高速公路精细化施工管理手册(含图表)[详细]

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某高速公路精细化施工管理手册

某高速公路精细化施工管理手册

目录第一章总则 (1)第二章施工准备阶段精细化施工管理 (2)第三章路基工程精细化施工管理 (10)第四章通道涵洞工程精细化施工管理 (17)第五章桥梁下部精细化施工管理 (19)第六章桥梁上部精细化施工管理 (25)第七章隧道工程精细化施工管理 (31)第八章路面工程精细化施工管理 (33)第九章房建工程精细化施工管理 (47)第十章绿化工程精细化施工管理 (60)第十一章交通安全设施精细化施工管理 (66)第十二章工程施工安全生产责任精细化管理 (72)第十三章分部(项)工程外观质量评定 (75)第十四章主要分项工程施工工艺框图 (82)第一章总则为了进一步提高某高速公路的管理水平,全面实施规范化、标准化的工程管理,树立工程建设的精品意识,根据国家、交通部及湖南省有关法律、法规,结合某高速公路建设实际情况,特制定精细化施工管理手册。

第一条实施目标通过实施精细化管理,更新项目管理理念,项目建设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工,确保各项施工规范得到严格执行,实现各项指标验收均达到优良。

第二条指导思想通过建立、健全项目建设的各项管理制度,明确每位建设管理者的职责和岗位责任,明确每项工作的责任人,工作到位、责任到人,从而保证各项技术要求能够落实到位,实现项目管理的精细化。

第三条精细化管理实行目标责任管理某公司、总监办针对各监理驻地办、施工单位制订出具体目标,明确责任,给合项目管理目标按季度进行考核,促进项目管理精细化水平的提高。

第四条建立健全质量、安全保证体系和监理组织管理系统,落实质量安全责任制度。

严格执行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量、安全保证体系。

第五条落实工程质量终身制,建立工程质量登记表分项工程开工前,施工单位建立分项工程质量终身制的台帐,并将分项工程质量终身责任细化分解、量化到人、层层落实质量终身责任制。

第六条建立技术、安全交底工作制度分项工程开工前,必须召开由现场监理参加的技术、安全交底会;分项工程技术安全交底应当以书面交底为主,I-I口头为辅。

高速公路建设精细化管理规范版

高速公路建设精细化管理规范版

高速公路建设精细化管理规范版1. 引言本文档旨在制定高速公路建设精细化管理的规范版。

高速公路建设是国家基础设施建设的重要组成部分,为确保高速公路的建设质量和效率,需要精细化的管理和规范的操作。

本规范版旨在为高速公路建设过程中的各个环节提供指导和依据。

2. 管理原则2.1 安全第一高速公路建设过程中,安全是首要考虑因素。

施工过程中要严格按照安全操作规程进行,确保工作人员和现场设备的安全。

2.2 质量保证高速公路是重要的交通枢纽,质量必须得到保证。

建设过程中要严格按照施工规范进行,确保道路结构牢固、平整。

2.3 环境保护高速公路建设过程中必须注重环境保护。

避免对周边自然环境的破坏,合理利用土地资源,减少对水源和生态的影响。

3. 建设过程管理3.1 前期准备在建设前期,需进行详细的规划和调研工作。

包括选址、环境评估、土地征用等准备工作。

必须遵守相关法律法规,并进行公众参与和沟通。

3.2 施工管理施工过程中,要进行合理的进度控制和质量监管。

确保施工过程有序进行,各项工程质量符合要求。

3.3 安全管理高速公路建设中的安全管理至关重要。

要制定详细的安全操作规程,加强现场安全巡查和安全培训,确保施工人员的人身安全。

3.4 质量管理质量管理是保证高速公路建设质量的重要环节。

包括合理的材料选择、工程检测和质量验收等。

必须进行严格的质量控制,确保建设质量符合标准。

3.5 环境管理在建设过程中要注重环境管理。

采取有效措施减少噪音、灰尘和废弃物的排放,避免对生态环境的破坏。

3.6 完工验收建设完成后要进行全面的验收工作。

包括工程质量验收、环境验收和安全验收等。

确保工程符合规范要求,交付使用前达到标准。

4. 监管和责任4.1 监管机构高速公路建设过程中,监管机构应加强对施工单位的监督和指导,确保施工按照规范进行。

4.2 施工单位责任施工单位要履行合同约定的责任,确保按照规范要求进行施工,保证工程质量和工期。

4.3 监理单位责任监理单位要对施工过程进行全程监管,确保施工按照规范进行,及时发现并解决问题。

(企业管理手册)精细化管理手册(路政篇)最终

(企业管理手册)精细化管理手册(路政篇)最终

(企业管理手册)精细化管理手册(路政篇)最终1.主体描述1.1 高速公路路政管理概述1.1.1路政管理概念公路路政,是指路政管理机构根据国家的法律、法规和规章,对公路进行的行政管理,目的是保障公路使用质量,提高公路的社会、经济效益。

