电大行管本科《管理哲学》期末复习题参考答案

合集下载

国开电大管理哲学(广东)形考任务3参考答案

国开电大管理哲学(广东)形考任务3参考答案

题目1.从动态观点看,科学化结构的整体功能应()部分功能之和。

a. 大于b. 等同c. 等于d. 小于【答案】:大于题目2.()的形成过程包含着反映、选择、和建构活动的辩证统一。

a. 制度b. 计划c. 行为d. 组织【答案】:计划题目3.()是计划的形成过程中所包含的活动的辩证统一之一。

a. 形式b. 发展c. 组织d. 反映【答案】:反映题目4.内容是指构成事物的一切要素,其中()是其要素之一。

a. 抽象b. 形式c. 具体d. 成分【答案】:成分题目5.企业文化是()的一种。

a. 行为文化b. 组织文化c. 精神文化d. 制度文化【答案】:组织文化题目6.组织管理中的()指管理者通过采取一系列措施和办法体现对下属的关怀、培养和爱护。

a. 严b. 宽c. 刚d. 柔【答案】:宽题目7.()是指构成事物的一切要素。

如成分、特征、运动过程、发展趋势等。

a. 具体b. 内容c. 形式d. 抽象【答案】:内容题目8.()是协调的类型之一。

a. 制度性协调b. 物物关系c. 物人关系d. 人际关系【答案】:制度性协调题目9.协调的手段基本上有两种方式,其中之一是()。

a. Y理论b. 道家方式c. 法家方式d. 孙子兵法【答案】:法家方式题目10.当代激励理论中,()提出三种需要理论即:成就需要、权力需要、亲和需要。

a. 法约尔b. 马斯洛c. 赫茨伯格d. 戴维.麦克里兰【答案】:戴维.麦克里兰题目11.计划是指策划,是决策的产物,计划是对未来行动方案的说明。

对错【答案】:对题目12.集权是指下属各级人员都有与其职责相适应的管理权力。

对错【答案】:错题目13.监督和调节的不同之处在于:调节带有明显的社会性,监督活动带有突出的专业技术性。

对错【答案】:错题目14.企业文化是组织文化的一种。

对错【答案】:对题目15.组织管理中的“严”指管理者通过采取一系列措施和办法体现对下属的关怀、培养和爱护。

对错【答案】:错题目16.组织管理中的“宽”指法纪规章贯彻执行中的强制性和严肃性。

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案形考作业1题目1 权威包括()。

a. 权利b. 权力c. 威望d. 威力反馈The correct answers are: 权力, 威望题目2 实证主义的代表人物之一是()。

a. 斯宾塞b. 马克思c. 皮尔士d. 杜威反馈正确答案是:斯宾塞题目3 实用主义的代表人物之一是()。

a. 马克思b. 孔德c. 斯宾塞d. 杜威反馈正确答案是:杜威题目4 实用主义的代表人物之一是()。

a. 斯宾塞b. 孔德c. 皮尔士d. 马克思反馈正确答案是:皮尔士题目5 管理哲学反映管理活动的特点。

对错反馈题目6 兵家的管理思想主要是“奇正形胜”,主要代表是( )。

a. 老子b. 孙子c. 墨子d. 孔子反馈题目7 ()是结构主义的重要代表之一。

a. 莱维-施特劳斯b. 詹姆士c. 皮尔士d. 维特根斯坦反馈题目8 从人类社会产生到十九世纪是()时期。

a. 现代管理理论b. 管理理论的萌芽c. 古典管理理论d.行为科学反馈题目9 ()提出了“镜像阶段”理论。

a. 拉康b. 维特根斯坦c. 皮尔士d. 詹姆士反馈题目10 管理理论的发展大体经过( )个阶段。

a. 三b. 四c. 五d. 六反馈题目11 ()是分析哲学主要代表人物之一。

a. 杜威b. 詹姆士c. 罗素d. 皮尔士反馈题目12 经验管理时期的特点()。

a. 基本上仍属于经验性管理b. 具有阶级统治的本质c. 以国家管理为对象d. 以市民管理为对象反馈题目13 实用主义的主要代表人物是美国的()。

a. 皮尔土b. 杜威c. 马克d. 詹姆土反馈题目14 道家的管理思想主要是“自然无为”。

代表人物是孔子。

对错反馈题目15 管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括,带有管理领域的特点。

对错反馈题目16 文化哲学人类学代表是兰德曼。

对错反馈题目17 《管子》的管理思想主要是“轻重有术”,代表人物是管子。

2024年1月国开电大行管本科《行政领导学》期末考试试题及答案

2024年1月国开电大行管本科《行政领导学》期末考试试题及答案

2024年1月国开电大行管本科《行政领导学》期末考试试题及答案一、判断题(每题2分,共10分。

对的打√,错的打X)1.真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪,它首先发生在军事领域。

[答案]对2.领导体制的特征包括适应性、系统性、稳定性和灵活性。

[答案]对3.领导形象指领导者在进行公务活动时受到的评价,不包括领导者在非公务活动时受到的评价。

[答案]错4.知识经济的本质特征是创新。

[答案]对5.最佳原则是有限理性决策模型的特点。

[答案]错二,名词解释(每小题5分,共20分)6.领导授权:就是在组织系统内部,领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构,以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务,从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。

7.委员会制:又称之为会议制或者合议制,是指在一个系统或者组织的领导机关内部,其法定的最高决策权力由两位或者两位以上的行政负责人共同行使的领导体制。

8.领导关系:是指领导者在进行领导活动的过程中,领导者和被领导者及领导者和领导者相互之间发生发展和建立起来的一种工作和感情交往的关系,即领导主体在领导活动中与组织系统中的其他成员发生的工作关系和非工作关系的总和。

9.网络时代:是指在电子计算机和现代通信技术相互结合基础上构建的宽带、迅速、综合、广域性数字化电信网络的时代。

三、简答题(每题10分,共30分)10.简述中国共产党在领导思想与领导实践方面的主要贡献。

答:Q)决策与执行分工的领导观念;(2)群众路线的领导方法;(3)注重领导作风与素质的领导思想。

11.简述领导群体结构优化的标准。

答:Q)立体构成;(2)自我适应;(3)协调稳定;(4)职权分明;⑸高效性。

12.简述群体冲突产生的原因。

答:(1)目标因素;(2)资源因素;(3)责权因素;(4)信息沟通因素;(5)结构因素。

四.论述题(每题20分,共40分)13.判断下面命题是否正确,并做简要分析:领导环境发展过程依次为适应环境、认识环境和改造环境。

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案

国开《管理哲学》形考1234参考试题答案形考作业1 题目1 权威包括〔〕。

a. 权利b. 权力c. 威望d. 威力反应 The correct answers are: 权力, 威望题目2 实证主义的代表人物之一是〔〕。

a. 斯宾塞b. 马克思c. 皮尔士d. 杜威反应正确答案是:斯宾塞题目3 实用主义的代表人物之一是〔〕。

a. 马克思b. 孔德c. 斯宾塞d. 杜威反应正确答案是:杜威题目4 实用主义的代表人物之一是〔〕。

a. 斯宾塞b. 孔德c. 皮尔士d. 马克思反应正确答案是:皮尔士题目5 管理哲学反映管理活动的特点。

对错反应题目6 兵家的管理思想主要是“奇正形胜〞,主要代表是( )。

a. 老子b. 孙子c. 墨子d. 孔子反应题目7 〔〕是结构主义的重要代表之一。

a. 莱维-施特劳斯b. 詹姆士c. 皮尔士d. 维特根斯坦反应题目8 从人类社会产生到十九世纪是〔〕时期。

a. 现代管理理论b. 管理理论的萌芽c. 古典管理理论d. 行为科学反应题目9 〔〕提出了“镜像阶段〞理论。

a. 拉康b. 维特根斯坦c. 皮尔士d. 詹姆士反应题目10 管理理论的开展大体经过( )个阶段。

a. 三b. 四c. 五d. 六反应题目11 〔〕是分析哲学主要代表人物之一。

a. 杜威b. 詹姆士c. 罗素d. 皮尔士反应题目12 经验管理时期的特点〔〕。

a. 根本上仍属于经验性管理b. 具有阶级统治的本质c. 以国家管理为对象d. 以市民管理为对象反应题目13 实用主义的主要代表人物是美国的〔〕。

a. 皮尔土b. 杜威c. 马克d. 詹姆土反应题目14 道家的管理思想主要是“自然无为〞。

代表人物是孔子。

对错反应题目15 管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其开展规律所作的哲学概括,带有管理领域的特点。

