仓储经营管理培训课程PPT54.pptx
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货品运输配送通知单
编号：000050
发货方 收货方 发货日期 货物编号
货物名称
型号
地址 送达日期 单位
数量
备注
委托方：
日期：
仓储作业通知单
货主 收货方
估计出货 时间 货物编号
货物名称 型号
编号：0000500 单位 数量 单价 金额
金光物流运行部：
签发日期：
运输配送通知单
编号：0000600
托运人 承运人 收货人 出车时间 货物编号
所谓串发和错发货，主要是指发货人员由于对物品种类规格不很熟悉， 或者由于工作中的疏漏把错误规格、数量的物品发出库的情况。
如果物品尚未离库，应立即组织人力，重新发货。 如果物品已经离开仓库，保管人员应及时向主管部门 和货主通报串发和错发货的品名、规格、数量、提货 单位等情况，会同货主单位和运输单位共同协商解决。 一般在无直接经济损失的情况下由货主单位重新按 实际发货数冲单 （ 票 ） 解决。如果形成直接经济损失， 应按赔偿损失单据冲转调整保管账。
入库前准备
入库步骤图
接运
验
收
提货
收货
验收准 备 核对资料 验收 货 物
入库
安排货位
搬运
堆
码
办 手续
商品入库业务也叫收货业务，它是仓储业务的开始。商品入库管理， 是根据商品入库凭证，在接受入库商品时所进行的卸货、查点、验收、 办理入库手续等各项业务活动的计划和组织。
一、入库前准备
熟悉物资状况 掌握库场情况 编制仓储计划
确定盘点方法
盘点人员培训 清理盘点现场 清理库存资料
存结余数 。
期末盘点法
2．实地盘点法:
循环盘点法
仓库管理培训课件(PPT-53页)
仓库保管员的操作细则
对调入货物的处理方法
1、计量验收：对调入货物要根据随货同行调拨单 上的所有的标的，核对调入货物的品名、规格、 数量、单价、金额，对散装货物要过磅计量。 （必须2人以上有关人员会同验收）
2、 质量检查：对调入货物的质量要检查，对 有质量问题的货物要及时向领导汇报，合理处 置。
3、仓库要保持通风良好，湿温度低，门窗， 地面，货架清洁整齐，无蝇、无鼠、无蟑螂和 其他昆虫。
4、存放酱油、糖、碱等副食调料，要做到容 器物见本色，无油垢，无虫蛀。
5、 库房内无私人物品，无有毒有害物品和 杂物，食品存储要切实作好质量检查与质量 预测工作，及时处理有变质征兆的食品。
6、将日期与标签向外放置。 7、随手清洁，整理与定位的重要性。 8、物料排放整齐的重要性。 9、物料不可抛扔。
如何确定餐饮原料定货的数量
定货数量的确认，必须经过定货人员审慎考虑 与计算过各种因素，才可下单给供应商。确认 定货数量的方法，一般有以下几种。
1、按照预计的营业额 营业额的高低，直接影响到物品的使用量。所
以在定货时，首要考虑的因素就是预估营业额， 以此来反推需准备多少原材料。计算时，可以 每千元或一个定金额之营业所耗用之物料的平 均数，作为参考依据，再算出要达成预估营业 的物料需求量。
餐饮采购的意义和目标
采购定义：以金钱换取物品或服 务的行为，它的重要性在于能在 适当的时间内将物品或服务提供 给使用单位，，使其产生高效率 的生产成果。
目标：低的采购价格，高的进货 质量与好的售后服务。
假设一个公司的盈利目标为5%，也就是每销 售100元需赚5元的利润，此时其采购效益每 增加1%（降低1%的进货成本），则相当于增 加20%的营业额所获利润，处于目前高度竞 争下的餐饮业，要想增加20%的营业额是非 常困难的。
《仓储经营管理》PPT课件
管业务。
五、流通加工
• 流通加工是指物品从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包袋、分割、计量、分 拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。
流通加工原因
• 弥补企业大量生产加工不能满足消费者不同需求的不足。
流通加工的作用
• 1、有利于产品生产者提高生产率和经济效益。 • 2、提高物流效率与服务质量。 • 3、提高仓储业加工设备的利用率和劳动生产率。 • 4、提高运输手段的运用效率。 • 5、完善商品功能，提高经济效益。
还，并以该产品的储藏价值等值产品归还。
四、仓库租赁经营
• 仓库租赁经营是通过出租仓库、场地，出 租仓库设备，由存货人自行保管货物的仓 库经营方式。
• 仓储保管费-保管成本-服务成本＜租金收 入
仓库租赁经营的原因
• 1、仓储物品种多且具有高度的专业性 要求 ；
• 2、自营成本高； • 3、客户有租赁需要； • 4、物流社会化发展程度高。 • 流行趋势：箱柜租赁，一种城市型保
三、消费仓储
• 消费仓储是指存货人不仅将一定数量品质的种类物交付仓储管理人储存保管，而且与保管 人相互约定，将储存物的所有权也转移了保管人处，在合同期届满时，保管人以相同种类 、相同品质、相同数量替代品返还的一种仓储方法。
消费仓储经营模式
• 两种主要模式： • 1、仓储保管人直接使用仓储物进行生产、加工。 • 2、仓储经营人在仓储物的价格升高时将仓储物出售，在价格降低时购回。现今广泛开
展在期货仓储中。 • 评价：消费仓储是仓储经营人利用仓储物停滞在仓库期间的价值进行经营，追求仓储
经营财产收益。
消费仓储的特点
• （1）消费仓储是一种特殊的仓储形式，具有其保管仓储相同的基本性质。 • （2）消费仓储以种类物作为保管对象，仓储期间转移所有权于保管人。 • （3）消费仓储以物的价值保管为目的，保管人要以种类、品质、数量相同的物进行返
五、流通加工
• 流通加工是指物品从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包袋、分割、计量、分 拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。
流通加工原因
• 弥补企业大量生产加工不能满足消费者不同需求的不足。
流通加工的作用
• 1、有利于产品生产者提高生产率和经济效益。 • 2、提高物流效率与服务质量。 • 3、提高仓储业加工设备的利用率和劳动生产率。 • 4、提高运输手段的运用效率。 • 5、完善商品功能，提高经济效益。
还，并以该产品的储藏价值等值产品归还。
四、仓库租赁经营
• 仓库租赁经营是通过出租仓库、场地，出 租仓库设备，由存货人自行保管货物的仓 库经营方式。
• 仓储保管费-保管成本-服务成本＜租金收 入
仓库租赁经营的原因
• 1、仓储物品种多且具有高度的专业性 要求 ；
• 2、自营成本高； • 3、客户有租赁需要； • 4、物流社会化发展程度高。 • 流行趋势：箱柜租赁，一种城市型保
三、消费仓储
