用户管理人员的定义

银行业信息安全培训试题 (2)

银行业信息安全培训试题 (2)信息安全培训试题一、单选1、信息科技风险指在商业银行运用过程中，由于自然因素、（B）、技术漏洞和管理缺陷产生的操作、法律和声誉等风险。

A 制度落实B 技术标准C 人为因素D 不可抗力2、信息科技风险管理的第一责任人是（A）。

A 银行的法定代表人B 信息技术部负责人C CIOD 其他3、信息科技指计算机、通信、微电子和软件工程等现代信息技术，在商业银行业务交易处理、经营管理和内部控制等方面的应用，并包括进行（A），建立完整的管理组织架构，制订完善的管理制度和流程。

A 信息科技治理B 信息安全管理C系统持续性管理D 突发事件管理4、所有科技风险事件都可以归于信息系统连续性或（D）出问题的事件。

A 保密性B 完整性C 可用性D 安全性5、设立或指派一个特定部门负责信息科技（D）管理工作，该部门为信息科技突发事件应急响应小组的成员之一。

A 安全B 审计C 合规D 风险6、内部审计部门设立专门的信息科技风险审计岗位，负责（A）进行审计。

A 信息科技审计制度和流程的实施，制订和执行信息科技审计计划，对信息科技整个生命周期和重大事件等B制订和执行信息科技审计计划，对信息科技整个生命周期和重大事件等C 信息科技审计制度和流程的实施，对信息科技整个生命周期和重大事件等D 信息科技审计制度和流程的实施，制订和执行信息科技审计计划等7、信息科技风险管理策略，包括但不限于下述领域（C）。

A信息分级与保护；信息系统开发、测试和维护；信息科技运行和维护；访问控制；物理安全；人员安全B信息分级与保护；信息系统开发、测试和维护；访问控制；物理安全；人员安全；业务连续性计划与应急处置C信息分级与保护；信息系统开发、测试和维护；信息科技运行和维护；访问控制；物理安全；人员安全；业务连续性计划与应急处置D 信息分级与保护；信息科技运行和维护；访问控制；物理安全；人员安全；业务连续性计划与应急处置8、依据信息科技风险管理策略和风险评估结果，实施全面的风险防范措施。

用户权限分配原则及用户角色的管理与维护

锁定用户账号如果用户账号被锁定，就不能在前台登录 . 锁定账号的操作步骤如下：选中要锁定的业务用户，如下图所示：
点击<锁定/解锁>按钮，锁定成功，如下图所示：
修改用户密码
操作步骤：点击“系统管理”>“修改密码”菜单，进入“修改密码” 页面。输入旧密码和新密码，点击<修改>按钮，给出修改成功信息。
四、用户权限申请流程
市（州）、县（市、区）初次申请系统管理员以及系统管理员所用的功能模块，需按照统一格式，填写《湖北省城乡居民养老保险管理信息系统用户申请表》（申请的角色与权限一栏注明系统管理员），经本单位领导签字批准并加盖单位公章后报送至省级系统管理员备案。业务经办人员初次使用管理信息系统时，应ห้องสมุดไป่ตู้据用户安排和经办岗位职责填写《湖北省城乡居民养老保险管理信息系统用户申请表》（申请的角色与权限一栏注明业务经办员），经本单位领导签字批准后向本级系统管理员申请相应功能模块的用户权限。
案例：
假设红安县想创建自己本地的区县业务角色，可以在业务角色中进行创建新的业务角色。点击“系统管理”>“权限管理”>“业务角色”>“业务角色定义”菜单，进入“业务角色定义”页面，新增业务角色红安县级业务操作角色，点击页面下方的<增加>，在弹出的“业务角色管理”页面依次输入信息： <名称>：给创建的业务角色取名，这里取“红安县业务操作角色” <描述>：可以先不填 <最大人数>：定义该角色最多可以授予的人数，默认为-1，表示人数没有限制，可以根据实际情况填入，这里选择默认 <包含人员>：选择申请该角色的用户提交成功后为该角色授权，点击“业务角色授权”菜单，选中要授权的业务角色，为其分配菜单权限，保存成功后即可。该业务经办人员的申请就处理完毕，可以用创建的区县级业务用户的身份登录系统进行简单测试。

企业工作人员的定义和范围

企业工作人员的定义和范围
企业工作人员的定义和范围可以根据不同的角度和标准而有所不同。

从定义上来说，企业工作人员是指在特定企业中工作的人员，包括全职员工、兼职员工、临时工、顾问等。

这些人通常与企业签订了劳动合同，并为企业提供劳动服务。

从范围上来说，企业工作人员可以包括以下几个方面的角色: .
1.管理层:包括CEO、COO、CFO等高级管理人员，他们负责企业的战略规划、运营管理和财务管理等重要职
2.中层管理人员:包括各部门经理、主管、团队领导等，他们负责具体部[的日常运营和管理工作。