路政管理的对象包括人、社会组织、物质资源(路产)、时空资源(路权)和信息资源。

1.1.2路政管理机构高速公路路政管理机构是由省、自治区、直辖市人民政府的交通主管部门授权,贯彻实施有关法规,专门从事路政管理的机构。

它具有特定的政府职能,在法律上享有“执法主体”的资格。

高速公路路政管理部门是代表国家实施公路行政管理权的组织,其机构按照统一领导、分级管理的原则,进行“集中、统一、高效、特管”的组织机构设置。

1.1.3路政管理职责高速公路路政管理部门的职责是维护公路路产路权,保证公路安全畅通。

其主要职责:1.1.3.1宣传、贯彻执行公路管理的法律、法规和规章;1.1.3.2保护路产;1.1.3.3实施路政巡查;1.1.3.4管理公路两侧建筑控制区;1.1.3.5维持公路养护作业现场秩序;1.1.3.6参与公路工程交工、竣工验收;1.1.3.7依法查处各种违反路政管理法律、法规、规章的案件;1.1.3.8法律、法规规定的其它职责。

1.1.4路政管理员路政管理员是依法任职于路政管理机构,从事路政管理工作,履行路政管理职能的个人。

是接受国家委托,执行一定的路政职务,与路政管理部门产生职务关系,行使路政管理权力,进行路政管理活动的人员。

路政管理员职业道德规范:1.1.4.1坚持原则,秉公执法,不谋私利;1.1.4.2服从领导,坚守岗位,服务热情;1.1.4.3廉洁奉公,执行政策,以诚待人;1.1.4.4严肃风纪,着装整洁,语言文明;1.1.4.5精通业务,提高效率,团结奋进。

1.1.5路政管理设备高速公路路政管理配备专用装备设置。

1.1.5.1路政巡查设备,配备专用路政巡逻车;1.1.5.2勘察设备,配置高速公路路产损坏现场取证和记录设备、勘察测量器具等;各种作业标志,配置用于事故、清障现场的引导、隔离、指示等的设备装置;1.1.5.3现代化通信设备,配置现代化通信工具,保障路政管理系统信息畅通。

精细化管理手册

精细化管理手册

精细化管理实施手册为贯彻落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”公路建设新理念,围绕项目管理的质量、费用、工期和安全等目标,进一步优化项目管理活动,严格遵守技术规范与操作规程,抓住关键环节,优化施工工艺,保证施工生产安全,克服质量缺陷,实现高速公路建设优良率100%的目标。

根据河北省交通厅公路建设项目《精细化管理指导意见》和河北省高速公路管理局《高速公路项目建设精细化管理实施办法》,以及邢汾高速公路筹建处、总监办的有关要求,结合本合同段实际情况,针对高填方路堤不均匀沉降、路基纵向开裂错台、压实度、混凝土外观缺陷、钢筋保护层不足、桥头跳车、二衬漏水、拱顶不密实、混凝土路面断板等质量通病特制定邢汾高速L11项目《精细化管理实施手册》,便于有效正确指导施工,最大程度的减少或消除公路病害。

第一章管理目标通过实施精细化管理,更新项目管理理念,项目建设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工,确保各项施工规范得到严格执行,实现各项指标验收均达到优良.1、质量目标:施工质量零缺陷。

交验项目主要指标合格率100%;分项工程质量评分95以上;交工验收质量评定合格;竣工验收质量评定优良。

小戈寥大桥、赵家沟大桥争创优质样板工程,吕家沟隧道争创精品工程.2、安全目标安全管理零事故。

无工伤死亡事故,无交通死亡事故,无火灾洪灾事故,无重伤事故,无重大安全责任事故,创建安全文明达标工地。

3、环境保护目标环境保护零排放.机械控制无噪音,粉尘控制无扬弃,污水控制无污染.4、文明施工目标文明施工零投诉。

现场道路畅通无拥堵,环境清洁无垃圾,周边农田无损毁,文物保护无破坏,社会治安无案件。

5、工期目标统筹兼顾,均衡生产,工期履约率100%,达到顾客和相关方满意。

2010年6月完成全部工程,达到交工验收条件。

第二章精细化管理机构为做好工程项目精细化管理工作,建设安全文明标准化工地,特建立精细化管理机构及领导小组。

管理机构下设五部二室,即工程管理部、安全质量部、计划合同部、物资设备部、财务部、中心试验室、综合办公室.精细化管理机构图图1第三章驻地建设第一节办公区、生活区一、整体布局项目部设在路罗镇村东,为两所独立宅院,砖混结构,砖砌围墙,混凝土路面,建筑面积3000平米。

