，遵纪守法，尽职尽责。
李霞把在工作中接触到的公司新产品研发计划及相关会计资料复印件，提供给在一家私有电子企业任总经理的男友，这是因情感和利益诱惑等因素，违背了诚实守信、廉洁自律会计职业道德要求，泄露了公司商业秘密，给公司带来一定的损失。
（2分）2.问题（2）中的答案四（财政部门、会计职业团体、本单位对李霞违反会计职业道德行为，均可以在各自的职权范围内进行处理）是正确的。
（1分）理由：（1）《会计法》规定，会计人员应当遵守会计职业道德。
《会计从业资格管理办法》、《会计专业技术资格考试暂行办法》等均把遵守会计职业道德做为取得会计从业资格、参加会计资格考试的前提条件。
财政部门可以对会计职业道德进行监督检查，对违反职业道德行为可以在其会计从业资格证书上进行记载，情节严重的，将依法吊销其会计从业资格证书。
（2分）（2）会计职业组织是行业自律性组织。
如果会计职业组织会员违反了会计职业道德的要求，会计职业组织可以根据行业自律性监管的有关规定，对其会员采取行业内部惩戒，直至取消其会员资格等惩戒措施。
（2分）（3）《会计法》规定，单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
单位负责人有责任建立和完善内部控制制度，开展会计职业道德教育，检查和考核本单位会计人员会计职业道德遵守情况，对违反会计职业道德行为，可以按照单位内部有关制度进行直至除名的处理。
（2分）案例分析四（本题10分）分析两种筹资方案的优缺点如下：方案一：采用增发股票筹资方式的优缺点:1.优点：篇2：高会考评结合试点考试高级会计实务试卷九案例分析题六（本题10分）乙股份有限公司为上士公司（以下简称乙公司），至发生的有关事项及其会计处理如下：（1）206月5日，乙公司与d公司、某信用社签定贷款担保合同，合同约定：d公司自该信用社取得2700万元贷款，年利率为5%,期限为2年；贷款到期，如果d公司无力以货币资金尝付，可先以拥有的部分房产尝付，不足部分由乙公司代为偿还。
东财6高级管理会计理论与实务郭晓梅课件(10页)
凌云公司购置计算机系统
（1）旧计算机残值（第 0年末） （2）新系统购置成本（第 0年末） （3）软件购置成本（第 0年末） （4）系统更新成本（第 3年末） （5）新系统的残值（第 5年末） 营运成本（第 1,2,3,4,年5 末） （6）人事部 （7）维修部 （8）其他部门 （9）数据联络服务（第 1~5 年末） （10）从分时客户获得的收入（第 1~5 年末）
6-3
一、长期投资决策的决策模型
6-4
二、现金流量的分析
1 、现金流量的含义
项目的现金流量，指的是长期投资方案从筹建、设计、 施工、正式投产使用直至报废为止的整个期间形成的现金流 入量与流出量，二者之间的差额，就是 净现金流量。
6-5
二、现金流量的分析
2 、项目净现金流量的时间分布
1 ）初始现金流量 2 ）期间净现金流量 3 ）期末净现金流量
其中， r 为项目的外部收益率， i为最低收益率， CF 0 代表初始投资额， CF t代表各年现金流量。
6-25
二、动态指标
【例6 】沿用例1 的资料，假设设定的贴现率为 10% ，则可 以计算该生产线的外部收益率如下：
? 由于该项目的各年现金流量可以看成五个 49600 与期末善后处理现金流 54
量
(r=12％)
金流量
(100000) 35000
1.000
(100000) 35000
20000
0.712
14240
（20000 ）
0.567
（11340 ）
(100000) 20000
3.605
(360500) 72100
（ 350500 ）
6-34
2 、寿命期不同的投资方案的比较选优
高级管理会计理论与实务5.2 综合练习二
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）1. 下列公式中不正确的是（）。
A. 保本销售额=固定成本总额/贡献边际率B. 利润=贡献边际总额×安全边际量C. 销售量×单位贡献边际-固定成本总额=利润D. 贡献边际率＋变动成本率=12. 企业的生产部门与采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。
()A. 生产部门B. 采购部门C. 生产部门与采购部门同时D. 厂部3. 与某一特定决策方案没有直接联系的成本包括。
()A. 机会成本B. 重置成本C. 沉没成本D. 可避免成本4. 经营杠杆系数等于1，说明（）。
