安全管理体系与措施68692
安全管理体系与措施
一、安全管理体系与措施（一）安全生产方针、原则安全生产方针：安全第一，预防为主。
安全生产原则：1、管生产必须管安全，谁主管谁负责原则；2、生产必须安全，不安全不生产的原则；3、先防护，后生产，无防护不生产的原则；4、发生事故“四不放过”的原则。
（二）施工安全管理体系1、施工安全管理体系的建立1、施工现场设专职安全员2人，负责日常监督管理，执行公司《安全体系》程序。
2、项目经理对安全生产负全面责任，项目生产经理是安全生产活动的组织者。
3、项目各职能部门各岗位均对各自的安全管理责任制实施安全的管理活动。
4、施工组织设计中的安全措施由专职安全员实施。
5、对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。
6、对伤亡事故的处理坚持“三不放过”的原则，即对事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过。
7、成立工程保卫消防领导小组，制定工程消防保卫方案，定期研究消防保卫工作中的问题，领导现场保卫组，对现场消防工作进行监督检查，教育现场工作人员认清执行各项消防保卫安全管理制度2、建立健全安全管理机构，落实安全责任制为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标，保证安全生产，现场成立安全生产领导小组，负责现场安全生产管理工作。
安全生产领导小组由工程承包单位成员担任，建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证机构。
项目经理为本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；同时建立健全项目部、各部室、各专业施工队三级安全管理网络，并有效开展工作；认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职：1、项目经理安全生产责任：(1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各荐规章制度，结合项目工程的特点及施工的全过程，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
(3)在组织项目工程承包聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
安全管理体系和措施
安全管理体系和措施安全是现代社会发展的基础和保障，无论是个人还是组织，都需要建立完善的安全管理体系和采取相应的措施来保护自己和他人的安全。
本文将探讨安全管理体系的基本要素和常见的安全措施，并就其重要性和实施方法进行分析。
一、安全管理体系的基本要素安全管理体系是一个系统的框架，包括领导责任、安全方针、安全目标、安全组织、安全培训、安全沟通、安全监控和安全改进等要素。
其中，领导责任是整个安全管理体系的核心，领导者需要树立安全意识，制定明确的安全方针和目标，并确保其有效落实。
安全组织则是指根据安全任务和职责划分各级岗位，明确各岗位的安全职责和权限。
安全培训和安全沟通是为了提升员工的安全意识和技能，使其具备应对安全风险的能力。
安全监控和安全改进则是通过定期检查和评估安全风险，不断改进安全管理体系的运行效果。
二、常见的安全措施1. 规章制度：建立合理的安全规章制度，明确安全要求和行为准则，通过制度化管理来预防事故的发生。
例如，在工业生产中，制定相关的安全操作规范和装备维护规程，要求员工按照规定操作，确保生产过程的安全进行。
2. 安全教育：通过开展安全教育培训，普及安全知识，提高员工的安全意识和应急处置能力。
安全教育可以采取集中培训或者定期考核相结合的方式，以确保员工对安全工作的了解和掌握。
3. 风险管理：对潜在的安全风险进行全面评估和管理。
首先需要进行风险辨识，确定可能存在的危险因素和薄弱环节，然后制定相应的控制措施，并进行定期检查和评估，及时采取必要的纠正措施。
4. 应急预案：制定完善的应急预案，明确各种突发事件的应急处置程序和责任人，提前做好充分的应急准备工作。
同时，进行定期的演练和模拟演练，以提高员工的应急响应能力和协调配合能力。
5. 安全技术措施：根据不同领域和行业的安全要求，采用相应的安全技术措施，包括安全防护设施的建设、安全检测和监测系统的应用等。
例如，在网络安全方面，可以使用防火墙、入侵检测系统等技术手段来防范网络攻击和数据泄露。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、安全生产管理体系我公司在施工中，将始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真执行国家规定的各项安全生产管理方针及规定，保证施工人员在施工过程中的安全与健康，严防各类事故发生，使安全服务于施工，以安全促施工。
同时我公司将强化施工安全管理，通过组织落实、责任到人、严格控制、定期检查、认真整改，杜绝任何事故。
在公司总经理的领导下，以项目经理为首，由生产经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全生产管理体系。
1、安全决策体系：由项目经理负责，组织制定项目各项安全管理制度、规定和管理办法，负责建立项目文明安全保证体系，保证工程项目安全经费投入。
2、安全监管体系：由项目生产经理负责，监督各项文明安全管理制度、规定及管理办法的落实工作。
3、安全技术体系：由项目总工程师及各专业经理负责，制定项目安全技术保障方案，实施安全技术管理。
二、安全生产管理制度1、安全生产责任制度从项目经理到作业工人按规定逐级建立安全生产责任制o项目部设项目安全经理、安全工程师，班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。
2、安全生产培训教育制度2.1贯彻三级安全生产培训教育制度，提高全员安全素质、安全管理水平和防止事故发生的能力，从而实现安全生产。
2.2未经三级施工安全培训教育的人员一律不得进入现场参加业主或管理公司的施工安全培训，更不得进行任何施工作业。
2.3坚持组织每周不少于两小时的安全学习，由安全工程师定期举办安全技术教育。
2.4对特殊工种操作人员必须进行安全培训，考试合格具备上岗证后方能上岗操作。
3、安全技术交底制度项目部和各专业承包商在编制施工计划时，要针对本工程的特点编制安全措施，并在开工前向作业人员进行书面交底。
无安全措施和技术交底时，不得进行施工。
4、安全生产检查制度4.1安全检查是安全管理的重要手段，其任务是发现和检查各种危险和隐患、制止违章、落实安全规程和标准、消除事故隐患、推动安全管理工作。