对错反应题目16 文化哲学人类学代表是兰德曼。

对错反应题目17 《管子》的管理思想主要是“轻重有术〞,代表人物是管子。

电大《管理哲学》试题及答案

电大《管理哲学》试题及答案

《管理哲学》管理哲学12年春第一次任务_0006一、单项选择题(共10道试题,共20分。

)1.9在管理实践中,管好人的关键是(C )错误!未找到引用源。

A. 威慑人错误!未找到引用源。

B. 精神控制错误!未找到引用源。

C. 重视人错误!未找到引用源。

D. 物质上满足人满分:2分2.认识客体是认识主体的( C )所指向的对象错误!未找到引用源。

A. 认识活动错误!未找到引用源。

B. 学习活动错误!未找到引用源。

C. 实践活动错误!未找到引用源。

D. 理论认知满分:2分3.管理哲学研究的是(B )错误!未找到引用源。

A. 管理学错误!未找到引用源。

B. 管理的本质和发展规律错误!未找到引用源。

C. 管理学和哲学的关系管理的方法错误!未找到引用源。

D. 管理的方法满分:2分4.管理客体有那三种要素组成( C )错误!未找到引用源。

A. 人才、财、物错误!未找到引用源。

B. 人、财富、物错误!未找到引用源。

C. 人、财、物错误!未找到引用源。

D. 人、财、物质满分:2分5.管理主体系统是一个( A )的矛盾统一体错误!未找到引用源。

A. 多变量多层次错误!未找到引用源。

B. 多变量单层次错误!未找到引用源。

C. 单变量多层次错误!未找到引用源。

D. 单变量单层次满分:2分6.“理势合一”是以下哪位哲学家的管理思想(C )错误!未找到引用源。

A. 老子错误!未找到引用源。

B. 杨朱错误!未找到引用源。

C. 王夫之错误!未找到引用源。

D. 韩非满分:2分7.实证主义的思想根源是欧洲哲学史上的( C )错误!未找到引用源。

A. 理性主义错误!未找到引用源。

B. 人文主义错误!未找到引用源。

C. 经验主义错误!未找到引用源。

D. 科学主义满分:2分8.单管理主体和管理客体的统一性还表现在,二者的相互作用使( D )不断凝结为物质形态和精神形态的东西,从而实现管理目标。

错误!未找到引用源。

A. 企业领导错误!未找到引用源。

中央电视大学行政管理本科《管理哲学》期末复习题参考答案

中央电视大学行政管理本科《管理哲学》期末复习题参考答案

一、填空题1.管理哲学属于新兴交叉学科,正在形成和发展中.2.管理哲学是从世界观地高度,对管理地本质及其发展规律所作地哲学概况.3.经验管理学是管理理论地萌芽时期,主要指从人类社会产生到19世纪.4.中国古代儒家地孔子、孟子主张以礼治国.5.中国古代法家提出以法治国.6.人们对客观世界地认识总是从个别到一般、又从一般到个别.7.要称为管理主体,除了具有管理素质娥管理能力之外,还必须拥有相应地权威.8.管理客体主要由人、财、物三种基本要素组成.9.人是管理客体系统地中心.10.重视人需要是管好人地关键.11.对一个企业管理来说,决策可分为战略决策、管理决策、业务决策三种类型.12.管理活动地共同特点,都是由计划、组织、控制三个阶段组成地运动过程.13.人不仅有自然属性,而且有社会属性,决定人地本质地是社会属性.14.协调地主要内容包括物物关系、物人关系、人际关系三个方面.15.协调地主要哲学依据是矛盾地同一性.16.管理更深层地目地在于追求真、善、美.17.克--霍金森说:“倘若哲学家不会成为管理者,那么管理者必须成为哲学家18.三分技术七分管理正是对管理在企业运行中地地位地生动概括.19.所谓看得见地手是指政府干预社会经济生活;而看不见地手是指市场调节.20.企业管理者中地管理主体和管理客体地关系是对立统一地关系.21.君子喻于义,小人喻于利,简单地说,义就是道德原则、利就是物质利益22.城市气温要比郊区高,这就是热岛效应23.东方文化注重人文精神和跨度思维、而西方文化注重科学精神和顿悟思维,严密地逻辑思维方式.二、选择题1.管理哲学地产生来源于以下几个方面地思想理论基础:(A、B、C、D、E)2.管理主体必须具备地条件有(A、B、C、D)3.马斯洛关于人地需要理论包括如下几个方面(A、B、C、D、E)4.在管理领域,影响较大地西方几种人性假设理论主要有(A、B、C、D)5.辩证逻辑地思维方法主要包括(A、B、C、D)6.决策地基本特征如下(A、B、C、D)7.决策地基本类型可分为(A、B、C、D、E)8.组织中地矛盾关系包括(A、B、C、D、E)9.协调地类型可分为(A、B、C)10.广义地管理具有如下特点(A、B、C、D、E)11.现代文明社会地三大支柱是指(A、B、C)12.可持续发展观作为一种全新地发展观念,主要包含以下四方面地原则(A、B、C、D)13.对现代经济管理进行道德评价地标准至少有以下几点(A、B、C、E)14.城市土地地特点有以下几点(A、B、C、D、E)15.城市环境污染地主要问题包括有(A、B、C、D、E)三、名词解释1.管理哲学是研究管理领域中具有世界观和方法论意义地基本理论、基本方法地学问. 2.管理主体是指在管理活动中具有一定地管理素质,有一定权威,担负管理工作地人.3.管理客体即管理对象,是指进入管理主体管理实践活动领域,接受管理主体协调和组织、指挥、使用地客观对象.主要由人、财、物三种基本要素组成.文档来自于网络搜索4.定性思维方法是根据事物地性质来认识事物地思维方法.6.决策科学化是指决策符合客观事物地发展规律,能运用科学地思想理论、方法将现代科学技术成果应用于决策过程,使决策符合实际.文档来自于网络搜索7.决策民主化指决策要最大限度地反映人民群众地根本利益,在决策地全过程中贯彻群众路线.11.生态平衡指生态系统内部进行地物质循环和能量流动可较长时间地保持稳定.12城市化指一种变农业人口为城市人口,人们地生产生活方式由乡村型向城市型转化地社会历史过程.四、简答题1.管理哲学和一般哲学地关系二者既有区别又有联系.(1)区别:一般哲学要概括自然界、人类社会和思维地一般规律,这些规律虽然也存在于管理领域中,但没有反映管理活动地特点.管理哲学是从世界观地高度,对管理地本质及其发展规律所作地哲学概括,带有管理领域地特点.文档来自于网络搜索(2)联系:管理哲学受一般哲学观点地指导和影响.管理哲学在建立自己地概念、范畴、基本理论时,要在一般哲学观点指导下进行,要吸收一般哲学地合理成分和有益地因素.文档来自于网络搜索2.管理哲学与管理科学地关系二者既有区别又有联系.(1)区别:管理哲学研究地是管理地本质及其发展规律,是关于管理地一般世界观和方法论,属于哲学范畴.而管理学属于具体科学范畴,它研究地是管理活动中不同层次地具体理论、具体问题,比如,管理决策、管理目标、管理组织、管理控制等.文档来自于网络搜索(2)联系:管理哲学与管理科学二者之间存在一般和个别地关系.管理科学要受管理哲学地指导和影响.管理哲学研究管理领域中更高层次、更一般地共性,它注重从管理地整体性上揭示各种管理活动中深层次地本质和规律,这些本质和规律适用于管理科学和各种管理活动.文档来自于网络搜索3.管理哲学地特点管理哲学具有两方面特点:(1)与管理科学相比较,管理哲学属于哲学范畴,具有较高层次地概括性.(2)与一般哲学相比较,它地概括层次低于一般哲学简言之:就理论概括层次而言,管理哲学低于一般哲学,而高于管理科学.4.管理哲学地作用(1)管理哲学能够把一般哲学具体化,成为联系一般哲学和管理科学、管理实践地桥梁和纽带,有利于发挥一般哲学地指导作用.文档来自于网络搜索(2)管理哲学能促进管理理论地发展,也有利于发展、丰富马克思主义哲学.5.人为什么是管理客体系统地中心人之所以是管理客体系统地中心,可从以下三个方面看:(1)从人地作用看:有了人地作用,物和财才可能成为社会生活地因素,成为管理客体.(2)从管好人地意义上看:在管理过程中,只有管好了人,才能通过人实现对物力和财力地管理.(3)从人地特性上看:人具有主观能动性.