高速公路路面工程精细化施工管理

高速公路路面工程精细化施工管理

高速公路路面工程精细化施工管理1 路面底基层施工前,路基施工单位必须对路基进行交验。

交验时,监理单位、路基和检测验收单位的技术负责人必须同时参加。

复测过程中发现问题,应按规范要求处理到位。

经验收合格的路基方可进入一下道工序施工。

2 试验路段的施工2.1 在正式开始铺筑底基层、基层之前,应铺筑长度不少100m的试验路段。

2.2 试验路开始前至少14天,施工单位应提出一个完整的试验路施工方案报监理工程师审批。

施工方案内容包括试验人员、机械设备、施工工序和施工工艺等详细说明。

2.3 试验路的施工应在监理工程师的监督下进行。

如果试验成功,试验路可做为永久工程的一部分。

否则,应移出重做试验,直至成功为止。

2.4 试验路段修筑成功后,施工单位应进行总结,确定基层的施工方案,提出书面报告。

通过试验路确认的拌和方法、拌和机类型、压实方法、压实机械类型、压实系数、碾压遍数、压实厚度、最佳含水量及养护方法等均作为今后施工现场控制的依据。

3 路面半刚性底基层、基层施工3.1 混合料的摊铺时,应调整好传感器臂与控制线的关系,严格控制基层厚度和高程。

基层(或底基层)压实厚度大于25cm时,要求分二层摊铺,且需对下一结构层表面的浮尘、积水进行处理后才允许施工,并保证路拱横坡度满足设计要求。

3.2 摊铺机宜连续摊铺。

如拌和楼生产能力较小,应采用最低速度摊铺,禁止摊铺机停机待料。

摊铺机的摊铺速度一般宜在2~3m/min左右。

3.3 基层混合料摊铺应采用两台摊铺机梯队作业,应保证其速度一致、摊铺厚度一致、松铺系数一致、路拱坡度一致、摊铺平整度一致、振动频率一致等,两机摊铺接缝平整。

3.4 摊铺机在安装、操作时应采取混合料防离析措施,如降低布料器前挡板的离地高度。

在摊铺机后面应设专人消除离析现象,应该铲除局部粗集料“窝”,并用新拌混合料填补。

3.5 每台摊铺机后面,应紧跟三轮或双钢轮压路机、振动压路机和轮胎压路机进行碾压,一次碾压长度一般为30 m~50 m。

陕西宝汉高速公路精细化管理手册-路基篇-62页文档资料

陕西宝汉高速公路精细化管理手册-路基篇-62页文档资料

精细化施工管理手册(路基工程)陕西宝汉高速公路建设管理有限公司2010年12月6日第三篇路基工程1 施工准备1.1 测量放线1.1.1 基本要求1)承包人应检查监理工程师提供的工程原测设的永久性标志桩及测设资料,并将遗失的标志桩在接管工地14天之内通知监理工程师,然后根据监理工程师提供的测设资料和测量标志,在28天内将复测结果提交监理工程师。

2)经过复核,对持有异议的导线控制点,承包人应及时提交书面报告给监理工程师,由监理工程师确认最终解决办法;对持有异议的基准点,承包人应向监理工程师提交一份列有勘误标高修正表,由监理工程师确定正确标高。

3)承包人应将施工中所有控制桩以及监理工程师认为对放样和检验有用的标桩,进行加固保护,并在水准点、三角网点等处树立易于识别的标志。

4)所有导线复测、中线复测、水准点复测、增设水准点、横断面复测及补测等工作,测量精度应符合交通部颁布实施的《公路路线勘测规程》要求。

1.1.2 导线复测1)当原测中线主要控制桩由导线控制时,承包人应根据设计提供资料计算复核导线控制点,根据地面提供的控制桩做好检查复测工作。

2)导线复测应采用全站仪、光电测距仪或其他满足测量精度的仪器,仪器使用前应进行标定、检验校正,仪器标定、校正报告复印件报监理工程师备案。

3)原有导线点不能满足施工要求时,应进行加密,保证在道路施工全过程中,方便施工放样。

4)导线起讫点测定结果应与设计提供的测定资料相比较。

5)导线复测时,必须与相邻施工段落进行联测,确认导线控制点闭合。

1.1.3中线复测1)路基开工前应采用坐标法全面检查恢复道路中心桩,并采取一定保护措施,固定路线主要控制桩。

2)恢复中线时应注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合,发现问题应及时查明原因,并报监理工程师协调确定解决办法。