A. 固定成本等于0B. 固定成本大于0C. 固定成本小于0D. 与固定成本无关5. 在保本分析中，下列表述正确的是（）。
A. 保本点越高，安全边际越大B. 降低单价，保本点随之降低C. 降低固定成本总额，可以使保本点降低D. 保本点越高，企业盈利能力越强6. 以下费用属于质量损失成本的是（）。
A. 工序控制费用B. 产品检验费C. 工序检验费D. 废品损失7. 完全成本法下的利润与变动成本法下的同期利润出现差异的根本原因在于。
()A. 产销不平衡B. 产量大于销量C. 销量大于产量D. 计入当期损益表的固定制造费用数额出现差异8. 下列关于影响企业经营风险的因素的表述中，不正确的是()。
A. 若企业具有较强的调整价格的能力，则经营风险小B. 产品售价稳定，则经营风险小C. 在企业的全部成本中，固定成本所占比重越大，经营风险越小D. 市场对企业产品的需求越稳定，经营风险越小9. 在经济定货量的基本模型中假定了。
()A. 大批量购买可享受优惠折扣B. 容许有缺货情况发生C. 批量越大，则每次订货成本越高D. 全年储存成本与全年平均库存量成正比10. 可鼓励投资中心负责人乐于接受比较有利的投资，使部门的目标和整个企业目标趋于一致的评价和考核指标是（）A. 销售利润率B. 投资报酬率C. 资产周转率D. 剩余收益11. 预计直接人工成本＝()×单位产品需用工时×小时工资率。
2023年高级会计师之高级会计实务练习题(二)及答案
2023年高级会计师之高级会计实务练习题(二)及答案大题（共10题）一、甲公司为一家从事钢铁制造的集团企业，为了更好落实财政部发布的《管理会计应用指引》，提升管理水平，公司决定从2021年起切实加强全面预算管理，完善绩效评价方法。
相关资料如下：（1）全面预算目标制定。
在遵循预算目标确定原则基础上，计划在制定2022年的目标利润时采用本量利分析法。
2022年预计营业收入30000万元，变动成本率60%，固定成本5000万元。
（2）全面预算编制方法。
2022年，“去产能”的任务越发艰巨，并且政府将继续高度重视大气污染的防治工作，在内外部环境的综合影响下，公司决定按照既定的预算编制周期和频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进。
（3）全面预算控制。
预算执行过程中，严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算，并将年度预算细分为月度和季度预算，通过分期预算控制，确保年度预算目标的实现；企业对重点预算项目严格管理。
对于非重点项目尽量简化审批流程。
对于关键性指标的实现情况，按月、周，甚至进行实时跟踪，并对其发展趋势作出科学合理的预测，提高事前控制的能力。
（4）加强全面预算考核。
全面预算考核的目的是更好地实现企业战略和预算目标，以考核引导各预算执行单位的行为。
在对生产部门的考核，不仅要考核产品的数量、质量，还需要考核相应的成本标准，或将销售指标和利润指标作为辅助指标进行考核，以引导企业的生产部门关心企业的产品的营业收入和利润完成情况。
在预算考核中坚持相同的绩效要给予相同的评价，考核标准必须公开，考核结果应在必要的范围内公布。
（5）绩效评价。
科学制定绩效计划、构建指标体系、合理分配权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期等工作。
要求：1.根据资料（1），计算2022年目标利润。
2.根据资料（2），指出2022年甲公司采取的全面预算编制方法，并说明其优点。
3.根据资料（3），指出甲公司遵循了哪些全面预算控制原则，并列举其他全面预算控制原则。
2022-2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二
2022-2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二大题（共5题）一、甲公司是G跨国企业集团的财务流程处理后台服务公司，2000年成立于泰国，为G集团提供集团内部的财务共享服务。
2005年，甲公司开始在集团内部模拟市场交易，在为集团内部成员提供财务共享服务时，比照市场价格标准收取一定的费用。
2010年，甲公司同时为企业外部其他企业提供收费财务服务；2015年，该公司引入3家新的国际投资者，成为一家独立运营的以财务核算为主的公司，并将服务对象继续扩展为面向国内外的所有客户，使其从一家跨国企业集团内部的财务共享服务中心，变成一家面向全球客户提供财务外包服务的专业公司。