3.基层员工:包括生产线工人、客服人员、行政助理等，他们是企业日常运营的基础力量。

4.其他工作人员:如实习生、临时工、顾问等，他们为企业提供特定的工作服务。

需要注意的是，企业工作人员的范围可能会因为企业规模、行业特点、工作性质等因素而有所不同。

同时，随着企业发展和市场变化，工作人员的构成和角色也可能发生变化。

制定：审核：批准：。

网络安全管理制度中的权限与访问控制

网络安全管理制度中的权限与访问控制随着信息技术的快速发展，网络安全问题成为各行各业关注的焦点。

任何一个企业或组织，都需要建立完善的网络安全管理制度来保护其信息资产，维护业务的正常运行。

而网络安全管理制度中的权限与访问控制则是其中的重要组成部分，具有至关重要的作用。

一、权限的定义与分类权限是指用户对系统资源进行访问、使用等操作的合法授权。

在网络安全管理制度中，权限的定义和分类对于对系统资源的合理分配与管理至关重要。

常见的权限分类包括：管理员权限、用户权限、运维人员权限等。

管理员权限是最高权限，通常由系统管理员拥有，拥有对系统进行配置、管理、监控等操作的权限。

用户权限则是指普通用户在系统中的操作权限，根据不同角色的不同需求，可以设置相应的权限级别。

运维人员权限则是指负责系统运维工作的人员所拥有的权限。

二、访问控制的原则与策略访问控制是网络安全管理制度中的一个重要环节，它通过限制用户对资源的访问，确保只有经过授权的用户才能获得相应资源的使用权限。

访问控制的原则与策略主要包括以下几个方面。

1. 最小权限原则：根据工作需要，只为用户分配最低限度的权限，以最小化系统面临的安全风险。

2. 分层次授权原则：根据用户的不同职责和需要，将权限进行分层次授权。

保证各个层级用户只能访问和操作其所需的资源，提高安全性。

3. 强制访问控制原则：引入强制控制机制，通过对用户进行身份验证、授权与认证等手段，确保访问系统的用户具备所需权限，防止非法访问。

4. 审计与监控原则：建立审计与监控系统，对用户的访问行为进行记录和监控，及时发现异常操作和安全风险。

三、权限与访问控制的实施步骤为了有效实施权限与访问控制，网络安全管理制度应该包含以下步骤。

1. 风险评估与访问需求确定：全面评估系统面临的安全风险，确定各类用户的访问需求。

在风险评估的基础上，制定访问控制策略，确定各个用户角色所需的权限。

2. 权限设计与分配：根据访问控制策略，进行权限的设计与分配。

ABB机器人权限设定

ABB权限设定【ABB权限设定】1.目的和范围本文档旨在详细介绍ABB权限设定的流程和步骤。

权限设定是为了确保系统的安全性和操作的合规性。

本文档适用于所有与ABB权限设定相关的人员。

2.定义- ABB：指由ABB公司生产和销售的。

- 权限设定：指对ABB进行权限控制和管理的过程。

- 操作员：指被授权进行操作的人员。

- 管理员：指具有系统管理权限的人员。

3.权限设定流程3.1 确定权限级别按照需求和安全要求，确定不同操作人员的权限级别，如操作员、管理员等。

3.2 创建用户账户根据权限级别创建相应的用户账户，在用户账户中记录相关信息，例如姓名、工号等。

3.3 分配权限将不同操作人员的权限分配给相应的用户账户，确保操作人员仅能进行其权限范围内的操作。

3.4 验证权限在权限设定完成后，进行权限验证，确保权限设定的准确性和有效性。

3.5 更新和维护权限随着工作需求和人员变动，及时更新和维护权限，确保权限设定与实际情况一致。

4.权限级别说明4.1 操作员权限- 启动和停止运行。

- 执行预设的程序。

- 针对运行过程中的异常情况进行简单处理。

4.2 管理员权限- 具有操作员权限的所有功能。

- 创建、编辑和删除程序。

- 调整运行参数。

- 进行系统的维护和监控。

- 备份和恢复系统。

5.附件本文档涉及的附件包括：- 用户账户表格：记录用户账户的相关信息。

- 权限验证记录表格：记录权限验证的结果和时间。

6.法律名词及注释- 权限控制：指对特定资源进行授权和管理的过程，以确保合法和合规的资源访问。

- 合规性：指符合法律法规、行业标准和规范要求的状态。

- 安全性：指系统能够抵御未经授权的访问、破坏或泄露等安全威胁的能力。

高一必修二信息技术第二章信息系统

高一必修二信息技术第二章信息系统一、信息系统概述信息系统（Information System，简称IS）是由人、技术和数据组成的一种在特定环境中收集、加工、储存、检索和分发有助于组织决策和行为的信息的系统。

