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附件

大唐洛阳热电有限责任公司

部门管理提升奖惩办法（试行）

第一条为进一步健全大唐洛阳热电有限责任公司（以下简称公司）激励和约束机制，充分调动各部门和员工的工作积极性，遵循“干就干一流的事，干就干成一流”的工作理念和“数一数二”工作要求，以全面对标为抓手，落实各级人员岗位责任制，强化生产、经营、发展基础管理工作，全面提升各部门各级人员的精细化管理水平，有效促进各项目标任务优质高效完成，根据《大唐河南发电有限公司月度经济责任制考核管理办法》（大唐豫电制〔2018〕662号），结合《大唐洛阳热电有限责任公司薪酬优化方案》（大唐洛热制〔2019〕11号），制定本办法。

第二条本办法遵循对标先进、有奖有罚，将《大唐河南发电有限公司月度经济责任制考核管理办法》与公司“9+3”项基础考核绩效和专项奖惩绩效制度考核相结合，奖励按照河南公司奖励金额100%兑现，扣罚按照河南公司考核金额50%兑现，扣罚从重不重复,提升效益、效率和管理的原则。考核的范围包括安全生产工作、经营工作、前期及基建工作、综合管理工作等内容。

第三条经营管理部每月15日前按照上月河南公司《月度经济责任制考核结果通报》，将考核事项及金额对应附表1中各项指标的管理责任部门进行分解，并发至“9+3”项绩效制度的制定及考核部门，共同确认被考核部门和考核金额，并报考核事项公司分管领导

审阅后，经公司总经理签字审批，每月23日前报人力资源部在部门绩效工资中兑现。

第四条公司各部门按照部门职责，对本办法未规定的、对公司效益、形象等方面造成较大影响的事项，由经营管理部提出处罚意见报请公司总经理审定（详见附表3）后，由人力资源部负责兑现和落实。

第五条各部门要根据本办法制定本部门薪酬优化管理实施细则，将公司、部门考核结果落实到人。

第六条本办法由公司各部门执行，经营管理部、人力资源部共同监督。

第七条本办法适用于公司各部门，自下发之日起执行。

第八条本办法由公司经营管理部、人力资源部负责解释。附表：1.大唐洛阳热电有限责任公司考核事项管理责任部门

2.大唐洛阳热电有限责任公司管理提升奖惩落实分解表

3.大唐洛阳热电有限责任公司管理提升考核审批单

附表1

大唐洛阳热电有限责任公司考核事项管理责任部门

附表2

大唐洛阳热电有限责任公司管理提升奖惩落实分解表

：批准（总经理）：考核责任部门（经营管理部）．

附表3

大唐洛阳热电有限责任公司管理提升考核审批单

编号：NO: 填报日期：年月日