新入行培训(某银行薪酬体系与员工关系管理)

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劳动合同解除—用人单位提出解除
第四十条 有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者 本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:
(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作, 也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作 的; (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法 履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。
与单位绩效
与团队/个人绩效
挂钩部分
+
挂钩部分
(包括延迟发放部分)
分支机构综合绩效目标完成率≥80%方可起付
绩效奖金_构成举例
➢员工绩效奖金根据银 行、团队、个人绩效 考核结果支付。
➢职位不同,挂钩比例 不同。
举例
薪酬等级
个人绩效占比
单位绩效占

团队绩效 个人绩效
占比
占比
二级分行行长
80%

20%
二级分行副行长 70%
薪点
关键职责胜任情况及业务技能、上岗标准等
1
2
3
4
5
员工岗位工资薪点将综合考虑员工对关键职责胜
任情况、能力、绩效考核、知识学历、任职时
6
间、岗位技能等因素确定。
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11
岗位工资_计算公式
目标年薪=岗位工资+绩效奖金 岗位工资=薪点目标年薪×岗位工资占比
绩效奖金_体现价值创造导向
绩效奖金基数=薪点目标年薪×绩效奖金占比 绩效奖金
劳动合同终止
第四十四条 有下列情形之一的,劳动合同终止: (一)劳动合同期满的; (二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的; (三)劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的; (四)用人单位被依法宣告破产的;
(五)用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定 提前解散的; (六)法律、行政法规规定的其他情形。
须知事项一
告知员工
员工如何参加 企业年金计划
填写登记表 == 签署年金协议
确保员工 详细了解 年金政策
资格审查 信息反馈
企业年金制度—如何缴费
须知事项二
年金计划参加人 如何进行年金缴费
计划参加人分类
如何进行个人缴费
1、已退休或2011年前退 个人不缴费 休 2、将于2010年以后退休 2006年起每月按月度缴
企业年金制度—如何领取
须知事项六
计划参加人如何领 取年金个人账户金额
—— 员工退休时,须所在机构出具相关证明(如退休证明等),由 计划参加人向受托人(企业年金理事会)提出申请,经受托人核 实无误后,由受托人指令托管人(基金托管银行)支付;
—— 员工退休前去世,须公安机关出具相关证明(如注销户籍证明 等),由指定受益人向受托人提出申请,经受托人核实无误后, 由受托人指令托管人支付;
企业年金的特点 • 为既定缴费型计划,退休收入由实际缴费和投资收益确定 • 要求企业和员工共同缴费 • 设定归属原则,员工离职可按一定规则转移个人账户金额 • 管理机构包括受托人、帐户管理人、基金托管人和投资管理 人,确保基金安全 • 员工只能在退休、身故或出国定居时才能领取企业年金待遇
企业年金制度—如何参加
供低息房贷
退休时补充养老金
固定福利及弹性福利项目
类别
固 定 福 利
弹 性 福 利
序号
项目
具体内容
1
过节费 (四大节日)
2
高温费
元旦 春节 五一(含端午) 国庆(含中秋)
1
体检费
三级甲等以上医疗机构
2
商业保险
各类人寿保险、财产保险等。
3
健身与保健
根据需求以团队优惠价格为员工办理专业健身美容等会所 会员卡。
年一签
劳动合同的期限—试用期
第十九条: 劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过
一个月; 劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二
个月; 三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不
得超过六个月。 同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。 以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期
福利制度
福利---法定福利项目
项目 基本养老保险 基本医疗保险
单位缴费比例 20% 8%
个人缴费比例 8% 2%
失业保险
2%
1%
工伤保险 生育保险
0.50% 0.50%
住房公积金
10%wk.baidu.com
10%
企业年金
4%
2%
享受待遇 退休时养老金 基本医疗保障 失业后可领取一定数额
失业金
工伤待遇保障
女工生育保障 退休时领取或购房时提
—— 员工出国定居时,须公安机关出具相关证明(如出境定居证明 等),由计划参加人向受托人提出申请,经受托人核实无误后, 由受托人指令托管人支付。
什么是员工关系管理?
什么是员工关系管理
国家法律法规、行业规章、社会道德规范
为实现组织的发展目标
组织对员工实施有效管理,规范员工行为的内 部规章
主要内容
企业的追求和使命
企业的发展战略
企业的核心价值
社会与行业环境
人力资源战略与机制 薪酬的理念与政策 法 律 环 境
制度层面
内部竞争 内部公平 员工贡献
薪酬架构 薪酬制度 薪酬管理
实现战略目标 提升竞争能力 促进组织成长
技术层面
职位分析、职位评估、等级设计 计算机管理系统
薪酬管理的框架
结果
薪酬制度与体系
限不满三个月的,不得约定试用期。 试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期
的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。
劳动合同解除—劳动者提出解除
第三十六条 用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。
第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合 同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。
费基数的2%进行个人缴

