建筑工程招投标与合同管理教材
建筑工程招投标与合同管理++电子教案
建筑工程招投标与合同管理电子教案一、课程介绍1.1 课程背景随着我国建筑市场的快速发展，建筑工程招投标与合同管理的重要性日益凸显。
本课程旨在帮助学员了解建筑工程招投标的基本流程、合同管理的关键环节，提高学员在建筑工程项目中的招投标和合同管理能力。
1.2 课程目标通过本课程的学习，使学员掌握建筑工程招投标的基本流程、合同管理的核心内容，具备在实际工作中运用招投标与合同管理的专业能力。
二、教学内容2.1 建筑工程招投标概述2.1.1 招投标的概念与分类2.1.2 建筑工程招投标的特点2.1.3 招投标的法律依据与监管机构2.2 建筑工程招投标流程2.2.1 招标准备2.2.2 招标文件的编制与发布2.2.3 投标文件的编制与提交2.2.4 开标、评标与定标2.2.5 招标投标过程中的风险防范三、教学方法3.1 讲授法通过讲解建筑工程招投标与合同管理的相关概念、法律规定和实际操作流程，使学员掌握课程知识。
3.2 案例分析法通过分析实际案例，使学员更好地理解建筑工程招投标与合同管理的具体操作和风险防范。
3.3 互动教学法鼓励学员提问、分享经验，提高学员在实际工作中运用招投标与合同管理的能力。
四、教学评估4.1 课堂参与度评估学员在课堂上的发言、提问及互动情况，检验学员对课程知识的掌握程度。
4.2 课后作业布置相关作业，检查学员对课程知识点的理解和运用能力。
4.3 课程考核通过期末考试，全面评估学员在本课程学习过程中的表现和成果。
五、教学资源5.1 教材《建筑工程招投标与合同管理》教材，用于学员自学和课堂讲解。
5.2 案例资料收集建筑工程招投标与合同管理的实际案例，用于课堂分析和讨论。
5.3 网络资源利用网络资源，为学员提供更多的学习资料和实践经验分享。
5.4 软件工具运用相关软件工具，辅助学员更好地理解和掌握建筑工程招投标与合同管理的实际操作。
六、课程案例分析6.1 案例一：招投标过程中的不公平竞争分析案例中存在的问题，探讨如何确保招投标过程的公平、公正和透明。
建筑工程招投标与合同管理教材
建筑工程招投标与合同管理教材建筑工程招投标与合同管理教材1. 引言建筑工程招投标与合同管理是建筑工程项目中至关重要的环节之一。
招投标过程涉及到工程规划、资金预算、设计选定等方面，合同管理则涵盖了合同签订、履行与管理等内容。
本教材旨在系统地介绍建筑工程招投标与合同管理的基本概念、方法和注意事项，帮助读者全面了解这一重要环节，并能够在实际工作中进行正确的操作。
2. 建筑工程招投标2.1 招标的定义与分类招标是指建筑工程项目发起招标公告，邀请合适的承包商参与投标竞争的过程。
招标一般分为公开招标、邀请招标和竞争性谈判三种形式。
本节将介绍这三种招标形式的定义、特点和适用场景。
2.2 招标文件的编制招标文件是招投标过程中不可或缺的重要文档，它包括了工程设计、施工图纸、招标要求、技术规范、工程量清单等内容。
本节将介绍招标文件的编制要求和主要内容。
2.3 招标评标与中标结果确定招标评标是指根据招标文件和相应标准对投标文件进行评审，从中选定最终的中标投标人的过程。
本节将介绍招标评标的步骤和评标标准，以及中标结果确定的相关程序。
3. 建筑工程合同管理3.1 合同的基本概念与种类合同是法律上约定双方权利义务的文书，是建筑工程项目中承包商与业主之间的法律依据。
本节将介绍合同的基本概念、主要特点和常见种类，包括施工合同、设计合同等。
3.2 合同签订与履行合同签订是建筑工程合同管理的第一步，它涉及到合同的订立、修改、签署等过程。
合同履行是指双方按照合同约定履行各自的义务和权利。
本节将介绍合同签订的注意事项和履行的基本流程。
3.3 合同管理与索赔处理合同管理是指对合同履行过程中的各种变更、索赔、支付等事项进行管理和协调。
合同索赔是指在合同履行过程中，由于各种原因导致一方或双方要求索赔的情况。
本节将介绍合同管理的重要性和索赔处理的方法。
4. 结语建筑工程招投标与合同管理是建筑工程项目成功进行的关键环节。
通过本教材的学习，读者可以全面了解工程招投标与合同管理的基本概念、方法和技巧，为实际工作提供帮助。
2023教学课件 建设工程招投标与合同管理 第二版
教学课件建设工程招投标与合同管理第二版1. 前言建设工程招投标与合同管理是建设工程管理的重要组成部分，对于确保建设工程的顺利进行和工程质量的保证具有重要作用。
本教学课件是《建设工程招投标与合同管理》的第二版，旨在通过系统的学习与实践，提高学生在建设工程项目中的招投标与合同管理能力。
2. 课程目标本课程的主要目标是使学生能够掌握建设工程招投标与合同管理的基本理论和实践技巧，培养他们在实际工程项目中进行招投标和合同管理的能力，为实际工作打下坚实的基础。
