生产与作业管理(自考试题)07年4月

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2021年4月高等教育自学考试《生产与作业管理》试题

2021年4月高等教育自学考试《生产与作业管理》试题课程代码：00145一、单项选择题1．企业生产与作业系统输入生产要素中，最活跃、最重要因素的是A．劳动力 B．生产对象C．生产手段 D．生产信息2．不属于生产与作业系统非结构化要素的是A．人员组织 B．库存控制C．质量管 D．生产技术3．在《国富论》中强调劳动分工优越性的人是A．泰罗 B．福特C．亚当·斯密 D．甘特4．生产与作业战略属于企业的A．核心战略 B．总体战略C．市场战略 D．职能战略5．不属于企业战略构成要素的是A．质量控制 B．经营范围C．增长向量 D．竞争优势6．在市场经济环境下，生产与作业系统运行与实施过程中，起关键作用的是A．资金流 B．人C．物流 D．信息流7．生产与作业过程中，表示停留的符号是A．□ B．→C．○ D．△8．生产与作业过程的时间组织中，能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是 A．平行移动 B．平顺移动C．顺序移动 D．水平移动9．作业相关图法是用于A．厂房选址 B．设施布置C．定员编制 D．动作研究10．生产过程分析采用的5W1H分析法中，H代表A．做什么 B．由谁做C．何时做 D．怎么做11．生产与作业过程的空间组织中，按照加工产品为主来设置生产单位的是A．对象原则 B．工艺原则C．相似性原则 D．差异性原则12．编制定员办法中根据生产任务、工人劳动效率和出勤率计算的是A．设备定员 B．岗位定员C．劳动效率定员 D．比例定员13．设备维护保养中，内部清洁、润滑，局部解体检查和调整属于A．一级保养 B．二级保养C．三级保养 D，四级保养14．质量管理新工具中，用一系列箭线表示影响某一质量问题的各种因素之间因果关系的连线图是A．矩阵图 B．箭线图C．系统图 D．关联图15．某产品年计划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，那么投产批量应为A．200件 B．400件C．1200件 D．1400件16．对库存物资进行ABC分类时，品种少、占用资金多，采购较难的重要物品属于 A．A类物品 B．B类物品C．C类物品 D．D类物品17．服务设计基本工具中，通过视觉化的手法，把划分为前台、后台的服务体系展示在服务系统每个人员面前的是A．价值工程 B．成组技术C．服务蓝图 D．流程设计18．确定企业每一具体最终产品在每一具体时段应生产数量的是A．企业战略计划 B．主生产计划C．综合生产计划 D．能力计划19．物料需求计划(MRP)中起主导作用的基本要素是A．物料清单 B．库存信息C．主生产计划 D．产品信息20．利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制称为A．物流管理 B．供应链管理C．采购管 D．项目管理21．最早提出全面质量管理概念的是A．美国人 B．日本人C．中国人 D．德国人22．按照JIT生产方式，生产指令只下达到A．最后一道工序 B．最先一道工序C．中间一道工序 D．最关键一道工序23．属于供应链主要特点的是A．简单性 B．交叉性C．静态性 D．面向供应商要求24．按国家有关部门规定或企业自行规定的折旧率，把设备总值扣除残值后的余额，折旧到接近于零时所经历的时间称为A．物资寿命 B．经济寿命 C．折旧寿命 D．技术寿命25．循环经济中的“三低”是指低消费、低开采和A．低成本 B．低库存 C．低质量 D．低排放二、名词解释题26．平行移动方式。

全国自考《生产与作业管理》试题及答案

全国自考《生产与作业管理》试题及答案一、单选题（共19题，共38分）1.六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。

A.组织B.协调C.控制D.反馈ABCD正确答案：C2.首创分解动作研究的人物是()。

A.甘特B.泰罗C.梅约D.吉尔布雷斯夫妇ABCD正确答案：D3.下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。

A.实施生产作业计划B.制定企业战略C.进行营销策划D.筹措生产资金ABCD正确答案：A4.生产与作业系统中的订单流强调的是()。

A.以利润为导向B.以利润为导向C.以市场为导向D.以成本为导向ABCD正确答案：C5.生产与作业战略属于企业战略的()。

A.总体战略B.经营战略C.竞争战略D.职能战略ABCD正确答案：D6.企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的企业战略构成要素是()A.经营范围B.增长向最C.竞争优势D.协同作用ABCD正确答案：D7.以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是()。

A.计算机辅助设计B.成组技术C.计算机集成制造D.并行工程ABCD正确答案：B8.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟.在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为()。

A.35 分钟B.95 分钟C.105 分钟D.140 分钟ABCD正确答案：D9.企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和()。

A.产量定额B.人员定额C.设备定额D.物料定额ABCD正确答案：A10.企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用()。

A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按岗位定员D.按比例定员ABCD正确答案：B11.与工艺专业化相比，对象专业化的缺点是()。