甲公司依靠其财务和业务流程管理能力、分析能力和技术能力为广大客户提供广泛的服务，包括财务会计、收款、客户服务、保险、供应链、采购、分析、企业应用和IT基础设施服务等，其客户来自全世界的各行各业。
甲公司从分布在19个国家的130多个营运中心的全球交付平台为全球多个区域的企业管理提供复杂的流程。
2017年8月甲公司在纽约证券交易所上市。
假设不考虑其他因素。
要求：（1）简述财务共享服务中心按照运作模式划分的类型及特点。
（2）根据资料，指出甲公司发展经历的不同类型。
【答案】二、甲公司是一家大型服装制造企业，自2010年开始实施全面预算管理。
2016年末召开了预算管理工作会议，主要对2016年的预算执行等方面进行总结，并制定2017年的预算目标。
会议要点如下：（1）预算管理组织方面。
预算管理委员会是预算管理决策机构，负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。
（2）预算编制方面。
2016年在编制预算时，没有以2015年及以往期间的经济活动和预算为基础，则根据2016年的具体需要分析2016年经济活动的合理性，综合平衡后，形成新的预算。
（3）预算目标方面。
企业计划在制定2017年的目标利润时采用上加法。
2017年预计新增留存收益300万元，按照20%的固定股利支付率分配股利。
(2021年整理)管理会计习题和答案
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第二章练习题及答案一、单项选择题：1、在财务会计中,应当将销售费用归属于下列各项中的（）。
A。
制造费用 B.主要成本C.加工成本 D。
非生产成本2、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（）A.与决策方案有关的成本特性 B。
与控制标准有关的成本特性C.与资产价值有关的成本特性 D。
与归集对象有关的成本特性3、阶梯式混合成本又可称为（）A.半固定成本 B。
半变动成本C.延期变动成本 D。
曲线式成本4。
将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（） A。
成本的目标 B.成本的可辨认性C。
成本的经济用途 D.成本的性态5、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是( ）。
A.高低点法B.散布图法C.回归直线法 D。
直接分析法7、在不改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施通常是指降低（ )。
A。
约束性固定成本 B。
酌量性固定成本C。
半固定成本 D。
单位固定成本8、单耗相对稳定的外购零部件成本属于（）。
A.约束性固定成本 B。
酌量性固定成本C.技术性变动成本 D。
约束性变动成本9、下列项目中，只能在发生当期予以补偿，不可能递延到下期的成本是（）。
A。
直接成本 B。
间接成本C.产品成本 D。
期间成本10、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（）。
A。
变动成本总额 B.单位变动成本C.变动成本的总额与单位额 D。
东财ppt9-10高级管理会计理论与实务(郭晓梅)PPT
价值链分析模型
• 1、识别价值链与价值链成本计算
9-5
价值链分析模型
• 2、价值链成本动因的分析
结构性成本动因：决定组织基础经济结构的成本 驱动因素，体现企业的长期决策、其在行业和市 场中的定位。 执行性成本动因：与企业执行作业程序相关的成 本驱动因素，体现企业在如何利用资源以实现其 目标方面的经营决策，由管理政策、风格和文化 所决定。
实施作业基础管理，其目的在于找出并消除所有不 增值的作业，同时提高增值作业的效率，从而削减 不增值的成本。
9-12
作业基础管理的应用
• 2、顾客盈利能力分析
高报价，低成本（1）
净 利
高报价，高成本 （2） 低报价，高成本 （4）
低报价，低成本 （3）
服务成本
9-13
学习目标3
了解寿命周期成本计算的几种主要 分析方法
10-2
学习目标1
了解业绩评价的含义、目的及业绩 评价系统的组成
10-3
业绩评价体系概述
• 1、业绩评价的含义、目的
业绩评价是对个人、组织是否达到它们既定目标 的评价。 业绩评价的目的在于：支持战略、支持战略、经 营监督、决策支持、决策评价、员工评价。
10-4
业绩评价体系概述
• 2、业绩评价系统的组成
