2013年同等学力工商管理综合复习50天一点通
2013年同等学力工商综合练习题_管理学原理(二)参考答案
2013年同等学力工商综合练习题管理学原理(二)参考答案一、单项选择题1.C2.A3.D4.C5.A6.D7.B8.A9.B二、多项选择题1.BC2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD6.ABCDE7.ABD8.ABDE9.ABCDE 10.ABC 11.BCDE 三、名词解释1.计划和控制系统:是为组织中各层次、各种类计划和控制行为提供基本程序和规范,调整计划和控制过程,对计划和控制工作作出基本安排和设计的系统。
2.组织结构:是指组织内部分工协作的基本形式或框架。
3.制度规范:是组织管理过程中借以约束全体组织成员行为,确定办事办法,规定工作程序的各种章程、条例、守则、规程、程序、标准、办法等的总称。
4.制度化管理:通常被称作“官僚制”、“科层制”,是指以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。
5.职务轮换:让管理人员一次分别担任同一层次不同管理职务或不同层次相应职务,全面培养管理人员能力的方法。
四、简答题1.简述制定计划的重要意义。
要点提示:(1)计划制定工作对计划者个人或本部门的意义:①加深对环境的认识,减少工作的不确定性和失误;②明确工作目标;③确定当时必须采取的行动。
(2)计划制定工作对整个企业组织的意义:①计划制定过程同时是企业中信息沟通、相互了解和事前协调的过程;②形成企业总体计划;③为管理者施加影响提供手段。
2.简述分工给组织带来的利与弊。
要点提示:(1)分工给组织带来的利益:①分工使各种工作简单化;②由于从事专业化的工作,使得每个工人都能掌握专业化的操作技能。
(2)弊端:①分工会带来工作的单调化;②分工会阻碍组织内部人员的流动,降低其对组织变化的适应能力;③专业化会助长组织内部的冲突。
3.简述制定管理制度的基本要求。
要点提示:从实际出发、根据需要制定、建立在法律和社会道德规范的基础上、系统和配套、合情合理、先进性。
4.简述制度化管理的主要特征。
要点提示:(1)在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权利和责任,并且把这些权力和责任作为明确规范而制度化。
2013年同等学力工商综合练习题_市场营销(一)参考答案
同等学力申硕2013年同等学力工商综合练习题市场营销(一)参考答案一、单项选择题1.D2.A3.B4.B5.C6.A7.D8.A9.B 10.C二、多项选择题1.ACD2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD6.ABCD7.ABCE8.ABDE9.ABDE 10.ACE 11.ABCD 12.AB 13.ABD 14.ACDE 15.ABDE三、名词解释1.关系市场营销:企业与其顾客、分销商、经销商、供应商等相关组织或个人建立、保持并加强关系,通过互利交换及共同履行诺言,使有关各方实现各自目的。
企业与顾客之间的长期关系时关系市场营销的核心概念。
2.社会市场营销观念:社会市场营销观念提出,企业的任务是确定各个目标市场的需要、欲望和利益,并以保护或提高消费者和社会福利的方式,比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供能够满足其需要、欲望和利益的物品或服务。
社会市场营销观念要求市场营销者在制定市场营销政策时,要统筹兼顾三方面利益,即企业利润、消费者需要的满足和社会利益。
3.目标市场:就是企业决定要进入的那个市场部分,也就是企业拟投其所好,为之服务的那个顾客群(这个顾客群有颇为相似的需要)。
4.市场营销管理:是指为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换和关系,而对设计方案的分析、计划、执行和控制。
市场营销管理的实质是需求管理。
5.差异市场营销:是指企业决定同时为几个子市场服务,设计不同的产品,并在渠道、促销和定价方面都加以相应的改变,以适应各个子市场的需要。
四、简答题1.简述营销理论的新发展。
要点提示:在市场营销的内涵发展演变的同时,整个营销理论体系也在发生着微妙的变化,与营销有关的新术语层出不穷。
网络营销是指以互联网络为媒体,并用相关的方式、方法和理念实施营销活动以更有效地促成交易活动的实现。
网络营销作为适应网络技术发展与信息网络时代社会变革的新兴营销策略,越来越受到企业的重视。
2013年同等学力工商综合练习题_战略管理(二)参考答案
同等学力申硕2013年同等学力工商综合练习题战略管理(二)参考答案一、单项选择题1.B2.D3.D4.C5.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE6.ABCDE7.ABCD 8.ABC 9.ABCDE 10.ABCDE 11.ABCDE三、名词解释1.战略联盟:由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业(或特定事业和职业部门),为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。
2.并购战略:指企业取得外部经营资源,谋求对外发展的公司战略之一。
包括合并和收购。
合并是指同等企业之间的重新组合,新建立的企业常常使用新的名称。
收购指一个企业(收购者)收购和吸纳了另一个企业(被收购者)的业务。
3.相关多元化:多元化投资于与企业现有的业务战略价值链相吻合的业务。
4.公司紧缩战略:是指对公司的股本或资本进行重组从而缩减主营业务范围或缩小公司规模的各种资本运作的途径和方法。
四、简答题1.简述蓝海战略的含义以及如何开创蓝海战略。
答题要点:蓝海战略是指未出现过的行业,尚未开发的市场,没有游戏规则,没有竞争,新时代、有活力的战略。