3)如发现设计中线长度丈量错误或需局部改线时,应做断链处理,并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。

1.1.4水准点复测1)使用监理工程师所交付的水准点,应首先进行相互之间查对复核,并尽可能地与国家水准点闭合,超出容许误差范围应查明原因,并及时报有关部门。

工地建设工程标准化管理手册(附图表)

工地建设工程标准化管理手册(附图表)

总序为了规范广平高速公路的建设,贯彻落实“平安、耐久、绿色”的管理理念,争创交通运输部“平安工地”示范项目,广平项目将全面推行标准化建设,努力营造绿色广平高速。

广平高速公路贯彻落实交通运输部公路建设管理的“五化”要求(发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化),重点加强对人员、设备、材料、临建工程和施工作业的全面管理,提升项目管理水平,提高工程质量,保证施工安全,控制工程造价,努力实现一流的施工现场管理、一流的施工现场形象、一流的施工作业环境、一流的项目管理水平。

根据国家法律、法规和上级规范性文件的要求,结合本项目实际情况,广平高速公路总承包部组织编写了广平高速公路《工程建设标准化管理手册(工地建设)》目录第一章总则 (1)1.1工地建设标准化的目标 (1)1.2工地标准化建设原则 (1)1.3工地标准化建设内容 (1)第二章项目经理部驻地标准化 (3)2.1场地选址 (3)2.2场地建设 (3)2.3办公室 (6)2.4生活用房 (8)2.5工地试验室建设标准化 (11)第三章混凝土拌和站标准化 (14)3.1基本原则 (14)3.2场地选址与布置 (14)3.3场地建设 (15)3.4设备配置 (17)3.5材料存放 (18)3.6施工临时用电 (20)3.7文明施工 (21)3.8试验室 (21)第四章预制场标准化 (23)4.1基本原则 (23)4.2场地选址与布置 (24)4.3台座布设 (26)4.4材料存放 (29)4.5压浆管理 (30)4.6存梁管理 (30)4.7梁体外观及棱角 (31)第五章小型构件预制场标准化 (32)5.1布置原则 (32)5.2建设标准 (32)5.3场地布置 (32)5.4设备配置 (34)5.5模具要求 (34)第六章钢筋加工厂标准化 (36)6.1布置原则 (36)6.2标识标牌 (37)6.3设备配置 (38)6.4原材料、半成品、成品存放 (40)第七章隧道临建标准化 (43)7.1场地布置 (43)7.2门禁系统 (45)7.3隧道施工供风、供水、供电 (46)7.4隧道洞渣、危险品库管理 (49)7.5隧道洞口外排水及污水处理 (50)7.6隧道逃生救援通道(按技术规范) (51)第八章施工便道标准化 (53)8.1布置原则 (53)8.2建设标准 (54)8.3标志 (56)8.4养护 (57)第九章标识牌标准化 (58)9.1项目部标示标牌要求 (58)9.2 试验室标示标牌 (59)9.3高速公路现场安全文明标志 (60)第十章临时用电管理标准化 (74)10.1基本原则 (74)10.2电气设备管理 (74)10.3雨季施工用电 (76)第十一章人员管理标准化 (77)11.1项目部人员管理 (77)11.2劳务人员管理 (82)第十二章材料管理标准化 (87)12.1钢筋、钢绞线、型钢等钢材管理 (87)12.2水泥管理 (88)第十三章工地建设标准化的管理 (89)13.1拌和站、预制场及钢筋加工场审批验收 (89)13.2拌和站建设要求 (90)13.3预制场建设要求 (90)13.4钢筋加工厂要求 (91)第一章总则1.1工地建设标准化的目标工地建设标准化的目标,是希望通过全面实施工地标准化建设与管理,提升广平高速公路建设工地形象,促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高,消除安全隐患、实现建设项目精细化管理的目标,实现一流的施工现场管理,一流的施工现场形象,一流的施工作业环境,一流的项目管理水平,从而营造出良好的安全文明施工氛围,保障从业人员的安全和健康,并树立国家建筑施工新形象,全面提升企业安全文化,使建设者在一个安全稳定的环境下,快乐工作、体面生活。