A.生产管理复杂B.生产周期长C.产品质最不稳定D.产品品种变换适应性差ABCD正确答案：D12.下列选项中，属于企业中期计划的是()。

2007年4月生产管理与质量工程试卷和答案

2007年4月高等教育自学考试全国统一命题考试生产管理与质量工程试卷(课程代码2647)一、单项选择题(本大题共20小题。

每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．某模具生产车间为本企业其他车间提供模具的生产过程属于( )A．基本生产过程B．生产技术准备过程C．辅助生产过程D．生产服务过程2．企业厂址选择的决策属于( )A．生产类型的选择范畴B．生产能力发展战略范畴C．生产作业管理的战略决策范畴D，供应生产一体化决策范畴3．正确的企业战略目标来自于正确的( )A．企业管理制度B．企业生产类型C．企业经营理念D．企业生产规模4．产品的定型阶段处于产品设计的( )A．创意阶段B．技术任务书编制阶段C．技术设计阶段D．工作图设计阶段5．当生产计划已不太安全时，其安全边际率应该为( )A．10％～15％B．15％～25％C．25％～40％D．45％以上6．成批生产方式中，制品加工周期最长的移动方式是( )A．顺序移动方式B．平行移动方式C．平行顺序移动方式D．顺序平行移动方式7．在MRP系统的更新方式中，重新生成方式适用的场合是( )A．生产环境不太稳定B．产品计划基本保持稳定C．生产环境比较稳定D．计划修改比较频繁8．固定订货期系统的决策变量应是( )A．检查库存时间周期和目标库存水平B．订购批量和定货点储备量C．订购批量与目标库存水平D．订购批量与检查库存时间周期9．按工艺性质可将机械制造企业的设备分为( )A．基本生产设备和辅助生产设备B．机械加工设备与动力设备C．流程式设备和非流程式设备D．机械加工设备与维修用设备10．设备从投入使用到由于遭受无形磨损而丧失使用价值被淘汰为止所经历的时间称为( )A．物质寿命B．技术寿命C．经济寿命D．市场寿命11．网络图时间参数的计算中，活动(i，j)总时差TF(i，j)等于( )A，LF(i，j)一t(i，J)B．LS(i，i)一ES(i，j)C．ES(i，j)一LS(i，j)D．EF(i，i)一LF(i，i)12．CIMS生产经营分系统的核心是( )A．MRPlIB．MRPC．计算机辅助工程分析D．计算机辅助工艺设计13．人们的消费观念和消费形态，从理性消费向感性消费和感情消费的转变，使得广大消费者更加关注产品的( )A．生产成本和生产技术因素B．外观设计、功能多少与价格高低等因素C．质量的优劣与价格的高低等因素D．品牌、服务以及体现个人感受特性的个性要求14，实践中，通常将间接反映产品质量特性的规范要求和技术特性称为( )A．目的质量特性B，代用质量特性C．使用质量特性D．工作质量特性15．强调对生产制造过程的预防性控制作用的质量管理阶段是( )A．原始质量管理阶段B．质量检验阶段C．统计质量管理阶段D．事后控制阶段16．大量事实表明，我国产品的质量问题大部分产生于( )A．设计过程B．制造过程C．服务过程D．使用过程17．为压缩引起功能目标值超出规格范围的原因偏差的设计阶段称为( )A．工艺设计阶段B．系统设计阶段C．参数设计阶段D．容差设计阶段18．当工序能力指数Cp>I．67时，说明( )A．工序能力过于充足B．工序能力不足C．工序能力尚可D．工序能力严重不足1 9．质量检验的方式按检验的性质划分，可分为官能检验和( )A．计数检验B．感觉检验C．抽样检验D．理化检验20质量成本中预防成本和鉴定成本的投入量发生变化时，必然会导致企业内外部损失发生相应变化，分析其变化程度的方法称为( )A．敏感度分析B．指标分析法C．排列图分析D．质量成本趋势分析二、多项选择题 (本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。

2017年4月统考真题 00145 生产与作业管理

2017年4月高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试卷（课程代码00145）一、单项选择题（本大题共34小题，每小题1分，共34分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．属于生产与作业系统的基础，强调以市场为导向的是A．信息流B．物流C．资金流D．订单流2．在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量的生产要素是A．生产对象 B．生产手段C．生产信息D．生产资金3．产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等是生产与作业系统功能的A．数量B．质量C．产品品种 D．交货期4．属于生产与作业系统结构化要素的是A．生产技术 B．库存控制C．人员组织 D．质量管理5．属于生产与作业系统维护、改进主要工作的是A．制定企业战略B．业务流程再造C．制定营销计划D．实施再就业工程6．被称之为“科学管理之父”的人是A．甘特B．亚当·斯密C．梅约D．泰罗7．与制造业相比，服务业最突出的特征是A．销售与生产分离B．服务产品的无形性C．产品可以库存D．质量可以直接衡量8．与服务业相比，属于制造业特点的是A．无形产品B．生产与消费同步C．产品可存储D．质量标准难确定9．不属于产品设计和工艺方面战略决策的是A．生产线的规模B．技术上的风险性C．技术人员能力D．工程设计形式10．不属于企业战略系列特点的是A．短期性B．总体性C．指导性D．竞争性11．为整个企业制定的战略是企业的A．总体战略 B．经营战略C．职能战略 D．业务战略12．属于生产与作业能力决策中企业、车间及设备决策的是A．企业地址的选择B．库存量的大小C．质量控制D．管理人员的选择13．劳动组织的配置是属于生产与作业过程中的A．基本生产过程B．生产技术准备过程C．辅助生产过程D．生产服务过程14．强调生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上保持一定的比例关系，以保证生产的顺畅进行，这体现组织生产与作业过程的A．比例性B．综合性C．连续性D．柔性15．在产品加工过程中变换加工对象时，如果设备调整的工作量大，适宜采用A．平行移动方式B．横向移动方式C．顺序移动方式D．纵向移动方式16．生产与作业系统的符号表示法中，表示检验符号的是A．△B．→C．○D．□17．与对象专业化比较，属于工艺专业化形式特点的是A．产品成本低B．在制品占有量少C．品种变换适应性强D．产品质量稳定18．某零件批量为4件，经过5道工序加工，各道工序单件加工时间分别为10、5、20、10、5分钟，按顺序移动方式组织生产，该产品的生产周期是A．110分钟B．125分钟C．200分钟D．250分钟19．根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素计算编制定员的方法是A．按劳动效率定员B．按岗位定员C．按设备定员D．按利润定员20．具有准确可靠、实现可能性较大优点的需求预测方法是A．市场调查法B．特尔斐法C．加权移动平均法D．指数平滑法21．有关作业排序问题4/2/F/F max中，“2”表示的是A．机器数量B．任务数量C．目标函数 D．排序个数22．单件小批量生产作业计划的编制宜采用A．累计编号法B．在制品定额法C．提前期法D．生产周期法23．企业资源计划（ERP）的核心模块是A．生产控制模块B．财务管理模块C．物流管理模块D．人力资源管理模块24．在箭线式网络图中，某结点的最早开始时间取浃于该结点各紧前活动的A．最早开始时间中的最小值B．最迟结束时间中的最小值C．最早开始时间中的最大值D．最迟结束时间中的最大值25．项目控制的一般方法中，间接控制着眼于A．信息的反馈B．偏差的产生根源C．信息的产生D．偏差本身26．为了避免因物资价格上涨造成损失或为了从物资价格上涨中获利而建立的库存是A．安全库存 B．投机库存C．积压库存D．经常库存27．质量管理的旧七种工具中，根据“关键的少数和次要的多数”原理而制作的图表方法的是A．统计分析表法B．排列图法C．因果分析法D．控制图法28．设备选择按投资方案的成本高低来判断其经济的方法是A．净现值法B．投资回收期法C．投资利润率法D．成本比较法29．一台机床价值1万元，使用年限10年，平均每年有1000元的价值转移到新产品中去，这样每年从商品售卖价格中提取作为机床的折旧费是A．100元B．500元C．1000元D．5000元30．供应链管理中，在供应链上成为各方沟通的主要载体和企业联结纽带的是A．库存管理B．信息管理C．风险管理 D．生产管理31．与大规模生产模式比较，大规模定制生产模式适用的生产方法是A．单机生产B．刚性流水生产C．柔性流水生产D．单件生产32．实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是A．准备阶段B．审计阶段C．方案制定阶段D．报告编制阶段33．属于循环经济闭环流动性模式的是A．资源——产品——废物B．资源——产品——再资源——再产品——……C．高开采、高消费、高排放、高利用D．高消费、低排放、高利用34．循环经济准则中“4R”是指：减量化、再使用、再循环和A．再组织B．再制造C．再平衡D．再思考二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）35．生产手段36．经营范围37．生产周期38．安全库存39．绿色服务三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）40．简述企业战略的作用。

