集团公司集团形象展示厅使用管理办法
公司展览厅管理制度
第一章总则第一条为规范公司展览厅的管理工作，确保展览厅的安全、有序、高效运行，提升公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有展览厅的管理与使用。
第三条展览厅的管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严谨细致，规范操作；3. 优化服务，提升形象；4. 节约资源，高效利用。
第二章展览厅管理职责第四条展览厅管理部门负责展览厅的全面管理工作，具体职责如下：1. 制定展览厅的管理制度，并组织实施；2. 负责展览厅的日常巡查、维护和保养；3. 负责展览厅的清洁、消毒和安全管理；4. 负责展览厅的物品采购、摆放和更新；5. 负责展览厅的参观接待和讲解工作；6. 负责展览厅的展览策划、组织和实施；7. 负责展览厅的预算编制、执行和监督。
第三章展览厅使用规定第五条展览厅的使用应遵循以下规定：1. 未经管理部门批准，任何人不得擅自进入展览厅；2. 展览厅内禁止吸烟、饮食、乱扔垃圾等行为；3. 展览厅内禁止私自触摸展品，如有损坏，需照价赔偿；4. 展览厅内禁止大声喧哗、奔跑、打闹等影响他人参观的行为；5. 展览厅内禁止携带易燃、易爆、有毒有害等危险物品；6. 展览厅内禁止私自改动、拆卸设备设施。
第六条展览厅参观规定：1. 参观者需凭有效证件进入展览厅；2. 参观者需遵守展览厅的各项规定，服从管理人员的管理；3. 参观者需爱护展览厅内的展品和设施，不得损坏；4. 参观者需在规定时间内离开展览厅。
第四章展览厅安全管理制度第七条展览厅安全管理制度：1. 展览厅内应配备消防设施，并定期检查、维护；2. 展览厅内应设置安全通道，并保持畅通；3. 展览厅内应设置警示标志，提醒参观者注意安全；4. 展览厅内应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改；5. 展览厅内应定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
第五章展览厅物品管理制度第八条展览厅物品管理制度：1. 展览厅内物品的采购、使用、报废等应严格执行审批程序；2. 展览厅内物品的摆放应整齐、有序，便于参观；3. 展览厅内物品的更新应根据展览主题和公司发展需求进行；4. 展览厅内物品的维护保养由管理部门负责。
公司展厅使用规章制度范本
公司展厅使用规章制度一、总则为了加强公司展厅的管理，提高展厅的使用效率，确保展厅安全，根据公司实际情况，制定本规章制度。
本规章制度适用于公司展厅的所有使用者。
二、展厅管理1. 公司展厅由专人负责管理，负责对展厅的日常维护、设施检查、使用登记等工作。
2. 展厅管理员应熟悉展厅内的设施设备，确保展厅内设施设备的正常运行。
3. 展厅管理员应做好展厅的日常清洁工作，保持展厅的环境整洁。
4. 展厅管理员应定期对展厅内的设施设备进行检修，确保设施设备的安全使用。
三、展厅使用1. 公司内部各部门使用展厅需提前向管理员提出申请，经批准后方可使用。
2. 外部单位或个人使用展厅，需向公司相关部门提出申请，经批准后方可使用。
3. 使用展厅时，需遵守展厅的各项规定，爱护展厅内的设施设备。
4. 使用者应在规定的时间内完成展厅的使用，如有特殊情况需延时的，应提前向管理员申请。
5. 使用展厅期间，如有损坏设施设备的情况，使用者应承担相应的赔偿责任。
6. 禁止在展厅内吸烟、饮酒、赌博、大声喧哗，不得进行与展厅无关的活动。
四、展厅安全1. 使用展厅时，应确保展厅的安全出口畅通，不得占用、堵塞安全出口。
2. 使用者应熟悉展厅内的消防设施设备，掌握消防器材的使用方法，如有火灾发生，应立即报警并采取灭火措施。
3. 禁止在展厅内使用大功率电器，如有特殊需求，需提前向管理员申请。
4. 使用者应妥善保管自己的物品，防止物品丢失或被盗。
五、违规处理1. 违反本规章制度的使用者，管理员有权责令其停止违规行为，并要求其承担相应的责任。
2. 对违反本规章制度，情节严重者，管理员有权拒绝其再次使用展厅。
3. 对于恶意破坏展厅设施设备的使用者，公司将依法追究其法律责任。
六、附则1. 本规章制度自发布之日起实施。
2. 本规章制度的解释权归公司所有。
3. 公司可以根据实际情况对本规章制度进行修改和完善。
（注：以上内容仅供参考，具体规章制度请根据公司实际情况制定。
公司演示厅管理细则
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和保养
功能性
演示厅的设计应充 分考虑功能需求和
使用场景
公司演示厅的硬件设备
公司演示厅的硬件设备是实现公司演示和培训的基础。硬件 设备包括多媒体投影仪、屏幕、音响、灯光等设备，以及网 络设备和维护。
多媒体投影仪
01 高清晰度
多媒体投影仪可以提供高清晰度的影像和音效
02 大屏幕
多媒体投影仪可以实现大屏幕投影，适合大型展示 和培训
评价结果表明，演示厅存在一些问题和不足之处，因此需要 进行改进。改进的原因主要包括顾客需求变化、演示厅设施 老化、服务水平下降等。改进的方法包括提高服务质量、更 新设施设备、改善环境卫生、加强安全管理等。改进的步骤 应逐步实施，重点关注重要问题的解决，特别是与顾客满意 度相关的问题。改进的注意事项主要包括预算、计划、执行、 监控、总结等。
对公司演示厅管 理的总结
通过对公司演示厅的评价 和改进，以及优化，可以 更好地提升演示厅的服务 水平和竞争力，满足顾客 的不断变化的需求和期望。 同时，加强管理，完善制 度，也有利于提高管理效 率和保障公司形象。
建议和未来展望
01 加强对顾客需求的了解
了解顾客需求的变化，及时调整服务策略，提供更 合适的服务
01 外部环境分析
跟进市场需求
02 内部需求调研
倾听客户声音
03 方案设计
提出合理可行性的解决方案
公司演示厅的维护、升级和更新与迭代
维护
硬件设备 软件系统 网络设备 软硬件设施
升级
提高客户满意度 增强演示效果 展示公司实力