安全管理体系及措施
安全管理体系及措施一、安全管理体系的建立1.确定组织的安全政策和目标：安全政策是组织最高层对安全的承诺和表态，目标是为了实现安全政策而采取的具体行动。
2.确定安全职责和责任：明确每个环节的安全职责和责任，确保每个员工都明白自己在安全管理中的角色。
3.建立安全管理团队：由经验丰富、责任心强的人员组成的安全管理团队，负责制定和执行安全管理计划。
4.安全培训和意识提高：为每个员工提供必要的安全培训，提高员工对安全问题的认识和重视程度。
5.制定安全流程和操作规程：根据实际情况制定相应的安全流程和操作规程，详细记录各项安全管理措施的操作细节。
6.不断改进和监测：通过定期内部审核和评估，及时调整和改进安全管理体系。
二、安全管理措施1.风险评估和控制：对潜在的风险进行评估，制定相应的控制措施，采取预防和防范措施，减少风险的发生。
2.安全设备和防护装备：根据风险评估结果，配置适当的安全设备和防护装备，确保员工和资产的安全。
3.应急管理和预案：建立应急响应机制，制定应急预案，及时响应、处理和控制各类突发事件，减少损失。
4.安全监测和报告：监测各项安全指标和工作环境，定期进行评估，及时报告安全问题和隐患。
5.安全检查和巡查：定期组织安全检查和巡查，发现安全隐患，及时采取措施整改。
6.事故调查和学习：对事故进行调查和分析，找出原因和教训，从中总结经验，防止类似事件再次发生。
7.合规管理和审计：将相关的法律、法规和标准纳入安全管理体系，定期进行合规性审计。
三、安全管理体系的优势1.风险管理：通过建立安全管理体系，减少事故和突发事件的发生，降低人员伤亡和财产损失。
2.增加员工满意度和忠诚度：员工感受到组织对安全的关心和重视，提高对组织的认同感和忠诚度。
3.提高效率和生产力：安全管理体系能规范工作流程，消除安全隐患，提高工作效率，从而增加生产力。
4.提升企业形象和信誉：建立良好的安全管理体系，能提升企业形象和信誉，增强竞争力。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施1、安全生产思想保证措施安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策,克服生产和安全“两张皮”现象,把安全与生产统一起来,树立“生产必须安全,安全促生产”的辩证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。
1. 1、安全生产思想教育进行思想教育,目的是为安全生产奠定思想基础,一是加强思想线路方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。
二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
1. 2、安全技能和法律教育项目部所有职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育,每年按规定学时安全培训。
1.3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基本技术知识。
特种作业人员必须进行专门的安全技术培训,并经考试合格持证上岗。
2、安全生产组织保证体系2.1 、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。
2.2、项目各项职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,监理安全生产,文明生产秩序,技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施,对不安全因素提出安全技术改进措施。
机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。
财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用,确保安全措施和安全活动经费的落实。
劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人(包括民工),特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。
形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。
3、安全管理技术保证措施3. 1、安全管理技术措施3.1.1、实行逐级安全技术交底,开工前,项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,施工负责人(项目经理)、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底,班组每天要对工人提出是施工要求,作业环境的安全交底。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施1、安全保证体系工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨。
我们严格遵宁国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者的生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。
为保证安全生产，采取以下保证措施：1.1、建立安全责任制本工程在安全管理上，实行三级管理。
项目经理作为工程质量的第一责任人，项目副经理全面负责安全生产工作。
安全部负责处理日常事务，主要进行安全技术方案的确定、负责安全技术交底、日常的安全检查考核、安全事故的处理；项目部是日常安全管理主体，负责施工过程中的安全控制，负责日常的安全检查督促；由项目经理负全责，专职安全员主管日常工作，专业工段即操作班组，设兼职安全员，负责施工过程各项安全技术措施的落实。
1.2、建立安全保证体系安全保证体系框图2、安全保证措施（1）制定安全奖罚制度,实行严格的检查、考核、评比，重奖重罚，保证安全目标的实现。
（2）认真贯彻建设部颁发的“一标二规范”以及公司关于安全施工管理制度等有关规定做到“安全第一，预防为主”，工程施工中，生产安全部负责整个施工安全技术指导工作和检查管理工作。
（3）进入现场施工人员均需要经过严格的“三级”安全教育，即公司一级教育、工程处一级教育、项目部一级教育。
并做好检查登记记录。
使施工人员熟知安全技术操作规程。
（4）制定详细的安全操作规程和切实可行的措施，做到施工有标准，坚持特殊工种执证上岗，严禁酒后操作。
（5）实行机械队长管理制，对机械进行定期检查，保护和记录。
