03_合法规避或降低加班费的九大技巧
明确加班工资计算办法,杜绝低价加班
明确加班工资计算办法,杜绝低价加班明确加班工资计算办法，杜绝低价加班加班工资作为劳动者合法权益的一部分，在保障劳动者权益、促进就业和维护社会稳定方面起着重要作用。
然而，由于加班工资计算办法不明确，导致一些雇主存在低价加班的情况。
本文就明确加班工资计算办法并杜绝低价加班进行探讨。
一、加班工资计算办法的明确加班工资计算办法的明确可以从以下几个方面来规范：1. 确定加班时间的计算方法加班时间的计算方法应该符合劳动法的规定。
根据劳动法，加班工作是指用人单位安排劳动者超过法定工作时限工作的时间。
因此，加班时间的计算应该以超出法定工作时限为基准。
工作日加班需按照法定工作时长、休息日加班需按照法定休息日加班时间、法定节假日加班需按照法定节假日加班时间计算。
2. 加班工资费率的明确明确加班工资费率是保障劳动者权益的重要方面。
根据相关法律法规，超出法定工作时长的工时，劳动者应按法定工资的150%或200%计算加班工资。
因此，加班工资费率的明确就意味着对超出工作时长的工时应按照法定标准进行加班工资的支付。
3. 加班工资发放的时间规定加班工资发放的时间规定对于保障劳动者权益和维护劳动平衡具有重要意义。
根据劳动法的规定，用人单位应当与劳动者约定加班工资的支付时间，但最晚不得超过劳动者下一个工资支付日。
因此，明确约定加班工资发放的时间，确保劳动者能够及时领取加班工资是非常必要的。
二、杜绝低价加班的措施为了杜绝低价加班的现象，以下几个措施可以予以推行：1. 建立加班工资监管机制建立加班工资监管机制是有效杜绝低价加班的重要手段。
相关部门可以成立专门的加班工资监管机构，对用人单位的加班工资支付情况进行监督和检查。
对于低价加班的行为，应当及时予以纠正，并对违规用人单位予以处罚和惩戒。
2. 开展加班工资知识普及教育加班工资知识普及教育是提高劳动者权益保护意识和维护自身权益的重要途径。
相关部门可以开展加班工资知识的普及教育活动，向劳动者宣传加班工资的计算办法、明确费率和发放时间等重要信息，使劳动者能够充分了解自身权益，并在遇到问题时及时维权。
控制加班费的十大技巧
控制加班费的技巧第一条技巧：建立健全加班审核制度。
企业不鼓励员工加班，员工加班必须经企业批准或安排，非企业批准或安排的员工自行的加班行为不认定为加班。
第二条技巧：充分利用调休。
有条件的用人单位应优先选择调休来代替加班费支出，尤其对工资较高的员工。
根据原劳动部《关于职工工作时间有关问题的复函》规定：“休息日安排劳动者加班工作的，应首先安排补休，不能补休时，则应支付不低于工资百分之二百的工资报酬。
补休时间应等同于加班时间。
”可见，休息日加班后，是否安排补休，决定权在单位。
优先安排补休，也是用人单位的法定义务，其目的是充分保护劳动者的休息权和身体健康权需要注意的是：调休制度只适用于休息日加班，工作日加班和节假日加班，不适用调休制度，即使调休，也需要支付加班费。
第三条技巧：节假日尽量不安排员工加班。
一方面是节假日加班，不适用调休制度。
另一方面是，节假日加班，按300%来支付加班费，加班成本最高。
第四条技巧：有效运用特殊工时制度。
企业对符合条件的岗位申请综合计算工时制和不定时工时制。
综合计算工时制和不定时工时制这两种工时制可以安排员工集中工作、集中休息，绕开标准工时制对工作时间的严苛规定，两种特殊工时制有利于控制加班成本。
第五条技巧：在劳动合同及工资条中约定：工资中包括加班费。
在不少地区的司法实践中，只要核算后的工资基数不低于最低工资标准的均有效。
（第五条技巧在实践运用中要小心一些，因地制宜）第六条技巧：在劳动合同中约定，加班费按基本工资为基数计算，基本工资按当地最低工资标准约定，如此一来，单位支付的加班费肯定是最低标准的。
第七条技巧：巧用举证责任的承担。
根据司法解释三：劳动者主张加班费的，应当就加班事实的存在承担举证责任。
因此，如果员工单纯的提出其存在加班，而未提交相应的初步证据。
如：考勤表、交接班记录、加班通知；也可以是工资条、证人证言等等，单位对此予以否认的，员工可能会承担不利的后果。
第八条技巧：双方在劳动合同中约定：由于员工的工作强度不大，长期处于等待状态，而且等待期间有休息场所可以休息，因此，双方一致确认，员工的有效工作时间为每日**小时。
劳动合同怎么规避加班条款
劳动合同中规避加班条款的策略随着社会的发展，劳动者的权益意识逐渐增强，加班工资纠纷也越来越多。
为了避免加班引起的争议，用人单位应在劳动合同中明确加班条款，合理规避加班风险。
本文将从以下几个方面阐述如何在劳动合同中规避加班条款。
一、明确加班定义和范围在劳动合同中，用人单位应明确加班的定义和范围，包括延长工作时间、休息日加班和法定节假日加班等。
同时，要说明加班的条件和程序，如加班需提前申请、审批等。
二、合理约定加班工资标准根据我国《劳动法》规定，用人单位应按照不低于劳动者本人日或小时工资标准的150%、200%和300%支付加班工资。
在劳动合同中，用人单位应明确加班工资的计算方式和标准，避免因工资计算问题产生纠纷。
三、约定加班时间和频率为了规避加班风险，用人单位应在劳动合同中约定加班时间和频率。
如：每日加班不超过1小时，每周加班不超过40小时等。
同时，要说明加班工作的性质和任务，确保劳动者在合法范围内加班。
四、加班审批制度用人单位应建立健全加班审批制度，确保劳动者加班的合理性和合法性。
在劳动合同中，可以约定加班需提前向用人单位申请，经批准后方可加班。
此外，用人单位还应定期对加班情况进行统计和审核，确保加班工资的支付符合规定。
五、劳动者权益保障在劳动合同中，用人单位应强调劳动者的权益保障，如：加班工资的支付、加班休息时间的安排等。