信息系统的主要目的是协助组织完成制定战略、实现战略和监督战略等任务。

二、信息系统的基本组成信息系统由硬件、软件、数据、人员、过程和网络（HSDPN）六个主要构成部分组成。

各个组成部分协同合作，使其成为一个具有独立完成一定任务能力的整体。

硬件是指计算机设备和外设，如个人电脑、服务器、路由器、网络交换机、打印机等等。

软件是指操作系统、应用程序和数据库等软件程序。

数据是信息系统中最重要的资源，它通过信息系统被收集、处理、存储和分发。

数据可以是数字、文本、图像、声音等不同形式的信息。

人员是指信息系统的各种用户，从管理人员到操作员。

过程是指完成特定任务的一系列步骤和规定。

网络是指由各种设备和介质组成的通信网络。

三、信息系统的分类按功能和用途来进行分类，可以分为管理信息系统（MIS）、决策支持系统（DSS）、企业资源计划系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）、供应链管理系统（SCM）等。

按使用范围的大小来进行分类，可以分为个人信息系统（PIS）、小型信息系统（SIS）、中型信息系统（MIS）、大型信息系统（LIS）等。

按应用领域来进行分类，可以分为财务会计信息系统、营销信息系统、库存管理信息系统、生产计划和控制信息系统、人力资源管理信息系统等。

四、信息系统开发信息系统的开发包括需求分析、系统设计、编码实现、测试和部署。

其中，需求分析阶段是最重要的，它决定了整个系统的功能和性能。

系统设计阶段是建立信息系统的基础，其主要任务是定义系统的各个模块之间的交互关系和处理流程。

编码实现阶段是将设计阶段中的方案实现为可执行程序。

测试和部署阶段的主要功能是对系统进行测试和评审，以确保其功能完备且具有高度的可靠性。

五、信息系统维护信息系统的维护是信息系统开发的后续工作，维护包括故障修复、升级更新、安全维护和性能优化等。

《软件项目管理》实验指导书

软件项目管理实验指导书太原理工大学软件学院2017-5-2说明本书适用于软件工程专业《软件项目管理》的实验指导，共8个学时。

覆盖软件项目管理的全过程。

一、实验的性质、目的和任务:1．巩固和运用所学知识,解决具体问题,以达到理论联系实际的目的。

2．软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成而进行的分析和管理活动，通过本实验主要让学生了解如何来制定软件项目的进度计划、规模成本估算、质量计划、项目配置计划及团队管理计划等，为今后从事软件项目管理工作打下良好的基础。

3．了解和掌握软件项目管理计划的制定过程，并通过对一个实际案例的计划制定过程,提高软件项目管理的实际能力。

*4．了解当前流行的软件项目管理工具与配置管理工具。

二、实验内容及学时分配:1．分解项目工作 (2学时)2．软件项目进度计划编制 (2学时)3．项目规模成本估算 (2学时)4．软件项目质量、团队、沟通及配置管理计划编制 (2学时)5．软件项目开发阶段各种管理（1）(2学时)6．软件项目开发阶段各种管理（2）(2学时)三、实验考核:以学生的实验报告和做实验时的表现考核为依据，有优、良、中、差四个等级，分别每次实验写一个报告，最后写成综合报告提交。

实验所用项目说明1、项目简述本项目是为太原某公司开发一个《网上招聘系统》，由于这个公司的规模比较大，需要招聘的员工也很多，每次招聘总能收到成千上万的简历，如何挑选合适的应聘者常常是公司比较棘手的事情，为人力资源部的工作人员带来很多工作量。

为此，公司希望有一个自动化招聘系统能够给他们带来工作便利，提高工作效率，同时能及时招聘到满意的人才。

为实现企业与人才的有效联系，弥补招聘中存在的种种不足，该企业通过招标的方式确定由太原科达新公司开发该《网上招聘系统》。

公司人力资源部的工作人员通过这个招聘系统维护知识题库、编制问卷、发布职位和与这个职位相应的问卷。

应聘者可以通过网上提交自己的简历并同时回答相应的问卷。

国家职业资格职业名称及职业定义X

国家职业资格相关职业（工种）介绍一、职业等级：国家职业资格证书分为五个等级：1、初级/五级；2、中级/四级；3、高级/三级（相当于助理工程师）；4、技师/二级（相当于工程师）；5、高级技师/一级（相当于高级工程师）。