(1)实施蓝海战略的推动力:①产业生产率提高,产品数量增加,供大于求;②产品与服务的流通加速;③价格战愈演愈烈,利润空间不断收窄;④细分品牌愈加困难;⑤20世纪的管理战略与方法所赖以存在的商业环境正在加速消亡。
(2)实施蓝海战略的六条原则:①制定战略的原则:重建市场边界;注重全局而非数字;超越现有需求;遵循合理的战略顺序。
②克服关键组织障碍;将执行置于战略之中。
(3)蓝海战略的六种方式:①放眼其他可选择的行业;②放眼行业内的不同战略类型;③放眼客户链;④放眼互补性产品或服务;⑤放眼客户的功能性或情感性诉求;⑥放眼未来。
2.简述战略联盟的动机以及联盟产生分歧的原因。
同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》复习全书-核心讲义(分销策略)
第八章分销策略
第一节分销渠道的职能与类型
一、分销渠道的职能(见表3-8-1)
表3-8-1 分销渠道的职能
④配合。
使所供应的货物符合购买者需要,包括制造、评分、装配、包装等活动。
二、分销渠道的类型(见表3-8-2)
表3-8-2 分销渠道的类型
批发商进货的零售商
第二节分销渠道策略
一、影响分销渠道设计的因素
有效的渠道设计,应以确定企业所要达到的市场为起点。
渠道设计问题的中心环节,是确定到达目标市场的最佳途径。
影响渠道设计的主要因素,如表3-8-3所示。
表3-8-3 影响渠道设计的主要因素
产品特性也影响渠道选择。
具体体现在:
营销渠道。
二、分销渠道的设计
渠道设计问题可从决策理论的角度加以探讨。
一般来讲,要想设计一个有效的渠道系统,须经过如下步骤,如表3-8-4所示。
表3-8-4 分销渠道的设计步骤
④生产者与中间商的交易条件以及相互责任。
2013年同等学力工商综合练习题_战略管理(一)参考答案
同等学力申硕2013年同等学力工商综合练习题战略管理(一)参考答案一、单项选择题1.A2.D3.B4.D5.D6.A7.B8.C9.A 10.C 11.A二、多项选择题1.ABCDE2.ACD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCDE7.ABCD 8.ABC 9.ABCD 10. ABCDE 11.ABCD 12.AB 13.ABCD三、名词解释1.企业使命:指企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。
2.企业战略:是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
3.竞争优势:是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策,在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。
4.协同作用:是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。
5.产业:是指一组生产的产品非常相似、可以相互替代的企业的集合。
6.进入壁垒:是指要进入一个产业需要克服的障碍和付出的代价。
7.价值链:波特认为企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动,那么,企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。
8.SWOT分析法:是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的常用方法。
四、简答题1.简述经营单位战略、职能部门战略与企业总体战略的区别。
答题要点:(1)职能部门战略与企业总体战略的区别是:①期限短。
职能部门战略用于确定和协调企业的短期的经营活动,期限较短,一般在1年左右。
②具体性强。
总体战略为企业指出一般性的战略方向,而职能战略则为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导。
③职权与参与不同。
企业高层管理人员负责制定企业的总体战略,职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定部门战略。
(2)经营单位战略与企业总体战略的区别是:①重要程度不同。
总体战略是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略计划,对整个企业的长期发展产生深远的影响;而经营单位战略着眼于企业中的局部性战略问题,只能在一定程度上影响总体战略的实现。
2013年同等学力工商综合练习题_市场营销(三)参考答案
同等学力申硕2013年同等学力工商综合练习题市场营销(三)参考答案一、单项选择题(请从A、B、C、D中选择一个正确答案)1.A 2.C 3.C 4.D 5.B 6.A 7.A 8.B 9.A 10.B 二、多项选择题(请从A、B、C、D、E中选择所有你认为正确的答案)1.ABCD 2.ABCDE 3.ABCDE 4.ABCD 5.ABCDE 6.ABC 7.ABCDE 8.ABCD 9.ABC 10.ABE三、名词解释1.市场补缺者:是指精心服务于市场的某些细小部门,而不与主要的企业竞争,只是通过专业化经营来占据有利的市场位置的企业。
2.产品:所谓产品,是指能够提供给市场、用于满足人们某种欲望和需要的任何事物,包括事物、服务、场所、组织、思想、主意等。
产品整体概念包含核心产品、有形产品和附加产品三个层次。
3.品牌:也就是产品的牌子,它是销售者给自己的产品规定的商业名称,通常由文字、标记、符合、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成,用作一个销售者或销售者集团的标识,以便同竞争者的产品相区别。