杜绝设备事故出现。
（6）所有机具包括搅拌机等，均应接地和接零，并安装漏电保护器。
严禁一闸多用。
（7）现场临时设施均应配备消防器材。
（8）定期组织各施工人员进行技术培训学习，以提高各员工的安全意识。
（9）所有安全设施、标志、防护用品设置后由安检人员检查验收，未经专职安检人员许可，任何人不得使用、拆除、移动。
安全管理体系和措施
安全管理体系和措施安全管理体系和措施是为了保障人员和财产安全而建立的一套规范和管理制度。
不同行业和组织都会有各自的安全管理体系和措施，下面是一个完整版的安全管理体系和措施的示例，供参考：一、安全管理体系安全管理体系是指为了保护人员和财产安全而建立的一套组织架构、政策、程序和实践。
一个完整的安全管理体系应包括以下几个方面：1.定义和目标：明确安全管理的目的和目标，例如保护员工的健康和安全，保护财产免受损失。
2.组织架构：建立安全管理的组织结构，指定安全管理负责人，并确定各个参与部门和岗位的责任和职责。
3.政策和程序：制定和实施适用于组织的安全管理政策和程序。
政策和程序应包括员工培训、安全巡检、事故调查和报告等方面。
4.风险评估：通过对可能存在的危险和风险进行评估，制定相应的控制措施和应急准备方案。
5.标准和规程：制定和实施适用于组织的安全管理标准和规程，确保员工按照标准和规程进行工作。
6.监督和审查：建立监督和审查机制，确保安全管理系统的有效性和持续改进。
二、安全管理措施安全管理措施是指为了预防和控制安全风险而采取的各种措施。
根据不同的行业和组织，安全管理措施可能会有所不同，但基本的措施包括以下几个方面：1.培训和教育：对员工进行安全培训和教育，包括工作场所安全、操作规程、应急处理等方面的知识和技能。
2.工作程序：制定并执行适当的工作程序，如操作规程、事故处理程序等，确保员工在工作中按照规程进行操作。
3.风险管理：对可能存在的危险和风险进行评估，并采取相应的控制措施，如改变工作方式、增加安全设备或者提供必要的个人防护装备等。
4.安全设备：购买和使用符合安全标准的设备和器材，如防护服、安全帽、眼镜等，确保员工在工作时能够受到适当的保护。
5.安全巡检：定期进行安全巡检，检查工作场所和设备的安全状况，并及时采取措施修复或更换。
6.事故调查和报告：对发生的事故进行调查，找出事故原因，并制定预防措施。
同时，及时向相关部门报告并记录事故情况。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、安全生产方针、目标、原则安全管理体系与措施的核心是保障人员生命安全和财产安全，预防事故发生，降低事故损失。
我们的安全生产方针是以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
目标是实现全年安全生产零事故，降低事故隐患，提高安全生产水平。
原则是严格遵守国家法律法规，执行企业规章制度，落实安全生产责任制，确保安全生产投入，提高全员安全意识。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由企业主要负责人担任组长，各部门负责人担任副组长和成员。
领导小组主要负责制定和审查安全生产方针、目标、措施，组织安全生产大检查，协调解决安全生产重大问题，对安全生产事故进行责任追究。
2、工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产工作：（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查安全生产工作，制定安全生产规章制度，开展安全教育培训，组织应急预案演练等。
（2）安全技术部门：负责安全技术研究和应用，推广先进安全技术，开展安全评价，提供安全技术支持。
（3）安全监督部门：负责对施工现场进行安全监督检查，发现问题及时督促整改，对违章行为进行查处。
（4）安全保卫部门：负责企业内部治安保卫工作，维护施工现场秩序，保障员工人身安全。
（5）安全生产委员会：由各部门负责人和职工代表组成，负责研究安全生产重大问题，提出改进措施，推动安全生产工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
其主要职责包括：（1）制定项目安全生产目标，确保目标实现；（2）组织编制项目安全生产计划，并监督执行；（3）落实安全生产责任制，确保各级人员履行安全生产职责；（4）组织安全教育培训，提高员工安全意识；（5）组织开展安全生产大检查，及时发现并整改安全隐患；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生。
2、总工程师安全职责总工程师负责项目安全技术管理工作，其主要职责包括：（1）组织编制项目安全技术措施，并监督实施；（2）开展安全技术研究和应用，推广先进安全技术；（3）组织审查施工组织设计、专项施工方案，确保安全技术措施落实；（4）对项目重大安全技术问题进行指导、协调、解决；（5）参加项目安全生产大检查，对安全技术问题提出整改意见；（6）组织对项目安全事故的技术分析，提出防范措施。
安全管理体系与措施
1、重大事故发生后，事故发生单位必须以最快方式，将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生的市、县建设行政主管部门及检察、劳动（如有人身伤亡）部门。
2、重大事故发生后，事故发生单位应当在24小时内写出书面报告，按“第一项”所列程序和部门逐级上报。
3、特大事故报告应当包括的内容同“重大事故书面报告应当包括的内容”。
三、机械设备安全管理制度
为确保施工设备满足生产需要，更好地为施工过程提供使用能力，特制定本制度。
1、工程开工前，使用单位的设备员要向物资设备部提供“施工设备需求计划表”，并据此办理机械设备领用手续。
2、设备员到设备库提取设备，由机械设备检验员填写“机械设备随机检验合格证”，双方签字订可后设备方可出库。设备检验不合格的达不到使用性能要求的不能出库。
（二）变更工种工人的安全教育制度
凡有变更工种工作的工人项目部必须及时通知安全部门和现场安全员进行变更工种工作的安全技术教育，责任划分：由指挥部变更的，由指挥部进行教育。由工地变更的，要通知安全员进行安全教育。变更工种安全教育，由教育人员填写安全教育卡（册），教育工作者与受教育者都要签字备查。
二、生产安全事故报告制度
三、具体安全保证措施
(1)施工现场的生活生产房屋、变电所、发电机房、临时油库等均应设在干燥地基上，并应符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。