价格驱动成本。 关注顾客。 关注设计。 跨部门组织。 全价值链的参与。 寿命周期导向。
9-18
改进成本计算法
标准成本概念 改进成本概念
成本削减系统概念，假设制造 成本控制系统的概念，假设当 阶段持续改进，实现削减成本 前生产条件满足成本业绩标准 目标 标准成本的方法 改进成本方法 • 标准按年或半年制订 • 按月制订成本削减目标 • 标准成本和实际成本（成本 • 实施持续改进，以实现目标 差异分析） 利润或减少目标利润和预计 利润的差异 • 未实现标准时展开调查并作 出反应 • 差异分析侧重于目标改进成 本和实际的成本削减额 • 当目标改进成本未实现时， 调查其原因 本期目标改进成本=上期产品的实际单位成本×本期产品实际产量×目标削减率
2022年-2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二
2022年-2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二大题（共10题）一、甲股份有限公司为上市公司(以下简称甲公司)，某会计师事务所接受委托对其2004年度的财务会计报告进行审计。
该所注册会计师在审计过程中，发现以下情况：(1)2004年8月1日，甲公司的内部审计部门发现本公司于2003年12月蒋某项专利技术研发过程中发生的开发费用480万元确认为无形资产，且采用直线法在两年内对其进行摊销。
内部审计部门认为，此项开发费用不应确认为无形资产核算，建议公司财务部门进行调整。
2004年8月31日，甲公司财务部门认同内部审计部门的意见，将该无形资产未摊销余额全部转销，计入当期损益。
(2)2004年10月1日，甲公司与母公司签订协议，委托母公司经营一幢房产，期限为两年；该房产的账面价值为6000万元。
根据委托协议，该公司按母公司经营该委托资产所取得净收益的10％获取固定收益，不支付托管费或承担净损失。
2004年度，母公司经营该委托资产实现净收益500万元。
假定2004年1年期银行存款利率为1．8％，市场上该类资产的报酬率水平约为6％。
2004年度，甲公司就该委托业务确认了其他业务收入50万元。
(3)2004年10月9日，甲公司与a公司签订《股权及应收债权转让协议》。
根据该协议，甲公司将持有b公司的股权及应收债权分别以8000万元和300万元的价格转让给a公司。
甲公司所转让股权的账面价值为9000万元，占b公司有表决权股份的60％；所转让应收债权的账面价值为570万元。
甲公司和a公司之间不存在关联方关系。
按有关法规要求，该股权转让价格须报经国家有关部门审定。
2004年10月，甲公司和a公司的临时股东大会均表决通过了该股权及债权转让协议，且甲公司将股权转让价格按程序上报给了国家有关部门。
至2004年度财务会计报告批准报出日，甲公司该股权转让价格尚未得到国家有关部门审定，应收债权转让手续也未办理完毕，但已从a公司收到相当于该股权及应收债权转让对价总额80％的价款。
东财ppt5高级管理会计理论与实务(郭晓梅)PPT
*车间的固定性制造费用由棉纱和白布各分摊42%和58%，然后按照棉纱每月90
件来分配，白布按每月100000米分配。
30000元。所以，停产不但不能使企业利润增加，反倒减少
了贡献毛益，从而使利润减少。
5-18
一、停止生产线决策
解析：（2）假设停产C产品后，可将生产能力转移到A和B
产品的生产上去，使A产品的销量增加30%，B产品的销量
增加20%。 则停产C产品，贡献毛益将减少30000元。但： A产品的贡献毛益增加：200000×30%×30%=18000 B产品的贡献毛益增加：180000×20%×40%=14400 合计 32400 减：C产品的贡献毛益减少： 30000 贡献毛益增加 2400
5-10
（2）直接人工相关成本的确定
直接人工成本主要为工资，存在着不 同的支付方式：
计件工资制——工资的变化直接和产量的变动相联系
计时工资制——产量变化不一定引起工资的线性变化用成本的确定
通常将制造费用分解为变动性制造费用和固定性制造费用 两部分。 决策不影响到固定成本的变化，则固定性制造费用就可以 不加考虑，而只考虑变动性制造费用的部分。 在对特殊订单定价时，企业可以采用边际成本定价法。
第五章
短期经营决策分析
5-1
学习目标
1、了解短期决策的基本流程和定性分析在决 策分析中的作用； 2、掌握确定相关成本和收入的方法； 3、掌握不同类型的短期经营决策分析方法。
5-2
学习目标1
2022年-2023年高级会计师之高级会计实务练习题(二)及答案