4.品牌扩展策略:是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品,包括推出新的包装规格、香味和式样等。
5.产品生命周期:是指产品从进入市场到退出市场所经历的市场生命循环过程。
产品只有经过研究开发、试销然后进入市场,它的市场生命周期才算开始。
产品退出市场,标志着生命周期的结束。
四、简答题1.简述识别竞争者的主要方法。
答题要点:竞争者是指那些与本企业提供的产品或服务相类似,并且所服务的目标顾客也相似的其他企业。
通常可以产业和市场两个方面来识别企业的竞争者。
①产业竞争观念。
从产业方面来看,提供同一类产品或可相互替代产品的企业,构成同一种产业。
②市场竞争观念,从市场方面来看,竞争者是那些满足市场需要或服务于同一目标市场的企业。
2.简述企业的产品组合策略。
答题要点:所谓产品组合,是指某一企业所生产或销售的全部产品大类、产品项目的组合。
2013年同等学力(综合考试)-工商管理-真题及参考答案
2013年同等学⼒(综合考试)-⼯商管理-真题及参考答案2013年同等学⼒⼯商管理真题年同等学⼒⼯商管理真题⼀、单项选择题(10分)1.最早提出“⼈际关系学说”的管理学家是。
A. 法约尔B.泰罗C. 梅奥D.韦伯2.组织内部平衡是指。
A. 组织内部部门之间的平衡B. 组织整体与个体之间的平衡C. 组织内部权⼒的平衡D. 组织内部个体与个体之间的平衡3.企业使命是。
A. 企业承担的社会使命B. 企业管理者确定的⽣产经营的总⽅向、总⽬的、总的指导思想C. 股东要求企业承担的经济使命D. 员⼯要求企业承担的使命4.低成本战略属于。
A. 合作战略 B 多元化战略 C. 业务竞争战略 D. 国际化进⼊战略5.核⼼能⼒是。
A. 企业中各个不同部门有效合作的结果B. 企业独特技术的直接表现C. 企业创新能⼒带动的结果D. 企业⽣产制造能⼒的直接体现6.组成中间商市场的是。
A. 批发商和零售商B. 批发商和代理商C. 零售商和进⼝商D. 批发商和出⼝商7.促销组合指的是。
A. ⼈员推⼴、⼴告、宣传和销售促进策略的组合B. 分销、⼴告、公共关系和营业推⼴策略的组合C. 价格、⼈员推销、分销、促销的组合D. 产品、价格、营业推⼴、⼴告的组合8.杜邦分析体系的核⼼指标是。
A. 权益乘数B. 总资产报酬率C. 销售净利率D. 所有者权益报酬率9.有利于企业保持最优质资产结构,使加权平均资本成本最低的股利政策是。
A. 剩余股利政策B. 固定⿎励政策C. 固定股利⽀付率股利政策D. 低正常股利加额外股利政策10.当利率为8%,年⾦现值系数为6.710;当利率为9%时,年⾦现值系数为6.418。
则年⾦现值系数6.666%对应的利率为。
A. 8.11%B. 8.15%C. 8.42%D. 8.76%⼆、多项选择题(8分)11.个体在企业组织中学习的特点是。
A. 个体的学习过程是⾏为过程中的学习B. 个体的学习仅仅是⼀种理论的学习C. 组织的学习是个体学习的基础D. 个体的学习是组织学习的基础E. 个体的学习主要不是理论学习12.新兴产业的发展障碍有。
2013年同等学力工商综合练习题-市场营销(二)参考答案
同等学力申硕2013年同等学力工商综合练习题市场营销(二)参考答案一、单项选择题1.D2.C3.B4.B5.A6.C7.A8.A9.D 10.B二、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ADE7.ABE8.ABCDE9.BCDE 10.ACE三、名词解释1.市场营销环境:是指影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素和动向,可分为宏观市场营销环境和微观市场营销环境。
2.市场营销机会:是指对企业市场营销管理富有吸引力的领域,在该领域内,企业将拥有竞争优势。
这些机会可以按其吸引力以及每一个机会可能获得成功的概率来加以分类。
3.组织市场:是由各种组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和。
它可分为三种类型,即产业市场、中间商市场和政府市场。
4.产业市场:又叫生产者市场或组织市场。
它是指一切购买产品和服务并将之用于生产其他产品或劳务,以供销售、出租或供应给他人的个人和组织。
四、简答题1.简述影响消费者行为的主要因素。
要点提示:消费者不可能再真空里做出自己的购买决策,其购买决策在很大程度上收到文化、社会、个人和心理等因素的影响。
①文化因素。
文化、亚文化和社会阶层等文化因素,对消费者的行为具有最广泛和最深远的影响。
每一文化都包含着能为其成员提供更为具体的认同感和社会化的较小的亚文化群体,如民族群体、宗教群体、种族群体、地理区域群体等。
②社会因素。
消费者购买行为也受到诸如参照群体、家庭、社会角色和地位等一系列社会因素的影响。
参照群体是指那些直接或间接影响人的看法和行为的群体。
家庭是社会组织的一个基本单位,也是消费者的首要参照群体之一,对消费者购买行为有着重要影响。
一个人在其一生中会参加许多群体,每个人在各个群体中的位置可用角色和地位来确定。
每一个角色都将在某种程度上影响其购买行为。
每一角色都伴随着一种地位,这一地位反映了社会对他的总评价。
而地位标志又随着不同阶层和地理区域而有所变化。
同等学力工商管理笔记整理
同等学力工商管理笔记整理工商管理是一门综合性极强的学科,涵盖了众多领域,包括市场营销、财务管理、人力资源管理、战略管理等等。
对于同等学力考生来说,系统地整理笔记对于掌握这门学科的知识至关重要。
以下是我对同等学力工商管理相关知识的笔记整理。
一、市场营销市场营销是企业与市场、客户建立联系,实现价值交换的重要环节。
市场细分是市场营销的基础。
通过对市场按照地理、人口、心理、行为等因素进行细分,企业能够更精准地定位目标市场。
例如,按照地理因素,可以将市场细分为国内市场和国际市场,城市市场和农村市场;按照人口因素,可以根据年龄、性别、收入、职业等进行细分。