二、考试方式：国家职业资格证书的考试方式分为：全国统考、省统考和自主安排三种。

全国统考职业工种，由国家职业技能鉴定指导中心统一命题，统一组织考试；省统考、自主安排职业工种，由省职业技能鉴定指导中心统一命题，省、市职业技能鉴定指导中心统一组织考试；考试合格取得证书，均可全国通用。

三、全国统考职业工种：职业名称：企业人力资源管理人员：职业定义：从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。

职业名称：理财规划师：职业定义：运用理财规划的原理、方法和工具，为客户提供理财规划服务的专业人员职业名称：心理咨询师：职业定义：运用心理学以及相关学科的专业知识，遵循心理学原则，通过心理咨询的技术与方法，帮助求助者解除心理问题的专业人员。

职业名称：项目管理师：职业定义：掌握项目管理的原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的成员。

职业名称：企业培训师：职业定义：能够结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要、掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。

职业名称：企业信息管理师：职业定义：从事企业信息化建设，承担信息技术应用和信息系统开发、维护、管理以及信息资源开发利用的复合型人员。

四、省统考职业工种：职业名称：营销师：职业定义：从事市场分析与开发研究，为企业生产经营决策提供咨询，并进行产品宣传促销的人员。

职业名称：秘书、涉外秘书：职业定义：从事办公程序性工作、协助上司处理政务及日常事务并为决策及实施提供服务的人员。

数据管理系统的权限分级制度

数据管理系统的权限分级制度在现代企业中，数据管理系统的权限分级制度是至关重要的。

这个制度通过对用户权限的精细化管理，确保了数据的安全性和系统的正常运行。

此外，这种制度还能保护企业的重要信息不被误用或滥用。

一、权限分级制度的基本概念权限分级制度是指根据员工的职责和角色，将数据管理系统的使用权限划分为不同的级别。

每一级别都有其特定的权限范围，包括查看、编辑、删除和管理数据等。

这种制度旨在限制无关人员对敏感数据的访问，同时授权特定人员执行特定操作。

二、权限分级制度的主要级别1. 超级管理员：拥有最高级别的权限，包括对系统进行维护、管理用户账号、设置权限等。

超级管理员通常由企业的IT部门或高级管理层担任。

超级管理员：拥有最高级别的权限，包括对系统进行维护、管理用户账号、设置权限等。

超级管理员通常由企业的IT部门或高级管理层担任。

2. 管理员：管理员的权限次于超级管理员，能够管理和调整自己部门的数据，但无权更改其他部门的数据。

管理员：管理员的权限次于超级管理员，能够管理和调整自己部门的数据，但无权更改其他部门的数据。

3. 数据编辑者：拥有编辑和修改数据的权限，但无法进行删除或管理操作。

数据编辑者：拥有编辑和修改数据的权限，但无法进行删除或管理操作。

4. 数据查看者：只有查看数据的权限，不能进行编辑、删除或管理操作。

数据查看者：只有查看数据的权限，不能进行编辑、删除或管理操作。

三、权限分级制度的实施步骤1. 确定级别：根据企业的实际需求，确定权限的级别和划分。

确定级别：根据企业的实际需求，确定权限的级别和划分。

2. 定义权限：为每个级别定义具体的权限，明确每个级别用户可以执行的操作。

定义权限：为每个级别定义具体的权限，明确每个级别用户可以执行的操作。

3. 分配权限：根据员工的职责和角色，为他们分配适当的权限级别。

分配权限：根据员工的职责和角色，为他们分配适当的权限级别。

4. 监控和审计：定期监控系统的使用情况，确保权限的正确使用。

统一用户管理系统

统一用户管理系统正文：一、引言1.1 文档目的本文档旨在介绍并详细说明统一用户管理系统的设计和功能，以便开发人员、测试人员和其他相关人员对系统进行正确的理解和操作。

