中国民生银行收单业务培训
银行卡收单业务培训
1 收单业务基础知识
1.1 什么是收单业务
1.2 收单业务基本概念
收单业务基础
1.3 商户入网流程
1.4 交易处理与清算流程
1.5 收单业务风险管理
1.1 什么是收单业务
是指持卡人在特约商户直接刷卡消费，以及由此引起的授权、清算、 拒付等业务。
1.2收单业务基本概念
收单业务
风险控制的重要环节
风险控制工作
（一） 特约商户 准入关
（二） 特约商户 现场检查
（三） 特约商户 非现场监控
常见的几种风险类型
套现风险
收单 业务
违规分单
信用风险
定义：商户因经营不善破产或在收到大笔清算款项后立即 关门，销声匿迹，使收单机构承担此后的退单损失。
欺诈特征：
◇以预付款类商户居多； ◇往往是新成立的企业，销售规模为中小型； ◇申请时可能冒用其他具有良好声誉或已有正常经营记 录的商户信息； ◇一定时限内突然出现异常大额交易，之后销售金额立 即下降或为零。
1.2 收单业务基本概念
二、发卡机构
向持卡人发行各种银行卡，并通过提供各种相关的银行卡服务收取一 定费用，是银行卡市场的组织者和发起者 如各大商业银行
1.2 收单业务基本概念
三、收单机构
是指经监管机构批准经营银行卡业务，从事银联卡交易受理，与特约 商户签约，承诺支付所受理银联卡交易款项的金融机构以及有资质的 专业机构。 收单机构是发展银行卡特约商户的责任主体，收单机构与特约商户签 订银行卡受理协议和承诺付款，取得收单收益并承担收单风险。收单 机构可在首先承担收单风险后依据协议约定向特约商户依法追偿相关 损失。 特约商户的服务包括特约商户签约、银行卡受理机具的安装和调试、 日常维护、投诉和咨询、账务处理、商户培训，差错交易处理等。 如各大商业银行和支付公司
收单行业培训资料
收单行业培训资料收单行业是金融行业的一部分，一直以来都扮演着至关重要的角色。
随着电子支付的迅猛发展，该行业面临着全新的挑战和机会。
为了适应这个变化迅速的市场环境，收单行业的从业人员需要不断提升自己的技能和知识。
本文将探讨收单行业培训资料的重要性，并提供一些有用的信息和建议。
首先，了解收单行业的基本概念和背景是培训的必要内容之一。
培训资料可以介绍该行业的历史、发展趋势、市场规模等基本知识。
通过了解行业的背景，从业人员可以更好地理解行业的运作和发展方向，为自己的职业生涯做好规划。
其次，培训资料应包括对收单行业的法规和政策的解读。
作为金融行业的一部分，收单行业必须遵守各种法律法规的规定。
了解这些规定对于保持良好的合规性非常重要。
培训资料可以提供关于反洗钱、反欺诈、资金结算等方面的法规解读，帮助从业人员更好地遵守规定，保护客户的利益。
除了法规解读，培训资料还应包括行业最佳实践的介绍。
随着技术的不断进步和市场环境的不断变化，收单行业的最佳实践也在不断更新。
培训资料可以介绍如何优化支付流程、提高安全性和用户体验等方面的最佳实践。
拥有这些知识的从业人员将能更好地应对市场竞争，提供更好的服务。
此外，培训资料还可以提供与收单业务相关的技术知识。
电子支付是收单行业的核心业务，了解电子支付的基本原理、技术要点和安全性要求对于从业人员来说至关重要。
培训资料可以涵盖与支付网关、加密算法、数据安全等相关的知识，帮助从业人员提高自己的技术水平，确保支付系统的稳定和安全。
除了技术知识，培训资料还可以提供营销和客户服务方面的培训内容。
作为收单行业的从业人员，与商家和消费者的沟通和合作是非常重要的。
培训资料可以包括如何与商家建立良好的合作关系、如何满足消费者的需求等方面的内容。
这些知识可以帮助从业人员更好地推销自己的服务，并提高客户的满意度。
最后，培训资料还应包括行业案例和成功经验的分享。
通过学习行业内成功企业的经验和教训，从业人员可以吸取宝贵的教训，并在实践中不断提升自己。
收银员的培训内容
收银员的培训内容
以下是 6 条关于收银员的培训内容：
1. 准确快速地收银那可是咱收银员的看家本领哟！就像射击运动员要百发百中一样，我们得又快又准地扫描商品、收钱找零。
比如说，顾客买了一堆东西，你要是慢吞吞地算半天，顾客不得着急啦？咱得练就一双“快手”和一颗“细心”呀！
2. 服务态度可得超级好才行呀！你想想，顾客来购物，咱要是冷着一张脸，那不就像大冬天刮冷风呀，谁会乐意呢？要始终保持微笑，热情地打招呼，像对待亲人一样对待顾客。
比如说人家问个问题，咱得热情地回答，不能爱答不理的，对吧？
3. 辨别钞票真假那必须得会啊！这就好比是孙悟空要有火眼金睛一样重要。
要是收到假钞，那咱不是白干啦？多跟着老收银员学学怎么看水印、怎么摸纹路，可别让假钞从咱眼皮子底下溜过去！比如收到一张百元大钞，咱得仔细瞧瞧，可别马虎哟！
4. 应对突发状况要冷静呀！万一机器出故障了，或者排队的人太多闹哄哄的，咱不能慌了神啊，就像船长遇到风浪也得镇定自若呀！比如说突然停电了，咱得赶紧安抚顾客，告诉他们别着急，这都不是事儿！
5. 保持收银台的整洁那多重要啊！就像把自己的房间收拾得干干净净一样，让人看着就舒服。
商品、小票啥的不能乱堆乱放，得有条有理的。
你想想，要是乱七八糟的，自己看着不心烦吗？顾客看着会怎么想呢？
6. 保护好顾客的隐私这可不能忘啊！人家的银行卡密码啥的，咱得像保护宝贝一样严守秘密。
这就如同承诺了人家一件大事，必须说到做到。
比如顾客输密码的时候，咱得自觉地把头扭过去，可别乱瞅哟！
总之，收银员的工作可不简单，需要我们全心全意地去做好呀！。
收银服务管理培训
收银服务管理培训一、培训内容1. 收银流程：培训人员需了解企业的收银流程，并根据企业的实际情况进行详细解释和示范。
包括开箱结算、交接班、退款处理等环节，并强调操作的规范性和准确性。
2. 支付方式：培训人员需要了解各种支付方式的操作流程，如现金支付、银行卡支付、扫码支付等。
并指导如何处理支付异常情况，如余额不足、卡片无法读取等。
3. 风险防范：培训人员需向参训人员介绍各种可能出现的风险和诈骗手段，如假币识别、信用卡盗刷等。