• 消费仓储是指存货人不仅将一定数量品质的种类物交付仓储管理人储存保管，而且与保管 人相互约定，将储存物的所有权也转移了保管人处，在合同期届满时，保管人以相同种类 、相同品质、相同数量替代品返还的一种仓储方法。
消费仓储经营模式
• 两种主要模式： • 1、仓储保管人直接使用仓储物进行生产、加工。 • 2、仓储经营人在仓储物的价格升高时将仓储物出售，在价格降低时购回。现今广泛开
展在期货仓储中。 • 评价：消费仓储是仓储经营人利用仓储物停滞在仓库期间的价值进行经营，追求仓储
经营财产收益。
消费仓储的特点
• （1）消费仓储是一种特殊的仓储形式，具有其保管仓储相同的基本性质。 • （2）消费仓储以种类物作为保管对象，仓储期间转移所有权于保管人。 • （3）消费仓储以物的价值保管为目的，保管人要以种类、品质、数量相同的物进行返
仓储管理培训ppt课件完整版
射频识别技术的应用
在仓储管理中，射频识别技术可用于实现货物的快速盘点 、追踪和自动化管理，提高了仓库管理的效率和准确性。
物联网技术在仓储管理中的应用
物联网技术定义
物联网技术是指通过互联网将各种物品与传 感器、控制器等设备连接起来，实现智能化 识别、定位、监控和管理的一种网络技术。
物联网技术在仓储管理中 的应用
通过物联网技术，可以实现仓库物品的实时 监控、智能调度和自动化管理，提高了仓库 管理的效率和智能化水平。同时，物联网技 术还可以实现与其他信息系统的集成，实现
信息的共享和协同工作。
THANKS
感谢观看
仓储管理的组织结构与职责
总结词
仓储管理的组织结构一般分为仓库管理 层、保管员层和操作员层，各层级的职 责明确，协同工作。
VS
详细描述
仓库管理层的职责是制定仓储策略、监督 仓储运营过程、进行库存决策等；保管员 层的职责是负责具体物资的保管、保养和 维护；操作员层的职责是进行物资的装卸 、搬运和整理等。各层级之间应保持密切 的沟通与协作，共同完成仓储管理的任务 。
分拣设备
如电子标签辅助拣货系统、自 动分拣机等，提高拣货效率和
准确性。
计量设备
如电子秤、计数器等，确保货 物数量的准确性。
包装设备
如封装机、打包机等，用于货 物的包装和标识。
仓库安全与环保
安全措施
建立健全安全管理制度，配备 必要的安全设施，如消防器材 、监控系统等，确保仓库安全
。
防潮防尘
采取措施控制仓库内的湿度和 尘土，保持存储环境良好。
06
CATALOGUE
仓储成本管理与绩效评估
仓储成本管理
仓储成本构成
包括租金、设备维护、人工成本、保险费用等，需全面了解并合 理控制各项成本。
在仓储管理中，射频识别技术可用于实现货物的快速盘点 、追踪和自动化管理，提高了仓库管理的效率和准确性。
物联网技术在仓储管理中的应用
物联网技术定义
物联网技术是指通过互联网将各种物品与传 感器、控制器等设备连接起来，实现智能化 识别、定位、监控和管理的一种网络技术。
物联网技术在仓储管理中 的应用
通过物联网技术，可以实现仓库物品的实时 监控、智能调度和自动化管理，提高了仓库 管理的效率和智能化水平。同时，物联网技 术还可以实现与其他信息系统的集成，实现
信息的共享和协同工作。
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仓储管理的组织结构与职责
总结词
仓储管理的组织结构一般分为仓库管理 层、保管员层和操作员层，各层级的职 责明确，协同工作。
VS
详细描述
仓库管理层的职责是制定仓储策略、监督 仓储运营过程、进行库存决策等；保管员 层的职责是负责具体物资的保管、保养和 维护；操作员层的职责是进行物资的装卸 、搬运和整理等。各层级之间应保持密切 的沟通与协作，共同完成仓储管理的任务 。
分拣设备
如电子标签辅助拣货系统、自 动分拣机等，提高拣货效率和
准确性。
计量设备
如电子秤、计数器等，确保货 物数量的准确性。
包装设备
如封装机、打包机等，用于货 物的包装和标识。
仓库安全与环保
安全措施
建立健全安全管理制度，配备 必要的安全设施，如消防器材 、监控系统等，确保仓库安全
。
防潮防尘
采取措施控制仓库内的湿度和 尘土，保持存储环境良好。
06
CATALOGUE
仓储成本管理与绩效评估
仓储成本管理
仓储成本构成
包括租金、设备维护、人工成本、保险费用等，需全面了解并合 理控制各项成本。
仓储管理培训课件(PPT67页).pptx
库房：凡有顶盖和封墙、门窗，并有通风 孔道的用以储存物料的房屋。
料棚：有顶盖，能防雨雪的存放物料的棚 子。棚子一般只适宜存放怕雨雪，但对温 度变化影响大的物料。分移动和固定式两 种
料场：经过适当处理，上部没有任何建筑 的存放物料的场地。
第二节 仓库作业组织
仓库作业组织，按仓库作业阶段可分为三个内容， 即商品入库验收、商品保管养护、商品出库配 送。
简易仓库：没有正式建筑，如使用帐篷等简易构造的仓 库
贮藏仓库：主要对货物进行保管，以解决生 产和消费的不均衡，如季节性生产的大米储 存到下一年销售
根据功能分 类
流通仓库：除具有保管功能外，还能进行流 通加工、装配、简单加工、包装、理货以及 配送功能，具有周转快、附加值高、时间性 强的特点
专用仓库：保管钢铁、粮食等某些特定货物 的仓库
（一）仓库选址策略
1、市场定位策略 将仓库选在离最终用户最近的地方。
2、制造定位策略 将仓库选在接近产地的地方，通常用来集运 制造商的产成品。
3、中间定位策略 指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点 位置。
（二）影响仓库选址的因素
1、原料供应和产品销售要求 从供应来看，配送中心应尽量接近原料或产品生产产地，以方便 集货配货，以此降低运输费用；从销售组织来看，库址还应接近 产品主要销售地区，对于产品销售地区相对分散的企业，应综合 考虑，达到总体最优。
析方法，尤其适应于非经济因素的比较。该方法 的具体做法是：罗列出各个方案的优缺点进行分 析比较，并按最优、次优、一般、较差、极坏五 个等级对各个方案的各个特点进行评分，对每个 方案的各项得分加总，得分最多的方案为最优方 案。
优缺点评价表
方案优缺点评价
项目名称： 方案号： 方案简要说明 评价人：
料棚：有顶盖，能防雨雪的存放物料的棚 子。棚子一般只适宜存放怕雨雪，但对温 度变化影响大的物料。分移动和固定式两 种
料场：经过适当处理，上部没有任何建筑 的存放物料的场地。
第二节 仓库作业组织
仓库作业组织，按仓库作业阶段可分为三个内容， 即商品入库验收、商品保管养护、商品出库配 送。
简易仓库：没有正式建筑，如使用帐篷等简易构造的仓 库
贮藏仓库：主要对货物进行保管，以解决生 产和消费的不均衡，如季节性生产的大米储 存到下一年销售
根据功能分 类
流通仓库：除具有保管功能外，还能进行流 通加工、装配、简单加工、包装、理货以及 配送功能，具有周转快、附加值高、时间性 强的特点