更新与迭代
跟进市场需求 提高演示效果 降低成本风险
技术支持
保障客户满意度 增加服务差异性 提升公司品牌形象
集团展厅管理制度汇编范本
一、总则第一条为加强集团展厅的管理，提高展厅形象，确保展厅正常、有序、高效地运行，特制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于集团所有展厅，包括但不限于展示中心、产品展厅、企业文化展厅等。
第三条展厅管理应遵循统一领导、分级负责、科学管理、服务至上的原则。
二、组织机构及职能第一章组织机构第四条集团展厅设立展厅管理部，负责展厅的全面管理工作。
第五条展厅管理部下设以下几个部门：1. 展厅策划部：负责展厅的策划、设计、布展等工作。
2. 展厅运营部：负责展厅的日常运营、维护、安全保障等工作。
3. 展厅服务部：负责展厅的接待、咨询、导览等工作。
第二章职能第六条展厅管理部的主要职能：1. 制定和实施展厅管理制度；2. 组织展厅的布展、运营和日常维护；3. 监督展厅各项工作的执行情况；4. 负责展厅的内外协调和沟通；5. 定期对展厅进行评估和改进。
第七条各部门的职责：1. 展厅策划部：（1）根据集团战略，策划展厅主题和内容；（2）设计展厅布局和展品陈列；（3）制定布展方案和施工计划；（4）负责展品采购、运输和安装。
2. 展厅运营部：（1）负责展厅的日常运营管理；（2）确保展厅设施设备的正常运行；（3）负责展厅的安全保卫工作；（4）组织展厅的清洁、消毒等工作。
3. 展厅服务部：（1）负责展厅的接待工作；（2）提供专业的咨询和导览服务；（3）处理展厅内的突发事件；（4）收集和反馈参观者的意见和建议。
三、经营管理系列制度第一章展厅机要及文秘档案管理制度第八条展厅机要及文秘档案管理制度：1. 保密制度：对展厅内的机密资料进行严格保密，确保不外泄；2. 档案管理制度：对展厅的各类档案进行规范化管理，确保档案的完整、准确、安全；3. 公司印章、介绍信管理规定：规范公司印章和介绍信的使用，防止滥用；4. 公司收、发文管理制度：对展厅的收发文进行规范化管理，确保文件传递的及时、准确。
第二章展厅日常工作管理制度第九条展厅日常工作管理制度：1. 展厅机动车辆管理规定：对展厅内车辆的停放、使用进行规范，确保交通秩序；2. 展厅安全管理制度：制定安全管理制度，确保展厅内的参观者和工作人员的人身安全；3. 展厅环境卫生管理制度：保持展厅的清洁、整洁，为参观者提供良好的参观环境；4. 展厅设备设施管理制度：对展厅内的设备设施进行定期检查、维护，确保其正常运行。
公司展厅管理办法
公司展厅管理办法一、总则1、为了规范公司展厅的管理，充分发挥展厅的展示、宣传和交流功能，提升公司形象，特制定本办法。
2、本办法适用于公司展厅的日常运营、维护、参观接待等各项管理工作。
二、展厅的功能与定位1、展示公司的发展历程、产品与服务、企业文化等。
2、作为客户接待、商务洽谈和对外宣传的重要场所。
三、展厅的日常管理1、环境维护（1）保持展厅内整洁、卫生，定期进行清洁和消毒。
（2）确保展厅内温度、湿度适宜，照明、通风等设施正常运行。
2、展品管理（1）对展品进行登记、编号和分类管理。
（2）定期检查展品的状态，如有损坏或故障及时修复或更换。
（3）展品的摆放和陈列应符合展示要求，定期进行调整和更新。
3、设备管理（1）对展厅内的多媒体设备、音响设备、电子展示屏等进行定期检查和维护。
（2）确保设备操作手册齐全，操作人员熟悉设备使用方法。
四、参观接待管理1、预约制度参观需提前预约，明确参观时间、人数、目的等信息。
2、接待流程（1）安排专人负责接待，提供专业的讲解服务。
（2）为参观者准备必要的资料和饮品。
（3）接待结束后，征求参观者的意见和建议。
3、安全管理（1）提醒参观者遵守展厅的安全规定。
（2）确保展厅内的消防设施完好，通道畅通无阻。
五、活动组织管理1、在展厅内举办各类活动需提前申请，并制定详细的活动方案。
2、活动期间，要做好现场布置、设备调试、人员安排等工作，确保活动顺利进行。
3、活动结束后，及时清理现场，恢复展厅原状。
六、人员职责1、展厅管理员负责展厅的日常管理和维护工作。
2、讲解员负责为参观者提供准确、生动的讲解服务。
3、相关部门应配合展厅管理工作，提供必要的支持和协助。
七、监督与考核1、定期对展厅管理工作进行检查和评估。
2、对表现优秀的管理人员和讲解员给予表彰和奖励，对工作不到位的进行批评和整改。
八、附则1、本办法由行政部负责解释和修订。
2、本办法自发布之日起施行。
公司展示厅的管理制度
一、总则为规范公司展示厅的管理，确保展示厅的正常运行，提高展示效果，树立公司形象，特制定本制度。
二、展示厅的职责1. 展示厅负责公司产品、技术、企业文化等方面的展示，向客户、合作伙伴和社会各界展示公司实力。
2. 展示厅负责展示资料的收集、整理、更新和保管工作。
3. 展示厅负责展示厅的日常维护、清洁和安全保卫工作。
4. 展示厅负责组织各类展示活动，提高公司知名度。
三、展示厅的管理1. 展示厅的管理人员应具备良好的职业道德和业务素质，熟悉展示厅的各项工作。
2. 展示厅的管理人员应定期对展示厅进行巡查，发现问题及时解决。
3. 展示厅的展示资料应分类存放，便于查找和管理。
4. 展示厅的展示设备应定期检查、维护，确保正常运行。
5. 展示厅的清洁工作应按以下要求进行：（1）每天进行地面、桌面、展柜的清洁工作；（2）每周进行一次深度清洁，包括墙面、天花板、地板等；（3）每月进行一次大扫除，包括展示厅内外环境。
6. 展示厅的安全保卫工作应按以下要求进行：（1）设置门禁系统，限制非工作人员进入；（2）安装监控设备，实时监控展示厅内外的安全情况；（3）加强值班巡逻，确保展示厅安全。
四、展示活动的组织1. 展示活动的组织应提前制定详细的活动方案，包括活动主题、时间、地点、参与人员、经费预算等。
2. 活动方案经上级领导批准后，组织实施。
3. 活动过程中，展示厅管理人员应做好现场协调、接待、讲解等工作。
4. 活动结束后，对活动进行总结，评估活动效果，提出改进意见。