并讲解防范措施，如培训人员应加强对支付工具的认知，注意检查信用卡背后的签名、卡片是否过期等。
4. 服务态度：培训人员需教授参训人员良好的服务态度，包括微笑服务、沟通技巧等。
并告知参训人员，任何时候都要对客户表示尊重和耐心，并在处理问题时保持冷静。
二、培训方法1. 理论培训：通过课堂教学、讲解PPT等方式，向参训人员传授相关知识和操作流程。
培训人员可提供实际案例，帮助参训人员更好地理解和运用所学知识。
2. 案例分析：培训人员可以向参训人员介绍一些真实发生的问题和疑难案例，并引导参训人员分析原因和寻找解决方法。
通过讨论和反思，帮助参训人员提高问题处理的能力。
3. 角色扮演：培训人员可以组织参训人员进行模拟收银场景的角色扮演，让参训人员实践所学知识和技能。
培训人员可充当顾客或其它员工，模拟各种情况和问题，帮助参训人员锻炼应对能力和服务质量。
4. 实地实训：培训人员可以组织参训人员到实际工作场所进行实地实训，让参训人员亲身体验实际操作，并根据实际情况进行针对性的指导和讲解。
参训人员可通过模拟收银操作，了解不同收银设备的使用方法和注意事项。
三、培训评估1. 知识测试：培训结束后，可对参训人员进行考核，了解他们是否掌握了相关知识和操作流程。
可以采用问答、选择题等形式的测试，培训人员可根据考核结果进行个别补充培训。
2. 观察评估：培训人员可以在实地实训过程中观察参训人员的操作态度和服务质量，并给予反馈和建议。
收银日常培训计划内容
收银日常培训计划内容第一部分：收银基础知识1. 收银系统的操作- 理解收银系统的界面和功能- 学会输入商品信息和价格- 学会处理各种支付方式（现金、POS机、支付宝、微信等）2. 商品价格和折扣- 学习如何正确读取商品价格- 理解各种促销活动和折扣的处理方式3. 退换货的流程- 学习如何处理退货和换货- 熟悉公司的退换货政策和流程第二部分：服务技巧培训1. 与客户沟通- 学习如何有效地与客户进行沟通- 如何解决客户遇到的问题和疑问2. 处理客户投诉- 学习如何妥善处理客户的投诉和抱怨- 学习如何化解矛盾，维护公司的声誉3. 提升销售额- 学会推销公司的促销品和特价商品- 学会通过服务技巧提升客户的购买欲望第三部分：业务流程培训1. 日常结算- 学会每日的结算工作流程- 学会如何正确地进行交接班2. 错误处理- 学习如何正确地处理收银系统的错误操作- 学习如何纠正错误，避免重复出现3. 收银台的清洁与维护- 学习如何保持收银台的整洁- 学会维护和保养收银系统设备第四部分：法律法规和安全知识培训1. 消防安全知识- 学习消防设备的使用方法- 学习如何处理突发火灾事件2. 防盗知识- 学习如何预防盗窃和抢劫- 学习如何使用监控设备进行防盗3. 了解相关法律法规- 学习有关收银行业的法律法规- 学习公司的相关政策和规章制度第五部分：综合考核1. 考核内容- 通过模拟操作和考试，考核员工的收银技术和服务技巧 - 考核员工的法律法规和安全知识2. 考核标准- 准确率：收银操作的准确性和快捷度- 服务态度：与客户沟通和解决问题的能力- 安全意识：对法律法规和安全知识的掌握程度第六部分：培训后的管理策略1. 员工激励- 通过奖金、表彰和晋升等方式激励员工- 鼓励员工在工作中发挥创新和进取精神2. 持续培训- 不定期组织员工培训，使员工能够不断学习和提高- 根据员工的不同需求，组织专业培训和技能提升课程3. 绩效考核- 通过绩效考核系统，对员工的表现进行评估和考核- 根据绩效结果，进行薪酬调整和职业晋升以上是收银日常培训计划的内容，希望通过这些培训能够提高员工的收银技术和服务水平，为公司的发展做出贡献。
商户收单培训内容__概述说明以及解释
商户收单培训内容概述说明以及解释1. 引言1.1 概述商户收单培训是针对支付行业的商户进行的一项重要培训活动，旨在帮助商户了解和掌握收单业务的概念、流程以及相关知识，以提升其收单业务水平和能力。
本部分将介绍本篇文章的结构和内容安排。
1.2 文章结构本文分为五个部分，分别是引言、商户收单培训内容、商户收单培训要点一、商户收单培训要点二以及结论与总结。
每个部分都有明确的主题和子主题，便于读者快速获取所需信息。
1.3 目的本文的目标是全面概述商户收单培训的内容，并详细解释各个培训要点。
通过阅读本文，读者可以了解到支付行业背景、收单业务概述以及商户收单培训的目标与重点。
此外，本文还将介绍费率和费用说明、POS机使用指南、交易结算流程解释等重要要点，并向读者提供安全防范知识教育、退款和投诉处理指南以及风险管理与合规要求等知识。
最后，本文将总结培训的效果评估与反馈收集，商户支持和持续培训计划以及成功案例分享等内容。
以上是对“1. 引言”部分内容的详细描述。
2. 商户收单培训内容2.1 支付行业背景:在商户收单培训之前，了解支付行业的背景对于理解收单业务的重要性至关重要。
支付行业是指通过各种电子支付方式完成交易的行业。
随着技术的不断发展，电子支付已经成为当今现代化商业环境中广泛采用和接受的一种支付方式。
2.2 收单业务概述:收单业务是指向商户提供刷卡、扫码、在线、移动端等多种支付方式的服务。
该服务通过与银行建立合作关系，使商户能够方便地以各种方式接受客户支付。
商户收单服务包括处理交易、结算资金、提供交易报告等。
2.3 培训目标和重点:商户收单培训的目标是确保商户能够正确有效地使用收单系统并理解相关规则和流程。
为了达到这个目标，培训将重点介绍以下几个方面：- 理解不同类型的交易模式及其适用场景。
- 掌握POS机使用技巧和操作流程。
- 了解费率和费用说明，以及如何选择最适合自己业务类型的费率方案。
- 熟悉交易结算流程，包括款项的清算、结账和资金到账时间等。
收银员培训计划与大纲
收银员培训计划与大纲一、培训目标本培训的目标是为了提高收银员的专业技能和服务水平，为客户提供更好的购物体验，提高店铺的盈利能力。