2022年-2023年高级会计师之高级会计实务练习题(二)及答案大题（共10题）一、甲公司为一家大型多元化集团企业，涉及电气工程、信息与通讯、风机、照明、新能源等多个经营领域，其产品主要出口欧洲。
乙公司是其全资子公司，主要经营新能源的研发与销售。
近年来，受外部经济环境，尤其是欧洲经济状况影响，乙公司经营出现暂时困难。
为了度过难关，公司决定维持既定的经营规模和效益。
要求：根据材料，指出乙公司采用的公司总体战略类型。
【答案】稳定型战略二、甲单位为中央级环保事业单位。
甲单位为进行环保治理，采用公开招标方式采购一套大型设备（未纳入集中采购目录范围，但达到政府采购的限额标准），甲单位自2013年6月20日发出招标文件后，供应商投标非常踊跃，截止7月2日已经收到10家供应商的投标文件。
物资采购处张某建议：鉴于投标供应商已经较多，为满足环境治理工作的迫切需要，会后第二天（7月3日）立即开始评标。
要求：该建议是否正确，如不正确，请说明理由。
【答案】此建议不正确。
理由：根据《政府采购法》的规定，实行公开招标方式采购的，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日止，不得少于20日。
三、已知甲公司拟于2019年年初用自有资金购置设备一台，需一次性投资500万元。
已知该设备预计使用寿命为5年，税法规定的计提折旧年限也是5年；设备投入运营后每年可获得利润100万元。
假设该设备按年限平均法计提折旧，预计净残值率为10%（不考虑建设安装期和企业所得税）。
[已知：（P/A，10%，5）=3.7908，(P/F，10%，5)=0.6209]要求：1.计算使用期内各年现金净流量。
2.如果以10%作为折现率，计算净现值和现值指数。
3.指出净现值法的优缺点。
【答案】1.折旧=500×（1-10%）/5=90（万元）各年的净现金流量：NCF0=-500万元NCF1~4=100+90=190（万元）NCF5=190+500×10%=240（万元）2.净现值=-500+190×（P/A，10%，5）+500×10%×（P/F，10%，5）=-500+190×3.7908+50×0.6209=251.30（万元）现值指数=（251.30+500）/500=1.503.净现值法的优缺点：①净现值法使用现金流而非利润，主要因为现金流相对客观。
东财ppt1-3高级管理会计理论与实务(郭晓梅)PPT
管理会计与财务会计的联系
• 首先，它们共同为管理者履行资源的托管 责任服务 • 其二，财务会计和管理会计同属于企业会 计系统的两个子系统，都必须为使用者提 供决策所需的信息。 • 其三，二者的结合点落在成本会计上。
学习目标3
了解经营环境变革与管理会计作用 的扩展
企业经营环境的变化与管理的新主题
8-15
管理会计的形成与发展
重点
确定与控 制成本
管理计划 与控制
有效利用资源 与创造价值
标准成本会计
（1950）
决策性管理会计 （1980）
战略管理会计
流程分析等作业基
主要 技术 手段
标准 成本与 预算控制
决 策分析 与 责任会计
础方法 寿命周期方法 综合业绩评价方法
权变理论
• 不存在适应于一切环境一切组织的会计系 统。 • 主要权变因素有: • 环境因素、组织结构、技术、企业战略、 信息技术变革等。
直接人工差异的计算与分析
• （1）直接人工效率差异 • 直接人工效率差异，是指因生产单位产品实 际耗用的直接人工工时偏离其预定的标准工 时所形成的直接人工成本差异。 • 直接人工效率差异＝(SP×AQ) - (SP×SQ) • ＝(AQ - SQ) ×SP • （2）直接人工的工资率差异 • 直接人工工资率差异，是指因直接人工实际 工资率偏离其预定的标准工资率而形成的直 接人工成本差异。其计算公式如下：
• 成本计算系统
学习目标
• • • • 1、了解成本归集和分配的基本概念； 2、理解成本计算系统对企业管理的作用； 3、理解和掌握标准成本系统控制成本的方法 4、理解和掌握变动成本计算法及其对企业的作 用 • 5、理解和掌握作业成本计算法的原理和应用 • 6、了解不同成本计算系统的对比和融合。
东财ppt7高级管理会计理论与实务(郭晓梅)PPT
40800 10200 51000
1400
仓储费用
10000
0
定货费用
28800
1
小计
总计
10000 30000 40000 380000
10000 30200 40200 437500
7-33
五、超越预算
1、传统预算存在的问题
预算紧控制 预算系统本身的目标失调 组织内部责任单位的职能失调