1.2 文档范围本文档适用于开发和维护统一用户管理系统的相关人员，包括但不限于开发人员、测试人员、产品经理和运维人员等。

1.3 定义在本文档中，以下术语的定义如下：●统一用户管理系统：指用于管理和维护用户信息的软件系统。

●用户：指使用统一用户管理系统进行注册、登录和管理的个人或实体。

●管理员：指具有特殊权限的用户，可以对用户信息进行管理和操作的用户。

二、系统概述2.1 系统背景统一用户管理系统是为了解决多个系统中存在的用户信息冗余和重复的问题而开发的。

通过该系统，用户可以在多个系统中使用同一组凭证（用户名和密码）进行登录和管理。

2.2 功能概述统一用户管理系统具有以下主要功能：2.2.1 用户注册用户可以通过统一用户管理系统进行注册，提供必要的个人信息并设置登录凭证（用户名和密码）。

2.2.2 用户登录注册成功后，用户可使用注册时设置的凭证进行登录。

系统会对用户提供的凭证进行验证，并根据结果进行相应操作。

2.2.3 用户管理管理员可以通过统一用户管理系统对用户信息进行管理和操作，包括但不限于查看、编辑、删除等。

2.2.4 权限管理管理员可以为用户分配不同的权限，包括但不限于访问、操作、管理等权限，以便对用户进行精细化管理。

2.2.5 审计日志系统会记录用户的登录和操作日志，管理员可以通过审计日志对用户的行为进行监控和分析。

三、系统需求3.1 功能需求3.1.1 用户注册需求用户注册时需要提供以下信息：用户名、密码、方式号码、电子邮箱等。

用户名和密码要求满足一定的复杂度和安全要求。

3.1.2 用户登录需求用户登录时需要提供用户名和密码进行身份验证。

系统应能够根据用户提供的凭证判断其身份的合法性，并进行相应的控制。

3.1.3 用户管理需求管理员能够对用户进行增、删、改、查等操作。

银行业信息安全培训试题(2)

信息安全培训试题一、单选1、信息科技风险指在商业银行运用过程中，由于自然因素、（B）、技术漏洞和管理缺陷产生的操作、法律和声誉等风险。

A 制度落实B 技术标准C 人为因素D 不可抗力2、信息科技风险管理的第一责任人是（A）。

A 银行的法定代表人B 信息技术部负责人C CIOD 其他3、信息科技指计算机、通信、微电子和软件工程等现代信息技术，在商业银行业务交易处理、经营管理和内部控制等方面的应用，并包括进行（A），建立完整的管理组织架构，制订完善的管理制度和流程。

A 信息科技治理B 信息安全管理C系统持续性管理D 突发事件管理4、所有科技风险事件都可以归于信息系统连续性或（D）出问题的事件。

A 保密性B 完整性C 可用性D 安全性5、设立或指派一个特定部门负责信息科技（D）管理工作，该部门为信息科技突发事件应急响应小组的成员之一。

A 安全B 审计C 合规D 风险6、内部审计部门设立专门的信息科技风险审计岗位，负责（A）进行审计。

A 信息科技审计制度和流程的实施，制订和执行信息科技审计计划，对信息科技整个生命周期和重大事件等B制订和执行信息科技审计计划，对信息科技整个生命周期和重大事件等C 信息科技审计制度和流程的实施，对信息科技整个生命周期和重大事件等D 信息科技审计制度和流程的实施，制订和执行信息科技审计计划等7、信息科技风险管理策略，包括但不限于下述领域（C）。

A信息分级与保护；信息系统开发、测试和维护；信息科技运行和维护；访问控制；物理安全；人员安全B信息分级与保护；信息系统开发、测试和维护；访问控制；物理安全；人员安全；业务连续性计划与应急处置C信息分级与保护；信息系统开发、测试和维护；信息科技运行和维护；访问控制；物理安全；人员安全；业务连续性计划与应急处置D 信息分级与保护；信息科技运行和维护；访问控制；物理安全；人员安全；业务连续性计划与应急处置8、依据信息科技风险管理策略和风险评估结果，实施全面的风险防范措施。

管理学知识点

1、管理的基本概念（五大管理职能）●管理的定义：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配，协调相关资源的过程。

●管理的五大职能：决策与计划、组织、领导、控制、创新。

2、管理者的角色（亨利●明茨伯格）●人际角色：归因于管理者的正式权力。

处理与组织成员和其他利益相关者的关系。

（1）代表人；（2）领导者；（3）联络者；●信息角色：收集、传递和发布信息。

（1）监督者；（2）传播者；（3）发言人；●决策角色：处理信息并得出结论。

做出决策，分配资源以保证决策方案的实施。

（1）企业家；（2）冲突管理者；（3）资源分配者；（4）谈判者；3、管理者的三种技能●技术技能：管理者掌握和熟悉特定的的专业领域中的过程、惯例、技能和工具的能力。

●人际技能：成功的与别人打交道并与别人沟通的能力。

●概念技能：产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。

4、泰罗—科学管理理论—差别计件（1）工作定额。

进行时间和动作研究，科学的确定工作定额。

（2）标准化。

操作方法、工具、设备、材料、环境的标准化。

（3）能力与工作相适应。

挑选和培训“第一流的工人”（4）差别计件工资制。

泰罗（科学管理之父），着重研究如何提高单个工人的生产率，代表作为《科学管理原理》（1911年）。

追随者有吉尔布雷斯夫妇（动作研究和工作简化）、甘特（甘特图、计件奖励工资制）等。

5、霍桑实验的几个实验以及得出的结论。

●1924—1932年在芝加哥西方电器公司霍桑工厂进行。

●实验过程如下：(a)工作场所照明实验；(b)继电器装配室试验；(c)大规模访谈；(d)接线板接线工作室试验；●实验结论：6、人际关系学说●人际关系学说：梅奥《工业文明中人的问题》(a)工人是社会人，而不是经纪人；(b)企业中存在着非正式组织；(c)生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系；所以认为提高生产率主要途径是提高工人的满意度。