同时，要明确劳动者在加班期间的权益，如：不得降低劳动者工资、不得随意调整劳动者工作岗位等。
六、合同履行监管用人单位应加强对劳动合同履行情况的监管，确保加班条款的执行。
如：定期检查劳动者工作时间、工资支付情况等。
一旦发现加班工资支付不足或违反加班规定，应立即予以纠正。
七、培训和教育用人单位应加强对劳动者的培训和教育，让其了解加班条款和相关规定。
如：定期组织劳动者学习《劳动法》、《工资支付暂行规定》等法律法规，提高劳动者的法律意识。
八、劳动争议预防用人单位应积极预防劳动争议，如：加强沟通与协调，及时解决劳动者疑问和诉求；建立健全劳动争议处理机制，确保争议得到及时、公正、合法的解决。
少加班的正确操作方法
少加班的正确操作方法
以下是几个可以帮助减少加班的正确操作方法：
1. 有效地规划和管理时间：制定清晰的日程计划和优先级，确保合理安排工作任务，并合理分配时间。
避免不必要的时间浪费和拖延。
2. 避免过度承诺：学会说“不”，确保能够合理承担自己的工作负荷。
避免过度承诺和接受无法完成的任务。
3. 学会委派任务：如果有合适的机会，将一些时间紧迫但不是必须亲自完成的任务委派给适当的同事或团队成员。
4. 学会优化工作流程：寻找并优化工作中的瓶颈和低效环节，采用更智能的处理方式，节省时间和提高工作效率。
5. 良好的沟通和协作：与同事和上级保持良好的沟通，并在合适的时候寻求帮助和支持。
分享工作负担，共同合作完成任务。
6. 提前预估和规划项目时间：在开始一个项目之前，合理预估所需时间和资源，并制定详细的项目计划，在项目早期就有意识地规划和安排。
7. 学会放松和管理压力：保持身心健康，通过适当的锻炼、休息和放松来管理
压力。
在工作之余参与自己喜欢的活动来调整心态，保持工作与生活的平衡。
8. 寻求自我成长和学习机会：通过持续学习和提升自己的能力，提高工作效率和处理问题的能力，减少工作中的低效操作和错误。
9. 与上级沟通：及时与上级沟通工作进展和预期的时间，让他们知道你的工作负荷和需求。
如果有必要，与上级商讨合理的工作安排和加班问题。
10. 坚持工作休息规律：不仅要尊重自己的工作休息时间，还要鼓励团队成员遵守工作时间和休息规律，减少加班需求。
这些方法可以帮助人们更好地管理时间和任务，保持工作与生活的平衡，减少加班的需求。
如何合法处理员工的加班补偿和加班调休
如何合法处理员工的加班补偿和加班调休在管理人力资源的过程中，加班问题一直是企业面临的挑战。
对于员工加班的处理，既要遵循法律法规，也要兼顾员工的权益。
本文将探讨如何合法处理员工的加班补偿和加班调休，保障企业和员工的双方利益。
一、了解劳动法相关规定根据《劳动法》的规定，加班工资和加班调休是对员工加班的两种合法处理方式。
在制定公司的加班政策时，必须遵循以下原则：1. 加班补偿标准要达到或高于法定标准；2. 与员工充分沟通，确保员工了解加班政策，并明确权益。
二、合理制定加班政策制定合理的加班政策是解决加班问题的关键。
以下是一些建议：1. 避免临时加班：加班应尽量提前安排，减少紧急加班的次数，确保员工的工作和生活平衡。
2. 引入弹性工作制：可以实行弹性工作时间，员工可以根据自己的情况在一定范围内自由调整工作时间，增加工作的灵活性。
3. 公平分配加班机会：避免只有个别员工频繁加班，而其他员工却很少加班的情况发生，应尽量公平地分配加班机会。
三、加班补偿加班补偿是一种对员工加班付出的回报，也是合法的。
加班补偿可以以加班工资或加班津贴的形式发放，具体支付标准根据企业的实际情况和当地法规来确定。
1. 加班工资：按照《劳动法》规定，员工在休息日、法定节假日或者夜间工作，企业应当给予不低于小时工资200%的报酬。
对于平时加班，可以按小时工资的150%~200%进行支付。
2. 加班津贴：企业也可以制定加班津贴政策，根据员工加班时间、岗位等级等因素，给予一定的津贴。
四、加班调休除了加班补偿外，加班调休也是一种合法合理的处理方式。
加班调休是指员工在完成公司要求的额外工作后，可以获得相应的休息时间。
具体的加班调休政策可以根据企业的实际情况来制定，但需满足以下要求：1. 员工参与决定：员工应有权利选择加班补偿形式，可以选择加班工资或加班调休，企业应尽量满足员工的意愿。
2. 时间限制：加班调休的期限一般不得超过一年，超过期限的调休应按照加班工资进行补偿。
企业如何防范加班费争议概要
企业如何防范加班费争议导读：企业如何合法的减少加班费的支付，避免加班费争议？如何合法的减少用人单位加班费的支付，避免加班费争议？主要可从以下几个方面着手：一、申报特殊工时制度。
就企业内不能实行标准工时制的岗位，申请综合计算工时制或不定时工作制。
这可以有效降低特殊岗位的加班费支出。
此时要注意，在劳动合同里也要相应的约定特殊工时制。
例：某超市促销员，上一天班休息一天，每天12个小时，月工资1740元。
2008年11月份共计上班15天，休息15天，请为其计算该月加班费数额。
答：如未申请特殊工时制，则每天超过8小时的工作时间均属于加班。
因为每周至少休息了三天，周六周日即使上班，也等于是有了补休，所以只有平时加班。
十月加班小时共计4小时*15天＝60小时，每小时工资为1740/21.75/8=10元，因此十月份的加班工资共计60*10*150%＝900元。
在申请了综合计算工时制，而且在劳动合同里也约定了综合计算工时制的情况下，又应该支付多少加班费呢？如以月综合计算工作时间，则每月工作时间总共为12*15＝180小时，而法定制度月工作时间为20.83*8＝166.64小时，故超出制度工作时间仅14个小时，加班费应为14*10*150%＝210元。
两相比较，应支付的加班费大大的减少了。
二、在劳动合同与规章制度中规定加班审批制度并加以运用。