二、培训内容1. 收银基础知识- 掌握收银系统的操作方法- 学习收银流程和规范- 熟悉各类付款方式的操作2. 商品知识- 学习各类商品的分类和定位- 掌握商品的基本信息和价格- 学习如何正确标注商品价格3. 客户服务- 掌握礼貌用语和服务技巧- 学习如何处理客户投诉和疑问- 培养耐心和细心的态度，提高客户满意度4. 安全知识- 学习货币防伪知识- 掌握预防盗窃和欺诈的方法- 熟悉店铺的紧急情况处理流程5. 团队合作- 学习与其他岗位的合作方式- 提高沟通和协调能力- 增强团队意识和责任感6. 行销知识- 了解店铺的促销和优惠政策- 学习如何推销销售和增加客户回头率- 掌握客户关怀和忠诚计划7. 数据处理- 学习收银数据的记录和报表制作- 掌握数据分析和业绩评估方法- 提高对店铺经营状况的敏感度和分析能力三、培训形式1. 理论课程- 通过书面材料和PPT讲解授课- 听课人员反馈和讨论2. 实践操作- 实际操作收银系统- 模拟客户服务情景练习- 观摩学习优秀员工的实际工作3. 店内学习- 带薪实习或轮岗- 在职培训和辅导四、培训时间本培训计划为期两周，每周工作日安排培训八小时，共计六十四小时。
具体时间安排可根据实际情况进行调整。
五、培训评估1.理论考试- 考试内容涵盖培训内容的全面性- 通过率达到70%以上为合格2.实际操作考核- 收银操作技能- 客户服务能力- 团队合作精神3.综合评定- 考核成绩和日常表现综合评定，确定是否合格六、培训师资本培训计划由具有丰富实践经验的店铺经理和培训导师担任讲师，确保培训内容质量和可操作性。
七、培训计划执行1. 培训前准备- 提前准备培训教材和课件- 分配培训场地和设备2. 培训进行- 按计划进行理论课程和实践操作- 师资力量的掌控和指导3. 培训总结- 对本次培训的效果和不足进行总结，反馈和改进以上就是本次收银员培训计划的大纲，希望通过这次培训，收银员们能够提高业务水平，为店铺的发展贡献自己的力量。
民生银行培训总结
民生银行培训总结一、培训目标和内容民生银行是一家信用卡市场占有率较高的商业银行，为了提高员工的综合素质和业务能力，提供更高质量的金融服务，开展了一系列的培训活动。
本次培训的目标主要分为两个方面：一是提高员工的专业知识和技能，使其能够熟练地处理日常的业务操作和客户问题；二是培养员工的服务意识和团队合作能力，提升整个团队的整体素质和竞争力。
培训的内容主要包括以下几个方面：1.银行产品知识：包括信用卡、贷款、理财等常见的银行产品的介绍和操作方法。
2.业务操作技巧：培训员工熟练地使用银行系统，掌握各种业务操作的流程和方法。
3.客户服务技巧：培训员工在服务过程中要注意的礼仪、沟通技巧和与客户建立良好关系的方法。
4.风险管控知识：培训员工对于风险评估、风险防范和风险管理的理解和应对方法。
二、培训方式和方法为了达到培训的目标，民生银行采用了多种方式和方法进行培训。
1.理论课堂培训：通过专业讲师给员工进行理论培训，让员工系统地了解银行的业务模式和流程，掌握各种操作技巧和客户服务技巧。
2.案例分析和讨论：通过分析真实的案例，让员工了解问题的本质和解决方法，提高员工的分析和解决问题的能力。
3.角色扮演和模拟练习：通过模拟实际工作场景，让员工扮演不同的角色，进行实际操作和服务练习，提高员工的工作能力和服务水平。
4.实地拜访和考察：安排员工到其他银行或相关单位进行实地考察，学习其他单位的先进经验和管理方法，为员工提供更广阔的学习平台。
三、培训效果和评估培训的效果是衡量培训的重要指标之一。
为了评估培训效果，民生银行采取了以下的方法：1.考试评估：对员工进行考试，测试其对于银行产品知识、业务操作流程和风险管理知识的掌握情况。
2.实际操作评估：通过员工在实际工作中的表现和客户的反馈来评估培训的效果，包括业务处理的速度和准确性，及时解决客户问题的能力等。
3.问卷调查：对员工进行问卷调查，了解对培训内容和方式的满意度和改进意见。
民生银行培训总结7篇
民生银行培训总结7篇第1篇示例：民生银行是中国领先的大型商业银行之一，为了提高员工的专业水平和服务质量，公司定期组织各类培训活动。
下面是对最近一次民生银行的培训总结。
一、培训内容这次培训主要涵盖了以下几个方面：1. 专业知识：包括金融理论、银行业务流程、风险管理等方面的知识，旨在提升员工的专业能力。
2. 服务技巧：针对客户服务的各个环节，培训员工提高沟通技巧、解决问题能力和协作能力。
3. 创新意识：鼓励员工发挥创造力，提出新思路、新方法，促进业务的创新发展。
4. 团队合作：通过团队建设和协作训练，增强员工之间的合作意识和团队精神。
二、培训形式这次培训采取了多种形式，包括理论讲解、案例分析、游戏互动、实地考察等。
通过多种形式的培训，员工能够更好地理解和吸收培训内容，提高学习的效果。
通过培训，员工的专业知识水平得到了提升，服务技巧和团队合作能力也得到了增强。
在实际工作中，员工们能够更加熟练地处理各类业务，提高工作的效率和质量。
客户的满意度也得到了提高，为公司的发展和壮大打下了良好的基础。
四、培训感悟参加培训的员工纷纷表示，通过这次培训，他们不仅学到了新知识、新技能，还感受到了公司对员工的关心和支持。
培训让他们更加自信和充实，也激发了他们的工作激情和创造力。
他们将会以更积极的态度投入到工作中，为公司的发展贡献力量。
民生银行的培训活动不仅提升了员工的综合素质，也加强了员工之间的团队合作和交流，为公司的发展注入了新的活力。
希望公司能够继续加大对培训工作的投入，为员工提供更多更优质的培训机会，共同创造更加美好的未来。
【本文为模拟内容】。
第2篇示例：民生银行的培训总结随着金融业的快速发展和竞争的日益激烈，民生银行为了提高员工的综合素质和服务水平，不断加强培训工作，使员工不断地提高自身的专业技能和服务意识。
下面就从培训内容、培训方式和培训效果三个方面进行总结。
民生银行的培训内容包括法律法规知识、业务知识、产品知识、技能培训和服务意识培训等多个方面。