专用仓库：保管钢铁、粮食等某些特定货物 的仓库
（一）仓库选址策略
1、市场定位策略 将仓库选在离最终用户最近的地方。
2、制造定位策略 将仓库选在接近产地的地方，通常用来集运 制造商的产成品。
3、中间定位策略 指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点 位置。
（二）影响仓库选址的因素
1、原料供应和产品销售要求 从供应来看，配送中心应尽量接近原料或产品生产产地，以方便 集货配货，以此降低运输费用；从销售组织来看，库址还应接近 产品主要销售地区，对于产品销售地区相对分散的企业，应综合 考虑，达到总体最优。
析方法，尤其适应于非经济因素的比较。该方法 的具体做法是：罗列出各个方案的优缺点进行分 析比较，并按最优、次优、一般、较差、极坏五 个等级对各个方案的各个特点进行评分，对每个 方案的各项得分加总，得分最多的方案为最优方 案。
优缺点评价表
方案优缺点评价
项目名称： 方案号： 方案简要说明 评价人：
仓储经营管理培训课程PPT54
经营 管理
①加强仓储技术的科学研究， 提高仓库机械化自动化水平
②掌握并监督库存动态，建立 合理健全仓储管理制度
③加强市场预测，不断提高仓储 人员的思想水平和业务水平
④培养一支高水平的仓储工作 队伍，使保管仓储发挥应有 作用
二、混藏仓储经营
概念 是指存货人将一定品质、 数量的货物交付保管人储藏，而 在储存保管期限届满时，保管人 只以相同种类、相同品质、相同 数量的替代物返还的一种仓储经 营方法。
第3节 仓储多种经营
——指在开展仓储业务的同时，还开展运输中介、 商品交易、配载与配送、仓储增值服务等
一、仓储多种经营的条件 1、顾客服务需求的改变 2、企业自身因素 3、核心竞争力的需要
二、仓储增值服务
提高竞争 能力，取 得经济效 益！
仓储增值服务项目
❖ 托盘化 ❖ 包装 ❖ 贴标签 ❖ 产品配套、组装 ❖ 简单的加工 ❖ 退货和调换服务 ❖ 订货决策支持
运输
干线运输
少品种、大批量 更注重效率，以 效率优先
有无配送中心的配送次数对比
配送中心
厂商 厂商 厂商 厂商 厂商 厂商 厂商 厂商
店铺 店铺 店铺 店铺 店铺 店铺 店铺 店铺
（4）配送方法
分货方式— —播种方式
配货作业方 法
拣选方式— —摘果方式
44
（5）仓储经营者的配送经营 1、直接收入 2、配送组合、加工收入 3、增值收入
五、物流经营者
❖生产者 ❖批发商 ❖参与某项物流功能服务 ❖专业物流基本的服务者 ❖综合物流经营者 ❖虚拟物流
48
❖搬家公司算不算物流经营者？
49
案例
如UPS（联合包裹）500架飞机，88000辆汽车，有自己 的网络通讯系统卫星，是全球最大的包裹运送公司，世界 第11大航空公司，是世界最大的货运航空机队之一，连续 13年评为全美最受推崇的交通企业。01年4月1日，UPS波音 747运输机首次直航首都机场。加入WTO过渡期内，外商独 资物流企业不允许进入中国，中外合资企业可以进入，但 不能控制，而且要经过审批还有数量上的限制。中国政府 进一步放宽航权，由目前每周54班6年内增至每周249班， 其中111班为货运航班，每日追踪821000个包裹，遍布46个 国家1300家分公司。
仓储管理培训课件(PPT30页).pptx
• 13、志不立，天下无可成之事。20.7.920.7.911:34:5511:34:55July 9, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
生产计划
物控部
制造计划
生产会 议
可下达计划报 表
物料可以了 吗
N
其它地方有 货吗
N
有替换物料 吗
N
紧急采购或 交工可以吗
N
Y
能力够 吗
N
可以增加能 力吗
有
Y
车间定单维 护
N
计划调整
车间定单重 打印
Y
车间定单需 要调整吗
N
终结
生产部
按工单 生产
班组长 工时记
录 完工检
仓储管理
1.2仓库管理的技术和趋势 仓库中物料的运作可以通过对目前仓库系统的升 级或投资新技术来加以改善。
经济现实和竞争现实要求以最少的库存，最少的 空间，最少的劳力，且又不能牺牲客户服务来对 材料进行处理，搬运，存储，保护以及控制。从 长远来讲，仓储或配送工业的成功和物料处理是 息息相关的，其中物料处理设备和系统扮演重要 角色。
仓储管理
仓储管理培训ppt课件完整版
订单处理
核对订单信息，确认出 库货物数量、规格等。
拣货与打包
根据订单信息拣选货物 ，并进行打包处理。
出库单据
制作并核对出库单据， 确保单据信息准确无误
。
与运输部门沟通
及时与运输部门沟通， 确保货物按时、安全送
达客户手中。
04
库存管理与控制方法
库存水平设定与调整
库存水平设定
根据产品特性、市场需求、生产 计划等因素，合理设定库存水平 ，确保产品供应与市场需求相匹 配。
周边环境
仓库应远离污染源、危险 品等不利环境因素。
仓库布局设计
区域划分
根据货物的性质、存储要 求等，将仓库划分为不同 的区域，如货物存放区、 货物加工区、办公区等。
通道设置
合理设置货物通道，确保 货物的顺畅进出和运输。
货架选择
根据货物的特点和存储要 求，选择合适的货架类型 和高度，提高仓库的存储 效率。
仓储安全管理策略制定与实施
安全管理制度完善与执行情况回顾
1 2 3
安全管理制度的制定
完善仓储安全管理制度，明确各级管理人员和员 工的安全职责，确保各项安全工作有章可循。
安全管理制度的执行
定期对安全管理制度的执行情况进行检查和评估 ，及时发现和纠正存在的问题，确保各项安全工 作落到实处。
安全管理制度的回顾
信息化
信息化是现代仓储管理的另一个重要趋势。通过建立完善的信息化系统，可以实现信息的 实时共享，提高决策效率和准确性。同时，信息化还可以帮助企业更好地掌握库存情况， 优化库存结构，降低库存成本。
绿色化
随着环保意识的提高，绿色化已经成为仓储管理的一个重要趋势。企业需要采取一系列措 施，如采用环保材料、减少能源消耗、提高资源利用效率等，以降低对环境的影响。
物流仓储管理培训课程(PPT 297张)
的所有权，保管人在仓储期间有权对仓储 物行使所有权。
仓库的种类
用途不同： 自用型仓库 公用型仓库 合同仓库
结构和构造不同: 平房仓库 多层仓库
高层货架仓库 散装仓库 罐式仓库
HK 13:21
主要用途不同： 仓储型仓库 配送中心
仓库的种类 保税区仓库
技术处理方式 及保管方式不同：
普通仓库 冷藏仓库 恒温仓库 危险品仓库
仓储在物流系统中的作用及目的
A 存储功能
B转运功能
C 服务功能
D 信息 传递功能
保障市场供应，提高客户服务水平； 降低物流成本； 缓解供需矛盾，应对突发事件
1.
临时存储
2. 存储功能
凡客的子母仓
3.
半永久性存储：原材料半成品
4.
7.
原材料组合
8.