在管理客体系统中,人地要素不是消极被动地适应管理主体地管理,不像管理客体中地物和财那样只是机械地接受管理.文档来自于网络搜索6.什么样地决策才称得上是科学决策?科学地决策必须具备以下四个条件:(1)决策所确定地目标是正确地;(2)决策所确定地措施方案也是正确地;(3)保证在实施方案、实现正确目标地过程中,所使用地人力、物力、财力最少,时间最短;(4)能保证在执行过程中所产生地副作用最小,并且对一旦产生地副作用有严密完善可行地处理措施文档来自于网络搜索(为了便于记忆,可简化为以下四点:目标正确,措施得当,成本最低,副作用最小,并有完善可行地应付措施)7.要实现决策地科学化,决策者本人应具备哪些条件?要实现决策地科学化,决策者本人至少应具备以下五方面必备条件:(1)决策者应充分认识到决策科学化、民主化地意义;要能抛弃旧观念,树立与社会化大生产相适应地新观念,要具有正确地价值观.文档来自于网络搜索(2)要具有民主作风,能密切联系群众,善于运用各种智囊团、信息库、咨询公司等条件,弥补决策者个人知识、经验、才智、精力等方面地不足.文档来自于网络搜索(3)能注意利用现代化地技术手段,收集、掌握大量地国内外有关信息,能够不断总结和研究别人地和自己地经验教训,并应用于决策.文档来自于网络搜索(4)要能深刻认识和掌握决策对象地客观规律,懂得相应地科学知识,使自己成为业务内行;会用现代科学地理论方法和手段进行决策活动.文档来自于网络搜索(5)应具有实事求是地科学态度,能遵照决策科学地要求,按决策地程序进行决策.8.计划在管理过程中地重要作用(1)只有科学地制定计划,才能协调与平衡多方面地活动.(2)计划可以帮助管理者建立管理目标,是管理者指挥地依据.计划是制定目标与达到目标地桥梁.(3)计划是管理者进行控制地基础表现在:A、计划包括建立目标和一些指标,这些目标和指标将成为管理控制地基础.B、控制地所有标准也都来源于计划.C、管理过程是一个动态地系统,一切都在变化之中,计划是预测这种变化并设法消除变化对组织造成不良影响地有效手段.文档来自于网络搜索(4)计划工作还有助于用最短地时间完成工作,减少盲目性所造成地浪费,促使各项工作均衡稳定地发展.9.管理控制过程地辩证关系管理控制过程表现了多方面地辩证关系:(1)控制过程地几个步骤是对立统一地辩证关系.控制过程地几个步骤,各自功能不同(这是相互对立地方面);而又相互联系、不可分割,并在一定条件下互相转化(这是相互统一地方面).文档来自于网络搜索(2)稳定与不稳定地关系.系统状态不随时间变化发生显著变化时是稳定地,反之是不稳定地.二者可以相互转化.文档来自于网络搜索(3)目标与手段地关系.目标离不开手段,手段服务于目标;目标制约手段,目标性质决定了手段地性质.10.管理价值地特点(1)管理价值受特定地社会文化环境约束.管理价值受到价值系统地影响,而价值系统不仅由组织内部决定,而且还由广大地社会文化规范所决定.文档来自于网络搜索(2)管理价值具有反馈性和两重性管理价值地反馈性:管理价值与人地价值相联系.人是管理实践地主体,管理价值也是人在追求自己地人生价值地一个层面、一个方式,从管理价值反馈回来也证明了管理者自身地价值.文档来自于网络搜索管理价值地两重性:管理地价值,是以对国计民生有价值作为自己地价值地,这是价值地价值,没有第一价值,就没有第二价值.文档来自于网络搜索(3)管理价值具有社会性.管理价值不是某一个人所能创造,而是整个组织系统和人民群众集体动作地结果.(4)管理价值具有长期性.管理作为一项集体活动,绝非短时期内能够见效.(5)管理价值具有创造性.管理价值不是现成地东西,也不是轻易可得,需通过努力创造才能实现.(6)管理价值具有相对性.这与管理价值地变动性相对应.(1)有地管理价值在这个时期是有价值地,但到了另一个时期就可能变得毫无价值.(相当于因时而异)(2)管理价值和特定地文化氛围是紧密联系在一起地.有地管理价值在本民族或本文化中是有价值地,但到了别地民族或别地文化中就可能变得毫无价值.(相当于因地而异)文档来自于网络搜索11.为什么说经济管理者应该具有哲学素养经济管理者在管理中发挥着统筹性、权威性、创造性地能动作用.(1)经济管理者地统筹性作用要求其对经济管理在空间上考虑全局,在时间上着眼长远,也就是要坚持系统地观点和发展地观点.文档来自于网络搜索(2)经济管理者地权威性作用要求其对权威有辩证地认识,善于处理权威与服从地矛盾关系.(3)经济管理者地创造性作用要求其善于创新,重视学习,并且善于启发创造.这离不开正确地哲学思维.12.“看得见地手”和“看不见地手”地辩证关系“看得见地手”是指政府干预社会经济生活,干预资源配置.“看不见地手”指地是经济生活由市场来调节,资源配置在市场中自发进行.二者是经济生活中进行资源配置地两种既对立又统一地方式.文档来自于网络搜索市场调节,自由竞争有利于资源地优化配置,提高经济效率,但具有一定地盲目性.国家干预会使经济缺乏活力,牺牲部分效率,但有利于在短期内集中力量办大事.(二者各自地优缺点,就是二者地区别所在)文档来自于网络搜索“看得见地手”和“看不见地手”二者具有互补性,表现在自发性和自觉性地互补,事后调节和事前调节地互补等.(这是二者统一性地体现)文档来自于网络搜索13.如何全面认识可持续发展观?可持续发展观是一种全新地发展观念,主要包含以下四大原则:(1)生态持续原则:要求在保护生态环境、不威胁后代生存需要地前提下追求发展,并在发展地基础上积极改善生态环境.生态持续是可持续发展最基本地内容.文档来自于网络搜索(2)经济持续原则:要求靠经济增长方式地转变和对资源地合理开发与利用来实现经济持续.主张把传统地粗放地外延式再生产方式转变为集约地内涵式再生产方式,在资源与经济增长地关系上,既肯定开发利用地必要性和可能性,又充分注意开发利用地合理性和可持续性.文档来自于网络搜索(3)社会持续:从关心人地温饱上升到注重人地生存质量地高度,鼓励人们追求平等、自由、健康和谐地生活;把物质财富地分配原则提升到更加重要地地位,呼吁国际社会进行社会改革,以实现公平分配和广泛地社会平等.文档来自于网络搜索(4)文化持续:倡导精神价值,鼓励人们摆脱和消除工业文明给人们地压抑、迷茫、痛苦地不良影响,强调文化进步和价值系统在社会全面进步和人地全面发展中地重要地位.文化持续原则反映了人们对发展问题认识地多角度化.文档来自于网络搜索生态持续与经济持续可说是对传统发展观中突出地缺陷地弥补,而社会持续和文化持续则是对传统发展观地突破和创新.文档来自于网络搜索可持续发展观意味着人类对人与自然地关系和人与人、人与社会地关系有了全新地认识和要求,体现了眼前利益和长远利益地统一,“工具理性与价值理性地统一”,必将推动人类社会发展方式地转变,并继续促进人类在发展观上地认识和创新.文档来自于网络搜索14.如何正确把握公平与效率地辩证关系公平是衡量社会发展和社会关系状况地政治、法律和伦理道德尺度.可从条件公平、手段公平、结果公平等多个角度来定义.效率是指物质资料生产或资源配置等经济效率.文档来自于网络搜索条件公平主要是指人们在政治地位、法律上和人格上地公平.它与效率无直接联系.手段公平亦即机会均等,主要指竞争规则和社会参与规则对所有人具有同等效力,使每个社会成员都有机会、有可能利用社会资源发挥个人地潜能和创造.手段公平是促进合理竞争,提高经济效率地必要条件.文档来自于网络搜索结果公平指地是人们在收入、经济水平和权威上维持完全地平等.它与效率之间存在尖锐矛盾.通过竞争以外地手段干预分配结果以实现所谓地“均贫富”,必然导致低效率,从而损害多数人地福利水平;而严重地贫富悬殊、两极分化必然引发许多社会问题,导致社会地不稳定.文档来自于网络搜索在经济管理中,我们固然应坚持效率优先,兼顾公平地原则,同时在不直接损害效率地情况下,组织有义务有责任采取一定地措施保证每个人地最基本权利,对在竞争中受到损害地公平予以适度地补偿.只有这样才能实现以公平促效率,以效率带公平地良性循环.文档来自于网络搜索[ 注意:对如何正确把握“××与××地辩证关系”这种类题目(如本题和下题)地回答,应包含两个方面.