公路项目精细化施工管理手册

公路项目精细化施工管理手册

公路项目精细化施工管理手册目录第一篇总则1、实施目标 (1)2、指导思想 (1)3、主要依据 (1)4、适用范围 (1)第二篇管理篇1项目指挥部精细化施工管理 (2)1.1 项目指挥部驻地建设 (2)1.1.1场地选址 (2)1.1.2场地建设 (2)1.1.3 办公室、生活用房 (3)1.1.4 污水及垃圾处理 (3)1.1.5 车辆配置 (3)1.2 项目指挥部精细化管理组织机构 (3)1.2.1项目指挥部组织结构内容 (3)1.2.2 人员任职条件 (5)1.2.3项目指挥部工作职责 (6)1.3项目指挥部精细化施工管理措施 (7)1.3.1技术管理 (7)1.3.2质量管理 (9)1.3.3安全生产管理 (14)1.3.4大宗材料管理 (16)1.3.5计划合同管理 (17)1.3.6财务管理 (19)1.3.7综合管理 (27)1.3.8环境保护管理 (30)2.项目实施精细化管理的监理工作 (31)2.2 施工阶段实施精细化质量管理的监理工作 (34)2.2.1路基施工监理检查要点 (34)2.2.2 盐渍土路基施工监理检查要点 (38)2.2.3 路面基层监理精细化管理 (42)2.2.4 沥青混凝土路面施工 (43)2.2.5 桥梁基础施工 (44)2.2.6 桥梁墩台施工 (46)2.2.7 桥梁支座施工 (47)2.2.8 钢筋、预应力筋的加工 (48)2.2.9.混凝土、预应力钢筋混凝土构件制作 (50)2.2.10 桥面系和桥梁附属工程施工监理检查要点 (51)2.2.11 浇筑箱梁支架施工 (51)2.2.12 孔道压浆施工 (52)2.2.13 梁体浇筑施工 (53)2.2.14 圬工砌体砌筑 (54)2.3施工阶段监理精细化进度控制 (56)2.3.1进度控制原则 (56)2.3.2进度精细化管理控制方法 (56)2.3.3进度计划的种类 (56)2.3.4进度计划的审批要点 (57)2.3.5进度精细化计划的分解 (57)2.3.6进度计划的核实与调整 (57)2.4施工阶段监理精细化费用控制 (58)2.4.1费用控制工作内容 (58)2.4.2费用控制要点 (59)2.5施工阶段监理精细化合同管理 (64)2.5.1合同精细化管理的依据 (64)2.5.2合同精细化管理原则 (65)2.5.3合同精细化管理方法 (65)2.5.4合同精细化管理的工作内容 (65)2.6施工阶段监理精细化安全控制 (70)2.7施工阶段监理精细化环境保护、水土保持工作的管理 (70)3精细化施工管理中的设计、科研和第三方检测 (71)3.1 工程设计精细化管理 (71)3.1.1一般规定 (71)3.1.2 勘察设计工作计划 (71)3.1.3 设计工作实施阶段管理 (72)3.1.4 设计工作的进度控制 (73)3.1.5 设计工作的质量控制 (73)3.1.6 设计文件的提交 (74)3.1.7 设计后续服务工作的监督管理 (74)3.1.8 工程设计变更 (75)3.1.9 勘察设计工作考核与奖惩 (76)3.2科研或试验项目精细化管理 (78)3.2.1 一般规定 (78)3.2.2 科研或试验服务小组工作计划 (79)3.2.3 科研或试验服务工作实施阶段管理 (80)3.2.4 科研或试验服务工作的进度控制 (80)3.2.5 科研或试验服务工作的质量控制 (80)3.2.6 科研或试验服务工作满意度评价与考核 (81)3.3第三方监控或检测服务精细化管理 (81)3.3.1 一般规定 (81)3.3.2 第三方监控或检测服务工作计划 (82)3.3.3 第三方监控或检测服务工作实施阶段管理 (83)3.3.4 第三方监控或检测服务工作的进度控制 (83)3.3.5 第三方监控或检测服务工作的质量控制 (83)3.3.6 第三方监控或检测服务工作满意度评价与考核 (84)第三篇技术篇1 施工准备阶段精细化施工管理 (85)1.1 场地规划 (85)1.2.1 施工便道、便桥 (86)1.2.2 施工临时用电 (86)1.2.3 施工临时用水 (87)1.2.4施工场地平整 (87)1.3 驻地建设 (88)1.3.1 承包人自接到中标通知书45天以内必须完成驻地建设。