直接转运
运输整合
运输和仓储——库存活动之间的物流成本悖反规律
成 本
物流总成本 运输成本
大批量运输
库存成本 小批量运输
仓库概述
仓库的概念与功能 仓库的概念可以理解为是用来存放货物包 括物品、生产资料、工具或其他财产，及 对其数量和价值进行保管的场所或建筑物 等设施，还包括用于防止减少或损伤货物 而进行作业的土地或水面。中华人民共和 国国际标准《物流术语》（GB/T183542001）对仓库（warehouse）的定义是“ 保管、存储物品的建筑物和场所的总称” 。
③人字苫盖法：就是先用竹、木材料在货垛上搭建人字型架子，再在架子上铺放苫盖材料。
要因地制宜，充分考虑地形、地址条件，满足物品运输和存放上的要求，并能保证仓容充分利用。
（1）要求仓管人员必须熟记储位指派原则，并能灵活应用；
di —— 从拟新建的仓库到 i 点的距离 （5）为帐务处理方便，可按会计科目进行分类
仓库的种类
用途不同： 自用型仓库 公用型仓库 合同仓库
结构和构造不同: 平房仓库 多层仓库
高层货架仓库 散装仓库 罐式仓库
HK 13:21
主要用途不同： 仓储型仓库 配送中心
仓库的种类 保税区仓库
技术处理方式 及保管方式不同：
普通仓库 冷藏仓库 恒温仓库 危险品仓库
仓储在物流系统中的作用及目的
A 存储功能
B转运功能
C 服务功能
D 信息 传递功能
保障市场供应，提高客户服务水平； 降低物流成本； 缓解供需矛盾，应对突发事件
1.
临时存储
2. 存储功能
凡客的子母仓
3.
半永久性存储：原材料半成品
4.
7.
原材料组合
8.
直接转运
运输整合
运输和仓储——库存活动之间的物流成本悖反规律
成 本
物流总成本 运输成本
大批量运输
库存成本 小批量运输
仓库概述
仓库的概念与功能 仓库的概念可以理解为是用来存放货物包 括物品、生产资料、工具或其他财产，及 对其数量和价值进行保管的场所或建筑物 等设施，还包括用于防止减少或损伤货物 而进行作业的土地或水面。中华人民共和 国国际标准《物流术语》（GB/T183542001）对仓库（warehouse）的定义是“ 保管、存储物品的建筑物和场所的总称” 。
③人字苫盖法：就是先用竹、木材料在货垛上搭建人字型架子，再在架子上铺放苫盖材料。
要因地制宜，充分考虑地形、地址条件，满足物品运输和存放上的要求，并能保证仓容充分利用。
（1）要求仓管人员必须熟记储位指派原则，并能灵活应用；
di —— 从拟新建的仓库到 i 点的距离 （5）为帐务处理方便，可按会计科目进行分类
仓储管理培训课件(PPT123页).pptx
(2）垫垛方法
①码架 式
②垫木 式
③防潮纸 式
五、保管作业流程
仓储业务作业是指从商品入库到 商品发送的整个仓储作业全过程。主 要包括入库流程出库流程和库房管理 等内容。
仓储业务作业全过程所包含的内容： 商品验收入库作业、商品保管作业、 商品盘点作业、呆废商品处理、退货 处理、账务处理、安全维护、商品出 库作业、资料保管等。
(一)货物分区分类储存的意义
1.仓库的分区分类与专仓专储的主要区别 (1)仓库的性质不同 (2)储存货物的种类多少不同 (3)储存货物的数量多少不同 (4)储存商品的性质不同
2.分区分类储存货物的作用
(1)可缩短货物拣选及收、发作业的时间； (2)能合理使用仓容，提高仓容利用率； (3)有利于保管员熟悉货物的性能，提高保管
三、货物规划和统一编号作业
（一）货位编号的要求和方法
1.货位编号的要求 (1) 标志设置要适宜 (2) 标志制作要规范 (3) 编号顺序要一致 (4)段位间隔要恰当
2.货位编号的方法 (1)仓库内储存场所的编号 (2)库房编号 (3)货位编号
（二）货物分类及编码的原则、方法
1.货物分类的原则、方法
(1)货物分类的原则 ①科学性 ②系统性 ③实用性 ④可扩性 ⑤兼容性 ⑥唯一性
(2)货物分类的方法 ①按货物的用途分 ②按货物的原材料分 ③按商品的加工方法分 ④按货物的主要成分或
特殊成分 ⑤按其他特征分
2．商品编码的原则和方法
商品编码，又称商品货号或商品代 码，它赋予商品以一定规律的代表性 符号。符号可以由字母、数字或特殊
养护的技术水平； (4)可合理配制和使用机械设施，有效提高机
械化、自动化操作程度； (5)有利于仓储货物的安全，减少损耗。
①码架 式
②垫木 式
③防潮纸 式
五、保管作业流程
仓储业务作业是指从商品入库到 商品发送的整个仓储作业全过程。主 要包括入库流程出库流程和库房管理 等内容。
仓储业务作业全过程所包含的内容： 商品验收入库作业、商品保管作业、 商品盘点作业、呆废商品处理、退货 处理、账务处理、安全维护、商品出 库作业、资料保管等。
(一)货物分区分类储存的意义
1.仓库的分区分类与专仓专储的主要区别 (1)仓库的性质不同 (2)储存货物的种类多少不同 (3)储存货物的数量多少不同 (4)储存商品的性质不同
2.分区分类储存货物的作用
(1)可缩短货物拣选及收、发作业的时间； (2)能合理使用仓容，提高仓容利用率； (3)有利于保管员熟悉货物的性能，提高保管
三、货物规划和统一编号作业
（一）货位编号的要求和方法
1.货位编号的要求 (1) 标志设置要适宜 (2) 标志制作要规范 (3) 编号顺序要一致 (4)段位间隔要恰当
2.货位编号的方法 (1)仓库内储存场所的编号 (2)库房编号 (3)货位编号
（二）货物分类及编码的原则、方法
1.货物分类的原则、方法
(1)货物分类的原则 ①科学性 ②系统性 ③实用性 ④可扩性 ⑤兼容性 ⑥唯一性
(2)货物分类的方法 ①按货物的用途分 ②按货物的原材料分 ③按商品的加工方法分 ④按货物的主要成分或
特殊成分 ⑤按其他特征分
2．商品编码的原则和方法
商品编码，又称商品货号或商品代 码，它赋予商品以一定规律的代表性 符号。符号可以由字母、数字或特殊
养护的技术水平； (4)可合理配制和使用机械设施，有效提高机
械化、自动化操作程度； (5)有利于仓储货物的安全，减少损耗。
仓库管理培训资料课堂PPT
1.不遵守先进先出原则，造成呆料、废料
2.不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库 位的相关信息告之相关人员，造成无法找到相关物料 或物料与物料状态不符等（长短脚混堆）
3.库存盘点或手工单据不准确或信息录入（反馈）不 及时、不准确，造成管理系统与实际脱节，影响决策 的准确性
4.新旧人员交接不清，对前任仓管员所管的物料状态 不明的，干脆封存起来不予管理，只说找不到，造成 不应有的呆滞和浪费
不合格品
品名： 编号： 数量： 件数： 检验日期：
15
特别物料与化学品标签
特别物料