五、附则1. 本制度由公司展示厅负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司展示厅根据实际情况进行调整。
公司形象展示管理制度
公司形象呈现管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 为确保公司形象呈现的统一性和规范性，提高公司影响力和市场竞争力，订立本管理制度。
1.2 本管理制度依据相关法律法规和公司的管理要求订立。
第二条适用范围2.1 本管理制度适用于公司全部员工和相关外部合作伙伴。
2.2 外部合作伙伴包含但不限于供应商、代理商、合作伙伴等。
第二章公司形象标识第三条公司标志和标识物3.1 公司标志是公司的唯一标识，代表公司的形象和品牌价值。
3.2 公司标志包含但不限于公司商标、标识图案、宣传页等。
第四条标志使用原则4.1 公司标志在公司产品、宣传、活动等方面必需得到正确、规范地使用。
4.2 公司标志不得被用于任何违法、违规、违反公序良俗的活动。
4.3 公司标志不得与其他商标、标识物混淆使用。
第五条标志使用方式5.1 公司标志在产品上的使用必需与产品的质量和服务相匹配。
5.2 公司标志在宣传物料上的使用必需符合公司的品牌定位和传播策略。
5.3 公司标志在公司活动中的使用必需与活动的性质和目的相符。
第六条公司标志授权和管理6.1 公司标志的授权和管理由公司指定部门负责。
6.2 公司标志的授权和使用必需符合公司相关规定和程序。
6.3 未经公司授权，任何人不得使用公司标志。
第三章公司形象呈现第七条公司形象呈现内容7.1 公司形象呈现内容包含但不限于公司宣传料子、网站、微信公众号等。
7.2 公司形象呈现内容必需真实、准确地反映公司的发展和业务。
7.3 公司形象呈现内容不得含有虚假、夸大、误导等信息。
第八条公司形象呈现机构8.1 公司形象呈现由公司指定的部门或机构负责。
8.2 公司形象呈现的负责人应具备肯定的专业知识和经验。
8.3 公司形象呈现的负责人应定期向公司管理层汇报工作情况。
第九条公司形象呈现审批9.1 公司形象呈现活动必需提前报经公司相关部门或机构审批。
9.2 公司形象呈现内容的更新和修改必需经过相关部门或机构的审批。
9.3 未经公司审批，任何人不得进行公司形象呈现活动。
集团展厅管理制度模板
集团展厅管理制度模板第一章总则第一条为了加强集团展厅的管理，提高展厅的使用效率，确保展厅安全，根据《中华人民共和国企业法》和国家有关法律法规，结合集团实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于集团展厅的管理和使用。
第三条集团展厅的管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则。
第四条集团展厅的管理工作由集团展厅管理部门负责，其他相关部门应积极配合，共同做好展厅的管理工作。
第二章展厅管理第五条展厅管理部门应建立健全展厅管理制度，明确展厅管理人员职责，确保展厅管理工作的顺利进行。
第六条展厅管理部门应定期对展厅进行维护保养，确保展厅设施设备正常运行。
第七条展厅管理部门应做好展厅的安全保卫工作，确保展厅财物安全。
第八条展厅管理部门应做好展厅的清洁卫生工作，保持展厅环境整洁。
第九条展厅管理部门应根据展厅使用情况，合理调配展厅资源，提高展厅使用效率。
第十条展厅管理部门应建立健全展厅使用记录，对展厅的使用情况进行详细记录。
第三章展厅使用第十一条集团内部各部门使用展厅时，应提前向展厅管理部门提出申请，经批准后方可使用。
第十二条申请使用展厅的部门应提交以下材料：（一）使用申请表；（二）使用方案；（三）安全措施及应急预案；（四）其他相关材料。
第十三条展厅管理部门应在接到申请后五个工作日内完成审批，并将审批结果通知申请部门。
第十四条申请部门应在批准使用后两个工作日内与展厅管理部门签订使用合同，明确使用期限、使用范围、违约责任等事项。
第十五条使用部门应按照合同约定使用展厅，不得擅自改变展厅用途，不得损害展厅设施设备。
第十六条使用部门应在使用结束后两个工作日内将展厅恢复原状，并将设施设备归还给展厅管理部门。
第四章违规处理第十七条违反本制度的，展厅管理部门有权责令改正，并根据情节轻重给予相应处理。
第十八条违反本制度，造成展厅设施设备损坏、丢失的，使用部门应承担赔偿责任。
第十九条违反本制度，给集团造成重大损失的，使用部门应承担相应的法律责任。
集团展厅管理制度模板范文
第一章总则第一条为加强集团展厅的管理，提高展厅形象，确保展厅安全、有序、高效地运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团展厅的所有参观者、工作人员以及相关管理人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，高效服务；3. 以人为本，和谐发展。
第二章展厅参观管理第四条展厅开放时间：1. 周一至周五：上午9:00-12:00，下午13:00-17:00（节假日及特殊情况另行通知）；2. 周末及法定节假日：根据实际情况开放。
第五条参观者参观须知：1. 参观者需遵守展厅规定，服从工作人员管理；2. 参观者进入展厅时，需出示有效证件，登记个人信息；3. 参观者需爱护展厅设施，不得随意触摸展品、损坏展板；4. 参观者不得在展厅内吸烟、饮食、喧哗、乱扔垃圾；5. 参观者不得携带危险物品进入展厅。
第六条展厅参观流程：1. 参观者到展厅入口处领取参观券；2. 参观者凭参观券进入展厅；3. 参观者跟随工作人员参观；4. 参观结束后，参观者需将参观券交还工作人员。
第三章展厅工作人员管理第七条展厅工作人员职责：1. 负责展厅的日常管理工作，确保展厅的正常运行；2. 指导参观者参观，解答参观者疑问；3. 维护展厅秩序，保障参观者安全；4. 负责展厅设备的维护与保养；5. 参与展厅活动的策划与执行。