公路改造项目精细化施工管理手册

公路改造项目精细化施工管理手册

公路改造项目精细化施工管理手册
1. 前言
公路改造项目是一个大型的项目,需要精细化施工管理来确保项目的顺利进行。

为此,我们编写了这份精细化施工管理手册,以帮助施工方更好地管理项目。

2. 基本原则
在施工管理过程中,我们需要遵守以下基本原则:
- 安全第一
- 质量第一
- 精益求精
- 环保节能
- 合规合法
3. 施工管理流程
公路改造项目施工管理包括以下流程:
3.1 前期准备
在施工前,需要进行以下准备工作:
- 编制施工计划
- 确定施工方案
- 安排施工人员
- 准备施工材料和设备
3.2 施工阶段
在施工阶段,需要进行以下管理工作:
- 安全管理
- 质量管理
- 工期管理
- 成本管理
- 环保节能管理
3.3 竣工验收
在施工结束后,需要进行竣工验收,验收内容包括:
- 工程量清单
- 施工图纸和设计文件
- 施工过程记录
- 竣工质量鉴定
4. 施工管理要点
在施工管理中,需要注意以下要点:
- 合理规划工期和进度,保证项目按时完成
- 采用有效的安全管理措施,保障工人安全
- 严格按照规范施工,提高工程质量
- 关注环保问题,保护环境
- 控制项目成本,提高项目经济效益
5. 总结
本手册介绍了公路改造项目精细化施工管理的基本原则、流程和要点,希望对施工方进行指导和帮助。

在实际施工中,需要根据具体项目情况进行调整和完善,确保项目成功完成。

高速公路精细化施工管理指南

高速公路精细化施工管理指南

X省XX高速公路精细化施工管理指南第一章总则------------------------------------------------- 1第一条总体目标 ------------------------------------------------------------- 1第二条指导思想 ------------------------------------------------------------- 1第三条主要依据 ------------------------------------------------------------- 1第四条适用范围 ------------------------------------------------------------- 2第五条精细化施工管理实行目标责任管理 --------------------------------------- 2第六条建立健全质量保证体系和监理组织管理系统,落实质量责任制度-------------- 2第七条落实工程质量终身制,建立工程质量登记表-------------------------------- 2第八条建立技术交底工作制度 ------------------------------------------------- 3第九条建立隐蔽工程、关键工序档案制度 --------------------------------------- 3第十条加强建设项目档案检查和管理 ------------------------------------------- 3第十一条建立投诉举报制度、接受社会监督与新闻监督---------------------------- 4第十二条加大对重点路段、重点部位和重要工序的质量监控力度-------------------- 4第十三条加大质量通病的治理工作 --------------------------------------------- 4第十四条实施交工前桥梁、隧道专项检查制度------------------------------------ 5第十五条举行样板工程竞赛活动,搞示范观摩活动-------------------------------- 5第十六条小型构件预制 ------------------------------------------------------- 6第十七条环境保护 ----------------------------------------------------------- 6第十八条安全生产 ----------------------------------------------------------- 6第十九条实施监理处、承包人综合考评奖罚制度---------------------------------- 6第二十条建立和完善考核和业绩信誉评定制度------------------------------------ 7第二十一条本指南内容不予单独计量与支付。

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湖南省XX高速公路精细化施工管理手册(试行)目录第一章总则…………………………………………………………………………………第二章施工准备阶段精细化施工管理……………………………………………………1 场地规划………………………………………………………………………………2 三通一平建设…………………………………………………………………………3 驻地建设………………………………………………………………………………4 测量放线………………………………………………………………………………5 场地清理………………………………………………………………………………6 拌和站…………………………………………………………………………………7 小型预制构件预制场…………………………………………………………………8 钢筋棚…………………………………………………………………………………9 技术资料准备…………………………………………………………………………第三章路基工程精细化施工管理…………………………………………………………1 一般要求………………………………………………………………………………2 挖方路堑施工…………………………………………………………………………3 路基填筑施工…………………………………………………………………………4 高液限土填筑施工……………………………………………………………………5 结构物处回填…………………………………………………………………………6 软土地基处理…………………………………………………………………………7 浆砌圬工施工…………………………………………………………………………8 高边坡防护施工………………………………………………………………………第四章桥梁基础及下部构造精细化施工管理……………………………………………第五章桥梁上部构造精细化施工管理……………………………………………………1 桥梁预制场的选址与设置……………………………………………………………2 桥梁预制场的平面布置………………………………………………………………3 预制场的台座设置……………………………………………………………………4 预制梁的模板…………………………………………………………………………5 预制梁砼施工…………………………………………………………………………6 预应力施工……………………………………………………………………………7移梁和存梁……………………………………………………………………………第六章隧道工程精细化施工管理…………………………………………………………第七章路面工程精细化施工管理…………………………………………………………1 施工前的准备工作……………………………………………………………………2 水泥稳定底基层施工…………………………………………………………附件一:分部(项)工程外观质量评定附件二:郴宁高速公路施工标志标牌附件三:工程管理处罚项目一览表附件四:工程质量处罚项目一览表第一章总则为了进一步提高郴宁高速公路的管理水平,全面实施规范化、标准化的工程管理,树立工程建设的精品意识,根据国家、交通部及我省有关法律、法规,结合我省高速公路建设实际,特制定精细化施工管理手册。