3. 课程大纲3.1 招投标管理•招投标管理的概念和作用•招投标管理的法律法规和政策•招标文件的编制和发布•投标文件的准备和提交•招标评标和中标结果公示3.2 合同管理•合同管理的基本原则和流程•合同的签署和履行•合同变更和索赔管理•合同结算和验收管理•合同纠纷的解决3.3 实践案例分析•分析典型的招投标案例•分析典型的合同管理案例•学生自主选取案例进行分析和讨论4. 教学方法本课程采用多种教学方法，包括理论讲授、案例分析、实践操作等，以增加学生的参与度和实践能力。
教师将通过讲授案例、引导讨论和辅助实践等方式，帮助学生理解和掌握招投标与合同管理的知识和技能。
5. 考核方式为了全面评价学生的学习效果，本课程将采用考核方式：•平时成绩：包括课堂表现、作业完成情况等（占比40%）•期中考试：对学生对建设工程招投标与合同管理的理论知识进行考核（占比30%）•期末论文：要求学生选择一个实际案例进行分析，并撰写一篇论文（占比30%）6. 参考教材•《建筑工程招标管理与技巧》，黄志伟，人民交通出版社•《建设工程合同管理实务》，李大同，中国建筑工业出版社•《招投标投标文件编制与撰写技巧》，王嘉，中国建筑工业出版社7. 参考文献•李延东，王佳玲. 建设工程招标投标管理要点与实务[J]. 经济建设 2009 年第 28 卷第 10 期•张鹏程，李小平. 建设工程项目合同管理难点和对策研究[J]. 经济建设 2010 年第 30 卷第 12 期•王华，刘凯. 建设工程招标文件质量控制的研究[J]. 建筑科学2012 年第 28 卷第 9 期为《建设工程招投标与合同管理》第二版教学课件的大纲和基本要点。
教学课件 建设工程招投标与(合同)管理 第二版
教学课件建设工程招投标与合同管理第二版1. 引言建设工程招投标与合同管理是建筑工程管理专业的一门重要课程。
本教学课件是建设工程招投标与合同管理的第二版，旨在向学生介绍建设工程招投标和合同管理的基本概念、流程和实践技巧。
2. 建设工程招投标的概述2.1 招投标的定义招投标是指建设工程承包方通过公开征询意见、发布招标公告等方式，选择最合适的承包方来进行工程的设计、施工和监理。
2.2 招投标的基本流程招投标的基本流程包括项目立项、编制招标文件、发布招标公告、投标及评标、确定中标单位等。
2.3 招投标的法律法规及相关政策介绍了与招投标相关的法律法规和政策，包括招标投标法、建设工程招标投标管理办法等。
3. 建设工程合同管理3.1 合同管理的重要性详细介绍了合同管理在建设工程中的重要性，包括确保工程质量、控制工程成本、保护各方权益等。
3.2 合同管理的基本流程合同管理的基本流程包括合同签订、合同履行、合同变更和合同结束等。
3.3 合同管理的技巧与实践介绍了合同管理中的一些技巧与实践经验，包括合同文本的审核、风险防范、合同变更管理等。
4. 建设工程招投标和合同管理案例分析4.1 案例一：X工程项目的招投标问题与合同管理分析分析了一个具体的工程项目，在招投标和合同管理过程中遇到的问题，并提供了相应的解决方案。
4.2 案例二：Y工程项目的招投标问题与合同管理分析分析了另一个具体的工程项目，在招投标和合同管理过程中遇到的问题，并提供了相应的解决方案。
5. 总结与展望对本课程内容进行总结，强调了建设工程招投标与合同管理的重要性，并展望了未来的发展方向。
是教学课件《建设工程招投标与合同管理第二版》的概要内容。
通过本课件的学习，学生将能够全面了解建设工程招投标和合同管理的基本知识和技巧，并能够在实际工作中运用所学的理论知识。
精品建设工程招投标与合同管理全套课件
•具有开展设计必需的可靠的基础资料 •成立了专门的招标工作机构，并有指定的负责人 •有设计要求说明等
建设工程 勘察设计 招标与投
标
概述
2.2 设计招标与投标
1
设计招标与投标程序
2
招标准备工作
3
投标人的资格审查
4
设计投标书的内容
5
评标与定标
建设工程 设计招 勘察设计 标与投 招标与投 标
标
2.2 设计招标与投标
阶 主要 段 工作步骤
各方完成的主要工作
业主/监理方
承包方
开标 开标
参加开标
初评
详评
决 标 成
评标
要求投标人提交澄清资料 召开澄清会议 编写评标报告 作出授标决议
提交澄清资料 参加澄清会议
交
发出中标通知书
回函收到通知
阶
要求中标商提交履约保函 提交履约保函；
段
进行合同谈判
参加合同谈判
授标
准备合同文件； 签订合同
•设计依据文件
•项目说明书 •拟签订合同的主要条款和要求
•设计基础资料
•招标文件答疑、组织现场踏勘和召开标前会议的时间和地点
•投标文件送达的截止时间
•投标文件编制要求及评标原则
•未中标方案的补偿办法 •招标可能涉及的其他有关内容
建设工程 设计招 勘察设计 标与投 招标与投 标
标
2.2 设计招标与投标
第 2 节 建设工程招标方式和程序
• 建设工程招标方式（公开、邀请）
– 公开招标
• 含义：招标人以招标广告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标 • 优点