这样可以避免员工一些不必要的加班。
因为，公司安排员工延长工作时间才叫做加班，员工自愿的延长工作时间不算加班。
但是公司必须有一定的制度、一定的证据来证明员工延长工作时间并非公司的安排，并未履行相应的手续。
如规章制度中可以作下列规定：“公司不鼓励员工加班，各岗位所安排的工作任务，均可在正常工作时间内完成。
员工如需延长工作时间，应填写加班审批单，并得到部门主管的同意，否则不视为加班，公司将不予以支付加班工资。
仅打卡下班时间超过了规定时间，不视为加班。
”三、将工资划分为正常工资与加班工资，在劳动合同中写明，在工资条项目中列明。
管理员工加班费用的有效方法
管理员工加班费用的有效方法有效方法管理员工加班费用加班是现代工作环境中常见的现象，它既可能是因工作需要而无法避免，也可能是员工主动提出的加班。
然而，对于企业来说，有效管理员工加班费用至关重要。
本文将探讨一些管理员工加班费用的有效方法。
1. 设立加班政策企业应该明确规定加班政策，确保员工加班时的费用得到合理报酬。
该政策应明确规定加班的定义、加班费用的计算方法和支付方式等细节。
这样一来，无论是员工主动加班还是因工作需要而加班，都能够依据政策准确计算加班费用。
2. 引入加班记录系统为了准确记录员工的加班时间和工资支付，企业可以引入加班记录系统。
该系统可以记录员工的加班开始和结束时间，并根据相关规定计算加班费用。
通过自动化记录，可以降低人工计算错误的风险，并确保员工得到准确的加班费用报酬。
3. 提供弹性工作制度弹性工作制度是一种适应员工需求的工作安排方式，它允许员工根据自身需求来安排工作时间。
在弹性工作制度下，员工可以根据工作量、生活需求等因素自主选择加班或调整工作时间。
这样一来，员工加班的需求将减少，从而降低了加班费用的支出。
4. 提供奖励和福利制度为了鼓励员工提高工作效率，企业可以制定奖励和福利制度。
例如，员工在无加班的情况下完成任务可以获得额外的奖金或假期。
这样的制度可以有效激励员工提高工作效率，减少加班时间，从而降低加班费用。
5. 加强资源管理和项目计划不充分的资源分配和项目计划不当可能导致员工不得不加班以满足工作要求。
因此，企业应该加强资源管理和项目计划，确保足够的资源可用，并合理规划项目进度。
通过有效的资源管理和项目计划，可以避免过度加班，从而减少加班费用的发生。
6. 培训员工提高工作效率提供相关培训，帮助员工提高工作效率，是减少加班费用的另一个途径。
通过培训，员工可以学习更高效的工作方法和技巧，从而提高工作效率。
当员工能够在规定的工作时间内完成任务时，加班时间自然减少，加班费用也会相应减少。
如何规避劳动中的加班纠纷
如何规避劳动中的加班纠纷加班是指员工在规定工作时间外，按照用人单位或者双方协商的劳动合同约定，超过正常工作时间工作的情况。
在现代社会中，加班已经成为一种普遍存在的现象。
然而，不少劳动者对加班存在不满，因为加班可能导致工作负荷过重、健康问题以及与家庭、社交活动等其他重要事务冲突。
为了规避劳动中的加班纠纷，以下是一些建议。
1. 合理制定工作时间用人单位应该根据岗位和工作内容，合理制定员工的工作时间。
在招聘和入职阶段，明确告知员工所需工作时间，以及可能的加班情况。
同时，制定弹性工作制度可以帮助员工更好地平衡工作与生活的需要，减少加班情况。
2. 强化劳动合同管理劳动合同是用人单位和员工之间约定工作内容、工作时间、加班补偿等事项的重要法律文件。
用人单位应确保劳动合同的合法性和有效性。
在签订劳动合同时，要详细说明工作时间、加班时长与补偿的具体规定，以减少可能出现的歧义和纠纷。
3. 制定加班补偿政策用人单位应当制定合理的加班补偿政策，并明确告知员工。
加班补偿可以采用货币形式或调休形式，应当符合劳动法的规定。
合理的加班补偿政策可以激励员工的工作积极性，同时规避加班引发的纠纷。
4. 建立工作时间记录制度建立员工工作时间记录制度可以帮助用人单位和员工准确记录工作时间和加班情况，避免因工作时间记录不准确而引发的加班纠纷。
同时，要确保工作时间记录的可信度和可证明性。
5. 强化加班管理与监督用人单位应该加强对加班情况的管理与监督，确保加班的合法性和合理性。
管理层要认真审查和批准加班申请，并监督员工是否按照规定进行加班。
同时，要建立健全的投诉和举报机制，及时处理员工加班纠纷的投诉和举报。
6. 加强员工福利保障良好的员工福利保障可以减少员工加班的需求和不满情绪。
用人单位可以提供员工健康体检、培训、生日福利等福利措施，为员工提供更好的工作环境和待遇。
这样一来，员工的工作积极性会提高，加班纠纷也能得到有效规避。
总之，如何规避劳动中的加班纠纷，需要用人单位合理制定工作时间，加强劳动合同管理，制定加班补偿政策，建立工作时间记录制度，强化加班管理与监督，加强员工福利保障等措施的综合应用。
规章制度规避加班情况
规章制度规避加班情况引言加班成为现代社会工作中的常态，造成了许多问题，如员工身心健康问题、工作效率下降等。
为了规避加班情况，许多公司和组织开始探索制定规章制度来管理工作时间和加班。
本文将讨论一些有效的规章制度来规避加班情况。
1. 设定合理的工作时间为了避免加班情况的发生，公司和组织应该设定合理的工作时间。
合理的工作时间应该是符合员工工作需求和公司利益的平衡点。
可以采取以下措施来设定合理的工作时间：•设定固定的上班时间和下班时间，确保员工有足够的工作时间，但也有时间用于休息和娱乐。
•禁止在非工作时间给员工发送工作相关的邮件和信息，以避免打乱员工的休息时间。
•鼓励员工合理安排工作时间，如倡导弹性工作制、远程办公等，以满足员工的个人需求。
2. 建立加班审批机制为了控制加班情况，公司和组织应建立加班审批机制。
加班审批应该是一个透明、公平的过程，确保加班的合理性和必要性。