4月全国自考生产与作业管理试题及答案解析.docx

4月全国自考生产与作业管理试题及答案解析.docx精品自学考料推荐全国 2018 年 4 月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码： 00145一、单项选择题（本大题共30 小题，每小题 1 分，共 30 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.企业的生产系统的四个组成部分是()A.生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈C.采购、产品制造、销售和售后服务D.操作、工序、工艺和过程2.评价物质生产绩效的主要指标是()A. 质量B.成本C.交货期D.质量、成本和交货期3.根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。

大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是 ()A. 组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度4.将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的零件、部件。

这体现了组织生产的()A. 工艺专业化原则B.相似性原则C.对象专业化原则D.标准化原则5.选择工作研究的研究项目时，应注意()A.选择对作业系统具有长远影响的项目B.选择能够马上见到显著效果的项目C.选择容易完成的项目D.选择对实现组织目标起重要影响的项目，并兼顾可行性和效果的可得性6.生产过程程序图可用于 ()A. 过程分析B.动作分析C.定额制订分析D.工作抽样分析7.工作环境中被认为是有害的噪声应大于()A.50 分贝B.70 分贝C.90 分贝D.180 分贝8.生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。

长期生产计划的任务是() A. 规定企业品种质量等指标 B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞争优势的决策D.控制库存水平9.描述两个因素之间关系的图形称为()A. 因果图B.排列图C.控制图D.散布图10.某产品年计划产量为 14400 件，全年工作 288 天，若生产间隔期为24 天，那么投产批量应为 ( )A.200 件B.400 件C.1200 件D.1400 件11.在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于 ()A. 换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品12.新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。

2023年4月00145生产与作业管理真题及答案

2023年4月《生产与作业管理》真题一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等，这是指（）A.质量B.数量C.品种D.价格【答案】A2.在生产与作业管理上做出突出贡献并被称之为“科学管理之父”的人是（）A.亚当·斯密B.泰罗C.梅约D.甘特【答案】B3.属于企业职能战略的是（）A.企业总体战略B.企业愿景C.企业目标D.生产与作业战略【答案】D4.生产与作业能力决策中，属于产品设计和工艺方面战略决策的是（）A.工程设计形式B.质量控制C.人员组织D.企业选址【答案】A5.与工艺专业化相比，属于对象专业化优点的是（）A.品种变换适应性强B.生产能力利用好C.生产周期短D.适用单件小批生产【答案】C6.与订货生产型相比，属于补充存货型特点的是（）A.价格事先确定B.以通用设备为主C.价格由订货确定D.管理难度大一些【答案】A7.生产与作业过程的符号表示法中，“△”表示制品处于（）A.检验状态B.停留状态C.加工状态D.搬运状态【答案】B8.在生产与作业过程的组成中，原材料的供应、运输和保管属于（）A.基本生产过程B.生产技术准备过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】D9.炼油生产类型一般是（）A.专用产品，成批生产B.通用产品，大量生产C.专用产品，小批生产D.通用产品，单件生产【答案】B10.作业排序符号n/M/A/B中，M代表（）A.任务数B.机器数C.车间类型D.目标函数【答案】B11.MRP是指（）A.物料需求计划B.制造资源计划C.采购资源计划D.人力资源计划【答案】A12.JIT（准时生产）的核心是（）A.适时适量生产B.尽早生产C.尽晚生产D.少量生产【答案】A13.属于精益生产结构体系三大支撑的是（）A.多库存B.少品种C.零缺陷D.早生产【答案】C14.短期和长期的生产能力都大于需求时，企业应该考虑（）A.加班加点B.临时性外协C.资产重组D.生产商设备改造【答案】C15.相同产品（或零件）一次投入和出产的数量是（）A.批量B.周期C.在制品定额D.产量【答案】A16.物料清单又称为（）A.产品结构文件B.辅助报告C.库存处理信息D.输出报告【答案】A17.物与场所结合的关键是场所的状态，场所分为A、B、C三种状态，A状态是（）A.需要改善的状态B.良好的状态C.需要彻底改造的状态D.不合格的状态【答案】B18.项目管理中的三维管理不包括．．．（）A.时间维B.知识维C.保障维D.空间维【答案】D19.网络图表示方法中，工作前后序列逻辑关系及活动不确定时间表示的是（）A.关键路径法（CPM）B.图示评审技术（GERT）C.计划评审技术（PERT）D.项目风险管理技术（VERT）【答案】C20.在库存管理的ABC分类中，A类物品是（）A.品种少，占用资金多B.品种少，占用资金少C.品种多，占用资金多D.品种多，占用资金少【答案】A21.不属于．．．库存功能的是（）A.平衡供求关系B.提高产品质量C.减少运输的复杂性D.降低运输成本【答案】B22.管理供应商关系所必需的所有活动称为（）A.生产计划管理B.场地管理C.采购管理D.项目管理【答案】C23.与传统采购相比，属于准时化采购特点的是（）A.采购批量大B.文书量大C.送货频率低D.运输准时送货【答案】D24.将整体预防的环境战略持续地应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类和环境的风险，这是（）A.敏捷制造B.清洁生产C.准时化生产D.精益生产【答案】B25.不属于．．．常用绿色设计方法的是（）A.回收性设计B.面向拆卸性设计C.冗余设计D.面向制造、装配的设计【答案】C二、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。