目标市场选择需要考虑市场规模、增长潜力、竞争状况等因素。
企业可以选择集中性市场营销策略,专注于一个或几个细分市场;也可以选择无差异性市场营销策略,以一种产品或服务满足整个市场的需求;还可以选择差异性市场营销策略,针对不同细分市场提供不同的产品或服务。
市场定位是确定企业在目标市场中的独特位置。
可以通过产品差异化、服务差异化、形象差异化等方式来实现。
比如,某品牌手机以其出色的拍照功能作为差异化卖点,从而在市场中占据独特的位置。
营销组合包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。
产品策略涵盖产品的开发、包装、品牌等方面;价格策略要考虑成本、需求、竞争等因素来制定合理的价格;渠道策略涉及产品的销售渠道选择和管理;促销策略则包括广告、销售促进、公共关系和人员推销等手段。
二、财务管理财务管理的核心是资金的管理,以实现企业价值最大化。
财务分析是对企业财务状况和经营成果的评估。
常用的财务比率有偿债能力比率(如流动比率、资产负债率)、营运能力比率(如存货周转率、应收账款周转率)、盈利能力比率(如销售净利率、净资产收益率)等。
通过对这些比率的分析,可以了解企业的财务状况和经营效益,为决策提供依据。
资金筹集是企业获取资金的过程。
企业可以通过内部融资(如留存收益)和外部融资(如发行股票、债券、银行借款等)来筹集资金。
2013年同等学力工商综合练习题_战略管理(三)参考答案
同等学力申硕2013年同等学力工商综合练习题战略管理(三)参考答案一、单选选择题1.A2.D3.B4.B5.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABC5.ABCE6.ABCE7.ABCDE 8.ABCD 9.ABC 10.ABCD 11.ABCD三、名词解释1.战略控制:是指在企业经营战略的实施过程中,监督战略实施进程、及时纠正偏差、确保战略有效实施、使战略实施结果基本上符合预期计划的手段。
2.权变计划:是指企业在战略控制过程中为了在发生重大意外情况时采用的备用应变计划。
四、简答题1.简述全球竞争的特点与趋势。
答题要点:全球竞争的特点与趋势表现为:(1)全球行业的产品通常是资金和技术密集性的,所要求的产品开发费用和固定资产投资规模都是巨大的。
(2)全球竞争的规模经济效应和经验曲线效应较为明显。
(3)全球竞争的行业结构通常表现为几个跨国企业占统治地位的“寡头竞争”结构,产量小、资本少的地方企业很难生存。
(4)全球行业的国际竞争不是在一国一地之间展开:,而是表现为跨国公司体系与跨国公司体系之间的“牵一发而动全身”的整体竞争。
(5)在全球竞争中,企业还必须在全球范围内组织生产和采购。
2.简述国际经营的渐进理论。
答题要点:国际经营的渐进理论:(1)市场扩张的地理顺序:本地市场一地区市场一全国市场一海外相邻市场一全球市场。
(2)跨国经营方式:纯国内经营一通过中间商间接出口一企业自行直接出口一没立海外销售分部一设立海外跨国公司。
3.简述战略控制的特点。
答题要点:战略控制的特点包括:(1)企业战略活动必须考虑企业的外部环境,因而控制具有开放性。
(2)战略控制是企业高层管理对战略实施过程进行的总体控制。
(3)战略控制所依据的标准是企业的总体目标,而不是战略计划本身的目标。
(4)战略控制要使战略计划保持稳定性,又要具有灵活性。
(5)战略控制根据企业的效益,客观地评价与衡量战略行为的正确性。
2013同等学力工商综合专项试题附答案
1在资产管理阶段财务管理的最主要问题是()A.公司资金需要量的预测B.公司内部的财务决策C.外汇风险问题D.抑制通货膨胀2.当前的证券价格完全反映一切公开和非公开的信息的市场属于()A.弱势有效市场B.次强式有效市场C.强式有效市场D.有效市场3.下列关于贝他系数说法正确的是()A.大于0且小于1B.如果某股票的贝他系数大于1,说明其风险小于整个市场的风险C.如果某股票的贝他系数小于1,说明其风险小于整个市场的风险D.如果某股票的贝他系数等于1,说明其风险大于整个市场的风险4.林纳公司股票的β系数为1.8,无风险利率为5%,市场上所有股票的平均报酬率为10%,那么,林纳公司股票的报酬率为()A.14%B.15%C.16%D.17%5.某企业向银行借款100万元,年利率10%,半年复利一次,则该项借款的实际利率是()A.10%B.5%C.11%D.10.25%6.下列属于企业长期偿债能力指标的是()A.流动比率B.速动比率C.现金比率D.资产负债率7.投资方案净现值为零的折现率是()A.内部收益率B.投资利润率C.净现值率D.资金成本率8.某企业税后净利润为60万元,所得税率为40%,利息费用为10万元,则利息周转倍数为()A.10B.11C.12D.139.对有权领取本期股利的股东进行登记的截止日期是()A.股利宣告日B.股权登记日C. 除息日D.股利发放日10.普通股每股收益的变动幅度大于息税前利润变动幅度的现象叫做()A.经营杠杆B.联合杠杆C.财务杠杆D.利润杠杆参考答案:BCCAD DABBC管理学部分1.科学管理发展的主要线索是()A.科学化、理性化线索B.人道主义线索C.管理过程线索D.实证分析线索2.下列不属于正式组织要素的是()A.协作意愿B.共同目标C. 相互激励D.信息沟通3.由两个以上股东共同出资,每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任的企业形态是()A.私营企业B.两合公司C.合伙公司D.有限责任公司4.下列属于非程序化决策的现代决策技术的是()A.判断B.决策者培训C.经验D.经理人员的选拔和训练5.计划和控制的基础是()A.材料B.信息C.组织D.协调6."双道命令系统"所指的组织结构形式是()A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制7.适用于评价主管人员职位的方法是()A.时距判断法B.比较法C.职务系数法D.轮换法8.属于激励因素的是()A.地位B.薪金C.工作成就D.人际关系9.以专制、独裁为特征的领导方式是()A.集权型B.任务型C.关系型D.民主型10.组织文化的本质是()A.明显的个性B.企业的"人化"C.民族文化的反映D.竞争优势参考答案:管理学部分答案:ACDBB DACAB1.在《竞争战略》一书中()提出了著名的五方面竞争力量模型。