(2)场内道路应经常维护，保持畅通。载重车辆通过较多的道路，其弯道半径一般不小于15m，特殊情况不得小于10m。手推车道路的宽度不小于1.5m。急弯及陡坡地段应设置明显交通标志，并设信号装置和栏杆。
安全管理体系与措施
遵照国家“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针及《劳动法》、《道路工程安全技术规程》，落实公司安全生产管理制度，认真抓好施工安全生产，保证施工顺利进行，项目的安全生产管理必须按以下规定进行。
安全管理体系及管理措施
安全管理体系及管理措施安全管理是保障企业、组织和社会安全的重要手段。
建立健全的安全管理体系，采取科学有效的管理措施，对于预防事故和保障人员财产安全具有重要意义。
本文将从安全管理体系的内容和管理措施两个方面进行探讨。
一、安全管理体系安全管理体系是指企业或组织为确保安全生产或运营，在组织结构、责权程序、信息传达等方面有关的原则和规定的集合体。
1. 目标和原则安全管理体系的目标是确保人员安全、设施安全和环境安全。
其原则包括预防为主、全员参与、持续改进和法律法规合规等。
预防为主是指防患于未然，通过安全风险评估和控制措施，减少事故发生概率。
全员参与是指所有员工都应意识到安全是每个人的责任，参与到安全管理中。
持续改进是指不断完善安全管理体系，提升企业或组织安全管理水平。
法律法规合规是指遵守相关法律法规，确保安全管理符合法律要求。
2. 组织结构安全管理体系应明确安全管理组织结构，并确保组织结构合理、职责明确。
组织结构包括安全管理机构、安全管理委员会等。
安全管理机构负责具体的安全管理工作，安全管理委员会负责协调各部门的安全管理工作。
3. 责权程序安全管理体系应确立各级责任和相应的权力，形成一套完善的责权程序。
责权程序包括安全制度的制定、安全责任的明确、安全培训的开展以及安全监督的执行等环节。
二、管理措施管理措施是指为了实施安全管理体系所采取的行动或方法。
根据企业或组织的实际情况，可以采取多种管理措施。
1. 安全培训安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。
通过安全培训，使员工了解安全管理制度、安全操作规程，提升事故应急处理能力，提高员工的安全责任意识和安全风险识别能力。
2. 风险评估风险评估是识别、评估和控制安全风险的过程。
通过风险评估，分析事故发生可能性和可能损失的大小，制定相应的控制措施，减少事故发生概率和事故损失。
3. 安全检查安全检查是对安全管理体系执行情况的监督和检查。
通过定期或不定期的安全检查，发现和纠正存在的问题，提高安全管理水平，确保安全管理措施有效实施。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确立“安全责任，重于泰山”的思想，将安全和防火工作的措施落到实处。
一、安全管理措施制度1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。
要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。
2、建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。
设立专职安全员，具体负责安全生产。
3、牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。
4、坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。
中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。
施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。
5、设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。
6、所有施工现场需动用明火、烧电焊，均需有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。
7、认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。
安全交底必须结合具体操作，有针对性。
8、建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。
二、施工现场安全管理1、在施工现场入口处设七牌一图：安全生产六大纪律、十项安全技术措施牌、防火须知牌、工程项目负责人名单、创工程质量省优和施工现场标化管理、安全生产天数计数、施工平面布置图，标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责。
2、所有施工人员必须佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊工种人员带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。
3、进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领带、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。
三、安全用电措施1、施工现场用电必须符合建设部JGJ46-33标准和省市的有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三线制。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施1、安全生产施工措施：概述：安全生产对于企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此安全管理是否可靠直接影响到企业的形象。
分述：1）、严格执行国家有关的安全法规、项目的各项安全管理制度及奖罚制度。
该项工作由质量、安全负责人及安全员监督执行。
2）、施工队伍进入施工现场后，必须由安全负责人对其进行安全教育，并进行考试或考核合格后方可上岗。
3、安全交底施工员对施工班组按施工的不同日期，不同内容进行切实可行的安全交底，参加交底的每个人都必须签字，安全交底一式三份，施工班组、施工员、质安组各存一份。
1）、安全保证体系建立安全保证体系，实行全员、全方位、全过程安全管理，勤查严管，防患于未然，坚持每天班前5分钟讲安全和每周一安全活动制度。
2)、安全措施严格执行国家行业标准《施工现场临时用电安全技术规程》及其它有关规定。
A、凡进驻施工现场的操作人员必须接受安全教育后，方准上岗。
B、凡特殊作业的操作人员必须持有地方劳动部门签发的上岗证。
C、坚持施工现场的安全“三宝”，树立良好的自我保护意识。