第一条实施目标通过实施精细化管理,更新项目管理理念,项目建设全过程始终实行科学化、规范化、程序化的施工,确保各项施工规范得到严格执行,实现各项指标验收的(实测项目、外观鉴定)均达到优良。

第二条指导思想通过建立、健全项目建设的各项管理制度,明确每位建设管理者的职责和岗位责任,明确每项工作的责任人,工作到位、责任到人,从而保证各项技术要求能够落实到位,实现项目管理的精细化。

第三条主要依据国家及交通部颁发的有关规范,规程和标准;交通部《公路工程国内招标文件》范本及郴宁项目各标段合同文件;湖南省交通厅、高速公路管理局《湖南省公路建设精细化施工管理办法》等有关文件。

第四条适用范围本手册适用于湖南省郴宁高速公路的建设施工管理。

第五条精细化管理实行目标责任管理郴宁公司、总监办针对各监理处、承包人制订出具体目标,明确责任,给合项目管理目标按季度进行考核,促进项目管理精细化水平的提高。

第六条建立健全质量保证体系和监理组织管理系统,落实质量责任制度应严格执行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系。

建设单位(项目法人)应建立完善的质量管理制度,落实质量岗位责任制,负责督促、检查施工、监理单位建立健全质量管理体系,采取有效的管理措施,确保工程质量;监理单位应按合同约定并根据工程规模、特点、工期和现场条件等因素,建立完整的质量监理组织体系,配备专业齐全、结构合理的监理人员,明确各监理岗位的职责,对各施工工序进行有效的质量控制;施工单位应建立“横向到边,纵向到底、控制有效”的质量自检体系,配备专职的现场项目负责人和施工经验丰富、熟悉规范和图纸的技术人员负责各级质量自检工作,严格执行“自检、互检、交接检”的作业程序,保证工程施工质量第七条落实工程质量终身制,建立工程质量登记表分项工程开工前,施工单位建立分项工程质量终身制的台帐,并将分项工程质量终身责任细化分解、量化到人、层层落实质量终身责任制。

对出现突出病害或发生重大质量责任事故的,应按照规定追究有关单位和人员的责任。

第八条建立以现场监理参加的分项工程为基础的技术交底和安全交底工作制度分项工程开工前,必须召开由现场监理参加的技术交底会;分项工程技术交底应当以书面交底为主,口头为辅。

重要部位或较复杂部位,应另附翻样图纸,必要时结合实际操作进行交待;分项工程技术交底必须能够抓住关键、指导施工、预防事故、保证质量、提高技术素质;必须填写技术交底记录表(单),由交底人及被交底人签字,并送现场监理一份;建设单位应当对技术交底记录进行定期或不定期检查,落实技术交底落实情况。

同时,对参加分项工程施工的安全、技术人员和劳务合作队伍也应组织安全交底会,做好工程施工过程中的安全防护措施及安全施工注意事项等的落实工作,填写安全交底记录表(单),由交底人及被交底人签字,并送现场监理一份;施工中存在的安全隐患和重大危险源要上报安全技术施工方案,现场监理要根据安全交底和安全技术施工方案内容监督承包人安全工作的执行情况。

第九条建立隐蔽、关键工程档案制度施工中的关键工序,隐蔽工程的施工,应按规范要求检测、填写工程检查记录表;施工单位和驻地监理工程师还应分别用数码照相机或录相机将施工过程记录下来,作为声像资料的一部分汇同检测资料存档,以备核查。