– 选择承包单位的范围大 – 有利于选到可靠的承包商 – 获得有竞争性的商业报价 • 缺点 – 招标的工作量大 – 招标时间长 – 招标费用高 • 适用项目 – 通用项目，专业性不很强，竞争激烈的项目等
2024版工程招投标与合同管理教材
2024版工程招投标与合同管理教材甲方(招标人):_________________乙方(投标人):_________________鉴于甲乙双方在工程建设项目招投标过程中，为明确双方的权利和义务，保障项目的顺利进行，特订立本合同。
第一条合同标的1.1 甲乙双方同意按照本合同的约定，共同完成以下工程建设项目：_________________。
1.2 本合同的标的物包括但不限于：工程设计、施工图设计、工程施工、材料采购、工程监理、工程质量检测等。
第二条合同价格与支付方式2.1 甲乙双方同意按照本合同的约定，确定工程项目的总价款。
具体价格及支付方式如下：(1)工程总价款 = _________;(2)支付方式：甲方应按照以下分期付款的方式向乙方支付工程款项：第一次付款：工程竣工验收合格后，甲方应在收到乙方提交的竣工验收报告后的____个工作日内，向乙方支付合同总价款的30%;第二次付款：自第一次付款完成后，甲方应在收到乙方提交的竣工资料后的____个工作日内，向乙方支付合同总价款的30%;第三次付款：自第二次付款完成后，甲方应在收到乙方提交的结算资料后的____个工作日内，向乙方支付合同总价款的10%;第四次付款：自第三次付款完成后，甲方应在收到乙方提交的最终结算资料后的____个工作日内，向乙方支付合同总价款的10%。
2.2 甲乙双方同意，如因乙方原因导致工程延期交付，甲方有权根据实际延期情况，按照已付款项的比例，向乙方加收违约金。
违约金的具体数额由双方协商确定。
第三条质量保证与保修期3.1 乙方应按照国家有关规定和标准，确保工程质量符合设计要求和行业标准。
在工程保修期内，如发现质量问题，乙方应承担相应的维修责任。
3.2 工程保修期为____年/月/日，自工程竣工验收合格之日起计算。
在保修期内，如因乙方原因导致工程质量问题，乙方应在接到甲方通知后的____个工作日内，免费进行维修或更换。
第四条保密条款4.1 对于本合同涉及的技术资料、商业秘密等，双方均应严格保密，不得擅自泄露给第三方。
2023建设工程招投标与合同管理(书籍)正规范本(通用版)
建设工程招投标与合同管理(书籍)概述《建设工程招投标与合同管理》是一本介绍建设工程招投标和合同管理的专业书籍。
本书详细介绍了建设工程招投标和合同管理的基本理论知识、法律法规、实践经验及注意事项，旨在帮助读者全面了解建设工程招投标和合同管理的相关知识，提高招投标和合同管理的水平。
目录•第1章招投标概述–1.1 招投标的定义–1.2 招标方式–1.3 招投标的流程•第2章招投标文件编制–2.1 招标文件的组成部分–2.2 招标文件的编制要点•第3章投标准备与递交–3.1 投标准备工作–3.2 投标文件的递交与保密•第4章招标评审与中标确定–4.1 招标评审的基本原则–4.2 招标评审的流程–4.3 中标确定与公告•第5章合同管理概述–5.1 合同管理的定义–5.2 合同管理的原则•第6章合同签订与履行–6.1 合同签订的准备工作–6.2 合同签订的流程–6.3 合同履行的管理与监督•第7章合同变更与索赔管理–7.1 合同变更管理–7.2 合同索赔管理•第8章合同验收与结算–8.1 合同验收的程序与要点–8.2 合同结算的流程与注意事项•第9章合同管理中的风险控制–9.1 合同管理中的常见风险–9.2 合同管理中的风险控制措施简介本书分为九个章节，分别介绍了建设工程招投标与合同管理的相关内容。
第一章介绍了招投标的概述，包括招投标的定义、招标方式以及招投标的流程。
读者可以了解到招投标的基本概念和流程。
第二章详细介绍了招投标文件的编制，包括招标文件的组成部分和编制要点。
读者可以学习到如何编制招标文件，以及注意事项。
第三章介绍了投标准备与递交的相关内容，包括投标准备工作和投标文件的递交与保密。
读者可以了解到投标前的准备工作，以及投标文件的递交与保密的注意事项。
第四章介绍了招标评审与中标确定的流程和要点。
读者可以学习到招标评审的基本原则、流程，以及中标确定与公告的相关知识。
第五章简要介绍了合同管理的概述，包括合同管理的定义和原则。
工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字
招标代理机构的条件 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 有符合招投标法规定条件、可以作为评标委员会 成员人选的技术、经济等方面的专家库
四、行政监管机关
§2.3 建设工程招投标主体
监管机关——同级行政主管的建设工程招标投标办公室，代表政府行使监管职能的事业单位。