D、项目上应每天对安全进行检查，公司每月定期进行一次大检查检查出的安全隐患必须及时整改。
以防发生安全事故。
E、加强“四口”、“五临边”的防护措施。
F、好安全防火，严禁在易燃器附近用火吸烟。
G、严禁违章指挥及违章操作。
H、现场的设备、原材料、半成品等要按组织设计位置堆放并按规定堆放整齐。
I、对施工过程中的难、险的工作环境和工作内容，制定相应的施工措施和预防方法，并设置明显的标志。
J、挖坑、填土、运输、栽植、浇水等分项制定安全措施和安全防护。
K、认真做好每一次的检查记录，对可能发生的隐患要及时上报，及时处理。
L、认真做好安全施工的宣传和教育，组织施工队进行定期和不定期的学习和培训M、严格控制贯彻执行业主和监理部布置的各种安全生产任务。
3)、施工机械安全A、各种机械设备的操作人员由相应部门或组织的安全技术操作规程培训，做到有效证件上岗。
安全管理体系及措施方案
安全管理体系及措施方案本项目的安全目标是“三无”、“创建”，即无工伤事故、无交通事故、无质量事故，同时要创建文明施工工地。
为了实现这一目标，公司采取了安全管理体系和措施。
针对本工程的特殊情况，公司对项目经理部实行安全生产目标管理，并拟安排两名专职安全员负责施工现场安全工作的监督，24小时跟班检查。
对于安全隐患做到发现一个消除一个。
现场施工人员必须遵守安全生产制度、安全操作规程和各项安全措施及规定，以工地安全、文明双达标为已任。
为了保证安全，制定了以下安全保证措施：一、安全生产管理措施1、建立公司、分公司、项目三级安全保证体系。
2、成立现场安全生产领导小组，直接负责现场安全维护管理，并定期进行安全教育、巡视检查、安全网维护、机械设备检修管理、“三宝”使用和违章操作检查、夜间施工的道路照明管理、安全通道畅通等工作。
3、对新进场的工人进行入场教育，特种作业人员经专门培训合格后持证上岗。
每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组履行签字手续后才能施工。
每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全活动，并有具体的安全活动记录。
班组每天实行班前安全讲话，班后进行自检，发现问题及时解决。
二、现场安全的措施1、逐级建立安全生产岗位责任制，现场经理部认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令。
2、所有通道口和门洞口必须安装低压照明灯，同时现场所有电器设备、电源和线路架设都必须严格遵守操作规程，并由专人负责管理。
3、在进行上下操作时必须防止物体坠落伤人，并且进入施工现场时必须戴上安全帽。
4、必须认真组织施工，做好防水、防爆、防雷以及机电设备的接零接地防漏电工作，配电房必须有专人管理，以确保施工的安全进行。
5、在施工过程中必须严格执行“安全三宝”和“四口五临边”的措施。
在搭设“四口五临边”时必须按照规范要求搭设栏杆，并在人员流动的部位设置挡脚板。
此外，施工人员出入口、塔吊、龙门架等部位也必须搭设双层防护棚。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一）、安全保证体系坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系。
班组相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。
以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会议，发现问题及时解决。
制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。
三）、实现安全目标的保证措施（1）、安全目标我公司承诺的安全目标为：杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的安全事故。
杜绝因施工作业、施工临时道口和施工机械车辆引起的公路交通行车险性及以上事故。
杜绝因防护措施不利引起的施工红线范围内行人、行车事故。
杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故。
重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下。
杜绝因管理不善而造成的重大事故，确保本工程不发生重大伤亡事故。
（2）、组织保证措施①建立健全安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。
②深化教育，强化安全意识。
施工人员上岗前必须进行安全教育和培训，并经住建部门考试合格后发给《特种上岗证》方准上岗，未经培训或培训考试不合格人员，干部不许指挥生产，工人不准上岗作业。
电工、架子工、质检员、安全员等特殊作业人员，必须经地方劳动局等有关部门培训合格后持证上岗。
调换工种人员，必须重新进行安全培训。
③建立和完善各项安全作业制度和防护措施。
建立以各类人员（岗位）安全操作规程，安全奖罚细则，安全教育制度，安全检查整改制度，安全技术交底制度为主要内容的各项规章制度，并狠抓落实，使全体施工人员有章可循，有法可依。
④认真实施标准化作业，开展安全质量标准工地建设，搞好文明施工。
施工中严肃施工作业纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证施工现场安全防护设施的投入，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上，做到文明施工，有条不紊。
安全管理体系与措施
四、安全管理体系与措施建立以工程项目经理为首，专职安全员负责的安全管理督查体系，落实各级安全岗位责任制，采取严密的安全防护措施，切实把好安全关，确保本工程施工安全。
一、安全生产管理措施（1）狠抓目标责任落实，加强安全生产基础管理，不断强化安全生产管理，确保本工程安全无事故。
2)按照“管生产，必须管安全”的原则，明确规定项目部各领导、各职能部门和各类人员在生产生活中应负的安全职责，在公司与项目经理部、项目经理部与各施工班组签定的经济承包合同中，明确规定安全生产职责和安全生产指针，视安全生产工作的好坏进行奖罚。
3)项目部应保证国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻落实。
制订好各工种安全技术操作规程。
严格执行专职安全员及特殊工种执证上岗制度。
4)成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长，各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组。