以下是一些建议：•员工需要提前向主管递交加班申请，并在申请中说明加班的原因和预计所需时间。
•主管应在合理的时间内审批或拒绝员工的加班申请，并给予合理的解释。
•当加班超过一定时间限制时，需要额外审批，以确保加班的必要性。
3. 鼓励休假和调休为避免员工过度加班，公司和组织应鼓励员工休假和调休。
以下是一些建议：•设定合理的年假制度，给予员工充足的假期。
•鼓励员工按时休假，确保员工得到足够的休息和放松。
•支持员工调休，使员工可以在需要的时候灵活安排工作和休息时间。
4. 定期做工作量评估为了更好地控制工作量和避免加班情况的发生，公司和组织应定期做工作量评估。
以下是一些建议：•定期评估团队或部门的工作量，确保工作量分配合理。
•如果发现工作量过重，应及时调整工作分配或增加人力资源。
•定期评估工作流程和工作方式，寻找优化的可能性，减少不必要的工作。
5. 培养良好的工作文化良好的工作文化对于规避加班情况非常重要。
以下是一些建议：•建立积极向上的工作氛围，鼓励员工主动解决问题和提高工作效率。
节省加班费方案
节省加班费方案在现代社会，很多公司都存在着加班的情况。
虽然加班可以提高工作效率，但是加班费也是一个不可忽视的开销。
节省加班费对于企业来说是一个重要的成本控制措施。
加班费成本控制从加班费的成本控制角度来看，以下是一些企业可以尝试的方法：1.调整工作计划通过调整工作计划，将员工的工作状态与工作时间合理安排，增加员工的工作效率，从而减少加班时间。
这可以减少公司的加班费用。
2.建立弹性工作制弹性工作制可以帮助企业避免因加班而产生的加班费。
企业需要评估员工的工作强度和需求，为员工制定适合员工的工作时间安排，例如按时下班、缩短工作时间等。
3.加快工作流程速度企业可以通过改进生产流程、采用更优化的工具和软件，以及提高员工的技术水平，从而提高工作速度，从而减少加班时间。
减少加班时间可以减少加班费用。
4.合理控制工作量企业可以通过合理控制工作量来避免员工过度工作。
当员工无法适应高强度的工作量时，会选择加班，因此控制工作量也能减少加班时间和加班费用。
5.提高员工管理水平提高员工管理水平可以协助企业更好地管理员工的工作状态。
企业可以通过强化培训、促进员工与管理相互沟通合作等方式，提高员工管理水平，确保员工保持高效工作状态和避免加班。
加班费报销与发放规定为了加强管理和减少加班费用，企业还需要制定加班费报销与发放规定。
以下是一些企业可以尝试的方法：1. 准确记录员工加班时间企业应该准确记录员工的加班时间，包括加班起始时间和结束时间，以便后续计算加班费用。
同时，可以针对加班时间进行分类，红色、蓝色和黑色分别表示早上加班、晚上加班和周末加班。
2. 总结加班费决策标准企业应该总结加班费决策标准，包括每小时加班费用、如何计算工作时间、如何报销等。
这些制度可以被员工了解和遵守。
3. 加强加班费报销审批流程企业应该根据制度对加班费报销审批流程进行加强，逼近细节，明确流程、责任人员和时间，确保合规和规范。
4. 为员工提供支付工具企业可以为员工提供支付工具，如刷卡和微信支付等，以便员工随时了解工资和加班费情况。
如何规避违反劳动法的薪酬偏低
如何规避违反劳动法的薪酬偏低劳动法作为保护劳动者的法律法规，在劳动关系中起着重要的作用。
然而，仍然存在一些用人单位违反劳动法规定，导致劳动者薪酬偏低的情况。
本文将针对这一问题，从规避的角度介绍如何避免违反劳动法的薪酬偏低情况的发生，提供一些实用的方法和建议。
一、了解劳动法规定首先，劳动者应该了解劳动法给出的关于薪酬的基本要求和规定。
根据《劳动法》和相关法律法规的规定，用人单位应当给予劳动者报酬，保障劳动者的合法权益。
了解劳动法规定能够帮助劳动者在薪酬方面有所依据和保障，避免被用人单位违法降低薪酬。
二、合理选择用人单位选择用人单位时，要尽可能选择信誉良好、遵守劳动法的企业。
可以通过调查研究，了解企业的口碑和对员工薪酬的态度。
此外，在面试过程中可以提前询问用人单位有关薪酬的政策和标准，确保在入职前对薪酬有所了解，避免受到薪酬偏低的伤害。
三、签订合同时明确约定薪酬与用人单位签订劳动合同时，要确保明确约定薪酬的具体数额和发放方式。
合同是劳动关系中的重要依据，通过在合同中明确约定薪酬，劳动者可以有效地避免薪酬偏低的情况。
合同中应当涵盖薪酬基准、调整机制、支付周期等方面的条款，确保劳动者的薪酬不会被任意减少或拖欠。
四、密切关注劳动市场信息劳动市场信息的了解能够帮助劳动者对行业薪酬水平有一个清晰的认知，从而更好地选择用人单位和职位。
通过网络、招聘平台、职业协会等渠道，可以及时了解到相关行业和职位的薪酬情况，从而避免因为对薪酬了解不足而接受偏低的薪酬待遇。
五、维护自己的权益如果发现用人单位存在违反劳动法规定的行为，导致薪酬偏低，劳动者应当主动维护自己的权益。
可以与用人单位进行积极的沟通，提出自己的合理诉求，并保留相关证据，以备申请仲裁或法律诉讼。
同时，还可以寻求专业的劳动法律顾问的帮助，获取更多合法的维权方式和建议。
六、加强自我提升和个人能力发展劳动者在提升自身职业能力和发展方面，不仅能够增加自己的竞争力，还能够获得更好的薪酬回报。
企业如何合法进行员工的降薪操作
企业如何合法进行员工的降薪操作在一些特殊情况下，企业为了应对经济危机或者其他不利因素，可能需要采取一些紧急措施来降低人力成本，其中一项常见手段就是降薪操作。
然而，企业在进行员工的降薪操作时，必须严格遵守法律法规，确保操作的合法性和合规性。
本文将探讨企业如何合法进行员工的降薪操作。
一、明确合法降薪的情况企业进行员工降薪操作时，首先要明确合法降薪的情况。