7、社会人、经纪人假设●经纪人的假设起源于亚丹●斯密，他认为：人的本性是懒惰的，必须加以鞭策；人的行为动机起源于经济和权力维持员工的效力和服从。

人员管理的定义是什么

人员管理的定义是什么人员管理是指组织或企业通过有效地规划、招募、培训、激励、评估和维护员工，使其在组织内充分发挥其潜力，实现个人与组织的共同发展的一种管理活动。

1. 人员管理的重要性人员管理是组织管理中至关重要的一环。

人力资源是组织中最具活力和创造力的资源，有效的人员管理可以帮助组织提高效率和绩效，增强竞争力。

同时，人员管理还可以帮助员工实现个人职业发展与价值实现，促进员工的工作积极性和参与度。

2. 人员管理的基本内容人员管理主要包括以下内容：•人才招聘：根据组织的需求和岗位要求，通过不同的渠道吸引和选拔合适的人才加入组织。

•员工培训：为员工提供相应的培训和发展机会，提升员工的工作能力和职业素养。

•绩效评估：对员工的工作表现进行定期评估和反馈，以激励员工提高工作绩效。

•薪酬管理：根据员工的工作职责和表现制定合理的薪酬政策，激励员工付出更多的努力。

•员工关系：管理和维护组织内部的员工关系，解决员工之间的矛盾和纠纷，营造和谐的工作氛围。

•员工福利：为员工提供良好的工作环境和福利待遇，满足员工的生活和工作需求，增强员工对组织的归属感和忠诚度。

3. 人员管理的核心原则在进行人员管理时，需要遵循一些核心原则：•公平公正：对待员工应该公平公正，不偏袒任何一方，确保员工的权益得到尊重和保障。

•激励奖励：对员工的出色表现给予适当的奖励和激励，激发员工工作热情和积极性。

•通力合作：强调团队合作和沟通协作，促进员工之间的互助和合作，共同完成组织的目标和任务。

•职业发展：重视员工的职业发展和个人成长，为员工提供良好的发展空间和机会。

•员工参与：鼓励员工参与决策和问题解决过程，增强员工的归属感和责任感。

4. 人员管理的挑战与对策在实际的人员管理过程中，可能会面临一些挑战，比如员工流动率高、员工绩效不稳定、员工士气低等。

为应对这些挑战，我们可以采取一些对策：•员工激励方案：建立多样化的激励机制，包括薪酬激励、晋升机会、培训机会等，激励员工持续提高工作绩效。

《全省行政执法综合管理监督信息系统》用户手册V2.0

《全省行政执法综合管理监督信息系统》用户手册V2：0 《全省行政执法综合管理监督信息系统》用户手册V2：0第一章引言1.1 文档目的本用户手册旨在提供《全省行政执法综合管理监督信息系统》的详细操作指南，帮助用户更好地使用系统。

1.2 文档范围本用户手册适用于使用《全省行政执法综合管理监督信息系统》的所有用户，包括执法部门人员以及相关管理人员。

1.3 定义和缩写- 行政执法综合管理监督信息系统（简称“系统”）：指全省行政执法部门使用的综合管理监督信息系统。

- 执法部门：指全省各级行政执法机构。

- 管理人员：指对系统进行管理和维护的人员。

第二章系统概述2.1 系统简介《全省行政执法综合管理监督信息系统》是为了实现全省行政执法工作的信息化管理而开发的系统，旨在提高行政执法的效率和监督能力。

2.2 系统功能- 执法案件管理：包括案件录入、案件查询、案件处置等功能。

- 执法人员管理：包括人员信息录入、权限管理、考核评价等功能。

- 执法车辆管理：包括车辆信息录入、位置追踪、车辆调度等功能。

- 统计分析报表：包括各类执法数据的统计和分析报表功能。

第三章系统安装与配置3.1 系统硬件要求- CPU：2：0GHz 双核处理器- 内存：4GB- 存储空间：至少100GB可用空间- 显示器：支持1024x768分辨率的显示器3.2 系统软件要求- 操作系统：Windows 10 或以上版本- 数据库管理系统：MySQL 8：0 或以上版本- Web 服务器：Apache Tomcat 9：0 或以上版本3.3 系统安装步骤1：安装包并解压缩至指定目录。