每星期召开一次有各班组负责人参加的安全生产会议，总结过去一周的安全生产工作，并对将要陆续展开的工作进行技术交底和布置。
5)由项目经理牵头，专职安全员具体实施组织，用精神和物质相结合的鼓励办法，开展经常性的，内容丰富的、形式多样的安全活动。
进场后项目部展开安全技术革新活动家和安全合理化建议活动，对于建议被采用者予以奖励。
二、安全教育措施建立安全教育制度，定期组织人员进行安全知识、技术、思想教育，加强对“三规一标”的学习，在教育的同时，对有代表性的典型事故案例进行讲解，使受教育的员工印象深刻，牢记不忘。
做好新入场工人及变换工种的工人的三级安全教育工作,三级安全教育由技术、安全和劳资部门配合组织进行，经考试合格者方许进入生产岗位，同时建立员工安全生产教育卡，将员工的三级安全教育工作存盘备案。
建立班前活动制度，各分项工程施工前各班组负责人应做好本班组的安全教育工作，并对班前安全活动进行记录。
施工员、专职安全员在各分项工程施工前，要进行详细的安全技术交底。
安全检查措施建立安全检查制度，定期组织各职能部门对工地进行安全检查。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、安全管理目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立、健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度。
落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。
保证人身安全，实现安全生产，在合同签订的同时签订安全管理目标责任制。
本工程项目施工中，我公司的施工安全目标为：1、死亡事故为零；2、重伤事故为零；3、轻伤事故为零；4、机械设备事故少于0.4‰。
二、安全生产管理体系根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目技术负责人为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部门的安全生产行为。
安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的安全员，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。
安全生产的日常工作由安全员负责，在安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。
安全生产管理体系框图三、安全生产管理体系人员和各部门职责：项目经理：1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，对本工程安全生产工作负全面责任。
2、定期主持召开现场全体人员参加的安全生产例会（每周至少一次），研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。
3、检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。
项目技术负责人：1、在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。
2、协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。
3、贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4、领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。
5、对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。
6、组织安全大检查，定期召开安全专会。
安全管理体系与措施(含安全生产责任制)
安全管理体系与措施一、安全生产机构1、建立以项目经理负责，由公司→项目部→施工队组成的三级安全施工管理保证体系。
本工程将落实国家和省市关于工程安全管理的政策，遵守相关法律、规范，制度，确保本工程的安全管理目标得以实现，特制定本工程安全保证体系，健全安全生产责任制，由公司直接领导下的项目部所有管理人员明确自己的安全责任。
安全生产机构二、安全管理体系1、安全生产管理制度落实OSHmS18000《职业卫生安全管理体系标准》、《河南省建设安全生产管理办法》、《河南省施工现场机械设备管理办法》以及企业《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度法规。
1）安全交底制项目开工前除通过签定安全生产合同，召开安全会议对项目管理施工人员进行一般性安全交底外，还应组织工长、安全员及现场管理人员，介绍本工程的施工特点。
施工班组长在工作开始前，应对所属人员作安全交底，交代在当时气候、环境下施工时的注意事项。
安全交底书一式两份，接受交底人签字后一份自存，一份给安全员存档备查。
2）安全教育培训制度安全生产思想教育通过对思想路线和方针政策的教育，提高项目管理干部和职工群众对安全生产重要意义的认识和政策水平。
安全知识教育。
项目要不定期对职工进行安全基本知识教育和按规定进行安全培训，使所有职工具备安全基本知识。
安全技能教育。
项目应加强对技术工人安全技能的教育，使每个工人工具备基本的安全技能，熟悉本工种、本岗位专业技术知识，以实现安全操作。
班组应坚持每周一次的安全活动日制度，一般安全在每星期的星期一晚上进行。
3）班组班前安全活动制度每天上班前，班长及班组兼职安全员要结合当天的施工任务，气候情况，操作环境，对本班操作人员进行有针对性的安全讲话，并作好记录备查。
每星期一为安全活动日，班长要组织全班人员结合本项目开展安全活动，学习安全责任制，安全操作规程，安全生产文件和通报，参加工地召开的安全生产会议，接受安全教育，或总结本班一周的安全工作，布置新的一周的安全工作，并作好记录备查。
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安全管理体系与措施(一)安全管理目标1、管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
2、管理目标确保施工阶段杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，杜绝火灾事故的发生，确保安全生产。
(二)安全管理体系1、组织机构以项目经理为首，由项目副经理、总工程师、各专业治安员、各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。