第八条展厅工作人员要求：1. 热爱本职工作，具备良好的职业道德；2. 具备一定的专业知识，熟悉展厅内容；3. 具备较强的沟通协调能力，能够处理突发事件；4. 爱岗敬业，服从管理。
第四章展厅安全管理第九条展厅安全制度：1. 展厅内禁止携带易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；2. 展厅内禁止吸烟、饮食；3. 展厅内禁止随意触摸展品、损坏展板；4. 展厅内禁止随意翻越围栏、走道；5. 展厅内禁止使用手机等电子设备拍照、录像。
第十条展厅安全责任：1. 展厅工作人员负责展厅的安全巡视，发现问题及时处理；2. 参观者违反安全规定，工作人员有权制止并报告相关部门；3. 展厅设施设备发生故障，工作人员应立即上报，并及时排除故障。
公司展厅使用管理制度
第一章总则第一条为规范公司展厅的使用，提高展厅资源利用率，确保展厅安全、有序、高效地运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司展厅的所有使用者，包括公司内部员工、合作伙伴、客户等。
第三条展厅使用应遵循公平、公开、公正的原则，合理分配资源，确保展厅的正常运作。
第二章展厅使用申请第四条展厅使用申请应提前至少五个工作日向展厅管理部门提出，并提供以下材料：1. 展厅使用申请表；2. 展览内容概述；3. 展览时间安排；4. 展览所需场地、设施和人员需求；5. 展览费用预算。
第五条展厅管理部门在收到申请后，应进行审核，并在三个工作日内给予答复。
第六条申请者应遵守展厅管理规定，如因特殊情况需调整展览时间或内容，应提前三天向展厅管理部门提出书面申请。
第三章展厅使用规则第七条展厅使用期间，使用者应遵守以下规则：1. 保持展厅清洁，不得在展厅内乱扔垃圾；2. 爱护展厅设施，不得随意损坏或挪用；3. 严禁在展厅内吸烟、饮食、乱涂乱画；4. 未经允许，不得在展厅内进行商业活动；5. 保持展厅安静，不得大声喧哗；6. 展览结束后，使用者应将场地恢复原状，清理废弃物。
第八条展厅内禁止进行以下活动：1. 任何违法、违规行为；2. 任何可能影响展厅安全、卫生、秩序的行为；3. 任何可能损害展厅设施的行为。
第四章展厅安全管理第九条展厅管理部门负责展厅的安全管理工作，包括：1. 定期检查展厅设施，确保其安全可靠；2. 配备必要的安全设施，如消防器材、安全通道等；3. 制定应急预案，应对突发事件；4. 对使用者进行安全培训，提高安全意识。
第十条使用者在使用展厅过程中，应严格遵守安全规定，发现安全隐患及时报告展厅管理部门。
第五章展厅费用及结算第十一条展厅使用费用包括场地费、设施使用费、安保费等，具体费用标准由展厅管理部门制定。
第十二条展厅使用费用应在展览结束后五个工作日内结算，未按时结算者，展厅管理部门有权暂停其后续使用。
第六章附则第十三条本制度由公司展厅管理部门负责解释。
企业展厅使用管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范企业展厅的使用，提高展厅的使用效率，保障展厅的安全与秩序，根据我国相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业展厅的所有使用者，包括内部员工、合作伙伴、客户及其他相关人员。
第三条本规定旨在确保展厅的环境整洁、设备完好、展示内容准确、参观秩序井然，同时充分发挥展厅的宣传、展示和交流功能。
第二章展厅设施与设备第四条展厅设施与设备包括但不限于：1. 展示区：包括各类展板、展架、展示柜等；2. 互动区：包括触摸屏、电子沙盘、虚拟现实设备等；3. 接待区：包括接待台、沙发、茶几等；4. 咨询服务区：包括咨询台、电脑、打印机等；5. 办公区：包括办公桌、椅子、文件柜等；6. 储藏区：包括货架、储物柜等；7. 其他设施与设备。
第五条展厅设施与设备由企业统一管理，任何使用者未经许可不得擅自移动、拆卸或损坏。
第六条展厅设施与设备定期进行维护保养，确保其正常运行。
如发现设施与设备存在问题，应立即向展厅管理员报告。
第三章展厅内容与管理第七条展厅内容应真实、准确、完整，反映本企业的历史、文化、产品、技术、荣誉等。
第八条展厅内容更新由企业相关部门负责，经审批后由展厅管理员进行更新。
第九条展厅内不得展示与企业文化、产品、技术等无关的内容。
第十条展厅管理员负责展厅内容的日常管理和维护，确保展示内容的准确性和及时性。
第四章展厅使用第十一条展厅使用需提前向展厅管理员提出申请，经批准后方可使用。
第十二条使用者需遵守以下规定：1. 不得在展厅内吸烟、乱扔垃圾、大声喧哗；2. 不得损坏展厅设施与设备；3. 不得擅自移动展厅内展品；4. 不得占用展厅内的办公区、接待区等；5. 不得在展厅内进行与展示无关的活动。
第十三条使用者应爱护展厅环境，保持展厅整洁，不得在展厅内乱贴乱画。
第十四条使用结束后，使用者应将展厅恢复至使用前的状态，并清理垃圾。
第五章展厅安全第十五条展厅安全管理由企业安全管理部门负责，展厅管理员协助实施。
国有集团展厅管理办法
集团*展厅管理办法为进一步规范完善展厅（以下简称“展厅”）的使用与管理，更好地内聚合力、外树形象，特制定本办法。
第一章展厅概况第一条本展厅为*展厅，主要展示上级领导对*亲切关怀以及港口的发展历程、合作伙伴和主要业绩等内容，进一步提升*的知名度、美誉度和影响力。
第二章管理机构与职责第二条集团党群工作部是展厅的主要管理部门，由集团文化新闻中心具体执行，具体职责为：1.展厅制度制订及日常维护管理指导；2.接待全过程相关单位协调配合；3.接受展厅接待申请，明确接待安排；4.展厅图文、视频等原始素材提供及制作指导；5.展厅技改工程及二阶段工程建设牵头组织。
第三条和诚物业是展厅日常接待及管理的主要执行单位，主要职责包括：1.展厅日常管理，负责协调落实并确保展厅（含接待室、盥洗室等）灯光、供水、供电、空调、消防等所有软硬件系统随时保持可供接待状态；2.根据集团党群工作部接待计划，安排展厅导览（讲解）人员、客服人员、设备保障人员、保洁人员等提前到位，确保接待顺利完成；3.接待档案日常管理；4.负责展厅维护维修、更新等落实工作；5.负责展厅技改工程及二阶段工程保障落实工作；6.负责展厅管理细则、各类应急预案制定及落实。