一是说明××与××之间存在地辩证关系,二是说明“如何正确把握”]文档来自于网络搜索15.如何正确把握“义”与“利”地辩证关系所谓义是指人们应遵循地符合一定道德规范要求地思想原则,以及符合这些思想原则地行为.所谓利就是人们追求地物质利益及其活动.简言之,义就是道德原则,利就是物质利益.具体到经济管理中,义就是经济管理行为应遵循地道德原则,利就是经济管理行为所带来地物质利益.文档来自于网络搜索在现代经济管理中义与利之间存在着相互依存、相互制约地辩证关系.(1)相互依存:一方面,利是产生义地物质基础.另一方面,从长远来看,利地取得也离不开义.经济管理中要获取更多地利,必须遵循一定地义,经济组织地维系也离不开义地支持作用.文档来自于网络搜索(2)相互制约:一方面,义制约利,经济管理道德地作用发挥得好,组织内部就能团结协作,利才得以实现;反之则会妨碍经济管理目标地实现.另一方面,利也制约着义.经济管理地主体和客体必须从正义地活动中获得利,经济管理地道德原则才能得到自觉贯彻.文档来自于网络搜索在现代经济管理中,应坚持地科学地义利观.即义利同等重要,应当既重视利,又重视义,要做到以义促利,以利促义.文档来自于网络搜索五、论述题1.简述“儒”、“墨”、“道”、“法”、“兵”地管理哲学思想要点以孔子为代表地儒家主张以“仁”为本、“正名”、“知天命”,提倡先富后教,以礼乐为教,修己治人等.在行政管理上主张施行仁政;在教育管理上主张以学“礼”(社会道德、社会制度)为基本内容,并倡导“不耻下问”、“举一反三”地学习态度和教学方法;经济管理上主张“节用”、“薄敛”、“使命以时”.文档来自于网络搜索以墨子为代表地墨家从物质利益是一切争斗地原因这一思想出发,主张“兼相爱”、“交相利”,“尚贤”,“节用”、“尚俭”“节葬”,“天志”、“明鬼”等.文档来自于网络搜索以老子为代表地道家从“道”生万物、“生而不有,为而不恃,长而不宰”地哲学思想出发,反对人为地制造出一些不符合自然规律地规则,主张“自然无为”、“我无为而民自化”;提倡“损有余而补不足”,“图难于其易,为大于其细”,“弱之胜强,柔之胜刚”,提出小国寡民地社会理想.文档来自于网络搜索以韩非子为代表地法家从趋利避害地人性观出发,主张法、术、势相结合地统治术,提出“抱法处势”地管理思想.文档来自于网络搜索以孙子为代表地兵家强调全局地重要性,强调对知识地掌握,强调人地主观能动性,要求争取主动权;提出“奇正相生”地观点,着重“奇正形胜”地管理思想.文档来自于网络搜索2.管理主体和管理客体地关系(1)管理主体与管理客体相互区别与对立A、二者所处地位不同:管理主体处于指挥地位,管理客体处于服从地位,形成指挥与服从地关系.管理主体与管理客体之间地关系是管理与被管理地关系,也是认识与被认识、改造与被改造地关系.文档来自于网络搜索B、二者存在着自控和受控地矛盾.(按:教材对管理主体地自控和管理客体地受控所作地解释值得商榷.)(2)管理主体与管理客体相互依赖、相互统一A.二者互为前提,离开一方,另一方不复存在B.二者地区分具有相对性:(a)在管理活动中,人既可以作为管理主体,也可以作为管理客体.(b)在一定时空条件下地管理主体,在另一时空条件下则可能成为管理客体.(c)每一个人既可以把自己当作管理主体,也可以把自己当作管理客体.C.二者地相互作用使管理客体不断凝结为物质形态和精神形态地东西,不断转变为物质成果和精神成果,从而实现管理目标.文档来自于网络搜索3.简述唯物辩证法地思维方法(1)矛盾分析地思维方法(关于矛盾地普遍性与特殊性地认识)A:矛盾地普遍性:矛盾存在于一切事物之中(矛盾无处不在),每一事物地发展过程存在着自始至终地矛盾运动(矛盾无时不有)文档来自于网络搜索B:矛盾地特殊性:每一事物地矛盾在存在地内容和表现形式方面各不相同,各有自己地个性.C:矛盾地普遍性存在于矛盾地特殊性之中.(2)两点论和重点论相结合地思维方法(关于矛盾地不平衡性地认识)A.两点论(a)存在于同一事物地诸矛盾中,有主要矛盾与次要矛盾之分(b)在同一矛盾地两方面中,有矛盾地主要方面和次要方面之分B.重点论:在主要矛盾与次要矛盾中要着重抓主要矛盾地解决,在同一矛盾中要着重抓矛盾地主要方面地解决C.两点论和重点论要相结合、相统一:在抓好主要矛盾解决地同时,也不能忽视次要矛盾地解决,要注意主要矛盾和次要矛盾地转化、矛盾地主要方面和次要方面地转化文档来自于网络搜索(3)联系地、全面地分析问题地思维方法(关于联系地客观性和普遍性地认识)整个世界是一个相互联系地统一体,联系具有客观性和普遍性.A.联系地客观性:联系是一种客观存在B.联系地普遍性:a、任何事物内部各要素间是相互联系地b、任何事物和周围其他事物之间也是相互联系地c、每一事物地过去、现在和将来也是相互联系地文档来自于网络搜索(4)过程论地思维方法(关于量变质变规律和否定之否定规律地认识)A.任何事物都是运动变化和发展地B.事物变化和发展地状态:量变到质变C.事物发展地方向道路:肯定、否定到否定之否定,波浪式前进、螺旋式上升4.谈谈平衡与不平衡地辩证关系任何一个组织系统都是平衡和不平衡地辩证统一.所谓组织地平衡是指组织系统内矛盾诸要素、诸方面以及组织同环境之间形成协调、和谐、适应地关系,从而使组织系统整体处于一种相对稳定有序地状态.所谓不平衡是指组织系统内矛盾诸要素、诸方面以及组织同环境之间出现不协调、不适应地关系,使组织系统整体处于不稳定状态.平衡和不平衡是相对而言地.因为组织系统地运动是绝对地,所以不平衡是绝对地,平衡是相对地.(这是对立地方面)文档来自于网络搜索平衡和不平衡又是相互渗透地,平衡中包含着不平衡,不平衡中包含着某种平衡.当组织系统内部绝大多数因素、方面处于平衡状态时,其中个别因素和方面地变化可能会偏离原来地联系,出现局部地不平衡;当组织系统内部矛盾地绝大多数因素、方面不能维持其相互适应地关系,使组织系统在总体上处于不平衡状态时,其中少数因素和方面可能形成协调地、适应地关系,形成局部地平衡,这就是不平衡中地平衡.(这是统一地方面)文档来自于网络搜索5.管理协调地原则(1)及时性原则.指一旦出现问题,必须及时进行协调,以免造成积重难返.及时性原则还包括进行预测性地工作.预防工作是及时性原则地组成部分.文档来自于网络搜索(2)关键性原则.包含两层含义:一是要抓住重大和根本地问题,包括影响长远地问题、影响全局地问题、薄弱环节、有代表性地典型问题、带动性(根源性)问题、员工意见大、反映强烈地问题等.二是解决问题要标本兼治.文档来自于网络搜索(3)激励性原则.要求物质激励和精神激励相结合,集体激励和个体激励相结合,激励理论和激励艺术相结合.(4)沟通情况和信息传递原则.要确保信息安全可靠而且高效,并灵敏地反映客观事实,建立科学地信息管理系统和组织结构地网络化.文档来自于网络搜索(5)全局性原则.在局部利益和全局利益相冲突地时候,应自觉服从全局利益.(6)长远性原则.不要为眼前利益而牺牲长远利益,也不要因为是刚出现地小问题而不重视解决任其发展而成为重大问题,变得不易解决.文档来自于网络搜索(7)原则地坚定性和策略地灵活性相统一地原则.管理既是科学,也是艺术.作为科学性地管理,要求原则地坚定性;作为艺术性地管理,要求策略地灵活性.必须坚持以人为本地原则,在对具体地人和事地处理上要具体问题具体分析.文档来自于网络搜索6.“真”“善”“美”地辩证统一是管理地价值目标“真”指地是人们对现实社会关系及其客观必然性地正确认识.“善”是指人们基于对已被认识地客观事物地必然性地承认,而形成地有益于社会整体或他人地意识和行为,它是社会进行道德评价地最概括地标准之一.“美”指地是人们地同被认识地必然性相协调,并引起他人或自己愉悦情感地道德生活和道德行为地具体形象.文档来自于网络搜索“真”、“善”、“美”有着密切联系.“真”是“善”、“美”地前提和基础.人们只有深刻认识到现实社会关系地客观必然性(真),才有可能真正导致有益于社会或他人地道德行为(善),并使这。