承包人虽通过检查验收但未留存有数码照片或影像资料,事后业主有权要求对已隐蔽的工程进行检查,承包人应当按照要求进行剥露,并在检查后重新隐蔽或者修复后隐蔽。

在这种情况下检查隐蔽工程所发生的费用如检查费用、返工费用、材料费用等由承包人负担。

如果经检查隐蔽工程不符合要求的,承包人应当返工,重新进行隐蔽,承包人还应承担工期延误的违约责任。

第十条加强建设项目档案检查和管理公司成立竣工资料管理小组,建立健全项目档案。

从项目筹划、工程实施到工程交工、竣工验收各环节的文件资料,都应严格按照规定收集、整理、归档,确保完整真实规范;项目法人、质量监督机构等应不定期组织对各从业单位进行内业的检查工作,保证建设项目档案资料及时、完整的收集和归档。

第十一条加强社会监督与新闻监督、建立质量举报制度建立项目质量问题的举报制度,让公众对高速公路建设中玩忽职守、损失浪费、偷工减料、以次充好、粗制滥造等问题进行检举。

在施工现场,要将项目法人、施工、监理等单位的名称和责任人姓名、举报受理机构及联系方式挂牌公示;项目法人要公布质量举报电话,自觉接受社会监督。

第十二条加大对重点路段、重点部位和重要工序的质量监控力度施工单位应加强过程控制,尤其要加强重点工序、重点部位的质量自控;监理单位应严格对重点工序、工艺、隐蔽工程和各分项工程试验段全过程旁站,定期组织对穿越岩溶、采空区、构造破碎带等不良地质地区的桥梁和隧道、高填方路堤、半填半挖路堤、软土地基路堤、高边坡及不良地质边坡、高挡墙、台背回填、隧道衬砌、钢拱架、锚杆、防水处理等重点部位的内业资料(包括勘察、设计的地质钻探资料,施工、监理单位的施工记录、监理记录、质量检验资料)检查。

及时掌握工程质量动态,确保工程安全。

第十三条加大质量通病的治理工作加大工程实体质量通病治理:高填方路基超限沉降、桥涵结构桥头跳车、小桥涵结构外观质量差、桥面早期破损、隧道衬砌变形开裂、路面车辙及早期破损等;加大工艺质量通病治理:高填方、填石、土石混填路基填筑、沟壑填筑、填挖交界处处理、预应力张拉与压浆、隧道防水、路面结构层间污染、桥面系混凝土施工等;加大管理质量通病治理:质保体系不健全或运转不正常,以包代管;技术人员(监理)不盯岗;管理或技术人员频频更换等;郴宁公司、总监办将针对以上三条所列通病制定出治理和预防措施或办法,并在建设过程中严格按所定措施、办法执行。

第十四条实施交工前桥梁、隧道专项检查制度高速公路项目交工前,业主委托有桥梁、隧道监测资质的专业机构对桥隧进行专项检查,并对检查发现的质量问题进行整改,未经整改合格的项目不得进行交工验收。

对存在质量缺陷、可能影响结构安全和使用年限的桥梁,以及一些大跨径、具有特殊结构的桥梁,应根据规范或设计要求进行成桥检测,确保通车的桥梁满足设计要求。

第十五条举行样板工程竞赛活动,搞示范观摩活动建设单位应积极组织开展创亮点、搞示范的劳动竞赛和观摩活动。

树立各分项工程的样板,在全线组织召开分项工程现场观摩会,树立典型示范工程,总结推广先进的施工技术工艺及先进的施工经验,以点带面,促进建设水平的全面提高。

并适时组织质量管理水平差和外观质量差的典型分项目工程现场整改分析会,找原因、找差距,促进施工水平的提高。

第十六条小型构件预制小型构件(水沟盖板、路缘石等)应采用工厂化生产;按照小型预制构件的施工尺寸及要求,采用钢模板或者塑料定型模板,上振动台振捣砼;全线的小型预制构件应统一模板、统一材料、统一工艺、统一标准;工程外观质量必须精美、颜色一致。

第十七条环境保护承包人的生产、生活设施应符合环保要求,在施工期间要保持工地清洁,控制扬尘和噪声,将拌和场产生的废水和施工或生活中产生的废弃物及时集中处理,不得造成河流或泄洪系统阻塞和水源污染,并及时做好取土场和弃土场的防护、排水和绿化,防止水土流失等工作。

第十八条实施监理处、承包人精细化管理目标考核制度根据省政府、省交通厅、省局等有关文件精神,出台监理处、承包人精细化目标管理奖罚考核办法及实施细则,双方提取合同额的一定比例的金额作为奖励基金,对监理处、承包人进行季度考核和日常巡查制度相结合的办法。

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