一般来说，以下几种情况下，企业可合法进行员工的降薪操作：1. 经济困难：企业出现经济困难，导致无力支付原有工资水平；2. 业绩下滑：企业业绩长期下滑，无法保持原有工资水平；3. 经营需要：企业因战略调整、业务重组等原因，需要降低人力成本以应对市场变化。
二、与员工协商达成一致在确定采取降薪措施后，企业应积极与员工进行协商，达成一致意见。
具体措施包括：1. 充分沟通：向员工明确企业降薪的原因、目的和计划，并解答员工的疑问；2. 谈判讨论：与员工代表进行谈判，就降薪幅度、方式和时间等进行协商；3. 达成协议：通过充分沟通和协商，达成员工与企业双方都能接受的降薪协议。
三、签订书面协议为确保降薪操作的合法性和明确双方权益，企业与员工应签订书面降薪协议，明确以下内容：1. 降薪幅度：明确降薪比例或具体数额；2. 降薪期限：规定员工降薪的时间段，如几个月或几年；3. 降薪方式：明确降薪的方式，如降薪基数及其计算公式；4. 协议解除条款：规定是否可以恢复原工资水平，以及条件和程序等；5. 合法合规声明：声明企业的降薪操作符合相关法律法规，并保障员工合法权益。
四、提前告知与遵守相关规定在进行员工降薪操作前，企业应提前30天向员工告知降薪的计划，并向劳动行政部门报备。
同时，企业在进行降薪操作时需要遵守相关规定，如：1. 不得降低员工的最低工资标准；2. 不得降低员工的核心福利待遇，如法定节假日、年假等；3. 不得歧视性降薪：降薪对象应合理、公正，并不能因性别、年龄、婚姻状况等因素而存在差异对待。
企业如何规避员工加班法律风险
企业如何规避员工加班法律风险【案例】2006年，深圳某公司的一位工程师，因为加班劳累而死亡。
这是我国第一例公开报道的过劳死的案件。
紧接着，深圳发生了另外一起恶性的加班事件，就是一个生产型的企业，让员工每月加班达到80多个小时，加班费每个小时只有4毛钱。
两个事件发生以后，国务院、全国总工会、劳动和社会保障部高度重视，严肃的查处了恶性的加班事件。
反过来说，如果一个企业员工加班过多，会导致企业的成本增加。
技术研发型的企业有一个很大的特点，大部分研发人员的工资，还没有每个人拿到的加班费高。
要控制加班费很难，加班费过高，导致了人力成本的增加。
如何来控制企业加班费的增加？（一）建立加班的控制制度好多企业对加班和费用的规定，都是错误的。
1.自定价格在劳动合同中约定加班费的标准，中层以上领导干部加班一个小时100元加班费，普通员工每小时支付加班费50元，这是不对的。
加班费的计算方法是法律规定的，是不能定价的。
2.没有加班费有的企业规定“中高层管理人员没有加班费”，这也是一个误区。
3.安排加班必须服从企业普遍认为，公司安排加班时，员工必须服从。
实际上，企业安排的普通型的加班，员工可以拒绝。
法律规定，企业需要加班的时候，必须向工会说明情况，取得劳动者的同意才可以加班，否则，员工是可以拒绝的。
只有在一些特殊情况下，安排加班员工是不可以拒绝的，比如说抢险、救灾，发生紧急情况，员工才不能拒绝，必须服从加班的规定。
4.用调休替代多数企业用调休来代替加班费。
实际上，调休只能在一类情况下实现，就是星期天和星期六加班，才可以用调休来代替支付加班费。
平时的延时加班，包括法定节假日加班，及时调休了以后，还需要支付员工加班费。
（二）特殊工时制的有效运用特殊工时制有效解决加班成本过高的方法之一，首先，我们看一下加班的控制制度。
已经安排调休，加班费应该是一对二，还是一对一呢？星期六或者星期天的加班，企业要支付200％的工资。
那么调休的时候，加班一天，调休一天。
规避职场加班文化
规避职场加班文化职场加班成为了许多人的日常生活中不可或缺的一部分。
尽管许多公司已经提倡工作与生活的平衡，但职场加班文化仍然普遍存在。
然而，加班不仅会对员工的身心健康造成负面影响，也可能导致低效率和缺乏创造力。
因此，规避职场加班文化成为了我们追求的目标。
本文将探讨一些规避职场加班文化的方法。
一、合理分配工作负荷合理分配工作负荷是规避职场加班文化的基础。
首先，管理者应该充分了解员工的能力和时间管理能力，将工作任务分配得合理均衡。
避免将大量工作压力集中在某一个人身上，而忽略了其他员工的负荷。
此外，员工也应学会合理安排时间，提高自己的工作效率。
二、提升工作效率提升工作效率是规避职场加班文化的重要手段之一。
员工可以通过合理安排工作流程，制定明确的工作目标，并采取高效的工作方法来提高工作效率。
例如，合理安排工作时间，设置优先进行的重要工作，利用番茄钟技术等能够帮助提升效率的方法。
三、建立良好的沟通机制良好的沟通机制有助于减少加班的需求。
在一个良好的团队中，成员之间能够积极沟通、协作，避免重复劳动和无效沟通。
通过建立定期的沟通会议、明确的工作分工和任务交接，可以有效减少加班的发生。
四、培养员工自我管理能力员工的自我管理能力对于规避职场加班文化至关重要。
培养良好的时间管理、工作计划和优先级判断能力，使员工能够更好地掌握自己的工作进度和优先级。
此外，提升自身的技能和知识水平，也能够更好地应对工作挑战，减少加班的需求。
五、关注员工的健康和福利关注员工的健康和福利是规避职场加班文化的必要措施。
公司可以提供一定的弹性工作制度，如灵活的工作时间和远程办公等，以满足员工在工作和生活之间的平衡需求。
此外，鼓励员工参加健身活动、定期体检等，关注员工的身心健康，有助于减少加班的发生。
总之，规避职场加班文化是一项艰巨的任务，但对于员工和组织的长远发展至关重要。
通过合理分配工作负荷、提升工作效率、建立良好的沟通机制、培养员工自我管理能力以及关注员工的健康和福利，我们能够逐步减少职场加班的需求，实现工作与生活的平衡，提高工作效率和员工满意度。
不让加班制度
不让加班制度
对于一个公司来说，不让加班制度是一种很好的管理方式，它可以帮助员工更好地平衡工作和生活，减少工作压力和疲劳，提高工作效率和质量。