2：配置数据库连接信息。

3：部署并启动Web服务器。

4：访问系统，在系统登录界面输入用户名和密码进行登录。

第四章系统使用指南4.1 用户登录1：打开浏览器，输入系统的URL地址。

2：在登录界面输入用户名和密码。

3：登录按钮完成登录。

4.2 系统菜单介绍- 首页：系统的主页面，显示系统的基本信息和公告通知。

权限管理-

权限管理权限管理是信息系统中的一个关键性质，是控制用户对信息系统中资源的使用和操作的过程。

权限管理包括管理和定义谁可以访问资源，在何时访问资源和如何使用资源。

那么，本文将深入解析权限管理的相关概念和技术，以及其在现代信息系统中的应用。

一、权限管理的基本概念1.1 权限权限是指访问某些资源所需的权利，包括许可、禁止、修改等等。

权限可以被赋予用户、群组或角色。

1.2 用户、群组、角色用户是一种实体，表示系统中具有某些特定功能和任务的人员或者进程。

群组是一个集合，其中包含了一组相似的用户。

角色是一组与应用程序相关联的权限。

1.3 访问控制访问控制是指限制特定用户、群组、角色的访问权限，并且限制他们对资源的使用情况，以达到更有效的安全管理。

1.4 资源资源是指系统的数据和功能。

数据可以是文件、数据库、网络资源和应用程序。

功能包括处理能力、存储和通信。

二、权限管理的基本过程2.1 用户注册用户注册是由系统管理员或授权人员管理的过程，用于向系统中添加新的用户信息并分配相应的权限。

每个用户需要注册后才能获得使用系统中的资源的权限。

2.2 用户身份验证用户身份验证是系统用于确认用户身份的过程。

当用户试图访问系统的资源时，系统会要求用户输入他们的登录信息以验证。

2.3 授权当用户身份验证通过后，系统会根据用户的身份和需求判断其是否有足够的访问权限。

如果有，则用户被允许访问相关资源。

否则，用户将无法访问相关资源。

2.4 权限审批和管理权限管理员授权组和角色，审批、管理和调整相应的权限，以确保用户只能访问所需的资源和数据，并保证安全性和完整性。

三、权限管理的实现方式基于角色的权限管理和基于属性的权限管理是现代信息系统中最常见的两种权限管理方式。

3.1 基于角色的权限管理基于角色的权限管理是一种比基于单个用户更灵活且更易管理的方式。

在这种方式下，管理员可以将许多不同的权限组装成不同的角色，然后将这些角色授权给不同的用户。

NC63企业建模平台-权限管理

主要业务
创建集团和集团管理员进行模块启用和配置基础数据管控模式
授权方式
备注
通过修改配置文件可在实施阶段调整应用系统管理员的功能权限范围
权限固定
集团管理员
可以创建很多个, 由应用系统管理员创建
客户化业务建模：（权限、组织、基础数据、流程建模）系统管理、维护、工具产品
系统默认其功能权限和授权权范围
数据权限
分为数据维护权限和数据使用权限数据使用权限：对具体业务对象的具体场景定义权限规则，其带来的好处是不用为每个业务单据分别设置数据权限。例如XX销售员只能查看
华北区客户的销售订单、出货单、应收单。授权资源为基本档案。以按使用场景设置使用权限。
数据权限
可以直接对用户分配数据权限，可以通过角色对用户分配数据权限。
功能权限和组织权限应用的最终效果
用户在登录系统后，只能看到自己有权限的模块和功能节点；在打开节点后，用户只能看到自己有权限的页签和按钮。在得到自己最终有权限的UI元素后，如果要开始业务动作。比如录入销售订单，在选取所属组织的时候，只能参选自己在当前打开节点下有权限的主组织。
职责管理
职责职责是一组具有相关联的业务意义的功能节点，页签，和业务活动的打包，不能直接对单独的节点，页签，按钮授权，必须组装成有业务意义的职责，才能够参与权限分配。应用上通常按标准岗位建立职责。
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NC63企业建模平台 — 权限管理篇
用友软件股份有限公司姓名** 2013年 *月 *日
yonyou software Co., Ltd.
目录
权限分类介绍权限整体模型产品主要功能介绍 V6.3改进功能

管理学名词解释

管理学名词解释1、管理：就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。

2、高层管理人员：是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。

3、中层管理人员：是指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员，他们的主要职责是，贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。

4、基层管理人员：亦称第一线管理人员，也就是组织中处于最低层次的管理者，他们所管辖的仅仅是作业人员而不涉及其他管理者。

他们的主要职责是，给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。

5、综合管理人员：指负责管理整个组织或组织中某个事业部的全部活动的管理者，包括总经理和每个产品或地区分部的经理。

6、专业管理人员：指仅仅负责管理组织中某一类活动（或职能）的管理者。

7、技术技能：指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力。

8、人际技能：指与处理人事关系有关的技能，即理解、激励他人并与他人共事的能力。

9、概念技能：是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。

具体地说，概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力，确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力，等等。