2024年4月自考00145生产与作业管理真题试题及答案解析

2024年4月自考00145生产与作业管理真题试题及答案解析单选 :1、1913年发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产序幕的是A、本茨B、泰勒C、甘特D、福特正确答案：D答案解析：1913年发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产序幕的是福特。

单选 :2、生产与作业管理应遵循的首要原则是A、市场导向原则B、创新原则C、科学管理原则D、经济效益原则正确答案：A答案解析：坚持以市场为导向的原则，是企业在市场经济条件下，必须遵循的首要原则。

单选 :3、企业的战略一般分为3个层次，生产战略属于A、总体级战略B、经营级战略C、职能级战略D、联合级战略正确答案：C答案解析：生产与作业战略属于职能战略，是企业总体战略下的一个子战略。

单选 :4、对于汽车制造厂来说，其汽车的工艺设计应属于A、基本生产过程B、生产技术准备过程C、辅助生产过程D、生产服务过程正确答案：B答案解析：生产技术准备过程。

主要是指在投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺设备的设计和制造、标准化工作、定额工作、劳动组织的配置、设备的合理摆放和调整等等。

单选 :5、与补货型生产相比，属于订货型生产类型管理特点是A、需求易预测B、操作人员技术要求多样C、生产效率高D、管理难度小正确答案：B答案解析：订货型生产类型管理特点包括基本无法预测、操作人员技术多样、难度大一些。

单选 :6、取不同的工序间移动方式时，属于顺序移动方式缺点的是A、运输次数多B、设备加工时出现停顿C、生产周期长D、组织生产复杂正确答案：C答案解析：顺序移动方式，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，这是其优点，缺点是生产周期长。

单选 :7、在流程图中，符号“口”的含义是A、检验B、搬运C、操作D、储存正确答案：A答案解析：在流程图中，符号“口”的含义是检验。

单选 :8、计算生产能力时，固定资产的数量不包括B、封存待调C、准备检修D、暂时无任务停用正确答案：B答案解析：固定资产的数量。

高自考生产与作业管理复习题

第一章一、单项选择题1．生产与作业过程是一个（）的过程。

A．投入—产出—转换B．投入—转换—产出C．产出—转换—投入D．转换—投入—产出2．企业生产作业过程中（）是核心，是不可缺少的部分，其他部分都是围绕该过程进行的。

A．生产技术准备过程B．生产服务过程C．基本生产过程D．辅助生产过程3．（）的特点是产品稳定，品种少，产量大，每个工作地固定执行一道工序或少数几道工序，工作地专业化程度高。

A．大量生产B．成批生产C．单件小批生产D．组装生产4．（）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。

A．车间B．流水线C．工位D．工序5．成组加工单元常常将设备布置成（）型，以便于操作工人看管和输送距离的缩短。

A．L B．U C．I D．S实用文档6．（）指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。

A．构思技能B．技术技能C．概念技能D．人际技能7．劳动服务型生产的产出是（）。

A．服务B．资本C．物质D．资金8．生产是企业一切活动的基础，（）是生产的前提条件。

A．财务管理B．市场营销C．技术开发D．组织人事9．生产过程的（）应当体现在投入、生产和产出三个方面。

A．连续性B．节奏性C．比例性D．节拍性10．在（）企业里，通常都是把整批的原材料投入加工后，整批地按加工顺序进行工序间移动。

A．化工B．采掘C．造船D．装配11．作为企业的班组长最应该重视的管理技能是（）。

A．生产技能B．概念技能C．人际技能D．技术技能12．（）是企业的基本生产单位，其工作的好坏直接关系到企业生产的效益。

A．工序B．工位C．车间D．流水线13．管理职能中（）是管理者的首位职能。

A．领导职能B．计划职能C．组织职能D．控制职能14．培训管理能力是对（）生产部主管的技术技能要求。

实用文档A．生产部主管B．车间主任C．生产作业班组长D．员工15．（）处理模式应在推行重要但不受欢迎的政策时使用。

A．妥协B．让步C．合作D．竞争二、多项选择题1．生产战略的特点是（）。

2007生产与运作管理(0145)考试真题

全国2007年7月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题（本大题共32小题，每小题1分，共32分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．以下生产类型中，生产重复程度最高的是（）A．大量生产B．单件生产C．成批生产D．多品种小批量生产2．与订货型生产相比，备货型生产具有的特点之一是（）A．产品库存占用较小B．产品属非标准产品C．产品属专用产品D．产品属标准产品3．按工艺特性分，生产可分为两大类型：加工装配型和（）A．流程型B．物质生产型C．订货型D．备货型4．箭线式网络图中，结点的编号规则是箭头结点的编号必须（）A．大于终结点的编号B．小于终结点的编号C．大于箭尾结点的编号D．小于箭尾结点的编号5．车床组有车床5台，全年制度工作时间306天，每天两班工作制，每班8小时，车床停修率为5%。