第四条环球置业、信通公司、股份公司业务部等为展厅相关工作的协助执行单位（部门），主要分工为：1.环球置业负责展厅相关工程监理、协调、移交等工作，确保工程质量，并参与负责展厅日常内容更新、技改等协调工作；2.信通公司负责展厅信息化软硬件系统日常维护保障工作，包括日常接待信息化系统保障、自主软件维护和故障处理、内部网络日常保障等工作；3.股份公司业务部根据需要负责沙盘大屏系统的业务讲解等配合工作。
第三章人员基本配置第五条展厅日常专职工作人员包括：2名导览员（其中1名作为展厅日常接待及管理总协调人）、1名设备技术员,由和诚物业委派管理，集团文化新闻中心参与管理。
保洁等日常接待机动服务人员和诚物业按工作需要指派。
集团公司企业文化展示厅管理办法
公司企业文化展示厅管理办法第一条目的为进一步加强公司企业文化展示厅的管理，规范企业文化展示厅的使用，管理达到程序化、规范化，特制定本管理规定。
第二条展示厅管理说明1.展示厅由集团党委工作部统筹管理，指定专人负责展厅相关工作的管理。
2.展示厅网络相关问题由信息档案中心配合管理，设备维护保养由建设单位在质保期内进行维保，超出质保期按照集团采购服务相关规定执行。
第三条展示厅日常管理1.展示厅设备是非常精密的仪器，不得随意开关、重启、触碰，如遇问题请及时联系管理人员处理。
2.展示厅灯具电源及设备开关须按照规范流程执行，不得强行断电和开关总闸，需逐一开启或关闭分闸。
如遇线网控制中心大楼需断电，请提前与管理人员联系关闭电源。
3.参观开始前半小时，需启动设备进入正常运行状态，参观结束后检查并关闭设备。
4.展示厅接待完毕后，对会场整体情况进行检查（含展品、设备的清点、检查）。
5.展示厅负责人须每月定期对展柜中的展品进行一次清点和检查，确认无误后签字。
6.集团各部室、中心，各子公司，将领取的获奖奖状、奖牌、奖杯等放入展示厅进行展示，提前与展示厅管理人进行展品交接，展示厅管理人员对展品进行归档，并登记造册。
7.通常情况下，展示厅日常保洁维护为每周一次。
如遇特殊情况（如重大接待或者施工等），可适当增加清洁次数。
8.展示厅里的花草由保洁人员负责浇水施肥。
9.灭火器有使用期限,发现过期、损坏及时上报,及时更换。
10.展示厅展品未经负责人同意不得将展品带出展示厅，如需外借，需经分管领导审批同意后，方可借出。
11.非接待人员或非集团相关工作人员，未经允许不得随意进出展示厅。
第四条参观申请流程1.展示厅参观需提前提出申请，审批后方可进行参观。
2.展示厅参观须至少提前1天提出参观申请。
3.展示厅参观时间为集团公司工作日时间，非工作时间申请参观的须报审批，经分管领导同意后方可进行参观。
第五条展厅维护保养申请流程1.申请人须提前到党委工作部详细填写《集团有限公司企业文化展示厅出入登记》。
集团形象展厅管理制度
集团形象展厅管理制度第一章总则第一条为规范集团形象展厅的管理，提升形象展厅的展示效果，充分发挥形象展厅的宣传作用，树立企业形象，制定本制度。
第二条本制度适用于集团旗下所有形象展厅的管理。
第三条形象展厅应当按照上级部门的统一规划和设计标准进行建设与装修，并按要求妥善保养。
第四条所有形象展厅均应当有具体的管理人员负责，确保形象展厅的正常运营和管理。
第五条形象展厅应当充分发挥宣传作用，并配备相应的物料和宣传品，以展示企业的产品和业务。
第六条形象展厅的管理原则：规范管理、科学管理、严格管理、实事求是。
第二章形象展厅管理组织架构及人员职责第七条形象展厅管理机构由集团公司设立。
形象展厅的具体管理人员由集团公司指派相关管理人员负责日常管理事宜。
第八条形象展厅的主要管理人员职责包括但不限于：1. 负责形象展厅的日常管理工作，包括人员安排、物品陈列、场地维护等；2. 负责形象展厅宣传品的准备和更新，确保展示物料的完整和时效；3. 负责形象展厅的宣传工作，包括举办展览活动、拓展合作渠道等；4. 负责形象展厅的营销工作，协助销售团队进行相关订单跟进和信息的反馈；5. 负责形象展厅的安全工作，确保来访客户的安全和秩序。
第九条集团形象展厅管理机构应当设立专门的维护和保洁人员，确保形象展厅的清洁和整洁。
第三章形象展厅经营管理第十条形象展厅应当定期组织相关业务培训，提升管理人员的营销和服务水平。
第十一条建立健全的陈列管理制度，更新陈列品，确保展品陈列的时效性和吸引力。
第十二条形象展厅应当依据企业相关政策和市场需求，不断优化展品陈列布局和展示风格，提升品牌形象。
第十三条形象展厅应当定期进行客户满意度调查，了解客户需求和反馈意见，并根据调查结果进行改进和升级。
第十四条形象展厅应当建立销售订单的追踪和反馈机制，确保客户订单的及时处理和信息反馈。
第十五条形象展厅应当根据集团公司的市场营销目标，制定年度或季度的宣传推广计划，并按计划开展相关宣传活动。
集团展厅管理制度模板范本
第一章总则第一条为规范集团展厅的管理，提高展厅展示效果，提升集团形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团下属所有展厅的管理工作。
第三条展厅管理应遵循规范化、标准化、人性化的原则，确保展厅的正常运行和高效利用。
第二章展厅布局与设计第四条展厅布局应合理，符合展示需求，便于参观者参观。
第五条展厅设计应简洁大方，突出集团特色，体现企业文化。
第六条展厅内不得摆放与展示内容无关的物品，保持展厅整洁。
第三章展品管理第七条展品应定期检查，确保展品完好无损。
第八条展品出入库应做好登记，明确责任人。
第九条展品保养、维修由专人负责，确保展品长期展示效果。
第十条展品展示期间，禁止随意移动、损坏展品。
第四章展厅安全与卫生第十一条展厅内应配备消防设施，确保消防通道畅通。
第十二条展厅内禁止吸烟、乱扔垃圾等不文明行为。
第十三条定期对展厅进行清洁、消毒，保持展厅卫生。
第十四条展厅内禁止存放易燃易爆物品。
第五章展厅参观管理第十五条展厅开放时间应明确，并向参观者公示。
第十六条参观者进入展厅应遵守参观规定，服从工作人员管理。
