客户投诉处理及案例分析培训PPT模板

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

LOGO
Customer complaint handling and case analysis
07
03
对客户的遭遇表示同情
06
04
记录要让客户核实签名
不急于申辩/道歉
05
对于重点要重复确认
处理投诉人员心理准备
1 2 3 4 5 6
处理投诉不正确的心态
平息顾客愤怒的技巧
充分聆听;
立即道歉;
同情和理解;
恢复信任感;
问题本身达成一致;
对个别利益给予个性化处理
平息顾客愤怒的“禁止”法则
立刻与顾客摆道理 着急得出结论 一味地道歉 告诉顾客“这是常有的事” 言行不一 吹毛求疵,责难顾客
认真地对待顾客
赔偿或补偿
立即解决问题/采取行动
惩罚过失者
听取顾客的意见
尊重顾客
消除问题不让它再次发生
02
How to understand customer complaints
处理客户投诉的基 本程序及注意事项
接待客户投诉的基本程序



营造适宜的谈话氛
认真听取客户诉求
引起共鸣,平息不




LOGO
Customer complaint handling and case analysis
目录/content
1 2 3 4
01
How to understand customer complaints
如何理解客户投诉
如何理解客户投诉
投诉客户是信任公司 的人
客户的投诉是送给公 司最好的礼物
结束面谈
1、询问客户是否满意; 2、总结今天成果,订下一步行动;3、对客户表示欢 迎,再会及感谢。
如何接受客户的批评、抱怨及投诉
01
02
03
04
05
如何接受客户的批评、抱怨及投诉
深呼吸,不要说话 仔细聆听,不要争辩 用问问题来确认自己的理解
认可,感谢他的批评。 认同有价值的建议点 花点时间想想你听到的话,做一些改变



源自文库
制订执行计划
提出解决方案
降低不合理的期望 值
处理客户投诉步骤
迅速处理回应;.
0066
01
01
保留处理过程所有资料;
0055 04
04
吸取教训彻底改进。
迅速带离接待现场;
02
02
查明真相;
03
03
从客户角度考虑问题;
接待客户投诉的专业态度
电话应记录或录音
01
认真倾听客户陈述
02
明确告知处理的程序和时间
客户满意服务的过程
开始
客户满意服务的过程
1、专业服务的态度 2、体贴客户的感受 3、了解客户的状况
与客户正面接触
1、工作层面—— (寻求信息)找出客户的需要和期望 (提供信息) 给客户信息;检查客户是否明白 2、人性层面—— 认同客户有感受/解释服务的过程/你会做什么, 你为什么要这样做强调正面的东西:对客户有什 么好处,关客户什么事
转嫁责任 装傻气怜 与顾客辨论 中断式与改变话题 过多使用专业用语和术语
平息顾客愤怒的“禁语”法则
没有这回事
我绝对没有说过那种话
这个问题属于开发商的事,你去找开发商
我们的服务是一分钱、一份事
这个问题太简单
改天我再和你联系 总会有办法的
我不太清楚 肯定不行
处理投诉“三不七要”
03
How to understand customer complaints
客户投诉指明了公司 前进的方向、改善运
作的平台
妥善处理客户投诉, 更有可能成为忠诚客

投诉客户的需求
不了解投诉客户的需求,按照自己的意图解决投诉问题,只是一厢情愿。这里,行政命令是行不通的。 不同的客户会有不同的需求,只有了解他们的需求,才可能解决他们的问题。
不满的顾客可能想要从你那得到以下种种答复:
相关文档
最新文档