同时，它还可以促进员工的身心健康，提高员工的工作积极性和满意度。
以下是几个实现不让加班制度的方法：
1.制定合理的工作时间表：公司可以制定合理的工作时间表，确保员工在工作时间内完成工作任务，避免加班。
同时，工作时间表还可以为员工提供足够的休息时间，让员工更好地平衡工作和生活。
2.培训员工提高工作效率：公司可以定期为员工提供培训，帮助他们提高工作效率和质量，减少工作中的错误和延误。
这样可以让员工更好地掌握工作技能和方法，提高工作效率，减少加班的需要。
3.鼓励员工自我管理：公司可以鼓励员工自我管理，让他们更好地掌握自己的工作进度和时间安排。
这样可以培养员工的自我管理和自我约束能力，让他们更好地平衡工作和生活。
4.建立健康的工作文化：公司可以建立健康的工作文化，鼓励员工注重身心健康和工作效率，避免过度疲劳和压力。
这样可以提高员工的工作积极性和满意度，让他们更好地投入工作。
5.建立加班管理制度：如果公司确实需要加班，可以建立加班管理制度，明确加班的申请、审批和管理流程。
这样可以确保加班的合理性和必要性，避免滥用加班制度。
不让加班制度是一种很好的管理方式，可以帮助员工更好地平衡工作和生活，提高工作效率和质量。
公司可以通过制定合理的工作时间表、培训员工提高工作效率、鼓励员工自我管理、建立健康的工作文化和建立加班管理制度等方式来实现这一制度。
降薪的合法操作方法
降薪的合法操作方法
降薪的合法操作方法可以包括以下几点：
1. 合同调整：雇主与员工可以根据双方的协商一致，签订新的合同，明确新的薪资待遇并确保合同的合法性。
2. 内部政策变更：公司可以依据内部政策的规定，对薪资进行调整，并在员工手册或其他公司文件中明确说明。
3. 薪资调整通知：雇主在决定降薪之后，要向员工发出正式通知，明确降薪的原因、时间和具体的调整幅度。
4. 合理的理由：降薪必须有合理的理由，例如公司陷入经济困境、市场竞争激烈等，雇主需要合法合理地解释降薪的原因。
5. 遵守劳动法规定：根据国家劳动法和劳动合同法的规定，雇主在降薪时需要遵循相关的法律法规，确保合法性和合规性。
需要注意的是，降薪对员工的利益有重大影响，应尽量避免非自愿降薪的情况发生，同时要尊重员工的权益，充分沟通和协商，寻求双方的共识。
在实施降薪时，建议雇主咨询专业律师或人力资源专员，以确保合法合规。
10_企业如何降低加班费成本（写写帮整理）
10_企业如何降低加班费成本（写写帮整理）第一篇：10_企业如何降低加班费成本（写写帮整理）企业如何降低加班费成本加班费的问题在劳动争议的案件中较为普遍，也是用人单位与员工之间最容易出现分歧的地方，通常因为用人单位为了减少工人加班费而采取一些违法行为，导致纠纷的发生，那么企业如何在符合劳动法的情况下有效的降低加班费的成本呢？一、建立加班审批制度公司作出正确的加班规定，并与员工达成协议，规定中可包括：1、在正常工作时间应该完成的工作任务而没有完成，导致的延长工作时间不按加班处理；2、加班需要签单审批，有上级主管批准加班才可计算；3、员工故意拖延工作时间，予以相应的惩罚等等类似于这样的条款，不仅可以降低加班费的成本，还使公司制度更完善更正规，但条款必须合法。
二、优先使用加班调休通过规定或者劳动合同约定优先调休，可以让员工在正常工作日优先休息周末上班，但是必须征得员工的同意，通常作为劳动者，单位领导去与员工协商此事，如果员工没有特殊事情都会答应的，没必要强迫执行。
但是，法定假日的十一天必须支付3倍的工资。
三、特殊工时运用有些特殊的工作岗位的工作性质决定了不可能按照标准工时制度来工作，公司则可以向劳动部门申请不定时工作制，也有很多行业分淡季和旺季，多劳多得，基本上不会发生加班费的劳动争议，只要通过劳动部门的审批可以省下不少加班费成本。
四、劳务关系解决本公司的正式员工因为工资基数高，所以加班费也就高，这样一些专业技术不是很强，不影响产品质量的生产条件下可以选择以劳务关系支付劳动报酬，因为劳务关系支付方和劳动方地位是平等的，不存在加班不加班，协商好后干完活给钱就可以了，这样可以省去不少的加班费，自己的员工也可以得到充分的休息时间。
第二篇：企业如何降低物流成本[最终版]选择合适的物流方式，根据货量、目的地、交期选择费用最低最优的。
一、明确企业物流总成本的构成:运输成本、存货持有成本、仓储成本、批量成本、缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用。
如何合理地减少加班
如何合理地减少加班（实用贴）在体制内其实也可以通过很多细节来减少加班1、尽量选择在上午找领导汇报工作，确定工作计划，让领导对前一天的工作成果提改正意见和要求，这样就可以利用上班时间进行修改。
如果在快下班了领导说你把这个改一下，你说你是加班还是不加班。
2、下班少往领导那窜，在下班前一个小时尽量别与领导打照面，能避开尽量避开，别没事瞎晃悠，一到下班点尽快离开。
3、尽量在下班前选不在办公室处理的工作，很多加班的事儿领导很有可能只是在下班前随便抓个人布置，一般在办公室的比较容易被逮住。
4、每天上班前做好当天要加班的心理准备，准备好拒绝的理由和措辞，不要在突然通知加班的时候措手不及。
5、周末和休息时间领导来电话不要第一时间就接，可以过一个小时再回过去，就说在洗澡在开车没看手机之类的。
很多事情都是一时兴起，急的事情找不到你自然会找其他人，不急的事情过一个小时冷静了说不定也不需要加班了。
6、领导问下班之后或周末空吗一定要说有安排，最好说的具体点。
领导问你现在手头有什么事或者现在手头事多吗，不要说没事，没事也想点事出来说一下，不要让领导觉得你很闲。
7、租房子或者买房不要离单位过于近了，五到十公里为佳，太近的话都会觉得你比较方便，加班或者急事不找你找谁。