同等学力工商管理学科综合水平课后题复习资料
第一章管理的历史与发展1.试述科学管理之前的管理发展。
历史上的管理实践始于大规模集体活动的需要,始于政治控制的需要,始于战争,始于宗教。
我们从万里长城、金字塔、著名大型水利工程等历史遗迹,可以看到当时人类组织大规模集体协作活动的实践和成就。
从历史上发达最早的几种文明中,可以看到国家管理统治的思想和智慧,孔、孟、老、庄等诸子百家的管理思想,马基雅维里的《君主论》,古罗马帝国、古代中国的管理实践,都是这方面的证明。
《孙子兵法》、克劳塞维茨的《战争论》等著名军事、战略文献则反映了军事方面的管理实践和成就。
宗教在西方国家历史上,一定时期某种程度上超过国家、政府对个人生活的控制和影响,在管理方面有更为突出的成就。
我们对历史上人类的管理智慧和经验的了解应该说还远远不够。
漫长历史岁月中人类创造出的管理成就有待于我们去发掘和整理。
从早期的管理积累和近代管理理论的突飞猛进发展来看,早期的管理实践和管理思想为工业革命以来的管理发展奠定了坚实的基础。
这主要表现在:(1)人类集体协作、社会化活动实践中积累起来的管理思想和管理经验为近代管理发展奠定了认识基础。
(2)商品交换、商业的发展及其带来的“交换的逻辑”成为近代资本主义制度的基础,为企业管理的发展奠定了制度背景。
(3)近代自然科学开创的以试验、分析方法为特征的方法论,为管理研究提供了方法论基础。
(4)工业革命及近代工厂制度在全球范围内的普及和飞速发展,对管理技术进步提出了迫切而现实的需要。
2.为什么称泰罗为科学管理之父?泰罗制的要点包括:(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
为此,泰罗通过科学的观察、记录和分析,致力于“时间动作研究”,探讨提高劳动生产率的最佳方法,制定出合理的日工作量。
(2)为了提高劳动生产率,需要挑选和培训第一流的工人。
所谓第一流的工人,是指适合于某种工作并且愿意努力工作的工人。
(3)要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,在标准化的工作环境中操作。
同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试大纲及指南》(第3版)笔记和课后习题(含考研真题)详解管理学
同等学⼒申硕《⼯商管理学科综合⽔平考试⼤纲及指南》(第3版)笔记和课后习题(含考研真题)详解管理学第⼗章组织⽂化1.10.1 复习笔记第⼀节组织⽂化的性质组织⽂化是⼀种渗透于企业组织各⽅⾯、各层次的价值观念、思维⽅式和⾏为习惯,是组织的风⽓、风格。
它不仅对企业组织的运转是⼀种必不可少的润滑剂,⽽且能够创造良好的组织⽓氛和组织环境,从观念、信仰层次调动组织成员的⼯作积极性和忠诚⼼,是其他管理⼿段⽆法取代的。
⼀、经营⽬标与经营理念经营⽬标解决企业物质追求⽅⾯的问题,经营理念解决企业精神追求⽅⾯的问题。
价值观是企业及全体员⼯⼀致赞同的关于客观事物对于企业是否具有价值以及价值⼤⼩的共同认识或看法。
价值观体现了企业的最⾼⽬标和宗旨。
⼆、组织⽂化及其构成以组织基本⽬标和价值观为核⼼形成的,包括成员思维⽅式和⾏为⽅式在内的⼀整套观念和⾏为⽅式,就是组织⽂化。
1.组织⽂化的缘起20世纪70后代起,美国经济长期陷于停滞状态,⽽⽇本经济迅速发展,这⼀严峻挑战引起美国各界的震惊和深刻反思。
经过多⽅⾯的⽐较研究,美国学者认识到:⽂化是企业管理中不可忽视的重要因素,对于企业的发展具有深刻的影响。
为此,他们提出要向⽇本学习,借鉴⽇本社会和企业中许多独特的⽂化因素,培育和发展美国的组织⽂化,并相继波及其他国家,由此兴起⼀股世界范围的组织⽂化热潮。
⽬前,组织⽂化在理论和实践⽅⾯均得到了长⾜的发展,组织⽂化学作为⼀门新兴边缘学科,已成为现代管理科学的重要组成部分。
2.思维⽅式共有的思维⽅式主要包含:(1)企业⽣存的环境、企业⽣存的世界是什么样的;(2)企业在其中处于什么位置,承担何种职能,扮演什么⾓⾊;(3)在企业当中⼯作的是些什么样的⼈;(4)企业⽣存的基本前提是什么。
即企业的世界观、环境观和对⼈的看法等。
3.⾏为规范管理者往往需要把价值观和思维⽅式具体化为具体的政策,组织的规程、制度、管理体系。
通过这些⼿段,告诉组织成员在具体情况下应该如何⾏动,即确定明确的⾏为规范。
2013年同等学力工商综合练习题_管理学原理(一)参考答案
2013年同等学力工商综合练习题管理学原理(一)参考答案一、单项选择题1.A2.C3.B4.C5.A6.A7.B8.A9.D 10.B二、多项选择题1.ABCDE2.BD3.ACD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ACDE8.ABCE9.ACD 10.ABC三、名词解释1.心理能量:是促使人意识到自己的需求和主体性,驱使人采取适当行为的心理力量。
2.正式组织:两个或两个以上的人有意识地加以协调的行为或力的系统。
3.产权:一个社会所强制实施的选择一种经济品的使用的权利,是由人们对物的使用所引起的相互认可的一种行为关系。
4.程序化决策:是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态,可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序,每当它们出现时,即可按照固定程序进行处理,而不需要再特意去处理它们。
通常又将“程序化决策”称之为“结构良好”的决策。