品 名：
记录编号：
新材料新器件
呆滞物料 其他
数量： 件数：
检验日期：
保质期至
之前
化学品
品 名： 记录编号： 有毒有害 腐蚀性 易燃易爆 数量： 件数： 检验日期： 保质期至 之前
16
问题物料及ROHS标签
问题物料处理品
与物料相关的定义
物料：
本公司将原材料、半成 品、成品称之物料
问题物料：
在采购、生产过程及仓 储所出现的不合格品、 错料、混料、坏料、呆 滞物料和因工程更改后 积压和未检急需的物料 统称。
1
仓库中的呆料
定义：
产生的原因：
存量过多、耗用少、 1.市场预测、工程变更
库存周转低
2.产销衔接、生产管理、退料不良
品 名：
记录编号：
接收 降级使用
返修 报废未经检验
退回供方
数量：
件数：
检验日期：
保质期至
之前
RoHS
这是我司规定的RoHS 标志，但是有部分厂 家申请要求要以厂家 本身RoHS标志为准， 我司已同意，如法拉
2.不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库 位的相关信息告之相关人员，造成无法找到相关物料 或物料与物料状态不符等（长短脚混堆）
3.库存盘点或手工单据不准确或信息录入（反馈）不 及时、不准确，造成管理系统与实际脱节，影响决策 的准确性
4.新旧人员交接不清，对前任仓管员所管的物料状态 不明的，干脆封存起来不予管理，只说找不到，造成 不应有的呆滞和浪费
不合格品
品名： 编号： 数量： 件数： 检验日期：
15
特别物料与化学品标签
特别物料
品 名：
记录编号：
新材料新器件
呆滞物料 其他
数量： 件数：
检验日期：
保质期至
之前
化学品
品 名： 记录编号： 有毒有害 腐蚀性 易燃易爆 数量： 件数： 检验日期： 保质期至 之前
16
问题物料及ROHS标签
问题物料处理品
与物料相关的定义
物料：
本公司将原材料、半成 品、成品称之物料
问题物料：
在采购、生产过程及仓 储所出现的不合格品、 错料、混料、坏料、呆 滞物料和因工程更改后 积压和未检急需的物料 统称。
1
仓库中的呆料
定义：
产生的原因：
存量过多、耗用少、 1.市场预测、工程变更
库存周转低
2.产销衔接、生产管理、退料不良
品 名：
记录编号：
接收 降级使用
返修 报废未经检验
退回供方
数量：
件数：
检验日期：
保质期至
之前
RoHS
这是我司规定的RoHS 标志，但是有部分厂 家申请要求要以厂家 本身RoHS标志为准， 我司已同意，如法拉
仓储管理培训教材(PPT 46张)
28
仓储管理
（2）保管
包括数量管理、质量管理和流通加工 a、定期盘点，保持正常的库存记录； b、分类保管； c、控制保存条件； d、把握库存物在库时间； e、按客户的要求进行包装作业。
2019/2/18
29
仓储管理
（3）出库
包括备货、分拣包装、货物核对 a、根据客户订单备货； b、备货品与客户订单核对（商品号、数量、客 户）； c、根据不同配送对象分拣包装； d、制作发货单、运送单等单据； e、发货后登记。
9
二、仓库及其规划
（一）仓库
仓库是进行仓储活动的实体，是储存和保管商品的 场所。 序号 分类标 类型 仓库的分类：
准
1
2
仓库功 储备仓库、周转仓库（生产仓库、流通 能 仓库、中转仓库、集配仓库、加工仓库）
用途 自用仓库、营业仓库、公用仓库、保税 仓库
3
4
保管形 态
结构和 构造
普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库、危险 品仓库
7
2019/2/18
商品储存概述
（五）商品储存正反两方面的作用 1、积极作用 （1）储存是物流的主要功能要素之一 在物流系统中，运输和储存是并列的 两大主要功能，被称为物流的两大支柱； （2）储存是社会物质再生产的必要条件之一 （3）储存使物资在效用最高的时候发挥作用 （4）储存是创造“第三利润源”的重要领域 之一 2019/2/18
2019/2/18
5
商品储存概述
（四）商品储存的功能 1、调节供需的功能(时间效用) 起到“商品流”中“水库”的作 用，消除产、消空间上和时间上的矛 盾。 2、调节运输的功能 运输方式改变时的衔接。
2019/2/18
6
商品储存概述
仓库管理知识培训-ppt课件精选全文完整版
29
仓库管理概论 第七部分：商品包装常用的几种标志
PRC认证标志
PRC标志为电子元器件专用认证标志，PRC标志的颜色及其 印制必须遵守国务院标准化行政主管部门，以及中国电子 元器件质量认证委员会有关认证标志管理办法的规定。
30
第一部分：仓库流程架构
仓库流程及作业标准
31
第一部分：原辅料入库流程
仓库流程及作业标准
仓储部
32
第一部分：原辅材料出库流程
仓库流程及作业标准
33
第一部分：成品入库管理流程
仓库流程及作业标准
34
第一部分：成品出库管理流程
仓库流程及作业标准
35
第一部分：仓库盘点流程
仓库流程及作业标准
36
第一部分：仓库领料流程
仓库流程及作业标准
37
第一部分：仓库换补料流程来自仓库流程及作业标准42
仓库流程及作业标准
第二部分：物料的收、管、发
收发和管理物料要做到：准 确
品名、规格、型号、数量、准确质量配套、 单据号、统计报表准确等。
43
仓库流程及作业标准
第二部分：物料的收、管、发
收发和管理物料要做到：安 全 做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、 防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项 安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善 消防设施等。
11
仓库管理概论
第四部分：仓库部门的绩效指标
库存周转率 库存周转天数=（月初库存金额+月末库存金额）/2/当期
出库金额物料*30 帐物相符率
帐物相符率=帐物相符的项数/盘点项数 库存呆滞率
库存呆滞率=呆滞物料金额/总库存金额 库存报废率
库存报废率=报废物料金额/总库存金额 备料及时率
仓库管理概论 第七部分：商品包装常用的几种标志
PRC认证标志
PRC标志为电子元器件专用认证标志，PRC标志的颜色及其 印制必须遵守国务院标准化行政主管部门，以及中国电子 元器件质量认证委员会有关认证标志管理办法的规定。
30
第一部分：仓库流程架构
仓库流程及作业标准
31
第一部分：原辅料入库流程
仓库流程及作业标准
仓储部
32
第一部分：原辅材料出库流程
仓库流程及作业标准
33
第一部分：成品入库管理流程
仓库流程及作业标准
34
第一部分：成品出库管理流程