10、管理人员：是从事全部或部分管理工作的人的总称。

11、等级链：组织机构由最高层到最基层所形成的层次结构，这一结构实际上是一条权力线，它是自上而正和自下而上确保信息传递的必经途径。

12、跳板原则：在一定条件下，允许跨越权力线而直接进行的横向沟通，可以克服由于统一指挥而产生的信息传递延误。

13、马斯洛的需求层次理论：马斯洛提出的需要层次理论将人类的各种需要分成五种不同的需要，并按其优先次序，排成阶梯式的需要层次：自我实现的需要、自尊的需要、社会的需要、安全的需要和生理的需要。

系统设计的三员管理

系统设计的三员管理一、“三员”职责系统管理员：主要负责系统的日常运行维护工作。

包括网络设备、安全保密产品、服务器和用户终端、操作系统数据库、涉密业务系统的安装、配置、升级、维护、运行管理；网络和系统的用户增加或删除；网络和系统的数据备份、运行日志审查和运行情况监控；应急条件下的安全恢复。

安全保密管理员：主要负责系统的日常安全保密管理工作。

包括网络和系统用户权限的授予与撤销；用户操作行为的安全设计；安全保密设备管理；系统安全事件的审计、分析和处理；应急条件下的安全恢复。

安全审计员：主要负责对系统管理员和安全保密员的操作行为进行审计跟踪、分析和监督检查，及时发现违规行为，并定期向系统安全保密管理机构汇报情况。

二、“三员”配置要求1、系统管理员、安全保密管理员和安全审计员不能以其他用户身份登录系统;不能查看和修改任何业务数据库中的信息；不能增删改日志内容。

2、涉密信息系统三员应由本单位内部人员担任，要求政治上可靠，熟悉涉密信息系统办理操作流程，具有较强的责任意识和风险防控意识；并签署失密承诺书。

3、系统管理人员和安全保密管理人员可由信息化部门专业技术人员担任，对于业务性较强的涉密信息系统可由相关业务部门担任；安全审计员根据工作需要由保密部门或其他能胜任安全审计员工作的人员担任。

4、同一设备或系统的系统办理员和安全审计员不能由同一人兼任，安全失密办理员员和安全审计员不得由同一人兼任。

三、“三员”权限管理流程当用户需要使用涉密信息系统时，应该首先在本部门提出书面申请，该部门主管领导批准后，根据实际情况对此用户在系统中的权限进行说明，并将整个情况报本单位的保密工作机构备案。

系统管理员收到用户书面申请后，根据该部门主管领导审批结果和本单位保密工作机构的核准认可，在系统中为该用户生成标识符，创建用户账号。

安全保密管理员收到用户书面申请后，根据保密工作机构的审核结果，配置相应权限，并激活账号。

至此，该账号才能使用。

系统账号管理办法

第六条访问权限是指账号被赋予的可以访问系统资源和使用系统功能的权利。
第七条账号管理员是指负责在系统中执行账号管理操作的人员,例如在系统中创建或撤销账号,分配或修改账号权限,定期提供系统中的账号和权限清单供审阅等。
第八条账号审批人员是指有权对账号和权限的管理操作进行审批和决策的人员，包括各部门负责人，业务负责人、安全管理员或经部门领导授权的人员等。
第二十四条对操作系统级和数据库层超级用户的账号(比如根用户，系统管理员，安全管理员账号，批处理用户账号，数据库管理员)由信息化部系统维护部经理对正式书面审批，使用仅限于经授权的系统管理人员;信息化部系统维护部经理对操作系统层及数据库层超级用户账号的清单每季进行复核并签字确认，并对多余或不恰当的账号进行调整。
第三十九条信息化部每半年或业务流程发生重大变更时, 将系统中的账号访问权限清单提供给各部门,由账号所在部门进行审阅签字, 以避免在账号的权限中有不相容职责的存在。如发现不相容职责须依照账号和权限变更流程进行调整, 并将结果汇总至信息化部保存。
第四十条对于采取用户角色来向用户分配访问权限的系统,信息化部应建立系统权限和用户职责（或用户角色）矩阵表, 用来反映用户职责（或用户角色）与其所能进行的操作权限的对应关系．该矩阵表由负责账号权限审批的主管部门负责人定期(每三个月一次）审阅签字确认。账号管理员负责维护系统中的用户权限与审阅后的矩阵表保持一致。
系统名称
系统类别
□应用系统 □主机 □数据库
□其他_________________
权限有效期
□长期
□自____年____月____日始至____年____月____日止
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