四、简答1.简述管理理论的流派。
要点提示:(1)管理过程流派:致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”,侧重说明管理工作实务。
其开山鼻祖为古典管理时期的法约尔,当代最著名的代表人物是孔茨。
(2)管理科学流派指管理过程中采用科学方法和数量方法解决问题的主张,侧重分析和说明管理中科学、理性的成分和可数量化的侧面。
(3)组织管理流派通过揭示组织形成、生存和发展的内在必然性探讨管理原理和管理方法的流派,主要致力于组织过程的研究。
巴纳德是组织管理流派的奠基人,西蒙、马奇、赛尔特进一步发展和丰富了这方面的研究。
(4)行为科学流派从心理学、社会学角度侧重研究个体需求,行为、团体行为,组织行为和激励、领导方式的流派。
继梅奥的开创性研究之后,行为科学方面的研究长盛不衰,构成管理学一个重要方面。
其著名成果有马斯洛的“需要层次理论”,麦格雷戈的“X 理论-Y 理论”,赫兹伯格的“双因素理论”和利克特“领导方式”理论等。
(5)经验管理流派以大企业管理人员的管理经验为主要研究对象,重视案例分析的流派。
2012年同等学力工商管理综合考前复习练习
2012年同等学力工商管理综合考前复习练习1在资产管理阶段财务管理的最主要问题是()A.公司资金需要量的预测 B.公司内部的财务决策 C.外汇风险问题 D.抑制通货膨胀 2.当前的证券价格完全反映一切公开和非公开的信息的市场属于() A.弱势有效市场 B.次强式有效市场 C.强式有效市场 D.有效市场3.下列关于贝他系数说法正确的是() A.大于0且小于1 B.如果某股票的贝他系数大于1,说明其风险小于整个市场的风险 C.如果某股票的贝他系数小于1,说明其风险小于整个市场的风险 D.如果某股票的贝他系数等于1,说明其风险大于整个市场的风险 4.林纳公司股票的β系数为1.8,无风险利率为5%,市场上所有股票的平均报酬率为10%,那么,林纳公司股票的报酬率为()A.14% B.15% C.16% D.17% 5.某企业向银行借款100万元,年利率10%,半年复利一次,则该项借款的实际利率是() A.10% B.5% C.11% D.10.25% 6.下列属于企业长期偿债能力指标的是() A.流动比率 B.速动比率 C.现金比率 D.资产负债率7.投资方案净现值为零的折现率是() A.内部收益率 B.投资利润率 C.净现值率 D.资金成本率8.某企业税后净利润为60万元,所得税率为40%,利息费用为10万元,则利息周转倍数为() A.10 B.11 C.12 D.13 9.对有权领取本期股利的股东进行登记的截止日期是() A.股利宣告日 B.股权登记日 C. 除息日 D.股利发放日10.普通股每股收益的变动幅度大于息税前利润变动幅度的现象叫做() A.经营杠杆 B.联合杠杆 C.财务杠杆 D.利润杠杆参考答案:BCCAD DABBC 2012年同等学力工商管理综合考前复习练习--管理学管理学部分 1.科学管理发展的主要线索是() A.科学化、理性化线索 B.人道主义线索 C.管理过程线索 D.实证分析线索 2.下列不属于正式组织要素的是() A.协作意愿 B.共同目标 C. 相互激励 D.信息沟通 3.由两个以上股东共同出资,每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任的企业形态是() A.私营企业 B.两合公司 C.合伙公司 D.有限责任公司 4.下列属于非程序化决策的现代决策技术的是() A.判断 B.决策者培训 C.经验 D.经理人员的选拔和训练 5.计划和控制的基础是() A.材料 B.信息 C.组织 D.协调 6.”双道命令系统”所指的组织结构形式是()A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制7.适用于评价主管人员职位的方法是() A.时距判断法 B.比较法 C.职务系数法 D.轮换法8.属于激励因素的是()A.地位 B.薪金 C.工作成就 D.人际关系9.以专制、独裁为特征的领导方式是() A.集权型 B.任务型 C.关系型 D.民主型10.组织文化的本质是() A.明显的个性 B.企业的”人化” C.民族文化的反映 D.竞争优势参考答案:管理学部分答案:ACDBB DACAB。
同等学力 工商管理综合复习资料(全)
第一篇管理学原理第一章管理的历史发展1.泰罗(美国):在管理时间和管理问题研究中采用利用观察、记录、调查、实验等手段的近代分析科学方法,是“科学管理之父”。
2.法约尔(法国):《工业管理与一般管理》(六种经营活动和五大管理职能、十四条管理原则)3.马克斯韦伯(德国):“官僚制”、“科层制”或“理想的行政组织”,被称为“组织理论之父”。
4.巴纳德的一般组织管理原理:组织轮的管理理论、正式组织与非正式组织理论、组织平衡理论、管理人员的职能理论,出版了《经理人员的职能》。
巴纳德被誉为近代管理理论的奠基人。
5.梅奥(原籍澳大利亚的美国行为科学家)的人际关系学说:霍桑实验、工人是社会人、企业中存在非正式组织、行为科学。
二、管理学原理之激励1.论述激励原则及方法a.激励原则:系统性原则;物质激励与精神激励相结合原则;差异化原则b.2大激励方法(按作用方式的不用分类)内激励:通过工作本身的趣味性、价值、挑战性、以及完成工作的成就感等激励职工的积极性(工作丰富化、参与管理、目标管理等)外激励:借助环境以外的物质奖励、表扬、晋升等引发职工的积极行为(奖酬制度、提供发展机会、改善工作环境、构造企业文化和团队精神、加强信息反馈等)2.激励方法a.工作丰富化(内激励)含义:通过改进工作设计,丰富工作内容,赋予更多的尝试机会,来增加工作本身的刺激性和挑战性,使职工获得发挥聪明才智和取得个人成绩的机会,提高工作效率,增进满足感。