§2.3 建设工程招投标主体
招标代理机构组织招标：招标人代表进入评标组织，对评标、定标活动进行监督
招标人具有对投标资格审查的权利 招标人具有择优选定中标人的权利
二、投标人
投标人的资质——对已取得的相应等级的资质证书进行验证，确认为相应的投标资质。
§2.3 建设工程招投标主体
勘察设计企业资质等级及业务范围见教材32页
§2.2 建设工程招投标的适用范围
（1）工程建设项目必须招标范围
关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目
能源
交通运输
邮电通讯
水利
城市设施
生态环保
其他
§2.2 建设工程招投标的适用范围
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；
关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目
市政
科、教、文
一、事故基本情况 上海市静安区胶州路728号公寓大楼 所在的胶州路教师公寓小区 于2010年9月24日开始实施节能综合改造项目施工 建设单位为上海市静安区建设和交通委员会 总承包单位为上海市静安区建设总公司 设计单位为上海静安置业设计有限公司 监理单位为上海市静安建设工程监理有限公司 施工内容主要包括外立面搭设脚手架、外墙喷涂聚氨酯硬泡体保温材料、更换外窗等。
签约和履约 签约是指中标人与招标人签订合同，确立承发包关系。履约是指工程的承发包双方互相配合，根据合同的约定，双方履行权利、责任和义务，承包人完成工程项目，业主结清全部工程价款，结束承发包关系。
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项目建设要求和条件的优质承包商，并和 其签订合同的经济法律过程。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
招标方式和内容
根据招标方式，建设工程招投标可以分为 公开招标、邀请议标和邀请招标三种形式 ，但是我国的招标投标法中只有邀请招标 和公开招标二类。对于建设工程招投标， 它的招标内容比较多，不仅包括施工项目 的现场勘探、 施工方案的设计、工程的施 工和监理，还包括关键器材和原材料的置 办。对于建设工程项目招投标的方式，不 仅可以是全程招投标，还可以是阶段性招 投标;不仅可以对整个工程项目进行招投标 ，也可以就某一单项工程或单位工程进行
建筑工程招投标与合同 管理教材
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2020年4月9日星期四
1绪论
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
1.1 建筑市场
建筑市场分广义和狭义建筑市场 广义建筑市场：承载与建筑业生产经营活
动相关的一切交易活动的总称。分有形建 筑市场和无形建筑市场。 狭义建筑市场：指有形建筑市场，以工程 承发包交易活动为主要内容，有固定的交 易场所，如建设工程交易中心。 建筑市场的特点：P2，共3点
程序规范 多方位开放、透明度高 投标过程统一、有效监督 公平、客观 双方一次成交
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招标人
工程建设招标人是指依法提出招标项目、 进行招标的法人或者其他组织。是建设工 程的投资人。
资质 P15 自行招标的条件 P15 招标人的权益，4条，P15 招标人的职责，4条，P15
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2 工程招标、投标概述
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2.1 工程招标、投标相关概念
工程建设承包市场的买卖行为，由一系列 特定环节组成：招标、投标、开标、评标 、决标、授标和中标、签约、履约
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招投标的含义
建设工程招投标指的是项目招标人依照一 定的标准和程序，邀请有意向的投标人
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投标人
工程建设投标人是指响应招标并购买招标 文件，参加投标的法人或其他组织。
资质 P16 投标人的条件 P16 投标人的权益，4条，P16 投标人的职责，4条，P16
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建设工程招标代理机构
中介机构，以委托的招标人名义进行招标 资质：P17 条件：P17 权益：P17 职责P17
P8-9 勘察设计：P10 工程咨询：P11