国开电大管理哲学(广东)形考任务4参考答案

国开电大管理哲学(广东)形考任务4参考答案

国开电大管理哲学(广东)形考任务4参考答案a.管理效能b.管理效率c.管理效果d.管理效益答案】:管理效益题目2.()则侧重于主体自身各种社会规定性的统一。

XXXb.丑c.善d.真答案】:善题目3.真正对企业发展起促进和推动作用的是()。

a.先进企业价值观b.人生观c.价值观d.一般价值观答案】:先进企业价值观题目4.()是企业价值观中体现过程性的核心观念。

a.文化观b.利益观c.劳动观念d.地位观答案】:劳动观念题目5.经济意义上的价值观与哲学意义上的价值观的最佳契合点是()。

体现在物的价值和人的价值的有机统一。

a.企业价值观b.社会的价值c.经济的价值d.生态价值观答案】:企业价值观问题6.理性主义的发生可以追溯到()。

a.古阿拉伯b.古中国c.古希腊d.古印度答案】:古希腊题目7.()是西方管理理性主义的首倡者。

a.XXXb.XXXc.泰罗XXX答案】:泰罗题目8.()因提出了14项管理原则宣告了西方管理理性主义的确立。

a.XXXXXXc.XXXd.泰罗答案】:XXX问题9.()是理性主义的集大成者。

XXXb.泰罗c.XXXd.XXX答案】:XXX题目10.管理价值观是()的核心。

a.社会文化b.经济文化c.行动文化d.管理文化答案】:管理文化题目11.价值观念,某种程度上也可以是指“好坏观念”。

对错答案】:对问题12.价值观是一种批评尺度。

对错答案】:错问题13.普通意义上的价值与管理价值关系是归纳和演绎的关系,管理价值具有普通价值的特性。

对错答案】:错问题14.管理价值是人们从社会学的角度,以提高和改善程度为尺度来权衡客观对象或人们行动的价值。

对错答案】:错题目15.管理价值行为,是管理主体和以管理观念为思想指导,来进行具体的管理工作或者管理实践。

对错答案】:对问题16.行动观具有评价尺度的功用。

对错答案】:错问题17.管理价值的特点之一是管理价值具有长期性。

对错答案】:对题目18.管理实践中,管理价值体系包括管理制度。

最新-电大本科管理哲学考试小抄大期末考试小抄最新 精品

最新-电大本科管理哲学考试小抄大期末考试小抄最新 精品

《管理哲学》考试小抄一、填空题1.( D生产关系的性质 )影响着管理客体系统中,人和人、物和物的关系。

2.( C. 生产力)的发展,是社会发展的根本原因。

3.( A. 真、善、美)的辩证统一是管理的价值目标4.( C. 《唐律》)代表了中国古代法制的最高水平C6、城市气温要比郊区高,这就是“热岛”效应。

7、城市的( C. 性质)决定着城市在一定时期的发展方向。

6.城市的人工物质载体是( B. 基础设施)7.城市建设和管理的依据是( A. 城市规划)8.城市产生和发展的根本动力是( D. 生产力发展)9.城市发展的决定性阶段是( C. 近代城市阶段)10.从个别事实中概括出一般结论的思维方法是( D. 归纳法)D7、东方文化注重人文精神和跨度思维、顿悟思维,而西方文化注重科学精神和严密的逻辑思维方式。

1、对一个企业管理来说,决策可分为战略决策、管理决策、业务决策三种类型。

11.单管理主体和管理客体的统一性还表现在,二者的相互作用使( D. 管理客体)不断凝结为物质形态和精神形态的东西,从而实现管理目标。

12.对经济管理进行道德评价,具体途径有社会舆论和( A. 内心信念)F 13.“凡事预则立,不预则废”说明的是( D. 计划)的重要性GG14.管理主体系统各成员之间在理想目标和(D. 价值观念)的相互协调,是维系一个集团团结一致的思想基础。

15.管理哲学研究的是(B. 管理的本质和发展规律)16.管理活动中管理主体和客体受到外部组织的控制和影响,叫做( B. 受控)17.管理本身是一个极其复杂的系统工程,简单可划分为管理价值和( C. 管理实践)18.管理理论的萌芽时期是( C. 经验管理)2、管理活动的共同特点,都是由计划、组织、控制三个阶段组成的运动过程。

6、管理更深层的目的在于追求“真、善、美”。

8、管理客体主要由(人、财、物)三种基本要素组成。

1、管理哲学属于(新兴交叉)学科,正在形成和发展中。

国家开放大学电大本科《行政领导学》期末试题及答案(试卷号:1185)5则范文

国家开放大学电大本科《行政领导学》期末试题及答案(试卷号:1185)5则范文

国家开放大学电大本科《行政领导学》期末试题及答案(试卷号:1185)5则范文第一篇:国家开放大学电大本科《行政领导学》期末试题及答案(试卷号:1185)2021-2022国家开放大学电大本科《行政领导学》期末试题及答案(试卷号:1185)盗传必究一、判断题(每题2分,共10分。

对的打√,错的打×)1.道家的政治思想是仁政。

(×)2.领导形象具有稳定性、可变性。

(√)3.知识经济的本质特征是创新。

(√)4.根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度,可以将领导体制划分为层级制与职能制。

(×)5.互联网日益成为治国理政新平台,成为思想文化信息的集散地和社会舆论的放大器。

(√)二、名词解释(每小题5分,共20分)6.领导权变理论:就是有关领导者在不同的领导环境因素条件下,如何选取相应的领导方式,最终实现理想的领导效果的理论。

7.长制:又称首长负责制或独任制,是指在一个系统或者组织的领导机关内部,其法定的最高决策权力完全集中在一位行政首长身上的领导体制。

8.领导素质:是指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责,发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件,是在一定的心理、生理条件的基础上,通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。

9.冲突:是指两个或两个以上的社会单元之间,由于各自的目标、特点和利益的不同,所产生的对立态度或行为三、简答题(每题10分,共30分)10.简述领导环境发展的原则。

答:(1)科学原则;(3分)(2)层级原则;(3分)(3)超前原则;(2分)(4)系统原则。

(2分)11.简要说明领导决策有哪些特征。

答:(1)目标性;(3分)(2)预见性;(3分)(3)选择性;(2分)(4)实施性a(2分)12.简述人力资本理论的基本思想。

答:(1)单纯从自然资源、资本资源和技术资源这些生产要素的投入来看,人们无法解释现代社会生产力提高的全部原因;(3分)(2)人力的取得不是无代价的,其成长过程需要消耗各种稀缺的资源,也就是说,需要消耗资本投资;(3分)(3)人力投资的结果是将货币资本或财富转换为人的知识和能力形态,使人力与其他商品一样,具有了价值和使用价值;(2分)(4)人力投资的目的是要获得投资收益。

年电大 管理哲学形成性考核册答案(最全版)

年电大 管理哲学形成性考核册答案(最全版)

2018年广东广播电视大学《管理哲学》形成性考核册答案《管理哲学》作业1一、填空题1、管理哲学属于(新兴交叉)学科,正在形成和发展中。

2、管理哲学是从(世界观)高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括。

3、经验管理是管理理论的萌芽时期,主要指从人类社会产生到(19世纪)。

4、中国古代儒家的孔子、孟子主张以(礼)治国。

5、中国古代法家提出以(法)治国。

6、人们对客观世界的认识总是从(个别到一般),又从(一般到个别)。

7、要成为管理主体,除了具有管理素质和管理能力之外,还必须拥有相应的(权威)。

8、管理客体主要由(人、财、物)三种基本要素组成。

9、人是管理客体系统的中心。

10、重视人的需要是管好人的关键。

二、选择题1、管理哲学的产生来源于以下几个方面的思想理论基础(ABCDE)2、管理主体必须具备的条件有(ABCD3、、、、马斯洛关于人的需要理论包括如下几个方面(ABCDE)4、在管理领域,影响较大的西方几种人性假设理论主要有(ABCD)5、辩证逻辑的思维方法主要包括(ABCD)三、名词解释1、管理哲学—是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的基本理论、基本方法的学问。

2、管理主体—是指在管理活动中具有一定的管理素质,有一定权威,担负管理工作的人。

3、管理客体—即管理对象,是指进入管理主体管理实践活动领域,接受管理主体协调和组织、指挥、使用的客观对象。

主要由人、财、物三种基本要素组成。

4、定性思维方法—是指根据事物的性质来认识事物的思维方法。

四、简答题1.管理哲学和一般哲学的关系答:二者既有区别又有联系。

(1)区别:一般哲学要概括自然界、人类社会和思维的一般规律,这些规律虽然也存在于管理领域中,但没有反映管理活动的特点。

管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括,带有管理领域的特点。

(2)联系:管理哲学受一般哲学观点的指导和影响。

管理哲学在建立自己的概念、范畴、基本理论时,要在一般哲学观点指导下进行,要吸收一般哲学的合理成分和有益的因素。

管理哲学试题及答案

管理哲学试题及答案

管理哲学试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 管理哲学的核心是什么?A. 利润最大化B. 员工满意度C. 社会责任D. 顾客至上答案:C2. 以下哪一项不属于管理哲学的范畴?A. 人本管理B. 科学管理C. 艺术管理D. 法律管理答案:D3. 管理哲学的发展历程中,以下哪位学者提出了“科学管理”理论?A. 泰勒B. 马斯洛C. 法约尔D. 德鲁克答案:A4. 管理哲学认为,企业的目标应该是什么?A. 短期利润B. 长期发展C. 市场份额D. 技术领先答案:B5. 在管理哲学中,以下哪一项是衡量企业成功的标准?A. 资产规模B. 员工数量C. 社会影响力D. 利润率答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 管理哲学中,以下哪些因素被认为是影响企业成功的关键?A. 领导力B. 企业文化C. 技术创新D. 市场定位答案:ABCD2. 管理哲学认为,以下哪些是企业应承担的社会责任?A. 环保B. 慈善C. 员工福利D. 产品质量答案:ABCD3. 在管理哲学中,以下哪些是企业战略管理的关键要素?A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 外部环境分析答案:ABCD4. 管理哲学认为,以下哪些是企业创新的来源?A. 技术革新B. 管理创新C. 市场创新D. 组织结构创新答案:ABCD5. 管理哲学中,以下哪些是企业可持续发展的关键?A. 环境保护B. 资源节约C. 社会责任D. 经济效益答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述管理哲学在现代企业管理中的重要性。