安全管理机构如下图示：安全管理机构图2、安全生产责任制1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。
2、项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。
督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。
3、项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
4、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。
5 、施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。
3、安全管理制度1、编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。
施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由企业总工程师审批。
2、安全技术交底制施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。
交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。
交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。
3、特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。
4、安全检查制度项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。
对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。
5、安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。
6、安全生产合同制度项目经理与企业签订“安全生产责任书”、施工队与项目部签订“安全生产合同”、操作工人与施工队队签订“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。
7、事故处理坚持“四不放过”原则发生安全事故，必须严格查处。
做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到处理和教育、没有预防措施不得放过。
4、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。
1、安全教育的特点1）安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。
2）安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。
因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。
3）安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。
(三)安全技术措施1、安全防护1.1脚手架防护1、外墙脚手架所搭设所用材质、标准、方法均应符合国家标准。
2、外脚手架每层满铺脚手板，使脚手架与结构之间不留空隙，外侧用密目安全网全封闭。
3、物料提升机在每层的停靠平台搭设平整牢固。
两侧设立不低于1.8米的栏杆，并用密眼安全网封闭。
停靠平台出入口设置用钢管焊接的统一规格的活动闸门，以确保人员上下安全。
4、每次暴风雨来临前，及时对脚手架进行加固；暴风雨过后，对脚手架进行检查、观测，若有异常及时进行矫正或加固。
5、安全网在国家定点生产厂购买，并索取合格证。
进场后，由项目部安全员验收合格后方可投入使用。
1.2 “四口”防护1、通道口：用钢管搭设宽2米、宽4米的架子，顶面满铺双层竹笆，两层竹笆的间距为800mm，用铁丝绑扎牢固。
2、预留洞口：边长在500mm以下时，楼板配筋不要切断，用木板覆盖洞口，并固定。
楼面洞口边长在1500mm以上时，四周必须设两道护身栏杆。
竖向不通行的洞口用固定防护栏杆；竖向需通行的洞口，装活动门扇，不用时锁好。
3、楼梯口楼梯扶手用粗钢筋焊接搭设，栏杆的横杆应为两道。
如下图示：4、电梯井口：电梯井的门洞用粗钢筋做成网格与预留钢筋焊接。
正在施工的电梯井筒内搭设满堂钢管架，操作层满铺脚手板，并随着竖向高度的上升逐层上翻。
井筒内每两层用木板或竹笆封闭，作为隔离层。
1.3 临边防护1、楼层在砖墙未封闭之前，周边均需用粗钢筋制作成护栏，高度不小于1.2m，外挂安全网，刷红白警戒色。
2、外挑板在正式栏杆未安装前，用粗钢筋制作成临时护拦，高度不小于1.2m，外挂安全网。
1.4 交叉作业的防护凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，应遵守下列要求：1、禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。
2、在进行模板安拆、架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。
模板、架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。
3、楼层堆物（如模板、扣件、钢管等）应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1米。
4、高空作业人员应带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。
5、严格执行“三宝一器”使用制度。
凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。
用电设备必须安装质量好的漏电保护器。
现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。
(四)机械设备的安全使用本工程要消除机械伤害事故，重视机械的安全使用是十分重要的。
机械在使用中应严格遵守安全操作规程。
1、统一要求1、汽车吊司机定期进行身体检查，凡有不适合登高作业的疾病者，不得担任司机。
2、三大机械配有足够的司机，以适应二班或三班制施工的需要。
3、汽车吊运作时设专人指挥。
司机和指挥人员持证上岗。
4、执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度，不允许带病运转。