民生公司业务基础知识培训
款账户，还需填制“开立单位银行结算账户申 请书附页”及单位授权其内设机构（部门）开 户旳授权书。
临时存款账户
定义：存款人因临时需要并在规定时 限内使用而开立旳银行结算账户。
开户条件：因本地设立临时机构（筹 备领导小组、清算组、摄制组、工程指 挥部、动迁办公室）需要；因异地临时 经营活动需要（建筑施工单位、安装单 位）；因境外（含港澳台地区）机构在 境内从事经营活动旳，或境内单位在异 地从事临时活动旳需要；因公司注册、
预留印鉴变更 客户在办理信息变更，尤其是法人代表 变更和帐户名称变更后必然需要变更其 在银行旳预留印鉴。
结算类业务
支票 银行本票 银行汇票 对外转帐划款业务 代发工资业务 凭证购置业务
支票
支票 是出票人签发旳，委托办理支票存
款业务旳银行或者其他金融机构在见票 时无条件支付拟定旳金额给收款人或者 持票人旳票据。
向银行提醒付款签章”处加盖了预留在我行旳印鉴，其名称和进 账单收款人名称是否一致。 3、汇票旳金额。 汇票大写金额和小写压数金额是否一致，汇票实际结算金额是否填 写正确，多出款是否结零。汇票2、3两联是否套写。 4、进账单出票人名称应和汇票申请人名称保持一致。 5、汇票上是否加盖了出票行旳汇票专用章。
存款业务
计结息规则： ◈单位活期存款按日计息，按季结息，计息期间遇利率调
整分段计息，每季末月20日结息。 ◈ ◈计息金额起点为角分，利息计算至分位，分位下列四舍
五入；部分外币（如日元）计息金额起点为元位,利息 计算至元位,元下列舍去。
帐户信息变更及帐户预留印鉴变更
帐户信息变更 主要涉及：办公地址变更、联络电话变 更、法人代表变更和单位名称变更。
收单商户培训明白纸
收单商户培训明白纸（最新版）目录1.收单商户培训明白纸的背景和目的2.收单商户培训明白纸的内容概述3.收单商户培训明白纸的具体内容4.收单商户培训明白纸的实际应用和效果正文随着我国经济的快速发展，商户收单业务逐渐成为了各行各业中不可或缺的一环。
为了提高商户的收单效率，减少收单过程中的错误和风险，我国推出了收单商户培训明白纸。
本文将从收单商户培训明白纸的背景和目的、内容概述、具体内容以及实际应用和效果等方面进行详细阐述。
一、收单商户培训明白纸的背景和目的近年来，随着我国电子商务的蓬勃发展，商户收单业务量不断攀升。
然而，在实际操作过程中，商户们常常会遇到各种问题，如操作不规范、对业务流程不熟悉等，这些问题严重影响了商户的收单效率和消费者的支付体验。
为了解决这一问题，我国相关部门推出了收单商户培训明白纸，旨在帮助商户更好地理解和掌握收单业务的操作规范，提高商户的收单效率和服务质量。
二、收单商户培训明白纸的内容概述收单商户培训明白纸是一份针对商户收单操作的指导性文件，主要包括以下几个方面的内容：1.收单业务的基本概念和操作流程；2.收单设备的使用和维护；3.收单过程中的常见问题及解决方法；4.收单业务的风险控制和合规要求。
三、收单商户培训明白纸的具体内容1.收单业务的基本概念和操作流程：明白纸将从收单业务的基本概念入手，详细阐述收单业务的操作流程，包括交易发起、交易处理、交易结算等各个环节。
2.收单设备的使用和维护：明白纸将介绍常见的收单设备（如 POS 机、扫码枪等）的使用方法和注意事项，同时讲解设备的日常维护和故障排除。
3.收单过程中的常见问题及解决方法：明白纸将列举收单过程中可能出现的问题（如交易失败、刷卡异常等），并提供相应的解决方法。
4.收单业务的风险控制和合规要求：明白纸将重点强调收单业务中的风险控制和合规要求，提醒商户注意防范欺诈、洗钱等风险，并遵守相关法律法规。
四、收单商户培训明白纸的实际应用和效果通过收单商户培训明白纸的学习和应用，商户们可以更好地掌握收单业务的操作规范，提高收单效率，降低收单过程中的错误和风险。
《银行卡收单业务培训》PPT课件
委托洗单的多为出于某些原因不能或不愿意签署 受理协议的商户，如高风险的电话营销商、邮购商户 等，也有可能是专门受理伪卡、进行伪冒交易的非法 商户等。
洗单案例
信息泄露
定义：不法商户或商户的不法员工在合法交易过 程中将持卡人卡片磁道信息复制下来。
信息泄露类型： ◇在POS终端：侧录、POS储存信息 ◇在数据传输过程中：“钩线” ◇在数据信息存储场所：商户主机（MIS系统）、 收单 ◇或专业化机构主机系统 伪卡是指未经发卡行授权而印刷、凸印、 编码的卡片
可以实现POS机与收银系统的 对接，实现二者的有机结合， 满足商户的实际需求。
1.4 交易处理与清算流程
•6.银联扣除1层手续费 后剩余资金清算至 收单行
收单机构
•7.收单行在日终批处理时将2层手 续费记到收入账户
•8.将扣除全部手续费后的交易资 金划到商户结算账户
中国银联
•1.发送交易请求 •4.反馈交易结果
交易特征： 信用卡 整数交易——好算账
其它主要特征： 隐蔽：喜欢移机 降低成本：小商户、多台POS、低成本的营
业地址……
套现案例
2010年5月 沈阳
银行信用卡非法套现案
洗单风险
定义：洗单是指与收单机构签署了有效商户协议的商户，将其它未签约商户 的交易在本商户的POS机上刷卡，假冒本店交易与收单机构清算。
特约商户分类
2%
住宿、餐饮 休闲娱乐类
1%，≤50
房地产、汽 车销售类
1%，≤20
批发类
0.5%
超市和 航空售票类
免费
教育、卫生 政府服务类
1%
零售、服务 及其他商户
1.5 发展收单业务的意义
争揽低成本 存款
中国银行收单培训(基础准入风险)
银行卡收单业务接入方式 —— 直连模式
直连银联收单模式又可简称为直联模式，即特约商户的银行卡受理终端接入当 地银联分中心的收单前置系统进行交易的转接。
交易流程：持卡人在商户刷卡消费，终端受理卡片后将交易报文发送至银联收 单前置系统，前置系统根据卡bin判断卡片发卡行。他行发卡交易送至他行当地分行 前置系统或银联总中心进行处理（取决于该行是否实现了总对总接入）；发卡行为 中国银行的交易将直接发送到当地中国银行分行的收单前置系统，本分行卡交易在 本地授权，兄弟分行卡交易经总行IST系统转发申请授权。