8、加班强度过大该调休调休，该请假请假，适时地称病，表示身体不舒服，既然躲不过加班，那就找机会在其他时间休息，把占用生活的时间给补回来，不要觉得世界离不开你就不转了。
9、不用管领导给的deadline。
不是领导让你加班的事就不用自己加班主动去做了，一方面吃力不讨好，一方面会让领导觉得你可以做更多。
10、节假日能外出尽量外出，最好是出市活动，发发朋友圈定个位。
都不在市内了，工作的事也别来烦了。
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控制加班费的十大技巧：“加班费”是劳资管理领域最热门、最敏感的话题。
由于加班费而引发的劳动争议案件在司法解释三出台前呈逐年上升之势。
有些员工将正常工作时间下能完成的工作任务拖到加班时来做，导致加班费用大大增加，企业负担加重。
如何控制加班费是众多企业头疼的问题。
案例1：张三是深圳某公司的行政经理，与公司签订有一年期限的劳动合同。
公司确定张三的工作时间为每日8小时、每周40小时的法定标准工作时间，公司也按标准工时制度支付张三的工资待遇。
工作期间，张三努力工作，当日工作任务在8小时内未完成的，张三就在下班后自动加班完成当日工作任务。
合同到期后，公司不再续签，张三要求公司支付其一年内延长工作时间的加班工资，并出示了一年内延长工作时间的考勤记录。
公司认为，公司实行的是计时工资制度，并另有加班审批制度，按照该制度，只有经过公司审批同意的加班才认定为加班，公司并未安排张三延时加班，张三延长工作时间是个人自愿的行为，并且没有办理过相关审批手续，公司不能另行支付加班工资，对张三的要求予以拒绝。
双方于是发生争议。
问题：员工为完成工作任务而自动延长工作时间，是否可以认定为加班。
《劳动合同法》规定：“用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务”。
根据该条规定，企业可以制订与国家法律不相抵触的加班审批制度，可以规定适当的加班审批程序，对符合加班审批制度的加班情况支付不低于法定标准的加班工资。
企业依法建立的规章制度，应是企业管理和争议处理的依据之一。
我国现行的标准工时制度为每日工作8小时、每周工作40小时。
按照以上标准工时制度计发工资待遇的，是计时工资制度。
实行计时工资制度的用人单位，其加班工资的支付有着明确的规定。
《劳动法》规定：安排劳动者延长时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬。
上述规定表明：用人单位支付加班工资的前提是用人单位安排加班的，用人单位才应支付加班工资。
如果不是用人单位安排加班，而由劳动者自愿加班的，用人单位依据以上规定可以不支付加班工资。
案例中，公司虽然对张三实行了计时工资制度，但张三平时的延时加班不是由公司安排的，而是张三自愿进行的;公司对企业内加班有规定的加班审批制度，张三在延时加班时并未履行公司规定的加班审批手续。
因此，张三要求公司支付其自愿且未履行手续的延时加班工资缺乏依据。
案例2：大尾巴鱼所在公司对于加班流程有规定：提倡在标准工作时间完成工作，不提倡加班，如因工作需要，确要加班的，员工须向上级书面提交加班申请，经同意后方可加班。
2009年8月，因市场调查的需要，大尾巴鱼的上级安排了大量的工作任务给大尾巴鱼，按照工作量，大尾巴鱼需要连续加班半个月才可以按时完成公司安排的工作。
大尾巴鱼觉得每次加班都提交申请报告麻烦，而且加班的原因的确也是为了工作，上级也都知道的，加上考勤卡上也有加班时间的记录，因此，没有书面申请过。
2009年9月，公司在发放大尾巴鱼的工资时未发放加班工资。
大尾巴鱼向公司提出异议。
问题：如果员工在正常工作时间内无法完成了企业短期集中、非正常安排的大量工作任务，而延长工作时间以完成工作成为必要，那么在这种情形下，员工没有按照加班审批制度进行申请，能否认定为加班。
加班审批制度，是指员工由于工作原因需要加班的，必须提前填写加班申请单，经过相关负责人批准后方可加班的一种严格控制加班的管理制度。
实行加班审批制度的目的在于督促员工有效提高工作效率，防止员工磨洋工蹭班以控制员工恶意加班。
对此问题，实践中形成了截然相反的两种观点，一种观点认为，从公正角度讲，应当认定大尾巴鱼为加班。
如果机械地从法理角度理解加班审批制度，员工自愿加班未经企业审批不认定加班，有失实质正义。
另一种观点则认为，加班，应该是用人单位发出指令，劳动者接受并服从而进行的工作。
劳动者每天自觉延长工作时间，并非企业对劳动者的要求，因此，即使劳动者在法定工作时间外工作的，也不能够认定为加班。
我倾向第二种观点：在企业有加班审批制度的情况下，员工正常时间无法完成正常工作任务想加班的应当事先取得企业的审批，否则将不会认定为加班。
控制加班费的第一条技巧：建立健全加班审核制度。
企业不鼓励员工加班，员工加班必须经企业批准或安排，非企业批准或安排的员工自行的加班行为不认定为加班。
案例3：王五是深圳某服装厂的一名职工。
2009年7月，服装厂要赶一批衣服的订单，遂与王五协商周六、周日加班事宜，王五同意周六、周日加班。
服装厂承诺为王五在八月中进行调休，但王五认为自己是在休息日上班，应算作加班。
所以不同意服装厂为其调休而要求其支付相应的加班工资。
问题：单位是否有权决定为休息日加班的劳动者安排调休。
根据《劳动法》规定：“休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。
”另根据原劳动部《关于职工工作时间有关问题的复函》规定：“休息日安排劳动者加班工作的，应首先安排补休，不能补休时，则应支付不低于工资百分之二百的工资报酬。
补休时间应等同于加班时间。
”可见，休息日加班后，是否安排补休，决定权在单位。