则车床组全年生产能力是（）A．22256台时B．23256台时C．24256台时D．25256台时6．在网络图中，关键作业的总时差应（）A．等于0B．大于0而小于1C．等于1D．大于17．某成批生产类型企业计划期产量100件，计划期生产天数20天，生产间隔期为5天，则生产批量等于（）A．5件B．25件C．100件D．400件8．在制品定额是指在一定的技术组织条件下，各生产环节上为了保证生产衔接所必需的在制品储备量的（）A．中位数值B．平均值C．最大值D．最小值9．对于制造型企业而言，构成产成品的各种物料的需求属于（）A．直接需求B．间接需求C．相关需求D．独立需求10．维修服务行业对维修零部件的需求属于（）A．独立需求B．相关需求C．从属需求D．确定性需求11．在MRP计算中，物料净需求量与计划订货批量的关系是（）A．完全相等B．不一定相等C．完全不相等D．两者无关系12．在库存控制中，物资订货总成本与订货批量的关系是（）A．正比关系B．反比关系C．没有关系D．关系不明确13．在库存控制中，当实际订货量的偏离在-27%≤EOQ≤37%之间时，年库存总成本增加的幅度小于（）A．3%B．5%C．7%D．10%14．在库存的ABC管理法中，A类物资一般采用的订货方式是（）A．定期订货方式B．定量订货方式C．随机订货方式D．确定性订货方式15．随机性需求库存控制模型的实质是，在确定性需求库存控制模型的基础上加上（）A．季节性库存B．安全性库存C．经常性库存D．经济性库存16．制定工业企业原材料工艺消耗定额时，不应考虑的材料消耗因素是（）A．有效消耗B．构成产品净重的消耗C．工艺性损耗D．非工艺性损耗17．属于全面质量管理基础工作的是（）A．标准化工作B．质量方针工作C．质量目标工作D．质量保证工作18．全面质量管理在管理方法上使用PDCA循环，其中“P”代表（）A．产品B．生产C．计划D．生产地点19．当生产过程处于控制状态时，控制图中点子的排列应为（B）20．设备磨损一般分为两大类（）A．有形磨损和技术磨损B．机械磨损和经济磨损C．技术磨损和经济磨损D．有形磨损和无形磨损21．根据设备故障规律，设备故障率急剧上升的阶段称为设备的（）A．偶发故障期B．结束故障期C．劣化故障期D．初始故障期22．设备平均故障间隔时间（MTBF）等于设备的（）A．故障次数与运行时间之比B．故障时间与运行时间之比C．运行时间与故障时间之比D．运行时间与故障次数之比23．企业开发新产品的基础和出发点是（）A．竞争者B．市场需求C．老产品D．发明创造24．在产品生命周期阶段中，竞争者纷纷介入的阶段是（）A．投入期B．成长期C．成熟期D．衰退期25．按性质划分，引起质量数据波动的因素可分为系统性因素和（）A．特定情况下发生的因素B．可避免的因素C．可消除的因素D．随机性因素26．可用于反映产品质量特征值分布规律的质量管理统计图是（）A．控制图B．直方图C．排列图D．相关图27．属于生产过程分析内容的是（）A．生产能力分析B．平面流程分析C．生产计划分析D．动作分析28．在搬运分析中，搬运方便系数最大值为（）A．3B．4C．5D．629．ERP的概念源于（）A．英国B．德国C．日本D．美国30．MRPⅡ系统属于（）A．推动式系统B．拉动式系统C．推动式和拉动式相结合的系统D．开放式系统31．JIT生产方式中，设备的布局按（）A．U型成组加工单元布局B．S型成组加工单元布局C．O型成组加工单元布局D．T型成组加工单元布局32．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，主要用于控制生产现场的（）A．信息流B．物流C．时间流D．资金流二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）33．成组加工单元34．在制品35．库存的确定性需求36．设备寿命周期费用37．“一个流”生产三、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）38．简述生产控制的基本内容。