仓库流程及作业标准
35
第一部分：仓库盘点流程
仓库流程及作业标准
36
第一部分：仓库领料流程
仓库流程及作业标准
37
第一部分：仓库换补料流程来自仓库流程及作业标准42
仓库流程及作业标准
第二部分：物料的收、管、发
收发和管理物料要做到：准 确
品名、规格、型号、数量、准确质量配套、 单据号、统计报表准确等。
43
仓库流程及作业标准
第二部分：物料的收、管、发
收发和管理物料要做到：安 全 做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、 防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项 安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善 消防设施等。
11
仓库管理概论
第四部分：仓库部门的绩效指标
库存周转率 库存周转天数=（月初库存金额+月末库存金额）/2/当期
出库金额物料*30 帐物相符率
帐物相符率=帐物相符的项数/盘点项数 库存呆滞率
库存呆滞率=呆滞物料金额/总库存金额 库存报废率
库存报废率=报废物料金额/总库存金额 备料及时率
仓储管理培训ppt课件完整版
仓储管理培训PPT课件完整版
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 库存管理与控制 • 入库管理 • 出库管理 • 库存控制策略与优化 • 仓储管理系统介绍与选型 • 仓储管理案例分享与经验总结
01
仓储管理概述
Chapter
仓储管理的定义与重要性
总结词
仓储管理的目标与原则
总结词
仓储管理的目标是实现仓储活动的有效性、效率性和安全性，遵循“三无”原则，即无差错、无损坏、无浪费。
详细描述
仓储管理的有效性是指准确、快速地完成出入库、盘点等操作，确保物资数量、质量无误；效率性是指提高仓库 空间利用率、出入库效率等，实现快速响应；安全性则强调物资的保管安全、作业安全和消防安全等，防止发生 安全事故。
发货管理
1 2
发货准备
核对发货单据、车辆、人员等，确保发货流程顺 利进行。
装车作业
按照发货单据的要求，将商品装车，并确保商品 安全、完整。
3
发货跟踪
对已发出的商品进行跟踪，确保按时送达客户手 中。
订单审核
对订单的有效性、库存情况等进行审核，确保订单可执行。
订单分配
根据订单需求和仓库实际情况，合理分配拣货任务。
拣货管理
拣货计划
根据订单需求和库存情况制定拣货计划，确定拣货人员、时间、 路线等。
拣货操作
按照拣货计划进行拣货，确保商品品种、数量、质量与订单要求 一致。
复核与打包
对拣出的商品进行复核，确保无误后进行打包，准备发货。
数据核对
对录入的信息进行核对，确保数 据的完整性和准确性。
入库单据管理
单据保存
妥善保管入库单据，以便后续查询和审计。
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 库存管理与控制 • 入库管理 • 出库管理 • 库存控制策略与优化 • 仓储管理系统介绍与选型 • 仓储管理案例分享与经验总结
01
仓储管理概述
Chapter
仓储管理的定义与重要性
总结词
仓储管理的目标与原则
总结词
仓储管理的目标是实现仓储活动的有效性、效率性和安全性，遵循“三无”原则，即无差错、无损坏、无浪费。
详细描述
仓储管理的有效性是指准确、快速地完成出入库、盘点等操作，确保物资数量、质量无误；效率性是指提高仓库 空间利用率、出入库效率等，实现快速响应；安全性则强调物资的保管安全、作业安全和消防安全等，防止发生 安全事故。
发货管理
1 2
发货准备
核对发货单据、车辆、人员等，确保发货流程顺 利进行。
装车作业
按照发货单据的要求，将商品装车，并确保商品 安全、完整。
3
发货跟踪
对已发出的商品进行跟踪，确保按时送达客户手 中。
订单审核
对订单的有效性、库存情况等进行审核，确保订单可执行。
订单分配
根据订单需求和仓库实际情况，合理分配拣货任务。
拣货管理
拣货计划
根据订单需求和库存情况制定拣货计划，确定拣货人员、时间、 路线等。
拣货操作
按照拣货计划进行拣货，确保商品品种、数量、质量与订单要求 一致。
复核与打包
对拣出的商品进行复核，确保无误后进行打包，准备发货。
数据核对
对录入的信息进行核对，确保数 据的完整性和准确性。
入库单据管理
单据保存
妥善保管入库单据，以便后续查询和审计。
仓储管理培训教材(PPT 55页)
53
缺点
●结构复杂, 配套设备多 , 需要的基建和设备投资高。 ●储存货物的品种受到一定限制 , 对长大笨重货物以及要求特殊保 管条件的货物 , 必须单独设立储存系统 ●对仓库管理和技术人员要求较高 , 必须经过专门培训才能胜任 ●必须注意设备的保管保养 ●自动化仓库要充分发挥其经济效益, 就必须与采购管理系统、配 送管理系统、 销售管理系统等管理咨询系统相结合
❖高层货架 ❖巷道式堆垛机 ❖出入库输送设备 ❖自动控制管理设备
31
高层货架—单元负载式
32
高层货架—轻负载式
33
巷道式堆垛机
❖巷道堆垛机:用于自动存取货物的设备。 ❖按结构形式分为单立柱和双立柱两种基本形
式； ❖按服务方式分为直道、弯道和转移车三种基
本形式。
34
巷道式堆垛机
35
出入库输送设备
第4章
仓储管理
1
本章核心要点
1
仓储管理的功能
2
仓储系统的主要业务
3
仓储布局与规划
2
4.1 仓储管理概述
1.仓储概念 仓储是指通过仓库对物资进行储存和保管。
3
与仓储相似的概念 ❖ 库存（inventory）仓库中实际存储的物资。
（生产库存、成品库存、在途库存、合同库存等）
❖ 储备（store）是一种有目的的储存物资的活动。
6
仓储系统的功能
❖ 集中（拼装）
▪ 若货物供应来源多，建立货物集中地(仓库或货运站)，可将零星货 物集中成较大批量的运输，降低总运输成本。
供应商A 供应商B 供应商C
整合仓库
顾客 ABC
7
仓储系统的功能
❖ 拆装
▪ 以低费率大批量运输的货物运进仓库后，再根据库户需要以小批量 送到客户手中
缺点
●结构复杂, 配套设备多 , 需要的基建和设备投资高。 ●储存货物的品种受到一定限制 , 对长大笨重货物以及要求特殊保 管条件的货物 , 必须单独设立储存系统 ●对仓库管理和技术人员要求较高 , 必须经过专门培训才能胜任 ●必须注意设备的保管保养 ●自动化仓库要充分发挥其经济效益, 就必须与采购管理系统、配 送管理系统、 销售管理系统等管理咨询系统相结合
❖高层货架 ❖巷道式堆垛机 ❖出入库输送设备 ❖自动控制管理设备
31
高层货架—单元负载式