小型商贸、科技、投资咨询、中介服务等公司 短期培训班 批发、零售商户 付款类商户
需谨慎发展的商户
风险倾向类商户 开通手工键入交易功能商户的准入 MOTO交易商户的准入 网上交易商户的准入
商户需提供的签约资料
经营五证：
企业营业执照副本复印件 法定/负责人有效身份证件复印件 税务登记证复印件 中华人民共和国组织机构代码证复印件 开户许可证复印件
银行卡收单业务参与相关方
银行卡收单收益的产生
金融机构开展银行卡收单业务应按一定的收费标准向商户收取结算手续费 ，此结算手续费包括收单行、清算机构、发卡行的银行卡交易收益。中国银行 在同商户签约时，所签结算手续费率（扣率）不得低于总行及银联所规定的收 单行清算成本即清算机构、发卡行的银行卡交易收益，高于清算成本的结算手 续费部分即为收单行的收单收益。
内卡清算成本（后述）
银行卡收单收益的分配
中国银行银行卡收单收益的分配因“本代本”与“本代他”交易而异，具 体分配情况参见下表：
中国银行银行卡收单业务模式（一）
(培训体系)民生银行乐收银培训
中国民生银行乐收银客户经理手册（版本：1.0）目录第一篇营销我知道 (4)第1.1问乐收银是什么 (4)第1.2问乐收银的主要目标客户是哪些 (4)第1.3问现阶段乐收银已上线的功能有哪些 (4)第1.4问乐收银的主要特色 (5)第1.5问乐收银的收费标准 (5)第1.6问同业资费情况（2010年度） (5)第1.7问乐收银申请与变更资料清单 (6)第1.8问客户如何申请乐收银 (6)第1.9问客户如何变更乐收银登记信息 (7)第1.10问客户如何撤销乐收银 (8)第1.11问受理乐收银申请过程中应注意哪些问题 (8)第1.12问乐收银需要准备哪些硬件设备（分行业务管理部门须知） (8)第1.13问乐收银的系统接入模式有哪些 (9)第二篇服务我专业 (10)第2.1问乐收银常用功能菜单是哪些 (10)第2.2问如何设置时间 (12)第2.3问如何设置液晶屏对比度 (12)第2.4问如何预设外线拨号 (13)第2.4问如何签到 (14)第2.4问如何查询余额 (14)第2.5问如何收款 (15)第2.6问如何进行付款 (16)第2.7问如何进行交易统计 (16)第2.8问如何确认交易是否成功 (17)第三篇使用您方便 (18)第3.1问做交易时，机具提示“终端未签到”是怎么回事 (18)第3.2问做交易时，长时间收不到应答，机具提示“交易超时” (18)第3.3问为什么刷信用卡进行交易时，机具提示“限制信用卡交易” (18)第3.4问使用借记卡时，机具提示“不支持此功能”，返回应答码是“40”或者是“05” (18)第3.5问收款时对方账户已经扣款，但是客户的账户没有收到货款 (18)第3.6问使用余额查询功能时，某些借记卡查询不到余额，或提示错误 (19)第3.7问使用付款功能时，机具提示“汇入账号未签约” (19)第3.9问使用付款功能时，机具提示“付款卡号非绑定卡号” (19)第3.10问使用付款功能时，选择“普通跨行汇款”时，机具提示交易失败，或返回“查找持卡客户信息失败” (19)第3.11问使用付款功能时，汇出账户已经扣款，对方账户没有收到款项 (19)第3.12问做交易时，机具显示“正在连接中”，过了一段时间后返回交易菜单界面 (20)第3.13问在机具上面进行操作时，向下和向上的方向键不起作用 (20)第3.14问终端 POS无法签到 (20)第3.15问为什么电话POS 来电没有铃声 (20)第3.16问为什么电话听筒声音太小 (20)第3.17问为什么机具无法开机 (20)第3.18问为什么机具无法打印 (20)第3.19问机具出现按键不灵怎么办 (21)第3.20问机具提示“安全区不完整”是怎么回事 (21)附件1 《中国民生银行乐收银业务申请表》 (22)附件2 《中国民生银行特约商户信息调查表》 (35)附件3 《中国民生银行POS商户资料变更/业务终止申请表》 (39)附件4 《中国民生银行POS商户终端增减/功能变更申请表》 (40)附件5 《中国民生银行乐收银商户付款入账账户信息维护申请表》 (42)第一篇营销我知道第1.1问乐收银是什么乐收银是我行专为批发贸易类小微企业定制的新型支付结算服务产品，支持使用个人借记卡和企业结算账户进行相关支付结算，集合了传统POS和许多第三方电话支付终端产品的优点，刷卡收款、转账付款、缴费、信用卡还款等常见功能一应俱全，能有效提高商户结算效率，降低商户结算成本。
收单业务培训计划方案
收单业务培训计划方案一、前言随着互联网金融的发展，以及消费者支付习惯的改变，传统的支付方式已经不能满足人们日益增长的支付需求，收单业务因此应运而生。
收单业务是金融机构以第三方支付服务为核心，通过与商户进行合作，为其提供信用卡和借记卡等支付方式的服务。
为了提升金融机构收单业务的能力和水平，制定一套完善的收单业务培训计划至关重要。
二、培训目标1. 理解收单业务的基本概念和主要业务流程；2. 掌握收单业务的市场发展动态和行业政策法规；3. 熟悉收单业务的风险管理和安全控制；4. 能够与商户进行合作，完成支付业务的接入和结算；5. 具备收单业务的市场拓展和客户服务能力；6. 增强团队协作和沟通能力，提升整体绩效水平。
三、培训内容1. 收单业务概述收单业务的定义、特点和发展趋势；收单业务的主要参与方及其职责；主要的收单业务产品和服务。
2. 收单业务流程商户入网流程；金融机构审核与签约流程；支付交易处理流程；结算与清算流程。
3. 行业政策法规支付行业相关法律法规；网络支付安全标准；反洗钱和反欺诈相关规定。
4. 业务风险管理交易风险防范措施；商户风险评估与管控；支付安全技术与措施。
5. 商户合作与服务商户选址与开发；商户服务管理；商户结算管理；商户投诉处理。
6. 市场拓展与客户服务市场分析与定位；竞争对手的分析与研究；客户需求的挖掘和满足。