全国自考《生产与作业管理》试题及答案

全国高等教育自学考试生产与作业管理试题和答案选择题部分一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．下列属于生产与作业系统非结构化要素的是（A）1-6A．人员组织要素 B.生产技术要素C．生产设施要素 D.生产能力要素2．被称为“科学管理之父”的人是（B）1-17A．甘特 B.泰罗C．梅约 D.亚当•斯密3．与制造业相比，下列属于服务业突出特征的是（B）1-20A．销售与生产分离 B.产品的无形性C．产品可以库存 D.质量可以直接衡量4．物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是（C）4-118A．综合生产计划 B.企业资源计划C．生产与作业计划 D.制造资源计划5．生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（A）3-34 A．搬运状态 B.加工状态C．停留状态 D.检验状态6．与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（A）3-40A．生产能力可明确规定，原材料品种数较少 B.生产能力模糊，原材料品种数较多C．生产能力可明确规定，原材料品种数较多 D.生产能力模糊，原材料品种数较少7．新产品开发最基本的原则是（A）3-59A．坚持以市场为导向 B.突出技术特点C．讲究经济效益 D.保持持续开发8．与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点是（D）3-49A．生产管理简单，产品成本低 B.生产管理复杂，产品成本低C．生产管理简单，产品成本高 D.生产管理复杂，产品成本高9．在确定标准时间的方法中，下列不属于．．．现场观测方法的是（A）3-108A．标准资料法 B.工作日写实C．瞬时观测 D.测时1O．对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设施布置的（C）3-77 A．综合原则 B.立体原则C．弹性原则 D.单一流向原则11．工艺导向布置设备形式有利于（A）3-85A．多品种、小批量生产条件 B.少品种、大批量生产条件C．多品种、大批量生产条件 D.少品种、小批量生产条件12．生产力中最积极、最活跃的因素是（A）3-106A．人 B.原材料C．设备 D.时间13．产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（B）4-140 A．生产周期 B.生产提前期C．生产间隔期 D.生产节拍14．制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是（C）4-118A．产品与市场计划 B.资源能力计划C．主生产计划 D.物料需求计划15．下列不属于．．．支撑精益生产方式结构体系的是（D）4-172A．零库存 B.多品种C．零缺陷 D.零污染16．以零件的相似为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作，这是新产品开发方法的（A）3-61A．成组技术 B.模块化设计C．内插式设计 D.外推式设计17．既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（C）4-123 A．市场调查法 B.指数平滑法C．特尔菲法 D.加权移动平均法18．准时生产方式(JIT)起源于（D）4-162A．中国 B.美国C．德国 D.日本19．精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是（D）4-172A．供应部门 B.加工部门C．财务部门 D.销售部门20．使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是（B）4-147A．先到先服务 B.最短加工时间优先C．最早交货者优先 D.最少松弛时间优先21．下列生产类型中，以节拍作为期量标准的是（C）3-97A．间歇生产 B.成批生产C．大量流水生产 D.单件小批生产22．制造业中，更先进的生产管理模式是（B）4-158A．主生产计划 B.企业资源计划C．物料需求计划 D.制造资源计划23．在编制定员方法中，根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算的是（B）3-116 A．按劳动效率定员 B.按岗位定员C．按设备定员 D.按利润定员24．把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的（B）5-186 A．空间维 B.时间维C．知识维 D.保障维25．网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图（A）5-194A．从右到左计算 B.从左到右计算C．从上到下计算 D.从下到上计算26．在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是（D）5-203A．电器销售公司 B.汽车制造公司C．物流快递公司 D.咨询服务公司27．下列属于降低安全库存具体措施的是（C）5-220A．降低订货费用 B.增加订货周期C．改善需求预测工作 D.增加生产周期28．库存管理的ABC分析法中，A类物品是指（A）5-224A．品种少、占用资金多 B.品种多、占用资金少C．品种多、占用资金多 D.品种少、占用资金少29．在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是（B）5-241 A．排列图法 B.直方图法C．因果分析法 D.分层法30．与准时化采购相比，传统采购的特点是（B）6-318A．长期合作、多源供应 B.短期合作、多源供应C．长期合作、单源供应 D.短期合作、单源供应31．供应链的特点在于其所具备的（D）6-310A．单链结构 B.双链结构C．平行结构 D.网链结构32．敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是（C）6-340A．供应链合作 B.制造合作C．智能合作 D.市场合作33．下列属于大规模生产模式特点的是（B）6-346A．顾客定制产品、柔性流水生产 B.标准化产品、刚性流水生产C．顾客定制产品、刚性流水生产 D.标准化产品、柔性流水生产34．循环经济的提出者是（D）6-366A．戴明 B.朱兰C．巴雷托 D.波尔丁非选择题部分注意事项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。

历年自考生产与作业管理真题和答案

全国2010年4月自学考试生产与作业管理试题一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)1.下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是（）A.生产能力B.生产技术C.生产计划D.生产设施2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（）A.人B.物料C.信息D.资金3.生产与作业系统的立足点是（）A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.市场需求4.生产与作业战略与营销战略的关系是（）A.从属关系B.交叉关系C.并列关系D.可替代关系5.生产与作业战略属于企业的（）A.核心战略B.总体战略C.经营战略D.职能战略6.生产与作业过程中，表示停留工作的符号是（）A.□B.→C.○D.△7.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（）A.生产周期短B.在制品占用量少C.对品种变换适应性强D.生产管理简单18.按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（）A.混合式生产B.分配式生产C.加工装配式生产D.连续式生产9.下列选项中，属于流水线生产优点的是（）A.工作地专业化程度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是A.统计分析法B.类推比较法C.技术计算法D.技术测定法11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.生产周期法C.提前期法D.在制品定额法12.相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（）A.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（）A.生产能力B.库存处理信息C.生产周期D.物料采购能力14.按照JIT生产方式，生产指令只下达到（）A.最后一道工序B.最先一道工序C.中间一道工序D.最关键一道工序15.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（）A.看板管理B.零缺陷2C.平准化生产D.少人化16.消费者对空调的需求属于（）A.派生需求B.相关需求C.中间需求D.独立需求17.已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（）A.30，000件B.45，000件C.60，000件D.65，000件18.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（）A.工艺提前期B.生产提前期C.计划提前期D.销售提前期19.生产进度的动态控制包括投入进度控制和（）A.时间进度控制B.采购进度控制C.出产进度控制D.过程进度控制20.下列选项中，不属于．．．项目管理主要任务的是（）A.进度控制B.费用控制C.质量管理D.设备管理21.在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（）A.订货成本越大B.订购次数越多C.维持成本越小D.维持成本越大22.降低物资周转库存的基本策略是（）A.缩短生产—配送周期B.减小批量QC.订货时间尽量接近需求时间D.使生产速度与需求变化吻合323.60质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（）A.O.27B.1.7C.2.7D.3.424.在IS O9000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是（）A.IS O9000B.IS O9004C.IS O9001D.IS O1901l25.设备的维修性是指设备的（）A.可修性B.维修质量C.维修速度D.维修强度26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的（）A.整理活动B.整顿活动C.清洁活动D.素养活动27.在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（）A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态28.推动整个供应链的动力源是（）A.供应需求B.周转需求C.库存需求D.客户需求29.供应链采购的基础是企业之间实现（）A.资金共享B.信息共享C.批量采购D.定期采购30.循环经济概念的提出源于20世纪（）A.60年代B.70年代4C.80年代D.90年代31.相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（）A.顾客需求稳定B.多样化成本高C.产品开发周期短D.无成品库存32.清洁生产的一个循环的末端环节是（）A.选用清洁能源B.综合治理废料C.改进生产流程D.调整生产配方33.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是A.制造行业B.服务行业C.全社会D.企业及周围环境34.下列选项中，属于实现敏捷制造关键条件的是A.实行人性化管理B.建立高效的数据交换网络C.采用先进设备D.引进先进技术二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)35.生产与作业系统定位36.主生产计划37.设备管理38.供应链39.清洁生产中的零排放三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。