员工个 人缴费 由我行 从每月 工资中 代扣
企业年金制度---缴费基数
须知事项三
年金计划参加人 的年金缴费基数
如何确定
年度缴费基数: 权责发生制下计划参加人上年度实际岗位工资 与绩效工资之和 月度缴费基数: 为年度缴费基数的1/12,不设定上限或下限
企业年金制度—如何归属
第三十八条 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同: (一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的; (二)未及时足额支付劳动报酬的; (三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的; (四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的; (五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的; (六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或 者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立 即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。
劳动合同解除—用人单位提出解除
第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同: (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务 造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; (五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; (六)被依法追究刑事责任的。
法定代表人或法定代表人的委托代理人发生变更,已签订 的劳动合同书继续有效。
劳动合同的期限—种类
有固定期限 无固定期限 以完成一定的工作内容为期限
劳动合同的期限—初签
正规大学本科毕业生签3年 新接收指令性计划复转军人 签 3年 其他新入行人员签1年 维护客户关系新招聘的人员根据客户资源变动情况一
7 8 9 10 11 12 13
非营销类目标年薪
岗位工资占比
绩效工资占比
55%
45%
55%
45%
55%
45%
55%
45%
55%
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45%
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60%
40%
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40%
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40%
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65%
35%
65%
35%
70%
30%
70%
30%
营销类目标年薪
支柱
外部 内部 个人 竞争性 公平性 激励性
基础 市场参照 岗位价值 胜任能力 绩效管理
薪酬体系_全面薪酬的概念
企业文化
发展机会
期短 激励
福利
商业 保险
长期激励
学习机会 工作条件
培训
岗位津贴
基本工资
固定奖 金
社会保 险
工作氛围
社会尊重
公司荣誉
全面薪酬构成
全面薪酬的构成
岗位工资 绩效奖金 法定福利 现金福利 长期激励 培训机制
4
餐卡、油卡、手机卡充值
职工在行内食堂就餐充值、家用汽车油卡充值、移动电话 充值。
5
公休及长假旅游部分费用
员工在规定的公休假及长假期间出外旅游所支付的交通、 住宿费用。
6
子女费用
如子女入托、教育、医疗费用。
7
员工医疗费
基本医疗保险报销额度以外的部分医疗费用
福利---企业年金
什么是企业年金? • 企业和职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的 补充养老保险制度
第二节 劳务派遣 第三节 非全日制用工 第六章 监督检查 第七章 法律责任 第八章 附 则
法人代表及委托代理人
中国银行股份有限公司总行为法人代表机构。湖北省分 行辖内各二级分支行具有劳动法律主体资格。
根据分级管理原则,省分行行长作为法定代表人的委托代 理人实行二级授权制,即:董事长->省级分行行长->各 二级分支行行长。委托代理人代表所在分支行与劳动者签 订劳动合同。
中国银行薪酬体系 与员工关系管理介绍
人力资源部
2009年5月6日
中国银行薪酬体系及政策介绍
银行经营目标
人员创造经营价值
银行业务经营策略与 关键竞争能力
企业文化
银行对员工的要求
员工对银行的需求
客户满意
人力资源策略 人员配置
员工 敬业
薪酬激励 绩效管理
人力资源 管理
组织结构
学习与发展
战略层面
基于战略的薪酬体系模型
薪酬等级_体现价值导向
3级
4级
十一级18档
6级
5级
8级
7级
中/高级管理
9级
11 级
10 级
初级管理层/高级专业技术
12 级
13 级
中级专业技术
初级专业技术
技能操作
客户经理 薪酬体系
薪酬结构_目标年薪构成
薪酬等级
3__1 3__2 3__3 4__1 4__2 4__3 5__1 5__2 5__3 6__1 6__2

30%
部门总经理
80%

20%
部门副总经理
50%

50%
团队主管
30%
50%
20%
团队副主管
20%
30%
50%
经营性支行行长 80%
经营性支行副行 长
70%
一般员工
10%

20%

30%
30%
60%
薪酬方案的总体框架
薪酬管理办法
薪酬改革实施细则
非直接劳 动关系人 员薪酬办

新入行员工 薪酬管理 办法
分行本部 福利办法
二级行行级 管理人员薪 酬管理办法
二级分支 机构薪酬 管理规定
考勤管理 规定
(修订稿)
客户\理财\产品 经理等方案
新入行员工薪酬管理办法
全日制大学毕业生入行后在试用期、见习期内根据本行薪酬管理办法给予与
当地人力资源市场相应的岗位工资水平。试用期内不享受绩效奖金。研究生过渡 期一般为半年,本科生见习期一般为一年,在过渡期和见习期的薪酬标准如下表 ,正式聘任后按所聘职位薪酬等级及薪酬制度进行管理。
用工制度 劳动合同法 考勤管理制度
现行的用工制度
劳动合同制用工 派遣制用工制度
劳动合同法简介
中华人民共和国劳动合同法
(2007年6月29日第十届全国人民代表 大会常务委员会第二十八次会议通过)
劳动合同法—主要内容
第一章 总 则 第二章 劳动合同的订立 第三章 劳动合同的履行和变更 第四章 劳动合同的解除和终止 第五章 特别规定 第一节 集体合同
须知事项四
单位缴费及投资收益 如何归属
离职时参加计划年限 不满3年
单位缴费及投资收益归属计划参加人比例 0%
满3年,不满4年
50%
满4年,不满5年
75%
满5年
100%
如计划参加人退休或在退休前去世,全部归属于计划参加人
企业年金制度—账户积累
须知事项五
个人账户的 积累预期
单位缴费积累
个人缴费积累
投资收益分配
学历
工资
试用期
过渡期/见习期
获聘职位后
全日制 博士研究生
3000元/月
过渡期 9级薪点一
按所聘岗位薪酬等级及 薪点执行
全日制 硕士研究生
2500元/月
过渡期 10级薪点一
按所聘岗位薪酬等级及 薪点执行
全日制本科生
见习期工资武汉市2000元/月;地市行1500 按所聘岗位薪酬等级及
元/月
薪点执行
中国银行薪酬体系及政策介绍
岗位工资占比
绩效工资占比
45%
55%
45%
55%
45%
55%
45%
55%
45%
55%
45%
55%
45%
55%
45%
55%
45%
55%
40%
60%
40%
60%
40%
60%
40%
60%
50%
50%
60%
40%
60%
40%
65%
35%
65%
35%
目标年薪标准_ “工资薪点”对应关系
时期 学习期 应用期 拓展期 指导期
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