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2 工程招标、投标概述
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工程招标投标相关概念
工程交易活动：招标、投标、开标、评标 、决标、授标和中标、签约、履约
p13
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工程招标投标的特点
程序规范 多方位开放、透明度高 投标过程统一、有效监督 公平、客观 双方一次成交
工程招标投标的方式
根据竞争程度的大小， 可以分为邀请招标和公开 招标，这也是我国《招标 投标法》规定的一种主要 的分类方法。
邀请招标是指业主邀约三 个及以上特定的法人或者 路漫漫其修远兮,
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招标条件
1、履行审批手续 2、资金落实
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建筑： 1 2 3施工图设计及资料准备 4 满足规范标准 公路： 12 3 初步设计文件批准 4 项目法人成立
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工程招标投标主体
招标人：P15 投标人：P16 招标代理机构：P17
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工程招标投标的范围
《招投标法》共六章，68条 招标投标范围：P18-19
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工程招标投标方式
公开招标：P20 邀请招标：P21
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《中国人民共和国招投标法》
立法目的：P18
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工程建设招标范围
《招投标法》规定P18 《工程建设项目招标范围和规模标准规定
》 P19
招标的限额规定：P20
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3 工程施工招标
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路吾漫将漫 上其下修而远求兮索招, 投标。总而言之，招投标活动可以就建
招投标的目的
招投标是货物买卖、建设工程、中介服务 和则一产租赁等经济活动中的一种交易与 竞争一形式，其主要特征就是在达成交易 协议和合同订立前引入了竞争机制，它同 时具备民事法律和经济活动行为这两种性 质。建设工程招投标的目的在于在工程建 设方的选择过程中引入竞争机制，选择最 佳的勘察设计、工程施工、设备安装、设 备供应、装修装饰、工程监理或工程总承 包企业，以减少工程时间、提高工程的质 量和节约建设成本。一般而言，招投标具
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建筑市场的主体和客体
建筑市场的主体： 业主：政府部门、企事业单位、个人服务机构：勘察、设计、监理、造 价、测量、招投标、工程管理等 建筑市场客体：建筑产品
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1.2 有形建筑市场
建设工程交易中心性质及作用：P4 建设工程交易中心的基本功能： 信息服务功能、场所服务功能、集中办公功 能 运行原则：信息公开、依法管理、公平竞争 、属地进入、办事公正 运行程序：P6
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1.3 建筑市场的资质管理
建筑工程的专业性及技术性都很强，工程 投资大、周期长，发生问题损失很大。为 保证质量及安全，对从事建设活动的单位 和专业技术人员实施从业资格管理。
建筑企业分为：施工总承包、专业承包和 劳务分包企业三个序列
备以下几方面的特点: 路漫漫其修远兮,
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招投标原则
根据我国的招标投标法，招投标过程应该 依据公平、公开、公正和诚信四大原则
进行。
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相关概念
招标 投标 开标 评标和决标 授标和中标 签约和履约
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工程招投标的特点