最新7月全国自考生产与作业管理试题及答案解析

全国2018年7月自考生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．生产与作业系统的基本功能是（）A．提高产品质量B．满足市场需求C．增加产品数量D．提升售后服务水平2．为保证产品的服务能得到落实，企业生产系统应具备可扩展性、兼容性和（）A．继承性B．连续性C．协调性D．不变性3．服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业（）A．消费与生产分离B．质量易于直接衡量C．不制造有形产品D．制造有形产品4．下列选项中，属于生产与作业系统维护改进工作的是（）A．订单管理B．生产与作业控制C．现场管理D．大规模定制5．生产与作业系统结构化要素之一是（）A．信息系统B．生产能力C．售后服务D．订单安排6．生产与作业管理应遵循的首要原则是（）A．创新原则B．效益原则C．市场导向原则D．科学管理原则7．生产与作业战略对其他职能子战略的一个作用是（）A．协调作用B．指导作用C．组织作用D．控制作用8．在现有产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是（）A．产品开发B．市场渗透C．市场开发D．多种经营9．生产与作业过程的时间组织中，能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是（）A．平行移动方式B．顺序移动方式C．水平移动方式D．平行顺序移动方式10．劳动定额的制定方法中，经验估工法适用于（）A．新产品试制B．大量生产C．成批生产D．成组生产11．价值工程中的价值等于（）A．成本／功能B．功能／成本C．价格／功能D．功能／价格12．下列选项中，不属于．．．合理组织生产与作业过程基本要求的是（）A．目标性B．连续性C．柔性D．层次性13．生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（）A．生产服务过程B．生产技术准备过程C．辅助生产过程D．基本生产过程14．在生产与作业计划体系中，主生产计划处于（）A．长期计划层B．中期计划层C．短期计划层D．近期计划层15．当企业短期和长期的生产能力均大于市场需求时，企业首先应考虑（）A．承接外协任务B．新产品研发C．增加在制品库存D．资产重组16．生产计划中的产值指标包括三种，即工业总产值、工业增加值和（）A．国民生产总值B．国内生产总值C．工业商品产值D．工业净产值17．企业资源计划的简称是（）A．MRP B．MRP IIC．BPR D．ERP18．物料需求计划的理论基础是（）A．库存订货点理论B．制造资源计划理论C．企业资源计划理论D．生产管理理论19．企业资源计划的技术基础是（）A．制造技术B．装配技术C．信息技术D．工程技术20．某产品的销售单价为20元／件，单位产品变动成本为10元／件，盈亏平衡点的产量为100万件，则该企业的固定成本为（）A．1，000万元B．1，500万元C．2，000万元D．3，000万元21．作业排序的约束条件之一是（）A．机器故障B．工艺条件C．人员缺勤D．停工待料22．生产调度的依据是（）A．生产作业计划B．主生产计划C．生产大纲D．产能计划23．下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（）A．线性规划法B．关键路径法C．动态规划法D．非线性规划法24．物资的定期检查库存控制方式适用于（）A．非计划控制的物资B．定量采购的物资C．具有相同供应来源的物资D．C类物资25．在仓库管理中，物资出入库管理应遵循的原则是（）A．先入先出原则B．先入后出原则C．数量优先原则D．价值优先原则26．全面质量管理的基本工作程序是（）A．PCAD B．PDCAC．CADP D．ACDP27．箭线式网络图中，表示“工作”的符号是（）A．箭线B．直线C．虚箭线D．圆圈28．网络计划的优化有三种方法，即时间优化、时间—资源优化和（）A．费用优化B．时间—费用优化C．资源优化D．费用—资源优化29．库存物资ABC分析法中对物资进行分类的依据之一是物资的（）A．价值B．单价C．数量D．体积30．对库存物资进行ABC分类后，C类物资的控制策略之一是（）A．严格控制库存B．定期订货C．固定订货量D．定时定量供应31．和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重（）A．短期合作、多源供应B．长期合作、多源供应C．短期合作、单源供应D．长期合作、单源供应32．循环经济的行为准则是追求“3R”，即减量化、再循环和（）A．再思考B．再使用C．再设计D．再生产33．循环经济中的“三低”是指低开采、低消费和（）A．低排放B．低库存C．低成本D．低污染34．敏捷制造的敏捷性主要体现在（）A．管理高标准B．效率高标准C．质量高标准D．效益高标准二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)35．生产对象36．生产与作业能力决策37．中期生产计划38．设备的环保性39．供应链中的合作关系三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）40．简述加大生产批量的利弊。