7-34
成本项目 直接材料 直接人工 变动制造费用 销售和管理费用
单位变动成本 13 6 4 1
7-21
一、固定预算与弹性预算
则利达公司的弹性预算表为：
7-22
一、固定预算与弹性预算
当实际销量为10000时，可以编制弹性业绩报告如下：
7-23
二、增量预算与零基预算
1、增量预算
1）含义：增量预算的编制，是以基期的执行情况为基 础，结合预算期可能发生的各种变化，加以适当调整而形成 来一年的预算。
7-13
一、预算的组织管理
2、预算的编制程序
1）和预算编制人员沟通预算政策和编制预算的指南 2）确定制约产出量的因素 3）编制销售预算 4）初步编制各种预算 5）与上级就预算进行协商 6）协调和审核预算 7）最终接受预算 8）预算的持续复核
7-14
二、预算的编制期
编制全面预算的期间通常是一年或一个营业周 期。为了便于将预算和执行结果进行对比、分析和 考核，预算年度应与会计年度相一致。
2、零基预算
优点：
1）根据需求或效益来分配资源，更有效的分配资源； 2）引导找出低效或过时的经营方式； 3）为管理者之间的协调行动及对企业经营活动的深层 次评估创造了条件。
缺点：
高级财务管理理论和实务课后答案解析
7.（1）收购后预期β系数=0.5×1.6+0.5×1.2=1.4（2）收购前的必要收益率=6％+1.6×（12％-6％）=15.6％收购后的必要收益率=6％+1.4×（12％-6％）=14.4％ （3）)(42.10%6%6.151P 0元=-=（4）)(51.13%7%4.141P 0元=-=（5）上述计算表明，收购B 公司后，A 公司的风险降低，增长率提高，股价上升，因此，该项收购计划是可行的。
8.（1）惠普公司β系数：275.10.180300.280105.1802010.18020L =⨯+⨯+⨯+⨯=β 根据各业务部计算的加权平均β系数与按历史收益率回归得到的β系数不一定相等。
这是因为惠普公司业务结构可能发生变化，影响β系数的大小。
（2）惠普公司各业务部股本成本估计见表5。
表5 惠普公司各业务部股本成本估计 业务部 股本成本主机 个人电脑 软件打印机 7％+1.10×5.5％=13.05％ 7％+1.50×5.5％=15.25％ 7％+2.00×5.5％=18.00％7％+1.00×5.5％=12.50％ （3）出售主机业务前后各业务部有关数据见表6。
表6 出售主机业务前后各业务部有关数据 业务部 β系数 无负债β系数股权价值 （亿美元） 债券价值（亿美元） 总价值（亿美元） 出售主机业务后总价值（亿美元）主机 1.1 1.019 20 2.50 22.50 个人电脑 1.5 1.389 20 2.50 22.50 22.50 软件 2.0 1.852 10 1.25 11.25 11.25 打印机 1.0 0.926 30 3.75 33.75 33.75 合计8010.0090.0067.50公司出售主机业务、支付现金股利后，无负债公司β系数：235.1926.05.6775.33852.15.6725.11389.15.675.22U =⨯+⨯+⨯=β 公司债务为10亿美元，考虑负债后的β系数：372.1)]5.5710()36.01(1[235.1L =÷⨯-+⨯=β第4章 资本结构决策4.（1）净利润=%)401(%]820)520(%601%)201(100[-⨯⨯-+--⨯+⨯）（=12.84(万元) 股权收益率=%34.18%100403084.12=⨯+ 09.225%60120120%60120120DOL =-⨯-⨯-=07.1%82025%6012012025%60120120DFL =⨯--⨯--⨯-=24.207.109.2DF L DOL DTL =⨯=⨯=（2）净利润=)(44.10%401%]1040%82025%60120120[万元）（=-⨯⨯-⨯--⨯- 股权收益率=%8.34%1003044.10=⨯DOL=09.225%60120120%60120120=-⨯-⨯- DFL=32.1)46.1(25%6012012025%60120120=+--⨯--⨯-DTL=76.232.109.2DF L DOL =⨯=⨯ 5表1 某公司购买设备前后财务报表相关数据 单位：万元 项目 购买设备前 购买设备后 项目 购买前 购买后 销售收入 1 800 1 800 债务 500 600 变动成本 1 000 800 股东权益 1 500 1 500 固定成本 500 650 总计 2 000 2 000 EBIT300 350 股数（股） 75 75 利息（10％） 50150 EPS （元） 2 1.6 EBT250200所得税（40％） 100 80 EAT 150 120 保本点 1 125 1 170 经营杠杆（DOL ） 2.67 2.86 财务杠杆（DFL ） 1.20 1.75 总杠杆（DTL ） 3.2 5.0购买新设备后降低了EPS ，公司不应购买新设备。