7. 团队协作与沟通团队合作意识培养；有效沟通技巧培训；危机处理与应急预案训练。
四、培训方式1. 线上学习：通过网络平台进行在线直播、视频课程，提供灵活的学习时间和地点；2. 线下授课：由行业专家和资深从业人员进行专题授课，现场互动，提供更直观的学习体验；3. 案例分析：结合实际案例进行分析讨论，加深对收单业务的理解和应用；4. 角色扮演：模拟商户合作和客户服务场景，提升实战能力和应对突发情况的能力。
五、培训评估1. 观察评估：培训期间以及培训后对学员的学习情况和表现进行观察和评估；2. 考核评估：通过定期的考试、作业、项目实训等方式对学员的学习成果进行定量评估；3. 反馈评估：定期收集学员的培训反馈和建议，进行课程调整和优化。
银行卡收单业务培训资料解析PPT课件
– 负责特约商户的拓展与管理、授权请求、帐单结算等活动的银行业金融机 构和非金融机构，其利益主要来源于特约商户交易手续费分成和服务费。
• 特约商户：
– 向持卡人提供商品或服务，并接受使用银行卡完成资金结算的企事业单位 、个体工商户或组织。
• 收单外包服务机构：
– 接受收单机构委托从事收单业务中非核心业务的企业。
-内卡收单和外卡 收单 对特约商户而言： -现场支付业务 -自助支付业务 -订购业务 -代收业务
-销售点POS -转账POS -电话POS -多用途金融IC卡 支付终端
-非接触式接受银 行卡信息终端
-有线电视刷卡终 端
-自助终端
CHENLI
银行卡收单 8
银行卡收单业务介绍——参与角色
• 发卡机构
– 向持卡人发行各种银行卡，是银行卡市场的发起者和组织者。
银行卡收单 1
银行卡收单业务培训
--市场部
CHENLI
银行卡收单 2
目录
银行卡收单业务介绍 银行卡收单市场情况 银行卡收单业务管理 银行卡收单风险管理
银行卡收单相关法律及标准
CHENLI
银行卡收单 3
银行卡收单业务介绍
定义
常用概念
业务流程
意义
参与角色
相关分类
CHENLI
银行卡收单 4
银行卡收单业务介绍——定义
CHENLI
银行卡收单 7
银行卡收单业务介绍——相关分类
受理卡种
收单分类
业务类型
受理终端
-银联 -VISA -MasterCard -JCB -AE -Dinners -各类预付费卡 …….
收单按载体分类 -网络收单 -POS收单 -ATM收单
收单商户培训计划
收单商户培训计划一、培训背景随着电子支付的普及和发展，收单商户的重要性日益凸显。
作为电子支付的重要组成部分，收单商户在推动电子支付普及、提高用户体验、促进商业活动等方面发挥着重要作用。
因此，收单商户的培训是至关重要的，可以提高收单商户的服务水平和质量，提升用户体验和满意度，促进电子支付行业的健康发展。
二、培训目标1.让收单商户了解电子支付业务的发展和现状，掌握相关政策法规和业务操作流程；2.提高收单商户的服务意识和专业水平，提升客户体验和满意度；3.推广电子支付，普及电子支付知识，促进商户端和用户端的电子支付使用率；4.增强收单商户的风险防范意识，降低支付风险，保障电子支付安全可靠。
三、培训内容1.电子支付基础知识：包括电子支付的发展历程、概念和分类、相关政策法规等；2.收单商户业务介绍：包括收单商户的定义和角色、服务内容和流程、收单商户的责任和义务等；3.电子支付产品介绍：包括各类电子支付产品的特点、应用场景、优势和不足等；4.电子支付风险防范：包括支付风险的类型、防范措施、风险事件的应对和处理等；5.电子支付操作技巧：包括收单商户的操作流程、技术要求、常见问题的解决方法等；6.客户服务技巧：包括客户沟通技巧、投诉处理技巧、用户体验提升等；7.案例分析和实战演练：结合电子支付行业的实际案例，进行案例分析和实战演练，帮助收单商户更好地理解和应用所学内容。
四、培训方法1.课堂教学：邀请行业专家授课，讲解相关理论知识和实践经验；2.案例分析：结合实际案例，进行案例分析，深入理解电子支付行业的发展和运营；3.角色扮演：进行角色扮演练习，模拟不同情境下的客户服务，提高收单商户的应变能力和服务水平；4.现场演练：组织现场实操演练，让收单商户亲自操作和体验，提高操作技巧和应用能力；5.小组讨论：组织小组讨论，促进互动交流，增进学员之间的合作与交流。
五、培训形式1.集中培训：组织集中的课堂教学和演练活动，提高学员学习的效率和专注度；2.远程培训：采用远程教学技术，进行在线直播、视频教学等形式，方便不同地区和时间段的学员参与培训；3.定制培训：根据不同收单商户的实际情况和需求，提供个性化的培训方案，最大程度地满足学员的需求。
民生银行对公业务培训
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单位账户柜面开户及综合签约—填写申请
单位账户柜面开户及综合签约—办理开户
客户信息管理
客户申请
建立
修改
单位账户柜面开户及综合签约—办理开户
资料拍摄顺序:
信息收集表 法人、财务负责人、经办身份证件正反面 (拍摄经办人身份证件时，应同时打开速拍仪副 摄像头，拍摄经办人在柜台的开户场景） 营业执照 机构代码证 税务登记证 开户许可证 信用代码证 其他资料的顺序拍摄并上传
单位账户柜面开户及综合签约—办理开户 拍摄禁止发生的情况！
单位账户开户及综合签约—办理开户
单位账户开户及综合签约
一．人行办理核准类账户的新流程，双证类资料排放顺序为 a) 账户申请书 b) 营业执照正本复印件（根据单位性质不同，有区别报送资料） c) 组织机构代码证正本复印件 d) 税务登记证正本复印件 e) 法人身份证复印件 f) 机构信用代码证申请书 g) 介绍信 h) 介绍信中经办人身份证复印件 * 如遇办理机构信机构代码证介绍信中的经办人为法人本人时，任需再提供 一次法人身份证。 * 人行核准类账户资料交接表共有“开户许可证与信用代码证交接表”、“开 户许可证交接表”、“信用代码证交接表”三类，应根据客户申请正确填写相关表 格。