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全国2007年4月高等教育自学考试
生产与作业管理试题
课程代码：00145
一、单项选择题（本大题共32小题，每小题1分，共32分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.生产与作业管理在企业管理中处于（）
A.决策性地位
B.计划性地位
C.基础性地位
D.主导性地位
2.某加工件批量n=4件，需顺序经过3道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分
钟，若采用平行移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（）
A.35分钟
B.55分钟
C.95分钟
D.140分钟
3.少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）
A.工艺专业化形式
B.对象专业化形式
C.设备专业化形式
D.加工专业化形式
4.下列生产方式中，适合采用在制品定额法编制生产作业计划的生产类型是（）
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.成组生产
5.对于MTS企业，在编制年度生产计划时，主要的决策是确定（）
A.品种和产量
B.成本和质量
C.价格和交货期
D.利润和销售量
6.生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（）
A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期
7.滚动计划方法的优点是（）
A.计划是滚动的
B.执行时可以灵活改变计划
C.计划是滚动的且稳定性强
D.计划是动态的且连续性好
8.产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始，一直到成品出产为止的（）
A.全部加工时间
B.全部有效工作时间
C.全部工序时间
D.全部日历时间
9.提高物资周转率，对企业来说意味着（）
A.增加流动资金占用
B.减少出产量
C.多支出利息
D.减少企业库存
10.经加工后构成产品主要实体的材料属于（）
A.辅助材料
B.燃料
C.主要原材料
D.一般原材料
11.企业编制物资供应计划时，计算物资需要量的依据之一是（）
A.物资运输定额
B.物资采购定额
C.物资消耗定额
D.物资需求定额
12.由于运输保管不善或供应材料不合格所造成的物资损耗称为（）
A.工艺性消耗
B.非工艺性消耗
C.技术性损耗
D.非技术性损耗
13.经常储备的特征是（）
A.经常变动
B.保持不变
C.持续稳定
D.有时稳定
14.独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（）
A.迫切需要的需求
B.不能控制的需求
C.可以控制的需求
D.有待明确的需求
15.以下选项中，使库存出现缺货的是（）
A.需求率变化趋小
B.需求率变化趋大
C.需求率保持不变
D.需求率为零
16.在库存控制中，缺货成本与库存保管成本的关系是（）
A.正比关系
B.反比关系
C.累加关系
D.没有关系
17.在闭环MRP中，确定主生产计划时应进行（）
A.粗能力计划平衡
B.细能力计划平衡
C.人员和外协平衡
D.生产场地平衡
18.新产品开发方案评价的定性分析方法多用于（）
A.产品初步设计阶段
B.可行性研究阶段
C.产品构思的筛选阶段
D.试销阶段
19.企业与其他单位共同研制新产品，这种开发方式是（）
A.技术引进方式
B.联合研制方式
C.自主研制方式
D.被动研制方式
20.点检制是日本全员设备维修制的一项重要内容。

其中“点”指的是被检测设备的（）
A.关键部位
B.某个部位
C.几个部位
D.所有部位
21.传统设备管理将工作重心放在设备使用和维修阶段，忽视了对设备（）
A.保养全过程的管理
B.运转与经营全过程的管理
C.购买全过程的管理
D.寿命周期全过程的管理
22.设备的可靠性是指设备在规定的时间内、规定的使用条件下（）
A.发生故障的次数
B.发生故障的概率
C.完成规定功能的次数
D.完成规定功能的概率
23.某设备的运行周期为169小时，在此期间发生六次故障，故障停机时间为27小时，设备的运行总时间为142小
时，则平均故障间隔时间(MTBF)为（）
A.18.67小时
B.23.67小时
C.26.67小时
D.30.67小时
24.ISO9000族为质量管理工作提供了（）
A.产品质量标准
B.产品技术标准
C.质量管理标准
D.产品设计标准
25.供方为了向顾客或认证机构证实质量体系要素已经贯彻并符合规定的要求，需要提供的最高级证实是（）
A.存在声明
B.文件证据
C.执行见证
D.设计见证
26.根据概率论中的中心极限定理，当统计量达到一定程度后，波动使质量特性数据形成一定的分布，并在一般情况
下，计量值数据服从（）
A.正态分布
B.泊松分布
C.指数分布
D.概率分布
27.工作研究的指导思想是（）
A.精益求精
B.突破创新
C.详细认真
D.实事求是
28.对于不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应（）
A.合并
B.简化
C.利用
D.取消
29.在生产现场的照明方式上，应考虑最大限度的使用（）
A.人工采光
B.自然采光
C.荧光
D.混合光
30.绘制人——机联合分析图的目的是分析（）
A.产品的生产过程
B.零件的生产过程
C.制品的运行路线
D.人和机器的工作情况
31.JIT生产方式下的作业管理系统采用（）
A.推动方式
B.拉动方式
C.推拉结合方式
D.流动方式
32.JIT生产方式的核心思想是（）
A.消除一切浪费
B.少人化生产
C.准时化生产
D.质量保证
二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
33.工序
34.期量标准
35.物资消耗定额
36.设备无形磨损
37.动作分析
三、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）
38.企业如何实现生产过程的比例性?
39.简述生产批量、生产周期和生产提前期三者之间的内在关系。

40.简述生产计划的编制步骤。

41.简述新产品开发的程序。

42.简述精益生产的含义和内容。

四、计算题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）
43.已知某工程项目网络图，如下图所示：(时间单位：天)
求：(1)各结点的最早时间、最迟时间和各作业总时差；
(2)确定关键路线及总工期。

44.已知甲产品的结构树如下图所示：
若计划生产甲产品150件，请计算甲产品各组件的需求量。

45.某零件内径尺寸公差为Φ0.025
20 mm，加工100件，得到平均值x=20.011mm，标准偏差S=0.005mm。

求工序能
-
0.010
力指数，并对该工序能力加以评价。

五、综合分析题（本大题10分）
46.某公司每年对某产品的需求为8000件，供货厂商规定：凡一次购买500件以下的价格为10元／件，购买500件
或以上的价格优惠1元／件。

如果每次订货费用为30元，每件产品年库存保管费是购买价格的30%，试问经济订
货批量应为多少?。

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