第十七条参观者不得在展厅内大声喧哗、乱涂乱画。
第十八条参观者不得擅自触摸展品，如需触摸，应征得工作人员同意。
第六章展厅维护与保养第十九条展厅设施设备应定期检查、维护，确保正常使用。
第二十条展厅装修、改造需经集团相关部门批准，并严格按照审批流程执行。
第二十一条展厅管理人员应定期对展厅进行自查，发现问题及时整改。
第七章奖惩制度第二十二条对展厅管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
第二十三条对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。
第八章附则第二十四条本制度由集团办公室负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起实施。
注：本模板仅供参考，具体内容可根据集团实际情况进行调整。
集团展厅管理制度模板
第一章总则第一条为加强集团展厅的管理，确保展厅的正常运行和参观秩序，提升集团形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团展厅的日常管理、维护及参观活动。
第三条集团展厅是展示集团发展历程、企业文化、产品及服务的重要窗口，展厅的管理工作应遵循科学、规范、高效的原则。
第二章展厅布局与设施第四条展厅布局应合理规划，突出集团特色，便于参观者了解集团全貌。
第五条展厅内设施应保持完好，如有损坏应及时修复，确保参观者安全。
第六条展厅内应设置明显的导向标识，方便参观者了解展厅布局。
第三章展品管理第七条展品应保持整洁、完好，如有损坏应及时更换或修复。
第八条展品更新或更换时，应提前制定计划，确保展厅内容的及时更新。
第九条展品资料应整理归档，便于查阅和管理。
第四章展厅参观管理第十条展厅参观实行预约制度，参观者需提前向展厅管理部门预约。
第十一条参观者参观时，应遵守展厅规定，不得随意触摸展品，不得在展厅内大声喧哗。
第十二条参观者如需拍摄展品，应征得展厅管理部门同意，并遵守相关规定。
第十三条参观者参观结束后，应将个人物品带走，保持展厅环境整洁。
第五章展厅安全管理第十四条展厅内应配备消防设施，定期检查，确保消防设施完好有效。
第十五条展厅内不得存放易燃、易爆物品，确保展厅安全。
第十六条展厅内应设置安全通道，确保参观者安全疏散。
第十七条参观者参观期间，展厅管理人员应全程陪同，确保参观者安全。
第六章展厅维护与保养第十八条展厅内设施设备应定期检查、保养，确保正常使用。
第十九条展厅内环境应保持整洁，定期进行清洁、消毒。
第二十条展厅内绿化植物应定期浇水、修剪，保持生机。
第七章奖惩第二十一条展厅管理人员应严格遵守本制度，对表现突出的，给予表扬和奖励。
第二十二条展厅管理人员违反本制度，造成不良后果的，视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
第八章附则第二十三条本制度由集团展厅管理部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
（注：本模板为通用性制度模板，具体内容可根据实际情况进行调整。
央企企业展厅管理制度范本
央企企业展厅管理制度范本第一章总则第一条为规范央企企业展厅管理，促进企业形象和产品展示，提高企业的知名度和影响力，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于央企企业展厅的建设、管理、运营等相关工作。
第三条央企企业展厅应当遵循公平、公正、公开的原则，提供真实、准确、完整的展示信息，不得进行虚假宣传。
第四条央企企业展厅应当严格遵守相关法律法规和政策规定，依法开展展览展示活动。
第五条央企企业展厅管理应当注重环保、文明、节能，倡导绿色环保理念，推动绿色生产和消费。
第六条央企企业展厅管理应当注重科技创新，推广高新技术，提高企业的科技含量和创新能力。
第七条央企企业展厅管理应当注重品牌建设，增强企业的市场竞争力，提升品牌形象和产品影响力。
第二章展厅建设第八条央企企业展厅的建设应当符合相关规范，注重设计、布局、陈列等方面的合理性和美观性。
第九条展厅建设应当结合企业的发展需求和产品特点，展示企业的产业链、创新成果、市场规模、发展成就等内容。
第十条展厅建设应当注重对游客的引导、阅览和服务功能，提供舒适、安全、便利的环境和设施。
第十一条展厅建设应当注重文化传播和教育引导，开展相关主题展览、讲座、培训等活动，丰富游客的参观体验。
第十二条展厅建设应当注重数字化、智能化，结合信息技术和互联网应用，提高展厅的互动性和体验性。
第三章展厅管理第十三条展厅管理应当建立健全组织机构和管理制度，确定展厅管理的职责、权限、程序和流程。
第十四条展厅管理应当建立健全安全保障措施，确保展厅的安全和秩序，保障游客和展品的安全。
第十五条展厅管理应当加强人员培训和管理，提高员工的素质和服务水平，为游客提供优质的服务。
第十六条展厅管理应当加强卫生保洁工作，保持展厅的清洁卫生，营造良好的观展环境。
第十七条展厅管理应当加强宣传推广工作，提高展厅的知名度和美誉度，吸引更多的游客参观。
第四章展厅运营第十八条展厅运营应当建立健全资产管理和利用制度，合理规划和安排展厅的资源和设施。
展示中心管理办法
集团展示中心管理办法（试行）第一章管理机构与职责第一条 集团品牌管理中心（简称品牌中心）为展示中心的专职管理部门，下属企业品牌管理部门协助集团进行管理。
第二条 展示中心内工作人员包括导览员、设备维护员、后勤服务人员。
其中设备维护人员由集团信息中心委派（不少于2名）， 后勤服务人员由集团办公室委派（不少于2名），接受集团品牌中心统一管理和考核。
第三条 展示中心工作人员原则上不可随意更换，如需更换，须经集团品牌中心总经理审批。
第二章参观申请流程第四条 展示中心参观以及多功能厅使用，须在OA系统提交申请，OA暂未与集团联通的下属企业用邮件系统提交申请，审批后方可以使用。