措施:1在决定工作方法、工作次序和作业速度等方面给职工更大的自由; 2认清员工个体差异,根据员工需要、态度、个性及其他重要的个人变量的不同,对员工进行人与工作的匹配; 3是每个职工对自己的工作富有明确的责任; 4把工作完成情况及时反馈给职工;5使职工明确认识到自己工作对企业整体发展的意义及其所作出的贡献; 6安排和鼓励定期轮岗,并参与某项业务活动的全过程。
限定条件:需求差异:并非所有员工都具有丰富工作内容的心理需要;工作性质:并非所有工作都是以丰富化b.员工参与管理(内激励)含义:赋予员工较大自主权和参与权,鼓励员工实行自治管理,并参与企业重大问题的商讨和决策,对管理人员实行监督,可以满足员工多方面需要,激发其采取积极行为的动机,达到有效激励的目的。
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2013年同等学力工商管理综合复习50天一点通2013年同等学力工商管理综合考前五十天一点通责任编辑:闫相国责任编辑:闫相国1、泰罗的科学管理理论:(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
(2) 泰罗最根本的贡献,是在管理实践和管理问题研究中采用利用观察、记录、调查、试验等手段的近代分析科学方法。
成为名副其实的“科学管理之父”。
泰罗率先在管理研究中采用近代科学方法,开辟管理研究中采用科学方法之先河。
(单选)2、法约尔——管理职能及一般管理:经营包含六种活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动(计划、组织、指挥、协调、控制)。
法约尔明确管理是企业一种基本活动,其过程或职能为计划、组织、指挥、协调、控制,为研究管理过程打下坚实基础。
(不定式选择)3精神,成为各类大型组织的“理想模型”。
(单选、名词);4、巴纲德在管理理论上的主要思想是:5中存在着非正式组织。
(单选)6、当代管理过程流派对管理的职能概括为:789(单选、名词)101112(多选)13、如何理解个体珠行为和学习:12)行为关系到现阶段的企业状态,学者是相互促进的。
(简述)14、个人在组织中学习的特点:12)是学习的模仿性质。
3)是它有稳1516(名词、多选、简述)正式组织概念包含的基本点是:12317外平衡的统一,是正式组织与组织内外全部制约、影响因素的平衡。
(名词)18、(名词、多选、简述)组织内部平衡,指由单独个体行为到集体化协作行为的环节,个体与组织整体之间的平衡。
组织内部平衡是诱因与贡献的平衡,即组织提供给个人的可用来满足个人需求,影响个人动机的诱因必须等于或大于个人对组织的贡献。
是诱因与贡献的平衡。
组织内部平衡与下述几种因素直接相关。
(一) 个人的需求、动机及其标准。
显然,个人的需求、动机是制约组织内部平衡的关键因素。
(二) 诱因的分配过程(三) 组织的效率。
组织的效率是组织目标的实现的程度,组织内部平衡与组织和环境的平衡相关。
2013年同等学力工商管理综合考前五十天一点通责任编辑:闫相国在企业管理实践中,组织发展,组织平衡构成组织管理的基础。
211)管理是组织的特殊器官、2)管理的实质是协调、3422品或劳务的独立经济组织。
(名词)企业的特征:(多选)232425、决策过程包含的阶段有:搜集情报阶段、拟定计划阶段、选定方案阶段、对已选定的方案进行评价。
(多选、简述)2627 事后评价标准的确定。
(多选)28、分工给组织带来的弊端有:分工会带来工作的单调化、分工会阻碍组织(多选)33、组织结构形式、特点:(名词、不定式选择)34、试论制度化管理与人性。
(名词、简述)制度化管理的实质是以科学确定的制度规范作为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于人的、科学的、合理的理性权威实行管理。
1)制度化管理倾向于管理过程和企业组织设计为一完美的机器,只讲规律、讲科学、讲理性,而从不考虑人性。
2)由于组织是由人组成的,不能像机器一样节律有制,所以完美的制度化管理只是一种抽象。
发展,也会打破原有的平衡。
20、(简述)组织动态平衡:以发展的、变化的眼光看问题,组织内外所有相关因素都处在变化中。
2013年同等学力工商管理综合考前五十天一点通责任编辑:闫相国3)企业承包组织只有通过对机制调节,从企业组织生存发展的需求考虑,在制度化管理的基础上,谋求制度化与人性、制度化与活力的平衡。
总之,企业在推行制度化管理的同时要处理好以下两组矛盾平衡关系:(1) 经与权的关系(适当展开)。
(简述)(2) 他律与自律的关系(适当展开)。
(简述)35、人员配置的重要性。
36、激励,是指人类活动的一种心理状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。
(名词、简述激励37、(名词、选择)动机是在需要基础上产生的,引起和维持着人的行为,并将其导向一定目标的心理机制。
动机在激发行为过程中的具体功能表现在以下几方面:(1指向某一目标,因而对行为具有定向作用。
(338、简述需要激励模式的理论基点。
(名词、多选、简述)39404142、领导的影响方式中外在的影响方式:传统观念的影响、 ;外在的影响方式:理性崇拜的影响、感情的影响。
(不定式选择)4344、简述人际沟通的特殊性。
454647、简答组织文化的性质。
4849、试述企业发展过程中的矛盾冲突1)2)3)企业承包的发展是带来问题的另一个重要因素,主要表现在:(多选)1) 企业发展带来企业承包与环境均衡的破坏。
2) 企业发展带来企业内部均衡的破坏。
3) 企业发展过程中产生的问题。
50、试述企业发展与惯性的关系1)企业发展过程是一种打破常规、与各种保守势力斗争、克服惯性的过程。
为了适应变化的情况,如新思想、新技术、新战略、新市场等许多变化,企业需要探索这些方面,尝试解决一些新问题,这样就会遇到来自惯性的阻碍。
2013年同等学力工商管理综合考前五十天一点通责任编辑:闫相国2)企业发展中的惯性可分为个人惯性和体系惯性。
个人惯性是指个人在长期组织生活中形成的固定的观念、准则和思维方式、工作习惯。