7、汽车吊如遇六级以上大风、暴雨、浓雾、雷暴要停止运作。
严禁司机酒后上岗。
2、汽车吊安全使用1、汽车吊运转、顶升必须严格遵守安全操作规程，严禁违章作业。
2、吊高限位器、力矩限位器必须灵活可靠，吊钩、钢丝绳保险装置应完整有效。
零部件齐全，滑润系统正常。
电缆、电线无破损或外裸，不脱钩、无松绳现象。
零星、细碎物资应有不致漏出的容器盛装。
起吊后应在立地3m左右高度观察吊物正常后才继续起吊，并作水平转动动作，吊重之下不得站人。
3、其他中小型机械安全使用1、中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。
应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。
机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。
2、对电锯、钢筋机械，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏电保护装置。
3、电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防雨装置。
手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。
4、搅拌机应放平、安稳，离合器、制动器要灵敏可靠。
5、乙炔瓶上应有明显标志。
瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。
(五)安全用电1、安全用电技术管理1、施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。
2、施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。
3、用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。
4、用电设施的运行及维护人员必须具备下列条件：1）经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。
2）掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。
3）掌握触电解救法和人工呼吸法。
4）新参加工作的维护电工、临时工、实习人员，上岗前必须经过安全教育，考试合格后在正式电工带领下，方可参加指定的工作。
5、巡视1）恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强巡视和检查。
为了巡视人员的安全，在观察家要做好。
2）架空线路的巡视和检查，每季不应少于1次。
3）配电盘应每班巡视检查1次。
4）各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。
5）接地装置应定期检查。
6、配电所内必须配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫、绝缘台等安全工具及防护设施。
7、供用电设施的运行及维护，必须配备足够的常用电气绝缘工具并按有关规定，定期进行电气性能试验。
电气绝缘工具严禁挪做它用。
8、新设备和检修后的设备。
应进行72小时的试运行，合格后方可投入正式运行。
9、用电管理应符合下列要求：1）现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引。
2）接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。
3）施工用电用毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。
4）严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。
5）配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。
6）电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防确电”的标志。
7）施工现场大型用电设备等，设专人进行维护和管理。
(六)治安保卫措施1、总则为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据江苏省建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本标段工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。
2、保卫工作方案1、本工程设立由6人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，项目副经理任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。
2、工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。
重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。
3、加强对劳务人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。
非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。
4、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。
5、对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。
不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。
6、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。
7、施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。
8、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。
严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
9、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。