单位销户， 放弃利息及 余额
支行仅上传销户申请书，资金去向选“转账”,汇路选“其他”，支行需在摘要栏 录入“单位放弃余额转营业外收入”，总行处理成功后产生挂账订单，支行通过 20711-账务挂账交易，将订单中的资金转入BPM系统，再由分行在BPM系统直 接入营业外收入。
单位销户—案例分析
单位销户—旧核心销户
云账户入口 手机微信版（民生银行公司网络 金融公众号） 门户网站网页版
云账户功能 手机微信版功能包括开户、查询、
银行收单培训课件
银行收单培训课件银行收单培训课件：提升金融专业人员的综合能力随着金融行业的快速发展，银行收单业务在现代经济中扮演着重要角色。
为了提高金融专业人员的综合能力和专业技能，银行收单培训课件应运而生。
本文将探讨银行收单培训课件的重要性，并介绍一些培训内容。
首先，银行收单培训课件对于金融专业人员来说至关重要。
随着电子支付的普及和消费者对便捷支付方式的需求增加，银行收单业务成为银行业务的重要组成部分。
然而，这一领域的专业知识和技能需要不断更新和提升。
银行收单培训课件通过系统性的培训，可以帮助金融专业人员了解行业最新动态、掌握收单业务的核心知识、提高风险管理能力，从而更好地为客户提供服务。
其次，银行收单培训课件包含了丰富的内容。
首先，课件会介绍收单业务的基本概念和流程，包括POS机的使用、交易结算、风险控制等方面。
其次，课件会深入探讨收单业务的风险管理，包括交易风险、安全风险、欺诈风险等，以及如何应对和防范这些风险。
此外，课件还会介绍收单业务的市场发展趋势和前景，帮助金融专业人员了解行业的发展方向，把握商机。
最后，银行收单培训课件的学习方式多样化。
除了传统的课堂教学，课件还可以通过在线学习平台、实践操作和案例分析等方式进行。
这样的多元化学习方式可以更好地满足不同学员的需求，提高学习效果。
总之，银行收单培训课件在金融行业中具有重要意义。
它能够提高金融专业人员的综合能力，使他们能够更好地应对行业变化和客户需求。
同时，丰富的培训内容和多样化的学习方式也为金融专业人员提供了更广阔的发展空间。
因此，我们应该重视银行收单培训课件的作用，并不断完善和更新培训内容，以适应金融行业的发展需求。
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技术风险管理
交易密钥、数字证书安全 日常运营维护 重点商户、特殊时间段安全保障
银行卡交易类型及资金流状态分析
交易类型 资金流状态
预授权：指商户向发卡行取得持卡人30天内在不超过预授权金额 一定比例范围（银联卡为115%）的付款承诺，并在持卡人获取商 品或接受服务后向发卡行进行承兑的业务，主要运用在酒店宾馆 持卡人资金仅为冻结状态，未发生转移。 及出租行业。
涉及五个方面的参与者
四、收单机构：
它们拓展、审核、接收商户进入银行卡受理计划。 收单机构与商户在以下方面签有文字合同; (1)接收商户的销售票据; (2)提供商户信用卡的授权终端以及合同包括的支 持服务; (3)处理信用卡的交易。通常收单行在处理信用卡 的交易时，要向商户收取手续费。 目前，许多金融机构既是发卡行，也是收单行。作 为发卡行，它们维护持卡人的关系；作为收单行，它们 维护商户的关系。
再请款：收单机构对发卡行一次退单有异议而再次发起索款请求 商户补充交易凭证资料提交收单机构→收单机构通过银联差错平 台发起再请款→银联系统从发卡行扣除相应资金→资金次日划入 的行为。 收单机构账户 二次退单：发卡行对收单机构的再请款仍有异议并再次做出拒绝 发卡行通过银联差错平台发起二次退单→银联系统从收单机构次 付款的行为。二次退单后，收单机构不能再发起请款申请。 日的交易入账内扣除→收单机构联系商户处理/收单机构暂扣商 户入账资金 申请争议处理或争议仲裁：发卡行或收单机构对二次退单的最终 处理不满意，其中一方可提起争议处理或向中国银联申请仲裁， 中国银联裁定最终责任方，并下达《争议裁判结果通知书》。争 仲裁费用2000元由申请方先行垫付。 议资金划拨给无责任一方，责任方同时支付仲裁费用。
预授权撤销：指商户在取得预授权的有效期内，通过POS终端或手 持卡人资金解冻。 工方式通知发卡行取消付款承诺的过程。
P银行卡交易中的名词解释
预授权完成：指商户对已取得预授权交易，在预授权金额或超出 预授权金额一定比例范围内（银联卡为115%），通过POS终端或手 持卡人资金→T+1日到达收单机构→T日到达商户账户内 工方式完成持卡人付款的过程。
收单机构面临风险
商户风险
商户经营风险—小型商户（个体工商户）易发生短时间内倒闭风险 商户道德风险
虚假商户 经营行业涉黄、涉赌 预付费类商户（销售会员卡）恶意倒闭 通过侧录等方式窃取持卡人银行卡信息 胁迫持卡人签单（夜总会、桑拿按摩） 参与洗钱活动
银行卡收单基本知识简介
目录
收单业务简介
收单业务定义 银行卡交易的参与者 银行卡交易流程 收单机构职责及风险防控 POS直联与间联模式简介 银行卡交易类型及资金流状态分析 银行卡差错处理类型及清算处理流程 银行卡争议交易处理流程 附件1：银联卡业务运作规则 附件2：银联投诉差错及争议处理规则
风险意识淡薄 商户管理不善，员工勾结不法分子犯罪 未按照银行卡交易正确流程操作 交易单据未妥善保存导致遗失，最终造成持卡人拒付 识别假卡、欺诈能力低
商户管理风险
商户操作风险
持卡人风险
故意使用假卡、伪卡（线下交易中的外卡受理时常见） 盗用他人银行卡 套现、恶意拒付
交易风险
商户套现 洗单（协助持卡人套现）
银行卡交易的参与者
一、 持卡人
二、发卡行
三、商户 四、收单机构 五、中国银联/国际卡组织
涉及五个方面的参与者
一、持卡人： 借记卡:是指先存款后消费（或取现）没 有透支功能的银行卡。 信用卡持卡人:是由银行或发卡机构经过 筛选，批准给予一定信贷额度的持卡消费 者。持卡人可使用信用卡从商家购买物品 或服务，或支取现金。持卡人按月根据发 卡行提供的账单进行还款。