第五条 须至少提前1天提出参观申请；紧急接待无法提前申请的，须经集团品牌中心总经理审批。
第六条 展示中心工作时间为公司正常工作时间；非工作时间申请参观的，须经集团品牌中心总经理审批。
第七条 为保证参观顺利进行，申请参观时间与实际参观时间相差不得超过半小时。
第八条 展示中心每批参观人数不超过20人；若参观人数超过20人，须分批参观。
第三章展示中心内容管理第九条 集团及下属企业负责对各自展厅内容进行及时更新，更新方案需报集团品牌中心审核备案，更新频率为每半年一次（重要内容根据需要更新）。
第十条 地产国金项目组协助设计方案和施工方案的审核以及施工监理。
第四章导览管理第十一条 集团及下属企业分别安排专职或兼职导览员（不少于2名），集团统一培训合格后方可上岗，导览员定期安排培训和交流学习，必要时参加集团组织的相关培训和会议，提升导览水平。
第十二条 下属企业来访参观导览工作由下属企业自行负责。
第五章设施设备管理第十三条 设备维护员严格按照《展示中心设备管理及操作规范》对展示中心专业设备进行管理与维护，定期指导物业服务中心相关人员对专业设备进行清洁、检修，保证设备运营良好。
第十四条 设备维护员须每天例行检查和调试展示中心所有设备；参观开始前半小时，启动设备进入正常运行状态，参观结束后检查并关闭设备。
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LS集团公司集团形象展示厅使用管理办法第一条统一维护管理，确保展示厅时刻以最佳状态迎接来宾。
第二条展示厅展示内容为集团历史发展资料、荣誉、资质、业绩等第三条由集团授权总裁办负责统一管理，各部门协助管理第四条开放时间：每周一至周六（8：30~17：30）第五条管理事项：（一）卫生管理：每周打扫2次。
打扫内容：地面、玻璃、资质镜面钢板等。
责任部门：物业公司。
（二）深化设计建设：根据实际需要和新增加内容适时更新深化。
责任部门：品牌战略中心。
（三）日常管理（门、灯、通风等）：实行时实管理，打开窗户通风1次/周。
责任部门：总裁办（总台）（四）借用管理：若因工作需要，须借用展示厅内陈设材料，必须经过总裁办同意，在总台登记备案后借用。
责任部门：借用部门、总裁办。
（五）使用管理：任何部门来宾接待需借用展示厅时，必须派专人陪同参观，参观时保护展示厅内陈列物品。
（六）归还管理：任何部门在展示厅使用完毕后，必须及时办理使用权移交手续，（原则上不超过二天），并在《来宾接待工作流程表》中签字确认。
（七）检查管理：各部门借用展示厅并完成来宾接待工作后，总裁办必须即刻检查展示厅内所有物品，若有损坏或遗失应及时汇报。
主要责任部门：总裁办（总台）第六条若有违反条例规定者，一律遵照《来宾接待管理办法》中的相关规定予以处罚。
第七条本条例由总裁办负责制订、解释和修订第八条本条例自发布之日起实施数字城市体验馆使用管理条例第一条统一维护管理，确保展示厅时刻以最佳状态迎接来宾，同时，维护公司研发机密。
第二条展示内容：各系统、产品的演示及讲解。
第三条由集团授权总裁办负责统一管理和协调，各部门协助管理第四条开放时间：根据具体来宾接待需要选择性开放，原则上，仅限于由集团常委接待并带队的来宾接待参观活动第五条管理事项：（一）卫生管理：每周打扫2次。
打扫内容：墙面、地面、玻璃、设备外观等，电视墙、显示屏需特殊处理，不可随意触抹。
责任部门：物业公司。
（二）维护管理：系统维护1次/周，包括杀毒和系统升级。
责任部门：各系统责任部门。
（三）系统密码保护管理：各系统必须设置密码保护，并做好密码保密工作。
所有系统密码均须报总裁办登记备案，密码仅作应急或遇特殊情况时用，总裁办严格做好保密工作。
责任部门：各系统责任部门、总裁办。
（四）系统深化设计建设：根据实际需要和新增加内容适时更新深化。
责任部门：各系统负责部门。
（五）整体形象的深化设计建设：根据实际需要和新增加内容适时更新深化。
责任部门：品牌战略中心。
（六）日常管理（门、灯、通风等）：实行时实管理，打开窗户通风1次/周，每次参观完毕后，须及时、正常地关闭系统。
责任部门：总裁办（总台）（七）借用管理：若因接待参观需要，必须经过总裁办同意，并签署相关《使用协议》。
责任部门：借用部门、总裁办。
（八）使用管理：任何部门来宾接待需借用展示厅时，必须派专人陪同参观，参观时必须做好展示厅内陈列物品及系统的保护工作。
（九）保密管理：陪同参观人员应把握好技术资料的讲解深度，礼貌谢绝来宾拷贝一切技术资料，并婉言谢绝来宾提出的涉及技术机密的任何问题。
（十）归还管理：任何部门在展示厅使用完毕后，必须及时办理使用权移交手续，并在《来宾接待工作流程表》中签字确认。
（十一）检查管理：各部门借用展示厅并完成来宾接待工作后，总裁办必须即刻检查展示厅内所有物品，若有损坏或遗失应即刻汇报。
主要责任部门：总裁办（总台）第六条若有违反管理规定者，一律遵照《来宾接待管理办法》中的相关规定予以处罚。
第七条本条例由总裁办负责制订、解释和修订第八条本条例自发布之日起实施集团形象展示厅使用管理条例第一条统一维护管理，确保展示厅时刻以最佳状态迎接来宾。
第二条展示厅展示内容为集团历史发展资料、荣誉、资质、业绩等第三条由集团授权总裁办负责统一管理，各部门协助管理第四条开放时间：每周一至周六（8：30~17：30）第五条管理事项：（一）卫生管理：每周打扫2次。
打扫内容：地面、玻璃、资质镜面钢板等。
责任部门：物业公司。
（二）深化设计建设：根据实际需要和新增加内容适时更新深化。
责任部门：品牌战略中心。
（三）日常管理（门、灯、通风等）：实行时实管理，打开窗户通风1次/周。
责任部门：总裁办（总台）（四）借用管理：若因工作需要，须借用展示厅内陈设材料，必须经过总裁办同意，在总台登记备案后借用。
责任部门：借用部门、总裁办。
（五）使用管理：任何部门来宾接待需借用展示厅时，必须派专人陪同参观，参观时保护展示厅内陈列物品。
（六）归还管理：任何部门在展示厅使用完毕后，必须及时办理使用权移交手续，（原则上不超过二天），并在《来宾接待工作流程表》中签字确认。