32
高层货架—轻负载式
33
巷道式堆垛机
❖巷道堆垛机:用于自动存取货物的设备。 ❖按结构形式分为单立柱和双立柱两种基本形
式； ❖按服务方式分为直道、弯道和转移车三种基
本形式。
34
巷道式堆垛机
35
出入库输送设备
第4章
仓储管理
1
本章核心要点
1
仓储管理的功能
2
仓储系统的主要业务
3
仓储布局与规划
2
4.1 仓储管理概述
1.仓储概念 仓储是指通过仓库对物资进行储存和保管。
3
与仓储相似的概念 ❖ 库存（inventory）仓库中实际存储的物资。
（生产库存、成品库存、在途库存、合同库存等）
❖ 储备（store）是一种有目的的储存物资的活动。
6
仓储系统的功能
❖ 集中（拼装）
▪ 若货物供应来源多，建立货物集中地(仓库或货运站)，可将零星货 物集中成较大批量的运输，降低总运输成本。
供应商A 供应商B 供应商C
整合仓库
顾客 ABC
7
仓储系统的功能
❖ 拆装
▪ 以低费率大批量运输的货物运进仓库后，再根据库户需要以小批量 送到客户手中
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都需要全面制定仓储规划 提供适宜的保管环境 做好各种物资信息的整理和提供 充分利用先进的科学技术条件，提高仓储经营的的自动化
水平
四、仓库租赁经营
概念 是通过出租仓库、场 地，出租仓库设备，由存货 人自行保管货物的仓库经营 方式。
特点 ①存货人自行保管货物 ②收入来自于租金 ③设备维修有仓储保管人负责
❖箱柜委托租赁
箱柜租赁
❖ 箱柜租赁保管业务——是仓库业务者以一般城市居民和企 业为服务对象，向他们出租体积较小的箱柜来保管非交易 物品的一种仓库业务。
❖ 业务范围： ❖ 一般居民：金银首饰、高级衣料、高级皮毛制品、古董、
艺术品 ❖ 企业依法保存：文书资料、磁带记录资料等物品
特点
①注重保管物品的保密性 ②注重保管物品的安全性，防 止保管损坏变质 ③注重快速服务反应
第3章 仓储经营管理
主要内容
❖仓储经营组织（掌握） ❖仓储经营方法（重点掌握） ❖仓储多种经营（了解）
第1节 仓储经营组织
仓储经营是指以营利为目 的，利用现有仓储能力为他人 储存和保管仓储物及提供相关 增值服务的筹划与管理活动。
一、仓储经营的意义
对于物流企业而言，仓储经营 管理的全过程，是改变传统的经营 理念，运用新技术，充分利用仓储 资源，开发新的服务方式的过程。 仓储经营管理的好与坏直接关系到 物流企业的经济利益。
流通加工的作用
1. 有利于产品生产者提高生产率，提高产品质量和经济效益 2. 可以提高物流效率与服务质量，可以使产品满足用户个性
化、多样化需要，使物流功能得以完善和提高。 3. 可提高仓储业加工设备的利用率和劳动生产率。 4. 可以提高各种运输手段的运用效率。 5. 可以完善商品功能，提高经济效益。
第2节 仓储经营方法
一、保管仓储经营
概念 是指保管人储存存货人
交付的仓储物，存货人支付仓 储费的一种仓储经营方法。
特点
①保管对象是特定物 ②原物返还，所有权不转移 ③收入主要来自仓储费 ④仓储过程由保管人操作
仓储 ①制定仓储规划 任务 ②提供适宜的保管环境
③提供仓储物资信息
④进行广泛的市场宣传 和市场开发
三、运输中介
是指仓储经营者充 当在没有运输设备的条 件下，向客户提供间接 服务的运输服务中间商 的角色。
1、货运代理人
以营利为目的提供运输中介服务 通过小批量装运合成大批量装载，利用专业
承运人进行运输 利用中间差价赚取利润
货运代理人作用 ①提高承运人经济效益、简化 手续； ②缩短托运人的等候时间； ③避免二次装运的破损率； ④合理安排运输方式、节约费 用。
仓储开展流通加工的 经济效益
1、直接经济效益
2、间接经济效益
仓储企业开展流通加工的经济效益
直接的效益
❖ 提高劳动生产率 ❖ 提高原材料的利用率 ❖ 提高加工设备的利用率 ❖ 流通加工使商品增值
❖ 加工委托人对加工劳动支付的 报酬
❖ 经过流通加工使商品物流成本 降低，仓储经营人参与利益分 享。
间接的效益
❖ 为厂家缩短生产时间 ❖ 能为多个生产或消费部门服务
❖ 对生产的分工和专业化起中介 作用。
❖ 可以更为集中、有效地使用人 力物力，会比生产企业加工更 能提高加工的经济效益
❖ 吸引更多的仓储货源 ❖ 提高仓储服务的回报率
常见的流通加工方式
钢卷剪切 木材流通加工 水泥流通加工 水产品、肉类流通加工 组装产品流通加工 服装、书籍流通加工 酒类流通加工 玻璃流通加工 煤炭流通加工 牛奶、蔬菜、水果等食品流通加工 ……
二、仓储经营组织
入库快速化
费用节约化 保管科学化Fra bibliotek经营目标
出库快速化 储存高效化
经营多样化
2、仓储经营组织
（1）保 证作业过 程的衔接 和合理性
（2）实 现仓储经 营的多样
化
（3）充 分调动仓 储人员的
积极性
（4）建 立人才培 养与风险 防范机制
三、仓储经营计划的依据
是指根据市场的需求和企业仓 储能力确定经营目标，有计划地组 织、指挥、调节、控制企业各部门 和各环节的活动，完成仓储经营任 务，实现和提高仓储作业的经济效 益。
特点
①以物的价值为保管目的 ②保管对象是种类物 ③替代物返还，所有权随交付转 ④收入主要来自对仓储物的消费 ⑤仓储过程由保管人操作
经营模式
①仓储保管人直接使用仓储物进行 生产、加工。
②仓储经营人在仓储物的价格升高 时将仓储物出售，在价格降低时 购回。
保管仓储、混藏式、消费式比较
三种经营方式相同之处
五、流通加工
是指物品从生产地到使用 地的过程中，根据需要施加包 装、分割、计量、分拣、刷标 签、组装等简单作业的总称。
❖ 流通加工产生的原因：
1. 是物流服务业与现代化生产发展的产物，它弥补了企业大 批量生产加工不能满足消费者不同需要的不足。
2. 为了提高物流效率、降低物流成本，可以对处于物流过程 中的商品进行加工，而这种加工工作一般只能在仓储阶段 进行。
第3节 仓储多种经营
——指在开展仓储业务的同时，还开展运输中介、 商品交易、配载与配送、仓储增值服务等
一、仓储多种经营的条件 1、顾客服务需求的改变 2、企业自身因素 3、核心竞争力的需要
二、仓储增值服务
提高竞争 能力，取 得经济效 益！
仓储增值服务项目
❖ 托盘化 ❖ 包装 ❖ 贴标签 ❖ 产品配套、组装 ❖ 简单的加工 ❖ 退货和调换服务 ❖ 订货决策支持
经营 管理
①加强仓储技术的科学研究， 提高仓库机械化自动化水平
②掌握并监督库存动态，建立 合理健全仓储管理制度
③加强市场预测，不断提高仓储 人员的思想水平和业务水平
④培养一支高水平的仓储工作 队伍，使保管仓储发挥应有 作用
二、混藏仓储经营