优先安排补休，也是用人单位的法定义务，其目的是充分保护劳动者的休息权和身体健康权。
一旦单位不能安排休息日加班的员工补休，则需要按照不低于工资的百分之二百支付加班费。
毕竟，工作日的工资按100%支付，休息日的加班费按200%支付。
因此，有条件的用人单位应优先选择调休来代替加班费支出，如此一来可以控制加班费。
需要注意的是：调休制度只适用于休息日加班，工作日加班和节假日加班，不适用调休制度，即使调休，也需要支付加班费。
第二条技巧：充分利用调休。
有条件的用人单位应优先选择调休来代替加班费支出，尤其对工资较高的员工。
柳絮：问题:公司新增项目,成立项目小组,要求在规定的时间内完成相关项目,同时,在项目文件中,有按时完成的要求,并安排后勤工作配合项目的完成,如安排晚餐与公司住宿.此类情况下,无审批手续,是否算加班安爸：如果有相关证据能证明的确加班是由公司安排的，如：报销夜宵之类的。
即使没有审批流程，也可以认定加班。
小榕舟：请问，调休有时间限制吗？安爸：这个问题看单位的规章制度规定，一般来说3个月以内的调休都算合理五自斋主人：如果在当期又无法安排调休的，以后支付加班费，可以吗可以《工资支付暂行规定》第十三条：用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的３００％支付劳动者工资。
第三条技巧：节假日尽量不安排员工加班。
一方面是节假日加班，不适用调休制度。
另一方面是，节假日加班，按300%来支付加班费，加班成本最高。
案例4：A公司经劳动局审批对销售人员实行不定时工时制度。
2009年10月1日至7日，A公司为了推广其产品，制定了促销计划，要求全体销售人员要参加促销活动。
后来，A公司对全体销售人员进行了调休。
但部分销售人员却认为，节假日加班本身就要支付加班费，调休也必须支付。
A公司却认为，已经调休了，则不用支付加班费。
问题：实行不定时工时制度，法定节假日安排调休是否还需要支付加班费全体筒子回答：需要不定时工作制是针对特殊的生产特点和特殊的工作需要或特殊的岗位职责而设立的，它没有固定的上下班时间点，工作时间视工作需要而开始或结束，不受《劳动法》第41条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制。
用人单位安排不定时工作制的员工在休息日或法定节假日上班，一般不认定为加班，不用支付加班费。
但是，这并不意味着用人单位可以任意延长不定时工作制员工的工作时间。
用人单位应在保障员工身体健康并充分听取员工意见的基础上，采用集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式，确保员工的休息权利和生产、工作任务的完成。
不过，上海和深圳地区对劳动者的保护力度大，这些地区立法规定了实行不定时工作制的员工在法定休假节日被安排工作的，要支付加班费。
而其他地区则无这样的规定。
因此，A公司如在上海、深圳两地，则要支付加班费，发生在其他省市，则不需要支付加班费。
综合工时制度，节假日安排加班的，按300%支付加班费。
除此之外，在综合计算周期内工作时间超出法定时间而认定为加班的，即使存在着休息日工作的，也只按照150%支付加班费，这比标准工时制度下休息日按200%的支付比例要划算。
不定时工时制度，工作日和休息日不存在加班的情况，节假日工作，也只存在于上海、深圳两地认定为加班，其他地区都不认定为加班。
第四条技巧：有效运用特殊工时制度。
企业对符合条件的岗位申请综合计算工时制和不定时工时制。
综合计算工时制和不定时工时制这两种工时制可以安排员工集中工作、集中休息，绕开标准工时制对工作时间的严苛规定，两种特殊工时制有利于控制加班成本。
案例5：深圳市某公司经理黄德生月工资为10000元，劳动合同约定此工资已包括加班工资。
黄某因所在企业为美资公司，经常加班到深夜。
但公司从未支付过加班费。
深圳市最低工资标准为1100元/月，如果按1100元/月为基数计算黄某的加班工资，黄某的月工资总额（含加班费）也只有1800--2500元，远没有10000元那么多。
问题：公司与黄某的约定是否合法黄某可否以10000元为加班工资计算基数，要求公司支付加班工资《深圳中院关于审理劳动争议案件若干问题的指导意见》第74条规定：“劳动者与用人单位在签订劳动合同时约定的工资中注明“已包含加班工资”、实行“月薪”制或虽未书面约定实际支付的工资是否包含加班工资，但用人单位有证据证明已支付的工资包含正常工作时间工资和加班工资的，劳动者的时薪为：时薪=约定工资÷（２１．７５天×8小时+约定包含在工资中的平时加班时间小时数× l50％+约定包含在工资中的休息曰加班时间小时数×200％+ 约定包含在工资中的法定节假日加班时间小时数× 300％)。
如按上述方法计算出的劳动者的时薪低于法定最低工资标准，则该约定为无效。
劳动者的工资应以最低工资标准为基本工资，超过法定工作时间为加班时间，加班工资以最低工资标准按法律规定标准计算。
”本案中，黄德生的月薪10000元，劳动合同约定此工资已包括加班工资，因计算出的时薪并未低于最低工资标准，所以，双方的约定合法有效。
黄德生的月薪中已包括了加班工资，其再主张以10000元为加班工资计算基数，要求支付加班工资没有事实依据。
类似的各地指导意见有：江苏省高级人民法院、江苏省劳动争议仲裁委员会《关于审理劳动争议案件的指导意见》第二十三条规定：“用人单位实际支付劳动者的工资未明确区分正常工作时间工资和加班工资，但用人单位有证据证明已支付的工资包含正常工作时间工资和加班工资的，可以认定用人单位已支付的工资包含加班工资。
但折算后的正常工作时间工资低于当地最低工资标准或者计件工资中的劳动定额明显不合理的除外。