（七）检查管理：各部门借用展示厅并完成来宾接待工作后，总裁办必须即刻检查展示厅内所有物品，若有损坏或遗失应及时汇报。
主要责任部门：总裁办（总台）第六条若有违反条例规定者，一律遵照《来宾接待管理办法》中的相关规定予以处罚。
第七条本条例由总裁办负责制订、解释和修订第八条本条例自发布之日起实施数字城市体验馆使用管理条例第一条统一维护管理，确保展示厅时刻以最佳状态迎接来宾，同时，维护公司研发机密。
第二条展示内容：各系统、产品的演示及讲解。
第三条由集团授权总裁办负责统一管理和协调，各部门协助管理第四条开放时间：根据具体来宾接待需要选择性开放，原则上，仅限于由集团常委接待并带队的来宾接待参观活动第五条管理事项：（一）卫生管理：每周打扫2次。
打扫内容：墙面、地面、玻璃、设备外观等，电视墙、显示屏需特殊处理，不可随意触抹。
责任部门：物业公司。
（二）维护管理：系统维护1次/周，包括杀毒和系统升级。
责任部门：各系统责任部门。
（三）系统密码保护管理：各系统必须设置密码保护，并做好密码保密工作。
所有系统密码均须报总裁办登记备案，密码仅作应急或遇特殊情况时用，总裁办严格做好保密工作。
责任部门：各系统责任部门、总裁办。
（四）系统深化设计建设：根据实际需要和新增加内容适时更新深化。
责任部门：各系统负责部门。
（五）整体形象的深化设计建设：根据实际需要和新增加内容适时更新深化。
责任部门：品牌战略中心。
（六）日常管理（门、灯、通风等）：实行时实管理，打开窗户通风1次/周，每次参观完毕后，须及时、正常地关闭系统。
责任部门：总裁办（总台）（七）借用管理：若因接待参观需要，必须经过总裁办同意，并签署相关《使用协议》。
责任部门：借用部门、总裁办。
（八）使用管理：任何部门来宾接待需借用展示厅时，必须派专人陪同参观，参观时必须做好展示厅内陈列物品及系统的保护工作。
（九）保密管理：陪同参观人员应把握好技术资料的讲解深度，礼貌谢绝来宾拷贝一切技术资料，并婉言谢绝来宾提出的涉及技术机密的任何问题。
（十）归还管理：任何部门在展示厅使用完毕后，必须及时办理使用权移交手续，并在《来宾接待工作流程表》中签字确认。
（十一）检查管理：各部门借用展示厅并完成来宾接待工作后，总裁办必须即刻检查展示厅内所有物品，若有损坏或遗失应即刻汇报。
主要责任部门：总裁办（总台）第六条若有违反管理规定者，一律遵照《来宾接待管理办法》中的相关规定予以处罚。
第七条本条例由总裁办负责制订、解释和修订第八条本条例自发布之日起实施集团形象展示厅使用管理条例第一条统一维护管理，确保展示厅时刻以最佳状态迎接来宾。
第二条展示厅展示内容为集团历史发展资料、荣誉、资质、业绩等第三条由集团授权总裁办负责统一管理，各部门协助管理第四条开放时间：每周一至周六（8：30~17：30）第五条管理事项：（一）卫生管理：每周打扫2次。
打扫内容：地面、玻璃、资质镜面钢板等。
责任部门：物业公司。
（二）深化设计建设：根据实际需要和新增加内容适时更新深化。
责任部门：品牌战略中心。
（三）日常管理（门、灯、通风等）：实行时实管理，打开窗户通风1次/周。
责任部门：总裁办（总台）（四）借用管理：若因工作需要，须借用展示厅内陈设材料，必须经过总裁办同意，在总台登记备案后借用。
责任部门：借用部门、总裁办。
（五）使用管理：任何部门来宾接待需借用展示厅时，必须派专人陪同参观，参观时保护展示厅内陈列物品。
（六）归还管理：任何部门在展示厅使用完毕后，必须及时办理使用权移交手续，（原则上不超过二天），并在《来宾接待工作流程表》中签字确认。
（七）检查管理：各部门借用展示厅并完成来宾接待工作后，总裁办必须即刻检查展示厅内所有物品，若有损坏或遗失应及时汇报。
主要责任部门：总裁办（总台）第六条若有违反条例规定者，一律遵照《来宾接待管理办法》中的相关规定予以处罚。
第七条本条例由总裁办负责制订、解释和修订第八条本条例自发布之日起实施数字城市体验馆使用管理条例第一条统一维护管理，确保展示厅时刻以最佳状态迎接来宾，同时，维护公司研发机密。
第二条展示内容：各系统、产品的演示及讲解。
第三条由集团授权总裁办负责统一管理和协调，各部门协助管理第四条开放时间：根据具体来宾接待需要选择性开放，原则上，仅限于由集团常委接待并带队的来宾接待参观活动第五条管理事项：（一）卫生管理：每周打扫2次。
打扫内容：墙面、地面、玻璃、设备外观等，电视墙、显示屏需特殊处理，不可随意触抹。
责任部门：物业公司。
（二）维护管理：系统维护1次/周，包括杀毒和系统升级。
责任部门：各系统责任部门。
（三）系统密码保护管理：各系统必须设置密码保护，并做好密码保密工作。
所有系统密码均须报总裁办登记备案，密码仅作应急或遇特殊情况时用，总裁办严格做好保密工作。
责任部门：各系统责任部门、总裁办。
（四）系统深化设计建设：根据实际需要和新增加内容适时更新深化。
责任部门：各系统负责部门。
（五）整体形象的深化设计建设：根据实际需要和新增加内容适时更新深化。
责任部门：品牌战略中心。
（六）日常管理（门、灯、通风等）：实行时实管理，打开窗户通风1次/周，每次参观完毕后，须及时、正常地关闭系统。
责任部门：总裁办（总台）（七）借用管理：若因接待参观需要，必须经过总裁办同意，并签署相关《使用协议》。
责任部门：借用部门、总裁办。
（八）使用管理：任何部门来宾接待需借用展示厅时，必须派专人陪同参观，参观时必须做好展示厅内陈列物品及系统的保护工作。
（九）保密管理：陪同参观人员应把握好技术资料的讲解深度，礼貌谢绝来宾拷贝一切技术资料，并婉言谢绝来宾提出的涉及技术机密的任何问题。
（十）归还管理：任何部门在展示厅使用完毕后，必须及时办理使用权移交手续，并在《来宾接待工作流程表》中签字确认。
（十一）检查管理：各部门借用展示厅并完成来宾接待工作后，总裁办必须即刻检查展示厅内所有物品，若有损坏或遗失应即刻汇报。
主要责任部门：总裁办（总台）第六条若有违反管理规定者，一律遵照《来宾接待管理办法》中的相关规定予以处罚。
第七条本条例由总裁办负责制订、解释和修订第八条本条例自发布之日起实施集团形象展示厅使用管理条例第一条统一维护管理，确保展示厅时刻以最佳状态迎接来宾。