(名词)体系惯性是指企业运行过程中整体意义上形成的固定的体系和程序。
(名词)3)上述两方面的惯性,在某种意义上是一种有益的状态,它是在企业发展过程中为了提高效率,减少冲突,有意无意地形成的消除或缓解矛盾的状态。
这种惯性在一定程度内是有意义的,它有利于提高效率,降低内耗,但超勃必要的限度就成了阻碍发展变化的力量。
因为它消除了矛盾,使企业处于某种稳定的状态,缺少发展所需要的创造性,缺少比较、竞争和刺激、缺少活力,不利于企业发展。
51、试述变革的困难以及变革的步骤企业变革涉及价值观念、思维方式、学习过程和管理方式等方面,是一项复杂的系统工程。
1)习惯。
2)认识。
3)领导。
4)模式。
题、探索变革、全面展开、模式重塑。
521)认识阶段是有关企业经营已趋成熟或饱和的认识过程。
认识是革新的前提。
23)决策阶段是企业作出重大转折性决策、确定新战略的阶段。
45354(多选、简述)55、营销理论的新发展。
(名词、不定式选择、案例)5657、市场导向: 沟通传播,58、顾客关系管理: 集成协同能力,总体上讲,CRM 的主要功能集中在以下三方面:(1)顾客的获取;(2359、交叉销售: CRM式。
交叉销售不仅是一种营销方式,更重要的是一种营销哲学,即充分利用一切可能的资源来开展营销,服务市场,赢得顾客,甚至在很大范围内与合作伙伴共享市场。
60、简述绿色市场营销的内容2)、在产品设计和包装装潢设计上,降低对环境的不利影响。
3)、在分销和促销过程中导消费者减少对环境的污染。
4)、在产品的售前、售中、售后的服务中,节约资源减少污染。
可见绿色市场营销强调的是企业在进行生产经营活动时,要把经济效益和环境效益结合起来,保持人与环境、人与自然的和谐。
61、企业发展新业务的三种方法(名词、不定式选择)62、八种需求状况:负需求、无需求、潜伏需求、下降需求、不规则需求、充分需求、过量需求、有害需求。
(名词、不定式选择)63、消费者市场细分的依据:地理细分、人口细分、心理细分、行为细分。
(名词、不定式选择、案例分析)64、产业市场细分的依据:最终用户、顾客规模、其他变量。
(多选)2013年同等学力工商管理综合考前五十天一点通责任编辑:闫相国65、简述目标市场涵盖战略。
(简述、案例分析)目标市场就是企业决定要进入的那个市场部分,即企业拟投其所好,为之服务的那个顾客群。
企业确定其目标市场涵盖战略包括无差异市场营销、差异市场营销、集中市场营销三种选择方案。
(1)无差异市场营销(名词)是指企业在市场细分之后,不考虑各子市场的特性,而只注重子市场的共性,决定只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上满足尽可能多的顾客的需求。
这种战略的优点是产品的品种、规格、款式简单,有利于标准化与大规模生产,有利于降低生产、存货、运输、研发、促销等成本费用。
其主要缺点是单一产品要以同样的方式广泛销售并受到所有购买者的欢迎。
(2)差异市场营销(名词)是指企业决定同时为多个子市场服务,设计不同的产品,并在渠道、促销和定价方面都加以相应的改变,以适应各个子市场的需要。
差异市场营销的主要缺点是会使企业的生产成本和市场营销费用增加。
(3几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场上拥有较大的市场占有率。
集中市场营销的企业是资源有限的中小企业,专业化,可以比较容易地在这一特定市场取得有利地位。
场同质性、产品所处的生命周期阶段、竞争对手的目标市场涵盖战略等。
66、市场营销渠道企业(多选) 市场营销渠道企业包括:供应商、 67 价产品特点等复杂过程的最简单的消费者购买类型。
(名词、单选)68 、变换型购买行为:是指对于品牌差异明显的产品,而是不断变换所购产品的品牌的消费者购买行为类型。
(名词、单选)6970购的同类产业用品。
(名词、单选)71、修正重购:价格等条件或供应商。
(名词、单选)72 、变换型购买行为、协调型购买行为、复杂型购买行为。
(多选)73、信息控制者、使用者、决策者。
74、人际因素、个人因素、政治因素。
75767778123)于内部各个产品部门、产品经理之间竞争,提高效率;4)深入各个不同的市场部分、占领更大的市场。
5)回避市场风险,当某一品牌出现问题,其他品牌不受到影响。
79、简述企业使用品牌的优点。
80、简述中间商品牌使用的优缺点。
81、品牌扩展策略:是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品,包括推出新的包装规格、香味和式样。
2013年同等学力工商管理综合考前五十天一点通责任编辑:闫相国82、企业形象识别系统:是指将企业经营理念与精神文化,运用整体传达系统,传达给企业的周围的关系或团体,并掌握其对企业产生一致的认同与价值观,包括经营理念识别、经营活动识别、整体视觉识别。
83、根据消费者的购物习惯,产品可分为:便利品、选购品、特殊品、非渴求品。
(不定式选择题)84、服务是指用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或满足感。
其特征包括:无形性、相连性、易变性、时间性、无权性。
85、产品组合是指企业所生产或销售的全部产品的大类、产品项目的组合。
简述产品组合策略。
86、产品包装一般包括: 首要包装、次要包装、装动包装。
8788、服务市场营销和产品市场营销的差别由于服务的特征决定了服务市场营销同产品市场营销有着本质的不同,具体表现在:1)顾客对生产过程的参与。
3)人是产品的一部分。
4)质量控制问题。
5)产品无法储存。
6899091、新产品开发过程包括:寻求创意、形成产品概念、92、简述产品的定价步骤。
9394、心理定价策略主要有:声望定价、尾数定价、招徕定价95、简答差别定价策略略有四种形式:96979899100的广告目标主要有提供信息、诱导购买、提醒使用等。