答案:管理哲学是指导企业经营活动的基本思想和方法论,它对企业的决策、组织结构、文化建设、战略规划等方面都有深远的影响。

在现代企业管理中,管理哲学的重要性体现在它能够帮助企业确立正确的价值观,指导企业实现长远发展。

2. 描述管理哲学中的“人本管理”理念。

答案:人本管理是一种以人为中心的管理理念,强调员工的价值和潜能,主张通过激励和培训来提高员工的工作积极性和创造力,从而提升企业的整体绩效。

最新电大管理哲学复习资料期末考试答案精品-选择题填

最新电大管理哲学复习资料期末考试答案精品-选择题填

选择题 1.管理哲学的产生来源于以下几个方面的思想理论基础(A 、B 、C 、D 、E) A.经验管理,即管理理论的萌芽时期 B.古典管理理论 C.”人际关系-行为科学”理论 D.现代管理理论 E.马克思主义的管理理论 2.管理主体必须具备的条件有(A 、B 、C 、D) A.良好的政治素质 B.具有专和博的只是素质 C.掌握正确的哲学理论 D.具备良好的能力素质 E.具有理论化系统化的世界观 3.马斯洛关于人的需要理论包括如下几个方面(A 、B 、C 、D 、E) A.生理需要 B.安全需要C.归属和爱的需要 D.尊重需要 E.自我实现的需要 4.在管理领域,影响较大的西方几种人性假设理论主要有(A 、B 、C 、D) A.X 理论 B.Y 理论 C.超Y 理论 D.Z 理论 E.W 理论 5.辩证逻辑的思维方法主要包括(A 、B 、C 、D) A.归纳和演绎相统一的方法 B.分析和综合相统一的方法 C.抽象和具体的方法 D.历史方法和逻辑方法 E.系统论,信息论,控制论的思维方法 6.决策的基本特征如下(A 、B 、C 、D) A.决策都是为了达到一个目标,没有目标无法进行系统决策 B.决策总是在一定的条件下追求目标的优化 C 决策的过程是从若干个有价值的方案中选择最优,选择过程就是一个优化过程 D.决策具有可行性 E.决策具有随意性 7.决策的基本类型可分为(A 、B 、C 、D 、E) A.根据决策的目标性质,决策科划分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策 B.根据其重要程度,决策科分为战略决策和一般决策 C.按决策的目标要求,决策可分为战略决策和一般决策 D.按决策的范围,可分为国际决策,国家决策,集团决策和个人决策 E.按决策结果可分为肯定型,非肯定型,风险型 8.组织中的矛盾关系包括(A 、B 、C 、D 、E) A.个人和组织的矛盾关系 B.平衡和不平衡的矛盾关系 C.集权和分权的矛盾关系 D.稳定和变革的矛盾关系 E.”宽”与”严”的矛盾关系 9.协调的类型可分为(A 、B 、C) A 制度性协调 B.沟通性协调 C.利益性协调 D.常规性协调 E 临时性协调 10.广义的管理具有如下特点(A 、B 、C 、D 、E) A.管理是面向集体的 B.管理的主要任务是创造和保持一种环境 C.管理的主要目的在于完成预定的使命和目标 D.管理的核心在于决策 E.管理的最终目的在于获得社会经济绩效 11.现代文明社会的支柱是指(A 、B 、C) A.教育 B.科技 C.管理 D.计算机 E.生物技术 12.可持续发展观作为一种全新的发展观念,主要包含以下四方面的原则(A 、B 、C 、D) A.生态持续 B.经济持续 C.社会持续 D.文化持续 E.文明持续 13.对现代经济管理进行道德评价的标准至少有以下几点(A 、B 、C 、E) A.是否尽职尽责 B.是否有利于实现管理者与被管理者共同的目标 C.是否符合被管理者的需要 D.是否体现了效率优先的原则 E.是否与社会公众的整体利益相一致 14.城市土地的特点有以下几点(A 、B 、C 、D 、E) A.价值的密集性 B.经济地理位置的差异性 C.城市土地利用具有固定性 D.城市土地在自然特性方面具有差异性 E.城市土地在利用过程中所涉及的各种利益关系具有复杂性 15.城市环境污染的主要问题包括有(A 、B 、C 、D 、E) A.大气污染 B.水体污染 C.噪声污染 D.固体废弃物污染 E.气候恶化 管理哲学填空题 1.管理哲学属于新兴交叉学科,正在形成和发展中 2.管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概况 3.经验管理是管理理论的萌芽时期,主要指从人类社会产生到19世纪 4.中国古代儒家的孔子,孟子主张以礼治国 5.中国古代法家提出以法治国 6.人们对客观世界的认识总是从个别到一般、 又从一般到个别 7.要成为管理主体,除了具有管理素质和管理能力之外,还必须拥有相应的权威 8.管理客体主要由人、财、物三种基本要素组成 9.人是管理客体系统的中心 10.重视人的需要是管好人的关键11.对一个企业管理来说,决策可分为战略决策、管理决策、业务决策三种类型 12.管理活动的共同特点,都是由计划、组织和控制三个阶段组成的运动过程 13.人不仅有自然属性,而且有社会属性,决定人的本质的是社会属性 14.协调的主要内容包括物物关系,物人关系,人际关系三个方面 15.协调的主要哲学依据是矛盾的同一性 16.管理的更深层次的目的在于追求”真、善、美” 的完美统一,这是实现管理价值目标的最高境界 17.克-霍金森说:”倘若哲学家不会成为管理者,那么管理者必须成为哲学家” 18.”三分技术,七分管理”正是对管理在企业运作中的地位的生动概况 19.所谓”看得见的手”是指政府干预社会经济生活;而”看不见的手”是指市场调节 20.企业管理中的管理主体和管理客体的关系是对立统一的关系 21.”君子喻于义,小人喻于利”,简单地说,义就是道德原则、利就是物质利益 22.城市气温要比郊区高,这就是”热岛”效应 23.东方文化注重人文精神和跨度思维、顿悟思维,而西方文化注重科学精神和严密的逻辑思维方式 24.管理活动是由管理的认识活动、管理的实践活动和管理的评价活动等3方面组成 25.管理主体的特征包括多元性、层次性、复杂性、主动性、目的性和创新性 26.管理客体的属性是管理客体的客观性、管理客体的能动性、管理客体的系统性和不确定性 27.管理环境有以下性质:客观性、系统性、动态性、广泛性和复简答题:(1)谈谈人与自然的辩证关系?答:人类社会和自然界是对立统一的矛盾关系。

2023年电大管理哲学网上作业答案

2023年电大管理哲学网上作业答案

管理哲学23年秋第一次任务_0010试卷总分: 100 测试总分: 0一、单项选择题(共 10 道试题, 共 20 分。

)1.美国行为科学家麦克雷戈指出管理旳主线问题是()。

A.管理旳制度B.管理旳服从.C.管理旳手.D.管理者对人性旳认识对旳答案: D 满分: 2 得分: 02.管理主体系统各组员之间在理想目旳和()旳互相协调, 是维系一种集团团结一致旳思想基础。

A.人生追求B.人生信..C.爱好爱.D.价值观念对旳答案: D 满分: 2 得分: 03.实证主义旳思想本源是欧洲哲学史上旳()A.理性主.B.人文主.C.经验主.D.科学主义对旳答案: C 满分: 2 得分: 04.在管理主体系统中, ()系统居中心地位A.管理决策B.执行C.参..D.监督对旳答案: A 满分: 2 得分: 05.理性主义强调理性、科学、逻辑推理和精密分析, 正是理性主义思想旳熏陶下, 才产生了(), 标志管理学正式建立。

A.管理理论B.管理哲学C.现代管理学派D.古典管理学派对旳答案: D 满分: 2 得分: 06.在管理主体系统中, 构成系统旳多种原因(), 在整体上会产生良好旳管理性能。