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（4）参考教材相应章节
3、（1）风驰一号单位边际贡献=260-120-50-20=70元
风驰二号单位边际贡献=400-160-80-40=120元
-34622.948
-18897.986
NPV=-18897.986<0，所以不建议李医生购买该设备。
2、各投资方案的净现值及净现值率如下：
投资方案
初始投资额
净现值
净现值率
A
50 000
5700
11.4%
B
28 000
3300
11.79%
C
30 000
4400
14.67%
（1）按净现值从高到低排为A、C、B，投资额共6万，则可投资A方案5万，C方案1万，可实现净现值5700+(10000/30000)*4400=7166.67元。
新的分配方法：
变动制造费用:30万*40%=12万,其中6万与直接工时相关6万与质量检验次数相关
固定制造费用30*60%=18万
作业
接受零件
调整
质量
配货
制造
机器设备运行费用
250000
机器设备维护费用
50000
其中变动12万的分解
60000
60000
固定18万+工程师工资转入4.5万
225000
33750
4)10个10元的活，收入增加10元（附加费），相当于抵消油费的增加。（假设每客的里程相近，以平均油耗估算）
交给管理公司的费用，为固定成本，油耗:变动成本，司机的基本工资（伙食等）：固定成本，估算后，以类似方式，每客每趟收入10元（加3元附加费），测算平衡点的客户数量。
第四章
习题
1、见实例4-1最后段的分析，供求关系、生产成本、关税、替代品（进口）
讨论题：
1、竞争激烈、顾客需求多样等.针对收集的资料展开讨论.
信息主要是全球性资源成本、时间、质量等诸多方面的比较等.
第二章
习题
1、1)1月2月4月的差异比较进行调查.
2)采购部门对采购部门设置质量考核指标等。
3)生产部门:改进工艺等等
2、1）变动成本法下:5.5元/单位完全成本法7.5元/单位
2)变动成本法:利润60万,完全成本法利润100万,差额40万。源于期末存货的固定制造费用:20*2=40万。
垄断性航线：如支线航空，省内旅游线路，可能成为制订者。收入为考虑不同级别的座位数量和价格后，平均计算。
成本为定价考虑的重要因素。
2、成本仍是价格的考虑依据。但采用的是战略思维，长期定价的方式。通过促销，以绑定顾客，未来长期的收费锁定，可以补偿促销成本。
3、通过调研资料分析，考察整体分析和应用定价理论的能力。
案例
1、5500万只，直接经济损失逾2.2亿元，可以推算其平均单位收入。
定价主要根据收购价而定。还需要考虑其他因素。
第五章
1、（1）公司毛利率=310.46/817=38%
西部分厂毛利率=19%
西部分厂收入=817*15%=122.55
销售成本中的变动成本=122.55*81%-30=69.2655
案例
（1）投资项目现金流量单位：万元
第0年
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
初始投资额
-100
收购猕猴桃的现金支出
-24
-24
-24
-24
-24
销售给批发商的收入
9.6
9.6
9.6
9.6
9.6
销售国外市场的收入
216
226.8
238.14
250.05
262.55
运输费
-1.44
-1.44
-1.44
-1.44
51.875
设备调整数2Biblioteka 00质量检验数120087.5
配货数840
135.4166667
加工工时4000
54.375
A零件制造费用分配各分配率乘相应动因数量,合计8606.935,单位成本:14.84
B零件制造费用分配合计42249.76单位成本3.13
3)成本分别增加或下降，产生差异原因在于工艺差异，及分别成本库分别计算分配率。
-1.44
租金及管理成本
-21.5
-21.5
-21.5
-21.5
-21.5
装箱及空运费
-15.336
-15.336
2、市场定价模型：边际成本=边际收入，以此确定价格。成本加成模型：成本为定价基础。目标成本模型：目标成本必须在价格之下。