概念 是指存货人将一定品质、 数量的货物交付保管人储藏，而 在储存保管期限届满时，保管人 只以相同种类、相同品质、相同 数量的替代物返还的一种仓储经 营方法。
特点 ①种类物保管（对象） ②不转移所有权 ③适用范围有限 ④收入主要来自仓储费 ⑤是成本最低的仓储方式
风险 ①精确计量的风险 ②货物自然减量的风险
③仓储物变质的风险
三、消费仓储经营
基概金念 是指存货人不仅将一定数量、
品质的种类物交付仓储管理人储存 保管，而且与保管人相互约定，将 储存物的所有权也转移给保管人， 在合同期届满时，保管人以相同种 类、相同品质、相同数量替代品返 还的一种仓储方法。
水平
四、仓库租赁经营
概念 是通过出租仓库、场 地，出租仓库设备，由存货 人自行保管货物的仓库经营 方式。
特点 ①存货人自行保管货物 ②收入来自于租金 ③设备维修有仓储保管人负责
❖箱柜委托租赁
箱柜租赁
❖ 箱柜租赁保管业务——是仓库业务者以一般城市居民和企 业为服务对象，向他们出租体积较小的箱柜来保管非交易 物品的一种仓库业务。
❖ 业务范围： ❖ 一般居民：金银首饰、高级衣料、高级皮毛制品、古董、
艺术品 ❖ 企业依法保存：文书资料、磁带记录资料等物品
特点
①注重保管物品的保密性 ②注重保管物品的安全性，防 止保管损坏变质 ③注重快速服务反应
第3章 仓储经营管理
主要内容
❖仓储经营组织（掌握） ❖仓储经营方法（重点掌握） ❖仓储多种经营（了解）
第1节 仓储经营组织
仓储经营是指以营利为目 的，利用现有仓储能力为他人 储存和保管仓储物及提供相关 增值服务的筹划与管理活动。
一、仓储经营的意义
对于物流企业而言，仓储经营 管理的全过程，是改变传统的经营 理念，运用新技术，充分利用仓储 资源，开发新的服务方式的过程。 仓储经营管理的好与坏直接关系到 物流企业的经济利益。
流通加工的作用
1. 有利于产品生产者提高生产率，提高产品质量和经济效益 2. 可以提高物流效率与服务质量，可以使产品满足用户个性
化、多样化需要，使物流功能得以完善和提高。 3. 可提高仓储业加工设备的利用率和劳动生产率。 4. 可以提高各种运输手段的运用效率。 5. 可以完善商品功能，提高经济效益。
第2节 仓储经营方法
一、保管仓储经营
概念 是指保管人储存存货人
交付的仓储物，存货人支付仓 储费的一种仓储经营方法。
特点
①保管对象是特定物 ②原物返还，所有权不转移 ③收入主要来自仓储费 ④仓储过程由保管人操作
仓储 ①制定仓储规划 任务 ②提供适宜的保管环境
③提供仓储物资信息
④进行广泛的市场宣传 和市场开发
三、运输中介
是指仓储经营者充 当在没有运输设备的条 件下，向客户提供间接 服务的运输服务中间商 的角色。
1、货运代理人
以营利为目的提供运输中介服务 通过小批量装运合成大批量装载，利用专业
承运人进行运输 利用中间差价赚取利润
货运代理人作用 ①提高承运人经济效益、简化 手续； ②缩短托运人的等候时间； ③避免二次装运的破损率； ④合理安排运输方式、节约费 用。
仓储开展流通加工的 经济效益
1、直接经济效益
2、间接经济效益
仓储企业开展流通加工的经济效益
直接的效益
❖ 提高劳动生产率 ❖ 提高原材料的利用率 ❖ 提高加工设备的利用率 ❖ 流通加工使商品增值
❖ 加工委托人对加工劳动支付的 报酬
❖ 经过流通加工使商品物流成本 降低，仓储经营人参与利益分 享。
间接的效益
❖ 为厂家缩短生产时间 ❖ 能为多个生产或消费部门服务
❖ 对生产的分工和专业化起中介 作用。
❖ 可以更为集中、有效地使用人 力物力，会比生产企业加工更 能提高加工的经济效益
❖ 吸引更多的仓储货源 ❖ 提高仓储服务的回报率
常见的流通加工方式
钢卷剪切 木材流通加工 水泥流通加工 水产品、肉类流通加工 组装产品流通加工 服装、书籍流通加工 酒类流通加工 玻璃流通加工 煤炭流通加工 牛奶、蔬菜、水果等食品流通加工 ……
二、仓储经营组织
入库快速化
费用节约化 保管科学化Fra bibliotek经营目标
出库快速化 储存高效化
经营多样化
2、仓储经营组织
（1）保 证作业过 程的衔接 和合理性
（2）实 现仓储经 营的多样
化
（3）充 分调动仓 储人员的
积极性
（4）建 立人才培 养与风险 防范机制
三、仓储经营计划的依据
是指根据市场的需求和企业仓 储能力确定经营目标，有计划地组 织、指挥、调节、控制企业各部门 和各环节的活动，完成仓储经营任 务，实现和提高仓储作业的经济效 益。
特点
①以物的价值为保管目的 ②保管对象是种类物 ③替代物返还，所有权随交付转 ④收入主要来自对仓储物的消费 ⑤仓储过程由保管人操作
经营模式
①仓储保管人直接使用仓储物进行 生产、加工。
②仓储经营人在仓储物的价格升高 时将仓储物出售，在价格降低时 购回。
保管仓储、混藏式、消费式比较
三种经营方式相同之处
五、流通加工
是指物品从生产地到使用 地的过程中，根据需要施加包 装、分割、计量、分拣、刷标 签、组装等简单作业的总称。
❖ 流通加工产生的原因：
1. 是物流服务业与现代化生产发展的产物，它弥补了企业大 批量生产加工不能满足消费者不同需要的不足。
2. 为了提高物流效率、降低物流成本，可以对处于物流过程 中的商品进行加工，而这种加工工作一般只能在仓储阶段 进行。
第3节 仓储多种经营
——指在开展仓储业务的同时，还开展运输中介、 商品交易、配载与配送、仓储增值服务等
一、仓储多种经营的条件 1、顾客服务需求的改变 2、企业自身因素 3、核心竞争力的需要
二、仓储增值服务
提高竞争 能力，取 得经济效 益！
仓储增值服务项目
❖ 托盘化 ❖ 包装 ❖ 贴标签 ❖ 产品配套、组装 ❖ 简单的加工 ❖ 退货和调换服务 ❖ 订货决策支持
经营 管理
①加强仓储技术的科学研究， 提高仓库机械化自动化水平
②掌握并监督库存动态，建立 合理健全仓储管理制度
③加强市场预测，不断提高仓储 人员的思想水平和业务水平
④培养一支高水平的仓储工作 队伍，使保管仓储发挥应有 作用
二、混藏仓储经营
概念 是指存货人将一定品质、 数量的货物交付保管人储藏，而 在储存保管期限届满时，保管人 只以相同种类、相同品质、相同 数量的替代物返还的一种仓储经 营方法。
特点 ①种类物保管（对象） ②不转移所有权 ③适用范围有限 ④收入主要来自仓储费 ⑤是成本最低的仓储方式
风险 ①精确计量的风险 ②货物自然减量的风险
③仓储物变质的风险
三、消费仓储经营
基概金念 是指存货人不仅将一定数量、
品质的种类物交付仓储管理人储存 保管，而且与保管人相互约定，将 储存物的所有权也转移给保管人， 在合同期届满时，保管人以相同种 类、相同品质、相同数量替代品返 还的一种仓储方法。