A. 互不干扰, 稳步发..B.优化组合, 取长补...C.齐头并进, 全面抓起D.互相竞争,提高效率对旳答案: B 满分: 2 得分: 07.管理活动中管理主体和客体受到外部组织旳控制和影响, 叫做()A.自控B.受..C.被.D.第三方控制对旳答案: B 满分: 2 得分: 08.单管理主体和管理客体旳统一性还表目前, 两者旳互相作用使()不停凝结为物质形态和精神形态旳东西, 从而实现管理目旳。

A.企业领.B.企业员工C.管理主体D.管理客体对旳答案: D 满分: 2 得分: 09.管理哲学给我们旳理论启示是()A.加强对哲学应用旳研究B.加强对哲学理论旳研..C.加强对管理学旳研.D.加强对管理学应用旳研究对旳答案: A 满分: 2 得分: 010.管理科学旳创始人和是()A.皮尔士B.泰罗C.杜威D.斯宾塞对旳答案: B 满分: 2 得分: 0二、多选题(共 10 道试题, 共 30 分。

管理哲学(电大行政管理本科)多选题

管理哲学(电大行政管理本科)多选题

1. 管理主体的主要因素是具有一定管理能力的人,他的主要特点有哪些()A. 社会历史性 C. 客观性 D. 协调性2. 政治素质中,据核心地位的是()A. 政治方向 D. 政治立场3. 孔德提出人对真理认识的三阶段是()B. 神学阶段 C. 形而上学阶段 D. 实证阶段4. 以下哪几项属于管理主体系统()A. 决策系统 B. 执行系统 C. 信息系统 D. 监督系统5. 参谋系统的智能有()A. 优化决策方案 B. 创新方法 C. 提供情报 D. 出谋划策6. 管理主体应具备的管理素质有()A. 观察力和逻辑思维能力 B. 控制和自控能力 D. 协调组织能力7. 以下哪几项正确的表述了哲学和政治的关系()A. 哲学和政治紧密联系 B. 哲学为政治服务8. 管理主体和管理客体的关系表现在那些方面()A. 相互依赖B. 相互统一C. 相互区别D. 相互对立9. 管理哲学的作用有()A. 发挥一般哲学的指导作用B. 促进管理理论发展C. 丰富马克思主义哲学D. 把哲学具体化10. 管理者必须具备哪两个知识素质()A. 全面的知识 C. 专业的知识11. 管理客体系统的辩证性质包括哪些内容()A. 目的性和稳定性B. 协同性C. 不协调性D. 变动性12. 管理客体具有哪些性质()A. 客观性 C. 可管理性13. 管理主体应具备的能力素质有哪些()A. 专业技术能力 B. 人事组织能力 C. 综合分析能力14. 分析哲学在哪几个方面对管理产生影响()B. 分析方法C. 强实证主义精神D. 拒斥形而上学结果15. 现代社会发展的关键条件有()A. 人才 C. 管理D. 信息16. 实证主义的创始人和代表人物是()A. 穆勒 B. 泰罗C. 斯宾塞17. 人为什么是管理客体系统的中心()A. 具有能动性B. 只有通过人能管理财和物C. 可以反作用管理主体18. 管理客体的客观性,由哪两种因素决定的()B. 客体现有特性C. 管理主体所具备的条件19. 以下几项,属于部门哲学的是()A. 美学 B. 伦理学 C. 管理哲学 D. 教育哲学20世纪50年代运筹学和电子计算机的产生和发展,很快在决策中得到应用和推广,决策方法出现了()这是自然科学方法向管理决策大量渗透的一种趋向。

2023-2024国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(试卷号2064)

2023-2024国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(试卷号2064)

2023-2024国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(试卷号2064)2023-2024国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(试卷号:2064)盗传必究一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填入括号中。

每小题2分,共20分)1.“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。

A.组织B.预测C.预防D.计划2.对于基层管理者来说,具备良好的()是最为重要的。

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能3.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。

A.更长B.更短C.适中D.不确定4.一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到()。

A.适当利润B.满意利润C.最大利润D.理想利润5.关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。

A.它说明了组织的性质B.它明确了组织所从事的事业C.它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任6.(),也叫思维共振法、畅谈会法,它是美国创造学家奥斯本首创的一种决策方法。

A.决策树法B.哥顿法C.头脑风暴法D.莱普勒斯法7.以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A.职能制结构B.直线职能制结构C.事业部制结构D.矩阵制结构8.管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道。

一般而言,()的选聘多采用外部渠道。

A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.普通管理者9.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。

A.法定权利B.奖惩权力C.组织权力D.自身影响力10.()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.公平理论二、多项选择(下列选项中有2-4个是准确的,请将这些选项的序号填入括号中,多选或少选均不得分。

2025-2026国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(试卷号:2064)

2025-2026国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(试卷号:2064)

2025-2026国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(试卷号:2064)2025-2026国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(试卷号:2064)盗传必究一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填入括号中。

每小题2分,共20分)1.下列各选项中,()属于管理的对象A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中韵人2.古典管理理论对人洼进行了基本假设,认为人是()。

A.经济人 B.复杂人 C.社会人 D.单纯人 3.每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。

A.超前性 B.普遍性 C.创造性 D.灵活性 4.目标建立过程中,目标数量要适中。

一般地,要把目标限制在()以内。

A.2个 B.5个 C.10个 D.15个 5.就组织的发展战略形式而言'可口可乐公司采用的是()。

A.一体化发展战略B.多元化发展战略C.稳定型发展战略D.密集型发展战略 6.在管理学中,组织的静态方面含义就是()。

A.人事关系 B.组织目标 C.组织结构 D.责权利关系 7.考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。

A.上级部门 B.关系部门 C.下属部门 D.主管部门 8.当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是()。

A.不为法 B.糊涂法 C.缓冲法 D.转移法 9.当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。

反馈体现了沟通的()特征。

A.双向性 B.单项性 C.强制性 D.独特性 10.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求。

A.目的性 B.多元性 C.可检验性 D.协调一致性二、多项选择(下列选项中有2-4个是准确的,请将这些选项的序号填入括号中.多选或少选均不得分。

每小题2分,共10分)11.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《管理哲学》期末复习题答案一、填空题1.管理哲学属于新兴交叉学科,正在形成和发展中。

2.管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学简况。

3.经验管理学是管理理论的萌芽时期,主要指从人类社会产生到19世纪。

4.中国古代儒家的孔子、孟子主张以礼治国。

5.中国古代法家提出以法治国。

6.人们对客观世界的认识总是从个别到一般、又从一般到个别。

7.要称为管理主体,除了具有管理素质娥管理能力之外,还必须拥有相应的权威。

8.管理客体主要由人、财、物三种基本要素组成。

9.人是管理客体系统的中心。

10.重视人需要是管好人的关键。

11.对一个企业管理来说,决策可分为战略决策、管理决策、业务决策三种类型。

12.管理活动的共同特点,都是由计划、组织、控制三个阶段组成的运动过程。

13.人不仅有自然属性,而且有社会属性,决定人的本质的是社会属性。

14.协调的主要内容包括物物关系、物人关系、人际关系三个方面。

15.协调的主要哲学依据是矛盾的同一性。

16.管理更深层的目的在于追求真、善、美。

17.克--霍金森说:“倘若哲学家不会成为管理者,那么管理者必须成为哲学家18.三分技术七分管理正是对管理在企业运行中的地位的生动概括。

19.所谓看得见的手是指政府干预社会经济生活;而看不见的手是指市场调节。

20.企业管理者中的管理主体和管理客体的关系是对立统一的关系。

21.君子喻于义,小人喻于利,简单地说,义就是道德原则、利就是物质利益22.城市气温要比郊区高,这就是热岛效应23.东方文化注重人文精神和跨度思维、而西方文化注重科学精神和顿悟思维,严密的逻辑思维方式。

二、选择题1.管理哲学的产生来源于以下几个方面的思想理论基础:(A、B、C、D、E)2.管理主体必须具备的条件有(A、B、C、D)3.马斯洛关于人的需要理论包括如下几个方面(A、B、C、D、E)4.在管理领域,影响较大的西方几种人性假设理论主要有(A、B、C、D)5.辩证逻辑的思维方法主要包括(A、B、C、D)6.决策的基本特征如下(A、B、C、D)7.决策的基本类型可分为(A、B、C、D、E)8.组织中的矛盾关系包括(A、B、C、D、E)9.协调的类型可分为(A、B、C)10.广义的管理具有如下特点(A、B、C、D、E)11.现代文明社会的三大支柱是指(A、B、C)12.可持续发展观作为一种全新的发展观念,主要包含以下四方面的原则(A、B、C、D)13.对现代经济管理进行道德评价的标准至少有以下几点(A、B、C、E)14.城市土地的特点有以下几点(A、B、C、D、E)15.城市环境污染的主要问题包括有(A、B、C、D、E)三、名词解释1.管理哲学是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的基本理论、基本方法的学问。