3、未达到最优价格。分析：当边际成本=边际收入时，企业利润最大。根据题意可知，需求量Q=（15-P）*100+2000，则价格P=35-Q/100；收入总额TR=P*Q=（35-Q/100）*Q=35Q-Q2/100；边际收入MR=TR，=35-Q/50=7；所以Q=1400，P=21，故最优价格为21元。
思考题见各章正文相关部分
第一章
习题
1、管理会计：2）3）6）8）9）
财务会计1）4）5）7）
2、价格、交货期、售后服务成本，差别在于是否有考虑产品寿命周期成本。顾客导向。价值源于顾客需求，管理会计必须反映这部分成本，提供相关信息。
上述各举动分别从时间、质量等方面提高了顾客价值，从而改变了竞争地位。管理会计必须能分析企业的竞争地位，分析竞争对手信息,提供质量、时间、成本等方面的信息。
3)参见教材相关部分。
3、产量扩大，完全成本法下，单位成本下降，库存带走了部分固定性制造费用，使当期利润上升。但长期看，这部分固定性制造费用将随存货出售而转出,使利润下降。该方法无法长久，对公司造成存货积压及其他不利影响。公司业绩计量注重生产忽视销售,可以考虑改变成本计算法为变动成本计算,并增加其他考核指标。
2)房租：固定成本，图书纸张：变动成本，工资：固定成本。其费用增加，利润下降。需要提高销售量或提高贡献毛益(通过涨价)来抵消。但是，网络书店，成本更低，价格更低，更方便，吸引了较多的读者，导致实体书店销量下降，利润下降甚至亏损倒闭。
3)可以收集70粒纯正深海鱼油胶囊的价格资料，分析油配方比例改变后，成本的增量，并和价格的增量做对比分析后判断。（要点在于分析的思路，必要时可做一定假设）
（3）现金流贴现
年份
0
1
2
3
4
现金流量
-74 000
12940
16300
18820
23020
贴现系数
1
0.9091
0.8265
0.7514
0.6831
贴现现金流量
-74000
11763.754
13471.95
14141.348
15724.962
累计现金流量
-74000
-62236.246
-48764.296
4、
现有的分配方法:制造费用分配率:总制造费用60万/总工时4000=150元/小时
A分配14*150=2100元加直接材料1200+直接人工14*12=3468
单位制造成本3468/580=5.98
B分配480*150=72000元加直接材料2800+直接人工480*12=单位制造成本80560/13500=5.96
先计算总成本,再确定成本函数,成本=8*Q+15500
价格p与需求量Q存在线性关系
P=-0.019Q+69
收入=PQ=-0.019Q2+69Q
边际收入=-0.038Q+69.
边际成本8
边际收入等于边际成本时,Q=1605，利润最大,此时价格为：38.05
4、参考教材相应内容
讨论题
1、常规航线：价格接受者
期间现金流量1=（现金收入－现金成本）×（1－40%）+年折旧费×所得税率
=（19800－3000）（1－30%）+（74000-6000）/4×30%=16860
期间现金流量2=（27000－3000）（1－30%）+（74000-6000）/4×30%=21900
期间现金流量3=（32400－3000）（1－30%）+（74000-6000）/4×30%=25680
5、参考教材关于作业成本计算系统设计的部分内容，结合实际论述。
第三章
习题
1)收费应至少补偿成本，变动成本30元/小时,固定成本9100/140=65至少为95元的报价。
2)50+30=80元,固定成本的性态所致。
案例分析思路
1)购买面包车，固定成本增加(按假设的买价和使用年限分摊到每年，除以单位贡献毛益，计算需增加的销量，如潜在的订单超过此数量，则购买决策为正确（销量应在设备生产能力范围内）。同样方式分析买设备是否需要增加，此时销量的增加超过一台设备的生产能力。
期末现金流量=未考虑善后处理的期末净现金流量25680+残值收入6000－资产处置损益所增加的所得税6000×0.3=29880
则新设备的静态投资回收期=3+9560/29880=3.32年
（2）现金流贴现
年份
0
1
2
3
4
现金流量
-74 000
16 860
21 900
25 680
29 880
贴现系数
1
贡献毛益率=56.52%, 53.2845
来年的可控边际贡献=122.55*（1+8%）-30*（1+4%）-69.2655*（1+8%）-（15-3.5）*（1+4%）=14.36万元>5万元，因此，出售西部分厂对公司整体不利。