收单机构风险管理
业务合规管理
商户资质审核 业务协议签署 商户档案建立 商户培训、日常走访、维护 大额交易预警 当日同一卡号、相同金额交易筛查；不同卡号短时间内连续相同金额交易筛查 频繁分单交易筛查 其他可疑交易筛查 各类查询、调单、拒付等业务处理时效性
交易监控管理
涉及五个方面的参与者
二、发卡行 ： 持卡人的金融机构(或称为发行人或发卡方)。 发卡行的责任: (1)审核和批准持卡人并发卡 (2)接收与支付来自银联或国际卡组织的交易
涉及五个方面的参与者
三、商户（也称受卡商）： 即接受银行卡的商户。它们可以是经销商品 或服务的公司(如零售商，饭店，航空公司，宾 馆，邮销商，医院，超级市场，快餐店，电影院 等)，如商户满足银联或国际卡组织以及收单行 的资格标准，并与收单行签有关于接收信用卡作 为付款方式的合同，即可以受理银行卡交易。
消费日期及时间、商户名 称、商户地址、商户联系 方式、交易明细清单、线 下商户提供POS签购单复 印件、线上商户提供订单 明细、送货签收单复印件 等
银行卡争议交易处理
拒付交易的处理规则及惯例
一、由于商户违规操作或商户无法在规定时间内提供交易资料的，商户承担全部责任。收单机构敦促商户为持卡人办理退款 手续。商户拒不退还的，收单机构有权暂缓为商户入账，或从商户交易流水中扣除相应资金。 二、商户因恶意倒闭等原因无法联系，收单机构承担追偿责任。最终追偿失败的，相关损失由收单机构承担。 三、对于商户能提供交易凭证，但确非持卡人本人交易的情况，持卡人应向公安机关报案。如确认持卡人无过错，发卡行系 统或技术出现漏洞，由发卡行承担责任。如确认持卡人将银行卡密码、支付短信确认码等关键信息遗失导致盗刷，发卡行将 驳回持卡人拒付申请，并对持卡人的欠款开展催收工作。持卡人恶意不还，发卡行按照流程实施提报人行征信黑名单、向法 院提出起诉等措施。 四、关于持卡人拒付行为，发卡行在银行卡申请协议书、信用卡用户协议中均明确说明： 1、任何通过密码完成的交易或发出的指令，均由客户自行承担由此产生的后果和损失。 2、对某些交易因习惯或特殊性质，而无需或无法进行签名的，如邮购、网上购物和未及时列入账单的酒店消费等，客户不得 以单据上无签名或无交易单据为由拒绝付款，相关交易情况以商户提供的电子交易信息为准。对于因真实交易产生的商户补 扣款，客户不得以没有签单或者授权扣款为由拒绝付款。
银联卡交易商户刷卡手续费分配涉及三方：发卡机构、中国银 联、收单机构。 利益分配方
宾馆/餐饮/娱乐/ 珠宝/工艺品
一般类商户 商户 航空/加油/超市 房地产/汽车 批发类商户 医院/学校 ATM查询
发卡行
收单机构
银联
7 2 1
暂不收费
POS直联与间联
POS直联是指从POS终端系统直接连接到银联主机系统，当 持卡人持银行卡（发卡银行B）消费的时候，银联将交易 信息直接发送给发卡银行B，收单银行A不会实时得到相应 的信息，只有在T+1日收到银联的清算报表后才能获取交 易信息。 POS间联是指从POS终端系统连接到收单银行A的主机系统 ，当持卡人持银行卡（发卡银行B）在POS机上消费时，收 单银行A首先获取交易信息。收单银行A的系统判断为跨行 交易，将交易信息发送给银联，银联再转发给发卡银行B 。 目前大型国有商业银行通常采用间联方式，中小型商业银 行选择直联方式的较多。
涉及五个方面的参与者
各大卡组织品牌标识
涉及五个方面的参与者
中国银联和国际卡组织的主要责任是： 制订统一的业务标准、技术标准 对自己的品牌做广告宣传，提升品牌的形象 开发新产品 处理全球数以千万计的持卡人与商户交易的清算与结算 指导银行会员对信用卡的操作处理 建立和强化管理信用卡的条规与章法，比如：操作规范、 交易过程、信用卡的外形设计等
查询
调单
一、商户在规定时间内提 供完整交易资料，证明已 为持卡人提供货品或相应 服务，商户及收单机构可 持卡人向发卡行提出调单申 消费日期及时间、商户名 认定为无责任方。 持卡人对交易产生疑问 请→发卡行通过银联差错处 称、商户地址、商户联系 二、由于商户违规操作或 反馈至发卡行，由发卡 理平台提请收单机构协查→ 方式、交易明细清单、线 无法在规定时间内提供交 行发起的调取交易单据， 收单机构联系商户所需资料， 下商户提供POS签购单复 易资料，商户承担全部责 以确认交易真实存在的 并在规定时限内回复发卡行 印件、线上商户提供订单 任。 过程。 →发卡行将交易资料提供给 明细、送货签收单复印件 三、商户因恶意倒闭等原 持卡人 等 因无法联系，收单机构承 担追偿责任。最终追偿失 败的，相关损失由收单机 构承担。
收单机构职责
发展/管理特约商户 商户签约（审批、开户、建档等） 商户培训及维护 商户的风险防控 交易清算 根据手续费率标准，将相关资金清算给商户。 争议差错交易处理及相关服务 差错交易是指由于POS机具、通信线路、系统处 理、终端操作等原因引起，需要进行账务调整的 交易。
涉及五个方面的参与者
五、中国银联/国际卡组织： 中国银联是目前国内最重要的清算中心。
VISA、MASTER 是世界上最大的两个清算中心 及发卡品牌。 国际卡组织还包括：美国运通股份有限公司 （AmericanExpress）、大来信用证有限公司 (Diners Club)、日本信用卡公司（JCB）及发 现卡（Discover）等。
银行卡争议交易处理
持卡人申请类型 名词解释 处理流程 提供资料
拒付
一、持卡人直接向发卡行提出拒付→发 卡行通过银联差错处理平台提请收单机 仅适用于信用卡交易，通常是指信 构协查→收单机构联系商户所需资料， 用卡在发生交易后，持卡人对交易 并在规定时限内回复发卡行→发卡行将 行为予以否认，向发卡行提出的拒 交易资料提供给持卡人 绝支付的申请。 二、持卡人经过调单后，对交易行为予 以否认向发卡行提出拒付
注：详细内容可参考《附件1：银联卡业务运作规则》
银行卡交易中差错处理的类型及流程
差错处理类型 处理流程