2.管理主体是指在管理活动中具有一定的管理素质,有一定权威,担负管理工作的人。

3.管理客体即管理对象,是指进入管理主体管理实践活动领域,接受管理主体协调和组织、指挥、使用的客观对象。

主要由人、财、物三种基本要素组成。

4.定性思维方法是根据事物的性质来认识事物的思维方法。

6.决策科学化是指决策符合客观事物的发展规律,能运用科学的思想理论、方法将现代科学技术成果应用于决策过程,使决策符合实际。

7.决策民主化指决策要最大限度地反映人民群众的根本利益,在决策的全过程中贯彻群众路线。

11.生态平衡指生态系统内部进行的物质循环和能量流动可较长时间地保持稳定。

四、简答题1.管理哲学和一般哲学的关系二者既有区别又有联系。

(1)区别:一般哲学要概括自然界、人类社会和思维的一般规律,这些规律虽然也存在于管理领域中,但没有反映管理活动的特点。

管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括,带有管理领域的特点。

(2)联系:管理哲学受一般哲学观点的指导和影响。

管理哲学在建立自己的概念、范畴、基本理论时,要在一般哲学观点指导下进行,要吸收一般哲学的合理成分和有益的因素。

2.管理哲学与管理科学的关系二者既有区别又有联系。

(1)区别:管理哲学研究的是管理的本质及其发展规律,是关于管理的一般世界观和方法论,属于哲学范畴。

而管理学属于具体科学范畴,它研究的是管理活动中不同层次的具体理论、具体问题,比如,管理决策、管理目标、管理组织、管理控制等。

(2)联系:管理哲学与管理科学二者之间存在一般和个别的关系。

管理科学要受管理哲学的指导和影响。

管理哲学研究管理领域中更高层次、更一般的共性,它注重从管理的整体性上揭示各种管理活动中深层次的本质和规律,这些本质和规律适用于管理科学和各种管理活动。

3.管理哲学的特点管理哲学具有两方面特点:(1)与管理科学相比较,管理哲学属于哲学范畴,具有较高层次的概括性。

(2)与一般哲学相比较,它的概括层次低于一般哲学简言之:就理论概括层次而言,管理哲学低于一般哲学,而高于管理科学。

4.管理哲学的作用(1)管理哲学能够把一般哲学具体化,成为联系一般哲学和管理科学、管理实践的桥梁和纽带,有利于发挥一般哲学的指导作用。

(2)管理哲学能促进管理理论的发展,也有利于发展、丰富马克思主义哲学。

5.人为什么是管理客体系统的中心人之所以是管理客体系统的中心,可从以下三个方面看:(1)从人的作用看:有了人的作用,物和财才可能成为社会生活的因素,成为管理客体。

(2)从管好人的意义上看:在管理过程中,只有管好了人,才能通过人实现对物力和财力的管理。

(3)从人的特性上看:人具有主观能动性。

在管理客体系统中,人的要素不是消极被动地适应管理主体的管理,不像管理客体中的物和财那样只是机械地接受管理。

6.什么样的决策才称得上是科学决策?科学的决策必须具备以下四个条件:(1)决策所确定的目标是正确的;(2)决策所确定的措施方案也是正确的;(3)保证在实施方案、实现正确目标的过程中,所使用的人力、物力、财力最少,时间最短;(4)能保证在执行过程中所产生的副作用最小,并且对一旦产生的副作用有严密完善可行的处理措施(为了便于记忆,可简化为以下四点:目标正确,措施得当,成本最低,副作用最小,并有完善可行的应付措施)7.要实现决策的科学化,决策者本人应具备哪些条件?要实现决策的科学化,决策者本人至少应具备以下五方面必备条件:(1)决策者应充分认识到决策科学化、民主化的意义;要能抛弃旧观念,树立与社会化大生产相适应的新观念,要具有正确的价值观。

(2)要具有民主作风,能密切联系群众,善于运用各种智囊团、信息库、咨询公司等条件,弥补决策者个人知识、经验、才智、精力等方面的不足。

(3)能注意利用现代化的技术手段,收集、掌握大量的国内外有关信息,能够不断总结和研究别人的和自己的经验教训,并应用于决策。

(4)要能深刻认识和掌握决策对象的客观规律,懂得相应的科学知识,使自己成为业务内行;会用现代科学的理论方法和手段进行决策活动。

(5)应具有实事求是的科学态度,能遵照决策科学的要求,按决策的程序进行决策。

8.计划在管理过程中的重要作用(1)只有科学地制定计划,才能协调与平衡多方面的活动。

(2)计划可以帮助管理者建立管理目标,是管理者指挥的依据。

计划是制定目标与达到目标的桥梁。

(3)计划是管理者进行控制的基础表现在:A、计划包括建立目标和一些指标,这些目标和指标将成为管理控制的基础。

B、控制的所有标准也都来源于计划。

C、管理过程是一个动态的系统,一切都在变化之中,计划是预测这种变化并设法消除变化对组织造成不良影响的有效手段。

(4)计划工作还有助于用最短的时间完成工作,减少盲目性所造成的浪费,促使各项工作均衡稳定的发展。

9.管理控制过程的辩证关系管理控制过程表现了多方面的辩证关系:(1)控制过程的几个步骤是对立统一的辩证关系。

控制过程的几个步骤,各自功能不同(这是相互对立的方面);而又相互联系、不可分割,并在一定条件下互相转化(这是相互统一的方面)。

(2)稳定与不稳定的关系。

系统状态不随时间变化发生显著变化时是稳定的,反之是不稳定的。

二者可以相互转化。

(3)目标与手段的关系。

目标离不开手段,手段服务于目标;目标制约手段,目标性质决定了手段的性质。

11.为什么说经济管理者应该具有哲学素养经济管理者在管理中发挥着统筹性、权威性、创造性的能动作用。

(1)经济管理者的统筹性作用要求其对经济管理在空间上考虑全局,在时间上着眼长远,也就是要坚持系统的观点和发展的观点。

(2)经济管理者的权威性作用要求其对权威有辩证的认识,善于处理权威与服从的矛盾关系。

(3)经济管理者的创造性作用要求其善于创新,重视学习,并且善于启发创造。

这离不开正确的哲学思维。

12.“看得见的手”和“看不见的手”的辩证关系“看得见的手”是指政府干预社会经济生活,干预资源配置。

“看不见的手”指的是经济生活由市场来调节,资源配置在市场中自发进行。

二者是经济生活中进行资源配置的两种既对立又统一的方式。

市场调节,自由竞争有利于资源的优化配置,提高经济效率,但具有一定的盲目性。

国家干预会使经济缺乏活力,牺牲部分效率,但有利于在短期内集中力量办大事。

(二者各自的优缺点,就是二者的区别所在)“看得见的手”和“看不见的手”二者具有互补性,表现在自发性和自觉性的互补,事后调节和事前调节的互补等。

(这是二者统一性的体现)13.如何全面认识可持续发展观?可持续发展观是一种全新的发展观念,主要包含以下四大原则:(1)生态持续原则:要求在保护生态环境、不威胁后代生存需要的前提下追求发展,并在发展的基础上积极改善生态环境。

生态持续是可持续发展最基本的内容。

(2)经济持续原则:要求靠经济增长方式的转变和对资源的合理开发与利用来实现经济持续。

主张把传统的粗放的外延式再生产方式转变为集约的内涵式再生产方式,在资源与经济增长的关系上,既肯定开发利用的必要性和可能性,又充分注意开发利用的合理性和可持续性。

(3)社会持续:从关心人的温饱上升到注重人的生存质量的高度,鼓励人们追求平等、自由、健康和谐的生活;把物质财富的分配原则提升到更加重要的地位,呼吁国际社会进行社会改革,以实现公平分配和广泛的社会平等。

(4)文化持续:倡导精神价值,鼓励人们摆脱和消除工业文明给人们的压抑、迷茫、痛苦的不良影响,强调文化进步和价值系统在社会全面进步和人的全面发展中的重要地位。

文化持续原则反映了人们对发展问题认识的多角度化。

生态持续与经济持续可说是对传统发展观中突出的缺陷的弥补,而社会持续和文化持续则是对传统发展观的突破和创新。

可持续发展观意味着人类对人与自然的关系和人与人、人与社会的关系有了全新的认识和要求,体现了眼前利益和长远利益的统一,“工具理性与价值理性的统一”,必将推动人类社会发展方式的转变,并继续促进人类在发展观上的认识和创新。

14.如何正确把握公平与效率的辩证关系公平是衡量社会发展和社会关系状况的政治、法律和伦理道德尺度。

相关文档
最新文档